تَشرف جمعية تنامي بالمشاركة في ملتقى “#مستقبل_القطاع_غير الربحي تحت شعار "التحول نحو تقنيات المستقبل”
الذي سيقام غداً الأحد 20 أكتوبر 2024.
سيعرض تطبيق جدير " إحدى مبادرات جمعية تنامي التقنية" تجربته الرائدة في “ تطوع الخبراء ” لتسهيل مشاركة المتخصصين وتعزيز تأثير القطاع.
يسعدنا استقبالكم في جناح رقم 4 للتعرف أكثر حول تطبيق جدير تطوع الخبراء .
لتحميل تطبيق جدير
ايفون
https://apps.apple.com/sa/app/gader-%D8%AC%D8%AF%D9%8A%D8%B1/id1543709904?l=ar
اندرويد
https://play.google.com/store/apps/details?id=sa.com.gader&pcampaignid=web_share
https://youtu.be/VnkPrCCA-kM?si=vuVSirT9V30TtKNJ
*تهديكم اللجنة التنسيقية لجمعيات* *التنمية* تسجبل لقاء الشركات غير الربحية والتي لها دور محوري في تحقيق التنمية المستدامة.
*للأستاذ* /
عاصم بن محمد آل سحاب
محامي ومستشار قانوني
بعد مشاهدة الفيديو، شاركنا عبر التعليقات آراءك واقتراحاتك حول كيفية تعزيز دور القطاع غير الربحي في مجتمعنا.
لتواصل فعال وإيجابي
تهديكم *جمعية مكارم الأخلاق*
*. باقة متنوعة 🛍*
من الملصقات الإبداعية
*لتطبيق الواتساب*
لإثراء تفاعلاتكم الاجتماعية
* ملصقات الأصدقاء
* ملصقات العائلة
* ملصقات العمل
* ملصقات المناسبات
كما أتحنا لكم خاصية جديدة 🎊
وهي تكوين مجموعتكم المختارة
من الملصقات وتحميلها لجوالكم
*للمزيد 📥*
*عبر نظام IOS*
https://apps.apple.com/au/app/%D9%85%D9%83%D8%A7%D8%B1%D9%85/id1484245255
*عبر نظام Android*
https://play.google.com/store/apps/details?id=sa.org.makarem
مكارم الأخلاق أسلوب حياة
سلسلة معايير ISO 56000 لإدارة الابتكار
في عالم يتسم بالتنافسية المتزايدة والتغير المستمر، أصبح الابتكار عاملًا حاسمًا لنجاح واستدامة المؤسسات. لتعزيز هذا الجانب، أصدرت المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (ISO) سلسلة معايير ISO 56000، التي تقدم إطارًا شاملاً لإدارة الابتكار. سنستعرض فيما يلي كل معيار من هذه السلسلة مع اقتراحات تفصيلية لتطبيقها.
---
1. ISO 56000: إدارة الابتكار - الأسس والمصطلحات
هذا المعيار يقدم تعريفات ومفاهيم أساسية لإدارة الابتكار، مما يساعد المؤسسات على تبني لغة مشتركة وفهم موحد للابتكار.
اقتراح: تنظيم ورش عمل تعريفية للموظفين حول المفاهيم الأساسية للابتكار كما هو موضح في هذا المعيار، لضمان فهم موحد يعزز التواصل الفعال.
---
2. ISO 56002: نظام إدارة الابتكار - إرشادات
يوفر هذا المعيار إرشادات لتصميم وتنفيذ وصيانة وتحسين نظام إدارة الابتكار داخل المؤسسة.
اقتراح: تطوير نظام إدارة ابتكار مخصص يتوافق مع إرشادات ISO 56002، مع التركيز على دمج الابتكار في الثقافة التنظيمية والعمليات اليومية.
---
3. ISO 56003: أدوات وطرق الشراكة الابتكارية - إرشادات
يركز هذا المعيار على كيفية تأسيس وإدارة شراكات ابتكارية ناجحة بين المؤسسات.
اقتراح: تحديد شركاء استراتيجيين محتملين وتطبيق منهجيات تقييم الشراكة المذكورة في المعيار لضمان تحقيق أقصى استفادة من التعاون.
---
4. ISO 56004: تقييم إدارة الابتكار - إرشادات
يقدم هذا المعيار إطارًا لتقييم فعالية وكفاءة نظام إدارة الابتكار في المؤسسة.
اقتراح: إجراء تقييمات دورية لنظام إدارة الابتكار باستخدام معايير ISO 56004، وتحديد مجالات التحسين ووضع خطط عمل مناسبة.
---
5. ISO 56005: إدارة الملكية الفكرية - إرشادات
يُعنى هذا المعيار بإدارة الملكية الفكرية كجزء أساسي من عملية الابتكار.
اقتراح: تطوير استراتيجيات وسياسات واضحة لحماية الملكية الفكرية، وتوعية الموظفين بأهمية الامتثال لها وفقًا لإرشادات المعيار.
---
6. ISO 56006: إدارة الذكاء الاستراتيجي - إرشادات
يتناول هذا المعيار كيفية جمع وتحليل المعلومات لدعم القرارات الاستراتيجية في الابتكار.
اقتراح: إنشاء نظام ذكاء استراتيجي لجمع البيانات وتحليلها، مما يساعد على التنبؤ بالتوجهات المستقبلية واتخاذ قرارات مدروسة.
---
7. ISO 56007: إدارة الأفكار - إرشادات
يوفر إطارًا لإدارة دورة حياة الأفكار من التوليد إلى التنفيذ.
اقتراح: تطبيق منصة لإدارة الأفكار تشجع الموظفين على المشاركة، مع وجود آليات لتقييم الأفكار وتطويرها بناءً على هذا المعيار.
---
8. ISO 56008: قياس عمليات الابتكار - إرشادات
يقدم هذا المعيار أدوات ومؤشرات لقياس أداء الابتكار داخل المؤسسة.
اقتراح: تحديد مجموعة من المقاييس الكمية والنوعية لمراقبة وتقييم مبادرات الابتكار، مما يسهل عملية التحسين المستمر.
#مقالاتي
#العمل_الخيري
وقفات مع ازمة في البرامج التفاعلية
تقوم جهات رسمية بتقديم برامج تفاعلية للمجتمع سواء علمية او اجتماعية وهذا يعني وجود جهود عظيمة مرهقة تمتد لاسابيع بل شهور حتى يتم انضاج كل شيء وارجو ان ننتبه لعبارة ( كل شيء)
ثم تكون المفاجأة بل الازمة وهي اعتذار بعض المشاركين في البرنامج قبله بساعات او بيوم فقط.
إن هذا الحدث نتعلم منه دروسا عظيمة منها :
1- حسن إدارة الازمات بإيجاد بديل جاهز وسريع دائما وخاصة وقت البرامج وهذا يكون عبر :
* ان يكون المدير او إحد الموظفين المتميزين في الاداء جاهزا للعطاء بديلا للمعتذر بعد تدريبهم قبل البرنامج بأيام احتسابا للطوارئ.
*ان يتم تحضير مواد تناسب طابع برامج الجمعية في ملف خاص للعودة اليه في الأزمات مع تدريب المتميزين.
*يمكن الاستفادة من تدريبهم في تقديم أمسيات للجمعية فيكون تثبيتا لجاهزيتهم.
2- انعاش أرواح بعضنا بالوفاء الصادق وهذا يمثل حافزا للاستمرار واستمطار الدعوات.
3- نجاهد أنفسنا ان نضع عذرا لمن اعتذر ونقول لعل له عذرا لانعلمه فنخرج من سوء الظن وندخل في قائمة الميسرين
ونتذكر قول عمر رضي الله عنه (لا تظن بكلمة صدرت من أخيك شرًا وأنت تجد لها في الخير محملًا)
4- ليس كل من جاهدنفسه للحضور رغم ان عذره عظيم يستطيعه كل أحد لكننا نتعلم مجاهدة النفس ونتعلم قبول عذر من اضُطر اضطرارا للاعتذار.
5- علينا العدل في التعامل مع من يعتذر فلا نقطع كل تعاون معه بسبب أمر خارج عن إرادته فنسلمه لضغوط من داخل نفسه ومن خارجها.
6-على من اعطي وعدا بالحضور الا يعتذر الا في أحلك الظروف وذلك :
*ليخرج من زمرة إذا وعد أخلف.
*وحتى يسلم من دعوة سريعة قد تكون غير مقصودة من قلب مضطر ملهوف لاتمام برنامجه المتفق عليه.
*وان لايشوه وجه العمل الخيري فينفر غيره من الدخول فيه.
قال الإمام ابو حامد الغزالي رحمه الله :( أما زلته في حقه – يعني زلة الأخ في حق أخيه - بما يوجب إيحاشه : فلا خلاف في أن الأَوْلى العفو والاحتمال ، بل كل ما يحتمل تنزيله على وجه حسن ، ويتصور تمهيد عذر فيه ، قريب أو بعيد ، فهو واجب بحق الإخوة )
غفر الله لنا ولكم
د. حياة باأخضر:
رابط قناتي على التليجرام
/channel/baakhdar3
ملخص اللقاء اليوم مع المركز الوطني بخصوص تقييم الحوكمه الذاتي:
أهم النقاط في لقاء إطلاق الخدمة الذاتية لتقييم #الحوكمة وإفصاح بيانات الحوكمة مع المركز الوطني:
أولا: التقييم الذاتي للجمعيات:
- الجمعيات التي سبق أن تم تقييمها ميدانيًا ملزمة بإجراء التقييم الذاتي.
- يجب إنهاء التقييم الذاتي قبل نهاية شهر أكتوبر.
- يتعين على الجمعيات رفع القوائم المالية لعام 2023.
- لن تُمنح مهلة لتصحيح التقييم الذاتي بعد الإرسال.
- ستُجرى زيارات ميدانية للجمعيات التي لم تخضع سابقًا لتقييم ميداني.
- سيتم تطبيق معايير الحوكمة الثلاثة كاملة.
ثانياً :في منصة الإفصاح:
- بعد الإرسال، لن يكون بإمكان الجمعية تعديل النموذج.
- إذا كانت الجمعية قد خضعت لزيارة ميدانية سابقة، سيتاح لها زر التقييم الذاتي مباشرة.
- جمع البيانات الخاصة بسنة 2023 م في منصة الافصاح
ثالثاً: التقييم الذاتي:
- يمكن للجمعية التنقل بين المعايير والأسئلة المختلفة.
- كل سؤال يتطلب تقديم دليل (شاهد) يجب رفعه حتى إذا تم رفعه سابقًا في منصة الإفصاح.
- بعد رفع الدليل، يجب الانتظار حتى يتم تحديث الشاشة.
- يمكن استعراض الأدلة والتحقق منها.
- بعد الإرسال، لا يمكن تعديل النموذج.
- يظهر التقييم المبدئي، ثم يتم مراجعة الأدلة ليتم إظهار النتيجة النهائية.
- بعد ظهور التقييم المبدئي، يمكن للجمعية حذف الاستجابة وإعادة التقييم مرة واحدة فقط.
- ارفاق محضر الجمعية العمومية العادي في خانة الشاهد المتطلب على ارسال المحضر للمركز
- ارفاق شاهد الارسال للمركز للجمعية العمومية غير عادي
⛔ ملاحظة مهمة: يجب الالتزام باكمال التقييم خلال ثلاثين يوم وقد تتعرض الجمعية لانقاص درجة الحوكمة في حال عدم الالتزام
- بعد 5 أيام من ظهور التقييم المبدئي، سيتم رفعه للمركز لدراسة الأدلة.
- عند صدور التقرير العام في ملف الجمعية، يُعتبر التقرير نهائيًا.
- الجمعيات المستنثاة من تقييم الحوكمة هي الجمعيات التي أسست بعد تاريخ 1/1/2023م
من بنود المهمة التي تم ذكرها اليوم في ورشة عمل الخاصة بالمركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي :
١- يجب على الجمعيات رفع بيانات إفصاح الحوكمة وتعبئة التقييم الذاتي خلال شهر اكتوبر او سيتم الخصم من الدرجات النهائية في حال التعبئة بعد شهر اكتوبر.
٢- تم التنسيق مع الجهات المانحة (إحسان، تبرع، صندوق دعم الحمعيات) بعدم استقبال طلبات الدعم للجمعيات التي لم تفصح عن بيانات الحوكمة خلال شهر اكتوبر.
٣- الجمعيات المتعاملة مع منصة خير او منصة رافد ليست بحاجة لتعبئة سجل المستفيدين بالمركز الوطني بشرط وجود بيانات المستفيدين على هذه المنصات المذكورة.
٤- في تقييم الحوكمة للعام القادم سيتم تنصيف الجمعيات إلى ( جمعية كبيرة - جمعية متوسطة - جمعية متناهية الصغر ) وبناء على تصنيفها سيتم تخصيص معايير خاصه بها.
٤- يجب رفع القوائم المالية للعام 23 م للمركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي سوا من المكتب المحاسبي او من الجمعية والتأكد من الموافقة عليها من المركز.
٥- بالإمكان المدير التنفيذي او المراجع الداخلي ان يكون مسؤول الالتزام
التلخيص
*بشرى للجمعيات الأهلية بمكة المكرمة*
🎬 الآن ولأول مرة على مستوى الجمعيات الأهلية بمكة المكرمة
🎙️انطلاق البرنامج النوعي المتخصص:
*برنامج وصل لتطوير الظهور الإعلامي في الجمعيات الأهلية*
📺 دورات إعلامية
📆 لقاءات إثرائية
✍️ ورش عمل
🎤 استضافات
*رابط الملف التعريفي للبرنامج:* https://drive.google.com/drive/folders/1SQtdU3F7I7caIXw_c0mWoSljzup-6EGz
*رابط التسجيل:* https://docs.google.com/forms/d/1MmXqQSkDVBX2cl638PQuBGk8I3eIuRDna9GQEIoHZhE/viewform?edit_requested=true
🚦 *تنويهات:*
1- التسجيل لمنسوبي الجمعيات الأهلية فقط
2- المقاعد محدودة والأولوية لمن سجل أولاً
3- آخر موعد للتسجيل يوم الاثنين 11 / 4 / 1446هـ
*جمعية مؤازرة لتنمية وتطوير الجهات الأهلية*
يسر المجتمع المهني لمجالس الإدارة دعوتكم لحضور لقاء :
*معايير اختيار أعضاء مجالس الإدارة، واللجان المنبثقه عنه*
🎙️ *تقديم*
أ. حسان السيف
محامي ومستشار قانوني متخصص في الحوكمة
*التفاصيل*
📆 يوم الإثنين 11 / 04 / 1446هـ
📆الموافق 14 / 10 / 2024م
🕣 بعد صلاة العشاء 8:00 - 9:30 م
📍 قاعة يمام بتنامي
https://maps.app.goo.gl/cLJByLd9GvQex1w76?g_st=com.google.maps.preview.copy
*سيبث اللقاء مباشرة عبر قناة سنا الإعلامية على منصة اليوتيوب*
https://2u.pw/zHhV8VcK
*للتسجيل في اللقاء* ⬇️
https://forms.gle/iz2dcE5g4UfxHMdKA
💡*للمشاركة يشترط التسجيل في المجتمع المهني لمجالس الإدارة عبر الرابط التالي ⬇️:*
( https://prosocieties.com/signup/)
مبادرة أساس لتأسيس المنظمات غير الربحية
تعزيز التنمية المجتمعية
هل لديك شغف في إحداث تغيير؟
أساس تقدم لك الفرصة لتأسيس جمعيات أهلية تحدث فرقا حقيقيًا في المجتمع، خاصة في المناطق النائية.
أهداف المبادرة:
- تأسيس نوعي للمنظمات غير الربحية.
- تحسين جودة الحياة وتعزيز التماسك الاجتماعي.
- تلبية احتياجات المجتمع بشكل فعال.
- الإسهام في تحقيق مستهدفات رؤية 2030 نحو التنمية المستدامة.
انطلق الآن…
إذا كنت ترغب في تأسيس جمعية أهلية انضم إلى حاضنة أساس وكن جزءا من التغيير.
- عرض خاص لأول 10 متقدمين.
للتواصل:
0560286496
للتسجيل ومعرفة المزيد:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeEdtvNlL-NHL9ABENUQ7AgTrOaUad2maxIXeJLfewPwTL_NQ/viewform
https://x.com/sna_media/status/1843313256363958313?s=46
مباشر الأن على قناة سنا الإعلامية 💡
*فكرة تأسيس جمعية وفهم الأنظمة*
🎙️ *تقديم*
الدكتور/ نهار العتيبي
تتقدم قناة ومجموعات النخبة لتطوير العمل التنموي بأحر التعازي والمواساة للشيخ عبدالرحمن الجمعة
في وفاة والدته،
رحمها الله رحمة الأبرار ورفع درجاتها في عليين.
وسيصلى عليها رحمها الله
غداً السبت
الموافق 1446/4/16
بعد صلاة العصر
في جامع الإمام محمد بن عبدالوهاب
بمدينة بريدة.
إنا لله وإنا إليه راجعون
الشيخ عبدالرحمن
+966555170222
https://x.com/boardsa3/status/1846519968260862369?t=TYNJivETeoPp8dsxOvRGrQ&s=35
Читать полностью…نسعد بمتابعتكم لدورة الشفافية والإفصاح
تقديم: أ. ماهر الجعيد | @maheraotaibi
🔴مباشر الآن عبر #سنا_الإعلامي على يوتيوب
https://youtu.be/LD6KtPifMYk
مجتمع مدربي وموجهي القيم ،،
https://forms.gle/4NfNCkhbRBmys1ej8
فرصة للتمكين وصناعة الأثر ❇️
https://x.com/ASFcharity/status/1845668350837526954?t=j-3GvTmAefRvtUtx74nzOA&s=35
Читать полностью…تسعدنا مشاهدتكم لنشرة جديدة
من برنامجكم #سنا_القطاع نسلط الضوء فيه على أبرز الأحداث والمستجدات في القطاع غير الربحي في المملكة
🎥 لمشاهدة النشرة على قناة يوتيوب مركز سنا الاعلامي✨ ⬇️:
https://youtu.be/r-lOIn6DJ7A?si=Kq-6ZmEnkqQ5EbOU
#سنا_الإعلامي
#القطاع_غير_الربحي
#مركز_الإعلام_التنموي
يسر المجتمع المهني للإسناد الحمومي دعوتكم لحضور لقاء :
*الإسـناد فكـرة وأنمــوذج*
🎙️ *تقديم*
الأستاذ/ أحمد المنصور
*التفاصيل*
*اللقاء الأول*
📆 يوم الخميس 07 / 04 / 1446هـ
📆الموافق 10 / 10 / 2024م
🕣 9:00 - 10:30 ص
*اللقاء الثاني*
📆 يوم الإثنين 11 / 04 / 1446هـ
📆الموافق 14 / 10 / 2024م
🕣 9:00 - 10:30 ص
📍 قاعة يمام بتنامي
https://maps.app.goo.gl/cLJByLd9GvQex1w76?g_st=com.google.maps.preview.copy
*سيبث اللقاء مباشرة عبر قناة سنا الإعلامية على منصة اليوتيوب*
https://2u.pw/zHhV8VcK
*للتسجيل في اللقاء* ⬇️
https://forms.gle/iz2dcE5g4UfxHMdKA
*للمشاركة يشترط التسجيل في المجتمع المهني للإسناد الحكومي عبر الرابط التالي ⬇️:*
( https://prosocieties.com/signup/)
#الاتصال_المؤسسي
#إدارة_المخاطر
#خدمة_المجتمع
#تخطيط_المشاريع
#التنمية_لمستدامة
#العمل_الخيري
#المنظمات_غير_الربحية
#إدارة_المشاريع
#تطوير_العمل_التنموي
#استشارات_إدارية
#العمل_التطوعي
#التخطيط_التنموي
#تنمية_الموارد_البشرية
#اعداد_الخطط_التنموية
#الحوكمة
#الادارة_المالية
#المحاسبة
#التخطيط_الاستراتيجي
#كتابة_التقارير
#ادارة_الجودة
#التدريب
#خدمة_العملاء
المرآة في المشاركة المجتمعية.. بين همة الطموح ورأفة القلوب
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
لتحميل العدد الخامس عشر 👇🏻
https://t.co/2xpp1pTBcM
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
تفاعل معنا بإعجاب ❤ أو رتويت للتغريدة 🔂
https://x.com/cpcomsa/status/1841784200573178164
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
حسابات التواصل الاجتماعي
https://linktr.ee/cpcomsa
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
اشترك الآن في النشرة البريدية
https://forms.gle/5JvRy6e4nYSTnLKB8