🎤 Запись ПРЯМОГО ЭФИРА «Как сказать НЕТ, чтобы твой отказ принимали»

00:45 лайфхак «как не соскочить с задачи»
01:30 острота темы эфира через призму комментариев
04:29 важно научиться говорить «нет» так, чтобы потом не мучиться чувством вины
04:57 я имею право сказать «нет», вопрос внутренней ценности
07:18 можно начать конструировать другую базу для самооценки и получать иной результат
08:20 чтобы тебя услышали, ты должен стать ценен
11:40 проявление себя до отказов — основа принятия ваших отказов другими
14:18 грамотное «нет» начинается с понимания себя и своих точек опоры
16:10 совокупность проявлений формирует впечатление о вашей ценности
18:40 понимание критериев оценки позволяет достроить образ и считать контекст
20:00 сила контекста ситуации
21:23 важность навыка стратегического управления своей коммуникацией
25:25 умение «читать людей как открытую книгу» для комфортной работы
26:04 анонс анкеты предзаписи
29:47 по жизни надо уметь влиять
32:42 моя история карьеры: одновременно подчинённый и руководитель
37:20 разбор ситуации выхода из эмоциональной ошибки

Читать полностью…

🎤 ПРЯМОЙ ЭФИР

Друзья, напоминаю:
🕖 Сегодня в 19:00
📝 Как сказать НЕТ, чтобы твой отказ принимали

Запись будет, но присутствие онлайн — это особый обмен энергией от живого общения и ваша возможность задать вопросы
😎 Всех жду!

Читать полностью…

Серия 10

В прошлой серии я поделилась своей большой победой над психологическим насилием со стороны одного из руководителей компании. И, как вскоре оказалось, победа эта была очень вовремя, потому что впереди меня ждал серьезный разговор.

О декрете...

Тема эта триггерная и для любого руководителя, и для сотрудника «в положении», и даже для наблюдателя со стороны, что подтвердила вчерашняя дискуссия на канале. Часто, сваливаясь в дуальное мышление, мы считаем начальника, который не любит, когда сотрудники уходят в декрет, бездушной сволочью, не анализируя за собственными эмоциями вторую сторону медали: любой руководитель не обрадуется декрету, потому что для него замена сотрудника — это дополнительная работа и головная боль срочно распределить функционал.

Я это осознавала, а также то, что дети — не конец женской карьере, поэтому выстраивала отношения на работе и готовилась к декрету заранее.

И вот в январе 2019 года я узнаю, что беременна и одновременно понимаю, какой личный бренд наработала в глазах руководителя:
👉 хорошо отлаженная и эффективная коммуникация,
👉 репутация человека, который является точкой опоры начальника,
👉 репутация человека, который помогает расти компании и в целом на хорошем счету.

Залог любых сложных профессиональных решений — здоровое понимание своих компетенций и чёткая структура переговоров.

При этом я осознанно отодвигала эти переговоры, потому что у меня, как и у многих женщин, есть свои тараканы, связанные с детской темой. Мои тараканы были как горе от ума: мама работала в коррекционной школе с особыми детьми, я разбиралась в диагнозах и на уровне материнского инстинкта уходила в страх ожидания скрининга... Это единственный момент, почему я не сказала сразу.

На 4-ом месяце беременности разговор с руководителем состоялся...

продолжение 👇

Читать полностью…

Разбор ситуации

Поделилась своими мыслями про подводные камни при обсуждении ситуаций:
📌 о том, на чьей стороне правда;
📌 о борьбе рационального и эмоционального;
📌 о рисках для бизнеса и уроках руководителя;
📌 о важности отделять зёрна от плевел.

🔥 Спойлер: на следующей неделе открою доступ к анкете предзаписи на новый курс, где у каждого будет возможность уберечь себя от ловушек неэффективной коммуникации. Тогда, я гарантирую, вам не составит труда объективно мыслить в подобных дискуссиях.

Напоминаю, что карьерные ситуации теперь можно прислать через гугл-форму.

#ситуация

Читать полностью…

Видели «хорошую» новость?

Какие мысли вызывает?

На мой взгляд, это история про то, как под благими намерениями усилить дискриминацию женщин при поиске работы 🤷‍♀ Потому что никому не нужно, чтоб работник уходил на удаленку, если она не разрешена в целом в компании, и в результате просто не будут нанимать...

Читать полностью…

Как вам моя причёска мечты? А может, в вашей юности были кумиры, образы которых хотелось копировать🙈?

Читать полностью…

Зумеры, Бумеры, Миллениалы

Альфы еще вроде на рынок труда не вышли, так что их пока не учитываем😉

Со всех сторон слышатся стоны руководителей 40-50 лет о невозможности работать с юными подчиненными.

У них и правда, в большинстве своем, есть
👉 завышенные ожидания от реальности и жуткое разочарование, когда оказывается, что эта реальность не ждет тебя с распростёртыми объятиями;
👉 неумение справляться с трудностями и неспособность заниматься рутинными задачами;
👉 и ещё способность выбирать себя и уходить из ситуаций, где тебя обесценивают, дискриминируют, не уважают...

Их родители – основной ресурс на рынке труда – прокачали навык преодолевать трудности до небывалого уровня и умеют буквально на зубах вытащить и себя, и семью, и компанию из любого г..вна. Расплачиваясь на это своим здоровьем, а зачастую, и счастьем. Они упорны, терпеливы, часто излишне.

В каждой избушке свои погремушки: у зумеров свои причуды, у миллениалов и бумеров – свои. Первые ни во что ни ставят иерархию и порядок, вторые лезут со своими непрошеными советами и оценками и искренне недоумевают, чего это облагодетельствованный советами на заходится в благодарности и восторге.

Истина где-то посередине.

Я думаю, что зумеров жизнь все же замотивирует сбалансировать свои хотелки с реальностью. А моим ровесникам и тем, кто постарше меня лет на 10, критически важно научиться наконец разорвать привычный сценарий «терплю, терплю, затем взрываюсь или выгораю». Научиться разговаривать так, чтобы тебя слушали, слышали и понимали. А там и уверенность в себе подтянется, и отношения с руководителем и коллегами улучшатся, и радости в жизни станет существенно больше!

Кто-то может поспорить, что мне-то легко говорить, я-то такая уверенная. На что открою секрет ❗уверенность не врождённое качество, она даже не причина, а следствие❗ И вы не прокачаете её, постоянно предавая себя и свои ценности, пытаясь исправить мир и бесконечно сетуя на несправедливость. Вы себя закопаете глубже в яму из стресса, невысказанных обид и глухого разочарования.

Уверенность не зависит от поколения. А вы как считаете?

Читать полностью…

Mamma, sei bella, brava e buona!

«Мама, ты красивая, умная, хорошая!» — Так в свои 5 лет говорит мой сын ❤️

Сегодня в России отмечают День матери. Очень теплый праздник, который напоминает нам о важной и ответственной роли женщины — быть мамой.

Вообще этот праздник международный, но все страны отмечают его в разные даты: в Италии, например, он проходит в мае. Здесь и отношение к маме сильно отличается — она на уровне святости: культ матери сравним с Madonna, ликом Девы Марии с младенцем на руках. Да и сама итальянская мама отличается от русской в отношении к детям, организации быта, расстановке приоритетов. Причиной тому не только традиции и менталитет страны, но и законы Италии, которые сильно влияют на положение матери...

Но, независимо от того, в какой стране женщина становится мамой, само по себе материнство не создаёт ей абсолютного счастья. Это состояние шире и глубже одной сферы жизни. Поэтому хочу вам пожелать быть счастливыми в любой стране, а с материнством или без него каждая решит для себя сама. И помнить, что ни дети, ни родители, ни начальник, ни супруги, никто не сделает нас счастливыми, кроме нас самих.

Читать полностью…

Закрываем рабочую неделю традиционной подборкой мемов😂
#пятница

Читать полностью…

Карина, добрый день! Хотел бы задать вопрос по проблеме, с которой сталкивается супруга. На работе ей дают 2 задачи, довольно важные, но времени на их выполнения недостаточно. На просьбу что-то подвинуть, потому что придется работать внеурочно - ответ такой "Ты сама управляешь своим временем, двигай свои планы как тебе удобно, но результат дай вовремя". И супруга считает, что отказать нельзя, а если не устраивает - то увольняйся. С такой проблемой она сталкивается постоянно, как корректно "отшивать" руководителя и коллег с такими запросами?
Спасибо

В закрытом чате мастер-класса этот вопрос получил много 🔥 от участников. Как говорится, наболело и прикипело у многих.

А мне этот вопрос напомнил похожий по контексту, когда у сотрудника не было понимания, как попросить доплату за задачу, навязанную начальником. Потому что в обоих случаях речь идёт о нагрузке, выходящей за рамки основного функционала или рабочего времени. И в обоих случаях читается тревожность — а имею ли я право высказать начальнику своё мнение, а имею ли я право получить дополнительную оплату за дополнительную работу, а имею ли я вообще право жить не только работой и право не разрушать легенду, что по ночам нужно спать...

Понимаете, о чем я? Не только про вашу внутреннюю уверенность в конкретном моменте, но и про готовность просчитать последствия и встретиться с ними!

А для этого вам надо честно поговорить с собой и понять:
🔍 чего я опасаюсь на самом деле,
🔍 о чём я беспокоюсь,
🔍 какие переживания не дают мне возможность просто взять и сказать словами?

Чтобы не проваливаться из раза в раз в дуальное мышление: отказать нельзя или меня уволят, начните работу с себя. Забирайте запись мастер-класса «Из куклы в кукловода»: слушайте разбор похожих ситуаций и варианты сценариев для отражения манипуляций со стороны начальника, растите свою глубинную уверенность и готовность идти в будущее!

Кто уже попробовал говорить, а не бояться? Пишите в комментариях

❗Запись МК доступна по ссылке до 12:00 воскресенья.

Читать полностью…

Ситуация

"Руководитель отдела 15 чел. Отдел разработки в крупном маркетплейсе в России. Пришла 10 м назад, до этого был опыт руководства коллективами 18-25ч. И все получалось и команда ценила и признавала авторитет, до сих пор пишут мне в личку и со стороны узнаю хорошие отзывы от своих бывших коллег.

Но на новом месте столкнулась с токсичностью самого руководителя и команды, принято критиковать руководителя открыто в общей переписке, например сказать «пойди займись чем то более полезным». Я с таким хамством открытым по жизни не сталкивалась, не всегда понимаю как правильно реагировать, пытаюсь это сделать в рамках деловой этики, но чувствую что это только разогревает конфликт.

1. В компании сильно развиты неформальные связи, нетворкинг вечеринки и поощряется неформальное общение, типа это стартап так круто.
2. Команда сильно выросла за послеДний год и чувствую что мой руководитель не всегда понимает как управлять таким коллективом, для него рост тоже был очень быстрым. Говорю ему про токсичность коллектива, его ответ сама выстраивай взаимодействие.
Ощущение что он на это смотрит и развлекается, кто кого съест. Для меня это странно поскольку всегда в прошлом была поддержка руководства и руководители обычно быстро гасили подобные вещи.

Предложения нововведения по общепринятым практикам воспринимаются тоже критически, постоянно приходится доказывать элементарные вещи, которые повсеместно в аналогичных компаниях работают, на это уходит много энергии, выгорела, решила больше не предлагать и не высказывать свое мнение, потому что сначала критикуют, потом оказывается что сделали как я предлагала, но меня в моменте обесценили.
Решения самостоятельно принимать не дает, критикует мои действия, затем говорит ну ты же руководитель решай сама. Ощущение что у него биполярное расстройство.

3. Есть старенький токсичный сотрудник в моей команде который при любом удобном случае считает своей обязанностью при всей команде 40 ч. Подсветить проблему, промах, разогреть в коллективе конфликт и прилюдно пересекаться. Этот сотрудник до моего прихода изъявлял желание занять мою позицию и и теперь постоянно подрывает мою репутацию и разжигает конфликты.
Здесь проработала на втв все терпеливо объяснила и начала работу по передаче экспертизы, на случай замены. Вроде сотрудник немного понял, но патерны видимо остались.

Очень хотела попасть в такую компанию где есть интересные проекты, крутые методы внедрения, но по факту оказалась в токсичной среде, без поддержки руководства.

Мой главный вопрос: стоит тратить силы на эту компанию в данных условиях или нужно идти дальше и искать более менее благоприятную среду для работы.
Я осознаю что могу получить хороший опыт в этой компании, но в токсичных условиях это очень сложно. Даже при моей былой уверенности, уже стараюсь сильно не появляться, только по необходимости, самооценка сильно пострадала.
есть один человек у которому есть чему поучиться, но он не мой руководитель."

#ситуация

Читать полностью…

Вам знакомо состояние выжатого лимона?

В закрытом чате мастер-класса участники делятся, что привело их на обучение и каких качественных изменений они ждут после применения знаний. И многие описывают одно состояние, но разными словами.

А состояние это — выгорание.

И вчера, отвечая на один из комментариев, я подсветила связь вашей энергии, которая не бесконечна, с выбором, куда её отдать. Состояние выгорания очень тесно связано с манипуляциями, высасывающими эту энергию и силы.

У меня, как и у многих из вас, есть опыт выгорания.

Что может стать причиной такого состояния?
👉 Несовпадение ценностей с работодателем.
👉 Нелюбимая работа. Работать только за деньги, когда работа не нравится, я, например, не могу. Потому что через «надо», без кайфа и удовольствия работать можно, но недолго и для достижения какой-то материальной цели. И это будет сопряжено с большим выгоранием: ты думаешь о деньгах и достигаешь цели путём компенсации за счёт здоровья, уверенности в себе и многого другого.
👉 Отношения в коллективе. Если на работе гнобит руководитель или коллеги это серпентарий, вы сливаете большое количество энергии на поддержание своего психологического комфорта. Отсюда возвращение домой в никаком состоянии, бессилие от корпоративного прессинга, опустошение внутри и бездействие.
👉 Снежный ком из задач, бесконечное тушение пожаров, непонимание, чего вообще от вас хотят и отсутствие какого-либо желания спасать компанию...

Продолжать можно долго. Находясь в условиях сжатой коммуникации, вы себя давите, давите и... выгораете.

Отпуск вам не поможет, потому что❗вы системно находитесь там, где теряете больше энергии, чем получаете. Добрать эту энергию за отпуск — не вариант.

Вам срочно надо менять свои реакции на ситуации регулярного стресса, пока вы окончательно не угробили своё эмоциональное и физическое состояние! Находясь в выгорании, вы даже не видите классические ловушки, тем более не сможете самостоятельно выбраться из них.

Я гарантирую, мастер-класс на многое откроет вам глаза.
❗Регистрируйтесь срочно❗

Читать полностью…

Внимание!

Чем ближе дата МК, тем больше регистраций проходит через сайт и, ожидаемо, тем больше вопросов по оплате.

❗Напоминаю:
— ВСЕ платежи безопасны,
— оплатить можно в рублях и иностранной валюте,
— принимаются карты банков РФ и иных стран,
— возможен выбор бесконтактной оплаты.

❗Окно регистраций на мастер-класс «Из куклы в кукловода» скоро закроется!

❗Успейте присоединиться за 2490 1990 рублей! Завтра в 12:00 мск поднимаем цену!

Читать полностью…

Пятничная подборка мемов приветствует вас 👋 #пятница

И напоминаю, что сегодня в 19.00 по мск я проведу здесь эфир "Карьеру строят только подхалимы". Быть всем 😎

Читать полностью…

Карина, а я ошибаюсь, или именно в этой компании был начальник, который доводил вас до слёз?)

Читать полностью…

Начинаем через 2️⃣ минуты

В предыдущем посте про эфир отметилось больше 100 человек
Я жду сейчас как минимум 107 человек😏

Используйте комментарии под этим постом как чат

Читать полностью…

Переговоры не равно обещания!

...И это были именно переговоры, а не обещания того, что не зависело от меня в будущем!
👉 о результатах и прорывах, которых достигла в Москве,
👉 о карьерных ожиданиях после выхода из декрета,
👉 честно о сроках и непредсказуемости ситуации!
👉 об эмиграции на время родов,
👉 о возможностях рынка РФ и стратегии выхода на другие рынки, в том числе о расширении моей зоны ответственности с России на Дубай,
👉 о дате второго раунда переговоров (через два месяца после родов), когда я буду понимать свой изменившийся жизненный статус, переоценку ценностей, состояние здоровья себя и ребёнка, наконец, и многие другие нюансы, важные обеим сторонам для конструктивного диалога...

Почему руководитель захотел меня услышать? Почему за три месяца до декрета он спокойно обсуждал эту острую тему?

Потому что я заранее через коммуникацию выстроила поведение и репутацию, т.е. моя коммуникация сработала как зачётка: сначала ты работаешь на зачётку, потом она на тебя.
Всё это помогло мне:
👌 грамотно провести переговоры,
👌 доработать почти до самых родов, не отвлекаясь на тревожные мысли,
👌 достичь договоренностей, исполнение которых было полностью в моих силах
👌 и уйти в декрет спокойной за своё карьерное будущее.

На этом закончу, оставив историю про Дубай на следующий раз, потому что в процессе рассказа поняла, чем ещё могу поделиться: не было бы счастья, да несчастье помогло... Но об этом позже.

Читать полностью…

Как сказать НЕТ, чтобы твой отказ принимали

Завтра (ср , 27 ноября) в 19:00 по мск я проведу здесь прямой эфир. Мы разберём, как:
📌 твёрдо говорить "нет", не чувствуя вины;
📌 ставить условия, которые вас устраивают;
📌 добиваться уважения, чтобы ваши границы не оспаривались.

Ставьте реакцию🔥, кто придет

Читать полностью…

Ситуация в продолжение темы 👆

Ситуация сегодня - моя подчиненная, работает дистанционно в другом городе, раз в 6 месяцев езжу ее проверяю.

Сегодня пишу ей,что в декабре приеду. И тут выясняется, что она беременна и в начале января ей рожать.

И дальше манипуляция пошла, что раньше она не сообщила т.к. потеряла 2 предыдущие беременности, что она и сейчас во всю работает, что через 2 недели после родов выйдет на работу, что умоляет не увольнять ее и оплатить ей это время..

Вот как реагировать? Как не вестись?

#ситуация

Читать полностью…

Обещала анонс — ловите👆

— рассказала о закулисье своей работы
— поделилась маленьким секретом 🤫

Читать полностью…

Не ломайте внутренние опоры!

С момента анонса моей новой программы (привет проспавшим мастер-класс 😉) уже 45 человек забронировали места, но ещё несколько прислали дословно следующее:

Сколько бы ты жопу не рвал – ты всё равно плохой

Ощущаю себя кастрированной в вопросе отношений с руководителем. У меня нет авторитета и открытости

У меня всё идёт с усилием(( Как сформировать свой внутренний стержень?

И в этих криках души по сути одна и та же боль: приходится постоянно ломать себя, бесконечно бороться, что-то там терпеть, стучаться в закрытые двери и разговаривать со стенами, которые тебя не слышат.

А зачем? Зачем слепо копировать чужие модели поведения, надевать на себя чужие маски, которые вам вообще не идут, вместо того, чтобы увидеть свой внутренний стержень и опереться на него... Если вы от природы тихие и скромные, вам не надо заполнять собой пространство комнаты, чтобы быть услышанным.

Я вам не зря сейчас показала своё фото. Комментарии по поводу ломать себя вернули меня в юность, когда я обмирала по одной причёске 🙈, прям мечтала, чтобы у меня была такая же, но умом понимала, что у меня такой никогда не будет, потому что другая структура волос, другая форма лица.

И что, мне ходить с паклей на голове? Ну нет, конечно! И я научилась делать свою внешность интересной и привлекательной, подчеркивая то, что дано природой. Также и в вопросе вашей коммуникации на работе: не надо день за днём ломать себя, когда проще и эффективнее найти (она есть в каждом из нас) и подчеркнуть свою внутреннюю силу и, опираясь на неё, наладить взаимодействие с другими людьми. Как это сделать, расскажу совсем скоро, следите за анонсами.

P.S.: А если хотите посмотреть на стрижку моей мечты, с вас 100 🔥

Читать полностью…

Убила бы... Но я умею договариваться😉

У моего мужа есть потрясающая привычка купить что-то, всё сожрать и одну штучку оставить в упаковке. И, я знаю, во многих семьях есть вот такой человек, который оставляет один маленький кусочек.

И порой желание "убить" перевешивает желание договариваться, потому что после снежного кома проблем на работе, невыученных уроков, бытовых претензий и прочего — ещё и этот повторяющийся сценарий. А на самом деле не важно: последнее печенье там в пустой пачке, разбросанные носки, брызги от зубной пасты на зеркале или любой другой крючок, на который мы цепляемся перед эмоциональным взрывов. Потому что всё это становится последней каплей.

На работе, как говорится, те же яйца, только в профиль — заглатываем крючки руководителя или коллег и по привычному сценарию раздуваем из мухи слона, не видя тормозов. Знакомо?

И мне было хорошо знакомо, пока за годы работы и жизни в целом я не выработала очень эффективную систему коммуникации, которая даже при моей эмоциональности и абсолютно взрывном характере, помогает уверенно и спокойно вести диалог с любым собеседником, а не заглатывать крючки или уходить в конфликт!

Эффективная коммуникация одинаково хороша и в построении карьеры, и в поддержании мира в семье.

Поделитесь, как решаете ситуации, когда вас бесят и
хочется «убивать»? Сдерживаетесь, ищете компромисс или даете волю чувствам? А, может, вы постигли дзен? 😉

Читать полностью…

Бац, вторая смена или изменения неизбежны...

Мастер-класс «Из куклы в кукловода» стал действительно практическим: в закрытом чате и на эфирах я ответила на много вопросов и дала разборы ситуаций, с которыми вы сталкиваетесь в обычной жизни. И знаете, что заметила? Человек работает 3–4–15... лет с устоявшимся паттерном, а потом задаёт вопрос и ждёт, что я дам волшебную таблетку, и всё в жизни сразу изменится... Хорошо, на эту многоходовку я отвечу, а на следующие 50. Кто ответит вам дальше?

Совет эксперта — это отлично. Но это разовый совет. Коммуникация на работе, в отношениях с близкими, в транспорте, магазине, любом госучреждении, да в родительском чате, наконец, — это непрерывный процесс, в котором важно, чтобы ВАМ было комфортно. За этим комфортом — не судорожный ком в горле перед разговором, не учащенное сердцебиение перед любой просьбой, не бессонная ночь в тревоге за последствия, а ровное общение, в котором вам легко, спокойно и уверенно. И вам хорошо, каким бы му@аком не оказался собеседник, понимаете, о чем я?

И когда вы просите дать один инструмент, чтобы поставить хама или манипулятора на место, я могу его дать. Для конкретного хама в конкретной ситуации. Остановить кадр, разложить вашу проблему на составляющие и дать речевые обороты, которые принесут результат. Но, когда жизнь начнёт отматывать следующий кадр, вам потребуются новые обороты...

Можно перечитать всю библиотеку и остаться самым умным теоретиком.

А можно отработать навык, чтобы самому уметь останавливать кадр и, не сваливаясь в эмоции и тревогу, видеть выгодное для себя решение в любой ситуации. Управлять диалогом и владеть силой слов так, чтобы вас слышали, ценили и понимали, возможно.

И поверьте, счастливыми нас делают не дома, заводы и пароходы, а социальные связи! Полнота жизни и счастье берутся из этого...

Читать полностью…

Разбираем ситуацию

👉 Срез по слоям: проанализировала 4 проблемы внутри одного запроса
👉 Как от контекста зависит степень хамства руководителя
👉 Какие вопросы помогут понять «стОит оно того или нет»
👉 Борьба с культурой компании: вызов или иллюзия...


P.S.: делитесь карьерными ситуациями через гугл-форму и ждите разбор именно вашей!

#ситуация

Читать полностью…

🎁 Сектор ПРИЗ на барабане

Вы все ждали розыгрыш моей персональной консультации стоимостью 40 000 рублей!

И уже СЕГОДНЯ один из участников мастер-класса «Из куклы в кукловода» получит билет на личную встречу, где я проведу полноценную консультацию по вашему индивидуальному запросу... бесплатно!

🎁 Счастливчиком можете стать именно вы!

Для этого:
➡️ присоединяйтесь к мастер-классу по ссылке, регистрация ещё открыта
➡️ обязательно приходите на эфир, потому что розыгрыш только для онлайн-участников!
➡️ не переживайте, если пропустили первый день МК, он будет доступен вам в записи.

Ну что, готовы? Тогда до встречи на эфире!

Читать полностью…

⚡️ Мы начали 1 день мастер-класса "Из куклы в кукловода"

Одинаково много тех, кто первый раз пришел на мое обучение, и тех, кто меня знает давно

Возможно один мастер-класс может стать отправной точкой в такие результаты (зп выросла с 140 до 400)🚀

Я с вами

Читать полностью…

Карина, не знаю, как работает ваша магия, но обучение ещё не началось, а у меня на руках уже 2 оффера и +35% к текущему доходу в месяц))

Жизненный опыт участников МК, которым они делятся в закрытом чате, доказывает: знания, которые я даю на обучении, качественно лучше меняют вашу жизнь!

1️⃣ Не важно, какие курсы у вас за плечами, но если вы продолжаете делать работу, которую не должны, чувствуя раздражение и злость от неспособности сказать нет, этот мастер-класс точно для вас.

2️⃣ Если вы вроде всё видите и всё понимаете, но при этом не действуете в моменте, это повод посмотреть на свои реакции по-другому. Как именно — мы обсудим за два дня мастер-класса.

3️⃣ Закрытый чат участников МК перерастает в клуб единомышленников. Здесь делятся опытом, вступают в дискуссии, поддерживают друг друга. Наконец, это комьюнити, в котором вы увидите чужие грабли...

4️⃣ Существует 11 групп реакций на манипуляции. И наивно думать, что именно вас не коснулась эта тема, — вы можете просто не осознавать, что давно играете в чью-то игру...
Если вы такой человек, который всем помогает, всех защищает, берет на себя больше остальных, возможно, вами манипулируют! И даже если в какой-то сфере вам кажется комфортно, то стать слепоглухонемым в обществе в целом не получится...

5️⃣ Я не даю волшебных таблеток в своих продуктах. И в этот раз я буду учить анализировать причинно-следственные связи, чтобы реагировать выгодно для себя.

❗Можно долго ждать, когда кто-то поменяется, но мы меняем поведение других людей только изменением своего поведения. И тогда с очень высокой вероятностью и они изменят своё.
Манипуляторы манипулируют теми, кем можно! Поэтому вам важно самим понимать триггеры, чтобы уметь выбирать выгоду: кормить или не кормить эти триггеры у манипулятора. И всё это будет уже сегодня на мастер-классе «Из куклы в кукловода». Присоединяйтесь!

Читать полностью…

🎙️ ЭФИР НАЧАЛСЯ!

Пост для ваших комментариев ⬇️

Читать полностью…

Да, верно. Именно в Honeywell были и лучшие, и худшие руководители в моей карьере.

Рассказать вам в следующей серии подробности жёсткого конфликта с тем начальником и как я из него выходила?

Ставьте 😱, если помните эту историю.
И 🔥 если хотите, чтобы я её рассказала

P.S. Небольшой спойлер: единственным шансом изменить ситуацию было пересмотреть мою коммуникацию с тем руководителем. В том конфликте даже самые выдающиеся hard skills и результаты меня бы не спасли и не помогли бы мне продвинуться.

⚠️ А если вы тоже хотите расти в деньгах, в должности и в интересных задачах, жду вас завтра в 19.00 по мск.

Проведу в этом канале эфир "КАРЬЕРУ СТРОЯТ ТОЛЬКО ПОДХАЛИМЫ" 😉

Читать полностью…

Серия 8.

Первый месяц в Honeywell я сполна наслаждалась всеми плюсами компании.

Да, никто со мной не чичкался, никто мной особо не занимался, потому что адаптация топ-менеджера - дело рук самого топ-менеджера. И мне нужно было вывезти ох@реть какую сложную задачу. С точки зрения амбиций это было настоящим вызовом 😎

Но с теми опытными людьми, которые меня окружали, с таким крепким плечом и мощной поддержкой рядом ничего не страшно. У меня было ощущение, что я попала в команду единомышленников, что ценности моего прямого и матричного руководителей созвучны моим - и от этого работать было очень комфортно.

Мой матричный руководитель, руководитель всего московского офиса Honeywell, был совершенно потрясающий. Это человек "вижу цель - не вижу препятствий". Он очень плохо видит риски, но у него неимоверно быстрый мозг. Меня это впечатлило ещё на собеседовании, и я подумала, что было бы очень интересно поработать с человеком, который с такой скоростью мыслит. Конечно, потом вскрылось, что, как и у любой медали, здесь есть обратная сторона (подробнее рассказывала о своём матричном руководителе здесь). Но я все равно считаю такого начальника подарком судьбы.

Прямой руководитель-англичанин был тоже очень-очень крутой. Именно он нанимал меня на работу. К сожалению, мы проработали вместе совсем недолго: потом он тяжело заболел, ему даже делали трансплантацию печени. Но мои первые несколько месяцев в компании он был с нами, и от работы с ним я получала огромное удовольствие.

Разумеется,из-за смены работы был и стресс. Много-много стресса 😵‍💫 который наслаивался по всем фронтам.

👉 Выйдя в Honeywell, я для лучшей логистики сменила квартиру: сдала свою квартиру на Преображенке и переехал на Фили.

👉 Параллельно, в ожидании полагавшейся мне корпоративной Volvo, вечерами я брала себе уроки у частного водителя. Права-то у меня были, но не было опыта вождения в Москве. И я торопилась освоиться на московских дорогах (особенно на больших развязках), чтобы как только моя Volvo приедет, начать ездить на работу на машине, а не на метро.

👉 В компании на меня свалилась целая куча новых процессов, новых процедур и новой коммуникации, которая является стандартом для крупной международной компании, но с которой я до этого никогда не сталкивалась.

👉 Было очень много английского, причем французского английского, который я просто не понимала, потому что французы говорят с очень сильным акцентом.

👉 Ещё я застала выгоревшую и разочарованную команду, которой нужно было вернуть мотивацию...

Продолжение следует.

Читать полностью…