Новости рынка недвижимости, аналитика, прогнозы, люди отрасли и самый полный календарь событий в девелопменте Ведём рубрику #приглашенныйредактор Снимаем сериал #сценариижизнирф @gmk_talks_bot https://gmk.ru По вопросам сотрудничества @bespokojnaja
Классный контент на вечер пятницы для всех, кто следит за нашей с «Ишь, Миш!» рубрикой #подборкакоммуникаций.
Ребята пересмотрели и проанализировали подборки за год и написали подробный разбор на cossa. В статье — самое интересное из того, что застройщики делают в своих аккаунтах: темы, форматы, тренды.
В общем, однозначно наш рекомендасьон 😎
🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.
Аудит для «Страны Девелопмент» — провели.
Результаты — презентовали.
Обратную связь — получили.
Не могли не поделиться! 😎
«С Сергеем Разуваевым мы знакомы много лет, и наше сотрудничество всегда было плодотворным. Недавно у нас возникла идея провести аудит коммерческих процессов, и это решение оказалось весьма удачным. Взгляд с другой стороны способен выявить точки роста, которые могут подрастить продажи и увеличить эффективность. Я благодарен коллегам за то, что они обратили внимание на важные аспекты, где возможны улучшения. Сейчас отличное время для анализа внутренних процессов и кропотливой работы», — Александр Гайдуков, руководитель ГК «Страна Девелопмент».
«Всегда полезно увидеть взгляд со стороны. Мы привлекли команду GMK, чтобы проанализировать нашу работу с клиентами и с агентствами недвижимости. В результате мы получили крепкую аналитику и потенциальные зоны роста», —
Александр Гуторов
, вице-президент, руководитель блока маркетинга и продаж.
Как девелоперу адаптироваться под новые макроэкономические условия?
Повышать операционную эффективность, управлять ликвидностью и рентабельностью — уверены в Бруснике.
Про это, а еще про:
🔴инфраструктуру и механизм КРТ
🔴новые разработки
🔴цели в московском регионе
👉гендиректор Брусники Александр Щиголь рассказал в интервью коллегам из Всеостройке.pф.
Мы посмотрели — и делимся ссылкой с вами.
🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.
Решили подсмотреть, как живут бренды, с которыми мы работали… 😎
У сети международных школ FARABI, которую развивает наш стратегический партнер, казахстанский холдинг BI Group, появился сайт и страница в социальной сети (в России она запрещена).
В дизайне — разработанная нами айдентика. В ее основу легли национальные мотивы — ненавязчивые, но тонко передающие культуру и национальный колорит.
Знак логотипа в виде стилизованной буквы F в круговой композиции напоминает казахские узоры и складывается в паттерн. Цветовая палитра яркая и глубокая.
А вот вам задачка по КРТ. Екатеринбург, участок в районе Эльмаш.
Кажется перспективным: можно построить до 138 тыс. м² жилья и детский сад. Но есть нюансы: 16 домов под снос, обязательства перед фондом капремонта, на реализацию — 13 лет.
Чтобы понять, какое будущее может ждать такой проект, оценили площадку через GMKPotential.
🟥 Что показывает рынок Эльмаша:
— 5-е место по объёму сделок с начала 2025 г.
— около 25 тыс. м²
— Средняя цена: 156 500 ₽/м²
— Средняя площадь квартиры: 51 м²
🟥 А вот что прогнозирует наш сервис:
При цене 160 000 ₽/м² темпы выбытия:
— средние — около 560 м²/мес (по ДДУ)
— с учётом сделок по ДКП — ближе к 670 м²/мес
Получается, чтобы распродать все 138 000 м², понадобится примерно 17 лет. В нормативный срок КРТ не умещаемся.
🟥 Финансовый потенциал
~22 млрд ₽ за весь период реализации (в расчете стартовая цена, без учета инфляции).
👉 Вывод
Участок действительно привлекательный, но вот заявленного срока может не хватить для полного освоения площадки.
😎 Решение
Заранее проработать гибкую стратегию реализации, учитывать возможные замедления продаж, корректировать финансовую модель и планировать этапность строительства.
Если вы тоже рассматриваете участок под застройку — давайте обсудим. Покажем, как работает GMKPotential и что вы сможете узнать о потенциальном проекте до выхода на сделку.
🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.
В каком российском ЖК лучшие детские площадки? А условия для занятий спортом? А входные группы и подъезды?
На все эти вопросы теперь можно ответить точно — по итогам летнего конкурса ТОП ЖК–2025, которые сегодня объявили в ЕРЗ.
По словам секретаря конкурсной комиссии ТОП ЖК Кирилла Холопика, год от года конкуренция среди застройщиков становится все жестче.
«Для каждого девелопера важно предлагать новые интересные решения, которые положительно повлияют не только на комфорт, но и настроение жильцов», — подчеркнул он.
❤️ Что команда DigitalDeveloper сделала за последний месяц
Подходит к концу первая половина лета — и она была насыщенной! Вспоминаем, чем жила команда DigitalDeveloper в июне.
➡️ Выпустили руководство по автоматизации работы агентов недвижимости. В нём собрали digtal-инструменты для всех этапов работы: от привлечения клиентов до автоматизации внутренних процессов.
➡️ Вместе с INTELVISION разработали гид по умному зданию. В материале — все современные решения для цифровизации зданий — от автоматизации инженерных систем и интеллектуального освещения до видеоаналитики с ИИ и умных паркингов.
➡️ Сняли обзоры на новые технологии с форума Движение. Самое интересное — в посте.
А ещё делимся материалами месяца на портале DigitalDeveloper
❤️ Насколько надежны застройщики Москвы?
Рейтинг репутации от RQ Index демонстрирует уровень репутации застройщиков в digital-среде и включает компании, которые наиболее успешно выстраивают диалог с пользователями.
❤️ «Техзор Ключи» — новый продукт полного цикла для решения задач Девелоперов
Синергия двух программных решений позволила создать платформу, которая объединяет лучшие практики цифровой приемки и передачи объектов недвижимости.
❤️ Как ФД «Неометрия» построила цифровой процесс закупок и связала BIM с тендерами
Компания внедрила связку BIM-платформы Tangl и отечественной ИТ-системы АСТ-Альфа для автоматизации закупок. Результат — участие в десятках цифровых тендеров, снижение процента ручного труда и повышение эффективности управления процессами на всех этапах строительства.
«А что, семь — отличное число», — подумали мы и подали семь кейсов на участие в премии WOW Awards 2025:
👉 FARABI в Казахстане. Номинация: Бренд проекта: коммерция. @bidevelopment
👉 СМЕЛО. Номинация: Бренд компании. @smelodevelopment
👉 «Кипрея на холмах». Номинация: Маркетинг территорий. @nz72_ru
👉 «Нити» в Казани. Номинация: Бренд проекта: бизнес-класс. @ksi_stroit
👉 «АРТА» в Саранске. Номинация: Брендинг проекта: стандарт/комфорт-класс. @binadevelopment
👉 «Мириады». Номинация: Маркетинг территорий. @enco72
👉 «Расцветай в Янино» . Номинация: Наружная реклама — статика. @gkrascvetai
Что по первому полугодию? Смотрим статистику 👀
🔴Выдано 340 тыс. кредитов на 1,5 трлн руб. Это на 55% меньше в количестве и на 47% в объеме, чем за аналогичный период прошлого года.
🔴При этом 63% кредитов (81% в объеме) пришлось на льготные программы.
🔴Локомотив льготного сегмента — Семейная ипотека, на долю которой пришлось 88% выданных кредитов с господдержкой и в количестве, и в объеме.
Говорят, мы достигли дна минимума — во втором полугодии темпы снижения выдачи будут замедляться.
«Уже видно, что банки ожидают смягчение денежно-кредитной политики и действуют на опережение. Так, например, с апреля по начало июля средневзвешенные ставки по ипотеке снизились примерно на 4 п.п. При этом ключевая ставка в этот период была понижена всего на 1 п.п.
По итогам года продолжаем ожидать выдачу 1-1,2 млн кредитов на 3,8-4,0 трлн руб.», — руководитель аналитического центра Дом.pф Михаил Гольдберг.
О чем писать девелоперу в соцсетях? Мы за терапевтический контент ❤️🩹
И это не про обнимашки (хотя про них тоже немного), а про фокус на эмоциональном благополучии клиента при продаже.
Как это работает, рассказали коллеги из Центра коммуникаций GMK 🔻
Сегодня многие клиенты обращаются за консультациями, но откладывают решение «до лучших времен». Как правило, за этим стоит несколько типичных страхов.
🟥Страх № 1
Не справиться с ипотекой (в случае потери работы или снижения доходов)
🔴Как с ним работать
Финансовые советы / консультации с финансовыми экспертами (как справиться с нагрузкой, как взаимодействовать с банком, если возникли проблемы)
🔴Форматы контента
Прямые эфиры с экспертами, сториз и короткие видео с ответами на часто задаваемые вопросы, видеоинтервью с клиентами, обучающие карточки
🟦Страх № 2
Остаться без накоплений в сложный период (вложим все в квартиру, а потом есть будет нечего)
🔵Как с ним работать
Лайфхаки по ведению семейного бюджета / разбор конкретных примеров и ситуаций
🔵Форматы контента
Лонгриды (истории клиентов и разборы конкретных ситуаций), инфографика (лайфхаки)
🟥Страх № 3
Допустить ошибку (куплю сейчас, а в следующем месяце цены/ставки будут ниже)
🔴Как с ним работать
Аналитика: что происходит с ценами на рынке, от чего зависят цены, оценки экспертов, прогнозы представителей компании, динамика цен по конкретному проекту / в конкретной локации
🔴Форматы контента
Участие в обзорных материалах местных медиа, прямые эфиры с представителями компании, инфографика
🟦Страх № 4
Слишком высокие риски — девелопер может не достроить из-за кризиса или не выполнить обещания по отделке, благоустройству, инфраструктуре
🔵Как с ним работать
Динамика строительства / юридическая консультация: как работает ФЗ-214, как защищены интересы дольщиков / информация о компании: опыт, положение на рынке, партнерство с банками
🔵Форматы контента
Видеоинтервью с представителями руководства компании, прямые эфиры со сторонними экспертами-юристами, фото и видеоотчеты со стройки, «Ревизорро» — обзор с независимым экспертом
💬 В унынии тот, кто ничего не делает…
…считает участник эфира с директором GMK Сергеем Разуваевым. И мы с ним полностью согласны!
💫 Первый день онлайн-спринта был продуктивным:
→ обсудили возможности экспансии девелоперов
→ рассказали, какие инструменты помогут выбрать вектор развития
→ и что делать, когда настроение рынка недвижимости – «в печали»
На «Движении» Анна сорвала аплодисменты, а ее график забит до октября — настолько она востребована как бизнес-тренер. Так что попасть на ее живое выступление действительно ценно 🔥
Где провести встречу с покупателем: в офисе или в зуме? ⚖️
Летом девелоперы часто выбирают офлайн-встречи — чтобы покупатель своими глазами увидел плюсы проекта и ощутил его атмосферу. Если впечатление будет правильным, это может вдвое увеличить конверсию в продажу.
Но что, если у вас массовый продукт, среднее оформление и неудобный офис? Какой результат принесет личная встреча?
Рекомендуем заранее задаться таким вопросом и оценить ключевые факторы, которые могут повлиять на решение клиента:
🔴расположение офиса, наличие парковки, указателей;
🔴сервис в офисе: встреча менеджером, зона ожидания, гардероб, туалетная комната, детская зона;
🔴работа с менеджером: стандартная презентация или персонализированные предложения для каждого клиента;
🔴строительная площадка и ее оформление по стандартам;
🔴ощущение стабильности или беспорядка на строительной площадке после посещения;
🔴обустройство демо-этажа.
«Я бы сделала акцент на проведении личных встреч и мероприятий. Но в таких случаях девелопер должен быть уверен, что подобный формат улучшит впечатление о продукте, бренде и квартире.
Очные мероприятия — это не панацея, они должны быть встроены во весь этап коммуникации. Не стоит подходить к встречам и показам формально. Важно: какое ощущение у клиента останется после этого этапа и способствует ли оно желанию купить квартиру в вашем проекте», — объяснила Татьяна Гулина, руководитель Центра управления продажами GMK, в ходе сверки комдиров клуба недвижимости Движение.
Рынок в поиске высокотехнологичных решений, которые помогут справиться со всеми сегодняшними вызовами 🔎
[Вот и наш GMKIndex создан как раз для того, чтобы строительные компании принимали просчитанные и обоснованные решения об экспансии]
А какие еще технологии приносят профит уже сейчас? Спросили Оксану Дунину, сооснователя Profitbase:
🔴Онлайн-продажа — снова в фокусе
Платная бронь более конверсионный инструмент. Конверсия в продажу при платной брони достигает 100%, при брони без оплаты — до 80-85%
🔴AI — must-have
ИИ-функции есть почти в каждой отраслевой CRM. В amoCRM — это amoAI: помогает менеджерам писать сообщения, менять тон общения, подводить итоги по сделке. В Битрикс24 — CoPilot: расшифровывает звонки, формирует скрипты.
🔴Системная работа с fintech — тренд под вопросом
Банки годами оттачивали скоринг. Но не все застройщики умеют работать с этими инструментами, чтобы понимать, кому можно давать рассрочку и на каких условиях.
Крупные компании уже разрабатывают свои модели. Но будет ли это массовым трендом — зависит от ситуации на рынке. Если ипотека подешевеет, интерес к рассрочке может упасть. Но базовая финтех-экспертиза всё равно потребуется.
🔴Superapp — ещё не реализованная мечта
Суперапп — это приложение, которое объединяет множество сервисов и услуг, в том числе сторонних, а не только вашей компании.
Мы не говорим, что это невозможно, но успешных кейсов на рынке пока нет. Поэтому перед тем как идти в тренд, важно понять, почему не получилось у других.
Девелоперы изменили подход к работе с земельным банком — и стали намного требовательнее к подборку участков
«При хорошем рынке ты рассматриваешь 200 площадок и покупаешь 5, при плохом — смотришь 200 и покупаешь одну. Когда покупают дорого — мы не покупаем. У нас действительно накопился достаточно большой объем площадок. Ничего страшного не будет, если я год или два не куплю площадку. Значит, не купил», — рассказал председатель Совета директоров ГК ФСК Владимир Воронин в коллегам из Всеостройке.pф.
Один из трех китов, на которых держится брендинг в 2025 году — это локальные коды
[А теперь ещё и закон о защите русского языка приняли — теперь девелоперским проектам нельзя давать иностранно звучащие названия]
Самое время обращаться к локальной идентичности — и смотреть на каждый проект с точки зрения смыслов, которые заложены в территорию: от Дербента до Хабаровска, от чернозема Липецка до бухт Владивостока.
«Чтобы раскрыть городской контекст, можно взглянуть на проект через несколько аспектов: ландшафт, история, природа, индустриальные особенности, этнос. Любой бэкграунд не страшен и важен, потому что может стать прекрасной основой для новых историй, моделей жизни, которые будут притягивать к себе людей», — Ольга Беляшникова, руководитель практики бренда и креатива GMK.
Екатеринбург, на связи команда GMKPotential! 24 и 25 июля будем в вашем городе 😎
⠀
Если вы уже много слышали о нашем мультиплатформенном сервисе оценки инвестиционного потенциала земли и разработки квартирографии для девелоперов, а теперь хотите узнать, как он может решить ваши задачи — предлагаем познакомиться лично.
Расскажем и покажем: по делу и без воды, на конкретном примере, с расчетами, сценариями и выводами.
Что даст вам GMK Potential:
🔴оценку потенциала участка до покупки
🔴расчет выручки и срока продаж
🔴анализ оптимальных концепций для вашего проекта
🔴сравнение вашего продукта с аналогами и сценариями рынка
Летом город засыпает, просыпаются… самые амбициозные сотрудники 😎
Июльское затишье — отличная возможность оценить свое положение в компании и найти точки роста. Как девелоперу выстроить свой карьерный трек внутри компании? Спросили у коллег из нашего Центра HR и делимся с вами:
1. Оцените свои компетенции — вместе с руководителем с помощью должностной инструкции. Если все в порядке, идите дальше. Если обнаружились пробелы — то вот они, ваши точки роста.
2. Выберите карьерный трек. Вертикальный — если кроме повышения зарплаты хотите и карьерного роста. Горизонтальный — если есть готовность расширить пул обязанностей и желание зарабатывать больше.
3. Определите критерии достижения. Для этого вместе с руководителем ответьте на вопросы: Определите критерии достижения
• Чему вы должны научиться?
• Что освоить?
• В какие сроки?
• Когда контрольная точка принятия решения?
4. Определите ресурсы. Обсудите с руководителем, кто и как будет вас обучать/развивать и будете ли вы как сотрудник финансово инвестировать в этот процесс.
5. В час Х проведите чек-ап уровня развития. Обсудите с руководителем, что получилось, а что – нет, насколько это критично и препятствует дальнейшему движению?
6. Подведите итоги. Вы сделали все, за что брали обязательство перед руководителем? А он выполнил свою часть договоренностей?
Дифференцированная ставка по ипотеке: мнение 😎
Председатель Госдумы Вячеслав Володин предложил обсудить введение дифференцированной ставки по ипотеке в зависимости от конкретных регионов РФ.
Он отметил, что сейчас ставка по ипотечным кредитам плоская и «не учитывает доходы в регионах, независимо от того, где человек живет: в Костроме, в Орле, в Москве».
«Наверное, не совсем справедливо тратить бюджетные деньги на компенсацию ставки. Поэтому я считаю, что ставка по ипотеке должна быть рыночной — тогда это не будет изматывать бюджет.
Но при этом Центробанк и правительство должны проводить понятную бизнесу политику, чтобы можно было предсказать, какая ставка ждет нас через год. Исходя из этого девелоперы смогут прогнозировать спрос и планировать свою деятельность.
А вот эти истории, когда ипотека искусственным образом подкручивается — они помогают развивать те или иные сегменты или регионы, но в целом только вносят дисбаланс в рынок».
У нас снова кейс! Вдвое сократили срок реализации проекта «Зелёный бульвар» во Владивостоке 😎
Его, кстати, строит компания СМЕЛО, в ребрендинге которой мы приняли непосредственное участие.
За год совместной работы над «Зелёным бульваром» мы с девелопером:
🔴переосмыслили продукт
🔴создали образ «Ого-квартала»
🔴выстроили подход для новой очереди
Обо всех этапах работы — подробно и наглядно! — читайте здесь: clck.ru/3N7qeY.
🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.
Ну очень хочется, чтобы было именно так 🔺, да?
Но работаем с тем, что есть — а для повышения конверсии в покупку звоним по отложенному спросу и используем рекомендации нашего бизнес-тренера Анны Печеркиной:
Группируйте звонки во времени
Выделите 1 час, подготовьте список похожих лидов, 2-3 инфоповода, 2-3 заготовки речевого модуля для назначения встречи. Звоните всем подряд без пауз, затем отправляйтесь подышать воздухом. За час вы проработаете больше, чем за неделю единичных контактов.
Начинайте с козырей
Хорошее начало разговора: «У меня для вас хорошие новости», «Я к вам с отличным предложением», «Звоню сегодня, чтобы позвать вас в офис».
Конструкции типа «Актуален ли для вас вопрос покупки недвижимости?» или «Вы еще подбираете квартиру или уже что-то купили?» — в топку.
Нет идеи — не звоните
Пустые звонки не просто бесполезны, они демотивируют.
Штурмите по инфоповодам всем отделом и используйте sales-buddy
Работайте в парах или мини-командах, обсуждайте сложных клиентов. Иногда именно взгляд со стороны дает ценные инсайты.
Ротируйте базу
Смена менеджера может быть хорошим способом освежить отношения.
Ваша компания хотя бы раз отметила юбилей? Поздравляем, вы взрослый девелопер! 😎
Самое время подумать: актуален ли ваш бренд сегодня? Передает ли он ваши конкурентные преимущества?
Если нет — возможно, настала пора ребрендинга. Как его провести, пошагово рассказали коллеги из нашего Центра дизайна.
🔴Проведите аудит дизайн-бренда
🔴Проанализируйте портфель проектов
🔴Оцените, насколько бренды проектов соотносятся с брендом девелопера
🔴Изучите конкурентов
🔴Проанализируйте новые рынки и игроков на них (если планируете экспансию)
🔴Изучите мировые практики
🔴Решите, как раскрыть позиционирование в визуальных коммуникациях
🔴Выберите новое имя
🔴Разработайте знак логотипа, типографику, цветовую палитру, дополнительные идентификатор
🔴«Подружите» бренд девелопера с брендами проектов
🔴Разверните новую айдентику на все точки коммуникации
🔴Обновите оформление строительных площадок
🔴Отразите бренд в среде проектов
🔴Создайте веб-платформу, где будут собраны все материалы
🔴Превратите ребрендинг в событие: расскажите о нем потребителям и сотрудника
Какие proptech-инструменты внедрять девелоперу? Делимся полезными материалами коллег 🔽
Читать полностью…Эффективная цифровизация в строительной отрасли возможна только в условиях сотрудничества между девелоперами. Так считает Константин Михайлик, заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ.
«До конца года главный вызов — убедить наше уважаемое сообщество, что надо перейти к формату взаимодействия. Мы продолжаем жить в логике маленьких "феодальных княжеств": каждый внутри себя делает много хороших вещей, но неохотно делится этими решениями. Поэтому главная задача — переломить культуру изолированности», — рассказал он коллегам из Всеостройке.pф.
По каким критериям девелоперы выбирают оконные компании? Что особенно важно? А что мешает более эффективному сотрудничеству с поставщиками и подрядчиками по установке окон?
Новый кейс GMK: бренд, вдохновленный локальной идентичностью Мордовии ❤️
Сегодня рассказываем о работе над проектом «АРТА» (кратко — в этом посте ↓, подробно — в кейсе на сайте).
🔴Контекст
«АРТА» — проект комфорт-класса в столице Мордовии, Саранске. Это город с выраженной, но слабо репрезентированной культурной идентичностью.
🔴Подход
Начали с исследовательской работы → выявили устойчивые смыслы, связанные с домом, семьёй, защитой, преемственностью.
🔴Концепция
Переосмыслить традиции Мордовии в современном контексте, предложив жителям новое прочтение знакомых образов.
🔴Нейминг
«АРТА» — мордовское женское имя, которое переводится как «украшение». Это:
- прямая ссылка к наследию региона;
- метафора обновления городской среды;
- созвучие с английским art.
🔴Айдентика
Визуальная система вдохновлена локальной орнаменталистикой. Логотип — как наличник — метафора заботы, дома, принадлежности. Палитра выстроена на природных оттенках.
🔴Продолжение
Бренд вызвал интерес культурных институций: этно-арт-театр «Варма», известный за пределами Мордовии, предложил сотрудничество. Сейчас команда девелопера и театр работают над совместным проектами с использованием национальных мотивов.
Ключевой инсайт, прозвучавший на встрече с девелопером: «Вы дали нам возможность полюбить свой город заново».
«Мы даже не смотрели в эту сторону до сотрудничества. Спасибо за то, что помогли раскрыть потенциал родной культуры», — Лариса Нугаева, директор по развитию ГК «БИНА Девелопмент.
Избавляем вас от FOMO 😎
Да, онлайн-спринт для тех, кто пропустил Движение, уже начался. Но нет: возможность не упущена, вы еще успеете присоединиться.
Подробности о первом эфире и ссылка на регистрацию 🔽
Банки пересматривают ставки по ипотеке и ждут снижения ключевой уже не на 1, а на 2 пункта!
Сбербанк — минус 0,5-2%. Минимальная ставка — 21,4%.
ВТБ — до минус 2,2%. Минимальная ставка — 25,3%.
ПСБ — минус 2,7%—2,9%.
Абсолют банк — минус 2,5-4,7%.
Совкомбанк — минус 1-1,5%. Базовая ставка — от 23,99%.
2025 год будет тяжелым — это всем понятно. Начало 2026-го тоже не гарантирует позитива. Но со второго-третьего квартала рынок точно развернется.
Следовательно, через год, в июле-августе-сентябре 2026-го, на рынке будет определенный дефицит.
И те, кто сейчас разработает интересные маркетинговые стратегии, в нужное время выйдет с правильным, релевантным рынку продуктом — и будет иметь успех.
Олды здесь?
Вот вспомните: в начале 2000-х доступ к интернету был редкостью. Для пользователя это было неудобно и дорого (оо, этот скрип модема и оплата по времени/трафику!), а для бизнеса — непонятно и нерентабельно.
Сегодня интернетом пользуются даже дети, а у каждой компании есть не только свой сайт, но и несколько страниц в социальных сетях.
Прямо сейчас то же самое (только еще быстрее) происходит с искусственным интеллектом, он активно входит в нашу жизнь, бизнесы во многих отраслях внедряют ИИ-инструментарий.
Уже сейчас девелоперы с его помощью:
🔴анализируют большие данные
🔴прокачивают маркетинг и продажи
🔴программируют ценообразование
🔴автоматизируют проектирование и планирование
🔴управляют строительными процессами
🔴оптимизирует рекламу, сегментируют аудиторию
🔴персонализируют контент, офферы и UX
Немного рекламной статистики в вашу пятницу: данные РКН и ЕРИР по российскому рынку интернет-размещений 😎
🟥Общий объем всех рекламных бюджетов рекламодателей, затраченных на размещение интернет-рекламы в 2024 году, составил почти 859 млрд руб.
🟥Свою рекламу в интернете за прошедший год размещали 1 млн 293,7 тыс. рекламодателей.
🟥Недвижимость и строительство — номер 4 среди крупнейших групп товаров, рекламируемых в интернете.
🔴Общий бюджет отрасли — 61 450 883 000 руб.
🔴Количество контрагентов — 56 288
🔴Средний размер бюджета — 1 092 000 руб.
Коллеги, а как у вас?
👍 бюджет точно был больше
🔥 мы в серединке
🤔 а у нас бюджет ниже среднего
🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.
Новый выпуск проекта #Средалогия — из-за Полярного круга!
В этом городе, выросшем на берегах Баренцева моря, мы:
🔴На себе ощутили особенности неповторимого климата (Гольфстрим + арктические ветра — смешать, но не взбалтывать).
🔴Полюбовались уникальными пейзажами, в которых красоту природы дополняют творения рук человеческих — угольные порты и ледокол «Ленин».
🔴Узнали, как Мурманск удерживает людей, строит жильё и мечтает о будущем в условиях вечной зимы и «коротких» летних ночей.
🔴Разобрались, как Мурманск попал в двадцатку самых комфортных городов России и как работает арктическая ипотека в регионе, где каждый метр земли — вызов.
🔴Изучили современную жизнь Мурманска и увидели легендарную «великую мурманскую стену» — самый длинный жилой дом в России.
🔴Поговорили о том, сколько жилья вводят в эксплуатацию в городе и почему федеральные застройщики приходят сюда с новыми проектами. Пример — GloraX и его ЖК «Кольский»
А теперь показываем вам! Смотрите новый выпуск:
👉на YouTube
👉в VK
👉на RuTube
🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.