64456
Советы и статьи о тексте, редактуре, информационном стиле и рекламе. Реклама не продаётся. Вопросы и предложения: maxim.ilyahov@yandex.ru
Обычные компании: «Изготовим мерч и будем дарить его, чтобы повысить лояльность»
Билайн: «Наши абоненты будут покупать мерч. Иногда со скидкой»
Вывод в конце поста: пардоньте, если ваш наивкуснейший текст интересен только вам
Читать полностью…
⭐️ Заметки о продающем тексте
Что писать в соцсетях, чтобы было МНОГО ПРОДАЖ
О тексте и продажах: как их совмещать и что делать, если компании нужна только прибыль
История для любителей лендингов: доверие работает лучше продающего текста
Самсунг против Айфона. Продажи через фото, а не текст
Никого не волнует ваша уникальность. Сага о трехглазом Айфоне
Из платного блога:
Конвертация в продукт или прокачка бренда. Кроме продающего текста есть много других факторов продажи
О балансе рекламности и информативности
Простое объяснение прагматического и медийного контента. Один контент для мгновенных продаж, другой — для создания лояльности
НАКОНЕЦ-ТО МОЖНО СОКРАТИТЬ «ПИШИ, СОКРАЩАЙ»
Это не шутка. Для всех, кому было тяжело осилить книгу. Для всех, кто хотел пошутить, что книга про сокращение такая толстая. Наконец-то эту шутку можно дошутить до конца.
Вот целый сервис, в котором книгу можно сократить или похвалить, на ваше усмотрение: https://sokratil.ru/
Если какая-то глава вам понравилась, поставьте ей лайк. Если бесит и не нужна — вычеркните ее.
✂️ https://sokratil.ru/
В темноте случайно наткнулся мизинцем на комод. Чтобы не разбудить ребенка, орал молча.
Читать полностью…
Яндекс тренирует текстовые нейронки? Что это за работа? Разговор с Алексеем Гусаковым
В Яндексе вышли две вакансии для тренеров нейросетей. По сути это редакторские вакансии, только для текстов нейронок.
— AI-тренер, пециалистский уровень: https://clck.ru/34CbfG
— Уровень руководителя: https://clck.ru/34CbeY
Я попросил ребят из Яндекс познакомить меня с кем-то, кто может компетентно и подробно об этом рассказать. Они меня познакомили с Алексеем Гусаковым. Я поговорил с ним об устройстве нейронок в Яндексе, о будущем текстовых нейросетей, почему они такие умные и кого они на самом деле заменят.
Таймкоды уже инсайд. Приходите смотреть: https://www.youtube.com/watch?v=mfsDppFipU0
Либо здесь лишний белый слайд, либо это такой прием визуального повествования. Решайте сами
Читать полностью…
Яндекс принес две редакторские вакансии. Не смотрите, что там написано «тренер» — внутри там про редактуру. Нужно будет заниматься текстами, на которых будет дообучаться нейронка Яндекса.
Это вакансии для тех, кто боится, что нейронки отнимут у него работу. Не бойтесь, а возглавляйте.
Там два уровня — для тех, кто просто хочет заниматься текстами в спокойном режиме; и те, кто хочет управлять и строить карьеру.
Тестовое задание в обоих случаях будь здоров.
— Специалистский уровень: https://clck.ru/34CbfG
— Уровень руководителя: https://clck.ru/34CbeY
Разговор про синтаксис.
Две мысли:
— Не стоит нанизывать много деталей в одно предложение.
— Если мы пишем о множестве событий, хорошо бы представить их в том порядке, в котором они происходили.
Ответ целиком: https://bureau.ru/soviet/20211121/
Что редактор может поручить нейросети (плюс история моего провала с ChatGPT): https://bureau.ru/soviet/20230416/
Читать полностью…
⭐️ Стоп-слова: штампы
Видео: что такое штампы в тексте
Классификация штампов: какие бывают и как их находить в тексте
Как поступать с корпоративными штампами
Штампы для красного словца. О том, как содержательность побеждает вычурность
О психологических штампах: если не уверен в термине, лучше его не брать
Плакат-справочник со стоп-словами
Из платного блога:
Редакторский этюд
Как убедить эксперта в необходимости правки?
Предлагаю четыре варианта решения вопроса:
1. Дружественный — для него нужны доброжелательные отношения.
2. Дипломатический — подключить главреда.
3. Силовой — сослаться на документы или редполитику.
4. Попустительский — выпустить, как есть, но в отдельной рубрике.
Какой вам по душе?
Подробно — в Бюро: https://bureau.ru/soviet/20211003/
http://maximilyahov.ru/blog/all/ne-fontan/
Читать полностью…
На прошлый пост, конечно же, обиделись разработчики. Говорят: «а что если и пра-а-а-авда нужен рефакторинг? А что если действи-и-ительно нужно строить интеграцию?»
Зайцы, котики, ну смотрите.
Вот у вас есть компьютеры «Эпл». Как они появились в том виде, в котором вы их любите? Почему в начале нулевых и десятых это были выдающиеся компьютеры, на голову выше всех изделий от «Леново» и «Делл»?
Приходил условный Джобс к инженерам и говорил: «Ребята, тут надо сделать такую-то штуку». Инженеры ему: «Ну нет, это невозможно, надо интеграцию пилить». Условный Джобс смотрел на них и такой: «Ну, пилите, раз надо».
Потом этот же Джобс приходил к дизайнерам. И к маркетологам. И к конструкторам упаковки. Всех дрючил и заставлял делать невозможное. Они делали и получалось круто.
В Яндексах ваших любимых, в Спотифае, в Тиктоке — везде, где вам кайфово, кто-то когда-то сказал «Нет, это невозможно». На что ему сказали «Слышь, делай», и он сделал.
Мне сегодня утром пришлось на компьютере «Асус» обновлять отдельно сетевые драйвера, отдельно биос, отдельно блютус. Почему? Потому что инженеры «Асуса» такие: «Ну ка-а-а-к мы сделаем общее обновление всего? Это невозможно». Четыре раза я перезагружался, чтобы заработал вайфай и мышка. А на макбуке я не перезагружался с 2021 года.
Всё говно, что вы видите вокруг, — это кто-то когда-то сказал «Это невозможно исправить, надо оставить как есть». И это действительно невозможно исправить, пока кто-то не придет и не исправит.
Бирман об этом тоже писал: https://ilyabirman.ru/meanwhile/all/designers-and-specialists/
⭐️ О работе с замечаниями клиента
Что об этом уже написано:
Согласовать — ваша работа. Статья о конфликтных согласованиях
Замечания и правки: об отношении к комментариям клиента
Мне не понравилось, я сам переписал.
Клиент уверен, что знает лучше: что делать
Миф о собственной исключительности — важный текст об отношении к работе
Из платного блога:
Подкаст: первые клиенты и сарафанное радио
Подкаст: начало разговора о работе с клиентом. Эмоция
Кратко три мысли:
— Чтобы люди читали полезное, не нужно их отучивать от развлекательного;
— Читатели будут, если им ценностно близок посыл канала;
— Думайте о том, как вам завтра быть результативнее, чем сегодня.
https://bureau.ru/soviet/20210110/
«Бусти» в апреле
Все новые заметки без цензуры я публикую не в открытом блоге бесплатно, а в закрытом блоге и за деньги. Там 18+ и рабочее жарево.
Вот что вышло в апреле. В основном, про видео, продакшен и запись, но и про текст тоже есть:
— Про нейминг блогов и медиа — как назвать, чтобы было круто
— Съемка видеокурса по редактуре — показываю процесс съемки, оборудование, команду и результат
— Обычная редактура — много примеров в формате «было — стало»
— Процесс записи подкастов и подготовки видеоресайзов
— Разбор кейса, когда клиент хочет внести фундаментальные правки — видео
— Распутываем проблемный синтаксис
— Кейс: начало статьи
— Ответ на вопрос читателя про презентацию лучших кейсов компании
— Разбор ситуации: внезапные правки от клиента — видео
— Переделка рекламы «Яндекс-драйва» — одной картинкой
— Четыре примера редактуры из журнала «Код»
— Пять примеров редактуры из «Кинжала»
— Про ночной синтаксис и ночную редактуру — что происходит с мозгами ночью
Если интересно, приходите на вечеринку. Детей оставьте дома: https://boosty.to/glvrdru
Который день ищете мотивацию написать пост? Это ваш ШАНС! Читайте текст в карточках — там ответы на все вопросы!!
Читать полностью…
Что делать, коллеги противятся новым решениям и работают в режиме «и так сойдет»?
В письме Анна пишет, что ее тревожат комменатрии коллег из рода «Мы так уже сто лет делаем, никто никогда не жаловался». Такие комментарии появляются, когда Анна предлагает ввести что-то новое в рабочие процессы.
У меня появилось три мысли на этот счет:
1. Что если они правы?
2. В чём вред?
3. Кто принимает решение?
Если честно ответить на эти вопросы, можно разобраться с конфликтом. Может быть такое, что коллеги согласятся с полезностью вашего предложения, но ничего не захотят изменить. Это повод задуматься, стоит ли дальше вкладывать время в организацию, которая способствует собственному распаду.
Ответ на сайте Бюро: https://bureau.ru/soviet/20211212/
> Контент → Любовь → Деньги
Самый крутой мини-видеокурс про бренд-медиа в мультивселенной
Перед новым годом мы угорели и записали в подарок для клиентов небольшой видеокурс «Как сделать крутое бренд-медиа: Контент → Любовь → Деньги». 12 видео от Ильяхова, Скрябина, Мухортых и Дубовик о самом важном при проектировании бренд-медиа: от оценки стоимости и понимания, за чем люди придут в издание, до подбора команды и поиска своего стиля.
Пришла пора открыть его для всех. Ближайшие 12 недель будем публиковать по одному чтобы вы размеренно кайфовали. Ага? Го!
Вводное видео → тут
Первое видео про то, за чем люди придут в наше медиа и почему останутся → тут
Плейлист, чтобы не потерять → тут
Аеееее 👌
⭐️ Советы о визуальном повествовании: введение в фотографию
Краткое введение в пятно на фотографии — как резко научиться отличать хорошие фото от колхозных
Про информативность фотографии — о пустых фотостоковых и наполненных документальных фотографиях
Не ставьте текст на фотографию — текст лучше ставить за пределы фотографии, даже если кажется, что вот там вот в подмышке можно как раз что-то втулить
Не ставьте подробные иллюстрации сбоку от основного текста, там всему будет тесно
Большие фотографии на примере сайта с цветами — если показываете продукт, покажите его крупно
Что не так с картинками из фотобанков — они неинформативные, вот что с ними не так.
Из платного блога: два видеоролика про редактуру фотографий на лендинге лекции.
Переделываем промостраницу лекции — ч. 1
Переделываем промостраницу лекции — ч. 2
Другие вакансии без цензуры публикую здесь. Людям, у которых от слова «говно» отваливается жопа, не заходить: /channel/glvrd_job
Читать полностью…
Правильно так:АО «Заслон» готовит первый выпуск облигаций. Это возможность для…
«Заслон» — научно-технический центр…
Если вам пришлось выделить в тексте что-то жирным, вероятно, вы сломали его структуру. Нужно жирное вынести ближе к началу.
Качайте мой пошаговый гайд по блогингу на Ютубе
Читать полностью…
Инструкция, как сделать сильный текст о компании
Читать полностью…
Вот еще примерчик. В вагонах метро в Москве обязательно должна висеть бумажка с правилами. Правила менять нельзя. Невозможно. Согласовано. Запрещено. Правила в неизменном виде должны быть именно такими, менять нельзя ни пунктика, ни полпунктика, ни запятой.
Сначала дизайнеры придумали, что рядом с полным текстом правил можно повесить краткую версию с иллюстрациями. На фото — кто-то из студии Лебедева примеряет стикер.
А потом сделали краткую версию правил на целую страницу: с иллюстрациями и ссылкой на полную версию по QR-коду.
И пошло-поехало: теперь в таком ключе можно подавать любую информацию. Раньше было невозможно, а теперь это стандарт Московского транспорта.
Вот подробно об этом проекте: https://www.artlebedev.ru/deptrans/mostransport/
Иногда виноваты разработчики
Редакторы, подойдите поближе. Если вы видите в каком-то продукте корявый текст, вам может захотеться его тут же раскритиковать: мол, вот так недружелюбно, надо более информативно и дружелюбно. И вы будете правы. Вам может казаться, что вы умнее редактора и продакта, которые это придумали.
Но часто бывает так: редактор и продакт придумали ровно как у вас. А когда они принесли это в разработку, те говорят: «Нуууу, это невозмо-о-о-жно; у нас на это уйтет ме-е-е-е-сяц; это нам надо рефа-а-а-а-акторинг».
Например, вы хотели сказать так: «Ваш баланс — 100 ₽. Чтобы подключить такую-то услугу, пополните счет 1234567 на сумму 350 ₽». А разработчик такой «А у нас нет номера счета в базе, мы не можем это вывести; и сумму не можем вывести; и баланс не можем запросить, это другая база данных. Можем просто фиксированный текст отправить».
Менеджер это проглотит и скажет: «Ладно, оставляй старый текст». И получается, что хреновый текст поставили не из-за того, что не умели лучше, а из-за разработчиков, которые не хотели настраивать очередную интеграцию с базой.
Вот об этом совет: https://bureau.ru/soviet/20230409/