Конец эпохи "через 200 метров направо",
или как заправки, магазины и храмы победили координаты.

Есть такой легендарный чел Джозеф Керски. Он один из главных евангелистов мировой ГИС-индустрии - 100500 лет опыта в гео и картографии, долго работал в Esri (это №1 компания в мире по геоинформационным системам, на их софте сидит добрая половина мировой картографии).

Недавно он опубликовал короткую заметку про сдвиг в цифровой картографии. Главный тезис такой:

Навигаторы постепенно уходят от языка координат к языку ориентиров. Не "через 300 метров поверните направо", а "поверните после заправки". Вместо "следуйте 1,2 км по проспекту" - "идите до яркой красной вывески ТЦ", и т.д.

Особенно любопытно и отрадно, что в пример Керски поставил Яндекс Карты, которые сейчас активно зашивают такие подсказки в навигацию, используя для этого микс из ИИ и голосовых ассистентских технологий.

И вот что интересно. Тут велик соблазн сделать вывод "Ну окей, навигатор научили говорить как человека, и что?". Но главное не в этом, а в сдвиге всего вайба мировой картографии. И самое забавное, что этот сдвиг зрел уже очень давно, но раньше его невозможно была сделать массовым. А теперь можно. Смотрите:

Я как-то рассказывал историю, как Google Maps в 2000-х решал "индийскую проблему". Если коротко, в большинстве городов Индии у улиц тупо не было названий, и люди ориентировались по храмам, лавкам тканей и по усатым мужикам с роти (я представляю себе любой индийский город так 👍). И Гугл отправил живых сотрудников ходить по этим городам и спрашивать местных: "как вы объясняете дорогу?" Задачу решили, но пришлось несколько лет жёстко работать "в поле", а потом ручками зашивать подсказки в сами карты. В общем, это был скорее кейс "из ряда вон".

Но сегодня ИИ позволяет решать такие задачи. Поэтому Керски и говорит про сдвиг - он смотрит на это с высоты кучи лет в индустрии и видит, что наконец-то появился реально рабочий и экономически обоснованный инструмент, закрывающий многолетний разрыв между языком карт и языком человеков.

Назову это антропоцентричной навигацией. Интерфейс адаптируется под то, как человек реально мыслит, а не наоборот. Звучит просто, но в инженерии это та ещё задачка. Чтобы навигатор сказал "после заправки поверните направо", в реальном времени должны сойтись несколько штук:

1. Карта должна очень точно видеть, что у пользователя АЗС через 80 метров слева. Не вообще, а именно в это мгновение и с его ракурса.
2. Системе нужно понимать, какой ориентир выбрать. Заправка читается лучше, чем дом № 47 корпус 2. Но не каждый раз: иногда вывеска магазина заметнее, чем заправка.
3. ИИ должен собирать фразу так, чтобы она звучала как человеческая, а не "Следуйте к ориентиру типа объект-заправка".
4. Голосу нужно произносить её ровно в нужный момент, а не за километр или за пять метров.

Каждый из пунктов отдельно - норм инженерная задачка, но решать их все вместе и решать хорошо раньше было нельзя. Но теперь это возможно на уровне массового адопшена. И сейчас не человеку нужно думать в машинной логике, а наоборот - системы подстраиваются под человеческие паттерны.

И самое забавное, что через пару лет все привыкнут, перестанут это замечать и даже не вспомнят, как было раньше. Поэтому считаю нужным зафиксировать этот сдвиг в моменте. Чему и служит этот пост.

Дизраптор

Читать полностью…

В авиации сейчас сложилась очень странно-стрёмная ситуация, которую я бы назвал "инфляционная авиа-спираль наоборот". Суть вот в чём:

Из-за иранской заварухи, Ормуза и вот этого всего жестоко выросла цена на нефть, и на всё, что из неё делается. В том числе на авиакеросин. А топливо - это 20-40% от всех затрат авиакомпании. Что, говоря более научно, прям овердохрена.

И по всем учебникам цены на авиабилеты должно рвануть куда-то вслед за самолётами (в небо, то бишь). Но в реальности, цены не растут, а падают. Причём падают конкретно - FT пишет, что на 15 популярных средиземноморских маршрутах цены рухнули на 10%+. Рекордное падение на сегменте Милан-Мадрид - аж минус 44%.

Но как так? Топливо же растёт! А всё дело в дебильной (на самом деле - вполне рациональной) человеческой психологии. Эффект очень похож на классические инфляционные ожидания:

Инфляция часто раскручивается не только (и не столько) из-за реальных экономических причин, а потому что люди верят, что инфляция раскручивается. Человек думает: "Завтра цены будут ещё выше, пойду куплю этот спиннинг/ эту видеокарту сегодня". Много людей так думает и покупают (хотя спокойно могли "придержать деньгУ") - спрос растёт - цены растут - инфляция усиливается.

Люди это видят и такие "ООО ну всё, растёт капец, надо снова покупать, завтра будет ещё дороже", и снова кочегарят спрос. В итоге получается инфляционная спираль, которая в худшем случае перетекает в гиперинфляцию (это когда деньгами можно топить печку и подтирать задницу - не является инвестиционной рекомендацией).

Именно поэтому, кстати, заявления ЦБ называют "словесными интервенциями". ЦБ говорит "Мы вот посчитали, и думаем, что инфляция замедлится". Это не просто слова, а реальная попытка повлиять на рынок и разорвать петлю в мозгах населения. Иногда получается.

Так вот, возвращаемся к самолётам. Тут логика такая же, но инвертирована. Люди думают: "Цена на топливо растёт, и вообще херь какая-то в мире творится, не полетим никуда 🙅‍♂️". Авиакомпании (у которых и так жопа из-за топлива) такие: "Фааааак... Ну ладно, вот вам огромная скидка, только летайте плез куда-нибудь ужееее".

Но люди всё равно не летят - барьер не в цене, а в голове. Авиакомпании начинают не вывозить (уже, или скоро начнут) операционно и запускают оптимизацию - режут рейсы. Кто-то вообще банкротится - например, завершены мучения лоукостера Spirit, которому плохо ещё с ковида.

Люди на всё это смотрят и такие: "Ммм ясно-понятно... теперь точно никуда не полетим ❌❌❌"

Авиакомпании такие: 🤦‍♂️😭 😢😭

Вывод я не придумал. Но как вариант: не инвестируйте в авиацию лучше пока, вот. И в весь тревел в целом аккуратнее. Хотя лично у меня эта прививка ещё с пандемии работает. Опять же, не инвестиционная рекомендация, просто мысль.

С вами была нерегулярная рубрика "Дизраптор экономический", заходите к нам ещё, а лучше и не выходите.

Дизраптор

Читать полностью…

Кажется, началось... Китайцы из Unitree выкатили первого робота с кабиной для человека

Модель называется GD01. Хреновина ростом с двух людей, вместе со "всадником" весит пол тонны. Базово ходит на двух ногах, но может складываться в ещё более эпичную четвероногую форму. Ценник стартует с $540К (недёшево, прямо скажем). В демо-ролике глава Unitree Ван Синсин сам залез в робота и демонстративно пробил кирпичную стену.

Вот признайтесь, какая у вас первая ассоциация? Ставлю на Titanfall, егерей из "Рубежа" и прочих боевых меха-роботов. Но на самом деле любое военное применение такой железяки - плохая идея. И дело даже не в том, что кабина открытая, и брони пока нет (всё это при желании можно подвезти). И не в том, что Unitree упорно твердит в анонсе: "civilian vehicle, civilian vehicle". Просто такой робот - это:
- Весьма дорогая железяка, которую жалко.
- Внутри сидит кожаный, которого ещё жальче.
- Медлительность и здоровенная тепловая сигнатура.

Танк хотя бы защищён бронёй (и "мангалом"), а тут у нас буквально трёхметровая удобная мишень с человеком в открытом седле. Говнопалковый FPV за тыщу баксов уже потирает пропеллеры. Среди дроноводов точно будет конкурс, кто первый подобьёт такую штуку 😈.

А вот в мирной жизни сценариев может быть масса. Сами китайцы говорят про спасательные операции (где нужен высокий обзор и подъёмно-разрушительная сила), передвижение по сложной местности, промышленность с тяжелым нестандартом, да и аттракционный интерес вполне имеет место быть. В общем, это такой прокачанный экзоскелет, но на жёстких стероидах и с флексом 80 левела.

Тут можно было бы остановиться и сказать "Ну вот, прикольная штука для узких сценариев, ждём адопшена". Но есть один нюанс:

Через пару месяцев Unitree планируют выйти на IPO на Шанхайской бирже и стать первой публичной humanoid-robotics компанией Поднебесной. А китайцы, как известно, те ещё мастера делать шоу и пускать продуктовую пыль в глаза (даром что коммунисты).

Поэтому, за последнее время они выкатили целый хайп-десант:
1. Запустили UniStore - "первый в мире стор приложений для гуманоидных роботов".
2. Выкатили дешёвого двурукого гуманоида за $3,5К.
3. Открыли международные предзаказы на R1 через AliExpress.
4. И ещё куча всего.

Вряд ли ошибусь, если назову этого GD01 вишенкой на торте IPO-витрины: вала ярких запусков, синхронно подогнанных к листингу, чтобы аналитики и инвесторы увидели всю мощь китайских инноваций, робо-стержень, удар! Я не утверждаю, что такая техника никогда не увидит коммерческого потока, но, думаю, пока цель другая.

Но выглядит всё равно очень круто и эпично. Ван Синсин может сесть в GD01 и подвалить на нём боком прямо к зданию Шанхайской биржи в день листинга. Как тебе такое, Илон Маск?

Дизраптор

Читать полностью…

Оскар отменил ИИ, но ИИ вряд ли в курсе

Киноакадемия ввела новое правило: за нейросценарии и сгенерированные образы актёров больше не дадут Оскара.

Триггером стал дипфейк покойного Вэла Килмера в новом вестерне "As Deep as the Grave". Название фильма будто специально подбирали 😈

Когда я вижу такие новости - всегда расплываюсь в улыбке. Не, запрет дипфейков и нейроактёров - это ещё окэй, куда ни шло (хотя и сомнительно). Но как вы собираетесь отстреливать нейросценарии?

Видимо, уважаемые киноделы видят процесс сборки нейросценария примерно так:

Запрос "нампиши оскараносный сценарий" в Claude → * Claude пишет * → снимаем фильм, получаем Оскар.

Так что ли?

Уже сейчас есть куча обходчиков. На каждый детектор - вроде Originality, GPTZero, Turnitin и т.д. - находится свой "гуманизатор". Это уже вполне реальный сегмент рынка - таких сервисов настолько много, что я устану перечислять названия. Доля успешных обходов (bypass rate) у них от 87% до 99%.

Можно пойти ещё проще: накачать кофеином одного младшего сценариста, чтобы он за ночь переписал ИИ-сценарий своими кожаными словами.

Ну а про то, что невооружённым глазом люди распознают ИИ-контент примерно никак - я даже упоминать не буду. Про это уже только ленивый не писал (вот пример исследования).

Детекция ИИшности легко обходится даже для картинок и видеоформата. Водяные знаки и метки (включая продвинутую SynthID от Google, которую вшивают в каждый пиксель) вполне эффективно вычищаются ремуверами. И да, все эти сервисы тоже AI-based. Что уж про текст говорить...

На самом деле, этот пост не про конкретный запрет. Кейс Оскара - это просто яркая иллюстрация. Это про тренд в целом:

Запретить, ограничить или "выкинуть из номинаций" ИИ-контент не получится. Даже сейчас это сложно, а в будущем будет вообще нереально. Абсолютно весь контент и весь интернет скоро станет ИИшным, вопрос будет лишь в его качестве (ИИ-контент бывает очень разный).

Поэтому вот такие "запреты нейросценариев", или желание цифровых регуляторов промаркировать весь ИИ-сегмент - вызывают лишь улыбку. Чтобы серьёзно такое предлагать - нужно либо очень плохо понимать суть этой технологии и не видеть динамику её развития (её самой, и рынка решений вокруг неё). Либо всё понимать, но всё равно делать, потому что 📈

С другой стороны, есть и плюсы. Мы получаем ещё одну технологическую (но при этом очень рыночную) "гонку вооружений", в которую одновременно зашиты и "парадокс Красной Королевы" (= нужно бежать всё быстрее и быстрее, просто чтобы стоять на месте), и "эффект Стрейзанд". Действуя сообща, они дают усиленный пинок развитию технологии, параллельно рождая новые прикольные ниши для продуктов и стартапов.

Так что, на здоровье, пусть развлекаются 👍

Дизраптор

Читать полностью…

Вот раньше самые успешные ИПшники могли понтоваться НДСом. А потом лимиты снизили, и НДС теперь у каждого нищего с оборотом 10 лямов в год. И как теперь кадрить мамзелей на гламурных пати?

Но наверху не зря умные люди сидят. Так что, теперь чёткие пацаны смогут козырять доступом в зарубежный интернет.

Просто говорите: "Сижу сколько хочу прям с мобилы - хоть в Телеге, хоть в Гугле, хоть вообще в Линкедине. С автоскачиваем картинок и видосов прям в кэш 💰". И всё, все понимают, что вы богач и вообще человек уважаемый.

А вы говорите, что государство о бизнесе не заботится, пффф.

- Скажи мне три главных слова.
- Безлимит Ютуб 4К.

Читать полностью…

Создатель AlphaGo поднял миллиард на одном тезисе,
и почему это важно для всего ИИ

Олды помнят, что до всех этих наших GPT фурор произвела штука под названием AlphaZero. Суть была такая:

В 2017 году чуваки из DeepMind выкатили нейросеть (c алгоритмическим обвесом) и загрузили в неё шахматные правила. Не партии гроссмейстеров или учебники по эндшпилю и мияги, а просто правила: конь ходит буквой гэ, ладья вот так, мат это вот, и т.д.

AlphaZero стала играть сама с собой. Через 4 часа она обыграла Stockfish - топовый шахматный не ИИшный движок, в который десятилетиями зашивали всю шахматную мудрость человеков. Потом фокус повторили с го и сёги (это такие "японские шахматы"). Без человеческих знаний и опыта - просто через правила.

AlphaZero быстро побила многие рекорды. Но интереснее было то, как именно она играла. Она жертвовал фигуры так, как ни один кожаный не догадался бы, и делала ходы, которые противоречили учебникам. Гроссмейстеры до сих пор разбирают её партии и достают оттуда новые идеи. То есть, машина не просто обыгрывала сильнейших, а вышла за пределы того, как вообще играют люди (в том числе, потому что ей было пофиг на людские фреймы).

Это была прелюдия, а теперь к сути. У AlphaZero был принципиально другой способ обучения, не как у современных LLM. GPT учится на текстах от людей, и его потолок - это продвинуто "попугаить" то, что лежит в интернетах. А AlphaZero учился через себя же - и потолка у него не было (ну, по идее).

Главного архитектора AlphaZero зовут Дэвид Сильвер. Год назад они вместе с Ричардом Саттоном (это тоже серьёзный дядька, его называют "крёстным отцом" обучения с подкреплением) выкатили манифест "Welcome to the Era of Experience". Основной тезис там такой:

Эпоха LLM - всё, потому что человеческие тексты в интернете тоже всё. Корм для моделей кончился. И дальше править бал будет тот ИИ, который умеет учиться на собственном опыте. Типа как AlphaZero - но не для шахмат и других настолок, а вообще.

В конце 2025 Сильвер ушёл из DeepMind и основал в Лондоне стартап Ineffable Intelligence (прихватив туда ещё троих топов из DeepMind). У стартапа нет ни продукта, ни выручки, ни другой конкретики, есть только вот этот тезис и команда. А ещё цель:

"Сделать первый контакт со сверхинтеллектом" (это прямая цитата).

На прошлой неделе Ineffable вышел из тени и сразу поднял $1,1 млрд. Причём бабло занесли очень серьёзные ребята - включая гигантов венчура вроде Sequoia и Nvidia.

Возможно, это один из переломных моментов всей ИИ-индустрии. Если Сильвер прав, то текущие модели OpenAI, Anthropic или Google могут скоро стать "кнопочными телефонами из 2007-го". Учитывая это, кстати, вдвойне прикольно перечитывать про псиопы Альтмана: как он пытается убедить весь мир, что AGI (на базе нынешних LLM) уже вот-вот, пока его коллеги по индустрии гребут миллиарды под тезис "как бы да, но как бы всё вообще по-другому будет, лол".

С другой стороны, реальный мир - это не шахматы, и лаже не го, а чуть (совсем слегка) более сложная система, где нет чётких правил и понятных метрик победы. И вот эта проблема, ИМХО, пока не решена примерно никак (в том числе Сильвером и его командой).

P.S. Стартап называется "Ineffable" ("невыразимое"). Неплохо для компании, которая собирается научить ИИ всему, что человеки не сумели выразить словами.

Дизраптор

Читать полностью…

Дуров против шлюхо-реакций

Расскажу вам одну очень личную админскую историю.

В Телеге есть такое явление "шлюхоботы". Это старая проблема, которая уже стала мемом, про неё я подробно писал вот тут. Шлюхоботы - это когда нейро-спамер ставит на аватарку прекрасную и непременно доступную даму, идёт в комменты каналов и пишет там всякую чушь, лишь бы привлечь к себе внимание. Некоторые не искушённые подписчики видят в чате привлекательную особу, нажимают на профиль, а там ссылка на схемы как поднять бабла, сливы с онлифансов или ещё какой спам/скам.

В целом, проблему шлюхоботов уже решили. Одни админы добавляют в чаты ботов-чистильщиков, которые выметают всю эту нечисть. Другие (в том числе я) делают чат закрытым по заявкам. А в Фичизме я сделал платные комменты за старсы, что тоже сработало - ведь как известно, шлюхоботы бедны и скупы.

НО! Есть одна механика, с которой админы ваще ничо не могли сделать. Это реакции. Шлюхобот заходил в комменты, и ставил 🔥,❤️ (или чаще 🤡 - клоун лучше тригерит внимание) на все комменты подряд - мои или других участников. И я, как админ, не мог с этим сделать НИ-ЧЕ-ГО. Шлюхобот мог быть лишён возможности подписаться на канал, зайти в чат или написать коммент... но лайк он мог поставить всегда, при любой погоде и в любой стадии ретроградного меркурия.

Лично меня (и многих моих коллег-авторов) это так удручало, что мы вообще отключили реакции на комменты. Да, жалко, но что делать.

Видимо, кто-то донёс до Дурова, что есть вот такая нерешённая и очень бесячая проблемка. И в новой бете Телеги нашли бан юзеров из реакций. Если это будет работать - реакции верну. Дурову респект за отстрел точечных проблем. А вот нейрошансон у Павла получается... ну, на любителя, будем честны 😈

P.S. Ещё готовятся отстрелить другую острую проблему - накрутку ботов на опросах. Для этого тоже подвезли спецфичу.

Дизраптор

Читать полностью…

Российская битва за компьют. Часть 2: что делать

Пару дней назад выкатил большой разбор того, как в России формируется новый инфраструктурный этаж цифровой экономики - и почему через 3-5 лет места застолбят, а опоздавшие будут платить ренту победителям.

При таком раскладе появляется много вопросов - что с этим делать, как быть. Сегодня я подробно на них отвечаю. Выводы и рекомендации поделены на 4 категории - смотря, кто вы:

1. Бизнес. Если ваша компания сейчас выбирает провайдера - это уже не закупочное решение, а стратегическое на уровне CEO или как минимум CTO. Почему так, и что учитывать.
2. Фаундер. Какие tech-стартапы реально перспективны в РФ - сами по себе или под экзит гигантам (привожу конкретный список ниш).
3. Карьеру в найме в tech. Почему именно компьют-инфра (а не какие-нибудь маркетплейсы или финтехи) будет лучшим местом для развития следующие 5-10 лет, и какие навыки будут править бал.
4. Инвестор. Где в этой истории можно запарковать денежки, а где лучше не стоит (не даю инвестиционных рекомендаций, но аргументированно делюсь мнением по бизнес-моделям и конкретным компаниям).

Итого, получилось около 15 рекомендаций, плюс список ниш и навыков.

Материал доступен на Лабе. Доступ здесь: @Disruptor_lab_bot. Подробнее про проект - вот тут. Первая часть тоже на Лабе - вторую можно читать и без неё, но в связке будет ещё полнее.

Нынешняя ситуация в российском tech похожа на интернет в 2000-х или облака в 2010-х. Со своими нюансами, конечно, но в плане "ширины окна возможностей" реально похоже. А значит, решения, принятые сегодня, определят позицию на ближайшие 10-15 лет.

Читать полностью…

Тим Кук вместе с Джоном Тернусом (на которого Кука меняют в сентябре) провёл внутренний созвон с сотрудниками Apple, где отрефлексировал о своих главных успехах и провалах на яблочном троне. Этот созвон кто-то услужливо слил Bloomberg (от души).

Хотя у меня есть некоторые сомнения в искренности хитрого Кука (как минимум - он ни звука не издал про Siri 😈), кое-что ценное там есть:

Итак, главными провалами Кук считает:
1. Apple Car - тут понятно.
2. AirPower. Это зарядный коврик для Айфона - хардкорная продуктовая ересь, тоже понятно.
3. А также Apple Maps.

И вот с картами интереснее всего. Кук прямо сказал, что продукт был сырой. Apple протестировал его чуть ли не на одних сотрудниках и на окрестностях Купертино и выкатил.

В результате ожидаемо получилось говно.

По сути, это классический кейс, когда стратегическая логика побеждает логику продуктовую. Если это происходит в обычной компании - ну, окей. А если в продуктовой, то "юзер, страдай".

Apple так сильно приоритизировал цель "укрепить и защитить экосистему", что любой ценой хотел выбить Google с Айфона. В первую очередь, одно из сильнейших приложений Гугла - Google Maps. И так упоролся в этом желании, что выкатил сырую и плохо сделанную шляпу.

Получилось настолько плохо, что Apple даже пришлось публично извиниться и посоветовать юзерам "скачивать другие карты, потому что они лучше". А заодно дать пинка руководителям команды Apple Maps, один из которых наотрез отказался публично извиняться (и я могу его понять - наверняка его каждый день пушили, чтобы быстрее выкатили, а потом сделали козлом).

А вывод тут такой. Стратегия - это нужно и важно, но она обязательно должна дружить с продуктами и другими "уровнями". А иначе может получиться вредный для репутации обосрамс.

Дизраптор

Читать полностью…

Как небольшой остров "взял в заложники" всю мировую экономику?

Написал статью про Тайвань - место, которое одновременно самое взрывоопасное и самое защищённое на планете.

Потому что там делают 90% передовых чипов мира, без которых не будет ни Айфонов, ни банков, ни современной медицины, ни ИИ-ускорителей с дата-центрами. Не будет ни даже танков, дронов и ракет, которыми этот самый Тайвань можно попытаться захватить.

В статье разбираю:
1. Почему критическая точка современной цивилизации оказалась в таком странном месте?
2. Как одна компания создала монополию, которую невозможно скопировать?
3. Как один конкретный китаец изменил всё?
4. И почему Тайвань - худшее место в мире, где можно начать конфликт?

https://habr.com/ru/articles/1026690/

Приятного прочтения! И плюсаните на Хабре.

Надеюсь, Партия не отбирать миска рис 👎

Дизраптор

Читать полностью…

Почему большинство ИИ-пилотов в корпорациях умирают, толком не начавшись?

Типичная история: CTO на конференции вдохновляется конкретным кейсом, возвращается в офис и запускает свой пилот с каким-нибудь ИИ-вендором. Дальше будет 4 месяца согласований, ИБ-служба с вопросами про передачу данных, интеграции с легаси-системами и коммерческие переговоры с непонятным исходом.

В итоге, к моменту, когда всё наконец будет готово - энтузиазм уже выветрится, бюджет частично потрачен, а реального результата ещё нет. И это не баг корпоративной культуры, а системная проблема внедрения ИИ в реальный бизнес.

Решение нашли Just AI. Они выпустили открытый дистрибутив своей Agent Platform - бесплатную (но полнофункциональную) enterprise-редакцию корпоративной платформы для оркестрации ИИ-агентов, которую компания может развернуть на собственной инфраструктуре всего за несколько часов. Всё в контуре компании и без передачи данных за периметр, без сложных переговоров с вендорами.

То есть, до большого внедрения и каких-то переговоров о деньгах можно полноценно прощупать оркестрацию ИИ-агентов и взять то, что реально работает конкретно у вас.

Внутри платформы Just AI есть всё, что нужно для старта: low/pro-code конструктор, агенты под диалоги и сложные workflow, память между сессиями, готовые коннекторы к корпоративным сервисам, поддержка MCP-стандарта, трассировка и контроль расходов на LLM. Helm-чарты для Kubernetes масштабируются из коробки. Работает с собственными LLM и RAG внутри контура.

Оставляю ссылку для тех, кто хочет посмотреть детали или запросить демо. Пробуйте и внедряйте у себя.

Читать полностью…

На фото мы с основателем MPSTATS Димой Черобаевым обсуждаем нечто крайне интересное (скорее всего, их очередной пилот в аналитике, но может и просто какой-то мем) на питч-дне от Акселератора ФРИИ и Точка Банка.

MPSTATS - это аналитический сервис, который не просто тянет данные через API с маркетплейсов, а строит многоуровневую аналитику - изменения цен, наличие товаров, карточек, отзывы, рекламные позиции конкурентов.

Пару месяцев назад Точка его купила. Дима поведал, что эта сделка довольно многое изменила. Например, что у них появился огромный и классно сегментированный портфель предпринимателей, на которых можно тестить новые продуктовые гипотезы и запускать пилоты. А ещё, у MPSTATS теперь совсем другие возможности по продвижению (маркетинг Точки, как вы знаете, весьма масштабен и вариативен).

Точка, в свою очередь, усилила свой аналитический оффер и теперь даёт предпринимателем ещё больше точек для оптимизации и роста.

MPSTATS - далеко не единственный стартап, который Точка Банк интегрировала к себе. У них есть целая экосистема - что-то среднее между венчуром и акселератором, но с возможностью полноценной встройки в продукты банка и его партнерскую/ клиентскую базу. В частности, они помогают делать:

1.Уже упомянутые пилоты. Команды стартапов работают с продуктовыми командами Точки, чтобы проверить жизнеспособность гипотез/MVP и выработать лучшие сценарии.
2. Тестирование продукта на ЦА. Это, ИМХО, главная киллер-фича. У Точки более 800К предпринимателей в портфеле. Можно выйти на очень широкую аудиторию, качественно сегментировать и найти тех, кому продукт реально полезен.
3. Инвестиции в бизнес и M&A. Вплоть до 500 млн ₽ или предложение о полноценной покупке бизнеса или доли.
4. Партнёрство и интеграции. Точка поможет запустить продуктовую или рекламную коллаборацию.

На самом ивенте запитчились несколько крутых стартапов для предпринимателей и B2B-проектов. Им я желаю удачи и сочной сделки!

Если вы делаете годный проект для предпринимателей с работающим продуктом, то стартап-экосистема Точка Банка может стать отличным трамплином. Узнать все условия и подать заявку можете вот тут.

Читать полностью…

Швейцарский аналог Onlyfans под названием RedPeach ввёл обязательный Face ID перед каждым входом в аккаунт и отправкой каждого личного сообщения. Модель каждый раз должна доказать на фронталку, что это реально она.

Причину такого решения вы можете лицезреть на приложенный видосах.

Во-первых, любой мужик может взять Kling или другую генерашку и стать горячей львицей-тигрицей в режиме лайв. Причём, на этих видео меняется только лицо и верх туловища, а я напомню, что главный value proposition онлифансов не только в лице (Страшно? Страшно. Главное, чтобы токены не кончились прям в процессе 😈).

Во-вторых, чаттеры. Юзеры покупают VIP-тарифы и делают разовые донаты (иногда очень большие), чтобы иметь возможность лично общаться с предметом своего воздыхания. А по факту, общаются с наёмными индусами. Потому что модели тоже не могут устоять перед соблазном оптимизировать свой бизнес.

В итоге ломается вся модель эротического пэйвола, где люди платят даже не за сам контент (для этого есть куда других сайтов, включая бесплатные), а за иллюзию личной связи с объектом своего обожания. А тут выходит, что нет ни самого объекта, ни общения. Вместо красотки перед вебкамерой сидит Прашат Гупта с ИИ-дипфейком, а горячий секстинг делает его кузен Джамаль Малик, тоже с нейросеткой (или вообще ИИ-агент).

У самого Onlyfans есть верификация личности, но только при создании аккаунта. То есть, никто не мешает заплатить какой-нибудь модели среднего пошиба, создать акк, а дальше наводнить его удалёнными филиппинцами за доллар в день и ИИ-агентами на китайском опенсорсе.

Швейцарский аналог же решил пойти по-жёсткому и сделал "гарантию кожанности" своей киллер-фичей. Лол, мы дожили до момента, когда пэйвол-дрочильни конкурируют своей способностью дать пруф, что перед камерой сидит человек. И это только начало 👍

Дизраптор

Читать полностью…

Вчера я хорошечно проорался вот с этой новости:

Есть такая американская обувная компания Allbirds. Несколько лет назад они хорошо хайпанули на кедах из шести мериноса (это такие специальные овечки с очень мощной шерстью). Кеды, кстати, прикольные - у меня даже были. В общем, это был годный и классный обувной дизрапт.

Но вчера Allbirds объявила о переименовании в NewBird AI и переходе в "вычислительную инфраструктуру для ИИ".

То есть, вы продаёте кеды и сникеры, а потом хренак - и делаете кластеры GPU и облачный SaaS. ЧИВО??? У компании и фаундеров что, окончательно чердак отъехал? Или ИИ-хайп никого не щадит?

Но я думаю, всё куда прозаичнее. Смотрите:

Allbirds продала свой реальный обувной бизнес за $39 млн холдингу American Exchange Group (он владеет каким-то обувным брендом), но при этом получила инвестиции $50 млн на "развитие ИИ инфраструктуры" от неназванного инвестора.

50 лямов для реального конкурирования в GPU - это мало. Как первый транш может и норм, но чтобы бодаться с Амазонами, Гуглами и Небиусами - не смешите.

Но при этом:
- Сразу после этой новости оценка NewBird AI выросла в несколько раз, до $180 млн.
- Пивотом будет заниматься CEO Allbirds, а не оригинальные фаундеры, кто реально запускал обувь. Там кстати интересные ребята были - бывший футболист и биотех-инженер.
- NewBird AI будет использовать тот же биржевой тикер BIRD (который был у Allbirds) на NASDAQ. Очень классный тикер, кстати. Компания с фондового рынка может менять сферу деятельности, это не запрещено.

Теперь сложим всю картинку:

Некий инвестор выкупил за 50 лямов узнаваемый бренд, который из-за этого пивота будут активно цитировать и упоминать, а также уже готовый и очень симпатичный биржевой тикер на NASDAQ. Новой GPU-сущности (пока непонятно - реальной или номинальной) не нужно будет с нуля размещаться на бирже (это долго, дорого и вообще тот ещё гемор), но при этом можно тут же начать брать бабки обычных инвесторов, а не только венчурных фондов. Ну а пиаром и разгоном всей этих истории займутся СМИ и блогеры, включая вашего покорного - причём бесплатно, ибо кейс слишком уж яркий и вирусный.

Если на этом фоне сделают реальный ИИ-проект - круто, молодцы. Если нет, то акционеры Allbirds (не все, само собой) просто сольют свои акции на хаях. И самое главное - вроде бы даже законная. Ну, если потом не обнаружится совсем уж откровенная инсайдерская торговля, явная памп-схема или фрод с заявленными целями пивота.

Дизраптор

Читать полностью…

Похоже, эксперимент с великим национальным мессенджером признан настолько успешным, что его решили масштабировать 😈

Теперь хотят сделать национальную новостную платформу на базе "Дзена" (ПОЩАДИТИ!). Звучит уже страшно, но давайте разберёмся, что же это такое:

Это обязательный виджет Дзена, где будут новости от СМИ, отобранных Правительством. То есть, Дзен у себя агрегирует новости от определённых СМИ и запихивает их в виджет, который будут выводить у себя все крупные интернет-ресурсы.

А дальше главный прикол - этот виджет будет обязательным. Он в приказном порядке будет висеть на каждом крупном российском сайте или в приложении. На главной в поисковиках, в маркетплейсах и классифайдах, в соцсетях и т.д.

В соцсетях и поисковиках - это будет просто виджет с топ-5 новостями от правильных СМИ. А на каком-нибудь Рутубе, Яндекс Музыке или Вайлдберрис (где формат - не просто текст) - в виде кнопки, которая перебросит на топ-15 новостей уже внутрь Дзена.

Монетизировать хотят через рекламу, но в самом виджете рекламы не будет (и на том спасибо 👍). Цепочка будет такая:

Виджет на чужой платформе (топ-5 или топ-15 заголовков из Дзена) → клик → переход на страницу материала внутри Дзена → там реклама → деньги с неё делятся между площадкой-донором трафика (50%) и СМИ, через чью новость перешёл юзер (50%). Из второй части 10% будет ещё выплачиваться некой "ассоциации СМИ".

Механика очень похожа на классический арбитраж трафика. Условные Яндекс или ВБ генерят трафик для Дзена бесплатно (точнее, за долю рекламной выручки), а Дзен монетизирует этот трафик на своей территории. Но нюанс в том, что всё это - принудительно и без права отказаться.

Я подумал, что наши опять своеобразно (назовём это так) вдохновились китайскими интернет-практиками. А-ля "Макс = очень упрощённый WeChat с национальной спецификой". Но нет, до такого не додумались даже китайцы:

В Китае платформам нужно получать лицензию на агрегацию новостей. Партия даёт такие лицензии только правильным площадкам, а если они косячат - может приостановить или отобрать. Например, Toutiao от ByteDance за косяки иногда получал "воспитательные паузы". Это безусловно контроль и цензура, но сами новости и алгоритмы у площадок свои, и они КОНКУРИРУЮТ между собой. У нас же снова хотят назначить "единого оператора интернета" волевым решением, а потом заставить всех принудительно его к себе внедрять. Класс.

P.S. Автор законопроекта - ВК, владеющий Дзеном.

Дизраптор

Читать полностью…

Тайвань - бутылочное горлышко мирового прогресса

За полвека небольшой остров меньше Московской области, где почти ничего не растёт и не добывается, и которому постоянно угрожает Китай, превратился в самый важный технологический узел планеты.

А их TSMC до недавнего времени был единственной trillion company не из США (недавно компанию им составил Самсунг).

Почему они выбрали такой путь, как стали монополистами, и что будет дальше. Разбираю в новом видео:

https://youtu.be/202BZ1AUOhc

Приятного просмотра!

Читать полностью…

В апреле-мае в Белом доме происходит что-то странное. И это напрямую связано с ИИ

Несколько недель назад Anthropic выкатил новую модель - Mythos. Большинство СМИ написали что-то вроде: "Топовая ИИ-модель от Anthropic, которая очень круто ищет уязвимости", и тема ушла из новостной повестки. И очень зря.

За эти несколько недель Mythos нашёл:
- 27-летнюю дыру в OpenBSD. Это одна из самых защищённых ОС в мире, на ней работают фаерволы и куча критической инфры.
- 16-летнюю дыру в FFmpeg. Это библиотека, которая стоит от Ютуба до медицинского оборудования.
- И ещё тысячи (реально тысячи, это не фигура речи) свежих уязвимостей в крупных операционках и браузерах.

Anthropic выкатил Mythos не в обычную продажу, а через закрытую программу со своими крупнейшими корпоративными партнёрами - Apple, Microsoft, Google, Oracle, топовыми кибербез-компаниями и т.д. Всего около 50 участников. Программа называется Glasswing, и она заявлена как защитная: партнёры ищут дыры в своём же коде, пока их не нашли негодяи.

Расклад понятен и логичен. Но потом началась какая-то фигня, смотрите:

1. Белый дом выступил против расширения программы. То есть, когда Anthropic захотел подключить ещё ~20 компаний для защиты, государство сказало "мы против". Хотя казалось бы - хотите лучше защитить, дайте доступ другим важным игрокам.

2. Курировать вопрос поставили не ИИ-чиновника (хотя кандидатов предостаточно), а главу всей кибер-политики страны. Это странный выбор и важный сигнал.

3. Джей Ди Вэнс лично собрал на экстренный созвон CEO всех топовых ИИ-лабораторий: Альтмана, Амодеи, Маска, Пичаи и Наделлу. Все на одной линии.

4. Сам Anthropic в публичном анонсе описывает свою же модель как суперкрутой ИИ потенциальную угрозу и сам просит создать регулятора для себя же (🤨).

И ещё много неочевидных шагов и паттернов.

Если читать каждую новость отдельно - это просто детали, но если собрать их вместе - получается какая-то дичь. Государство как будто против защиты собственной инфраструктуры. Компания пиарит модель не как продукт, а как опасность. А координации ну слишком много, и она выносится на какой-то совсем высокий и централизованной уровень.

Я собрал все эти странности в одной картине. И если коротко, прямо сейчас в ИИ-индустрии происходит самая крупная и важная трансформация за всё её существование. А Mythos - лишь её триггер и главный артефакт.

Получилось почти детективное расследование на стыке технологий, бизнеса и политики. Полная версия на Лабе, доступ здесь @Disruptor_lab_bot.

Речь идёт не про мифический AGI (он с нами в одной комнате?), а про вполне конкретный сдвиг, который происходит прямо у нас перед глазами. И у этого сдвига будут очень большие последствия для всех участников - tech-компаний, стартапов с ИИ-продуктами, амбициозных ИИ-карьеристов и целых государств.

P.S. И кстати, зуб даю, на встрече Трампа и Си в Пекине (идёт сегодня и завтра) это будет одна из главных тем, но в паблик её вынесут слабее, чем Тайвань, Иран или пошлины. Хотя, кто знает.

Читать полностью…

Консалтингу пришёл конец.
По крайней мере, тому самому, классическому.

Когда я вижу в СМИ очередное "Консалтинг умирает" или "McKinsey всё" - я обычно скептически улыбаюсь. На это есть причина: я сам выходец из консалтинга, проработал там почти 5 лет, и слишком хорошо знаю эту индустрию изнутри.

Бизнес меняется, технологии меняются, но консультанты каждый раз перестраиваются под новый запрос и снова прекрасно себя чувствуют. Так было в 70-е, в 90-е и в 2010-е. И я был уверен, что так же будет и с новой волной ИИ-трансформаций (ведь не просто так McKinsey, BCG, Bain и прочие развивают специальные tech/AI-юниты).

Но недавно вышла одна новость, после которой я свою позицию... ну, скажем так, заметно поправил. Понятно, что консалтинг (как сфера деятельности или тип работ) никуда не денется. Но вот классическая консалтинговая индустрия, какой мы все её знаем - модель, где партнёр консалтинговой фирмы продаёт CEO проект за много миллионов, а команда делает решение и (иногда) внедряет его - эта конкретная конфигурация в обозримые 5-7 лет и правда умрёт, или как минимум уйдёт в нишу.

Самое интересное, что атака идёт не там, где её ждали (типа "ИИ сам всё сделает и заменит консультантов"). Консалтинг атакуют "сбоку" - через структурную перекомпоновку всей индустрии. Конкретные игроки собрали такую новую конфигурацию, которая бьёт сразу по нескольким защитным барьерам классического консалтинга. По каждому из них пытались бить и раньше - но без особого успеха. А теперь, лично я думаю, что у них получится.

Что это за новость, как именно эта конфигурация ломает старую модель, и главное - что со всем этим делать тем, кто сейчас работает в консалтинге, планирует туда идти или заказывает его у себя в компании - подробно разобрал в новой статье на Лабе. Доступ здесь: @Disruptor_lab_bot. Подробнее про сам Лаб - вот тут.

P.S. Консалтинг не умрёт полностью, потому что он является производной от проблем и запросов бизнеса, а они есть всегда. Но нынешние изменения подкосят бизнес-модель консалтинга: его продажи и главные "защиты" (весь их moat, если хотите). И это серьёзно повлияет на всех, кто связан с этой индустрией.

Читать полностью…

Разбираемся в ИИ-АГЕНТАХ: различия, фичи, самые полезные юзкейсы, с чего начать

Про ИИ-агентов сейчас говорят все из каждого утюга. Агенты то, агенты сё... "Всё изменится", "мы все останемся без работы" и бла-бла-бла.

Но никто не говорит конкретно:
- Что такое ИИ-агент по существу, чем отличается от "просто ИИшки"?
- Чем Manus или OpenClaw отличается от агента в Claude или ChatGPT? Кто из них на что годится?
- Как эта штука вообще устроена под капотом? Фреймворк, оркестратор, деплой, коннекторы, тулы... Без этого сложно понять, почему один агент хорошо делает одно, а другой - другое.
- Где у агентов реально полезные сценарии и юзкейсы (для жизни, работы, стартапов, ...), а где шум?
- Риски и угрозы: что реально страшно, а где СМИ панику наводят? Как использовать их безопасно?

И главное - если я раньше особо не работал с агентами, с чего мне начать прямо сейчас, чтобы не утонуть в лишней инфе и не потратить месяц на бесполезную хрень? Вот знаете, чтобы всё чётко, понятно и по шагам.

Я сам долго не мог собрать всё это в одну стройную картину. Поэтому позвал своего старого друга Сашу Бирюкова - он уже давно профессионально занимается ИИ-агентами, живёт этой темой и очень глубоко шарит.

Полное видео эксклюзивно на Лабе. Доступ через бота: @Disruptor_lab_bot. Подробнее про Лаб - вот тут.

Получилось почти полтора часа плотного практичного разговора про ИИ-агентов - после него в голове складывается цельная картинка, и становится понятно, как начать или куда углубиться. Несколько кусочков прикладываю к посту, чтобы вы могли оценить формат и уровень разговора.

P.S. Больше полезного про ИИ-агентов можете найти на канале Саши, сам читаю и от всей души рекомендую.

Читать полностью…

Разбираем Марка Андриссена

Сначала - факт, выносящий мозг. Ещё в 1943 году Маккаллок и Питтс описали нейрон как формальную логическую единицу, и это фундамент того, что сейчас крутится в ваших ИИ-чатиках.

Это исследование лежало в чулане 80 лет. Да, были кое-какие попытки, но в целом технологии выбрали другой путь - развивать добавочные вычисления (те самые компьютеры) вместо моделирования мозга. И только когда в 2010-х у человечества накопилось достаточно мощностей (компьюта), идея 1943 года наконец заработала, да ещё как. То есть, ChatGPT - это не внезапная инновация, а закономерный результат, который ждал своего часа 80 лет.

Это не я придумал. Это говорит Марк Андриссен. Если кто не в курсе - Андриссен в 22 года написал Mosaic (первый нормальный браузер), соосновал Netscape (продали AOL за $4,2 млрд ещё до пузыря доткомов), а дальше запустил a16z a.k.a. Andreessen Horowitz - один из самых влиятельных венчурных фондов планеты, который раньше других заходил в Twitter, Skype, Airbnb, Coinbase или Lyft. А в 2011 Андриссен написал "Why Software Is Eating the World" - фрейм, под которым прошли все 2010-е.

В общем, Андриссен - уникальный товарищ, который строил и инвестировал в каждый предыдущий технологический цикл: веб, мобайл, облако, соцсети, а сейчас ИИ.

Пару месяцев назад он подробно рассказал свою позицию по технологиям и ИИ на открытой AMA-сессии a16z. И там было много такого, после чего хочется закрыть ноутбук и пересмотреть свои планы и стратегии на ближайшие пять лет. Например:

- Почему все неверно воспринимают Китай в ИИ-гонке, и где конкретно США уже проиграли.
- Почему весь нынешний "дефицит ИИ-талантов" - временное явление на 3–5 лет. И почему компании, которые сейчас делают ставку на "лучшую ИИ-команду", вполне могут проиграть.
- Почему венчурные фонды сейчас мыслят правильнее, чем корпорации. И как этим пользоваться, даже если вы не Andreessen Horowitz.
- И вообще, где в индустрии временный хаос, а где крепкая структура - и как их не перепутать.

Проблема в том, что Андриссен говорит фрагментами, скачет, недосказывает. Если вы просто посмотрите видео - будет каша. Поэтому вчера я целый день переваривал его интервью, выявил самое важное, подробно это разобрал и получил стройную модель мира, через которую Андриссен (как мне видится) принимает решения, на что ставить, а на что - нет. Результаты его ставок мы видим в виде оценок стартапов в портфеле a16z - то есть, модель явно работает.

Разбор уже на Лабе. Раскрываю 4 ключевых тезиса, формирую из них единый "фрейм реальности", а в конце даю практические выводы отдельно для фаундеров, руководителей, инвесторов, специалистов и просто пользователей.

Доступ здесь: @Disruptor_lab_bot. Подробнее про Лаб - вот тут.

Там же есть аналогичный разбор фрейма от Дженсена Хуанга. Но ИМХО "линза Андриссена" получилась даже более целостной, и куда более практичной (можно прям брать и внедрять в работу).

Читать полностью…

Гонка за компьют идёт быстрее, чем я прогнозировал

Недавно я писал про "битву за компьют" - как цифровые гиганты параллельно строят в России новый инфраструктурный этаж цифровой экономики. Я писал, что активная фаза стройки продлится 3-5 лет, и только потом инфраструктура перейдёт в стабильную фазу заработка.

Но, кажется, всё идёт стремительнее. Переход во вторую фазу уже идёт, и него есть любопытный триггер:

Яндекс на днях отчитался по сегменту B2B Tech за первый квартал. Цифры там солидные - выручка +36%, EBITDA +49%. Но интересно вот что:
1. Потребление токенов через Yandex AI Studio выросло в 30 раз год к году - до 109 млрд токенов в марте.
2. На платформе запилили >16 тыс. ИИ-агентов.
3. И главное - 29% всего клиентского потребления токенов приходится на агентов, а не на людей в чатиках.

Причём это не стартаперы балуются. Больше трети компаний из РБК-500 уже сидят на Yandex Cloud, и именно крупные корпораты дают больше половины выручки. То есть треть токенов потребляют агенты, в основном развёрнутые в серьёзных компаниях, а не в пет-проектах от технобро.

И вот эта цифра - 29% - и есть маркер сдвига. И (важный момент) - сейчас на агенты приходится почти треть, но доля будет расти нелинейно. Вот почему:

Когда говорят "бизнес внедряет ИИ", мы обычно представляем примерно такой сценарий:
Сотрудник открывает чатик → что-то спрашивает → получает ответ → копирует в док.
Токенов он жжёт мало, а потребление линейно зависит от числа кожаных юзеров.

Но агент работает вообще по другой логике:
Он получает задачу → сам её декомпозирует → дёргает API → разбирает данные → опять дёргает API → проверяет → корректирует.
Один адекватный агент для бизнеса за день может сожрать столько же токенов, сколько человеческий сотрудник за месяц вдумчивой переписки с чатиком. А агентов у одной компании может быть сто/тысяча/... . Сколько угодно, на самом деле - по числу автоматизируемых процессов, а по числу единиц в штате.

Когда на крупной облачной платформе доля агентов дорастает до трети всего потребления - это значит, что бизнес перешёл от "давайте дадим ИИшку маркетологам" к "давайте автоматизируем процессы целиком". А это уже совсем другая история.

И вот тут стоит вернуться к битве за компьют. Сейчас её главный вопрос звучит так: "Кто соберёт сверху удобную платформу, на которой будут жить агенты?". Ну, потому что агенты - это арендаторы с высокой маржой, ради которых всё и затевалось. Только пришли они раньше (сильно раньше), чем многие ожидали. В битве за компьют начался второй акт, и в нём конкурируют уже не "числом лопат, проданных старателям", а fit-ом платформы для агентной экономики. А экономика эта, судя по этим 29%, уже вовсю цветёт и пахнет.

P.S. Забавно, что первая публичная метрика этого большого сдвига в РФ пришла не из очередного отчёта футурологов, а из отчётности одного из лидеров рынка. Впрочем, будущее обычно так и выглядит - как скучная (на первый взгляд) строчка с циферками. Именно поэтому не только лишь все могут быстро его разглядеть и осознать.

Дизраптор

Читать полностью…

ИИ убил домашние задания. Чем их заменить?

Спасибо за вопрос, он и правда интересный (и важный), и ответ на него многих удивит.

Речь идёт про вот эту новость. Глава Рособнадзора Анзор Мусаев недавно заявил:

С приходом в нашу жизнь ИИ [...] смысла задавать [домашние] задания нет, поэтому сейчас обсуждается вопрос о[б их] целесообразности.

С ним сложно не согласиться. Можно, конечно, просить детей делать задания честно, без ИИ - но это плохая идея. Можно запретить ИИ школьникам, но подростки - ребята адаптивные, найдут выход (точнее, вход). А значит - да, домашние задания в классическом формате и правда становятся атавизмом. ИМХО, хорошо, что чиновники в образовании это понимают и готовы с этим работать.

Но чем их заменить? Домашки, не чиновников.

Чтобы ответить на этот вопрос, нужно понимать, что у домашки есть два свойства:
1. Она переводит из кратковременной памяти в долговременную через "самостоятельную возню".
2. У неё есть метрики. Учитель может легко понять, усвоен материал или нет.

ИИ этот механизм "закоротил". Кажется, что домашку можно просто заменить чем-то, что гарантирует участие - например, игрой. Дети любят играть, а внутрь игры можно зашить что в кайф - хоть таблицу умножения, хоть законы Ньютона, хоть древлян с Рюриком.

Но это не сработает, и вот почему:
- Игровые метрики (уровни, очки) - это не учебные метрики. Учитель не может из них понять, что именно ребёнок освоил, а что нет. Второе свойство не выполняется.
- Геймдизайн и педдизайн оптимизируют разное: удержание vs усвоение. Если побеждает удержание, то ребёнок играет, но не учится. Если усвоение - игра становится пыткой (идея "заставить ребёнка играть в правильную игру" лично мне кажется жуткой).
- Если в игру встроить ИИ (а без этого никак), то эффект будет обратным. Он будет не "помогать усваивать", а наоборот. Свойство ИИ - персонализироваться до "комфорта юзера", а усвоение происходит наоборот через намеренный дискомфорт.

Собственно, образовательные игры существуют уже лет 30, можно вспомнить стартап Kahoot и кучу аналогов, но они так и не стали заменой домашке в массовом образовании.

На мой взгляд, единственный вариант - это гибридный формат, где будут 3 элемента:

1. Домой уезжает на закрепление, а наоборот теория. Вот тут ИИ как раз будет хорошим помощником. Он будет адаптировать видео-лекции и чтение под темп и особенности ребёнка. Учитель будет давать тему и говорить "ознакомьтесь до завтра, вот видос, вот ИИ в помощь".

2. Контроль над усвоением наоборот переходит в класс. Раз ИИ убивает "верификацию усвоения", то проверять будут там, где ученика видно. Задачки у доски, устные ответы, контрольные и лабораторные никуда не денутся, но было бы круто дополнить их командной работой: кейсами, групповыми проектами и т.д. (но это уже вопрос к образованию в целом).

3. Самый странный вывод, что "обезьяньи упражнения" вроде переписать текст от руки или диктанта становятся даже более актуальными. Не говоря уже про выучить стих/текст наизусть или прочитать и пересказать короткий отрывок своими словами (с ходу, прям в классе). Эти методы никуда не денутся, потому что а) эффективны и проверены временем и б) защищены от ИИ по определению.

Тренажёры-игры и симуляторы могут всё это дополнять - но скорее для повышения вовлечённости и общей мысле-качки, а не для закрепления конкретного учебного материала. А домашки.... да, устаревшая шляпа, надо отменять.

Дизраптор

Читать полностью…

Авиакомпания Air New Zeland анонсировала необычную услугу, запустят этой осенью:

Они взяли Boeing 787 и запихнули в него специальный отсек с капсулами для сна под названием Skynest. В нём 6 капсул-полок со шторками, розеткой и комплектом для сна.

Skynest - это не отдельный класс или тип места. Это именно доп услуга. Пассажир эконома доплачивает $495 и получает 4 часа полноценного сна. Потом он сваливает, и капсулу занимает следующий. Купить 2 слота подряд и спать 8 часов не выйдет - максимум 4 часа на пассажира за рейс. Думаю, это защита от каннибализации бизнес-класса.

Мотив у данной "фичи" очевидный: решить + монетизировать проблему сна на ультра-длинный рейсах. Логично, что такое появилось именно у авиакомпании из Новой Зеландии. Эта страна находится хрен знает где, и лететь до любой другой цивилизации (кроме Австралии) им нужно ну ооочень долго. Перелёты по 14-17 часов для жителей других стран - экзотика, а для киви - норма. Собственно, тестировать Skynest начнут на 16-часовом рейсе Окленд - Ньй-Йорк. Просидеть 16 часов в экономе - это пытка, а бизнес будет стоить около $10К в одну сторону. А тут можно поваляться хотя бы 4 часа.

Любопытно вот что. По сути, это "раздербанивание пакета" 80 левела. Авиакомпании исторически продавали "классы" - пакет из еды, багажа, приоритета, лаунжа и, конечно, возможности нормально спать. Лоукостеры научили индустрию разбирать этот пакет на части: багаж отдельно, выбор места отдельно, еда отдельно. А тут у нас сразу два следующих шага:
1. Сон как отдельно продаваемая услуга, не привязанная к классу.
2. Переиспользование физического пространства на борту для доп монетизации.

Единственный вопрос - место. Как я понял, Skynest ставят в переходе между бизнесом и экономом, где обычно кухни и туалеты. Значит, кухню и туалет надо куда-то перенести. Из-за этого придётся либо уплотнить посадку, либо уменьшить число пассажиров. Или ещё вариант: Захотели кушать и в туалет? Не выйдет, идите лучше спать 😂.

Но в любом случае идея крутая. Для Netflix сон - это конкурент, а для авиакомпании с самой далёкой страны - дополнительный доход.

Дизраптор

Читать полностью…

Знаю ещё одну организацию, чьих сотрудников могут посещать похожие мысли 😈

Читать полностью…

Вот ещё довольно важная (в том числе для российских компаний) новость:

Китайцы из Tencent выкупили долю в казахстанском Kaspi. Да, пока речь лишь о небольшой доле - около 3,2%. Купили у Baring Fintech Venture Funds - это одна из структур международного Baring (российская часть с 2024 называется "Восток Инвестиции", и это уже другая история).

Да, 3% не дают особого влияния на решения, но это пока. Сегодня 3%, потом китайцы посмотрят, что да как, и вполне могут инвестировать больше. Думаю, план как раз такой.

И это может иметь ощутимые последствия. Tencent владеет WeChat - главной суперапп-экосистемой Китая. Но экспортировать эту бизнес-модель за пределы КНР у выходило не особо. Да, были инвестиции в Shopee, Gojek и ещё несколько азиатских сервисов, но полноценных WeChat-like экосистем из них не вышло - получились скорее транспортно-коммерческие суперсервисы, вроде нашего Яндекс Go или маркетплейсов.

А вот Kaspi - это совсем другая история. Во-первых, их ядро - это именно управление деньгами, платежи, переводы и личные финансы. А поверх них уже нанизан еком, тревел, госсервисы и т.д. Гораздо ближе к китайцам с их WeChat Pay или Alipay. Во-вторых, средний юзер Kaspi делает более 70 транзакций в месяц. Это принципиально иной уровень активности, вовлечённости и time-in-app, поверх которого можно наслаивать много всякого разного.

ИМХО, через Kaspi Tencent может относительно малой кровью адаптировать китайскую модель под реалии других стран.

Более того, китайцы могут опираться на Kaspi как на прокси для наращивания присутствия в пост-советской Азии, а также (что тоже интересно) в Турции - Kaspi принадлежит 86% сервиса Hepsiburada, это такой "турецкий Ozon". А это, в свою очередь, может потеснить российских райдтех/еком игроков, которые там активны (Яндекс, Ozon, WB).

Не факт, что у китайцев получится - их модель очень сильно отличается от того, к чему привыкли в других странах. Но борьба на рынке вполне может ужесточиться. За юзеров могу только порадоваться (усиление конкуренции - это всегда плюс для пользователя), но местным и российским диджитал-компаниям, которые активны на этих рынках, нужно держать в уме этот китайский моментик. Как минимум - заложить его в модельки как один из сценариев.

Дизраптор

Читать полностью…

Кроличья нора 80 левела

Помните стартап Character AI? Тот самый, который создаёт ИИ-персонажей с ролью. У них ещё был скандал с доведением подростка до самоубийства (но это не точно).

Так вот, они выпустили новую фичу с. ai books, где можно провалиться в книгу и поиграть за персонажа. То есть, буквально: можно примерить на себя роль Алисы, заскочить в кроличью нору и тусить с кроликами и гусеницами. Либо можно стать Ромео, примирить Капулетти с Монтекки и жить счастливо с Джульеттой. Я утрирую, но суть такая.

Выбираете ИИ-переработку книги и либо играете за реального персонажа, либо создаёте своего. Можно как идти по сюжетному канону, так и создавать свои авторские ответвления. Если авторские, то персонажи всё равно будут реагировать в соответствии с их ролью, характером и вайбом. Формат - обычный текстовый чатбот, как в ChatGPT или Claude.

Сейчас доступны книги из Project Gutenberg (это волонтёрский проект, собирающий произведения с открытым доступом). Я не нашёл все доступные тайтлы, но вообще в PG есть Толстой, Достоевский, Конан Дойл, Жюль Верн и много других классиков. То есть, велик шанс, что можно будет не просто читать расследования Холмса или душевные муки Раскольникова, а самому делать дедуктивные выкладки и рубить старушек (не является инвестиционной рекомендацией).

Возможно, потом и другие книги подключат (это вопрос лицензий правообладателям), и можно будет самому скинуть кольцо в жерло или заавадакедаврить темного лорда, ну вы поняли.

За техническую часть отвечает ИИ от Google, который в 2024 выкупил у Character AI львиную долю их стека, а заодно и двух фаундеров. Хотя формально стартап остался отдельной компанией.

На мой личный техно-оптимистский взгляд - это очень крутая штука, такой "Roblox для ИИ-роулплея". Сначала текстовый, а потом могут и видео-генерашку прикрутить. Вспомним генератор игровых 3D-миров Project Genie, принадлежащий тому же Гуглу.

Если люди не хотят читать книги - пусть играют в живые текстовые ИИ-квесты по ним. Почему бы нет. Главное - сохранить мотивацию хотя бы иногда выбираться из кроличьей норы.

Дизраптор

Читать полностью…

Напоминаю: сегодня в 19:00 мск выступаю на конфе Стратоплана.

Будем разбираться, как ИИ-реалии меняют требования к работе и навыкам, и как скоро железяка отберёт работу лично у вас 🤔 И что с этим всем делать, само собой.

Подробности вот в этом посте, а зарегаться можно тут.

Читать полностью…

Вот ещё любопытный продуктовый апдейт:

Яндекс Карты выкатили, по сути, полноценный навигатор для общественного транспорта. Работает так:

- Приложение берёт маршрут (все его звенья с разным транспортом - метро, автобус, пешком и т.д.) и отслеживает локацию пользователя на нём. По той же логике, что и автонавигатор.

- Следует за локацией и ведёт юзера голосом: прям говорит "Продолжайте движение прямо, сядьте на автобус М1 и езжайте до остановки метро Октябрьская“. Это ключевое нововведение, и такого я пока ни у одного сервиса не видел. Параллельно на экране идут подсказки - к примеру, по следующему звену маршрута: а-ля "Садитесь в первый вагон", а потом “Выходите на станции Рижская”.

- Если сигнал слабый или геолок сбоит, то можно листать шаги вручную. Примерно как в режиме "По шагам". Это спецфича для автомобильной навигации, которую Яндекс ввёл в декабре на случай сбоев геолокации, её я разбирал тут.

То есть получился полноценный омниканальный гайд по сложному составному маршруту с разными видами транспорта. Юзер просто строит маршрут и следует по нему, получая подсказки в наушник (например), а отдельные детали видно на заблокированном экране.

Кажется - мелочь. Но на самом деле это решение важной юзерской проблемы. Когда мы едем на машине с навигатором - мы не думаем о маршруте. Просто слышим "Через 300 метров поверните направо" и поворачиваем. Сервис может работать фоново, но при этом выполнять свою функцию (довести из точки А в точку Б).

Но с общественным транспортом не так. Мало того, что постоянно надо смотреть в телефон, чтобы не пропустить ни один из "стыков". Так ещё и цена ошибки может быть выше. В машине мы комфортно и тёпленько сидим в кресле. Пропустили поворот? Ничего, повернём на следующем. А тут, если сели не на ту электричку или свернули не туда на сложном переходе - придётся беситься, топать обратно и радоваться, что надели тёплую куртку и не забыли шапку. Ну вы поняли.

Навигатор в основном ассоциируется с машиной. Но общественный транспорт не менее важен. Это совсем не обязательно вынужденная необходимость, в большом городе с пробками это часто осознанный выбор. Но детальной проработкой сценариев и точечными фичами этот сегмент часто обделяют. А тут прям тщательно проработали.

Дизраптор

Читать полностью…

Одна из самых жёстких (и сложных для оценки) новостей про притирку обычных людей с новой ИИ-реальностью прилетела из Китая:

У 80-летней бабули был сын. Сын жил в другом городе, поэтому женщина общалась с ним по видеосвязи (но регулярно). И вот в начале 2025 года сын погиб в ДТП. Но у бабули больное и слабое сердце. Угадайте, что сделали родственники?

Правильно, внук этой бабули обратился к компании с ИИ-аватарами, и те слепили нейродипфейк погибшего - достаточно правдоподобный, чтобы бабушка не заметила подмены. И женщина многие месяцы общалась по видео с ИИ-суррогатом своего сына, которого уже не было на этом свете. И ничего не подозревала.

С одной стороны, треш и дичь. Бедная обманутая женщина больше года давала материнскую любовь в пустоту. С другой, а что, надо было сказать ей правду и (вероятно) убить её этим? Осознавая, что есть доступный способ продлить ей спокойную и счастливую жизнь с помощью технологий.

Вообще, мы об этом редко задумываемся, но сегодня биологическая смерть отделена от смерти общественной. Вот упадёт на меня завтра кирпич (гипотетический) - но мой канал продолжит вести ИИшка, обученная на моём стиле и вайбе (экстремист Цукерберг для этого вон даже технологию запатентовал), а ИИ-аватар будет зачитывать текст на видосах. Велком ту 2026.

Дизраптор

Читать полностью…

ИИ против экстремистов

Я писал, как чел влюбился в Gemini и попытался выкрасть робо-тело для своей ИИ-возлюбленной, а когда не вышло - отошёл в мир иной.

Это случай совсем уж громко отъехавшего чердака, но вообще похожих кейсов немало. ИИ отлично умеет втирать всякую дичь (а ещё льстить и втираться в доверие). Поэтому регулярно появляются новости, как очередной нестабильный шиз наобщается с ИИ и натворит дел, либо неустойчивый подросток решит свести счёты, когда у его AI-girlfriend вдруг обнулится память.

В связи с этим, ИИ-компаниям всё чаще прилетают иски и претензии регуляторов. Мол, надо бы посерьёзнее следить за психической стабильностью юзеров, а то нехорошо. А заодно (ну так, чисто бонусом) превентивно отслеживать всяких экстремистов, террористов и прочих нехороших людей.

Прямым тригером стал недавний кейс канадского 18-летнего школьного стрелка. Выяснилось, что ChatGPT забанил его аккаунт, но OpenAI не сообщила об этом властям. И Канада потребовала объяснить, как же так вышло.

Недавно вышла новость, что OpenAI пытается решить эту проблему. Но а) довольно мягко и компромиссно, и б) через аутсорс. Она встроила в ChatGPT стартап ThroughLine.

У ThroughLine 1600 живых и контролируемых горячих линий в 180 странах, и он работает со многими tech-компаниями. Механизм такой:

Если ChatGPT выявит опасные признаки (суицидальные мысли, склонность к насилию или даже расстройство пищевого поведения), то ChatGPT передаст сигнал в ThroughLine, те подбирут конкретную службу в конкретной стране, и ChatGPT тут же направит туда юзера.

Это более эффективно, чем просто "кажется, у тебя проблемы, позвони в такие-то службы". Нет, тут будет конкретная рекомендация, номер и ссылка. Это повысит конверсию обращений.

Система пока тестируется. Не очень понятны два момента:
1. Что именно будет содержать "сигнал". Будет ли ChatGPT передавать в ThroughLine (то есть, третьей стороне) полное содержание диалогов и личные данные. Если да, то это не нарушает пачку законов о данных? А если нет, то в чём смысл тогда?
2. Будет ли ThroughLine репортить в органы? Если да, то она сама будет оценивать уровень опасности, при котором нужно репортить?

Вопросов пока много. Но всё равно это лучше, чем "Вы задали не тот вопрос чатботу (возможно, интереса ради) - и за вами уже выехали".

Дизраптор

Читать полностью…