Подъехали фотки с Альфа-Конфы в Питере.

Первый раз выступал на аудиторию более 6000 человек! Было очень волнительно и немного страшно)

Но я решил что несмотря на страх пойду до конца 🚀

Читать полностью…

Уже через 45 минут начинаем 💪🏼

Прямую ссылку пришлю сюда за 5 минут!

Читать полностью…

Уже в пятницу я проведу большой эфир, где разберём тему «Как перестать быть пожарным в своём бизнесе».

Соберу все инсайты от успешных предпринимателей, с которыми общался на этой неделе — Оскар Хартман, Саша Шакуров, Евгений Бутман и другие ребята, кто поделился своим опытом 🔥

Эфир будет завтра (в пятницу), 21.11, в 12:00

Можете уже оставить бронь по ссылке — точно будет полезно! 💪🏼

👉🏻 ССЫЛКА ДЛЯ БРОНИ МЕСТА

Читать полностью…

Прямо на сцене вместе с предпринимательницей и владелицей маркетингового агентства из зала формулируем её видение — чтобы весь Петербург увидел, как одна ясная мысль способна менять бизнес

Читать полностью…

Друзья, я собираю все мысли от ребят, которым задавал вопрос про пожарников в бизнесе — Оскар Хартман, Саша Шакуров, Евгений Бутман.

Оскар Хартман сказал:

«Успех любой организации напрямую зависит от того, насколько команда умеет слаженно работать, достигать целей и постоянно развиваться — это главный фактор конкурентоспособности».

Саша Шакуров выделил топ-3:

метрики + люди, которым доверяешь + ритм контроля. Без этого из пожарника не выйти.

Евгений Бутман сформулировал просто:

«Человек сначала управляет бизнесом, потом начинает управлять собой». Пожарник управляет бизнесом. Стратег управляет собой.

И понимаю, что эту тему надо разобрать более глубоко!

Реально много инсайтов накопилось — и все они сходятся в одном: выход из операционки начинается не с делегирования задач, а с управления собой 🔥

Давайте в пятницу проведу большой эфир на эту тему?

Разберём конкретно:
→ Как выйти из режима пожарника
→ Что делают успешные предприниматели по-другому
→ Реальные шаги, которые работают

Кто за — ставьте «❤️»!

Если наберём 70 реакций — проведу эфир для вас

Читать полностью…

Друзья, всем добрый вечер!

Ещё одна мысль, которой хочу поделиться:

Сегодня наткнулся на цитату Евгения Бутмана про то, как выйти из режима пожарного в стратега.

Для тех, кто не знает: Евгений — основатель re:Store, крупнейшей сети магазинов Apple в России и регионе EMEA. Выручка компании за 2020 год составила 72,3 млрд рублей

«Человек сначала управляет бизнесом, потом начинает управлять собой»

Знаете, в чём суть?

На старте ты крутишься как белка в колесе — управляешь процессами, людьми, задачами. Всё время в операционке.

А потом приходит момент, когда понимаешь: если не научишься управлять собой — своим временем, энергией, фокусом — бизнес не вырастет дальше.

Пожарник управляет бизнесом. Стратег управляет собой 🔥

Когда ты контролируешь свой день, свои приоритеты, своё внимание — бизнес начинает работать без тебя в операционке.

Согласен на все 100%!​​​​​​​​​​​​​​​​

P.S. в моей программе «Команда А» был с ним созвон (фото выше с него)

Читать полностью…

Доброго субботнего дня, друзья! ☀️

Вчера был на выступлении Оскара Хартмана — там собралось много предпринимателей и в том числе был мой хороший знакомый Дима Фомин.

Поэтому поделюсь сегодня мыслями Дмитрия Фомина — врача-предпринимателя, который построил сеть клиник доказательной медицины с оборотом более 7 млрд рублей в год и EBITDA ~1,3 млрд. У него нет долгов, он реинвестирует 80% прибыли и за 2,5 года хочет вырасти в 10 раз, открыв ~50 новых клиник.

Его основные пункты:

1. Перестань учиться на своих ошибках

Лучше взять чужой опыт и освободившееся время потратить на продажи и создание новых продуктов. Не латай дыры — развивай бизнес.

2. Смотри на опережающие метрики

Не только на то, что горит сегодня. Важно видеть критерии, которые повлияют на бизнес завтра. OKR, долгосрочные цели — это то, что двигает вперёд.

3. Поменяй главный вопрос

Не «как выжить и спасти дело», а «как сохранять ресурсы для создания благополучия и эффективности». Это переход от борьбы к системной работе.

Согласен с ним на все 100%!​​​​​​​​​​​​​​​​

Читать полностью…

Сегодня был у Саши Шакурова на подкасте! 🎙

Саша — директор и совладелец «Kokoc Group». Компания которая генерит более 10млрд выручки и давно входит в топ 5 лучших компаний ны рынке маркетинга!

Тоже задал ему этот вопрос про пожарников в бизнесе.

Саша считает, что топ-3 совета — вот такие:

1. Определить ключевые метрики

Цифры, которые ты будешь отслеживать. Не все подряд — только то, что реально показывает здоровье бизнеса.

2. Найти людей, которым доверяешь

Люди, способные управлять ключевыми блоками бизнеса. И реализовывать то, что нужно.

3. Делегировать на 100% — но договориться о точках контроля

Доверить реализацию полностью. Но при этом зафиксировать, как часто вы обмениваетесь информацией: раз в неделю, месяц, квартал — зависит от твоего психотипа.

Короче, метрики + люди + ритм контроля. Без этого из пожарника не выйти 🔥

Читать полностью…

P.S. Оскар классно сказал: «Успех любой организации напрямую зависит от того, насколько команда умеет слаженно работать, достигать целей и постоянно развиваться — это главный фактор конкурентоспособности».

Согласен на все 100%!

Читать полностью…

Освободилось 1 место!

Друзья, привет! 🔥

Буквально час назад у меня освободилось одно место на субботний тренинг “Команда А» — и я решил предложить его кому-то из вас.

Формат: онлайн
Дата: 15.11 суббота
Состав: собственник, партнер, топ команда

Сейчас там уже три крутые команды:

→ Пивоварня из Оренбурга с выручкой 80 млн в год — ребята хотят масштабироваться дальше по России

→ Риэлторы, которые продают коммерческую недвижимость — серьёзные сделки, серьёзные деньги

→ TrustyOne.ru — айти-компания для маркетплейсов, только в октябре сделали 5 млн

Это живая работа в мини-группе, где я разбираю каждый бизнес: смотрю на команду, цифры, маркетинг — и даю конкретный план роста бизнеса!

Кто хочет — ставьте «+» в комментариях.

И моя команда свяжется с тобой и расскажет подробности💪​​​​​​​​​​​​​​​​

Читать полностью…

Присоединяйтесь сегодня в 17:00 (МСК) на закрытый эфир 🔥

Всех жду!

Разберём самые важные темы:

✅ как собрать команду, которая берёт ответственность и работает автономно
✅ почему собственник тонет в операционке
✅ что мешает руководителям принимать решения без вас
✅ как запускать новые проекты, пока бизнес работает сам
✅ как растить компанию без хаоса, выгорания и постоянных «пожаров»

🔗 РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПО ССЫЛКЕ

Кто придёт — ставьте «🔥»
Кто уже записался — ставьте «👍»

Читать полностью…

Так вот, вчера получили много запросов на тему:

«А как сделать так же, как у Алексея Гершта из Nika-Dent?
Можно ли посмотреть, как эта система будет работать именно в моей компании?»

И я подумал — давайте сделаем эксперимент.

Хочу взять предпринимателей
с командой от 5 человек
и сделать бесплатный разбор,
где покажу:

✅ где теряется выручка
✅ где собственник становится «узким горлышком»
✅ что можно передать управленцам
✅ как команда может работать автономно
✅ и как система, которую внедрил Гершт, может заработать у вас

Чтобы понять, сколько желающих — давайте так:

Если вы предприниматель и хотите разбор, ставьте «+» в комментариях.

Если вас будет много — откроем запись и начну разбирать по очереди.

Читать полностью…

Алексей Гершт.
Основатель Nika-Dent.

Полтора года назад познакомился с моей системой работы с управленческой командой.
Начал внедрять принципы, пересобрал управленцев, наладил роли, зоны ответственности, метрики.

И вот что пишет о том, как изменилась компания:

«За 2024–2025 год я полностью пересобрал команду топов во главе с директором.
Команда — на самом высоком уровне за всю историю.

Я занимаюсь стратегией, новыми проектами, езжу по миру, покоряю горы, бегаю IronMan — и наблюдаю странную картину: чем меньше я в офисе — тем лучше результаты.

Мы запустили несколько новых проектов: учебный центр, сервис шеринга стоматологического оборудования, открыли клинику.

Команда выросла до 230 человек, не считая учебного центра.

Выручка — +30% год к году».

🧩 Чтобы вы понимали масштаб:
база у него — больше 3 млрд годовой выручки.
И добавить сверху ещё +30% при таком масштабе — это очень серьёзный результат.

И что главное:

— команда стала автономной
— появились новые направления
— собственник занимается стратегией и жизнью
— бизнес растёт без постоянного контроля
— система работает сама

Это не удача. Это структура.
И таких кейсов — много.

Завтра расскажу одну вещь,
которая почти всегда показывает:
будет компания расти — или нет.

Если интересно — ставьте «🔥»

Читать полностью…

Завтра покажу результаты
и расскажу одну важную мысль, которая объединяет все эти цели.

Ставьте «❤️» если ждёте

Читать полностью…

Друзья, хочу с вами свериться.

За последние пару лет я поговорил уже с сотнями предпринимателей — про команды, рост, планы, свободу, стратегию.
И знаете, что заметил?

У 90% запросы очень похожи:

— «Хочу меньше сидеть в операционке и больше думать о будущем, а не о текучке»
— «Хочу больше свободного времени: на семью, путешествия, жизнь вне офиса»
— «Хочу, чтобы команда работала стабильно, а не только после моего пинка»
— «Хочу запускать новые проекты, а не тушить пожары каждый день»

И многие честно говорят:
бизнес работает — но он держится на мне.
команда есть — но не автономна.
идеи есть — но ресурсов на реализацию нет.

Я это слышу снова и снова.

А у вас так же или по-другому?

Ставьте «🔥», если что-то из этого откликается.

И можете в комменты дописать свой вариант — тоже интересно посмотреть, у кого какие запросы.

Читать полностью…

Мы уже начали ❗️

Прикрепляю прямую ссылку на созвон:

https://us06web.zoom.us/j/82813866020?pwd=Z4qa2lEaxsaQQV6Dkbz4Iyu5wLlmX3.1

Читать полностью…

Доброе утро!

Уже сегодня, проведу эфир, где мы разберем как сделать так, чтобы твои сотрудники наконец взяли на себя ответственность, а не перекладывали её обратно на тебя 🔥

Разберём конкретно на эфире с вами:

→ Как делегировать не задачи, а полные зоны ответственности, чтобы команда сама доводила до результата

→ Как взбодрить текущих сотрудников так, чтобы они включились в цели компании, а не работали «для галочки»

→ Какие ставить точки контроля, чтобы управлять через цифры и систему, а не через пинки и ручное тушение пожаров

После эфира у тебя будет понятная схема управления, которая снижает нагрузку на тебя и повышает ответственность команды 💪🏼

Уже сегодня (пятница), 21.11, в 12:00 МСК

Обязательно бронируйте места по ссылке👇🏻

Это бесплатно

БРОНЬ ПО ССЫЛКЕ 👈🏻

Читать полностью…

Санкт-Петербург ❤️

Сегодня выступал на Альфа-Конфе — полный зал, крутая энергия, прям чувствовалось, как все «дышат» предпринимательством 🔥

Спасибо каждому, кто пришёл, слушал, задавал вопросы и поддерживал 🙌

Очень люблю такие мероприятия — когда в одном месте собираются люди, которые хотят расти, делегировать, строить команды и делать бизнес по-взрослому.

Мы разбирали тему видения бизнеса:

- почему без него сильные люди не задерживаются,
- как видение помогает притягивать игроков выше среднего,
- и как одна чёткая формулировка способна разворачивать компанию в нужную сторону.

Как и обещал — прикрепляю памятку по созданию видения 👇

📎 «Памятка по найму»

Напишите в комментариях, что было самым ценным для вас из моего выступления 👇

Альфа-Конфа — это предпринимательский форум, который в Санкт-Петербурге организует АО «Альфа-Банк».

#АльфаКонфа

Читать полностью…

Уже делюсь: «Как важно видение для бизнеса»

Читать полностью…

Сегодня лечу в Питер!

Завтра выступаю на Альфа-Конфе

и еще, я кое-что придумал для вас

Читать полностью…

Решился на операцию по исправлению перегородки в носу

Давно хотел, боялся, но всетаки начал процесс подготовки к операции. Хочу улучшить свой сон, уровень энергии и здоровье в целом.

Оказывается если нос дышит не на 100%, то мозг получает недостаточно кислорода и даже память ухудшается, не говоря уже о сне, энергии и тд.

Кто делал? Как прошло?

Поделитесь опытом, а то я чего-то побаиваюсь всего этого 😬

Читать полностью…

Выступил! 🚀

Кстати еще поделился своим опытом привлечения 300млн рублей инвестиций в свой проект!

Читать полностью…

Я уже в Уфе! ✈️

Сегодня буду делать тренинг для крупной финансовой компании.
Это публичная компания которая торгуется на Московской бирже!

Будем говорить про команду. И я обязательно подниму с ними эту тему — как перестать быть пожарниками в своём бизнесе. Потому что это актуально даже для таких масштабов 🔥

Вечером расскажу как прошло!

Читать полностью…

Слушайте, вчера выступал на мероприятии у Оскара Хартмана — и пришла идея!

На этой неделе буду поднимать интересную тему: какие топовые советы дают опытные предприниматели тем, кто круглосуточно в режиме пожарника сидит в своём бизнесе.

Как превратиться из пожарника в нормального управляющего? В профессионального стратега?

Буду делиться мнением моих знакомых — очень успешных предпринимателей, которые через это прошли.

Если интересно — ставьте лайк, и расскажу, что говорил Оскар 💪

Читать полностью…

Друзья, мы уже в эфире! 🔥

Если вы ещё не подключились — быстро переходите по ссылке!

Сейчас разбираем как выйти из операционки и построить команду, которая работает без вас.

Не пропустите самое важное 👇

🔗 ПРИСОЕДИНИТЬСЯ

Читать полностью…

Вижу — тема правда заходит.

Тогда в понедельник в 17:00 (МСК) проведу закрытый эфир,
где расскажу по факту:

✅ как собрать команду, которая берёт ответственность и работает автономно
✅ почему собственник тонет в ежедневных задачах
✅ что мешает руководителям принимать решения без вас
✅ как запускать новые проекты, пока бизнес работает сам
✅ как растить компанию без хаоса, выгорания и «пожаров»

Покажу на конкретных примерах —
и малого бизнеса, и компаний с огромными оборотами.

🗓 Понедельник
⏰ 17:00 по Москве
🔗 РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ

И важное: кто не хочет ждать понедельника и хочет персональный разбор своего бизнеса — в предыдущем посте ставьте «+».

Кто будет на эфире — ставьте «🔥»

Читать полностью…

Как проходит ваша пятница?

Я все утро думал, что сделать для вас полезного… и придумал

Давайте еще реакций поставим, если правда актуально👆🏻

Читать полностью…

Вчера собрал сотни ответов.
И картина правда у большинства одинаковая.

Предпринимателям важны:

✅ время
✅ свобода
✅ новые проекты
✅ рост без хаоса
✅ команда, которая работает сама

И я вас очень понимаю.

Я сам строю бизнес так, чтобы:

— путешествовать
— запускать новые продукты
— выступать, тренироваться, жить нормальной жизнью
— и при этом команда спокойно работает без меня

И самое важное:

Это становится возможным только тогда, когда команда выстроена правильно: люди понимают зоны ответственности, результат, показатели
и работают не по принципу «пнуть — поехало».

Все, кто меня давно читает, знают — именно для этого я и собираю свою систему.

Завтра покажу живой пример предпринимателя с нашего продукта «Команда А», который к этому пришёл — и что реально поменялось в его бизнесе.

Ставьте «🔥», если хотите разбор.

Читать полностью…

Вижу тема зашла — давайте тогда соберём статистику.

Я сделал опрос.

Выберите пункты, которые для вас важнее всего прямо сейчас👇

Читать полностью…

Мне 39

Сегодня гуляю в Шанхае и думаю про следующий год.

Буду продолжать фокусироваться на энергию, здоровье, семью, друзей и Команду А.

Спасибо всем кто был рядом!

Читать полностью…