Самое большое сообщество финансовых директоров, финансистов и бухгалтеров в России. Ценные материалы https://t.me/findir_pro/1109 Имеем лицензию министерства образования. По вопросам сотрудничества: t.me/sofaburtceva
Внутри охватывает гордость, когда видишь такие изменения.
Отзыв в самое сердце 💜.
Упаковка, которая работает на вас: разборы для тех финансистов, кто хочет не просто работать, а зарабатывать
Коллеги, на связи Натали Васильева. Если вы — финансист, и хотите не просто быть «в профессии», а стать востребованным и узнаваемым экспертом, не пропустите этот пост 😯.
22 апреля я провела разборы для 8-го потока курса «Финансовый директор: базовый уровень». Я сама не ожидала того эффекта, который получился от этих разборов.
Это концентрат практики, моего опыта и настоящего, дельного маркетинга. Это не лекция. Это — зеркала. Где каждый может увидеть, почему его канал не работает, почему профиль «не цепляет», и как это исправить 🔥.
Что даёт просмотр разборов:
🟢 Вы поймёте, почему экспертизы недостаточно, если нет упаковки, которая работает на вас;
🟢 Увидите, как даже опытные финансисты теряют клиентов из-за неясного позиционирования;
🟢 Узнаете, как правильно выстроить путь клиента от первого касания до заявки;
🟢 Получите точные рекомендации: что изменить в описании канала, какой оффер сформулировать, какие посты публиковать.
Как первая сторис в Телеграм приносит 100 000₽ 💸
«Я, честно говоря, была поражена: после первой выложенной сторис мне сразу же в личку написал предприниматель, с которым я в прошлом году проводила встречу. Тогда он так и не решился на внедрение.
После нашей встречи он поработал с горе-финансистом (потому что это было дешевле), зарылся в таблицы (которые считали с ошибками) и даже приобрел сервис, который вёлся некорректно, а потом ещё три месяца просто простаивал вхолостую.
Увидел сторис и пришёл — уже не сомневался))). Я ему предложила теперь сначала аудит, и в этот раз он уже долго не раздумывал — просто купил 🔥».
Написала Наталья Самусенко — куратор курса «Финансовый директор: базовый уровень», участница годовой программы «Финансист нового времени».
Клиенты есть повсюду. И да, сегодня недостаточно иметь твердую экспертизу, чтобы к вам шли клиенты. Сильная упаковка в привлечении клиентов решает.
Сегодня последний день, когда можно зайти в клуб «Финансист PRO». Уже завтра начнутся вопросы: "Как теперь вступить?", "А я что, опять не успел?", "Можно ли ещё оплатить?".
Но будет уже никак ☺️. Кто не успел, тот не в клубе минимум месяц, а значит пропустит серию майских эфиров по дроблению бизнеса и останется без воркшопа «Как за один день создать трёх помощников и высвободить 10 часов в неделю».
В клубе уже почти 400 финансистов, которые готовы подсказать, поддержать, ответить на вопрос и быть опорой в самых непростых ситуациях 🟣. Всех предупредили. Потом не пишите: «А я не знал, что окно закрывается».
P.S. Учитывая цену 2 900 рублей в месяц, упускать такую возможность нелогично.
Коллеги, с вами Натали Васильева ☺️ — продюсер школы финансистов. Недавно для участников годовой программы я провела воркшоп «Как финансовому директору за один день создать трёх помощников и высвободить 10 часов в неделю».
В нём показала, как создать себе трёх личных 🧠-помощников, настроенных именно под свои персональные задачи:
🟢личного копирайтера, который пишет посты вашим тоном и экономит минимум 10 часов в месяц;
🟢 виртуального РОПа — генератора коммерческих предложений;
🟢 ассистента-упаковщика услуг финансового директора.
Ищем новых коллег и единомышленников под постом.
Все, кто был сегодня на игре «Код финансиста», надеемся, что вам понравилось. Таких мероприятий в нашем клубе «Финансист PRO» впереди будет еще больше.
В продолжение сегодняшней игры, для тех, кто был и не был, давайте устроим нетврокинг в комментариях под этим постом.
Правила простые. Бросайте кубик 🎲 и смотрите, какой номер вам выпал. В зависимости от числа пишите о себе в комментариях.
Напишите, как вас зовут и если выпало число:
1⃣ — Назовите свою суперсилу;
2⃣ — Поделитесь тремя фактами о себе;
3⃣ — Опишите себя в трёх прилагательных;
4⃣ — Расскажите о своём главном достижении в профессии финансиста;
5⃣ — Отправьте стикер, который лучше всего вас отражает;
6⃣ — Расскажите о себе с помощью пяти эмодзи.
Читайте ответы других, общайтесь и находите тех, кто с вами на одной волне 🩵.
Коллеги, с вами Валентина Медник @mednikvalentina, финансовый директор со стажем более 💟 лет, лидер клуба «Финансист PRO». Вчера исполнился ровно месяц, как я в клубе в новом качестве, как Лидер клуба.
Когда я задумываюсь, зачем мне быть участницей клуба, мой самый быстрый ответ — это быть в кругу единомышленников, в поддерживающем окружении.
А дальше за этим ответом стоит множество «Да»:
🟢Здесь все понимают мой лексикон финансиста, и не нужно придумывать его упрощение;
🟢Это концентрация профессионалов по финансам, и я обязательно найду ответ на любой свой профессиональный вопрос;
🟢Регулярные еженедельные встречи на актуальные темы;
🟢Новые знакомства с финансистами из разных городов нашей страны и даже на международном уровне;
🟢А живые встречи клуба в различных городах дают мощный импульс для развития его участников.
FinAILab
Коллеги, в этом посте расскажу про свою идею финансового анализа с помощью нейросетей, которая уже практически реализована 💡.
Финансовый анализ, формулирование выводов, выработка управленческих решений - это то, на что у большинства из нас просто не хватает времени, потому как мы заняты учетом, составлением отчетов, разгребанием бесконечных вопросов, которые ежедневно сыпятся на финансового директора.
Я часто ассоциирую рабочий день финансового директора с отрывком из известного стихотворения:
У меня зазвонил телефон.
— Кто говорит?
— Слон.
— Откуда?
— От верблюда.
— Что вам надо?
— Шоколада.
А потом позвонил Крокодил
И со слезами просил:
— Мой милый, хороший,
Пришли мне калоши,
И мне, и жене, и Тотоше.
А потом позвонили зайчатки……
Нас 25 000 человек! Двадцать пять тысяч! Спасибо каждому из вас за то, что вы рядом! В конце поста вас ждёт подарок 🎁.
Ежедневно общаясь с финансистами, читая то, что вы нам пишите, мы поняли, что у многих нет понимания оказания услуги на аутсорсе, нет понимания своих сильных сторон.
Многие находятся вне объективной реальности относительно своей экспертности: думают, что все знают и умеют, но когда сталкиваются с реальным бизнесом, с реальным внедрением, с реальным финансовым анализом - оказалось, что показалось 😏.
Осенью мы проводили онлайн-встречу, где разбирали:
🟣Реальный практический кейс внедрения и автоматизации УУ в компании с чеком 400 000₽+;
🟣Ключевые принципы, как автоматизировать сбор управленческой отчетности;
🟣Проводили самодиагностику своих навыков - выявляли, каких навыков вам прямо сейчас не хватает, чтобы прийти к желаемому доходу и свои супер-силы, на которые каждый может опираться в профессиональной деятельности.
Тест, который уже прошли более 600 финансистов и который стоит пройти каждому CFO
В начале января мы разработали тест «Готовы ли вы к новым вызовам профессии?». Этот тест — объективная оценка ваших навыков с учётом современных тенденций и трендов рынка 😍.
После прохождения вы получаете ясное понимание своих сильных сторон и персональные рекомендации по аспектам, на которые стоит обратить внимание.
На самом деле, этот тест является частью тренинга «Финансовый директор будущего», но в течение 4⃣8⃣ часов открываем возможность пройти его для всех.
Для тех, кто уже проходил тест, направляем ссылку на пост о 7 ключевых трендов, которые повлияют на работу финансистов в 2025 году. Кто не видел - прочитайте обязательно.
Коллеги, записала для вас подкаст после проведения интенсива, обязательно к прослушиванию 🎧.
В подкасте — основные причины неудачи проектов по автоматизации управленческого учета, то, о чём говорили на интенсиве.
Возможно, прозвучит громко, но эфир получился действительно очень, очень-очень мощным — я и вся команда довольны результатом. Спасибо всем, кто был с нами ❤️.
Особая благодарность более чем трёмстам финансистам, которые записались на интенсив. Для нас это ценно. Спасибо вам ☺️!
Что должен знать каждый финансист об автоматизации УУ?
Автоматизация УУ – моя любимая тема 🩵, особенно когда речь заходит о сложных и, казалось бы, безнадёжных случаях.
У меня достаточно большой, уже 💟-летний опыт, в процессах автоматизации УУ, в том числе с большими командами, я настоящий фанат этой темы, могу говорить о ней бесконечно…
Ниже собрала для вас 5 постов, которые я бы порекомендовала прочесть каждому, кто так или иначе интересуется темой автоматизации⤵️.
1. Кейс по автоматизации УУ в нише телеком. Он написан в формате сказки, чтобы вам было интересно читать, и называется: «Сказка о том, как Софья и Наталья телекоммуникационную компанию оцифровывали, ОПиУ формировали и бюджет составляли»📚.
Проблема, с которой пришел клиент: отток базы либо равен притоку, либо приводит его, база не требуется. Нужно разобраться почему. Также был запрос на бюджет для контроля работы сети филиалов.
Дорогие коллеги, с праздником Светлой Пасхи.
Пусть в душе будет светло и спокойно, в доме тепло и уютно, а рядом будут близкие и любимые.
Сила, каблуки и 150 девушек: мой сольный номер во Frame up
5-го апреля я выступила с сольным танцевальным номером на фестивале Frame up в категории «начинающие».
Frame up — это танцевальный стиль, который исполняется в партере в обуви на платформе с огромным каблуком.
150 сильных, дисциплинированных красоток собрались в одном месте для того, чтобы, прежде всего,
дать себе этот вызов и показать результат
долгих тренировок.
📣 Коллеги, сегодня выступала на конференции, посвящённой лайфхакам в работе CFO. Практикующие специалисты из крупных компаний делились своими лучшими приёмами и практиками.
В подкасте рассказала о своих выводах, послушайте 🎧. Всё, о чём мы говорили сегодня, обязательно учту при подготовке интенсива по автоматизации УУ.
Уже знаю, как усилю программу, у нас получается действительно сильный продукт 🔥.
@NataliVasileva , спасибо за блок” упаковка финансиста”: Что я взяла для себя: 1) как упаковать свои навыки 2) как работать с телегой (до этого не было потребности, практически не пользовалась) 3) как работать с фигмой (аналогично - практически не пользуюсь подобными программами) 4) отдельный респект за курс по нейрофотосессиям!!! теперь нет проблем с фото!!! внутри курса изучила азы работы krea , ,благодаря промтам от Натали первый опыт работы - и сразу шикарный результат. 👍🫶 Дальше можно уже по готовым шаблонам "докручивать" свои промты 5) использование чата gpt в упаковке - супер полезно, "есть с кем поговорить" о себе, любимой 6) создание gpt агентов - уникальный продукт!! Натали, спасибо, ❤️ и последнее, не очевидное: благодаря блоку упаковка, поняла как создается контент, как можно использовать ИИ для генерации контента (текстового и картинок) и нашла 👀 в расходах маркетинга (своей компании) злоупотребления и пути оптимизации примерно на 1,2 -1,5 млн рублей в год. И это только начало. Запустила тотальный аудит маркетинга, дала задачу маркетологам изучить ИИ и предложить пути сокращения бюджета на контент за счет использования ИИ. Главное - я теперь говорю с марктологами на одном языке, и все это благодаря 2 месяцам работы с Натали 🙏
Читать полностью…С вами Натали Васильева — продюсер школы финансистов.
Важный подкаст про упаковку финансиста. Слушать каждому 🎧.
🟢 Почему сегодня одной твёрдой экспертизы недостаточно, чтобы был стабильный поток клиентов?
🟢 У одного финансиста очередь из клиентов, а у другого вечный вопрос — где найти клиента, хотя экспертиза на одном уровне. Что их отличает?
🟢 Почему упаковка — это не глянцевая картинка, а когда клиент за 7–10 секунд понимает, что вам можно доверять;
🟢 Примеры упакованных финансистов и как это работает. Что даёт упаковка финансисту.
Мой апрель 2025
Лежу на тренажёре «жим ногами» и думаю: «Вот это был апрель…». Он был сильным и сложным одновременно.
Я просто перечислю, что удалось сделать нам с командой за апрель:
1⃣ Провели офлайн-мероприятие в Москве на 130 финансистов. Мы с командой проделали очень большую работу для того, чтобы эта встреча состоялась;
2⃣ Сняли короткометражный фильм про финансиста нового времени;
3⃣ Провели интенсив по автоматизации УУ, в котором приняли участие 317 финансистов;
4⃣ У нас стартовал юбилейный 💟-й поток курса «Финансовый директор: базовый уровень» — 40 участников.
5⃣ Выпустили 8-й поток, в котором 63 участника. Это был очень-очень сильный поток. Там столько отзывов ❤️! Это тема отдельного поста.
6⃣ Мы преодолели планку в 387 финансистов, которые прошли обучение на программе «Финансовый директор: базовый уровень»;
7⃣ Клуб «Финансист PRO» пробил отметку в 370+ человек. Идём к 1 000!
8⃣ Плюс 1 947 новых подписчиков в нашем телеграм-канале. Привет всем новеньким ☺️!
9⃣ Вышла моя первая книга «Презентация финансовой отчётности: практическое руководство для собственников и финансистов»;
💟 Я выступила офлайн в Москве на конференции «Практика работы CFO» на новой площадке;
💟 Я провела вебинар «Практическое применение нейросетей в работе финансиста», на котором было 301 человек;
💟 Запустили фокус-группу для тестирования продукта по финансовому анализу с помощью нейросетей в рамках лаборатории FinAILab;
💟 Я выступила с сольным танцевальным номером на фестивале по Frame up;
💟 Прошла очередной тест организма в рамках своего увлечения биохакингом.
💟 Также Натали на Годовой программе завершила блок «Упаковка», который собрал самые высокие оценки от участников.
Получился реальный трамплин для тех, кто хочет не только быть экспертом, но и уметь правильно преподнести свою экспертность рынку.
Натали дала систему упаковки для финансиста: от «меня никто не знает» до «у меня очередь из клиентов».
Мы получили невероятное число отзывов по этому блоку, почитайте их тут.
💟 Вышли очередные 10 статей на РБК от членов нашего сообщества. Каждый месяц мы публикуем по 10 статей. И вы знаете, они набирают популярность🔥.
💟 Собрали пул авторов на книгу, в которой сильные финдиры поделятся своими методиками управления чистой прибылью. Уверена, эта книга станет настольной для финансистов и предпринимателей.
Как вам такой апрель? Невероятно, правда?😍
Что я чувствую после такого апреля: после большого напряжения и большого количества задач мне хочется расслабиться, а расслабиться для меня — это окунуться в свободное творчество, делать то, что меня вдохновляет и чем очень хочется заниматься. Сейчас это нейросети.
Сижу на майских праздниках, поглощаю очередной пласт информации по этой теме, провожу тесты с чатом GPT, решаю рутинные задачи.
Ещё решаю одну сложную задачу, которая, как считается, не подлежит автоматизации, но я уже вижу, что 🧠 с этим справится. Пока не буду говорить, какую, как проведу окончательные тесты — напишу пост.
За нейросетями будущее. Я уже вижу, как финансисту не просто освобождать своё время с помощью нейросетей, я вижу, как ему становится сильнее и дороже с помощью нейросетей.
Людей заменят не нейросети, а другие люди, которые владеют нейросетями.
Дорогие финансисты, с днём весны и труда.
Пусть трудовые будни приносят радость, вдохновение и уверенность в завтрашнем дне, а перемены всегда ведут к росту и новым успехам.
Пусть в вашей жизни будет время не только для стратегий и балансов, но и для радости, весны, свежих идей и больших побед 🕊️!
В честь праздника мы открыли доступ к эфиру клуба «Финансист PRO» — «Дробление бизнеса: основные признаки. Риски и ответственность».
В 2025 году мы перешли в клубе к блочному контенту - к более глубокому погружению в тему. В марте мы провели серию вебинаров по 💻:УНФ, где подробно рассмотрели управление финансами, аналитику и настройку системы под специфические бизнес-процессы.
В ближайший месяц мы проведем серию эфиров по дроблению бизнеса. Первая встреча из этой серии вот.
Спикером была Лара Ульянова - практикующий финдир с 💟-летним стажем и эксперт, имеющий практические кейсы по дроблению бизнеса.
🟢Мы разобрали 11 признаков дробления, а также обсудили методы выявления этих признаков, которые используют налоговые органы;
🟢Рассмотрели актуальную судебную практику по этим вопросам;
🟢И самое главное, Лара поделилась тремя кейсами из своей практики о том, как это реально происходит в бизнесе;
🟢В завершение вебинара было упражнение для предпринимателей, которое позволяет по-новому взглянуть на этот актуальный вопрос.
Одиночество в профессии финансового директора... Рекомендация прочесть пост каждому финансисту.
Ты финансовый директор, который хочет только лучшего для своей компании…
А в итоге: «В общении с собственником не находишь понимания», «порой не хватает практических знаний», «рядом нет более опытного коллеги, кто бы направил и подсказал»…
А ещё кто-то обязательно бросит вслед: «Куда ты лезешь, тебе что, не сидится?».
🟣В марте мы провели серию эфиров про 💻:УНФ, где подробно рассмотрели управление финансами, аналитику и настройку системы под специфические бизнес-процессы.
🟣В апреле и мае у нас проходят эфиры по дроблению бизнеса.
🟣В июне планируется серия эфиров по ведению управленческого учёта на маркетплейсах (Ozon, WB, Яндекс-Маркет).
Что ждёт тех, кто сегодня придёт на игру «Код финансиста» ☺️.
🔔 Встречаемся в 19:00 тут.
Сегодня хочу рассказать вам про лидера закрытого клуба финансовых директоров «Финансист PRO» — про Валентину Медник.
Меня этот человек восхищает 🤩 Пытаюсь выбрать, с каких характеристик начать, и не могу — хочется написать всё сразу! Валентина — мощный финдир. Она именно тот финансовый директор, который не просто собирает отчёты, а реально влияет на судьбу компании в прямом смысле слова.
Я брала интервью у Валентины о том, как она вывела крупное предприятие из банкротства. Конечно, совместными усилиями команды, но драйвером была именно Валентина. Этот кейс демонстрирует широкий спектр её soft и hard skills.
Это невероятно оптимистичный и жизнелюбивый человек, который всегда знает, на что положительное можно опереться, видит возможности там, где их не замечают другие. Валентина — человек масштаба 🔥.
Чтобы это понять, достаточно один раз с ней пообщаться. Для меня важно, что она действительно любит людей 🟣.
Она выпустила более 30 финансовых директоров в нашей онлайн-школе. Когда мы были на офлайн-встрече в Москве, опытные, сильные специалисты подходили к ней и благодарили за её вклад в их профессиональный рост. Кто-то в микрофон сказал: «Здесь сидит мой куратор Валентина Медник, и я её люблю» 💜.
Тем временем половина регистраций на кейс-эфир уже собрана... Мы думали, что за сутки вы разберете все места, но, видимо, возможность закроется быстрее 😏.
P.S. Дублируем ссылку на регистрацию для тех, кто пропустил пост выше и хочет успеть попасть в 100 счастливчиков.
#кейсОДДС Часть 2
Коллеги, я продолжаю серию постов, в которой делюсь тем, как внедряла учёт движения денежных средств в группе компаний, занимающейся производством и имеющей сеть филиалов.
Этот кейс — нестандартное внедрение учёта ДДС, сопровождавшееся изменением точек зрения собственников и выявлением больших расхождений.
Коллеги, сегодня хочу поделиться с вами своей методичкой «Базовый финансовый анализ трёх отчётов: ОДДС, ОПиУ, Баланс».
Методичка составлена на примере реального бизнеса по производству картонных изделий. Данные изменены с помощью коэффициентов таким образом, что в примерах сохранено реальное положение дел в компании.
🔥 600+ человек в чате интенсива по автоматизации УУ, 170+ слайдов контента. Инструменты, которых нет ни в книгах, ни в интернете,
Вместе с Натальей Починковой мы скрупулёзно выгружали все смыслы из своей головы, прогоняли, обсуждали, как дать материал лучше, чтобы было фундаментально — чтобы вне зависимости от того, с каким ПО вы будете работать, вы чувствовали себя уверенно при автоматизации УУ.
Сами в шоке 💡 от того, какая мощная программа получилась. Мы заявляли меньше тем изначально, но пока готовились, поняли, что хотим дать больше.
1. Пять правил успешной автоматизации УУ , которые позволят:
🟣избежать дублирования действий на этапе сборки управленческой отчётности;
🟣 обеспечить нужную глубину анализа для принятия управленческих решений;
🟣 обеспечить прозрачность данных (drill down);
🟣 соблюдать методологии УУ.
Это очень смешно ☺️.
Доброе утро понедельника, финансисты 💜.
Коллеги, все посмотрели
↗️ историю?
Там важное, не пропустите.
2,5 года назад мы с моим партнёром Натали, коммерческим директором и продюсером нашей школы, основали это телеграм-сообщество 🟣.
И вот, спустя время: 24 000+ человек в канале, более 4 650 человек прошли наши платные продукты, более 400 учеников прошли наш основной курс «Финансовый директор: базовый уровень», 313 участников в клубе «Финансист PRO».
Мы действительно развиваемся и растем на достаточно высоких скоростях🔥: в субботу прошёл оффлайн-выезд в Москве на 130+ финансистов, вчера я выступала на конференции, а во вторник мы проводим интенсив «Правила успешной автоматизации УУ от финдиров-практиков».
Один из вопросов, который мы задаём ученикам: «Какой у вас был самый сильный провал?». Знаете, какие самые частые ответы? Ниже — дословно то, что говорят люди:
🟢«Самый сильный провал был на предыдущем месте работы: из-за недостоверности отчётности показала собственникам некорректную чистую прибыль».
🟢«Неудачные внедрения инструментов, автоматизации, систем учёта».
🟢«Сильный провал — не получается автоматизировать УУ в 1С:УНФ».
🟢«С финансовым директором не смогли довести программу 1С:УНФ до удобного формата».
🟢 «Первый проект автоматизации производства на базе УПП. Проект пришлось свернуть через 3 года».
🟢 «Неудачная попытка внедрения УУ, не смогла выстроить коммуникацию в организации, многие отчеты были завязаны на собственнике».
Коллеги, записаться на интенсив "ПРАВИЛА УСПЕШНОЙ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ОТ ФИНДИРОВ-ПРАКТИКОВ" можно тут.
Я рассчитываю, что после этого интенсива у всех, кто на нём побывает, появится ясность, как внедрить учёт на базе той или иной системы и получить ожидаемый результат на выходе, а не систему, которая показывает непонятные цифры.
Навык автоматизации формируется мышлением на уровне массивов данных, баз данных, движения данных и их взаимосвязей. Это позволяет понимать, как устроен учет внутри системы без привязки к ее интерфейсу.
Вы сможете очень быстро разбираться в любом ПО, проверять, как ведется учет и быстро находить ошибки даже в незнакомых системах.
На этом интенсиве мы расскажем, как это делать 🔥.
🔸Мы будем разбирать, как устроена любая система автоматизации, что скрывается под интерфейсом;
🔸Разберем правила и принципы успешной автоматизации. Покажем, как они работают на примере двух систем: 💻:УНФ и 🤩;
🔸Дадим базовые рекомендации по построению системы сбора данных, которые перекладываются в автоматизированную систему.;
🔸Расскажем, как переносить бизнес процессы в систему учета;
🔸Разберём, как проверить, насколько корректно в системе собираются отчёты.