18048
Канал о губернаторах и кураторах Greenfolder0@protonmail.com
Денис Паслер, врио губернатора Свердловской области, ведёт активную работу в регионе. В нем выстроена системная работа по важнейшим направлениям регионального развития. Например, на контроле находится реализация нацпроектов.
📍За пределами уже намеченного есть новые решения и на уровне Министра здравоохранения Михаила Мурашко. Такие как, реабилитация бойцов Специальной военной операции. Также Паслеру удалось обсудить создание на базе одной из горбольниц современного приемного отделения, что важно для развивающегося уральского мегаполиса.
📍С министром науки и высшего образования РФ Валерием Фальковым обсуждаются увеличение бюджетных мест в ССУЗах, развитие профессионалитета. В этом году областные власти увеличили число бюджетных мест до 27 000, колледжи и техникумы при этом готовы принять более 35 000 студентов. Было подписано соглашение о создании еще 7 кластеров «Профессионалитета», всего их количество будет расширено до 20. Суммарно они получат 700 миллионов рублей из федерального бюджета, а также свыше 777 миллионов из бюджета Свердловской области. Что откроет новые возможности для 7,5 тысяч студентов. Это важно, потому что регион обладает своей спецификой, регион в перспективе будет являться крупнейшим заказчиком на профессиональные кадры.
❗️Стратегическое развитие региона идет в хорошем темпе. Видно, что Паслер не теряет время на вхождение в повестку, он сразу взялся, без пауз, за важнейшие направления развития. Свердловская область - родной для него регион. Налаженная конструктивная работа как внутри региона, так и с федеральными министрами, показывает, что у Паслера есть свои содержательные стратегические планы развития региона.
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Наталия Матусова, Управляющий партнер, AddWise
Мы 14 лет на рынке и есть возможность смотреть, что изменилось за это время.
Есть тренды более плотного взаимодействия бизнеса и регионов. Без этого диалога развитие обеих сторон невозможно.
По данным исследований, на конец прошлого года до трети населения малых и средних городов были заинтересованы в переезде, потому что нет работы, нет социальной инфраструктуры. Это с одной стороны. С другой стороны есть работодатели, которые говорят - не уезжайте, вы нам нужны, ведь есть предприятия, где недоукомплектованность достигает 46%.
Тренд, который наблюдаем, что есть большое количество предприятий, которые заинтересованы в переезде в регионы, тренд начался с 2021 года с Газпрома, потом ВТБ переезжает в Ярославль и т.д. Но что думает персонал по поводу этого переезда?
По данным нашего опроса, более 50% тех, кого перевезли, с удовольствием вернулись бы обратно. И именно потому, что нет инфраструктуры, которая бы позволяла иметь тот образ жизни, к которому люди привыкли.
Но есть и обратная история, когда люди остаются, нет текучки, когда есть социальная инфраструктура, когда есть забота о людях.
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Андрей Шаронов, Генеральный директор, Национальный Альянс по вопросам социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития; председатель Наблюдательного совета, Ассоциация цифровых платформ
По сравнению с временами 20-30-летней давности сейчас ситуация иная: если раньше компании просто давали деньги властям и все на этом, то сейчас любую компанию интересует куда именно и с какой эффективностью потрачены их деньги. Это происходит потому, что это практически стало решающим фактором в вопросе привлечения рабочих ресурсов. Само предприятие может быть в шоколаде, но качество жизни в муниципалитете ответственности будет настолько низким, что его будет невозможно перебить зарплатами и качество рабочей среды.
Поэтому все компании сейчас пристально смотрят на детельность и своего муниципалитета, и региона именно с точки зерняи качества жизни для населения.
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Елена Безденежных, вице-президент по региональной политике и взаимодействию с органами власти и управления Объединенной компании «Русал»
Общественные советы - самый эффективный способ диалога власти, бизнеса и жителей, жителей наших городов ответственности, мы не говорим присутствия, мы говорим ответственности.
Начинали мы с рабочих советов, когда мы строили медицинские, спортивные центры, ремонтировали что-то, поняли, что нам нужна обратная связь, через рабочие, молодежные и женсоветы мы пришли к общственным советам.
Это собравшиеся вместе представители местного самоуправления, депутаты, представители органов власти, болегры, активные жители, наши работники, эксперты (как приглашенные, так и эксперты местных сообществ). Они, объединяясь, дают колоссальный эффект при обсуждении самых разных вопросов. Прежде всего, вопросы социальной инфраструктуры. Когда мы начали обсуждать это с этими советами, мы поняли и какие это проблемы, и как их решать.
Мы приходили в органы власти и спрашивали какой общественный совет, в каком формате вам нужен. Мы делаем мини-сессии, выясняем и саму проблему, и пути ее решения.
Для нас общественный совет часть культурного корпоративного кода. Это диалоговое окно, которое позволяет получить обратную связь не только от наших работников, но и от населения.
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Владислав Шапша, губернатор Калужской области
Давайте вспомним, что знают люди о Калуге? Калуга космическая, Калуга -родина мирного атома, Калужское экономическое чудо, которое ознаменовано строительством сотен предприятий. Но есть у каждой медали две стороны: для чего нужны были эти предприятия? Чтобы люди оставались в регионе. Отток в Москву рабочих рук сократился. Рабочих рук стало не хватать. Вошли в программу переселения соотечественников из-за рубежа. Изначально программа активно работала именно с нашими гражданами, с теми, кто разделяет наши ценности. А потом эта программа провратилась в проходной двор, мигранты стали получать гражданство в огромных количествах, причем они совершенно не разделяли наши духовные ценности, даже детей языку учить не собирались. Приезжали, получали гражданство и уезжали к себе на родину, получая нашу пенсию. И это касается не только Калужской области.
Вопрос сосуществования и каечства жизни встал очень остро. Жители не хотели больше мириться с этим. И мы первыми в стране приняли это решение: приостановили свое участие в этой программе. Сегодня разрешение на временное пребывание мы выдаем в 20 раз меньше чем три года назад.
Три года мы занимаемся этой проблемой и градус значительно снизился. Никто не говорит, что нужно отказаться радикально от мигрантов, но это нормальный контролируемый процесс.
Когда мы запрещали выдавать гражданство, когда мы закрывали для мигрантов сферы деятельности, боялись, что эти решения серьезно повлияют на экономическое развитие региона, но нет. Три года, причем очень непростых, Калужская область показывает рост объемов промышленного производства.
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Андрей Чибис, губернатор Мурманской области
В двух словах как что рождалось.
В 2019 году, когда я впервые приехал в Мурманскую область и потом объехав весь регион, сложилось двоякое ощущение: первое - страшно, что было в головах у молодежи "Выключите свет последний, кто будет уезжать из Мурманской области", а второе -любовь к региону.
Вопрос возник - а какой должен быть посыл, чтобы все это переломитью И он пришел случайно - появилось "На Севере жить!".
И это стало лейтмотивом, идеологией. И это не сразу воспринималось. Но я настоял, я так чувствовал. И я на свой страх и риск решил все-таки так будет.
Эмоциональным пиком стало шоу дронов в День Мурманска: рисуют Мурманск город герой, памятник Алеши и дальше в небе появляется "На Севере жить!" и топла просто взревела!
Идеологически эмоции и ощущения были в точку, и в итоге это выросло в Стартегию развития. Результаты очень ощутимые на сегодншний день. Очень важный показатель - в 2023 году начался прирост населения.
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Александр Соколов, губернатор Кировской области
В прошлом году у нас был юбилей города, который мы называем Киров-Вятка-Хлынов.
Мы таким образом развивали этот проект, чтобы событие изхменяло сознание. Чтобы социальное проектирование попыталось перезагрузить восприятие людей, своего места в стране, места региона в стране и вдохнуть оптимизм и с помощью успешных примеров показать, что в случае консолидации, правильных целей и их грамотной реализации ты можешь решать все, что угодно.
Мы привлекли большое количество молодежи, многие проекты долговременные и реализация будет как раз через несколько лет. Именно молодежь должна изменять социум под свое будущее.
Первое - мы изменили позиционирование региона в череле регионов РФ. От праграммы "поближе к кухне подальше от начальства" мы перешли к формуле - нужно развиваться, нужно входить в самые разные федеральные проекты.
Второе - визуальная картинка. Молодежь сказала - нужно отремонтировать фасады и сейчас город выглядит иначе. Создание общественных пространств, знаковых олбъектов и т.д.
Третье - не может развиваться регион без брендов. Мы - ворота Русского Севера.
Сейчас туристические проекты, архитектурные решения все связаны с этим.
❗️Буквально через несколько минут в рамках Санкт-Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) пройдет сессия «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ».
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Начниаем текстовую трансляцию сессии, сама трансляция здесь
Настоятельно рекомендуем: говорить будут об очень интересном. Как регионы могут становиться лабораториями управленческих решений? Как бизнесу и государству формировать команды, способные запускать устойчивые изменения, и выстраивать коалиции с образовательными институтами и гражданским обществом? Как измерять социальные и репутационные эффекты таких проектов? Какие практики социальной архитектуры носят универсальный характер и могут быть востребованы в различных регионах России?
#СоциальныеАрхитекторы
#РАСО
#ПМЭФ2025
@GreenFolder
«Я начал глубже понимать и тоньше чувствовать Чувашию»: Олег Николаев о будущей пятилетке республики
В сентябре пройдут выборы глав в двух десятках регионов России, в том числе в Чувашии. Глава республики Олег Николаев в большом интервью «Ведомостям» рассказал о росте экономики, новых соцобъектах и стратегических планах до 2030 года.
Коротко об итогах первой пятилетки
➡️Объем экономики Чувашии и инвестиций в регион с 2020 года увеличился почти в 2 раза.
➡️Бюджет республики вырос более чем в 2 раза: по собственным доходам – в 2,1 раза, а по консолидированным затратам бюджета – почти в 2 раза. Сбор налогов увеличился (в 2,3 раза больше, чем в 2020 году).
«Чувашия перешла в новый статус: экономика впервые покрывает все расходы, и это прямой сигнал: мы становимся сильным, устойчивым регионом. Это очень значимый показатель. Это сигнал о том, что республика движется к достижению самодостаточности»
«Важно принимать решения не в кабинете, а с учетом реальных запросов на местах, чтобы наладить эффективное взаимодействие и внести необходимые корректировки».➡️В 2024 году республику посетил Владимир Путин. По итогам визита республика оказалась на особом счету президента. Так, в рамках новой программы модернизации Чебоксарского аэропорта одним из первых проектов станет аэропортовая инфраструктура. Также президент и губернатор сверились по направлениям развития, среди которых – возрождение производства хмеля.
«Приезд президента стал знаковым – мы доказали: Чувашия может быть примером даже вне формальных списков».➡️В 2025 году президент вновь встретился с Олегом Николаевым и поддержал его решение баллотироваться на второй срок.
«Тот факт, что КПРФ поддержала Николаева, говорит о том, что у него очень высокий авторитет и репутация эффективного руководителя, что признают даже его политические оппоненты. С другой стороны, при таких вводных, на выборах главы им и ловить нечего»
«Наша задача – организовать жизнь Чувашии так, чтобы каждый житель чувствовал изменения и доверял власти».
Завтра, 18 июня, с 14.00 будем разговаривать о социальной архитектуре.
В рамках Санкт-Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) пройдет сессия «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ».
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Выступающие
Александр Харичев, Начальник Управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов
Евгений Минченко, Президент, Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг», президент РАСО
Александр Дыбаль, Член правления, начальник департамента по корпоративным коммуникациям и региональному развитию, ПАО «Газпром нефть»
Михаил Рыбников, Генеральный директор, член правления, член совета директоров, ПАО «ФосАгро»
Андрей Чибис, Губернатор Мурманской области
Владислав Шапша, Губернатор Калужской области
Андрей Шаронов, Генеральный директор, Национальный Альянс по вопросам социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития; председатель Наблюдательного совета, Ассоциация цифровых платформ
Участники дискуссии
Фирдус Алиев, Управляющий директор по взаимодействию с экспертным сообществом, Экспертный институт социальных исследований
Наталия Матусова, Управляющий партнер, AddWise
Анна Федулкина, Генеральный директор, Экспертный институт социальных исследований.
Наш канал будет вести текстовую трансляцию сессии. Присоединяйтесь в 14.00 18 июня, а видеотрансляция будет идти здесь.
@GreenFolder
ESG-Форум «Три кита национальной повестки» — пространство, где бизнес говорит о будущем.
25 июня в Москве соберутся эксперты и лидеры устойчивого развития России – представители корпораций, предприниматели, ESG-директора, государственные регуляторы.
XIV ESG-Форум — это практические кейсы устойчивого развития и рекомендации от компаний лидеров:
более 300 участников — от крупнейших холдингов до динамичного МСБ
40+ спикеров — руководители ESG-направлений, агентств, регуляторов
презентации, живой диалог и реальные кейсы
возможность презентовать собственные проекты устойчивого развития
Форум даст вам:
— доступ к передовому опыту в сфере устойчивого бизнеса
— инсайты, которые влияют на инвестиционную привлекательность
— живые контакты с лидерами рынка и новыми партнёрами
— прямой диалог с регуляторами
Темы, которые обсуждаем:
— зелёные технологии и экологические инициативы
— социальные программы и корпоративная ответственность
— технологический суверенитет и ESG-инновации
— как монетизировать устойчивые практики
Где: МонАрх Москва Отель
Когда: 25 июня 2025
Узнайте больше и зарегистрируйтесь: https://clck.ru/3MZoh7
По промокоду CLIMATE20 скидка 20% на покупку билетов
#интервьюпроГоссовет
✔️Интервью с губернатором Рязанской области, председателем комиссии Госсовета «Эффективная и конкурентная экономика» Павлом Малковым.
Часть 1
Какие задачи и направления работы комиссии Вы считаете первоочередными?
В этом году работаем с новым нацпроектом «Эффективная и конкурентная экономика». Мы очень активно участвовали в его обсуждении и подготовке. Работаем над повышением вклада малого бизнеса в экономику предложения, ростом производительности труда и развитием конкуренции. Отдельное важное направление — поддержка участников СВО и вовлечение их в предпринимательскую деятельность. Такие задачи ставит наш Президент.
Над чем нам надо работать, если говорим о возрастающей роли малого бизнеса в экономике? Это снижение административной нагрузки, улучшение мер поддержки, новые эффективные инструменты стимулирования инвестиций. Развитие предпринимательства в производственной сфере, социального и семейного бизнеса. Донастройка налоговой сферы, законодательства в сфере закупок, в том числе с участием маркетплейсов.
В диалоге с бизнесом собираем все вопросы и предлагаем новые решения, которые позволят развивать экономику страны и каждого региона.
В работе комиссии участвуют и региональные, и федеральные представители, и эксперты. Сотрудничаем с Торгово-промышленной палатой, «Опорой России», Российским союзом промышленников и предпринимателей, «Деловой Россией». Огромный пласт вопросов и проектов прорабатывается совместно с Корпорацией МСП, её генеральным директором Александром Игоревичем Исаевичем, а также с Агентством стратегических инициатив и его главой Светланой Витальевной Чупшевой.
Работаем в тесной связке с главами регионов, некоторые из них возглавляют профильные рабочие группы комиссии. Например, губернатор Ленинградской области Александр Юрьевич Дрозденко возглавляет рабочую группу «Производительность труда», губернатор Ульяновской области Алексей Юрьевич Русских - «Предпринимательство в производственной сфере», губернатор Пермского края Дмитрий Николаевич Махонин - «Конкуренция и развитие конкурентных процедур в экономике», губернатор Ханты-Мансийского автономного округа - Югры Руслан Николаевич Кухарук - «Социальное предпринимательство».
Сам возглавляю рабочую группу «Малое и среднее предпринимательство», которая плотно взаимодействует с комитетом Государственной Думы по малому и среднему предпринимательству, с Александром Вячеславовичем Дёминым и Альфией Гумаровной Когогиной.
Как технически организована деятельность комиссии? Как часто вы планируете собираться, каков предполагаемый механизм работы между заседаниями?
Аппарат комиссии, который занимается организационной частью, входит в структуру АНО «Экспертно-координационный центр комиссий Госсовета», учреждённой Управлением делами президента России. На базе правительства Рязанской области создан секретариат комиссии. Он готовит аналитические материалы, запрашивает и получает у членов комиссии, органов власти, деловых объединений конкретные предложения по повестке заседаний, проводит мониторинг проектов нормативных правовых актов, организует анализ требуемых практик государственного и муниципального управления, контролирует исполнение протокольных поручений, а также поручений Президента России по итогам заседаний Госсовета.
В этом году планируется проведение не менее пяти заседаний комиссии. Собираемся рассмотреть вопрос оптимизации обязательных требований и неналоговых платежей применительно к условиям предпринимательской деятельности. Необходимо проработать вопросы поддержки предпринимательства в производственной сфере и повышения эффективности реализации федерального проекта «Производительность труда». Также на повестке темы развития конкуренции и стимулирования инвестиционной активности бизнеса.
🔶 Елена Шумилова может потерять кресло сенатора после выхода из «Единой России»
Сенатор от Коми Елена Шумилова написала заявление о выходе из партии «Единая Россия» после поражения на внутрипартийных праймериз. Ранее она избиралась в Госсовет региона по списку ЕР и с 2020 года представляет Коми в Совете Федерации.
Ранее положение Шумиловой также осложнилось на фоне скандала с ее бывшим помощником Константином Габовым. Экс-журналист телеканала «Юрган» в мае был осужден на 5,5 лет колонии за участие в экстремистском сообществе. На суде он признал сотрудничество с медиапроектами ФБК* — «Навальный LIVE» и «Популярная политика».
На фоне этих событий в Госсовете Коми обсуждается вопрос об отзыве Шумиловой из Совета Федерации. Депутаты могут рассмотреть инициативу на внеочередной сессии до 24 июня — в рамках федерального закона «О статусе сенатора», который устанавливает предельные сроки подачи представления на отзыв. В парламенте ее действия уже называют «нарушением политической дисциплины».
*ФБК признан в РФ экстремистской организацией и внесен в реестр иноагентов.
#Восьмойсозыв
@rugosduma
Уровень доверия президента к Михаилу Развожаеву, губернатору Севастополя, не вызывает сомнений. Высокая поддержка среди горожан подкрепляется особым вниманием со стороны Владимира Путина, что выражается в частых личных и онлайн встречах — уже третья за этот год.
Развожаев регулярно отчитывается о достижениях: в начале года он представил доклад о развитии Севастополя за 10 лет, затем — о результатах последних пяти лет, а сегодня докладывал о ключевых экономических показателях и задачах на ближайшее будущее.
Это мы уже не говорим о закрытых и коллективных встречах в рамках своей роли губернатора прифронтового региона и председателя комиссии Госсовета по культуре и традиционным ценностям. Такой уровень взаимодействия с президентом — редкость среди губернаторов, что особенно важно в преддверии выборов в Севастополе.
🔶 Новости Девятого созыва: Бессонов готов поменять кресло депутата Госдумы на губернаторское
Депутат Госдумы Евгений Бессонов может покинуть VIII созыв и не попасть в следующий в 2026 году, если сумеет победить на выборах губернатора в Ростовской области. Его кандидатуру поддержало большинство делегатов на отчетно-выборной конференции регионального отделения КПРФ.
Бессонов родился в Ростове-на-Дону, окончил военное училище, с конца 1990-х работал с депутатами КПРФ, более десяти лет был депутатом Заксобрания Ростовской области. В 2020 году уже баллотировался на пост губернатора и занял второе место. С 2021 года — депутат Госдумы VIII созыва, также входит в руководство Ростовского обкома партии.
Выборы губернатора пройдут 14 сентября 2025 года, одновременно с рядом муниципальных кампаний. Впервые в регионе будет использоваться дистанционное электронное голосование.
#Восьмойсозыв #Госдума2026 #Девятыйсозыв
@rugosduma
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Айсен Николаев, глава Республики Саха (Якутии)
Самое важное, что у нас есть - это люди, которых мы должны сохранить и приумножить. И ставка на традиционные ценности, конечно, сыграла. Но, конечно же, мы должны прогнозировать, мы должны понимать, что у нас есть человеческий капитал, который реально крут, реально очень хорош. В ставке на креативные индустрии мы этих людей поддерживаем, делаем все, чтобы они оставались, разивались и т.д. У нас это получилось по кино, унас это получилось по IT, уверен, что и еще по семи направлениям у нас все получится.
Нужно создавать смыслы, делать ставку на крупные проекты.
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Анна Федулкина, Генеральный директор, Экспертный институт социальных исследований
Очень важно, кроме того, чтобы слышать запросы, информировать население, вовлекать его активно в проекты и чтобы проекты меняли жизнь к лучшему.
Государство такие проекты реализует, один из таких больших проектов был выставка "Россия". Очень важно, что регионы очень активно в нем участвовали, что они представляли там свои достижения и по итогам социологического исследования, которое мы делали совместно с ВЦИОМ, люди отмечали именно гордость за свою страну. 95% сказали, что они узнали очень много нового.
Государство активно вовлекает людей, это и "Россия - страна возможностей", и "Движение первых" и т.д.
Важно, чтобы проекты приносили результаты и пользу людям.
Также по итогам исследования, старшее поколение отметило, что они, увидев региональные достижения, спокойны за молодежь потому что реализовать себя можно не только в столице, но и в ргеионах.
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Фирдус Алиев, Управляющий директор по взаимодействию с экспертным сообществом, Экспертный институт социальных исследований
А какой запрос в перспективе?
Какие риски, какие вызовы перед нашим обществом стояит, что думают люди? Об этом нужно сейчас говорить.
Ключевой момент: ответить на тот запрос, на ту трансформацию ткани общества, которая произошла, не только терминами, но ответами на этот ключевой запрос.
Многие моменты, которые уже реализовывали политтехнологи и политконсультанты во время предвыборных кампаний, становятся элементами конструирования социальной среды. Это те специалисты за эти многие годы научились уже общаться с людьми, чувствовать их запросы, находить ответы на их запросы.
Сейчас эта рамка значительно расширилась, люди хотят чтобы все это стало составной частью их жизни, чтобы социальные проекты не были только элментами предвыборной кампании.
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Александр Дыбаль, Член правления, начальник департамента по корпоративным коммуникациям и региональному развитию, ПАО «Газпром нефть»
Цель программы "Родные города" - повышение качества жизни людей, в тех регионах, где мы работаем. Наши основные регионы: ХМАО-Югра, ЯНАО, Омская, Томская, Оренбургская, Тюменская области, Москва и столица нашей компании Санкт-Петербург.
Мы выделяем сейчас наиболее перспективные направления: культура и образования.
Есть достаточно большие города, где есть приличные спортивные комплексы, спортплощадки, а вот инфраструктуры культурных учреждений зачастую нет.
Мы решили, что мы должны способствовать тому, чтобы появлялись культурные центры в вфизическом понимании - куда могут приехать столичные артисты, даже балет и опера. С другой стороны, мы являемся соорганизаторами многих кульутрных мероприятий: мы не только даем деньги, мы берем на себя часть маркетинговой истории, мы организуем часть культурной программы. Например, кинофестиваль в Ханты-Мансийске.
Еще один интересный проект "Родные музеи". В Ханты-Мансийском музее мы делаем мультимедийную экспозию, чтобы и молодежи было интересно ходить в музеи. У нас 17 музеев и в каждом музее по разному мы помогаем.
Образование. Мы взяли на себя направление технических дисциплин, уже 10 лет работаем, чтобы это было популярно и создали свою олимпиаду "Умножай таланты". Мы даже договорились, что наши учапстники получают дополнительные баллы к ЕГЭ и это уже 20 тысяч школьников.
Один из лауреатов премии Филдса Станислав Смирнов вышел к нам с предложением создать лабораторию теоретической, фундаментальной математики, сейчас эта лаборатория стала уже факультетом в Санкт-Петербургском госуниверситете.
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Михаил Рыбников, Генеральный директор, член правления, член совета директоров, ПАО «ФосАгро»
В центре нашего внимания не только сотрудники наших предпритий, но и те люди, которые живут в местах нашего присутствия. Если говорить о социальной политике, то понятно, что кроме зарплат, жилья и отдыха, для нас стал очень важным стало образовательные проекты.
Прежде всего, это программа "ДРОЗД" - дети России образованные, здоровые, духовные. Программе больше 20 лет. Первоначальна цель была убрать детей с улиц, а сейчас это более 100 тысяч детей участников этой программы, более 2,5 мллрд рублей вложений и 31 вид спорта и 8,5 тысяч детей в секциях. Сейчас это уже не только спорт, но и программы патриотического, духовного воспитания. Она работает эффективно в комплексе с другими образовательными проектами: "Фосагрошкола", колледжи, вузы.
Всего компания инвестировала в это направление 14 млрд рублей.
Все эти проекты в сотрудничестве с региональными властями и помогают оставлять людей жить в регионах.
И это еще не все проекты: много и проектов благоустройства, туристические проекты и т.д.
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Евгений Минченко, Президент, Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг», президент РАСО
Социальная архитектура российских корпораций
После того, как мы активно начали заниматься социальной архитектурой, к нам потянулись новые члены РАСО.
В Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) создана рабочая группа по социальной архитектуре. Руководитель - Дмитрий Еловский, куратор - председатель комитета по политтехнологиям Евгения Стулова.
Проведено 4 мероприятия, одно из них - выездное в Тобольске. Организовано 3 онлайнмероприятия для студенческой аудитории.
Инициированы и в данный момент проводятся исследования по социальной архитектуре в деятельности российских компаний, региональных властей, в международной политике.
Создан профильный телеграм-канал «Социальный архитектор» /channel/architectsocial.
В МГИМО создан Центр социальной архитектуры под руководством президента РАСО Евгения Минченко. Центр официально начнет работать 1 сентября 2025 года.
Есдли вспомнить 90-е годы, когда отношения бизнеса и власти строились примерно так: корпорации соревновались между собой кто поставить "своего губернатора", региональная власть была практически призом для компаний. Коммуникация с населением в основном проходила в ходе предвыборных кампаний в виде обещаний.
Ситуация начала меняться после призода Владимира Путина к власти. Сейчас уже выработана системная история и сейчас выстраивается гармоничное сотрудничество между населением, региональной властью и бизнесом.
Причем задачи у всех разные, но в итоге пришло понимание, что только в сотрудничестве решаются и основные задачи каждой из сторон.
Сегодня социальная архитектура крпуных компаний включает большой исследовательский массив.
Наиболее сильные проекты:
Форсайт-сессии «Росатома» — позволяют жителям атомных городов проектировать будущее.
Гранты «Родных городов» «Газпромнефти» — дают инициативным группам ресурсы для изменений.
«Устойчивые города РУСАЛа» - поддержка социальных инициатив на территориях
ответственности компании.
X5 Group развивает комплексную программу продуктовой помощи через
благотворительный фонд «Выручаем» для тех, кто не может позволить себе
полноценное питание – нуждающихся людей, оказавшихся в сложной жизненной
ситуации, по всем регионам своего присутствия.
Главные проблемы:
- формализм (проекты «для галочки»)
- непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие
практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой
– для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Александр Харичев, начальник Управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов
Эта тема давно витала в воздухе, если есть социальные проекты, значит они должны быть как-то сконструированы и значит этим должны заниматься какие-то люди.
Социальный архитектор либо придумывает проект либо технологически его обеспечивает, по сути, он конструирует этот проект.
И мы начали с того, что объявили конкурс социальных архитекторов.
Но мы пошли дальше, мы решили, что будем обучать этому молодых людей в вузах и сейчас разрабатывается стандарт этого обучения.
Отклинулась РАСО, другие организации, занимающиеся политконсалтингом, им показалось это крайне интересным.
Политические проекты - это вчерашний день, сегодня время социальных проектов, социальной архитектуры, это более обширные и значимые проекты. Есть в обществе запрос на социальные проекты. Дасже в политичепских предвыборных проектах больше используются именно социальные проекты.
К нам обращаются губернаторы, обращаются ком пании, которым важна реализация именно социальных проектов в регионах.
Наиболее интересный из последних социальных проектов - это "На Севере жить!", который из политического проекта вырос в большой зонтичный социально-экономический проект развития Мурманской области.
В бизнесе есть тоже такие социальных проектов. Например, с "Росатомом" мы когда-то придумали проект "Слава созидателям" в закрытых городах. Чтобы люди помнили как создавались эти города. Дети снимали на телефон интервью со своими дедушками и бабушками как раз о строительстве этих городов. Потом социологически мы выяснили эффект этого проекта. Дедушки и бабушки стали лучше понимать своих внуков, а внуки стали больше гордиться своими дедушками и бабушками.
Социальные проекты бывают разные: большие и малые, региональные и федеральные. Все они крайне важны для нашего общества.
Биржа губернаторов 📊
18/06/2025
Акции вверх
🔝Бусаргин Р.В., Саратовская область
🔝Гехт И.А., НАО
Акции вниз
🔻Гусев А.В., Воронежская область
Андрей Луговой: Ярослав Нилов получил один из наиболее ответственных участков, причем именно по партийной квоте. Руководство ЛДПР, скажем так, не в восторге от его работы. По всей видимости, он понимает, сколь кислы его перспективы. Поэтому пытается спровоцировать скандал. Зачем? Полагаю, с целью капитализироваться за счет партии, дабы продолжить карьеру за рамками ЛДПР.
Возможно, Ярослав возглавит «клуб одиноких сердец» или присягнет коммунистам, к которым мы с радостью его отпустим. Перед Ярославом Ниловым отныне открыты все двери. Кроме одной – которой он вчера громко хлопнул.
99 тысяч жителей Тувы проголосовали за благоустройство общественных пространств в 2026 году по нацпроекту «Инфраструктура для жизни». Наша республика вновь продемонстрировала высокую активность, войдя в топ-5 регионов России.
Инициативность наших земляков тепло отметил вице-премьер России Марат Шакирзянович Хуснуллин. Всего по России за объекты благоустройства в рамках ФКГС собрано более 16,5 млн. голосов. Отдельно отмечен труд волонтеров, которые проделали большую работу, помогали людям проголосовать.
Именно волонтеры помогли Дзун-Хемчикскому кожууну стать лидером народного голосования по нашей республике. Дзун-Хемчик возглавил рейтинг с огромным отрывом от остальных муниципалитетов, набрав рекордные 17 952 голоса.
Проект показал искреннюю заинтересованность жителей Тувы в благоустройстве родных пространств, особенно в селах. Итоги голосования теперь проходят процедуру проверки Минстроем РФ. После завершения процедуры верификации будут опубликованы официальные результаты.
#интервьюпроГоссовет
✔️Интервью с губернатором Рязанской области, председателем комиссии Госсовета «Эффективная и конкурентная экономика» Павлом Малковым.
Часть 2
Каков эффект от первых заседаний? Можно ли говорить о каких-то ощутимых результатах?
Некоторые наши инициативы уже учтены на федеральном уровне, другие поддержаны органами власти. Сохранены действующие меры поддержки предпринимательства, доказавшие свою эффективность. Например, доработана программа льготного кредитования субъектов МСП в приоритетных отраслях, предоставлении «зонтичных» поручительств, микрозаймов и гарантий государственными микрофинансовыми и гарантийными организациями. Всё это в рамках федерального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Предусмотрено дополнительное льготное кредитование предпринимателей, внедряющих системы роботизации и автоматизации производства, а также в станкоинструментальной промышленности.
Расширен эксперимент «Автоматизированная упрощённая система налогообложения» для всех субъектов Российской Федерации.
В национальный план по конкуренции включены задачи оптимизации неналоговых платежей и создание их единого реестра.
Разрабатываются меры для поддержки сектора МСП+. Рассматривается расширение квоты по госзакупкам на малые технологические компании, и многое другое.
Вместе с «Единой Россией», «Опорой России» и Корпорацией МСП запустили проект «СВОй бизнес». Рязанская область стала одним из пилотных регионов по его реализации, и мы видим большую востребованность этой инициативы. Участники обучаются предпринимательскому делу, узнают об аспектах ведения бизнеса, посещают предприятия региона. У каждого из них есть доступ ко всем сервисам для открытия своего дела.
Недавно, по итогам заседания Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства под председательством Михаила Владимировича Мишустина, были приняты важные решения, инициированные в том числе и нашей комиссией. Речь о возможности участия центров «Мой бизнес» всех субъектов Российской Федерации в работе по сопровождению принимавших участие в СВО ветеранов боевых действий в первые два года становления их бизнеса, при заключении ими социального контракта.
Также вносятся изменения в Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Субъекты МСП – ветераны СВО будут наделены статусом социального предприятия.
У разных регионов разные экономические условия и проблемы. Наша задача – найти максимально сбалансированное решение. Неразрешимых противоречий нет, всегда находим точки соприкосновения.
Конечно, работы добавилось. Комиссия Госсовета нацелена отстаивание позиции всех регионов, и это требует серьезного погружения в каждое поступившее предложение. Но, одновременно, это и продвижение Рязанской области. Тем более именно нацпроект по эффективной и конкурентной экономике — один из самых ключевых. Это возможность видеть все перспективные направления развития и реализовывать их у нас в области.
Разберем, кто из губернаторов попал в сегодняшнюю Биржу агентства ПолитБрокер.
🔝 Акции губернатора Севастополя Михаила Развожаева идут вверх по итогам встречи с президентом. Развожаев доложил Владимиру Путину об экономических показателях (например, собственные доходы бюджета увеличились за счёт наведения порядка в налоговых сборах, с имуществом», а также растет прибыль компаний, доходы физических лиц). Отдельно остановился на развитии виноделия и назвал эту отрасль «изюминкой» региона, рассказал о росте инвестиционной активности в винодельческой отрасли. Обсуждались также вопросы реализации социальных и культурных инициатив. Кроме того, губернатор обратился к главе государства «с одним из самых наболевших вопросов - возобновлением работ по благоустройству Исторического бульвара в этом году» (на 2026-2027 годы в бюджете заложено 1,47 млрд рублей). Путин поддержал просьбу Развожаева перераспределить средства «влево», чтобы контракт был заключен уже в этом году и можно было провести экспертизу проекта и приступить к работам. Отметим, в рейтинге политической устойчивости глав российских регионов «Госсовет 2.0» от «Минченко консалтинг» Михаил Развожаев находится в стабильной «зеленой» зоне (18 баллов). Стоит отметить и особый уровень доверия президента к Развожаеву, это выражается в том числе в частых личных и онлайн встречах (уже третья с начала этого года).
/channel/PolitBroker/16551
Биржа губернаторов 📊
17/06/2025
Акции вверх
🔝 Развожаев М.В., Севастополь
#фотодня
Глава Чувашской Республики 🟨Олег Николаев и председатель комитета Госдумы по финансовому рынку 🟨Анатолий Аксаков.
👉 Подписаться на «Пять партий»
Доброго дня, друзья.
📄 Утром подал документы в Избирательную комиссию Новгородской области для участия в выборах губернатора 14 сентября.
Впереди много работы. Отличной всем недели!