52026
Геоэкономика, а так же производство, бизнес, наблюдения, заметки, конспирология и даже империализм.
Что же получила Великобритания:
1. Гособронзаказ США. Британия теперь признается «внутренним поставщиком» для военного бюджета, что позволит получать заказы из военного бюджета США, что должно существенно повлиять на экспорт.
2. Участие в IRA. Великобритания получает право встроится в схемы поставок, предусматриваемые принятым в США законом о снижении инфляции. Согласно IRA, предусматривается освобождение от платежа в размере 3750 USD для каждого транспортного средства, если в производстве использовались минералы из США и стран, с которыми они заключили соглашение о критически важных ископаемых. То есть Британия получает равные с отечественными производителями в США, что позволит заместить часть доли рынка, опять же увеличив экспорт.
3. Усиление сотрудничества в Атомной Энергетике для выдавливания с мирового рынка России. Эта часть соглашения означает увеличение американских инвестиций в реальный сектор британской экономики.
4. Соглашения в области «зеленой энергетики» и ИИ, что так же означает увеличение американских инвестиции в Королевство.
Блумберг пишет, что соглашение предполагает льготы для 55 000 британских компаний на сумму 115 млн фунтов стерлингов ($144 млн). Думаю сумма в итоге будет в 5-10 раз больше.
Понятно, что это не все что хотел Риши Сунак, но это частичное решение проблем и еще одна ступень к задачам по перестройке британской экономики. Теперь уверен, что вопреки прогнозам МВФ ВВП Соединенного Королевства не упадет не 0,5%, а вырастет в 2023 году.
И сразу после соглашения срывается украинское наступление.
Как говорят где-то на ТВ: «Совпадение? Не думаю».
Думаю, это не означает, что Британцы продали хохляндию (более того, даже если и продали, то не нам).
Думаю, что британцы сейчас как шантажисты, которые тянут из нечистоплотного бизнесмена деньги партиями.
Это еще не конец, недаром Буданов сразу после всех перечисленных событий выпустил ролик с многозначительным молчанием.
От Британии будет не просто откупиться. Всем.
Но, в итоге Хохляндия будет продана с молотка, возможно к тому времени продавать будут уже просто пустоту.
Чем связаны соглашение между Великобританией и США и сорвавшееся украинское контрнаступление?
За последнюю неделю произошло несколько интересных событий, которые я увязываю в одну линию, а именно:
1. Поездка премьер-министра Великобритании в США, которая завершилась рядом соглашений, крайне необходимых для экономики Британии сейчас для выживания, а так же декларацией подписания долгожданного соглашения, которое Британия ждет еще с Brexit.
2. Поездка главы ГУР Украины Кирилла Буданова в Лондон, где он находился все время, пока премьер-министр Риши Сунак договаривался с Байденом в США.
3. Слухи о том, что глава ВСУ Залужный так же последний месяц находился в Лондоне, а возможно все еще находится там же.
4. Очевидно проваленный план контрнаступления ВСУ на Запорожском и Херсонском направлениях по причине не только готовности наших войск, но и потому что по моим данным полная информация в деталях о готовящемся контрнаступлении вплоть до дней и часов была в распоряжении наших военных.
Как Пак Чон Хи нашел деньги на индустриализацию?
Напомню, что моменту прихода Пака 50% гос бюджета составляла американская помощь, причем ассигнования на оборону на 70% состояли из помощи США. Она же в период 53-62 гг. покрывала 70% южнокорейского импорта и 80% капиталовложений.
1962 году Корея получила свою первую ссуду от Всемирного банка, подписав свое первое соглашение с МВФ в 1965 году, подписав с ним первое соглашение.
При этом Всемирный Банк был против стратегии развития Пак Чон Хи, он рекомендовал развивать легкую промышленность и узловую сборку, а не тяжелую и химическую промышленность. Каждый этап переговоров корейцы принимали рекомендации банка, но каждый раз им не следовали.
Так же Пак в рамках развития экспорта и поступлений финансирования в страну активно включился в войну во Вьетнаме, где американская армия в начале 1970-х потребляла 20% южнокорейского экспорта.
Еще важный аспект - это японские инвестиции и кредиты японских банков, которые начали активно получать корейцы с середины 60х. Пак Чжон Хи, несмотря на массовые протесты и обвинения в сотрудничестве с бывшими оккупантами, заключил мирный договор с Японией.
Более того, правительство Пака в 1966 г приняло закон о привлечение иностранного капитала (в основном японского), который:
1. Предоставлял большие льготы и привилегии для иностранных инвесторов.
2. Делал государство гарантом по внешним задолжностям.
3. Брал предприятия под защиту со смешанным капиталом (местным и иностранным).
Но, это не самое главное, что сделал Пак Чон Хи. Для контроля за всеми финансовыми потоками и максимально эффективным их использованием Пак перед всеми вышеперечисленными действиями национализировал финансовый сектор страны, передав контроль жа корейским ЦБ напрямую МинФину.
ЦБ Южной Кореи применял переучет векселей — практику, когда ЦБ предоставляет коммерческим банкам новые займы за их долговые бумаги. Это значит, что если банк давал в долг экспортеру, то мог получить от ЦБ почти такую же сумму денег, и вновь потратить их на финансирование компаний.
Такая практика позволяла очень эффективно финансировать экспорт.
Да, она приводила к инфляции 15-20% в год, однако реальные доходы населения росли быстрее, а ВВП при этом рос в среднем на 8-10% в год.
Как пишет Джо Стадвелл, в 1960-х экспорт Кореи прирастал в среднем на 40% в год, а в 1970-х – более чем на 25% в год.
Доля экспорта в ВВП страны выросла с 3,4% в 1960 г. до 35% в 1980-х.
Компании-экспортеры получали кредиты по ставке до -20%.
То есть не 10%, и даже не 3%, как субсидирует ставку из ФРП у нас правительство Мишустина, а -20%!!! То есть компания брала кредит на 100 вон, а должна была вернуть 80!!!
II этап индустриализации Южной Кореи. Пак Чон Хи, по прозвищу «Корейский Сталин» и его «экономическое чудо».
Итак, в результате военного переворота 16 мая 1961 года в РК было введено военное положение и учрежден Верховный совет национальной перестройки в главе с Паком. Он стал верховным органом управления вплоть до выборов 1963 года, на которых Пак Чон Хи стал президентом 3й республики РК.
На Пак Чон Хи оказал очень сильное воздействие фильм о развитии экономического потенциала КНДР, присланный ему Ким Ир Сеном во время тайных переговоров 1961 г. По имеющимся данным, посмотрев фильм, Пак сказал: "Мы сделаем то же самое без промедления и не хуже их".
Интересно, что в периоде 62-64 гг. Пак Чон Хи опубликовал 2 книги, которые по сути и являются его программными работами, где он описывает как причины концентрации власти, так и планируемые реформы.
В 1ой книге «Путь нашей нации» Пак анализирует 600 лет истории Кореи, а так же сложившееся плачевное экономическое положение, деля вывод, что основными причинами являются не коммунисты или японская оккупация, а предыдущая политическая система вместе с Либеральной и Демократической партиями.
2ая книга «Страна, революция и я» содержит детальный обзор состояния южнокорейской экономики до прихода к власти Пак Чонхи с обилием статистических данных.
Автор подводит читателя к выводам с одной стороны о необходимости комплексной ускоренной индустриализации, а с другой о необходимости переворота 1961 года для концентрации власти.
В чем же была фундаментальная разница в подходе Пак Чон Хи и Ли сын Мана? Он вроде тоже занимался импортозамещением, перекачивая финансовые ресурсы из с/х в развитие промышленности и строительства.
Во-первых в том, что Пак, благодаря своей революции перестал зависеть как от чаболей, так и от номенклатуры. Фактически суть революции была в том, чтобы перестать работать на эти ресурсные группы и заставить их работать на себя, то есть на обозначенные цели. В итоге, как мы увидим в последствии никто не остался в накладе.
А во-вторых в том, что Пак считал, что импортозамещение не является целью, а лишь промежуточным этапом.
Политика импортозамещения была заменена политикой развития экспорта (или содействия экспорту).
А индустриализация, строительство и развитие образования начали рассматриваться в комплексе для достижения основной цели - построение экспортной экономики!!!
Это, кстати, не означает, что иностранному импорту были открыты двери, более 60% всей импортной продукции ограничивалось, проходив по специальным спискам.
Например, рисовый импорт был полностью под запретом.
Итого подытожим анализ влияния мигрантов на экономку и общество.
Рост населения, в том числе и за счет миграции в страну, действительно дает расширение рынков и рост экономики.
Только в большей степени не за счет «трудовых мигрантов», а за счет тех, что остаются и становятся частью экономики.
Однако, есть и другие, более действенные, способы роста ВВП, особенно в наших российских условиях.
Например из очевидного: поставить себе цель - захватить национальные рынки нашей продукцией переработки стран, от куда к нам едут мигранты.
Давайте вернемся к росту экономики: когда мы все говорим «рост экономики», мы подразумеваем «рост благосостояния граждан».
Но!
Во-первых рост населения дает рост ВВП, но НЕ гарантирует при этом рост доходов населения, почему написал выше в посте про производительность.
А во-вторых «благосостояние граждан» складывается не только из доходов, но и из общего качества жизни, которое мигранты (неправильно подобранные сотрудники) снижают.
Вообще конечно, пишу очевидные вещи, честно говоря, странно, что они не очевидны некоторым защитникам мигрантов.
У меня к таким предложение: открываете любую западную книжку по Управлению Персоналом и заменяете слово «сотрудник» на слово «гражданин», а слово «компания», на «государство» и у вас все встанет на свои места.
Взгляд на «трудовых мигрантов» с точки зрения корпоративного управления и функции HR, принятой в корпорациях по всему миру.
Для того, чтобы бизнес был прибылен и позитивно развивался, нужно, во-первых чтобы рост был не экстенсивным, а интенсивным, а во-вторых проблема каждого развивающегося бизнеса - это текучка кадров, потерянный работник, особенно в первый год работы - это убыток для компании.
1. Какие корпорации нужны сотрудники?
Ключевое при поиске сотрудников: это профиль должности. Все без исключения компании живут в условиях дефицита кадров, почему? Можно ведь нанять почти на каждую должность за исключением кладовщика трудолюбивых водителей такси и курьеров DeliveryClub-а.
Однако компания ограничивает в рамках каждой должности поиск и детализирует какими конкретно не только компетенциями, но и внутренними качествами должен обладать соискатель.
Более того, об этом не пишут на HH, но у каждого менеджера по персоналу есть список приоритетных компаний, от куда нужны сотрудники, как конкурентных, так и со смежных рынков.
Зачем? Потому что в каждой компании есть определенный стиль менеджмента, определённая корпоративная культура, и сотрудники из схожих компаний лучше, угадайте, что делают? Лучше интегрируются.
Более того, многим соискателям компании отказывают, а за сотрудниками на определенных должностях из определенных компаний охотятся.
Чем государство отличается от корпорации?
Почему в миграционном законодательстве не проставить приоритеты, какие нам нужны мигранты?
Правда для этого придется ввести визовый режим с большинством стран, в частности со странами Азии.
Высшее образование, ученая степень, - получение Визы за 1 день. Остальным - по приглашению компании.
Прочему не сделать список приоритетных стран?
Ведь очевидно же, что чем ближе культура, традиции, тем проще соискателю (мигранту) интегрироваться в коллектив (общество). Почему со странами Восточной Европы визовый режим, а со странами ЦА нет? Почему греку нужно получать визу, а таджику нет?
То есть еще раз, если нам нужен быстрый рост населения, то нужно формировать условия за заезда лучших. Лучших специалистов из лучших стран. А не кого придется от куда придется.
2. Далее, во всех крупных компаниях, когда сотрудник устраивается на работу, им начинает заниматься отдел Адаптации.
У большинства крупных и средних компаний проработаны планы адаптации и наставничества, когда сотрудник проходит курсы и тренинги, изучает, а потом сдает экзамены на знание бизнес и тех процессов, систем, структуры компании, а так же ее миссии, корп ценностей и тд.
Это все нужно зачем? Затем, чтобы сотрудник быстрее принял ВСЕ ПРАВИЛА ИГРЫ В КОМПАНИИ, чтобы сотрудник быстрее начал работать, ТАК КАК ПРИНЯТО В КОМПАНИИ.
То есть даже речи не идет о том, что сотрудник, принятый на работу не захочет соблюдать дресс код, или тем более субординацию.
Прикольно, что самая жесткая дисциплина корп культуры и самые широкие программы адаптации в самых либеральных компаниях, типа Яндекса и АльфаБанка.
Внимание вопрос: а почему эти же правила не должны работают на государственном уровне?
Еще раз, в России вот такие принятые правила взаимодействия, вот так работает государство, вот так общество. Так работает, а так не работает.
Так 147 млн. человек живут, такой дресс код, тогда обед, тогда выходные, так принято обращаться к коллегам (другим гражданам).
Я не понимаю вообще почему мы имеем какой-то дискурс, что мы должны признать, что вот у мигрантов вот такая другая культура, обычаи и традиции, отличные от населения коренных народов?
Это же не выгодно.
А почему корпорации так следят, чтобы новый сотрудник прижился?
Ответ чертовски прост: потому что 1 нелояльный неинтегрированный сотрудник влияет негативно на весь коллектив.
Это элементарные истины, прописанные тысячу раз во всех книжках по менеджменту и корпоративному управлению.
Когда 1 сотрудник ведет себя деструктивно, это понижает эффективность ВСЕЙ КОМПАНИИ.
В обществе всё так же, только называется это - социальная напряженность.
Взгляд на «трудовых мигрантов» в России с точки зрения роста экономики и ВВП.
Многие защитники мигрантов, говорят, что мигранты позволяют формировать более доступные цены на товары и услуги. Выше, я уже объяснил, что цены вырастут лишь в кратко-срочном и среднесрочном периоде.
Но, даже в этом случае экономика скорее теряет, чем зарабатывает.
За 2022 год в страны СНГ были выведены рекордные суммы. И основную долю по оттоку капитала из России через переводы физ лиц сформировали не Грузия и Казахстан, то есть не либеральные хипстеры, а совершенно «трудовые» мигранты, ничуть не политические.
Так по данным ЦБ РУз денежные переводы в Узбекистан за 2022 год выросли в 2,6 раза, достигнув 14,5 млрд. USD. Что между прочим составляет около 18% ВВП Узбекистана (80,3 млрд. по итогам 2022 года).
В Кыргызстан было выведено более 2,7 млрд. USD, что около 10% от его ВВП.
Объем переводов в Армению вырос в 4 раза и составил более 3,2 млрд. USD., что равно 21% армянского ВВП.
ЦБ Таджикистана (видимо предусмотрительно) данные не публикует, но за 2021 год денежные переводы из России составили 1,8 млрд. USD. Думаю, что ситуация у трудовых мигрантов из Таджикистана не хуже, чем у специалистов из Узбекистана, так что можно предположить, что в 2022 году сумма была не меньше 4 млрд. USD.
То есть около 33% ВВП Таджикистана (номинал 12 млрд. USD за 2021 год)!!!
Кстати, в Грузию за прошлый год было отправлено 2 млрд. USD, а в Казахстан всего чуть более 770 млн. USD. Как-то совсем неприлично мало для маркетологов и СММщиков.
Итого. Общая сумма денежных переводов в страны, от куда идет основной трудовой миграционный поток, составила фантастические 25 млрд. USD.
То есть 11% от всего сальдо финансовых операций частного сектора (как теперь просит называть отток капитала Эльвира Набиуллина).
Что составляет 1,2-2% от российского ВВП (непонятно по какому курсу считать ВВП в долларах, опять спасибо г-же Набиуллине)
То есть Россия потеряла 2% ВВП за 2022 год. На самом деле больше, так как каждый вложенный рубль в экономику дает 3-5 рублей по мультипликатору, а каждый не вложенный дает такой же эффект туда, куда его вложили.
Экономика России в 2022 году сократилась на 2,7%, а могла бы не сократиться.
Кстати, а Вы в курсе, что за 2022 год ВВП Узбекистана вырос на 5,7%?
А про то, что ВВП Кыргыстана вырос на 7%, а ВВП Армении вырос на 12,5%?
Даже экономика Таджикистана в 2022 выросла на 8%.
Мы когда такой рост экономики в последний раз видели вообще!?
Представляете, экономика Таджикистана, на 8%!!!
Так, что трудовые мигранты, конечно очень способствуют росту. Росту своих национальных экономик.
Благодаря нашей.
Ну и в довершение про демографию и мотивацию.
Социальное принуждение, если его неустанное транслирует государство, работает. Посмотрите в Штатах на ЛРБТ плюс минус косинус (или как там это называется).
Ты продвигаешь какую-то социальную группу 10-15 лет и вот уже не 1%, а 26% молодежи причисляют себя по опросам к этой социальной группе.
Государство должно начать двигать многодетность.
Кстати, вот я не считаю себя многодетным, хотя имею такой статус. Я не многодетный, я трех-детный отец.
Наоборот, нужно не выделять таких людей, нужно давать им приференции и привелегии, мотивировать, но государство должно формировать образ этой группы, как НОРМЫ.
Социальное продвижение работает не когда ты делаешь из какого-то действия подвиг, а когда ты делаешь из него норму! Три ребенка - это норма.
Пусть многодетными будут те, у кого 4,5 и более.
И тогда, мне кажется, проблему демографии можно будет решить за поколение.
Две стороны монеты. Хочешь технологического экспорта – развивай технологический импорт?
В последнее время стал встречать комментарии по поводу возможной корректировки политики импортозамещения, вот один из наиболее ярких и образных постов на эту тему . («...Нужно строить не экономику импортозамещения, а экономику мирового экспорто-замещения», предлагает ув. @georgy_ma, справедливо обратив внимание, что в 2022 году российский рынок «от импорта, как расчистился, так и заполнился обратно параллельным импортом…», поэтому для российских производителей «…цель должна быть не занять долю национального рынка, а занять долю мирового… Импортозамещение в свою очередь должно быть просто средством достижения цели, причем стартовым и не основным…»)
По этому поводу еще в 2018 году вышла примечательная статья Анны Федюниной и Юлии Аверьяновой (НИУ ВШЭ -Петербург) «Эмпирический анализ факторов конкурентоспособности российских экспортеров».
Авторы исследовали взаимосвязь между импортом полуфабрикатов и экспортом готовой продукции в российских компаниях обрабатывающих отраслей, чтобы выяснить — способствует ли импорт компонентов и полуфабрикатов повышению конкурентоспособности конечного продукта российских компаний (как на мировом, так и на отечественном рынке)
Выводы же были таковы:
«Во-первых, существует положительная взаимосвязь между импортом высокотехнологичных полуфабрикатов и конкурентоспособностью фирм на внешних рынках. Импорт высокотехнологичных компонентов связан с более высокой долей экспортной выручки в валовой выручке российских фирм обрабатывающих отраслей. В то же время он увеличивает вероятность того, что компания будет экспортировать высокотехнологичную продукцию. При этом импорт сырья и низкотехнологичных компонентов не оказывает значимого влияния на увеличение доли экспортной выручки.
Во-вторых, с увеличением доли затрат на импортные машины и оборудование в структуре инвестиций в машины и оборудование увеличивается доля экспортных доходов фирмы в валовой выручке
В целом наиболее существенный результат исследования заключается в том, что фирмы, широко представленные на внешних рынках (с относительно более высокой долей экспортных доходов), в большей степени зависимы от импортных полуфабрикатов, машин и оборудования, чем фирмы с незначительной долей экспорта.
Из этого в свою очередь вытекает важный вывод для российской промышленной политики.
С одной стороны, бóльшая конкурентоспособность фирм-экспортеров связана с возможностью использовать более качественные полуфабрикаты и работать на более совершенном иностранном оборудовании. Следовательно, меры по импортозамещению и стимулированию предприятий к приобретению российских комплектующих могут весьма негативно сказываться на конкурентоспособности российских экспортеров. Протекционистские меры по защите отечественного рынка должны быть постепенными, с предоставлением российским предприятиям возможности адаптироваться к новым условиям. Кроме того, протекционистские меры следует применять избирательно, чтобы они не перекрывали полностью доступ российских предприятий-экспортеров к зарубежному оборудованию, критически важному при производстве сложных экспортных товаров.
С другой стороны, полученные результаты свидетельствуют о том, что снижение барьеров для импортной деятельности российских предприятий, а также стимулирование инвестиционной активности (в том числе инвестиций в современные машины и оборудование) может стать важным фактором, обеспечивающим повышение конкурентоспособности фирм на внешних рынках, и увеличивать вероятность вывода на внешние рынки новой высокотехнологичной продукции» («Экономическая политика». 2018. Т. 13. № 6. С. 102–121)
Если коротко – выход на мировые рынки с конкурентоспособным высокотехнологичным экспортом едва ли возможен без использования в вашем производстве высокотехнологичного импорта.
Стоимость рабочей силы как основание конкурентоспособности.
Заметил интересное изменение в структуре факторов влияющих на конкурентоспособность продукции.
В начале 90х годов доля стоимости рабочей силы в себестоимости бытовой техники была более 40%.
12 лет назад, когда начал участвовать в разработке продуктов на производстве и расчете себестоимости, рабочая сила составляла более 20%.
А на прошлой неделе мы стартовали проект принципиально новой базы для семейства продуктов и новых линеек. Разбирали конкурентов, анализировали их структуру себестоимости и цену. Оценивали кол-во операций, способы производства деталей, материалы, сложность сборки и тд.
Так вот, друзья, я обратил внимание, что теперь средняя стоимость рабочей силы по продуктам в себестоимости составляет 9%! Даже ниже 10%.
А это означает, что она более не является даже ТОП-3 фактором формирования себестоимости бытовых приборов.
То есть фактор, который явился ключом индустриализаций азиатских тигров: Японии, Кореи, Китая более не может стать источником стремительного роста.
По-прежнему решает стоимость материалов, технологий. Решает объем выпуска и уровень загрузки. Решает агломерация, расположение и кол-во различных специализированных поставщиков, и как следствие скорость обновления моделей.
Но, не рабочая сила.
И это при том, что классический промышленный робот, который заменяет рабочего с ПО, амортизацией, со всеми сокрытыми расходами, окупается за 1,5-2 года!
То есть роботы 9% превращают в 4-5%, что меньше, чем стоимость фрахта у большого кол-ва товаров.
Что это означает для нас?
Я хотел бы сказать, что это расширяет для России перспективы по реиндустриализации.
Хотел бы, не не скажу.
Потому что стоимость рабочего в России: 30-35 тыс. руб., с налогами 52 тыс. руб, а, например, средняя стоимость китайского рабочего в провинции Гуандун: 4500 юаней, то есть 54 тыс. руб. на руки до налогов!
То есть российский рабочий уже дешевле китайского и по доходу на руки и по стоимости для бизнеса.
Но, это уже не гарантирует конкурентную цену.
От куда такие мысли и причем тут Кантон?
Я прошел по выставке в общей сложности 45 тыс. шагов через многие сотни павильонов, в каждом из которых были пластиковые и железные детали.
Одни - переработка нефти, другие - переработка металлов. Все из сырья, что добывается в России.
Вот только стоимость LME после короткого провала в прошлом году в России и Китае - одинаковая, а про пластик вообще молчу.
Ну и вишенка на торте: в международном павильоне как обычно были представлены корейцы и турки. Турки со своими плитами, духовыми шкафами и холодильниками, которые они неустанно двигают по всему миру.
Я шел и думал: «Черт побери: турки покупают сталь у нас и делают долбаные плиты с более ли менее конкурентной ценой на мировом рынке. С учетом очень не дешевой логистикой КБТ!»
Какого рожна место турков на этой выставке не занимаем мы?
Задача государства сформировать такие условия, при которых у всего национального бизнеса было бы преимущество.
Вот у турков похвастаться не чем особенно, но они барахтаются как могут. Постоянно снижают себестоимость рабочей силы, девальвируя лиру. А мы имеем такие преимущества как манну небесную, но не используем.
Увеличьте экспортные пошлины на сырье, сделайте внутренние цены на сталь на 30% дешевле мировых. Сделайте внутренний рынок нефти и нефтепродуктов прозрачнее (чтобы цена с Омского НПЗ не разгонялась в 2 раза до заправки).
Уберите НДПИ! Зачем оно нужно? Для пополнения бюджета? Забрать сверх-прибыль добывающего сектора?
Замените НДПИ экспортными пошлинами в сопоставимом размере. Введите повышенную ставку на прибыль для добывающих корпораций, можно дифференцированную, зависящую от размера инвестиций в переработку.
Цена на сталь и нефтепродукты в России должна фундаментально быть ниже общемировой!
Сделайте так, и Вы внезапно увидите стремительный рост производств пластиков и различных изделий из металлов. И внезапно у нашей продукции появится экспортный потенциал.
А что до канбан, бережливого производства, автоматизации, так она появляется тогда, когда завод загружен и когда строятся новые корпуса, а не когда рабочих приходится в принудительный отпуск отправлять.
Зачем Китай озвучил предложения по мирному урегулированию украинского конфликта?
Во-первых надо понимать, что Китай является главным бенефициаром украинского конфликта после США.
Со Штатами все понятно. Тут и отток капиталов из Европы в Штаты. Тут и захват энергетического рынка Европы, за счет которого предполагалось выправить платежный баланс, правда не помогло по причине деградации других статей экспорта (дефицит торгового баланса достиг $948,1 млрд за год увеличившись на 12,2%). Ну и конечно рост сектора ВПК.
Однако никто не говорит про Китай, который получил переориентацию дешевых российских энергоносителей. Но самое главное, что получил Китай - это утилизацию вооружений.
Очевидно, что расход вооружений и боеприпасов в украинском конфликте существенно выше текущих объемов производства, по этому Штаты требуют поставок техники от Европейских стран, и пылесосят склады в Южной Корее и не только.
Во-вторых особенность текущего мироустройства в том, что автоматизация, цифровизация, увеличение точности измерения и планирования привела к тому, что мир стал так сказать «одноразовым».
На протяжении 30 лет снижение себестоимости и повышение доходности происходило за счет приближения любых показателей к пределам допуска. Максимальная оборачиваемость, минимальные склады, максимальное удешевление материалов и приближение любых характеристик продуктов к сертификационным стандартам (но эта тема отдельного поста).
Как это отразилось на политике? Политика стала вероятностной, а открытость и доступ к информации сделал оценку вероятностей максимально точной.
Это к чему. И Китай и Штаты уже рассчитали сколько нужно вооружений для успешной для каждой из сторон операции по вокруг Тайваня.
У каждой стороны есть информация сколько вооружений осталось у НАТО, сколько у Китая. У каждой из сторон есть информация с какой скоростью убывает вооружение на Украине. И у каждой из сторон есть понимание о том, когда и какие производственные мощности увеличатся для того, чтобы объем производства вооружений превысил размер «потребления» вооружений в случае войны на Тайване.
Так вот, когда на компьютере в аналитическом отделе Министерства национальной обороны Китайской Народной Республики эти разнонаправленные кривые сойдутся в точке, когда Китай будет обладать преимуществом, тогда Китай начнет операцию.
Более того, за несколько месяцев до этого аналогичный отчет получит руководство Пентагона.
Возможно этого никогда не произойдет, так как НАТО успеет нарастить объем производства раньше, чем исчерпаются критические запасы нужные для конфликта и раньше роста объема производства Китая.
Но! Затяжной, но масштабный украинский конфликт максимально увеличивает вероятность реализации варианта успешного для Китая.
Так, что Китаю максимально выгодно, чтобы Украина горела, горела долго и производительно.
Ну и в-третьих. Любое действие приобретает смысл, только в рамках реакции оппонента на твоё действие!
Кричать «сволочи» нужно, только когда «сволочей» меньше, чем всех остальных.
Китай озвучил мирные предложения в Украинском кризисе в аккурат перед Мюнхеном, ТОЛЬКО ДЛЯ ТОГО, чтобы раскачать и раскочегарить Штаты, только для того, чтобы Штаты восприняли это максимально агрессивно (мол куда вы там лезете).
Китай озвучил предложения, чтобы в качестве реакции Штаты отвергли любые предложения Китая и усилили военную поддержку Украины!!!
Так что это не мирный план по урегулированию украинского конфликта, а план по усилению своих позиций.
Считайте, что это план по более простому для Китая урегулированию будущего Тайваньского кризиса. И не больше.
Свержение Ли Сын Мана «революцией достоинства», которая опять закончилась диктатурой.
Реформы Ли Сын Мана, о которых я писал ранее, на дистанции 7 послевоенных лет его правления привели к интересным результатам:
Субсидирование легкой промышленности для замены импорта через раздачу американских денег приближенным и льготное кредитование привело не к экономическому росту, а к формированию крупных промышленных групп, тех самых чэбольеев и монополизации ими секторов экономики. Именно в течении правления Ли сформировались «Хёндай» (“Hyundai Corporation”), «Самсунг» (“Samsung”), «Голдстар» (“Lucky Goldstar”), «Дэу» (“Daewoo Motor”), «Ссанъён (“Ssangyong”)» и других.
При этом ВВП на душу населения в 1960 г. составлял всего $158 в год – меньше, чем в Либерии или Гватемале!!!
Земельная реформа, не смотря на формирование собственников земли из-за непомерных налогов, не привела к росту ни производительности, ни расширения угодий. Это сформировало постоянный поток населения из деревни в город и к 1960му г. в городах проживало более 1 млн. полу-безработных полу-бездомных корейцев.
Безработица к 1960му г. достигла 39% населения, при этом уровень инфляции превысил 20%. Все это гарантировало социально-политический взрыв рано или поздно.
Выборы 1958 г. были сильно сфальсифицированы, как собственно и все выборы в Корее до этого (как и пожалуй все выборы в мире). Однако стоит отметить, что более 20% депутатов стали одномандатники, прямые ставленники чэболей, помимо 2х партий, которые так же тотально контролировались крупными семьями.
Далее были сфальсифицированы выборы вице-президента, на которых победил ставленник Ли Сын Мана Ли Ги Бун.
Последней же каплей стала внезапная (очередная) смерь кандидата в президенты Южной Кореи Чо Бён Ока за несколько недель до выборов. Тем не менее выборы были проведены без наблюдателей, раньше даты и на них опять победил Ли.
В ответ на действия властей начались массовые выступления молодежи, которые ширились день ото дня, несмотря на жесткие подавления.
Первые 100 убитых вывели на улицу 100 тыс. человек, вторые 130 убитых и 800 раненых вывели на улицы более 500 тыс. человек.
Ли вывел танки на улицы и отдал приказ на подавление, однако различные части армии и полиции стали отказываться выполнять приказы президента и переходить на сторону протестующих, после этого парламент выпустил резолюцию с требованием немедленной отставки Ли.
В этих условиях Вашингтон отмежевался от демократического «мясника», поддержав парламент, и он бежал в Штаты, где и бесславно закончил свою жизнь.
Однако революция (действительно достоинства) 1960 г. не привела к каким-либо изменениям ни в экономике ни в гос управлении.
Начался активный политический процесс, который не привел ни к чему, кроме «подстав» и популизма. Он длился целый год, когда различные чэболи пытались договориться и окончательно взять власть в свои руки, поставив своего президента, и был прерван армией 16 мая 1961 г.
Армия совершила переворот, узурпировав власть, основным ядром которой стали бывшие офицеры японской армии во главе с генералом Пак Чон Хи.
I этап индустриализации. Ли Сын Ман
Или история о том, как США делали Столыпина, а получился Зеленский.
Итак, теперь к реформам Ли.
Основной экономического развития Южно Кореи Ли видел прямое финансирование Штатами. Политика Ли Сын Мана в сфере экономики так и называлась: экономикой, основанной на помощи «вончжо кёнчже».
Американские гранты, кредиты и прямая помощь составляли 1,3 млрд USD (тех USD!!) и 50% бюджета. Прям как сейчас у Украины.
Однако, укрепление гос аппарата и развитие армии было для США важнее, чем восстановление индустрии по этому, в 1954 г. 73,4 % американской помощи ушло на нужды южнокорейской армии, и только 3,5 % - на поставку оборудования для восстановления промышленности после войны.
И это при том, что во время войны было разрушено 43% промышленных объектов, 41% электростанций, 50% шахт и рудников, почти 30% жилых домов. Так что хохлы могут спать спокойно, вот выиграют и Штаты им конечно все восстановят, ну ну.
Штаты восстановили ТОЛЬКО добывающие предприятия, сырье которых нужно было самим Штатам: В 1955м по сравнению 1953м добыча графита на Юге возросла на 628%, меди — на 300%, железной руды и вольфрама — в среднем на 176%.
Однако доходы от этого экспорта покрывали кредиты правительству, так что экономика Южной Кореи эти деньги не чувствовала.
Теперь причем здесь Столыпин.
В ответ на земельную реформу Севера Ли объявил радикальную реформу Юга: всю землю, которую отняли у японцев без какой-либо компенсации и земли, отнятые у корейских помещиков с компенсацией, были раздроблены на маленькие участки (не больше 8 акров), и большинство крестьян стало владельцами такой земли.
Однако налоги за землю, который ввел «либерал» Ли, были сопоставимы с арендой земли у оккупантов японцев, то есть 40%!!!
Так же государство установило нерыночные государственные цены на с/х продукцию, таким образом за счет деревни финансируя потребление городского населения, а за счет высоких налогов - развитие промышленности.
Ну не то чтобы промышленности.
Правительство 50х субсидировало восстановление пищевой, текстильной и другой легкой индустрии для замены импорта и удовлетворения потребностей внутреннего спроса.
Главное внимание уделялось производству хлопка, сахара и рисовой муки.
Еще раз подчеркну, Южная Корея Ли Сын Мана жила полностью за счет иностранного финансирования. Ли умел просить денег, прям как Зеленский.
Штаты действительно завалили ее деньгами: сумма грантов, которые Корея получила за период 1945-1961 гг., больше, чем совокупные кредиты, предоставленные Всемирным банком независимым развивающимся странам!!
Однако «демократия по 95му кварталу» и выполнение американских указаний НЕ ПРИВЕЛИ К РАЗВИТИЮ ЭКОНОМИКИ.
В 1954 году урожайность зерна составляла только 60% от довоенных лет. Согласно данным южнокорейского историка Ли Ги Бэка, в 1951 г. по сравнению с довоенным 1949 г. валовый выпуск морепродуктов составил - 92%, хлопчатобумажных тканей — 86%, выпуск резиновой обуви — 57%, вольфрамовой руды — 47%, цемента — 58%, черепицы — 30%, антрацита — 10% и т.п.
По факту вот итоги либеральной индустриализации.
Далее начнется совсем другая история, которая и привела Южную Корею к процветанию.
Продолжение следует
Наиболее эффективный способ разрушения военных коммуникаций. Рассуждения знакомого железнодорожника и его вопросы к военным.
Так как война это ресурсное противостояние, то логистика военной техники и боеприпасов в текущей войне на Украине является основополагающем вопросом. На самом деле это и есть критическая инфраструктура, разрушение которой гарантирует успешное продвижение линии фронта.
Самый быстрый, дешевый и эффективный подвоз вооружений, боеприпасов и ГСМ к линии боевого соприкосновения - это ЖД транспорт.
Теперь давайте проанализируем ЖД сети с точки зрения важности, легкости разрушения и времени восстановления:
1. Путь. Сложность разрушения – легко. Скорость восстановления – 5-6 часов. Вывод: разрушать не имеет смысла.
2. Тяговые подстанции. Сложность разрушения – легко. Скорость восстановления – 2-3 суток (при наличии трансформаторов). Резервирование – тепловозы. Вывод: имеет смысл разрушать только в случае тактической необходимости.
3. Мосты. Сложность разрушения – крайне высокая и затратная. Скорость восстановления – год и более. Вывод: надо бы написать, что разрушение мостов не целесообразно (однако вспомнив сколько Кинжалов, Искандеров, Гераней выпускается ежедневно по Украине для разрушения критической инфраструктуры, если мы ставим себе цель - хотябы вернуть правобережную Украину, то разрушение мостов уже не видится такой уж нецелесообразной целью)
4. Локомотивное депо. Сложность разрушения – цели средней легкости. Скорость восстановления – от нескольких месяцев! Вывод: должно быть одним из приоритетных целей.
5. Сигнализация и связь (ЭЦ – электроцентрализация). Сложность разрушения – легко. Скорость восстановления – от месяца. Вывод: должно быть одним из приоритетных целей.
6. Узловые станции и стрелочные переводы. Сложность разрушения – очень легко (!!!). Скорость восстановления – оперативное 2-3 дня (пропускная способность снижена в 5-10 раз), полное восстановление – от месяца. Вывод: должны быть целями ПЕРВОГО ПРИОРИТЕТА.
Для каждой территориальной единицы, протяженность пути ~1000км, тяговые подстанции 10-15, локомотивные депо 1-3.
Какие есть крупные узловые станции на Украине со стрелочными переводами, и центрами сигнализации и связи (ЭЦ):
Черкассы. Узловая станция 100+ стрелочных переводов.
Кременчуг. 100+ стрелочных переводов.
Киев. Дарница. 100+ стрелочных переводов.
Днепр. Нижнеднепровск. 100+ стрелочных переводов.
Запорожье. Марганец 100+ стрелочных переводов.
Анатолия Алимова. 100+ стрелочных переводов.
Всего 6 ЭЦ, всего 6 узловых станций, всего 6 депо, всего 6 тяговых подстанций.
Разрушение позволит остановить конвеер поставки вооружения, если и не на всю территорию Украины, то гарантировано на восточный берег Днепра.
Чтобы было понятна разница в предлагаемом железнодорожниками подходе:
Сейчас мы разносим электростанции для обесточивание инфраструктуры. Однако технологически это не сильно усложняет логистику по ЖД.
Предположим, мы полностью обесточиваем железнодорожный транспорт, и что дальше?
Да, электровозы стоят, но есть не малое кол-во тепловозов.
Работа станций переходит на аварийные диз-генераторы.
Между станциями поезда передвигаются не по показаниям светофоров, а по старинке - телефонной связи, путевым запискам, ключ-жезловой системы.
Да, немного неудобно, да чуть дольше, но проблему снабжения войск не усложняет, а процесс перехода на эту систему движения занимает не более часа.
Однако 1 ракета, которая попала в пост управления станцией, приводит к тому, что ни дизель генераторов, ни системы управления движением не остаётся!
Сроки восстановления - более месяца на один такой пост.
А бегать по станции и переводить стрелки вручную теоретически конечно возможно, но по факту блокирует почти все движение ЖД поездов через узловую станцию.
Да, полностью движение эшелонов это не остановит, но замедлит в 30 раз, то есть логистический эффект будет колоссальным.
Без большого расхода нами ракет. Без многочисленных смертей среди населения.
При этом предложение решает проблему по мнению жд-ников, хотя они конечно не военные, военным виднее.
Итак, давайте вспомним начало СВО, а так же события, которые этому предшествовали.
Я уже писал, что основным драйвером эскалации конфликта была именно Великобритания.
Тут и поездка Зеленского в Лондон и встреча его с главной МИ-6 в 2020, и его заявления о пересмотре Будапештского Меморандума. Тут многочисленная информация о переходе управления повти всеми украинскими ведомствами от США к Великобритании за предыдущие 3 года.
Вспомните так же молчание США в первые недели конфликта и обращения Бориса Джонсона на русском языке. Вспомните кто первый объявил о поставках вооружений Украине.
Очевидно, что США сдавали Украину, а Великобритания поломала договоренности, сделав так, что и Россия и США увязли в этом конфликте.
Я писал о истории специфических взаимоотношений США и Соединенного Королевства примерно год назад.
/channel/georgy_ma/365
/channel/georgy_ma/366
Что нужно Великобритании я так же разбирал, анализируя структуру ВВП и экспорта Королевства так же примерно в то же время:
/channel/georgy_ma/360
Итак, на момент СВО у Британии было 3 основные проблемы:
1. Крайне низкий промышленный сектор экономики
2. Раздутый финансовый сектор
3. Угрожающий дефицит торгового баланса, где большая часть экспорта - это экспорт услуг.
То, есть Королевству нужно с одной стороны всеми силами сохранять на высоком уровне экспорт услуг при этом увеличить каким-то образом экспорт товаров. А так же нужно срочно перестроить структуру экономики, увеличив реальный сектор в области производства, желательно высокотехнологичного, то есть высокомаржинального и при этом не эластичного по себестоимости и сложнозаменимого.
Что же случилось за 2022 год:
Отрицательное сальдо торгового баланса Соединенного Королевства выросло более чем на 30% и составило 290,4 млрд. USD.
Экономика за 2022 год выросла на 4%, однако производство наоборот сократилось. По данным ONS промышленное производство в снизилось на 4% в годовом выражении.
Прибавьте к этому инфляцию в 10,5% за прошлый год, которая затухает в 2023 медленнее, чем в других странах Европы, а так же прогнозы рецессии в 2023 от МВФ в размере 0,5%.
Ситуация очень тяжелая.
Думаю общая картина была бы еще хуже, если бы на рекордная прибыль нефтяных британских корпораций: BP - 27,6 млрд фунтов, рост в 2,2 раза, Shell - рекордная прибыль за всю историю, в размере 39,9 млрд фунтов. Пожалуй пока это единственная хорошая новость.
Итого, Британии нужен экспорт товаров, то есть нужны заказы, нужны инвестиции и нужны рынки.
И у нее в активах есть управляемая черная дыра для американского бюджета в виде Украины, которую американцам нужно заткнуть.
И вот, в моменте анонсированного украинского контрнаступления, которое готовилось как минимум частично Британцами, глава разведки и армии Украины внезапно отправляются в Великобританию в одно время с командировкой премьер-министра Великобритании в Штаты.
И о чем же договорились Риши Сунак и Байден?
Все медиа рассказывают наперебой про то, как Баден назвал Риши президентом вместо премьера, а российские эксперты пишут, что Риши не смог договориться о сделке и опять улетел не с чем. Но так ли это?
Итоги II (основного) этапа индустриализации Южной Кореи имени генерала Пак Чон Хи
За 17 лет правления генерала Пак Чон Хи ВВП Южной Кореи вырос в 24 раза.
Начав с роста в 8,9% ВВП в год в 1962г. корейская экономика разогналась до показателей в 10% в год к 1980му.
Городское население поднялось с 28% в 1960 г. до 55% в 1980г.
Изменилась структура общества: В 1960 году 63% были заняты в сельском хозяйстве, 11% в промышленности, и 26% оказывали услуги. А в 1980м: 34% были заняты в сельском хозяйстве, 23% в промышленности, и 43% в услугах.
В 1963г. было 600 тыс. промышленных рабочих, в 1973м 1,4 миллиона и в 1980м более чем 3 миллиона, половиной их которых были профессиональные обученные кадры.
Число живущих ниже черты бедности сократилось с 40 % в 1965г. до 10 % в 1980г., а доход на душу населения поднялся до более чем 1000 USD в год.
Это был крайне скудный и краткий пересказ того, что сделал генерал Пак.
Например, я не успел описать его движение за новую деревню, а так же реформы в образовании (точнее фактически создание этого института в корейском обществе) без которых, вероятно, индустриализация была бы не возможна.
Не рассказал как Пак Чон Хи победил коррупцию, процветавшую в Корее Ли Сын Мана. О том, как он сам до конца жизни возделывал свой собственный участок и о том, как он был похож на Де Голля в своем аскетизме.
Думаю, это бы заняло слишком много текстового пространства в телеге. Кому интересно, могу почитать об этом сами.
В довершение скажу, что Пак Чон Хи, не смотря на то, что многие западные учебники рисуют его диктатором, а Ли Сын Мана демократом, по моему мнению был величайшим правителем в истории Кореи, который безусловно создал корейскую нацию, как в свое время это сделал Фридрих Вильгельм I с современной Германией.
Сделал, когда ничего не предвещало, именно по этому его детище действительно по праву носит название «корейское экономическое чудо».
Пятилетки Пак Чон Хи, все ради цели.
Итак, для достижения своих целей Пак сформировал Совет Экономического Планирования с неограниченными полномочиями с сфере экономики, в том числе и силовыми, и с личной ответственностью перед президентом.
Совет же ввел 5-летние планы развития, как в СССР эпохи Сталина, где создание одних отраслей должны были стать базой для создания следующих в новых 5тилетках.
По сути Пак создавал плановую индустриальную экономику совместно с рыночной экономикой в остальных сферах.
Для выполнения масштабных проектов Пак использовал уже существующие ресурсные концентрации - Чаболи, сложив интересный консенсус:
Пак фактически назначал на каждую индустрию по бизнесмену, который получал с одной стороны неограниченное финансирование по минимальным ставкам, а с другой стороны имел личную физическую ответственность перед Советом и непосредственно Паком за сроки и эффективность использования денег.
1ая пятилетка (62-66 гг) ознаменовалась развитием энергетики, обеспечением страны углем и другими источниками. Масштабным развитием дорожной сети и развитием цементной промышленности, а так же созданием индустрии производства минеральных удобрений.
В том числе благодаря последнему в 1ую пятилетку была проведены реформы в с/х, благодаря чему урожайность и производительность был наконец-то превышен уровень урожайности во время японской оккупации.
Так же важно отметить, что политика развития экспорта не заканчивалась только новыми отраслями, например, большое развитие получила, созданная, при Ли Сын Мане легкая промышленность. Например, в 1965 г. 41% экспорта РК составляли ткани и одежда.
Во 2ую пятилетку (67-71) была создана, как говорил Пак, «сердце корейской экономки» - тяжёлая и химическая промышленность, а так же машиностроение.
Пак Чон Хи утверждал, что заводы Ульсана и Пхохана имеют такое же значение для его режима, как Асуанская плотина для режима Гамаль Абдель Насера, с которым он примерно в одно и то же время пришел к власти.
В 3тью пятилетку (72-76) были созданы отрасли электроники и кораблестроения.
Изучая японский опыт, Пак Чон Хи взял курс на скупку патентов и лицензий, как через промышленные группы, так и напрямую.
Все эти меры и выстроенные отрасли дали свой результат и в 4ую пятилетку (77-81) Южная Корея стала экспортной державой уже по наукоемким и высокотехнологичным продуктам.
Благодаря собственной тяжелой и химической промышленности, корейская индустрия в ряде отраслей перешла от только сборки к освоению всей цепочки производственного процесса, что позволило сократить импорт сырья и комплектующих и снизить торговый дефицит, достигавший в начале 70-х годов уровня в 1,1 млрд USD.
То есть еще раз, начав со сборки и используя лишь преимущество в дешевой рабочей силе, Южная Корея так бы и осталась со сборкой через 10-15 лет.
Однако, используя это преимущество, но заранее неустанно инвестируя в повышения локализации производства Южная Корея постепенно стала поставлять на мировые рынке конкурентную продукцию за счет факторов агломерации промышленности, РнД и технологий.
Это важно! При этом тяжелая промышленность в РК долгое время была убыточна.
И вообще Корея долгое время имела запредельный долговые обязательства. Даже в 1983 году Южная Корея была все еще 4ой в списке большинства стран, имеющих большой внешний долг в абсолютных числах (43 млрд USD), позади Бразилии (98 млрд), Мексики (93 млрд) и Аргентины (45 млрд).
По многочисленным просьбам нашел время продолжить историю об индустриализации Южной Кореи.
Так же привожу ссылки на предыдущие посты на эту тему:
Экономика и общество Кореи во времена японской оккупации 1910-1945:
/channel/georgy_ma/536
Первое «демократическое правительство» Южной Кореи
/channel/georgy_ma/537
Ли Сын Ман по прозвищу «мясник» и корейская война 1960-1953
/channel/georgy_ma/542
I этап индустриализации. Или история о том, как США делали Столыпина, а получился Зеленский
/channel/georgy_ma/543
«Революция Достоинства» в Южной Кореи, которая закончилась диктатурой
/channel/georgy_ma/546
Пак Чон Хи. История человека, который не должен был получить власть
/channel/georgy_ma/547
3. Ну и последнее. У меня ко всем директорам филиалов стоит такое требование помимо с одной стороны закрытия штата, а с другой стороны снижения текучки кадров (правильного найма на работу) - это увольнение в течение испытательного срока.
То есть на время испытательного срока к новому сотруднику максимальная требовательность и минимальная терпимость.
То, что можно простить сотруднику со стажем (опоздал, забыл, не успел) не прощается новому.
Почему же это нельзя применить к мигрантам, не пойму?
Почему ответственность за нарушение законов в России не разная, для мигрантов и граждан?
За любое правонарушение ответственность мигранта должна быть выше, а за более серьезное даже административное - депорт, лишении права на Визу, лишение права на гражданство.
Кстати, ровно так в странах, успешно работающих с мигрантами, например в ОАЭ.
Там индусы и думать не могут про то, чтобы пустить коров по Dubai Marina. И не возможна ситуация, когда какой-нибудь индус предъявит арабу за то, он тут нынче стейк рибай решил поесть. Все на ципочках ходят, потому что только один намек - ты ты депортирован из ОАЕ навсегда.
Есть также еще один аргумент в пользу мигрантов, который часто приводят их сторонники. Аргумент с которым я согласен, как с отдельным утверждением.
Размер экономики так же чрезвычайно зависит от размера населения.
Более того, большая проблема России - это слишком небольшое население на огромную территорию, и как следствие очень высокая стоимость инфраструктуры на душу населения.
Я писал несколько месяцев назад о размере затрат на логистику в России в % от ВВП и сравнение этого показателя с другими странами мира.
Давать оценки комфортного размера населения России не буду, они разнятся от 500 млн. до 1 млрд. человек. В любом случае сильно больше, чем сейчас и фактический рост с 147 до 163-164 млн. - должен оказывать положительный эффект.
То есть очевидно, что экономике России выгодно, чтобы у нас был постоянный приток населения за счет миграции, более того выгодно, чтобы они приезжали и оставались, переставая быть «трудовыми мигрантами». В этом случае они бы тратили внутри нашей страны полный объем своего дохода.
И вот в этом месте, защитники мигрантов (как гн Антонов), говорят: вот они и остаются, что же Вам не нравиться тогда в мигрантах?
А теперь давайте взглянем на данный вопрос с точки зрения корпоративного управления и HR.
Вопрос не только в количестве, но и в качестве.
Взгляд на «трудовых мигрантов» в России с точки зрения роста инноваций и повышения доходов населения.
Число мигрантов в России растет какими-то чрезвычайными темпами.
Согласно статистике МВД за 2022 год встало на миграционный учет (а сколько не встало?) 16,5 млн. человек, что составляет уже более 11% всего населения нашей страны.
И это без учета того, что каждый год около 600 тыс. человек становятся гражданами РФ. Что означает, что мигранты вместе с нашими новыми гражданами могут составлять более 15% от коренного населения.
В последнее время чуть ли не каждый день приходят новости о дерзких преступлениях, которые совершают мигранты. А так же просто о том, как русские люди все чаще сталкиваются с формированием гетто из граждан другой культуры, традиций и обычаев, частно агрессивно настроенных по отношению к коренному населению.
Что собственно не удивительно, такое огромное кол-во людей логичным образом создает альтернативное, параллельное общество, когда при переезде в Россию у человека нет необходимости интегрироваться в новое.
Итак, минусы понятны, а есть ли плюсы? Какой экономический эффект создают мигранты в экономике.
Марат Хуснулин, глава МинСтроя, как один из главных лоббистов мигрантов, указывает на необходимость мигрантов, мол, не хватает людей для строек, сферы ЖКХ и в сельском хозяйстве.
Его аргумент в том, что уровень безработицы в России крайне низкий и снизился за 2022 год еще сильнее, до всего лишь 3.7%.
Однако, замечу, что рынок труда на то и называется «рынок», что стоимость на нем должна балансироватся спросом и предложением. Именно этот механизм, на секундочку, двигает инновации. Внедрение которых повышают производительность и, не поверите, уровень доходов населения.
Было у тебя 20 рабочих на линии, за 30 тыс. руб. в месяц. Ты поставил вместо них 20 роботов и 1 оператора, с ЗП уже 100 тыс. руб., а так же ПО к роботам заказал у ИТ компании, где доходы у программистов 300 тыс. руб. То же эффект и в строительстве, и в с/х и даже в ЖКХ.
Но вернемся к роботам. Лидер в этой сфере, вы не поверите, - Южная Корея, у нее на 1 робот приходится всего 10 рабочих.
Страна с жесткой миграционной политикой, где практически отсутствуют трудовые мигранты. Да, да! Полетайте в Сеул и сами увидитесь, потрясающий город, мой любимый в ЮВА.
У Японии на 1 промышленный робот - 399 рабочих, у Германии - 397.
Китай за последние годы обогнал почти всех европейцев и США, у него 322 рабочих на 1-ого робота.
А в России сколько, угадайте? 6 роботов на 10 000 человек.
Зато безработица 3,7%, халяльные гетто, социальная напряженность и доходы населения, которые скоро станут ниже Китая.
Демография и мотивация
Современные государства индустрии и городской жизни имели в качестве основного человеческого ресурса деревню. Убивая деревню, Государство Модерна имело постоянный демографический приток. Соответственно в построении всей конструкции государства и общества отсутствовало такая проблема как «демография» в принципе.
Государство Модерна долгие годы считало, что такой проблемы нет.
Принято было считать, что «рождение детей» является базовым устойчивым желанием, потребностью человека (более, государство Постмодерна по сути борется с этим желанием).
По этому когда наметилась проблема с воспроизводством после того, как государство Модерна убило деревню, естественной реакцией стали программы «поддержки».
Подчеркну, это общемировая проблема и общемировая политика государства, которая не в одной стране не решила проблему с демографией.
Принятые стандарты городской жизни делают рождение и воспитание детей достаточно дорогостоящим мероприятием, и люди декларируют свое желание, но отсутствие возможностей.
Однако, обратите внимание, что предоставление этих возможностей не решает проблему с демографией, а ее усугубляет!
Посмотрите на страны Западной Европы и Скандинавии. Статистика очевидно показывает как раз обратную зависимость, чем выше уровень потребления, тем меньше люди готовы делать детей.
Дело в том, что «рождение детей» - не является гарантированной устойчивой потребностью!
В любом случае рождение одного ребенка в семье полностью удовлетворяет такую потребность, если она имеется. Многие же люди вообще не хотят делать детей, для них это является долгом!
Традиционное общество, существовавшее в основном в сельской местности - это общество малых коллективов, где социальные связи сильнее и соответственно влияние сообщества на личность существенно выше. Правила, обычаи и принципы сообщества принуждают человека соответствовать. Это 2ая причина большого кол-ва детей.
А 1ая изначальная причина (об этом было много написано) - это то, что большое кол-во детей, то есть большая семья, увеличивала вероятность безбедной старости для ее создателя и увеличивало общее благосостояние семьи в течение жизни.
Рождение детей было экономически выгодно, принято и социально утверждено.
А в городском обществе отсутсвует оба этих фактора.
Социальные связи гораздо более слабые, это огромное общество, где социальное принуждение работает только, если оно тотально декларируется из каждого утюга.
Экономический же эффект противоположный.
То есть еще раз. Рождение детей - это задача, но не желание. По этому меры «поддержки» не эффективны, потому что нужна не поддержка, а МОТИВАЦИЯ!
Однако текущее трудовое законодательство наоборот демотивирует человека иметь детей!
Логика формирования пенсии, что является тем самым гарантированным доходом в старости, связана со стажем, с выработкой, но не с наличием детей.
Государство говорит человеку: «чтобы иметь благосостояние в старости, нужно очень много работать и по возможности не тратить время и деньги ни на что лишнее». То есть не иметь детей.
При этом очевидно, что прямой зависимости нет, так как гос пенсия - это не адресное накопление. Есть поток доходов за счет налогов текущих работающих граждан и есть распределение выплат на действующих пенсионеров.
Так вы поменяйте логику, обозначьте дату, когда она вступит в силу. Например постепенно в течение 15-20 лет.
Замотивируйте человека создавать большие семьи.
Например, пусть размер пенсии определяется кол-вом детей.
Пенсия по старости 100% базовой, по стажу +50% и далее за каждого ребенка +30%.
Так же введите преференции семейному бизнесу.
Сейчас самые низкие налоги у каких юридических лиц? Индивидуальный Предприниматель. Как первое слово мотивирует создавать семейный бизнес?
Сформируйте семейную коллективную юридическую форму. Сделайте на нее лучшее налогообложение.
В первый же день прилета в Китай поехал в ШеньЖень из Гуанчжоу за машиной, которая меня ждала все эти 3 года.
Поздно вечером ехал по скоростной трассе вдоль залива из Шеко в ШеньЖене в ШунДе и смотрел по сторонам.
Новые небоскребы, новый город небоскребов и новые электромобили, новые марки новых электромобилей.
Чистые мегаполисы стремительно забирают грязные кварталы 3-4-х этажек в кафеле с бойлерами на крышах. Все меньше это напоминает пром-зону и все больше «5тый элемент».
Еще интересное наблюдение: вроде китайцы 3 года сидели на жестком карантине по домам, но каким-то удивительным образом они (по моему личному ощущению) стали ездить сильно лучше. Возможно, потому что машины, на которых они ездят стали сильно лучше.
А если переносить это на размышления о стоимости рабочей силы, все увиденное явно показывает, что китайцы стали лучше жить, лучше ездить, а значит дороже стоить.
Но, весь мир все равно все покупает в Китае, потому что такой промышленной агломерации, которая имеет на любую деталь, на любую операцию, на любую обработку любого материала пару десятков производств, нет нигде в мире.
Это не значит, что все потеряно, и у всего мира нет шансов. Это значит, что нужно детально анализировать и использовать этот успешный опыт.
И цели! Цели правильные себе ставить. Цели нужно ставить наглые и дерзкие!
Не стать лучше Венгрии и обогнать Португалию, а, поставить цель забрать пару рынков у Германии, например.
В таком случае нужно будет проектировать технопарки не на 1-10 заводов, а на 1000 современных производств. Сразу на 1000, а не на 1.
И не надо смеяться: посмотрите на китайские электромобили и утритесь.
Я помню, что в первые приезды в Китай лет 15 назад, когда ехал на метро Гонконга до конечной станции, которая была переходом в Китай в Лоху. Я выходил в ТЦ в Китае и мой коллега прям там закуривал. Потому, что это была дыра.
А теперь можно поспорить какой город более развит и удобен - ШеньЖень или Гонконг.
За 15 лет Гуандун из пром-зоны, дыры с оазисами центров городов, превратился в страну будущего.
Поставишь себе цель - и будет 2 варианта: либо достигнешь, либо нет, но не поставишь - точно не достигнешь.
Импортозамещающая индустриализация. Цель или средство?
Давно хотел написать соображения по поводу вот уже 15 лет муссируемой темы.
Я уже писал, что окупаемость в рыночных условиях различного производства очень существенно зависит от объема рынка. 150 млн. человек или даже 220 млн. с соседями из СНГ - это не объем.
Что важно: рыночные условия формируют принятую на рынке широту ассортимента, скорость обновления моделей, функционал и качество материалов при определенной цене.
Причина слабого импортозамещения в том, что если ты ставишь перед собой такую цель, то ты либо закрываешь рынок наглухо и понижаешь качество жизни, потому что на такой объем потребителей возможно производить в лучем случае дорогой скудный ассортимент не лучше, чем в СССР, а скорее всего хуже.
Либо импортозамещаешь то, что можно импортозаместить.
По сему считайте, что импортозамещение проведено. А претензии, что эффект ниже ожиданий, нужно предъявить самим себе.
Цель не должна быть расчистить свой собственный рынок. Он сам чудом расчистился за 2022 год, как расчистился так и заполнился обратно параллельным импортом. Потому что возможности ограничены объемом рынка.
Нужно строить не экономику импортозамещения, а экономику мирового экспорто-замещения. Государство в лице Правительства, МинЭко, МинПромТорга, МинСтроя должно ответить себе на важнейший вопрос: какая наша продукция должна поставляться на мировой рынок и что для этого нужно сделать!?
Ответ на этот вопрос требует от правительства достаточно глубокого анализа, потому что нужно будет запланировать создание отраслей как в широте, так и в цепочке.
Отраслей, которые будут актуальны и по которым у нас длительное время будет фундаментальное преимущество (о чем я писал ранее).
Цель должна быть не занять долю национального рынка, а занять долю мирового!
Импортозамещение в свою очередь должно быть просто средством достижения цели, причем стартовым и не основным.
Кстати, и санкции при даже частичном достижении таких целей не были бы введены. Обратите внимание: почти все чувствительные продукты, тяжело заменимые, где Россия является мировым лидером, стали исключениями.
Введенные санкции не показатель нашей силы, а показатель нашей заменимости на мировом рынке.
То, что экономика не рухнула (помимо действительно качественной работы правительства) показывает в первую очередь на каких она минимальных уровнях от потенциала!
В общем как и в других сферах в конце рассуждение опять и опять приводит нас к одной и той же проблеме: государственное целеполагание.
Размышления об индустриализации на апрельском Кантоне (China Export&Import Fair)
Когда и до каких пор существует любое предприятие без исключений?
Оно существует тогда, когда издержки внутри ниже, чем издержки во вне. Только в этом случае и до тех пор пока сохраняется это правило.
А формирование капитала компании для роста и реинвестирования возникает, когда издержки существенно и постоянно ниже внутри, чем во вне.
Не так много логических умозаключений равно применимо как к микро, так и к макро экономике. Это одно из таких.
Любая индустриализация, любое резкое развитие той или иной национальной экономики происходило, когда у национального бизнеса или у какой-либо отрасли складывалось фундаментальное ценовое преимущество на мировом рынке.
В структуре цены продукции есть материалы, рабочая сила, стоимость, технологий, стоимость капитала и стоимость логистики.
Есть еще эффект масштаба, который формирует стоимость создания продукта на 1 единицу и позволяет максимально равномерно загрузить пр-во. Есть культура производства, есть автоматизация тех процессов, есть правильная разработка продуктов, которая оптимизирует кол-во операций по производству.
Но! Это все лоск, это все факторы позволяющие быть конкурентным конкретному заводу, но не национальному бизнесу в целом!
Если один из основных составляющих существенно, длительно и фундаментально дешевле, то возникает и рост экономики и формирование капитала и далее реинвестирование, а не наоборот!
Изначальная причина любой стремительной индустриализации, точнее любого существенного экономического подъёма - это фундаментальное преимущество определенной группы или территории (а так же цель и желания элиты).
Причина роста российской экономики в 00е - это то, что стоимость топлива и электроэнергии внутри страны было в существенно ниже, чем в мире. У национального бизнеса было преимущество. Причины остановки после 2008ого года именно в том, что тарифы и цены на внутреннем рынке привели к общемировым.
На какую продукцию сейчас цены в Росси фундаментально ниже? На Газ!
Стоимость кубометра газа для заводов в России в среднем 4,5 руб. за 1 м3 (0,4 юаня).
На юге Китая, где сосредоточена большая часть промышленности: 4-4,5 юаня за м3. В 10 раз дороже.
А, к примеру, в Германии в начале 2023 года кубометр стоил 5 евро (470 рублей) или в 100 раз (пример очень показателен, но не очень репрезентативен, сами знаете, что немцы это безумие сами себе устроили)
И какая промышленность растет в России? Газопереработка, производство удобрений, а так же (паровозом) сельское хозяйство!
Вот Вам и простой ответ на простой вопрос.
Пак Чон Хи, история человека, который не должен был получить власть, но которого не могло не быть.
Пак Чон Хи был родом из бедной сельской семьи и шансов пробиться в люди у него было не так много в времена японской оккупации, пожалуй единственный вариант - это была армия.
По этому он поступил на службу в японскую армию, выучил японский язык и взял имя Масао Такаги.
Пак сделал достойную карьеру в японской армии, став лейтенантом в 8 армии Японии, и прослужил в ней вплоть до 1945 г. Это важно, Пак был верен японской армии всю Вторую Мировую Войну!
В 1945 году сразу после формирования американского-корейского оккупационного правительства (демократического правительства РК) Пак Чон Хи поступил в новую армию Южной Кореи.
Примерно в это же время Пак Чон Хи вступил в подпольную ячейку коммунистической партии, возможно под влиянием своего родного брата. Далее Пак был арестован и приговорен к смертной казни.
И опять везение. Ли Сын Ман помилует Пака по просьбе корейских военных и внезапно американского военного советника Джеймса Хаусмана. Это была сделка, по условиям которой Пак сдал всех членов коммунистических ячеек по всей стране.
Вообще история загадочная, потому что с одной стороны все указывает на то, что Пак был завербован корейским ЦРУ еще до задержания, то есть уже осознанно работал против режима Ким Ир Сена на режим Ли Сын Мана и американцев.
Однако с другой стороны содержание как его экономических и политических реформ, так и просто мимикрия под Сталина, например, в написании полит-экономических книг, показывает, что Пак внимательно изучал опыт СССР и взял от него лучшее.
В общем странно, не похож был Пак Чон Хи на предателя, но именно это действие и позволило ему взлететь по карьерной лестнице в анти-японской и анти-коммунистической Южной Корее «мясника».
Далее во время Корейской войны 1950-1953 гг. Паку позволили вернуться в армию, где он отличился в боях (в отличии от большинства командиров корейской армии) и стал экспертом по логистике, пройдя в течение года специальную подготовку в США (форт Силл, штат Оклахома).
В итоге окончание корейской войны Пак Чон Хи встретил уже в генеральском звании.
То есть еще раз, в стране, где главными врагами считались японцы и коммунисты, японец и коммунист сделал карьеру и встал во главе армии, а потом организовал переворот и узурпировал власть.
И именно этот человек стал автором «Корейского Экономического Чуда». Более того, только этот человек только с таким бегграундом и смог бы это чудо создать.
Именно установление полицейского государства, масштабная чистка всех чиновников Ли Сын Мана, именно формирование жесткого и конкретного экономического плана и введение 5тилеток, и именно возврат к экономической кооперации с Японией позволили Кореи за последующее десятилетие совершить невероятный экономический рывок.
Именно эти меры, но не только эти.
То есть если проводить параллели с Украиной, то для Корейского Экономического Чуда по Аристовичу нужно, чтобы хохлы позвали к себе одного из полевых командиров Донбасса, который бы открыто называл бы себя русским, который был отменил все либерально-экономические нормы в Украине, узурпировал бы власть, перестрелял бы все старых (действующих) украинских чиновников, лишил бы власти олигархов и восстановил бы экономические связи с Россией. И вот только после этого на Украине бы возник экономический бум.
Детально об экономических реформах Пак Чон Хи я расскажу в следующих постах.
Продолжение следует
Мировые денежный власти ничему не учатся. До них долго не доходило, что если напечатать триллионы долларов и уменьшить товарную массу то будет высокая инфляция. Судя по их действиям, они этого так и не поняли. Нас ждет новый взлет инфляции, еще сильнее того, что было в 2022.
Читать полностью…
Ли Сын Ман, по прозвищу «Мясник» и корейская война 1950-1953 года.
Ли Сын Ман, был человеком, который не имел никакого управленческого опыта за всю свою жизнь до президенства, которое он получил от правительства США в возрасте 70 лет.
Ли закончил Paejae School (Американскую методистскую школу), где и выучил английский. Далее стал активистом в движении за независимость Кореи, сел в тюрьму, выйдя из которой во время русско-японской войны иммигрировал в Штаты, где далее учился в Вашингтонском, Гарвардском, Принстонском университетах.
На какие деньги он жил и учился пол жизни не известно, так как родился он в бедной крестьянской семье.
Далее Ли до самой старости был членом корейского правительства в изгнании пока не вытащил счастливый билет, будучи назначенным целым президентом Южной Кореи.
То есть Ли был таким собирательным образом Навального, Певчих и Тихановской, которого Штаты держали 40 лет прозапас на всякий случай.
Но вернемся к началу корейской войны. Правительство Ли Сын Мана было крайне не популярно, экономические реформы не шли, законы не работали, в стране процветала коррупция, среди рабочих и крестьян были популярны красные взгляды. Все государственные органы РК и корейская армия напрямую финансировались США.
По этому война была выгодна всем.
Войны хотел и Ким Ир Сен, который был уверен в своей победе, имея поддержку в поставках вооружений со стороны СССР и в живой силе со стороны Китая, так же его подкупала информация о популярности социалистических идей среди населения.
И она была очень выгодна Ли, так как война списывала бы все его просчеты и ошибки, позволяла развязать руки в сведении счетов с любыми политическими оппонентами и увеличивала финансовые потоки для Ли.
Согласитесь очень напоминает Зеленского, не правда ли?
Война началась 25 июня 1950 года с быстрого продвижения северокорейских войск на юг от 38й параллели. Многие южно-корейские части разбегались и дезертировали, а в основной массе по началу лояльное население помогало продвижению КНДР.
Буквально за 3 дня армия КНДР осадила Сеул, а правительство Ли Сын Мана бежало.
Однако, американцы резко увеличили военный контингент до 270 тыс. человек, резко нарастив поставки вооружений, что позволило отвоевать значительную часть территорий, приблизившись обратно к 38-ой параллели.
Война сопровождалась многочисленными военными преступлениями с обеих сторон и за 3 года войны было убито более 2,5 миллионов человек!!!
Однако стоит отметить, что так же правителсьтво Ли все это время неустанно воевало с несогласными и в тылу, казнив за время войны более 100 000 своих граждан.
Вот такой борец за свободу.
После стабилизации линии фронта с 1951 года Ким Ир Сен начал предлагать перемирие, но Ли Сын Ман отвергал любые предложения целенаправлено требуя войны до последнего корейца постоянно подставляя Штаты. К 1952 году они даже разработали операцию «Everready», по плану которой Штаты собирались арестовать Ли, ввести прямое управление и подписать мирный договор без него.
В итоге 27 июня был мирный договор все-таки был заключен, однако командующий армией Чхве Док Син так же как и Ли Сын Ман отказались подписывать документ и в итоге за них договор был подписан командиром американского контингента генералом М. Кларком!!!
Так же прежде чем написать о реформах Ли и об обратном развитии южно-корейской экономики за время его правления, нужно сначала расссказать о «развитии демократии» в этот период.
За время правления Ли Сын Мана дважды проводились президентские выборы, в которых дважды альтернативный кандидат внезапно умирал!
Более того второй раз, когда за 10 дней до президентских выборов 15 мая 1956г. кандидат Син Ик Хи скончался от инсульта, но его имя не убрали из бюллетеня, так как другого кандидата не было. Так вот не смотря на то, что Ли Сын Ман был единственным кандидатом, он собрал только 55 %!!!
За мертвого Сина было подано почти 20% голосов не смотря на репрессии со стороны корейского ЦРУ, а в Сеуле мертвый кандидат победил живого, набрав 280 тыс. голосов против 205 тыс. у Ли Сын Мана!!!
Не много отвлечемся от Южной Кореи и вернёмся к нашей текущей ситуации на Украине:
Читать полностью…