63611
Авторский блог Алексея Ткачука о качественном SMM. Дайджест Insta-обновлений — @insta_upd_dnative Вакансии — @dnative_job Чат — @DnativeBot Реклама — dnative.ru/ads Консультации — dnative.ru/consultation
В МАХ появляется реклама
Слушайте, но прям быстро. Если честно, я в этом году и не ждал, думал вот зима-весна 2027 года будет стартом, а тут вон оно как, оперативно.
Что мы сейчас имеем. Имеем мало инфы, основную выдали Ведомости:
1. Это пока не полноценный запуск, пока тестирование.
2. Работает реклама через VK Рекламу на базе Discovery-платформы VK.
3. На старте можно будет рекламировать только другие каналы, без внешних сайтов.
4. При настройке кампании можно будет выбирать таргетинг на разные категории пользователей. То есть какие именно таргетинги пока мы не знаем. Думаю, на старте будет по аудитории каналов, дальше будут расширять.
5. У Сферума рекламы не будет.
Очень хочется посмотреть на аукцион, минимальный СРМ и настройки. Если вспоминать запуск рекламы в TG и предположить, как будет выкатываться рекламный кабинет в МАХе, то я думаю, в МАХе всё пройдёт проще. Не думаю, что на старте будут высокие ограничения по бюджетам, долгая модерация, да и таргетинг, по идее, будет работать сразу, потому что рекламный кабинет уже готов и строится не с нуля.
Будем смотреть.
dnative">Читать и слушать меня в mave.stream
Хуки-хуюки
Смотрю обновления, которые представил YouTube и грущу. Там много всего, но вот что меня зацепило — A/B-тестирование видео. Со следующего года можно будет загружать и тестировать три варианта монтажа для Shorts. И мне это не нравится.
С одной стороны, это тупо больше работы. Если вы когда-нибудь снимали и выкладывали видео, вы точно знаете, как сложно проходить последнюю милю, а именно заниматься разработкой обложки, названия и оформлением. И не просто одну обложку сделать, а три разных варианта, чтобы протестировать, какая даёт больший результат.
Теперь надо будет делать разные видео. Разные хуки, что лучше удерживает аудиторию, эксперименты, тесты. Да, монтаж уже могут делать нейронки, да много чего можно делегировать.
Но где тут счастье автора? Где авторское видение и идея?
Ты не делаешь то, что хочешь. Не снимаешь «авторское видео», а тупо пытаешься наобмануть алгоритм. Творчество всё меньше про творчество, и всё больше на «зацепить хуком», «не дать заскучать монтажом». И ленту такую смотреть всё меньше хочется, потому что она становится гипер-оптимизированной натужно пытающейся вытянуть из тебя внимание.
Возможно я просто старый, но мне такое будущее не нравится.
dnative">Читать и слушать меня в mave.stream
Страна «напихуево»
Яндекс Музыке исполнилось 16 лет (поздравляю!).
Яндекс Музыка написала пост в Threads.
Яндекс Музыке напихали почти на 4 тысячи комментариев.
Зато пост залетел на лям триста охвата, явно превысив отсутствующие KPI по просмотрам за месяц.
Вопрос к вам и нам. А что делать? Не Яндекс придумывает запреты доступа под VPN, цензуру в треках и исключение музыки из каталога. Но Яндекс из-за этого отгребает.
Вообще не вести никакую коммуникацию? Или вести активно и переводить стрелки?
Мне кажется, многие юзеры вообще не понимают, что происходит с сервисами и цензурой сейчас. И почему вводятся ограничения.
А ещё, как будто бы, ну возможно, мне так кажется, но я могу ошибаться, но стоит идти на опережение и включать самоиронию первыми и шутить над собой раньше комментаторов?
dnative">Читать и слушать меня в mave.stream
ХОЛОДНЫЙ КОФЕ НА СОБЕСЕДОВАНИИ?
ЧТО? ДА. Обожаю такие темы. Западный интернет спорит из-за ТикТока одного HRа: она посоветовала не приходить на собеседования с айс латте. С её стороны это выглядит так, что собеседование далеко не важная часть твоего дня, просто шёл, по дороге заскочил в кофейню, потом собес, ну и дальше делать свои дела. Как бы слишком неформальное отношение к поиску работы.
Мне эту тему скинула сестра, она у меня зумер. Моя первая реакция: какой бред, народ опять нашёл из-за чего поспорить. И я бы не хотел работать в месте, где на меня посмотрят косо из-за стаканчика кофе. Но потом я подумал (такое случается) и решил написать пост.
Что такое холодный кофе? Холодный кофе это пластиковый стаканчик, который всегда мокрый и с него всегда течёт вода. Кто будет вытирать после? А ещё он шумный (лёд), из него невозможно «эстетично пить». Я сам человек-кофе и стараюсь пить его всегда и везде. На встречи приходил со своим большим капучино много раз, никаких проблем.
Но вот холодный со льдом? Так ли этот кофе нужен на собеседовании? Будешь ли ты вообще его пить ближайший час, пока будет общение?
Я что, ханжа получается? Ну давайте одноразки дубасить на собеседовании. Уверен, что есть HRы и работодатели, которые с удовольствием вас в этом поддержат, но большинство осудит или попросит прекратить и покинуть кабинет.
Вопрос, как всегда, не в холодном кофе. Если я нанимаю человека и он хочет работать в моей компании, значит процесс собеседования — важный процесс.
Мы сейчас в том моменте экономики, когда ты прорываешься через нейроагентов, ассистентов и фильтров, со своим резюме и получаешь приглашение на собеседование, это уже большая победа. И вот ты сделал сотню откликов, получил кучу отказов, словил нормальную вакансию в нормальную компанию, идёшь на собеседование и такой «да пох, буду пить холодный кофе». Если раньше можно было не обратить на это внимание, то сейчас, когда к напитку в руке на собеседовании приковано такое количество внимания, я бы не стал рисковать.
Сколько раз на встречах вам предлагали «Чай, кофе?» Мне сотни раз. Мой максимум — водичка. Просто чтобы никого не напрягать и не отвлекаться на встрече от сути вопроса, чтобы мой собеседник, которому я сейчас стратегию презентовывать буду или продавать проект, не выходил из состояния «ща будем SMMчик перетирать» в организацию кейтеринга.
Поэтому если «вчера» холодный кофе на собеседовании мог бы и не стать проблемой, то после того, как тему мы подняли и обсудили в медиа и блогах, это стало своего рода маркером. Пейте капуч и другие классические виды кофе, бумажный стаканчик никого не бесит.
Оригинальные видосы в комментах, чтобы пост не «сужать».
dnative">Читать и слушать меня в mave
Я не договорил по поводу ИИ-агентов-ассистентов
Тех агентов, которые будут у каждого и будут за нас делать покупки. Я почти уверен, что не будут в том варианте будущего, которое мы ждём от них. Почти = 90-95% вероятность.
Вот есть новый агент Muse, от экстремистов из Меты, запрещённой на территории РФ. Он может делать за вас покупки. Недели не прошло, Amazon заблокировал агента у себя на платформе.
Amazon с ума сошёл? Не хочет наших денег? Он против прогресса? И это при живом то AWS? Есть же кейс ВкусВилла с MCP-сервером, чтобы ваши агенты могли делать покупочки сами.
Амазону, Озону и другим чужие агенты тупо не выгодны. За 2025 год ВБ, Озон и другие, заработали на рекламе 500-600 млрд рублей. Весь рынок рекламы в интернете по оценке АРИР за прошлый год — 1,56 трлн рублей. То есть 40% рекламы в интернете = ритейл-медиа.
И вот вы зарабатываете с огромной маржинальностью на рекламе у себя на площадке. Рядом идёт революция, где агенты должны сами начать делать покупки. Светлое будущее онлайн-торговли рисуется как место, где человек не заходит на площадку, он даёт команду агенту и тот шерстит сеть и сам заказывает.
А рекламу кому тогда будет показывать маркетплейс? Нет рекламы, нет супер-маржинальных денег. Нет продвижения товаров, работы с карточками, много чего нет. Где тогда появится реклама? В агентах и нейронках. Зачем отдавать конкурентам свои деньги и рынок?
Медиа когда-то проиграли в рекламной войне соцсетям. Теперь деньги зарабатывают агрегаторы чужого контента, а не СМИ. У последних остались крохи со стола. Захотят ли маркетплейсы повторять эту судьбу, если они задавали всю онлайн-торговлю за последние годы и вырвались в лидеры?
Могут появиться новые проекты, формата дарксторов, которые будут заточены и оптимизированы под покупки агентами. Но что мешает Яндексу и Алисе оптимизировать свою коммерцию под свою же нейросеть? Амазону под свою? А независимые магазины пусть доказывают, почему агент вообще должен к ним обращаться.
И останется главный вопрос: в чьих интересах агент выбирает товар? Я хочу помощника, который найдёт лучшее для меня. А компания, которая его разработала, хочет на нём заработать. Продавец хочет сделать своё предложение самым заметным и «выгодным». Смогу я доверять нейронке?
dnative">Читать и слушать меня в mave
Что бы я от себя посоветовал:
1. Нет, на тебе не держится вся компания и не только один ты тут работаешь. Я это вижу постоянно и от многих, кто 1-2 года в профессии и что-то уже делает. Создаётся ложное ощущение, что один ты шаришь, что один ты работаешь, а все вокруг «нет». Ложное чувство и через него многие проходили.
2. Всегда можно уволиться. Но в кризис любая работа лучше её отсутствия.
3. Чем лучше ты делаешь свою работу, тем легче она тебе дается и, чаще всего, тем больше тебе за нее заплатят.
4. В первые годы опыт главный приоритет. Лучше потерять в зарплате, но бустануться в навык, в долгосроке это даст больше плюшек и пряников.
5. Рынок маленький, все друг друга знают, не веди себя как мудак.
6. Проактивность — это не глупое слово из требований HRов в вакансиях. Это ключ к горизонтальному и вертикальному росту, большим деньгам и интересным проектам.
7. Если все вокруг глупые, возможно проблема не в них.
8. Чтобы в «свои 30+» жить не в съёмном жилье, в «свои 20+» нужно попыхтеть на работе.
dnative">Слушать и читать в mave.stream
Птичка нашептала подробности закрытия Мессенджера
Кароч мессенджер Яндекс Мессенджер закрывают не потому, что он плохой, а потому что Телемост слишком хороший. Он улетел по юзерам очень хорошо, там уже что-то в районе 10 млн +/-, потому что работает, бесплатный и без лимитов (ну я думаю это пока). Изначально он был В2В, а сейчас стал полноценным В2С. И оказалось, что в нём нужен ещё сценарий «написать», кроме «позвонить».
И нет смысла строить мессенджер в Телемосте, когда есть мессенджер Яндекс Мессенджер. Вот их и склеивают, получая аналог Teams. Ну или Пачки/Slack, хоть там другое.
dnative">Слушать и читать в mave.stream
Мы привыкли воспринимать рекламу в банковских приложениях как суровый перфоманс. Видишь потенциальный кэшбэк, нажимаешь на кнопку, покупаешь. Классическая воронка прямого отклика, где все измеряется сухими конверсиями.
Но давайте посмотрим шире. Я тут изучал, как эволюционируют финтех-медиа, и заметил интересный сдвиг в сторону так называемого бренд-форманса. На эти мысли меня навели новости с конференции «День финтех-медиа».
Взять тот же кэшбэк. Коммерческий директор Т-Рекламы Мансур Ямлиханов справедливо заметил, что это полноценная точка контакта с аудиторией. Человек скроллит приложение, видит логотип, читает оффер. Даже без совершения покупки компания получает бесплатный охват и мелькает перед глазами в максимально доверительной среде.
Вот и получается, что финансовые экосистемы постепенно забирают себе задачи классических медиа. Внутри супераппов появляются новые форматы и спецпроекты, заточенные под узнаваемость. А бренд-команды получают инструмент, где стимулирование продаж работает в плотной связке с построением знания о продукте.
Слушать и читать в mave.stream
Вас что-нибудь смущат в этой фотографии?
Её очень активно обсуждают и осуждают сейчас 🫣
Реактивный и нарративный
Есть два типа людей, поёт Корж в своём треке. Вот и я говорю, есть два типа брендов в SMM:
Реактивный бренд. Он смотрит вокруг себя. Его команда постоянно следит за тем, что происходит в интернете: мемами, новостями, инфоповодами, новыми форматами и внезапными культурными явлениями.
Появляется что-то интересное — бренд должен успеть отреагировать, пока это интересно людям. В этом вся суть контента бренда. В редких случаях такой подход делает из бренда паразитирующую конструкцию, которая живёт только на чужих идеях. Но в нормальных ситуациях задача бренда не просто «присосаться», а взять и адаптировать инфоповод и интегрировать туда свои идеи. За счёт этого собирает просмотры, набираются охваты, растёт знание во всех его проявлениях.
Таких брендов меньшинство и только единицам это подходит. Но за счёт хайпа на них хотят быть похожи все остальные.
Нарративный бренд ищет смыслы в себе. Он рассказывает о себе, строит историю, показывает свою эстетику, идеи, образы. Такой бренд может отреагировать на что-то глобальное, но это будет скорее исключением из правил, чем регулярной задачей.
И не нужно бренд-команду пилить задачами «реагировать на инфоповод».
Если реактивный бренд не сделал креатив про концерт Канье в первый час после анонса — он опоздал. Если нарративный бренд через неделю согласовал пост про сферу на концерте Канье, этот пост никто не понял.
Между нарративным и реактивным брендами лежит пропасть не только в идеях, но и в команде. Ты не можешь быть быстрым, если каждый пост должен пройти через фильтры вышестоящих руководителей, юристов, арт-директора и просто важного человека, без которого ничего решить нельзя, а то вдруг прилетит.
В реактивном бренде у контент-команды высокая автономность. Они сначала делают, потом разбираются. Если все адекватные (а это обычно так), такой подход работает.
Тут нет плохого или хорошего варианта. Оба подхода работают, если делать их хорошо.
Всё ломается в тот момент, когда из нарративного бренда пытаются сделать реактивный. Или когда начинают строить нарративный бренд, у которого нет ни собственного нарратива, ни идей, ни вообще чего сказать.
И да: реактивный бренд не обязательно должен быть хайп-машиной.
И да: бывают бренды, которые удачно комбинируют оба подхода. Но это скорее исключение.
Один из моих любимых примеров — IKEA.
Они умеют годами строить собственный узнаваемый мир и одновременно очень быстро реагировать на культурные события так, что пост невозможно перепутать с другим брендом.
Как они это делают?
В закрытом канале сегодня вышел большой разбор того, как IKEA работает с инфоповодами: как команда их ищет, как решает, на что реагировать, кто имеет право принимать решение и почему один из самых вирусных постов глобального бренда был снят буквально за 20 минут на клочке травы.
Спойлер: главный принцип подозрительно простой — не усложнять.
Вечная боль и выгорание
А что вас бесит на работе? Мы тут про маркетинг, поэтому могу сузить вопрос именно до нашей ниши. Ну, кроме блокировок, алгоритмов, постоплат и всего такого.
Я когда ещё в штате работал, главной проблемой был «скорый поезд производственный хаос» с конечной станцией Выгорание. Тип пришёл ПОРАБОТАТЬ, а тут тебе вопросы в личке, правки в почте, пятая версия документа fin_fin3, и никому не нужная обязательная встреча, вместо того, чтобы разгребсти завалы. А ещё кто-то в отпуск ушёл и передал дела так успешно, что есть таблица, в таблице ссылка, а по ссылке документ, но никто не знает, где таблица.
И вот ты сидишь, пьёшь остывший кофей утренний вида капучино, а вокруг хаос. Ну или не прям хаос, но что-то похожее на него. Неожиданно нам помогут Литовские учёные (такие есть), которые недавно опросили 754 сотрудника и выяснили: чем выше из-за технологий темп работы и чем больше сообщений и информации приходится разбирать, тем сильнее люди беспокоятся за свое место и чаще задумываются об уходе. Для агентств, где текучка — и так боль, звучит тревожно. Руководители, кстати, ощущают это острее подчиненных.
Логичным образом можно перейти к решению, но какое сейчас решение? Человек, которого это больше всех достало и у которого есть для этого ресурсы (руководитель) берёт условный Клод и ВАЙБКОДИТ проект-CRM-комбайн управления всем этим хозяйством. Я даже знаю одного такого человека, сделал себе довольный календарь и блокнот, очень радовался, мне показывал. Потом этот календарь-блокнот случайно удалил план развития одной платформы и пришлось его на словах объяснять.
Но главное во всём этом проблема в другом. Вместо того, чтобы собрать все активности и документы в одно пространство, создаётся ещё одно место, куда всё надо дублировать. Спойлер — так никто не делает.
Просто пример: чат в ТГ с идеями для постов имеет гораздо больше шансов быть успешным (для меня, по крайней мере), чем отдельный сервис для записей. Потому что он всегда уже под рукой.
Поэтому, вместо того, чтобы городить свой новый убыточный B2B SaaS-проект или придумывать как всё между собой подружить, нужно просто оттолкнуться от того, чем команда уже пользуется каждый день:
Мы пользуемся каждый день почтой? Давайте не ломать привычное.
Мы созваниваемся каждый день онлайн? Давайте не ломать привычное.
Сюрприз-сюрприз, примерно у каждой крупной экосистемы давно есть корпоративный софт. У условного Яндекса есть Яндекс 360, в него уже входит: видеосвязь, почта, диск, календарь, документы, трекеры и так далее. То есть ты не строишь какую-то новую систему, ты просто наводишь порядок в существующей. Какая-нибудь запись созвона с клиентом, правки к креативу и исходники лежат рядом, и никому не приходится вспоминать, куда их сохранили. Плюс вопрос безопасности, который возникает обычно в момент, когда об этом думать уже поздно, корпоративные доступы и удобство для компаний.
Такое решение принимают один раз, а польза от него копится годами: новый человек сразу попадает в понятное пространство, данные не оседают в личных переписках, и компании есть куда расти без очередного переезда.
Слушать и читать в mave.stream
Кто-то не знает про главное правило в интернете
Золотое яблоко угрожает судом пользователю за «рекламу». Интересно, а мне судом не будут угрожать за то, что я пишу пост про эту ситуацию, ведь я тоже использую название Золотое Яблоко в тексте.
Ситуёвина: официальный аккаунт ЗЯ в Инсте отправил юзеру ссылку на досудебку за старый пост (на скрине). Юзер офигела и выложила об этом пост в threads. Ветка за 5 часов уже собрала 240к просмотров и продолжает лететь.
Если абстрагироваться вообще от всего, то такой пост действительно можно посчитать «посевом». Правда у него 88 просмотров.
Если бы таких постов были десятки и все написаны по единому ТЗ, то всё понятно и можно было бы притягивать и судиться, как мне кажется.
Но тут. Из-за поста, который увидели 88 раз (это даже не человек, а именно 88 показов) сейчас ЗЯ начнёт отгребать по всему Рунету.
Хайп-тема шикарная. Большая корпорация угрожает судом маленькому человеку. Даже если бы человек был по всем пунктам не прав, на сторону корпорации всё равно было бы сложно встать.
А в ситуации, в которой вообще нечего обсуждать, у корпората нет шансов.
Представляю, какой огонь-пожар сейчас происходит в офисе ЗЯ.
«Кто допустил?»
«Кто согласовал?»
«Вам что, заняться больше нечем?»
«Что делать?»
Ну и классическое: «кто виноват?»
ЗЯ не обанкротится. Отзывы и оценки временно снизятся. Как был топовым ритейлом в мире косметики, так и останется. Ну разве что начнёт гнобить всех и каждого за любое упоминание ЗЯ в интернете.
Но покупать в ближайшее время интеграции у блогеров станет тяжелее.
P.S. Для того, чтобы пост был рекламой или не был, недостаточно наличия/отсутствия договора. У рекламы есть свои понятные признаки и рекламой может быть признана любая информация, распространенная среди неопределенного круга лиц, которая направлена на привлечение внимания к товару или бренду и его продвижение на рынке.
Но кто-то узнает на собственном опыте про Эффект Барбары Стрейзанд.
dnative">Читайте меня в mave.stream
Коротко про реальную конкуренцию
Особенно актуально про блоги, личные бренды и публичную экспертность.
dnative">Тыц mave.stream
Кто как автоматизирует посевы в TG и MAX?
Мечта примерно каждого SMM-менеджера, Influencer-специалиста и просто, нашенского маркетолога, всегда была в том, чтобы делать посевы без долгих запросов медиакитов, согласований и контроля. В одном окне.
Яндекс Директ мечту исполнил. Тип размещения «Каналы из каталога» работает по биржевой модели: вы выбираете каналы, Директ бронирует слот и автоматически публикует пост. При этом вы платите только за фактическое количество просмотров.
Вся рутина автоматизирована. Достаточно просто выбрать каналы, загрузить подготовленный креатив и ждать результат. Если хотите сами управлять подборкой — выбирайте конкретные каналы в каталоге. Если важны заявки, покупки или подписчики — опишите задачу, и Директ сам подберёт каналы и оптимизирует размещения на конверсии с помощью инструмента «Автоподбор каналов».
Никаких ручных согласований с админами. Никакого дополнительного контроля выхода постов. Никаких «скинуть на карту» или десятков договоров и счетов.
Пост публикуется в каналах в том виде, в котором вы его создали — без изменений со стороны площадки.
В базе уже десятки тысяч проверенных активных каналов, подходящих для запусков, инфоповодов, роста знания о бренде, привлечения интереса и подписчиков в свой канал . Купить в них рекламу можно тут.
Самая странная фотография вчерашнего дня
Складной айфон пока не берём, подождём живых обзоров, краш-тестов и ответа на вопрос «а нахрена он, собственно, нужен?»
Но вот вчера у супер-мега-поп-звезды из Южной Кореи Розэ, чьих треков я не слышал, вышел пост-коллаба с Apple.
Фотографию вы видите. Это один из редчайших постов «с продуктом» в Инста-аккаунте Apple. В прошлом году такой анонс делала Дуа Липа и там не было вопросов к фотографии.
А тут. Фотошоп чи нi? Даже если фотка живая, то комментарии с аналогичными вопросами собирают десятки тысяч лайков, значит это не просто мне показалось.
Apple, которая снимает всё вживую, которая так аккуратно и ответственно подходит ко всем креативам, вот как это согласовали? Или в этом и был смысл, чтобы вопросы задавали и обсуждали?
Странно.
dnative">Читайте меня в mave.stream и заводите там блоги, если ещё не сделали этого
«Передумал», «Не буду оплачивать», «Давайте добавим ещё задач» — такие ситуации проще обсуждать, когда условия заказа зафиксированы заранее
На Авито Услугах развивается более безопасный и защищенный сценарий взаимодействия между заказчиками и исполнителями. По их данным, 48% заказчиков услуг называют защиту условий сделки своим приоритетом — а значит, что исполнители на Авито Услугах, которые работают с такой защитой, с большей вероятностью привлекут внимание заказчиков.
Для дизайнеров, бухгалтеров, маркетологов, копирайтеров, разработчиков и других специалистов из сферы деловых услуг доступен сервис «Защита сделки» при поддержке Авито Услуг. Он помогает заранее договориться об объёме, сроках и стоимости заказа, а оплату — зарезервировать до подтверждения результата со стороны клиента
Что даёт «Защита сделки» исполнителю:
*️⃣Фиксирование условий: клиент не сможет потребовать больше, чем обсуждалось на старте
*️⃣Полная оплата: вы получите оплату, если выполнили всё в рамках зафиксированных условий и заказчик принял результат
*️⃣Защита от риска отказа в последний момент: заказчик вносит оплату на спецсчет — так он заинтересован в том, чтобы довести дело до конца
*️⃣Независимые арбитры: в спорных ситуациях подключатся арбитры, которые могут помочь решить проблему
Подключить «Защиту сделки» можно при создании нового объявления на Авито Услугах или редактировании существующего.
Вы можете прямо сейчас по ссылке оставить заявку на бесплатную консультацию с менеджером, который как раз поможет вам подключить «Защиту сделки» и подробно расскажет о поиске клиентов на Авито Услугах.
Мы уже в мире гиперконкуренции или нет?
За 3 года, с 2022-го по 2025-й, количество действующих компаний и ИП в сегменте рекламы, пиара, маркетинга и дизайна увеличилось на 46%. Увеличилось в половину, с 121 206 до 177 349. И у нас с вами в руках появились нейросети, которые позволяют делать х10, х20? Любой икс можно вставить и буду прав и не прав одновременно. Инструментарий для запуска кампаний и создания креативов стал шире и доступнее, открывая рынок все большему числу игроков. С другой стороны, найти классного специалиста было трудно как 5 лет назад, так и сейчас не просто.
Читаю интервью директора по работе с партнерами VK Марии Добромильской, много любопытных поинтов о том как ИИ влияет на рынок и на работу маркетологов и контент-креаторов.
Про нейросети вообще интересно, Россия один из лидеров в мире по адаптации технологии получается. 58% пользователей рунета используют нейросети регулярно. Нет ощущения, что «навык», хоть всё ещё важный фактор, потихоньку уходит на задний план, скорее желание экспериментировать, вкус, насмотренность становятся приоритетом? Если раньше трудно было сделать визуал и монтаж, он во многом и определял успех, то сейчас сама идея становится главным, что влияет на успех РК.
По исследованию Magram MR и «Литреса», ИИ-контент позитивно воспринимают больше 80% россиян младше 24 лет. Однако при этом целая половина опрошенных готова переплачивать за контент, созданный человеком. Половина россиян также считает, что в ИИ-рекламе должно быть понятно, настоящий товар или сгенерированный.
Мы за всё хорошее, но «плохое» часто побеждает. У YouTube в рекомендациях до трети роликов нейрослоп взялся же не случайно. Можно говорить, что просто авторы умело манипулируют алгоритмом, но люди же смотрят.
dnative">Читать и слушать меня в mave.stream
От количества к качеству (ура)
Если вы были на моих лекциях (а если нет, то зря), вы могли слышать блок про причины возникновения алгоритмических лент в соцсетях. Если коротко, то любая платформа зарабатывает на своих пользователях через показ рекламы. Как увеличить доход? Либо показывать рекламу чаще, либо больше. В первом случае рекламная нагрузка пробьёт фильтры и с площадки начнут уходить пользователи. Во втором — нужно строить ленту такой, чтобы хотелось листать её бесконечно.
Чем больше времени юзер проводит на площадке, тем больше можно показать рекламы, а значит выше доход. Значит главная цель любой платформы — максимальное удержание пользователя в своей ленте.
И вот тут возникает второй момент: можно ли сделать так, чтобы показывать рекламы меньше, но более целевой, а значит и дорогой? Я нашёл статью в Известиях, что Mail сократил в этом году объём рекламы на 10%, при этом нарастил рекламную выручку на 46%. То же самое делают и другие игроки рынка. Яндекс тестирует алгоритм с автоматической расстановкой рекламы: рекламная нагрузка упала на те же 10%, а выручка выросла в среднем на 5%. И Авито, по ним цифр нет, но такие же тесты делают.
То есть рынок постепенно уходит от бесконечных баннеров и медийки к вовлекающим механикам, геймификациям. Мы все конкурируем за внимание и просто так его уже не заработать.
Я сам сталкиваюсь с похожим вопросом в повседневной жизни digital-блогера. Рекламы в этом году стало существенно меньше, чем в прошлые годы. И запросов и самих размещений. Чаще предлагают снизить кост, «всё равно слот пустой» (админы поймут). То есть вместо того, чтобы заработать 0, мне предлагают заработать 1/2 от цены рекламы, например. Я всегда отказываюсь, потому что каждый рекламный пост «бьёт» по аудитории и лучше не делать лишний «дешёвый», зато не потерять внимание аудитории.
Кстати, по поводу лидформ и продаж. Я постоянно в Threads читаю сейчас посты про работу маркетолога за процент от продаж. Да, там обсуждения снова на этом этапе. Вот данные того же Mail: формы с 2-3 предзаполенными полями могут обеспечивать до 85% более высокую конверсию, а обработка обращения в первые 15 минут повышает вероятность продажи примерно на 70%. Понятно, что усреднённые данные нельзя экстраполировать на любую нишу и вряд ли эффективность сделок по продаже квартиры падает на те же 70%, но это ещё один отличный аргумент в бесконечный список «я готов работать за процент от продаж, НО…»
В общем, от количества к качеству. Звучит как лозунг с корпоратива, но в этот раз рынок, кажется, и правда туда идёт. Алгоритмы наконец в этом плане подтянулись.
dnative">Читать и слушать меня в mave.stream
Возвращаемся на YouTube?
Коммерсант пишет, что мы с вами активно вернулись смотреть видео на YouTube в 2026 году. Показатели стриминговых сервисов меня тут не сильно интересуют, а вот видео-платформы очень.
Не знаю как вы, но я всё ещё помню и жду одну дату, а именно 1 января 2027 года. Чёрный день календаря, когда переходный период на рекламу в Telegram и YouTube от ФАС закончится.
Пока ощущение, что все продолжают делать то, что делали без запасных аэродромов. Ну ровно как было с маркировкой и прошлыми блокировками.
И в этом контексте, тот факт, что YouTube наращивает среднее время смотрения, меня как автора и маркетолога, нифига не радует.
Поймите меня правильно.
Я люблю YouTube, сам им пользуюсь и не хочу оттуда уходить. Но когда во мне говорит маркетолог и автор, я хочу, чтобы у меня был рекламный инвентарь и платформа, на которой я свой контент могу легально монетизировать.
У нас снова будет ситуация, где аудитория сидит там, где «запрещено», а рекламодатели хотят эту аудиторию там, куда аудитория не спешит переходить/возвращаться.
И если с текстами это одно, то с видео-продакшеном ситуацию можно охарактеризовать только термином — жопа. Потому что такой контент делать дорого.
Сама статья весёлая. Методология на основе Медиаскопа, а он не видит данные по Smart TV, только мобайл и десктоп. Что уже говорит, как по мне, что данные занижены по части платформ. Тот же Рутуб я никогда не включаю с ПК, но смотрю трансляции Ф1 на телевизоре.
Плюс тут нет ВК Видео, потому что его не получается выделить из всего ВК. Сам ВК говорит, что их время просмотра «приблизилось к 100 минутам». Рутуб говорит, что у них тоже выросло. Вообще у всех в статье, либо выросло, потому что они молодцы, либо «у нас выросло, а вы неправильно посчитали».
В это же время и всё у того же Медиаскопа, аудитория YouTube, особенно DAU, держится на уровне всего 22 млн человек. У Дзена 21. У ВК 61 млн. Просто для сравнения.
Осталось понять, кто будет платить за контентный банкет, когда зрители и рекламные бюджеты окажутся на разных площадках.
dnative">Читать и слушать меня в mave
Ты такой умный, когда предсказываешь будущее!
Мне не надоедает смотреть «в будущее через прошлое». А именно заглядывать в старые тренд-репорты, отчёты и предсказания того, как изменится наш мир, какие тренды на него влияют и где мы будем жить/работать.
Вот есть такой слайд. Всё же логично? Ну как будто бы да. Надо упарываться в GEO, все ресурсы в нейронки. Ещё и все СЕО топовых разработчиков нейросетей бьют тревогу из-за угрозы ИИ, который уничтожит мир и срочно предлагают свои решения. Что это значит на самом деле на днях писал в своём платном канале в mave.
И вот вы СМО. Директор по маркетингу. Маркетолог. Руководитель. Да кто угодно, отвечающий за маркетинг. Очень хочется срочно побежать вместе со всеми.
Пара революций прошлого, которые звучали так же логично:
«Сначала голос» — голосовые ассистенты, колонки, заказ через них. 2015-16 года. Вы часто такси заказываете через Алису? Или хоть раз что-то вообще спросили у колонки, ну кроме погоды и «Алиса, а собакам можно давать апельсин?»
Амбиентная коммерция. 2015-6 +/- год, Amazon представляет кнопки быстрой покупки товаров, типа у тебя закончился Tide, ты нажал и заказал. Проект закрыли в 2019 году.
2018+ — социальная комерция, соцсети продают и всем надо там быть. Соцсети действительно продают, но esocial случился только в Китае, уже 8 лет прошло, Шопсы у нас только раскачиваются.
МЕТАВСЕЛЕННЫЕ. Любимейший тренд. Мы уже должны были жить в метавселенных, работать в них, созваниваться и играть. Жду когда экстремистская компания переименуется обратно.
2020е — Web3. Ало-ало, а где-где? А нет-нет.
2021 — NFT 🤣🤣🤣
Успокаивает? А ещё я имею чисто миллениальскую тему, что «покупать онлайн» можно только с кампуктера. С мобилки можно заказать корм собаки на Озоне или машинку (мне или сыну). А что-то БОЛЬШОЕ можно купить ТОЛЬКО с ноутбука. Хоть режьте меня. Думается мне, я далеко не одинок в этом вопросе.
Мир реальный изменяется не так быстро, как мы научились писать тренд-репорты.
Поэтому бежим со всеми, но слить весь бюджет, чтобы вырваться в очередной гонке, никакого смысла не вижу.
Бегут только маркетологи, остальные стоят и смотрят за этой гонкой недоверчиво поглядывая на кассы самообслуживания в оффлайновых магазинах.
dnative">Читать и слушать меня в mave
Какой карьерный совет вы бы дали тем, кто только начинает работать в маркетинге?
Кроме: бегите, глупцы
Яндекс закрывает Мессенджер
Из этого поста, многие в принципе могли узнать, что у Яндекса был Мессенджер.
Чем был Яндекс Мессенджер? Яндекс Мессерджер — это мессенджер. С каналами и чатами.
Теперь чаты уезжают в Телемост и сделают это автоматически, ну а мессенджер Яндекс Мессенжер перестанет получать обновления.
Понимаю, что мы своим выходом с mave.stream многим сломали планы, но чтоб настолько!)
Вообще, конечно, грустная новость. Не в том плане, что мне прям жалко мессенджер Яндекс Мессенджер.
Грустно, что у нас не вышло конкуренции за национальный мессенджер. Рыночной конкуренции, между МАХ и другими. Я бы на это посмотрел.
А ещё интереснее и лучше, если бы национальный мессенджер развивался бы как «протокол обмена данными», а компании уже предлагали свои оболочки и решения для использования.
dnative">Слушать и читать в mave.stream
Судя по комментариям, меня читает адекватные и здоровые люди
Контекст такой, что Конверсы сняли кампанию в Южной Корее. Для Южнокорейцев. С местной звездой. Но интернет не знает границ и фотографию увидели американцы. А они люди восприимчивые и глазастые, увидели на фотографии колпак Ку-Ксукс-Клана. Это того самого движения, которое устраивало расправы над неграми (афроамериканцами по английскому). И «повешенного человека», кеды же висят в воздухе.
Конверсы уже удалили и извинились, ибо с умалишёнными связываться, себе дороже. Но интернет теперь обсуждает, а не охренели ли Штатовцы всё мерить по себе. Это у них были легионы белых, кто в колпаках с факелами устраивали погони и расправы над чёрными. У нас не было (в Южной Корее и других странах). Культура у всех своя и РК местная, чё вы ущемляетесь?
«Извинения не приняты», «реклама расистская» и всё такое. Пора тренировать нейросеть-ущемленца, которой можно скармливать фотографию или идею креатива, а она будет искать до чего можно доколупаться в оной.
Я вот подумал, что в целом белый лист уже расист.
Слушать и читать в mave.stream
Из интернетов
Ну, в принципе, именно так я себя порой и чувствую
Особенности течения времени
Летом участвовал в тендере на разработку SMM-стратегии. Крупный проект, времени впритык, всё как всегда: не хватает буквально нескольких дней, чтобы дополировать предложение. Но перенести сдачу никак нельзя, сроки горят.
Проходит два месяца. Решения по тендеру всё ещё нет.
Как мне кажется, внутренние процедуры и «нужно ещё вчера» регулярно делают проекты хуже просто потому, что на нормальную проработку не остаётся времени. Зато потом решения можно ждать месяцами, и это уже никого не смущает.
По одному такому «срочнейшему» тендеру решение висит в воздухе уже года два, если память не изменяет)
Слушать и читать в mave.stream
Перспектива
Я удивился результатам опроса. Очень. Настолько, что решил записать голосовой выпуск, кратко перескажу в тексте.
Как Telegram может быть в топе у нас с вами по перспективным платформам для развития блога? Мне кажется, что те, кто за него голосовал, просто не пробовали развивать блог в Telegram. Или ничего другого не видели, поэтому считают, что идти босиком по битому раскалённому стеклу, это именно то чувство, которое испытывает автор развивая блог.
Как я себе представлял и представляю идеальный мир блогосферы: я — автор. Я делаю кайфовый контент. Этот контент видят люди. Они подписываются. Я собираю аудиторию и дальше получаю новые способы для творчества за счёт монетизации.
Как это работает в Telegram: я — автор. Я делаю кайфовый контент. Его никто не видит. Я устаю, забиваю. Я больше не автор.
Либо у меня есть мешок денег. Либо у меня есть «труба халявного трафика».
Других вариантов нет. Откуда у TG второе место? Это главное удивление. Но второе главное удивление — Инста топ1. Конечно мой блог исторически был Инста-направленности и может сказываться нерепрезентативность выборки, но каждый раз удивляюсь мощи заблокированной 4 года назад платформы. Чтобы было, если бы Инста, ТикТок, Ютуб продолжали работать в полную силу? Вопрос риторический.
И третье, что я тут вижу, годами тянущееся отставание ВК в плане работы с аудиторией. Не верим мы в устойчивый рост. Алгоритмы непредсказуемы (у меня то около нулевые охваты, то 2,5 млн просмотров за неделю), нет новых историй успеха. Хочется вот «я тут ВК начал и набрал 100к аудитории с одного ролика». Потому что в Инсте то такие кейсы продолжают быть. В ТикТок что-то подобное есть. Вот в них и видит рынок потенциал для развития блога.
Даже Threads, над которым «ржали все» пару лет назад, когда, а я напомню, я активно про него писал и видил в нём потенциал (а мне напоминали про судьбу ClubHouse, да помню всех), сейчас имеет больше веры рынка, чем ВК. В Тредсе в лучшем случае есть пара миллионов аудитории из РФ ежедневно. Вряд ли больше. И в него верим сильнее, чем в Дзен, Одноклассники, МАХ и Рутуб вместе взятыми.
Что в итоге?
В итоге нам всем не хватает платформы, которая просто будет работать. У которой есть аудитория, которая не заблокирована, в которую верит рынок и которая даёт рынку то, чего от неё ждут. У которой есть реклама, рекламный кабинет и доказанная эффективность. Такой платформы просто нет, а хотелось бы.
Слушать и читать в mave.stream
Пост для блогеров 🔔
Нужен выход на 600 000 рекламодателей? Он есть у меня. Смотрите, что нужно делать:
1. Регистрируетесь в ПроБлогере, едином сервисе для монетизации контента и аналитики аудитории.
2. Добавляете свои блоги. Можно подключить Telegram, МАХ, VK, YouTube, RuTube и Дзен. Одну площадку или сразу все. Монетизация доступна для страниц от 1000 подписчиков.
3. Настраиваете рекламные цены и формат оплаты: можно публиковать готовые рекламные креативы или использовать партнёрские ссылки с оплатой по СРА.
4. Следите за аналитикой. Помимо базовой статистики, для Telegram, МАКС и VK доступна расширенная аналитика по географии, возрасту, полу, интересам и уровню дохода подписчиков.
5. Управляете всем прямо со смартфона, как и 25 тысяч других авторов.
ПроБлогер — инструмент от Яндекса, через который авторы заработали уже больше 6 млрд рублей. 45 тысяч рекламных постов авторы публикуют ежедневно, присоединиться к их числу тут https://problogger.yandex.ru/
Bonus: 3000₽ новым авторам после заработка 5000₽ прилетит сверху 💸
Разницы нет, но меня это бесит
Лента решила сэкономить (?) и часть новых картинок продуктов сгенерировали в нейросетях.
И сгенерировали ну очень посредственные фотографии, типа вот этого арбуза. Что добавляет ещё больше странностей, в самой карточке товара есть другие фотографии арбуза, и они выглядят настоящими.
У Ленты, вроде бы, хватает денег на фотосессии для продуктов. Тем более, вряд ли каждый год нужно переснимать арбузы. Они не меняются и можно взять фотки прошлого года для того же сорта.
Меня, как диджитализированного покупателя, обижает и оскорбляет до глубины души вот такое нейро-хрючево на картинках.
НО.
А какая разница? Вот серьёзно, какая разница?
Если я сойду с ума и вместо рынка, где умный мужчина с умным видом постучит по арбузу и выберет мне самый спелый, я пойду покупать арбуз онлайн в Ленте, то вряд ли я думаю, что куплю именно тот арбуз, что был на фотографии.
То есть покупая фрукты/овощи онлайн, я всё равно покупаю кота в мешке. Сгенерирована фотка в нейронке или просто выбрана лучшая груша из партии для фотосессии, результат +/- одинаковый.
Только всё равно бесит проникновение нейрохючева в продуктовые каталоги.
dnative">Читайте меня в mave.stream и заводите там блоги, если ещё не сделали этого
Без алгоритмов всем станет хуже
Слышали, что сказал Адам Моссери на этой неделе? Новость как-то прошла мимо русскоязычного пространства, исправляю ситуацию.
В четверг глава Инсты встречался с журналистами в Австралии. Там хотят принять законы, которые ограничат использование алгоритмов, основанных на вовлечённости пользователей, в социальных сетях.
Зачем? Правительство надеется, что если ослабить влияние алгоритмов, то решатся проблемы с продвижением вредного контента и с зависимостью от соцсетей.
Всё это может закончиться тем, что у пользователей в Австралии будет хронологическая лента. Можно только позавидовать, да? Многие с ностальгией вспоминают времена хронологической Инсты, мне тоже нравилось. Только мир тогда был другим, и контент был другим.
Вот Адам и предупреждает: если выкинуть алгоритм, соцсети станут намного менее интересным местом, чем то, к чему мы привыкли. Для платформ это угроза, время в приложении упадёт. Но, возможно, это действительно поможет с зависимостью и думскроллингом.
Аргументы Моссери такие. Без алгоритмов лента станет скучнее, люди будут проводить в ней меньше времени, а значит авторы получат меньше охватов. И выиграют не те, кто делает классный контент, а те, кто много постит. Постов от друзей вы не увидите, зато лента будет забита пабликами и брендами.
Его вывод:
когда алгоритм не работает, люди в целом видят меньше контента, и охваты авторов неизбежно падают.
Секс снова в рекламе?
Реклама Сидни Суини для Novig вчера была буквально в каждом чате, и это в день презентации Apple. Почему? Потому что Суини красотка? Потому что «мы соскучились» по такой рекламе?
Разбираю, почему секс не продаёт товар автоматически, зачем брендам селебрити, и почему эта реклама, скорее всего, сработает даже слишком хорошо.
И да, делаю это теперь в платной подписке dnative/exclusives">тут. Уже вышло три поста, планирую +/- ежедневный постинг с обзорами и разборами маркетинга, подборками-дайджестами незамеченных креативов от российских и мировых брендов в SMM. Ну и обсуждабельными актуальными темами.
Подписывайтесь dnative/exclusives" rel="nofollow">https://mave.stream/c/@dnative/exclusives