4070
گاه نوشته‌های ناصر غانم‌زاده درباره استارتاپ‌ها، کارآفرینی فناوری و سرمایه‌گذاری جسورانه http://www.businessofsoftware.ir/ با ایمیل زیر با من در تماس باشید: ghanemzadeh@gmail.com
آدم‌های باهوش دشمنان‌شان را به دوست تبدیل می‌کنند
و آدم‌های احمق از دوستانشان، دشمن می‌سازند.
📍@ghanemzadeh
بدی زندگی اینه که چیزهایی رو که باید توی ۲۰-۳۰ سالگی می‌فهمیدی،
توی ۴۰ سالگی می‌فهمی.
خوبیش اینه که بالاخره می‌فهمی‌شون.
(البته اگر خوش‌شانس باشی)
📍@ghanemzadeh
خوندن این یک خط رو به خودتون واگذار می‌کنم،
فقط بگم که واقعا مهمه آدم آسیب‌های روحی و تروماهاش رو رفع کنه و سراغ تراپیست خوب بره.
(به‌ویژه قبل از اینکه یک رابطه‌ی جدید رو شروع کنه.)
چیزی که خیلی‌هامون یا اصلا اعتقادی به انجامش نداریم یا پشت گوش می‌ندازیم.
📍@ghanemzadeh
این مصاحبه رو از دست ندید.
خصوصا اینکه خیلی هاتون یا الان اروپا هستید یا به فکر راه‌اندازی استارتاپ توی اروپا هستید.
معرفی #کتاب
فکر کنم با این بحث لری الیسون خیلی حال نکردید؛ البته کلا هم شخصیت نچسبی داشته همیشه. لطفا بهم بازخورد بدید.
این کتاب در مورد لری الیسون عنوانش «تفاوت خدا و لری الیسون» ست.
پایینش هم پاسخ این سوال رو نوشته: خدا فکر نمی‌کنه که لری الیسونه.
لری الیسون ۸۰ سالشه،
بالا و پایین میشه ولی امروز بعد از ایلان ماسک و جف بیزوس، سومین فرد ثروتمند دنیاست.
سرمایه‌گذار کلی شرکت از جمله تسلا، OpenAI و سیلز فورس و ... بوده.
سال‌ها دوست و همسایه‌ی استیو جابز بوده و ...
📍 @ghanemzadeh
پ.ن: لری الیسون از غول‌های سیلیکون ولی ست که خیلی‌ها نمی‌شناسنش.
همچنین از ثروت‌مندترین افراد دنیاست که معمولا جزو رده‌های اوله.
راستی از این ویدیو (بدون سرچ تو اینترنت) می‌تونید حدس بزنید که چند سالشه؟
این رو هم حدس بزنید که چندمین فرد ثروتمند دنیاست در حال حاضر؟
📍 @ghanemzadeh
در ادامه‌ی نوشته‌ی بالا، پیشنهاد می‌کنم که این ویدیو لری الیسون، هم‌بنیانگذار و مدیرعامل پیشین اوراکل، رو هم ببینید.
میگه من و ایلان ماسک با جن سون هوانگ، بنیانگذار و مدیرعامل انویدیا، شام رفته بودیم بیرون و بهش التماس می‌کردیم که پول‌های بیشتری از ما بگیر و بهمون تراشه‌های هوش مصنوعی بده.
ببینید.
📍 @ghanemzadeh
««این قوی‌ترین گونه نیست که زنده می‌ماند، همینطور باهوش‌ترین گونه هم نیست که زنده می‌ماند.
بلکه گونه‌ای ست که سازگارترین است با تغییر.»
در مورد اینکه این نقل قول از داروین هست یا نه، اختلاف نظر وجود دارد.
ولی در ماهیت و واقعیت این جمله، خللی ایجاد نمی‌کند، باید تغییر کرد و سازگار شد.
مارکوس آئورلیوس، امپراتور روم و فیلسوف رواقی در جایی گفته: «همه چیز از تغییر، زاده می‌شود.»
و در جایی دیگر بیان کرده که: «تغییر جزئی از راه و رسم طبیعت است؛ و در راه و رسم طبیعت هیچ شرّی وجود ندارد.»
و نهایتا این نقل قولش زیباست: «اگر کسی بتواند به من نشان دهد که آنچه فکر می‌کنم یا انجام می‌دهم درست نیست، من با خوشحالی تغییر خواهم کرد، زیرا به دنبال حقیقت هستم که هیچکس هرگز واقعاً با آن آسیب ندیده است.
فردی که به خودفریبی و نادانی خود ادامه می‌دهد است که آسیب می‌بیند.»
همینطور: «عالَم سراسر تغییر است و زندگی چیزی نیست جز معنایی که ما به آن می‌بخشیم.»
خلاصه که یاد اون جمله‌ی معروف افتادم که میگه: «تا تو چیزی رو تغییر ندی، هیچ‌چیز تغییر نمی‌کنه.»
نوال راویکانت جمله‌ی جالبی داره: «همه می‌خواهند که دیگران را تغییر دهند. کسی نمی‌خواهد که [خودش] تغییر کند.»
این همه آسمون و ریسمون بافتم که تهش بگم:
تغییر کنیم؛ قبل از اینکه تغییرمون بدن.
📍 @ghanemzadeh
در دوران کرونا که بازار کلاب‌هاوس داغ بود، یک شب بحث تفاوت بازار سرمایه‌گذاری جسورانه در اروپا و آمریکا بود.
یکی از دوستان، شاکی بود و به‌درستی می‌گفت که در اروپا، به‌طور متوسط، ارزش‌گذاری و میزان سرمایه‌گذاری یک‌دهم آمریکا است.
به او گفتم که برو خدا رو شکر کن، ما که همان یک‌دهم اروپا (یک‌صدم آمریکا هم نیستیم) در این زمینه.
هفته‌ی پیش با دوستی در آمریکا گپ می‌زدیم که به‌دنبال جذب حدود ۴ میلیون دلار در راند Seed بود.
جالب اینکه هفته‌ی قبل‌ترش با دوست دیگری صحبت می‌کردم که در اروپا به دنبال جذب حدود ۵۰۰ هزار دلار در همین دور بود.
البته نمی‌دانم الان وضعیت در داخل چطور است و آیا در دور بذری کسی ۴۰-۵۰ هزار دلار سرمایه‌گذاری می‌کند یا نه.
📍 @ghanemzadeh
صبح، در حال صبحانه خوردن، پادکستی گوش می‌کردم که بنیان‌گذارش تعریف می‌کرد چطور شد که پیشنهاد خریده شدن به مبلغ ۱ میلیارد دلار را رد کردند و بعدا با ارزش بیشتر از ۱۰ برابرِ این، وارد بورس (IPO) شدند.
این چند روز هم فرصتی داشتم که با دو بنیانگذار گپ دوستانه بزنم و هر دو نفر پشیمان بودند که زود فروخته‌اند و باید بیشتر صبر می‌کردند.
مثلاً یک کدامشان می‌گفت اگر بیشتر صبر می‌کردم و ... به جای مثلاً ۱۰ میلیون دلار، کسب‌وکارم را ۱۰۰ میلیون دلار فروخته بودم.
از طرف دیگر هم ده‌ها کارآفرین را می‌شناسم که پشیمان هستند که چرا وقتی پیشنهاد/فرصتی برای فروش بوده، نفروخته‌اند و بعدتر، یا ارزش استارتاپ‌شان صفر شده یا مجبور شده‌اند به ارزش خیلی کمتری بفروشند.
چیزی که می‌خواهم اینجا بگویم این است که این چیزها هم به شانس خیلی بستگی دارد، هم به تجربه‌ی کارآفرین و هم به وضعیت مالی کارآفرین (پول لازم بودن یا نبودن).
چیزی که مهم است این است در این موارد افراد باتجربه و قابل اعتمادی دور و بر خود داشته باشیم که بتوانیم از کمک فکری آنها هم استفاده کنیم.
📍 @ghanemzadeh
محمد جزایری، مدیر مهندسی در مایکروسافت و مدیرعامل EventYab است.
با محمد درباره‌ی تجربه‌های نزدیک به ۸ سال کارش در مایکروسافت و راه‌اندازی هم‌زمان کسب‌وکار و مسیر یادگیری همیشگی‌اش صحبت کردم.
مصاحبه کامل را در یوتیوب ببینید:
https://www.youtube.com/watch?v=HrzahZRdZLU
در تمام زندگی‌ام، هیچ آدم خردمندی (در حوزه‌های مختلف) را نمی‌شناسم که مدام مطالعه نکرده باش- هیچکس، صفر.
از اینکه وارن [بافت] چقدر می‌خواند- و من چقدر می‌خواندم شگفت‌زده خواهید شد.
بچه‌هایم به من می‌خندند. آنها فکر می‌کنند من کتابی هستم که پا درآورده.
― چارلی مانگر
📍 @ghanemzadeh
حسین فخرایی راد پس از فوق دکترای استنفورد همراه دوستانش، شرکت ParAllele Bioscience را راه انداخت که چندی بعد خریده شد.
سپس BaseHealth را راه‌انداخت که آن نیز به تملک درآمد. سپس ...
این مصاحبه‌ی جذاب رو ببنید:
https://www.youtube.com/watch?v=v0Ejv827Wyw&list=PL2CsKDizbCjI3A3Qg6cObMqziOZhsMVez
این مصاحبه‌ی ۴-۵ سال پیش، یکی از بهترین مصاحبه‌های من در مورد تاریخچه اکوسیستم استارتاپی ایران ه،
رضا جمیلی عزیز در آی‌چیزها تلاش کرد تا بخشی از این تاریخچه شفاهی رو مکتوب کنه، از اونجا که حافظه‌ی اکوسیستم ضعیفه، توصیه می‌کنم این مصاحبه و بقیه‌ی مصاحبه‌های این مجموعه رو بخونید:
https://icheezha.ir/%D9%81%D8%B1%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D9%87%E2%80%8C%D8%AF%D8%B3%D8%AA-%DA%A9%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D8%AF%DB%8C%D9%85-%D8%A7%D9%85%D8%A7-%D8%AF%DB%8C%DA%AF%D8%B1-%D8%A2/
سید محاسب، که در ۱۶ سالگی تنهایی به آمریکا مهاجرت کرده، مدیرعامل شرکت آنا بیسیز، سرمایه گذار و مشاور است.
در این مصاحبه او درباره‌ی تجربه‌هایش در راه‌اندازی کسب وکار، ورود به صنعت مشاوره، نوشتن کتاب، سخنرانی TED و سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌ها صحبت کرد:
https://www.youtube.com/watch?v=tLvK9q81sz0&list=PL2CsKDizbCjI3A3Qg6cObMqziOZhsMVez
با امیر ازهاری، هم‌بنیانگذار و مدیر تجاری شرکت Brickeye در کانادا که از تکنولوژی‌های جدید در صنعت ساخت‌وساز استفاده می‌کند، درباره‌ی تیم‌سازی، همخوانی محصول/بازار، تعریف مساله، شناخت مشتری، استراتژی ورود به بازار و دیگر نکات مهم راه‌اندازی و اداره‌ی شرکت تکنولوژی محور صحبت کردیم.
https://www.youtube.com/watch?v=SxYK3g92N5I&list=PL2CsKDizbCjI3A3Qg6cObMqziOZhsMVez
ربط گلابی به جدایی برزیل از آبادان
فرض کنید من می‌گویم:
«امسال گلابی‌های آبادان را آفت زده و دیگر مثل سابق خوب نیستند.»
آیا می‌توان از این نتیجه گرفت که خرماهای آبادان هم بد شده‌اند، در صورتیکه من اصلا به چنین چیزی اشاره نکرده‌ام!؟
آیا می‌تون از جمله‌ی نخست نتیجه گرفت که عینک ریبن عینک خوبی نیست؟!
یا اصلا می‌توان نتیجه گرفت که بزریل طی یک حادثه‌ی زمین‌شناسانه از آبادان جدا نشده است؟
شاید این جمله‌ها طنز به نظر برسند ولی واقعیت این است که بخش زیادی از پاسخ‌ها و کوت‌هایی که در توییتر یا جاهای دیگر دریافت می‌کنم از جنس همین نوع استدلال هستند.
برای نمونه:
به رشته‌تویییتی اشاره کرده‌ام که خود آن هم به مقاله‌ای ارجاع می‌دهد در مورد علل مختلف کاهش تعداد استارتاپ‌ها در چین.
نویسندگان مقاله علاوه بر داده‌های فراوان کمی، با تعدادی هم مصاحبه کرده‌اند. در توییت خودم فقط یک نمودار هست و در مقاله چندین.
حالا یک عده می‌گویند فقط چین نیست، همه جا هست. در صورتیکه مقاله چین را با خودش مقایسه کرده.
یک عده می‌گویند، ولی اقتصاد چین در فلان زمینه‌ها خوب است. (در صورتیکه مقاله اصلا به جنبه‌های دیگر اقتصاد چین کاری نداشته و استدلالش را بسط نداده.)
یکی از مشکلات اصلی به نظرم این است که کسی حال ندارد برود و مقاله را بخواند.
یا عده‌ای جواب می‌دهند که جواب داده باشند. (بعدا در این مورد خواهم نوشتم.)
پ.ن: خرماهای آبادان واقعا خوب هستند.
عینک ریبن هم که عالی است.
و البته بدیهی است که برزیل قبلا بخشی از خاک آبادان بوده که جدا شده.
📍@ghanemzadeh
عصر در مسیر رفتن به آرایشگاه، مصاحبه‌ی جن‌سون هوانگ، بنیانگذار و مدیرعامل انویدیا، رو گوش می‌دادم.
فارغ از اینکه کارآفرین هستید یا کارمند یا تازه وارد بازار کار شدید، اکیدا توصیه می‌کنم که حداقل ۱۰ دقیقه‌ی اولش رو ببینید.
یه جمله داشت که من خیلی دوست داشتم:
«از گذشته‌تون نمی‌تونید فرار کنید، پس گذشته‌ی خوبی داشته باشید»
می‌گفت ظرف‌شویی که می‌کردم، خوب بودم. شاید بهترین ظرف‌شور اون رستوان بودم. بعدا که به شرکت ال‌اس‌آی لاجیک رفتم هم یکی از بهترین کارمندان اونجا بودم.
همین باعث شد که وقتی قصد راه‌اندازی انویدیا رو داشتم، مدیر اونجا تلفن رو برداشت و به دن ولنتاین (بنیانگذار شرکت سرمایه‌گذاری جسورانه‌ی سکویا) زنگ زد که این بهترین کارمند من بوده، روی شرکتش سرمایه‌گذاری کن.
https://www.youtube.com/watch?v=lXLBTBBil2U
📍 @ghanemzadeh
در چند روز گذشته برای سه نفر از دوستان و عزیزانم، پادکست خلاصه‌‌ی مهم‌ترین نکات کتاب«روانشناسی پول» رو فرستادم.
گفتم شاید برای شما هم جالب باشه، اگر هنوز گوش نکردید.
https://castbox.fm/episode/E20--The-Psychology-of-Money-%7C-%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%B1%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3%DB%8C-%D9%BE%D9%88%D9%84-id2879682-id719985901?country=us
به این نتیجه رسیدم که خودم هم چند وقت یک بار گوش کنم. آدم فراموش می‌کنه.
📍 @ghanemzadeh
علی پرنده، بنیانگذار و مدیر پلتفرم URBYTUS،
همچنین سرمایه‌گذار، مشاور و منتور چندین استارتاپ و کسب‌وکار و عضو هیات مدیره چند کسب‌وکار دیگر در اروپا ست.
او درباره‌ی تجربه‌های راه‌اندازی و فروش چند کسب‌وکار و سبک زندگی متفاوتش در اسپانیا می‌گوید ...
https://www.youtube.com/watch?v=81XWeOlpx08&list=PL2CsKDizbCjI3A3Qg6cObMqziOZhsMVez
قسمت جدید پادکست روی پلتفرم‌های مختلف منتشر شد.
لطفا سابسکرایب کنید.
کست‌باکس:
https://castbox.fm/channel/id2879682
اسپاتیفای:
https://open.spotify.com/show/408o0S9BNcGgnvQfS7pLGD
اپل پادکست:
https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1515914619
روی بقیه‌ی پلتفرم‌ها هم جستجو کنید، پیدا می‌کنید.
📍 @ghanemzadeh
پیتر تیل معتقده که [فعلا] برنده‌ی اصلی بازی هوش مصنوعی، شرکت انویدیا ست که داره ۱۰۰ درصد سود و پول رو می‌بره و بقیه در مجموع دارن ضرر می‌دن.
پیتر تیل میگه که وضعیت هوش مصنوعی در ۲۰۲۳-۲۰۲۴ شبیه اینترنت ۱۹۹۹ ست؛ خیلی بزرگه و مهم خواهد شد. دنیا رو تغبیر می‌ده ولی نه در ۶ ماه بلکه در ۲۰ سال.
ویدیو رو ببینید.
📍 @ghanemzadeh
اکوسیستم استارتاپی چین در پنج سال گذشته رسما نابود شده و فروپاشیده.
دستگیری جک‌ما و دخالت دولت در بخش خصوصی از اشتباهات مهلکی بود که دولت چین انجام داد.
خلاصه که: آزادی اقتصادی، بدون آزادی سیاسی ماندگار و پایدار نیست. آزادی، چیزی نیست که بشه ازش گذشت.
اگر به این موضوع علاقه‌مندید، پیشنهاد می‌کنم که مقاله‌ی فایننشال‌تایمز رو بخونید:
https://www.ft.com/content/1e9e7544-974c-4662-a901-d30c4ab56eb7
📍 @ghanemzadeh
نیما مهدویان، فرشته‌ی سرمایه‌گذار و مدیر هلندینگ بلک تریتان است؛
همچنین بنیانگذار و مدیرعامل Cresco Chat. او متولد آمریکا و بزرگ‌شده‌ی سن‌فرانسیسکو ست.
پس از اینکه بانک کوچک‌شان توسط بانک بزرگ‌تر خریده شد، ...
مصاحبه کامل را در یوتیوب ببینید:
https://www.youtube.com/watch?v=D21cm4uC0sE&list=PL2CsKDizbCjI3A3Qg6cObMqziOZhsMVez&index=1
این مصاحبه به‌ویژه برای اون‌هایی که در فکر
تغییر مسیر شغلی یا
شروع مسیر شغلی جدید هستند، خیلی مفیده.
از دستش ندید.
برای اون‌هایی که نسخه‌ی صوتی رو ترجیح می‌دن.
فردا صبح، قسمت جدید پادکست روی پلتفرم‌های مختلف منتشر میشه.
لطفا سابسکرایب کنید.
کست‌باکس:
https://castbox.fm/channel/id2879682
اسپاتیفای:
https://open.spotify.com/show/408o0S9BNcGgnvQfS7pLGD
اپل پادکست:
https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1515914619
روی بقیه‌ی پلتفرم‌ها هم جستجو کنید، پیدا می‌کنید.
گاهی اوقات شناخت مفاهیم اولیه‌ی کسب‌وکار و مفاهیم مالی کمک می‌کنه که بفهمیم یه گزاره یا خبر یا ... چقدر درسته.
این توییت رو دیدم.
کسی که این رو گفته
یا نمی‌دونسته «سوپرمارکت» چیه،
یا نمی‌دونسته «۳۰ درصد» چقدره
یا نمی‌دونسته که «سود خالص» چیه.
حالا به اینکه سرمایه‌ی اولیه و ... می‌خواد هم کاری نداریم.
پ.ن: خرده‌فروشی، تقریبا همه جا، جزو کسب‌وکارهای با حاشیه‌ی سود پایین و البته با گردش بالا محسوب میشه.
📍 @ghanemzadeh
ایلان ماسک چطور اینقدر سریع یاد می گیرد؟
چند سال پیش در یک پرسش و پاسخ روی ردیت، ایلان ماسک در پاسخ به اینکه: «چگونه اینقدر سریع یاد می گیرید؟»
گفت: «مهم است که دانش را به‌عنوان یک درخت معنایی در نظر بگیرید– مطمئن شوید که اصول اساسی (fundamental principles)، یعنی تنه و شاخه‌های بزرگ را درک کرده‌اید، قبل از اینکه وارد برگ‌ها/جزئیات شوید در عیر اینصورت اصلا روی این برگ‌ها چیزی وجود نداشته باشد که به آن بچسبید.»
به بیان دیگر وقتی که، پیش از رفتن سراغ برگ‌ها (جزئیات ریزتر)، ابتدا تنه (یعنی اصول اولیه و اساسی هر حوزه) را درک کنید، می توانید ظرفیت یادگیری خود را ۱۰ برابر افزایش دهید.
ایلان ماسک برای اینکه سراغ هر حوزه برود، سعی می‌کند که کتاب‌ها و منابع پایه‌ای/اساسی آن حوزه را یاد بگیرد و بعد، در صورت لزوم، سراغ جزییات بیشتر برود.
📍 @ghanemzadeh
پ.ن: لینک پاسخ ایلان ماسک روی ردیت:
https://www.reddit.com/r/IAmA/comments/2rgsan/comment/cnfre0a/
نوشته‌ی جدید درباره ی خریده شدن بخشی از سهام دیجیکالا توسط همراه اول
اونقدر که خودم دلم می‌خواست، مسنجم از آب در نیامد ولی کماکان ارزش خواندن دارد:
https://dgto.ir/3jpg
تنهایی سخته؛ شاید حتی دردآور.
گاهی، شاید حتی ناخودآگاه، به خاطر حس تنهایی، وارد رابطه‌هایی می‌شیم که اگر اون حس رو نداشتیم یا خودآگاه بودیم، واردشون نمی‌شدیم.
رابطه‌هایی که بیشتر از پیش ما رو تنها یا شاید حتی نابود می‌کنن.
--
دیشب قبل از خواب، وقتی به دوستی فکر می‌کردم، این متن به ذهنم خطور کرد.
خواستم برایش بفرستم، به این نتیجه رسیدم که نفرستم، بهتر است.