Коллеги, все посмотрели
↗️ историю?

Там важное, не пропустите.

Читать полностью…

2,5 года назад мы с моим партнёром Натали, коммерческим директором и продюсером нашей школы, основали это телеграм-сообщество 🟣.

И вот, спустя время: 24 000+ человек в канале, более 4 650 человек прошли наши платные продукты, более 400 учеников прошли наш основной курс «Финансовый директор: базовый уровень», 313 участников в клубе «Финансист PRO».

Мы действительно развиваемся и растем на достаточно высоких скоростях🔥: в субботу прошёл оффлайн-выезд в Москве на 130+ финансистов, вчера я выступала на конференции, а во вторник мы проводим интенсив «Правила успешной автоматизации УУ от финдиров-практиков».

Один из вопросов, который мы задаём ученикам: «Какой у вас был самый сильный провал?». Знаете, какие самые частые ответы? Ниже — дословно то, что говорят люди:

🟢«Самый сильный провал был на предыдущем месте работы: из-за недостоверности отчётности показала собственникам некорректную чистую прибыль».

🟢«Неудачные внедрения инструментов, автоматизации, систем учёта».

🟢«Сильный провал — не получается автоматизировать УУ в 1С:УНФ».

🟢«С финансовым директором не смогли довести программу 1С:УНФ до удобного формата».

🟢 «Первый проект автоматизации производства на базе УПП. Проект пришлось свернуть через 3 года».

🟢 «Неудачная попытка внедрения УУ, не смогла выстроить коммуникацию в организации, многие отчеты были завязаны на собственнике».

Теперь вы понимаете, почему на интенсиве по автоматизации уже почти 250 человек? Все наши продукты создаются на основе ваших запросов и реального опыта.

👆Кто будет на интенсиве во вторник — ставьте любую реакцию под этим постом. А в комментариях напишите, с какими сложностями автоматизации УУ вы сталкиваетесь чаще всего?

Читать полностью…

Коллеги, записаться на интенсив "ПРАВИЛА УСПЕШНОЙ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ОТ ФИНДИРОВ-ПРАКТИКОВ" можно тут.

Я рассчитываю, что после этого интенсива у всех, кто на нём побывает, появится ясность, как внедрить учёт на базе той или иной системы и получить ожидаемый результат на выходе, а не систему, которая показывает непонятные цифры.

Навык автоматизации формируется мышлением на уровне массивов данных, баз данных, движения данных и их взаимосвязей. Это позволяет понимать, как устроен учет внутри системы без привязки к ее интерфейсу.

Вы сможете очень быстро разбираться в любом ПО, проверять, как ведется учет и быстро находить ошибки даже в незнакомых системах.

На этом интенсиве мы расскажем, как это делать 🔥.

🔸Мы будем разбирать, как устроена любая система автоматизации, что скрывается под интерфейсом;

🔸Разберем правила и принципы успешной автоматизации. Покажем, как они работают на примере двух систем: 💻:УНФ и 🤩;

🔸Дадим базовые рекомендации по построению системы сбора данных, которые перекладываются в автоматизированную систему.;

🔸Расскажем, как переносить бизнес процессы в систему учета;

🔸Разберём, как проверить, насколько корректно в системе собираются отчёты.

Всего мы выделили 250 мест, из которых на сегодняшнее утро занято 84%. Как только они закончатся, мы закроем набор.

Мы проводим этот эфир вместе с Натальей Починковой - директором по продукту курса "Финансовый директор: базовый уровень", финансистом с 22-летним опытом в сфере аудита, бухгалтерского учета и финансов бизнеса.

Дата интенсива: 22 апреля в 13:00 по мск. Рассчитывайте на 3-4 часа. Запись будет.

Поскольку за 4⃣ часа нельзя охватить весь спектр вопросов по автоматизации, мы подготовили для вас бонусы, которые дадут вам те знания об автоматизации УУ, которые, на мой взгляд, можно быстро применить в работе. Только ради них можно пойти на интенсив, подробнее на сайте.

Стоимость очень доступная; обратите внимание - она будет расти, до 19 апреля - 2 990 р., 20-21 апреля - 3 990 р. С 22 апреля - 4 990 р.

🔗 ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ИНТЕНСИВЕ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ УУ

P.S. Если вы проходили наш прошлый интенсив по автоматизации УУ - этот интенсив совершенно отличается от предыдущего, и для вас этот будет совершенно новый опыт.

Читать полностью…

Коллеги, с вами Натали Васильева, продюсер школы финансистов. Вчера в рамках годовой программы «Финансист нового времени» я провела сильнейший воркшоп, где в режиме реального времени показала, как финансовому директору за один день создать себе трех помощников.

🟣Личного копирайтера, который будет писать посты вашим тоном и будет экономить минимум до 10 часов в месяц.
🟣 Виртуального РОПа — генератора коммерческих предложений и упаковщика услуг для финансового директора.
🟣 Ассистента-упаковщика услуг финансового директора.

Я считаю, у нас у всех не так много времени (у меня вот точно), чтобы тратить его на рутинные, бестолковые, однотипные задачи.

И я проводила этот воркшоп с целью показать финансистам, как освободить своё время с помощью специально обученного ИИ-помощника (кастомного GPT-агента).

Есть просто GPT — умный ИИ-помощник. А есть кастомный GPT-агент — помощник с искусственным интеллектом, настроенный специально под ваши задачи и под вашу стилистику. Он понимает контекст, использует вашу терминологию, методологию, особенности.

Например — личный копирайтер может писать посты и статьи вашим языком, считывает ваш стиль речи из текстов и заметок, экономит уйму времени на создание контента.

Вы даете личному копирайтеру направление мысли - получаете черновик, который уже звучит как вы. Остаётся чуть-чуть подправить и у вас готовый пост или статья, написанные в вашей стилистике.

Я изучила всё, что есть на рынке в плане GPT-агентов. Всё, что давали топы рынка по нейросетям, — всё это внутри моей головы трансформировалось и обрело форму именно под финансистов.

Потому что всё, что я делаю, я прогоняю через ответ на вопрос: "А как это трансформировать и использовать в работе финансистам?".

При этом всё это настраивается без сложных кодов. Не надо знать Python, не надо знать C++, не надо знать Basic ☺️.

Финансисты, кто хочет научиться создавать своих собственных ИИ-помощников? Поставьте любую реакцию под этим постом.

Читать полностью…

Сегодня дали ссылку на участие в интенсиве по автоматизации в чат предзаписи, 8⃣7⃣ человек уже зашли и заняли 34,8% мест.

Когда с одного небольшого поста заходят сразу столько людей за такое короткое время — это для нас показатель высокого доверия аудитории. Спасибо вам за это❤️.

Есть продукты, которые необязательно проходить, а есть такие, пропустить которые — просто безумие. Интенсив «Правила успешной автоматизации от финдиров-практиков» как раз такой продукт. И неимоверно повезло тем, кто будет на интенсиве.

P.S. Сегодня последний день, когда можно вступить в чат предзаписи (а в чате забрать ссылку на участие в интенсиве на лучших условиях). Скорее всего, чат предзаписи разберет все места уже в самое ближайшее время... Кто хотел - бегите, вот ссылка.

Читать полностью…

Отгремело наше офлайн-мероприятие в рамках годовой программы «Финансист нового времени»…

Именно «прогремело» — это слово подходит больше всего. Мы с моим партнером Натали хотим поделиться, как все прошло ❤️.

Я не люблю высокопарных выражений, но скажу честно: мероприятие прошло прекрасно, на высокой энергии, мощно и вместе с тем легко. Я не могу передать словами, какое это счастье — увидеть вживую и обнять всех тех, кто давно с тобой в онлайне, кто учился вместе или помогал решать рабочие вопросы в чате 💜.

Когда я увидела фотозону, пришла в искренний восторг. Она была потрясающей! Огромный дашборд с графиками и диаграммами — просто мечта. Всё было на высоком уровне (а я достаточно привередлива к качеству). Шикарная площадка, профессиональный фотограф, который сделал фото абсолютно каждому участнику.

Ведущий, который заставлял нас хохотать нон-стоп. Видеографы, не оставившие без внимания ни одного момента. Вкусная еда и потрясающая кавер-группа. Все танцевали до последнего трека.

Но самое главное — счастливые участники.

Атмосфера — это самое ценное, что нам удалось создать. Она была доброжелательной, расслабленной. Все улыбались весь день и были по-настоящему счастливы ☺️. Нам написали просто тонну положительной обратной связи. Мы видим — всем оооочень понравилось, все отдохнули и зарядились.

Наша золотая команда полностью взяла на себя операционку, что позволило нам добавить вау-эффектов в мероприятие.

Мы сфотографировались с каждым, поговорили со всеми, с кем успели. Я подписала книгу всем желающим. Мы сняли фильм про финансиста нового времени. Мы просто наслаждались этим днём, как одним из самых лучших в нашей жизни.

Дальше — больше! Такой день — в копилку лучших в жизни.

P.S. Скоро выйдет фильм о профессии финансового директора — о гордости и любви к делу.

Прикрепляем для вас видео с открытия — в нём собрана вся энергия этого незабываемого события, обязательно посмотрите 🔥.

Читать полностью…

Мы вот-вот начнём наше мероприятие на 130 финансистов! Ааааа, даже не верится.

Показывать, друзья, здесь, что происходит? Поставьте любую реакцию, если да.

Читать полностью…

Коллеги, вы заметили, что на этой неделе мы публикуем целых 3 истории?

Спасибо всем, кто поспособствовал этому и проголосовал за наш канал, вы самые лучшие 💜.

Хотим вас поблагодарить, случайным образом выбрав 3 участников среди всех, кто голосовал и подарив ценный приз 🎁.

В этом месяце дарим подписку на наш клуб "Финансист PRO" — сообщество практикующих финдиров, где любой вопрос решается за 30 минут. Здесь собрались 300+ крутых финансистов, которые помогают друг другу и развиваются.

Всем победителям лично напишем. Продолжим и дальше выбирать среди всех, кто голосует за наш канал и делать подарки от школы❤.

Оставляем ссылку для голосования для тех, кто хочет стать участником следующего розыгрыша и помочь нам делать для вас больше контента, давать больше пользы.

Читать полностью…

- Автоматизация и цифровизация — в чём разница?
- Почему, если финансовый директор не понимает базовые принципы автоматизации, ему будет сложнее подружиться с ИИ?
- Почему компании безрезультатно тратят миллионы на внедрение 1С?

Коллеги, записала для вас аудиоподкаст с ответами на эти вопросы.

2⃣2⃣ апреля на интенсиве по автоматизации УУ мы рассмотрим, как на разных участках учета выстроить сбор данных таким образом, чтобы любая автоматизированная система была прозрачной, независимо от того, это 💻, Финтабло или что-то еще.

Поняв этот базовый принцип, вы сможете быстро и легко разобраться в принципах работы любой системы. Потому что все автоматизированные системы устроены по одному принципу.

Любая автоматизированная система в конечном итоге представляет собой плоскую таблицу с остатками, признаками данных, структурой этих данных и справочниками.

На интенсиве мы будем разбирать, как это работает для любой системы. Если вас еще нет в анкете предзаписи на интенсив ➡️ оставляю ссылку.

❗️В анкете точно надо быть всем, кому интересна тема автоматизации УУ, потому что первыми записаться смогут те, кто есть в анкете.

Не факт, что для тех, кого нет в анкете, хватит мест.

Читать полностью…

#кейсОДДС Часть 1 Коллеги, я начинаю очередную серию постов, в которой поделюсь тем, как я внедряла учет движения денежных средств в группе компаний, которая занимается производством и имеет сеть филиалов.

Я решила написать про этот кейс, потому как это нестандартное внедрение учета ДДС, которое сопровождалось изменением точек зрения собственников и выявлением больших расхождений.

Для реализации этого проекта недостаточно уметь внедрять учет ДДС - нужно уметь доносить до собственников, почему их методы ведения учета не отражают реальной картины.

Этот клиент пришел с выступления на конференции, которую проводила компания "Финтабло". Я делала доклад о налоговой реформе и чисто случайно затронула тему дробления, рисков и всего, что с этим связано.

В эфире на момент моего выступления было 800 человек, и меня просто завалили вопросами 💬.

Тогда я поняла, что надо делать блок по дроблению, и в апреле, в рамках клуба «Финансист PRO», у нас пройдет цикл докладов по этой теме.

После выступления они мне позвонили, дали хорошую обратную связь по моему докладу и попросили провести с ними первую встречу.

Я поэтому и согласилась — для меня было неожиданным, вот так с выступления люди звонят и просят, хотя я не предлагала свои услуги.

На встрече я посмотрела их текущую отчетность - она была в таблицах. Мы обсудили структуру группы компаний. Со слов собственников все было понятно и прозрачно.

Мы даже нарисовали в Miro всю структуру. И казалось бы - нет ничего проще, чем внедрить ОДДС, тем более на "Финтабло". Я прекрасно владею этим инструментом, очень хорошо разбираюсь даже в самых запутанных схемах движения денег.

Я думала, что за 2⃣ недели я справлюсь, и мне от силы понадобится 5⃣ встреч. Но я задала один вопрос, который позволил мне предостеречь себя от переработки и заниженной стоимости в рамках этого проекта…

Какой это был вопрос и продолжение статьи sofia_burtseva/CFnr6SrAzAc#vy7S">читайте в этой статье.

Читать полностью…

Ну, смешно же?😄 Давайте сегодня вспомним лучшие шутки про нас и нашу работу.

Скидывайте в комментариях, что недавно заставило вас посмеяться⤵️.

P.S. Юмор от участников нашего клуба "Финансист PRO".

Читать полностью…

За сутки в анкете предзаписи на интенсив по автоматизации 250+ человек ☺️.

Ответственно и волнительно, несмотря на весь мой опыт и 250+ проектов по автоматизации УУ, которые стоят за плечами.

Пока мы проектируем интенсив, ниже выложу ключевые посты на тему автоматизации УУ.

Читайте, изучайте⤵️.

🟣Практическое руководство «Связки ПО для автоматизации управленческого учета». На мой взгляд, эту информацию нужно знать каждому финансисту.

Это руководство, в прямом смысле слова, разлетелось среди финансистов, больше 100 репостов.

🟣5 самых частых ошибок, которые я вижу при реализации проектов по автоматизации управленческого учета и почему 80% проектов по автоматизации управленческого учета не завершаются успехом?

🟣Запись закрытого эфира — "Архитектура базы и базовые настройки 1С:УНФ". В нем на примере 1С:УНФ я показала, что каждая система 💻 — это просто база данных.

🟣Подкаст «Об автоматизации управленческого учета» с Алексеем Родюковым. Ключевые принципы успешной автоматизации УУ.

Как на самом старте можно определить вероятность успеха автоматизации УУ и почему грамотное ведение процессов учета является необходимым этапом перед автоматизацией.

🟣Автоматизация управленческого учета: с чего начать и как овладеть ключевым навыком.

❗️Если вас нет в анкете предзаписи на интенсив по автоматизации — вот ссылка.

Возможность первыми зайти на интенсив получат те, кто в анкете, и если все 200 мест будут заняты, анонсов больше нигде не будет.

Читать полностью…

🎁 11 обязательных постов, которые должны быть в канале любого эксперта

Пересылайте методичку своим коллегам, знакомым, которые ведут свои каналы, - и берите себе на заметку.

Сказать спасибо Лёше можно, поставив ❤️ под постом.

Читать полностью…

🔔 СРОЧНОЕ УВЕДОМЛЕНИЕ:

Минфин ввел новую форму отчётности. Приказ № 404. Вся отчетность за 2024 год должна быть…

Продолжение читайте в приказе, приложили его выше⤴️

Читать полностью…

МОЙ МАРТ – каким он был?

Дорогие друзья, делюсь с вами итогами марта. Вы знаете, это очень классная практика - писать итоги. Спасибо команде за запрос на такой пост.

Март был месяцем создания продуктов. Что я делала? Стала автором книги. Вот это ничего себе, да?!

Написала практическое руководство по презентации финансовой отчетности для финансистов и собственников 🔥. Я планировала написать книгу в этом году, но не такую и не так быстро (но ничего страшного: я не сопротивляюсь обстоятельствам, а напротив, пытаюсь извлечь из них максимум пользы).

На протяжении двух лет я посещала учебные встречи по аттестации отчетности в нашей онлайн-школе на курсе «Финансовый директор: базовый уровень», посетила более 300 встреч. Я анализировала каждую презентацию отчетности, выписывала ошибки.

В итоге я все структурировала и привела в единую систему шагов и правил, которые позволяют сделать презентацию отчетности инструментом для принятия управленческих решений.

В своей практике мне неоднократно удавалось выстроить процесс презентации финансовых отчетов таким образом, чтобы этот процесс провоцировал необходимые управленческие решения.

Я планировала написать просто методичку, а получилось в итоге 80 страниц - целая книга! Она наполнена живыми примерами, как надо и как не надо делать. Внутри вшиты QR-коды на видео-отрывки презентаций. Получилось интерактивное пособие, которое неожиданно для меня превратилось в книгу.

☺️ Я с трепетом жду обратной связи от читателей….

Также в марте мы с программистом завершили разработку блока по финансовому анализу в части ОПиУ. Мы перевели алгоритм с 🧠 DeepSeek, обновили промты и передали этот проект в дизайн. У нас получилась просто пушка-бомба😍.

Он пишет такие классные выводы, я очень довольна результатами.
Скоро начнутся коридорные тесты на реальных компаниях. У каждого из вас есть возможность поучаствовать в этом.

В конце марта я выступила на конгрессе в Казани. Нарабатываю навык публичных выступлений - пока мне это нелегко дается, хотя, говорят, что по мне этого не видно.

Особенно ценным было то, что два члена нашей команды приехали меня поддержать на это мероприятие, я бесконечно благодарна нашему диагносту Даше и PR-менеджеру Тане за то, что приехали и были рядом со мной 🩵.

Из личных достижений: я решилась выступить с сольной программой на фестивале по Frame up. Это танцевальное направление, которым я занимаюсь уже 4 года, но считаю, что оно мне сложно дается.

Это непростой стиль, он требует хорошей физической подготовки и растяжки. Я решилась подать заявку на выступление для того, чтобы побороть свои комплексы и страхи. Я танцую давно и есть направления, в которых я уверенно себя чувствую, но не в Frame up. Для меня выйти на сцену с сольным номером в рамках этого стиля - это большой вызов и он принят. 5-го апреля я выступаю. Мне страшно. Но ничего, преодоление - это необходимая часть пути.

Вот такой прекрасный март) С трепетом жду коридорных тестов по фин.анализу и своего выступления. Жутко волнуюсь.

Кто хочет попробовать на примере данных реальной компании провести финансовый анализ - пишите в комментариях слово «Анализ». Кого-то из вас, возможно, мы включим в фокус-группу и проведем анализ с помощью 🧠.

Всем участникам фокус-группы я подарю книгу по презентации отчетности в электронном виде.

Читать полностью…

Сила, каблуки и 150 девушек: мой сольный номер во Frame up

5-го апреля я выступила с сольным танцевальным номером на фестивале Frame up в категории «начинающие».

Frame up — это танцевальный стиль, который исполняется в партере в обуви на платформе с огромным каблуком.

Какая первая ассоциация возникает у вас?

Понимаю, у многих возникает определённая ассоциация, но Frame up — это не про сексуальность, это, прежде всего, про силу. Про силу во всех её проявлениях.

Для того чтобы танцевать этот стиль, надо уметь держать вес своего тела на руках, кувыркаться, прыгать на пол, иметь хорошую ротацию тазобедренного сустава и грудного отдела, при этом постоянно держать стопу и колено дотянутыми. Это коротко о физической силе 😏.

Этот стиль танцуют только женщины. Женщине развить такую силу непросто, тем более в нашем обществе, когда у большинства сидячая работа, и мы не приучены к физической нагрузке.

Так вот, девушки, которые танцуют Frame up, обладают потрясающей силой воли. Потому что на тренировке тебе постоянно надо как-то поднять или повернуть ногу, а она не поворачивается.

Это нарабатывается долгими и достаточно энергозатратными тренировками. Ну и все «стрипухи» (так называют тех, кто танцует это направление) всегда имеют пару–восемь синяков на теле, которые появляются в процессе отработки танцевальных элементов, потому что пол — он твёрдый.

Когда я пришла на генеральный прогон, я осознала, что на сцену выйдут 150 девушек. Вы можете это себе представить 🔥?!

150 сильных, дисциплинированных красоток собрались в одном месте для того, чтобы, прежде всего,

дать себе этот вызов и показать результат

долгих тренировок.

Я смотрела на зал, в котором сидели все участницы, и восхищалась ими.

Мне было непросто выйти на сцену. Не потому, что я боюсь выступать. Я всю жизнь в танцах и выступала на сцене 100500 раз. Я стеснялась показать, что умею именно в этом направлении. Потому что в нём мои навыки гораздо слабее, чем, к примеру, в русско-народных танцах или в кубинской сальсе.

Для меня, как для танцора, это стыдно. Головой я понимала, что вполне могу позволить себе выйти в категории «начинающие» и что никто тут от меня не ждёт сложных элементов. Но страх-то от этого никуда не девался. Именно он сподвиг меня выйти на сцену, и я вышла.

Я станцевала свою программу в лучшем виде. Поддержать меня пришли близкие люди, и я получила массу поддержки🟣. Когда я зашла за кулисы, у меня не дрожали колени, я понимала, что сделала максимум из того, что могла.

Я плохо это понимала в тот момент, когда уходила со сцены, но я слышала голос своего тренера: «Классно! Молодец!» — это меня очень успокоило💜.

Мой тренер Юлия Хазиева — это тренер от Бога, реально. Она потрясающе объясняет биомеханику, с ней затанцует любой, даже самый слабый. Я очень благодарна Юле.

Также я благодарна Макаровой Алисе, моему первому тренеру в этом направлении, основателю школы Frame up в Самаре, официальному представителю этого стиля, за то, что она с командой каждый год проводит этот фестиваль, создаёт для нас праздник и даёт возможность преодолеть себя.

Друзья, преодолевайте ваши страхи несмотря ни на что. Они являются причиной нашего роста.

P.S. Теперь я думаю, может быть, пойти в продолжающую группу — мне всё-таки уже не 25.

Читать полностью…

📣 Коллеги, сегодня выступала на конференции, посвящённой лайфхакам в работе CFO. Практикующие специалисты из крупных компаний делились своими лучшими приёмами и практиками.

В подкасте рассказала о своих выводах, послушайте 🎧. Всё, о чём мы говорили сегодня, обязательно учту при подготовке интенсива по автоматизации УУ.

Уже знаю, как усилю программу, у нас получается действительно сильный продукт 🔥.

Читать полностью…

🔖Коллеги, завтра в 10:00 встречаемся тут. Опубликуем ссылку на интенсив по автоматизации. 7⃣9⃣% мест уже заняли участники анкеты предзаписи.

Мы всех предупредили.

Читать полностью…

«Сколько стоит ошибка в автоматизации управленческого учета?».

Вопрос очень громкий, я бы даже сказала кричащий. К сожалению, это действительно так, потому что ошибка в автоматизации управленческого учета может стоить больших денег.

Как правило, ошибка в автоматизации проявляется в некорректных данных в отчетах, которые приводят либо к принятию неверных решений, либо к отсутствию решений в тот момент, когда они нужны.

🟣Приведу пример. Компания неверно использовала сущность «Направление». УУ велся в разных базах 💻. В базе, где велся оперативный учет, было поле «Направление», а в базе, где собирали отчетность, этого поля не было.

В итоге собственник не видел, что одно из направлений стабильно приносит убыток 📉. Это ошибка на уровне формирования базы данных и присвоения признаков данным.

Стоимость этой ошибки можно приравнять к размеру убытка, который принесло это направление. Ведь его можно было закрыть.

🟣Другой пример: в компании УУ ведется в разных базах. Это вполне допустимо, но при условии, что эти две базы образуют единый контур учета. То есть: единая методология, единые признаки данных, наличие взаимосвязей.

Из-за того, что в одной базе были деньги, а в другой - реализация и не было взаимосвязей по признаку «номер сделки», в базе, где велись деньги, периодически возникала дебиторка, которая никогда не схлопывалась.

↗️ Сколько стоит такая ошибка? Наверное, ее размер сопоставим с размером несхлопнутой дебиторки. В моей практике был случай, когда она составилп 20 млн. руб.

🟣Пример 3: Компания наняла программиста для внедрения КА на производстве. Внедряли, внедряли… прошло 3 месяца, заплачено 3 миллиона. Я захожу в базу КА, а там пусто 😏…

Даже справочника направлений бизнеса нет. Спрашиваю: «А где все?».

Оказывается, программист посчитал нужным писать свой расчет себестоимости рядом с базовой конфигурацией 💻: КА. Конечно же, он написал его неверно и недописал. В итоге - деньги потрачены, результата нет. Сколько стоит такая ошибка? Правильно, 3 миллиона.

Коллеги, поделитесь в комментариях вашими примерами из практики, когда ошибка в автоматизации стоила денег ⤵️.

P.S. У меня есть гайд «5 самых частых ошибок при реализации проектов по автоматизации УУ», рекомендую прочитать каждому.

По этой же ссылке вы найдете подборку инструментов для автоматизации управленческого учета, которую за прошедшие сутки, с момента ее публикации, забрали уже почти тысяча финансистов.

Читать полностью…

5 инструментов для автоматизации управленческого учёта

За последние 💟 лет совместно с командой я внедряла и автоматизировала финансовый учёт более чем в 250 компаниях. Системы, которые я выстраиваю, успешно работают в компаниях 5−10 лет без необходимости серьезных доработок и изменений. Этот пост — концентрат практической информации в теме автоматизации УУ, изучайте, пользуйтесь.
🟣Практическое руководство «Связки ПО для автоматизации управленческого учета». Внутри: алгоритм подбора связки ПО на примере маркетплейса, связка продуктов на примере оператора связи: Финтабло + Биллинговая система + Power BI, как организовать сбор данных внутри 1С, чтобы она могла стать надежным источником для формирования управленческой отчетности.

🟣Практическое руководство «Как свести баланс в 1С:УНФ». Пошаговый план из 7 шагов, который гарантированно приведет к тому, что баланс сойдется. О том, как проверять взаиморасчеты, на что обратить внимание, если у вас отрицательная предоплата, и какими стандартными отчетами внутри 1С:УНФ можно проверить готовность системы к закрытию периода.

🟣Чек-лист «10 лайфхаков работы в 1С». Простые и эффективные приемы, которые облегчат вам работу в 1С, сэкономят время и не потребуют глубоких технических знаний.

🟣Запись закрытого эфира — «Архитектура базы и базовые настройки 1С:УНФ». На примере 1С:УНФ я показала, что каждая система 💻 — это просто база данных. Даже если вы не знаете, как работает какая-либо система, но обладаете методологией, вы сможете через интуитивно понятный интерфейс разобраться, как всё устроено.

🟣Гайд «5 самых частых ошибок при реализации проектов по автоматизации УУ». В своей практике я сталкиваюсь с множеством причин, по которым проект по автоматизации УУ не достигает заявленного результата. Почему так происходит и как этого избежать? Об этом я рассказала в гайде.

Скачать все 5⃣ инструментов можно здесь, а чтобы сказать спасибо за подборку - просто поставьте любую реакцию на пост. Мне будет приятно ⤵️.

Читать полностью…

Как на самом деле выглядит тусовка финансистов. Вся правда ☺️

P.S. Смотрите истории ❤️

Читать полностью…

Уже в эту субботу пройдет наше офлайн-мероприятие в Москве, которое мы проводим для участников годовой программы «Финансист нового времени».

Я ощущаю огромный трепет и радость одновременно, ведь мы вживую увидимся с теми, с кем в онлайне стали практически родными людьми 😍.

Нас будет 130 человек... Представляете, сколько радости и какой заряд энергии будет на этом мероприятии?

Мы с командой проделали очень большую работу для того, чтобы эта встреча состоялась. Каждый буквально вложил в это душу и был максимально заинтересован, чтобы все прошло самым лучшим образом.

Я очень рада, что мы получили хороший отклик от участников программы, ведь на оффлайн-событие приедет 70% участников.

🎇 Это будет настоящий праздник. У нас будет классный ведущий, который умеет зажечь и расшевелить любую компанию. Все 130 человек точно познакомятся и повеселятся вместе. У нас будет нетворкинг, коуч-сессия, упражнение-сюрприз и живая музыка с фуршетом.

Каждый участник получит профессиональные фото. Мы позаботились о том, чтобы на мероприятии была классная фотозона с дашбордом из графиков и диаграмм 📈.

Никакого экспертного контента, только заряд, расслабление и очень классные впечатления. Контент мы выдаем в онлайне, и он суперценный. Живую встречу нужно для того, чтобы ею насладиться.

Кроме всего, в этот день мы снимем короткометражный фильм о финансисте нового времени. Дай Бог, его увидят все финансисты и все предприниматели.

Знаете, бывают такие события, которые потом долго вспоминаешь. Мы очень хотим, чтобы это событие стало именно таким. Прошло всего 3⃣ месяца годовой программы, а у участников уже очень много сильных результатов.

Этот год точно станет поворотным для большинства из них. Я испытываю искреннее счастье от того, что я к этому причастна 🩵.

Я благодарю своего дорогого партнера Натали Васильеву за смелость и гениальные идеи. Я благодарю нашу команду за самоотдачу, безусловную заботу о людях и реализацию нашей миссии:

«Развивать компетентных финансовых лидеров, которые способны принимать обоснованные решения для роста бизнеса и финансовой стабильности» ❤️.

Я благодарю всех своих близких, которые всегда в меня верили, и эта вера помогала мне принимать самые важные решения, которые меняли мою жизнь.

И я благодарю себя за то, что всегда находила в себе силы принимать эти решения. Может быть, это сказано немного возвышенно, но именно так я себя сейчас чувствую 💜.

Читать полностью…

Коллеги, мы продолжаем серию постов о методах управления чистой прибылью компании.

📌 Прошлые части читайте тут: Часть 1; Часть 2

Группа компаний в IT-секторе с оборотом более 440 млн руб. оказалась в ситуации, знакомой многим растущим бизнесам.

Внешне всё выглядело благополучно: клиенты, проекты, обороты. Но внутри царил хаос: недостоверность предоставляемой финансовой информации, непонимание реальной прибыли, нестабильность выплаты дивидендов, конфликты между партнерами, кассовые разрывы и неэффективное управление денежными потоками.

Финансовые директора, Елена Колотыгина и Мария Перчикова, основатели консалтинговой компании "Лаборатория бизнес-решений", благодаря грамотно-принятым управленческим решениям, добились роста чистой прибыли на 43% 💸.

Деньги перестали "исчезать", а дивиденды стали выплачиваться вовремя, собственник наконец-то смог сосредоточиться на стратегии, а не на "тушении пожаров".

Как это получилось, sofia_burtseva/editor/ZCJI89SUh0W">читайте в статье.

Коллеги, это очень ценная информация, я сама таких материалов не видела нигде. И моя искренняя рекомендация — выделите 30 минут, изучите статью вдоль и поперек, она сэкономит вам и вашим клиентам десятки миллионов.

Давайте поставим авторам тысячи реакций под этим постом 🩵.

❗️Важно. Коллеги, у кого есть кейсы в управлении чистой прибылью — напишите нам об этом в личные сообщения. У вас есть возможность стать автором поста в рамках серии #чистаяприбыль и проявиться в телеграм-канале на 24 000 человек.

#чистаяприбыль

Читать полностью…

Коллеги, для тех, кто пропустил - завтра начинается повтор тренинга «Финансовый директор будущего» 🔥. И у нас вот такой поток участников ☺️.

Именно на тренинге будем объяснять:
🟣Как изменяется наша профессия и как учитывать и использовать это в своей работе;
🟣Как стать тем самым специалистом, к которому выстраивается очередь;
🟣Как оптимизировать процессы и сосредоточиться на ключевых задачах;
🟣Как расти внутри компании, выходить на аутсорс или брать проекты параллельно с наймом с целью диверсификации рисков.

Этот тренинг мы разработали в январе 25 года, учитывая те тренды и тенденции, которые мы видим в нашей профессии.

За 2,5 месяца его прошли почти 500 участников. Другого такого продукта нет на рынке. Старт уже во вторник. Вот ссылка на сайт.

Просто поймите, что тренинг может быть тем самым рычагом роста, который вы давно искали. Всем, кто уже присоединился, спасибо за доверие ❤️.

Читать полностью…

Поймут те, кто ушел в свободное плавание 😆.

Пересылайте коллегам-финансистам, приглашайте в наш канал.

💻 Финансовый директор | Мастер CFO.

Если вам было смешно, то проголосуйте, пожалуйста, за наш канал по ссылке. Среди тех, кто отдал свой голос за канал, каждый месяц мы проводим розыгрыш призов. Ближаший совсем скоро.

Читать полностью…

Об итогах квартала

Здравствуйте, коллеги! На связи Натали Васильева, продюсер онлайн-школы финансистов.

Вчера мы с командой проводили РЕТРО-встречу, где обсуждали итоги прошедшего квартала. Эти встречи мы проводим регулярно — каждый месяц, собираемся всей командой, фиксируем ключевые показатели, отмечаем победы и оцениваем, куда и как мы двигаемся.

Хочу поделиться с вами итогами прошедшего 1 квартала.

🟣+5 277 новых финансистов в нашем Телеграм-канале, уверенно движемся к 25 000 🔥

🟣102 участника стартовали на курсе «Финансовый директор: базовый уровень» с нашими сильнейшими кураторами-практиками.

🟣Запустили годовую программу «Финансист нового времени», нас 183 человека. Мы прошли «Денежную эстафету», «Финансовое моделирование» от Ильи Щетникова.

Я прямо сейчас веду блок по «Упаковке для финансиста». Невозможно не вырасти на этой программе, если делать даже 10% того, что мы даем.

Недавно мы провели опрос по результатам квартала и увидели, что уже больше 80% участников добились значимых изменений.

🟣482 человека прошли тренинг «Финансовый директор будущего», прошли тест на определение типа личности финансиста, прогулялись по «Финансист CITY» и получили 35+ бонусных уроков, чек-листов и методичек.

🟣Я запустила курс «Нейрофотосессия», который прошли уже 265 человек. Теперь у финансистов всегда есть фото на все случаи жизни!

🟣Мы приняли в команду лидера клуба "Финансист PRO" - Валентину Медник, и мы очень рады этому. Валентина с нами фактически с самого начала появления клуба. А в "Финансист PRO" уже 300+ участников, и тут надо быть всем, кто хочет расти.

Первый квартал прошел на очень высокой скорости, но это позволило нам трансформироваться, выйти на новый уровень командной работы и сплоченности.

Апрель обещает быть насыщенным.

🟣Уже в следующие выходные пройдет оффлайн-встреча в Москве, где соберутся 150+ сильнейших финансистов. Волнительно.

🟣Мы проектируем интенсив по автоматизации УУ, это тот продукт, который ждали от нас многие финансисты. Если вы еще не в анкете предзаписи, вот ссылка. В анкете уже людей больше, чем число мест.

Поставьте много-много огней нам за такой квартал. А как прошел ваш квартал?

🔝 — Квартал был кайф.
❤️ — Квартал «Ну такое себе».

Читать полностью…

​​Сегодня про автоматизацию управленческого учёта

Честно скажу, у меня складывается ощущение, что только ленивый не говорит об этом. Этот вопрос волнует всех.

Практически каждый день я слышу от предпринимателей и финансовых директоров истории о том, что в их компании вроде бы автоматизировали учет, а финансовых показателей они не видят 😯.

Начинаешь разбираться, почему, и понимаешь, что допущены ошибки на этапе сбора данных. Данным не присвоены признаки, которые позволяют собирать отчеты, выявлять несходимости и взаимосвязи между отчетами.

Данные выглядят непрозрачными, непонятно, что откуда берется и почему показатели меняются.

У собственника складывается впечатление, что этим данным доверять нельзя, а это большая проблема, поскольку отсутствие твердых данных – это как отсутствие почвы под ногами в бизнесе.

К сожалению, таких компаний очень много, и много их потому, что человек, который автоматизировал учет, не владел всей картиной использования этих данных, нарушал методологию в пользу удобства 😏.

Автоматизация — это моя любимая тема, и я обожаю разбирать запутанные и безнадежные случаи. У меня достаточно большой, уже 10-летний опыт, в процессах автоматизации УУ, в том числе с большими командами. Через мои заботливые руки прошло более 250 разных компаний 🟣, где мы внедрили и автоматизировали все контуры финансового учета.

Каждый раз, когда я это делаю, я прихожу к одному и тому же выводу: нужно правильно выстраивать процессы сбора данных, и тогда любая система учета будет прозрачно отражать финансовое состояние компании.

Если вы научитесь собирать данные в базы данных определенным образом, автоматизация учета навсегда станет для вас открытой книгой, независимо от того, что происходит в мире технологий.

💡У меня есть идея провести в апреле интенсив по автоматизации УУ, на котором я на примере двух систем автоматизации УУ: Финтабло и 1С:УНФ покажу, как работает этот базовый принцип сбора данных и организации их в структуру.

Я из опыта знаю, что современными программными средствами можно автоматизировать формирование отчетов на 90% и тот финансовый директор, который имеет навык автоматизации УУ, сильно впереди того, кто с автоматизацией “на вы”.

Навык автоматизации УУ обеспечивает высокую скорость работы и способность успевать за, казалось бы, сумасшедшей скоростью развития технологий 📈.

Автоматизированные отчеты позволяют держать руку на пульсе финансового состояния компании, заниматься аналитикой, искать причины динамики финансовых показателей и вырабатывать верные управленческие решения.

После прохождения этого интенсива вы поймете, как владея навыком автоматизации УУ, стать тем, кто может глубоко погружаться в работу компании (за счет возможности анализа) и влиять на чистую прибыль компании 💸.

На интенсиве мы разберём:

- Логику формирования управленческой отчетности, которая соответствует любой грамотно выстроенной системе учета;
- Как соблюдать эту логику, чтобы ваши отчеты были прозрачными и понятными. Это позволит вам видеть ошибки программистов. Ставить им грамотные ТЗ;
- Вы сможете проводить аудит корректности сбора отчётности в ПО даже если с ним раньше не работали.

Этот интенсив я проведу в живом формате в конце апреля. Смогу взять только 200 человек ❗️. Поэтому если вы хотите первым узнать о старте, при этом забрать интенсив по спец.условиям, записывайтесь в анкету предзаписи. Платить сейчас ничего не нужно - нужно просто записаться в анкете. Тем, кто это сделает - отправим самые выгодные условия.

Как только будет известна окончательная дата (20-ые числа апреля) и цена (супер доступная и адекватная), вы получите персональное приглашение ✉️, оцените его программу, наполнение и решите - идти вам на него или нет.

🔗 Записаться в анкету предзаписи.

Читать полностью…

Что делать, если не знаешь, о чём писать в канале?

Здравствуйте, коллеги! На связи Натали Васильева, продюсер онлайн-школы финансистов.

Есть порой уникальные люди. Люди, которые иначе видят мир. Люди, которые мыслят широко и могут создавать потрясающий контент. Люди с призванием — маркетологи.

Один из таких людей — я, второй — Леша Золотов. Да, мы оба талантливые, и да, мы оба скромные 🟣.

Кто такой Леша? Он автор канала, численность которого превышает 20 000 человек. Недавно он занял первое место 🔥 за лучший TG-канал на премии TGConf в тематике каналов про маркетинг и продажи.

Лёша также автор курса "Лидеры телеги". Ему 25 лет, а он знает, как строить паутину контента в Телеграме так, чтобы каждый подписчик приносил более 3 000 рублей.

Хотите, чтобы каждый подписчик приносил деньги? Подпишитесь на канал Леши.

Недавно мы вместе вели эфир для участников годовой программы "Финансист нового времени".

Что мы успели дать участникам за 90 минут:

- Как находить идеи контента для финансиста;
- Как в повседневной работе финансиста находить такие смыслы и решать такие проблемы бизнеса, которые собственники будут читать с удовольствием и интересом;
- Все виды контента: текстовые, опросы, видеокружки, подкасты;
- Формат для финансиста, который никто еще не делал: реалити по внедрению управленческих решений на примерах — некий сериал внутри TG-канала, создавая который по нашей схеме, вы точно будете получать заявки на ваши услуги.

Если вы хотите посмотреть на ведение TG-канала новыми глазами, если вы хотите перестать бояться вести Телеграм и сделать TG-канал источником клиентов и денег, то вам точно нужно подписаться на Лешу.

🔗 Можете ознакомиться с полезными материалами от Леши в его TG-канале.

А еще он для наших подписчиков предоставил бонусный файл "11 постов, которые должны быть в канале любого эксперта" - который вы найдёте ниже⤵️.

В этом файле вы на примерах сможете увидеть, как раскрываются смыслы и создаются вовлекающие тексты.

Читать полностью…

Коллеги, и поздравляю всех со сдачей годовой отчетности 🎇 ! Надеюсь, все справились! Желаю всем вдохнуть воздух свободы и отметить хорошенько 🔥.

Читать полностью…

Меньше суток до закрытия возможности зайти в клуб "Финансист PRO".

Даже когда мы предупреждаем, весь следующий день много вопросов: а как вступить в клуб, а сколько стоит, а дайте оплатить, а я не успел...

А все, будет уже нельзя. Надо было раньше ☺️.

Вот ссылка на вход в клуб.

Читать полностью…