2403
Канал @arturgram CMO Cosmo Beauty Ex-Media Директор Dodo🍕 Ex-Avito, KPMG Founder QuestQuest.net
На одном из популярных блокчейнов Monad празднуем, что отдельную картинку сминтили более 1 млн раз.
Больше ее сминтить не получится.
Когда ограничили миллионом - не думали, что когда-нибудь заберут последнюю.
В среднем наши приложения поддерживают около 10 сетей и рекордсмен CoNFT.app поддерживает более 70+ сетей
Еще одно приложение, до которого не доходят руки - фракционная собственность на картины известных художников.
Здесь менеджмент продукта важнее, чем его разработка, так как надо договориться с частной галереей (галереями) о запусках.
Как это все рабоатет?
Представьте частную галерею, где висит известная картина.
Рядом висит QR код, по которому можно увидеть всех спонсоров - собственников этой картины.
По договору картина находится на ответственном хранении, доходы с билетов идут галерее/музею.
Что могут собственники фракций?
Они могут похвастаться своей digital/физической копией, обладать сертификатом собственника, увидеть свое имя на сайте в списке собственников, ну и купить/продать свою долю на вторичном рынке ончейн.
Для частной галереи это впрыск ликвидности для покупки новых активов, при сохранении объекта, быстрая оборотка.
Для собственников - демократичный способ приобщиться к искусству.
Если есть желание залидировать процесс общения с частными галереями на Английском языке, за % от прибыли - пишите @arturgram.
Код, включая смарт-контракты и маркетинг, чтобы обеспечить запуски - на нашей стороне.
Вот такое портфолио продуктов за 1+ год.
Особенно кайфово смотрится на фоне первых 2-3 лет, когда билдили продукт, который так и не нашел product market fit.
Что дальше ?
В идеале до конца года хотим диверсифицироваться...
и попробовать выйти из веб3
Ближайшим видим стык и плавный переход из веб3 в AI или гейминг.
- Гейминг сложная ниша - красный океан, где шансы выстрелить у единиц.
- AI на хайпе, перегрет, бешенные ресурсы у крупнейших гигантов. Сегодня придумал - завтра уже тоже самое у всех остальных.
И самый свежий, только «из печки», первые дни на проде, новый сервис - coBridge.xyz
Мост для перевода денег между разными сетями
Хоть и не такой сложный как coPump в технической части, но для нас с самым высоким финансовым риском:
На нем хранятся наши деньги,
а мосты взламывают чаще всех остальных сервисов в крипте
и даже аудиты не гарантия от хаков
Ещё одна фича, которую мы скоро запустим в виде отдельного сервиса это так называемые краны - faucets для крипто-энтузиастов, которые работают с тестовыми сетями
Чтобы начать свою работу им для старта нужны первые тестовые токены
Мы их как раз и раздаем
Сейчас это раздел на нашем super app conft.app/faucets
Но скоро будет отдельный сайт faucets3.com
Ещё один продукт в тени основного сайта это площадка в стиле Pinterest, но полностью на блокчейне
https://conft.app/launchpad/explore
Забавно, что сделали чуть ли не на коленке, уделяя мало времени и не думая о монетизации.
Но фича зашла и
начала зарабатывать.
Уже миллион + загрузок,
хоть и большая часть в тестовых сетях и не приносит денег
Будет красиво смотреться в дизайне, с расширенными фильтрами и на отдельном сайте
Super App vs Single App?
Вот и мы задались этим вопросом
Было время, когда у нас не было ни трафика, ни продукта
Но за год мы «встроили» в один основной сайт кучу продуктов,
часть из них были наследием нфт агрегатора
Часть из них абсолютно новых и не очень связанных с NFT - они то и приносят выручку.
Постепенно появились продукты, которые вообще не ложились в архитектуру и их уже запустили отдельно, с новым названием, доменом и твитером
И они зашли - нашли свой product market fit и что самое главное - принесли «уникальную» выручку, которую мы бы не заработали основным сайтом
Так мы пришли к тому, что часть наших фич - продуктов находятся в тени большого сайта
и решили вынести их в качестве single app,
даже если бэк общий, а приложение отличается чисто на фронте
Интересно, у кого ещё путешествия перестали быть интересными?
Это же надо собирать себя, вещи, что-то куда-то тащить, ехать, заселяться.
Ради чего?
Чтобы поесть / посмотреть примерно тоже самое, что ты уже пробовал
и это выветрится из памяти на процентов 80-90%, как только вернешься?
Есть мысль, что текущее мое место - настолько подходящее, что даже и отпуск не нужен?
Специфические места все ещё интересны,
например интересен Лондон, чтобы сходить на мюзикл или музей Гарри Поттера,
интересно Токио с Диснейлендом и Осака с Юниверсал-Студиос.
Да и на борде покататься не откажусь.
Но смена картинки не так интересна.
Старость? Насмотренность? Потеря легкости с маленькими детьми?
Не думал, что пойму людей у которых есть возможность часто путешествовать, но они вообще никуда не ездят и например кайфуют где-то у себя рядом с озером в Уфе.
Do you play?
Ты играешь?
Интересно, это только у меня у слова «играешь» есть чуточку негативный окрас, типо играть немного виновато, что не занимаешься полезным.
При этом в Английском варианте - такого нет
Сейчас больше всего нравится время на неделе - когда играю в теннис
Мне кажется выделять время на игры - важно,
против усталости, выгорания, для выброса энергии, разгрузки мозгов.
Вполне может быть мы вообще в симуляции и «только в работу - ну такое себе»
Как говорится, перед смертью никто не говорит «бля, так мало поработал».
Вообщем, играть - кайф.
Кто забыл как играть, можно начать с игр на телефоне, на компе.
Но лучше спортивную - весело, вживую, еще и физическая нагрузка.
А спорт с ракеткой - и для мозга полезно, против всяких деменций.
Вообщем будь геймером, а не альцгеймером 🙌🏻
Чем раньше начнешь инвестировать -
тем быстрее сможешь удалить свой профиль на Headhunter и LinkedIn
Перехожу на slow life
Все больше счастья в простых, часто бесплатных вещах
Фраза better drive Honda to mountains, then Ferrari to office
заиграла новыми смыслами
Друзья рассказали, что существует коллекционная версия Гарри Поттера.
Нашел на американском Amazon - один месяц и через Майами книги дошли до Бразилии (брату в Торонто за неделю).
Да, читать такую версию - отдельный вид погружения.
Пока есть только три части, вроде на русском тоже есть.
В конце года выпускают четвертую (хоть иллюстраторы сменились; была студия MinaLima, которая участвовала в создании декораций к фильмам, включая шрифты, карту Мародеров и тд; теперь будет другая)
Вообщем,
перечитываю Поттера (раньше читал только в школьном возрасте разок)
С 1 по 4 части книги отлично зашли,
дальше уже толи книги слабее, толи фильмы настолько хорошие,
толи с телефона, а не на бумаге - уже не так круто.
Отдельная рекомендация в тему:
Гарри Поттер и методы рационального мышления.
Прям на одном дыхании, хоть и не офиц произведение.
Выводы: ч.2
Это все еще стартап, а не бизнес.
Если говорить о переходе в бизнес, нужно сделать следующее:
1. Выручка должна быть стабильная и не сильно связана с внешними факторами.
Сейчас выручка может стремиться к нулю в один месяц, а в другой сделать годовую выручку.
Это хорошо, но не стабильно и не прогнозируемо/контролируемо.
2. Основные роли должны быть закрыты.
А не «и швец, и жнец, и на дуде игрец» в ролях фаундеров.
А это значит не только найм. Нанять это понятная задача. Но и выручка, которая покроет «жирный» ФОТ.
Пока стартап умеет вывозить поджарый ФОТ.
3. Возможность безболезненно отключаться фаундерам.
Хоть и опционально,
но все таки круто,
когда можно отключиться,
а бизнес продолжает деливерить новые продукты, и выручку и не провисает.
Частично этот пункт связан с 2, так как если заняты основные роли, то и третий должен выполняться.
Так что Цель на ближайший год-два осуществить переход из стартапа в бизнес.
Сейчас,
10 месяцев спустя первого доллара выручки,
проект суммарно заработал более $200к выручки.
В партнерства добавляются Sony, Binance, Berachain, 0G, Monad, Celo, Flow, Gravity, Sonic, Neon, Movement, Plume
Кто бы сказал, что стартап / пет-проект / «детище» будет партнериться с Японскими сотрудниками Sony…
или с Binance.
Уже тут можно в принципе сказать:
Что-то, да получилось!
Свежие метрики за последние 30 дней:
- 417 тыс уник посетителей (unique visitors)
- 154 млн запросов (requests)
- 5 TB данных (data served)
Еще один свежий проект начал приносить выручку, думаю соберет за этот месяц около $10к
Осмысливая стратегию,
возможно наша задача выпускать много разных продуктов как Веб3 Студия.
И/или помогать новым проектам выходить на рынок.
Если понравилось и есть что сказать;
появились мысли / вопросы / предложения о сотрудничестве
- пишите @arturgram
/channel/boost/digitalbudni
Читать полностью…
Делаем анонс про нашу новую фичу и десяток крупных веб3 компаний поддерживают нас твитом
О таком можно было только мечтать год назад.
Sony, MetaMask и Linea, Berachain ($1 млрд капитализация), Lumia, Morph, Scroll и Taiko ($300-500M капитализации)
Рассматривали запуск веб3 приложения по типу Альфа Поток для сбора средств под инвестиции.
Идею краш-тестили со знакомыми из Додо (C-level сотрудники и франчайзи).
Приложение по задумке позволяет собирать usdt/usdc/криптовалюту в пулы для различных финансовых/бизнес задач, например выкупа пиццерии, ее реновации, выкуп недвижимости, которую арендует пиццерия.
Для Управляющей Компании это способ повысить денежную ликвидность, выкупать пиццерии у пассивных франчайзи и передавать опытным управляющим, которые более строго следуют регламентам. Инвесторы этой платформы становятся миноритариями, получая % от доходов.
Для крупных франчайзи - опять же способ повысить ликвидность, например для выкупа пиццерий других франчайзи и укрупнения их сети или для выкупа долей инвесторов в отдельных пиццериях, которые зашли не на самых выгодных условиях и "замена" их на миноритарных владельцев.
Для развития в новых странах это опять же ликвидность и более быстрое масштабирование со старта.
Нюансы конечно есть, например в легальности такой схемы для стран, где еще нет понимания как взаимодействовать с криптой, например для РФ.
Собранные деньги нужно превратить в рубли.
А когда пойдет прибыль, рубли нужно обратно превратить в криптовалюту для выплат дивидендов. С наличкой ездить в обменник?
Управляющая компания по задумке может выполнять частично контролирующую роль, когда отключает от системы, если не оплачиваются выплаты в соответствии с условиями сборов на платформе.
Но это высокое вовлечение для УК, разбор потенциальных конфликтов и репутационные риски.
Для создания пулов под другие бизнесы, если нет взаимодействия с УК/контролером, то мало способов принудить выполнять обязательства.
При этом Монетизация в виде % с оборота собранных средств - не фонтан.
Собирать надо достаточно много, а платформа получает мало.
В случае успеха приложения, можно конечно расширить до торговли долями между миноритариями и получать доп % с перепродажи.
Под капотом несколько достаточно простых смарт контрактов,
так что основная сложность в маркетинге привлечения средств.
В качестве открытой платформы само не взлетит.
Можно запускать в симбиозе или разрабатывать под кого-то.
А пока поделился концептом с вами
Ещё один "секретный" сервис скоро запустим для друзей и знакомых в формате MVP.
Возможно он станет чем-то большим (если будет трекшн разовьем до облачного кошелька, с функцией командной работы и с абстракцией (авторизация по почте + гугл аутенфикатору без необходимости помнить приватные ключи)).
coPass.app
Proof of Human сервис, где мы скорим адрес крипто кошелька по различным метрикам и выдаем так называемый «паспорт», тем самым подтверждая, что это кошелёк настоящего пользователя, а не просто кошелёк из бот сети
Сейчас это #2 приложение по выручке среди наших продуктов
Один из достаточно сложных продуктов, которые мы реализовали - это coPump.xyz
No-code Площадка для запуска мем токенов
Аналог Pump.fun (они первые создали нишу мем ланчпадов), сервис на днях планирует закрыть паблик раунд в размере 600M$ при оценке 4 млрд долл.
Наш продукт тоже позволяет без кода, в несколько кликов создать свой токен, который будет развернут на блокчейне;
автоматически создастся торговая пара;
при достижении определенного обьема покупок - перейдет на популярную децентрализованную биржу.
Под капотом сервиса - серия смарт контрактов и решений, чтобы пользователь без кода мог запустить монету (развернуть смарт контракт), развернуть торги и закинуть ликвидность (это вообще происходит невидимо для пользователя), предоставить возможность торговаться графиками, покупка/продажа, все это децентрализовано с хранением на личном кошельке.
В отличии от Pump.fun, который работает только на блокчейне Solana - наш сервис работает на десятке блокчейнов и с разными топовыми DEX-площадками
Работает уже полгода, получил трекшн, есть два аудита, от рукопожатных Hashlock (стоит около 10k$) и Aura
Один из продуктов, который уже год приносит выручку это web3 домены - имя, которое вы можете зарегистрировать у нас на несколько лет пользования вместо длинного адреса крипто кошелька
Например, Artur.sony вместо 0x12345567891838384783 и тд
Поддерживается официально в самом популярном крипто кошельке Metamask и на очереди ещё несколько популярных кошельков:
Посмотреть описание детальнее можно тут:
https://snaps.metamask.io/snap/npm/colabs-dev/name-resolver/
Суммарно уже более 1 млн регистраций, хоть и большая часть в тестовых сетях
Вот он находится в тени основного сайта https://conft.app/name-service
И будем запускать как отдельный продукт
Классные связи слов в разных языках, особенно когда смысл перекочевал немного другой и оброс контекстом:
- увидел protege на упаковке молока на португальском (понятно, что корень из латинского) - на португальском "защищает",
а в русском "протеже" больше про покровительство
- или процент на русском - единое слово, и у меня сразу перед глазами символ %.
А в португальском это "por cento", дословно соотношение к сотне. Не отдельное слово, а дословный смысл;
В русском добавились смыслы в финансах (получить проценты прибыли, проценты по кредиту, да и оцениваются шансы, например на победу)
- Еще из классного, хоть и на французском - одеколон - дословно вода из Кельна, eau de Cologne, о дэ коло́нь
- "Пропаганда" на португальском это вся реклама,
например если кто-то говорит "я работаю в маркетинге" он скажет "занимаюсь пропагандой". Нет негативного контекста автоматом, как в русском.
- princípio - начало, основа,
в русском - приницы, уже больше про моральный кодекс
- intelecto - более философское, абстрактное понятие про сознание
Русский: «интеллект» = IQ, умственные способности
- integral в португальском: целый, полный, цельнозерновой
пишут на молоке, хлебе
в школе integral это "с продленкой", часто с обедами
а в русском Интеграл — почти исключительно математика
- Construtivismo - в школах, это когда обучение строится на активном участии ученика, у нас чаще называют Монтессори
в русском «конструктивный» — = продуктивный, полезный
с отдельными смыслами в Архитектуре, ну и образовании похожий смысл, как в португальском
- alimentos - еда, продукты питания. сохранило напрямую смысл из Латыни.
в русском средства на содержание (выплаты, особенно после развода), так как пришло из французского юридич. языка.
7000$ на билеты, чтобы сгонять семьей домой в Уфу туда-обратно
Это ещё бебе молодой - бесплатно
Далеко я забрался, конечно
Не мало стресса уходит, когда есть пассивный доход, в том числе из-за снижения неопределенности
Ещё лучше, если есть Диверсификация в инвестициях
Глобально все равно это выбор между потреблять чуть меньше и начать накапливать.
Сначала тяжело,
потом сложный процент начинает работать на тебя,
а потом легко
Простота на старте — это лень.
Простота в конце пути — мудрость.
Хотим выкупить готовую игру (можно не полные права,
а лицензию на использование в веб3)
Или запартнериться на rev share
В идеале карточной тематики: гвинт, hearthstone, чтобы тянул браузер.
Но не обязательно.
Напишите в личку обсудить : @arturgram
Какие выводы:
В первую очередь важна команда и партнерство.
Проект бы не выжил, если бы сразу на старте не был создан как проект Команды, а не идея одного человека
В проект звали друзей и даже знакомых.
В веб3 проектах есть токеномика и токены для команды;
возможно это объясняет правила игры,
для чего и как можно заработать.
Командный подход позволил раскрыться тем людям, кто был готов без денежных инициатив со старта уделить время стартапу.
Кто не мог - отваливался. Быстро или медленно.
Круче всех раскрылся @zolotch, с которым вживую познакомились в Амстердаме на квест конференции,
а в России даже частично были конкурентами.
Без партнерства и команды не было бы и проекта.
Много мест, где можно было окончательно споткнуться,
но ключевые моменты партнерства:
1. рейз $50К, который дал год жизни проекту в ключевой момент.
В одного все области не вывести.
И фултайм фандрайзинг в первый год хоть и нельзя назвать успешным, но оказался ключевым.
2. Три года это длительный марафон, особенно без
Копейки выручки. Часть людей, включая фаундеров отваливались.
Фултайм операционка и лидирование, когда все остальные отключились, поддерживалась теми кто оставался.
3 один может слишком слепо верить или продавливать мнение.
Несколько ключевых мнений помогли нам отказаться от первого продукта, пивотиться и перейти к микро гипотезам
Представьте, как это тяжело отказаться, ради чего изначально собрались, делали в течении почти двух лет и пересобраться заново и заново.
Решили сконцентрироваться на самые крупные идеи и не распыляться:
У нас было выделено более 400 контактов из них созданы чаты с 100 веб3 компаниями.
Выбрав 20 чатов из 100 как самые важные (и 100 из 400 как перспективные)
- мы сузили фокус.
Перешли от количества к качеству.
Одно партнерство интриговало и манило: Soneium - блокчейн от Sony.
Да, тот самый «Сони Пикчерз не представляет».
Благодаря удачному таймингу и совместным активностям мы привлекли десятки тысяч пользователей за день.
И наш сайт лег от нагрузки.
Так получилось, что разработчики делали разные запросы для разных фич, и зайдя на страницу нашего сайта -
разные элементы делали свои запросы, вместо одного оптимизированного.
Получается, не выделили время на легаси и многие вещи просто устарели, делали лишние запросы с фронтенда.
Фронтенд сервер не справился.
Достаточно оперативно мы включили ддос защиту, отсекая непонятные запросы, включая капчу для старых и редких устройств, а также подозрительных айпишнеков.
Это помогло.
Активность, за активностью - мы сделали за февраль выручку на год жизни проекта.
Накидайте эмоций для продолжения 👍
И третья, основная зона ответственности
- Маркетинг.
Первые две зоны можно восстановить, подлечить, сделать.
Они важны.
Но они не дадут денег прямо здесь и сейчас.
(Хотя в разработке наверняка есть вещи, которые дадут деньги прямо сейчас, если например сервис лег или платежка не работает)
Маркетинг - реально может сразу повлиять на количество приходящих денег.
(Конечно, маркетинг в долгую тоже существует - влиять на умы людей одна из самых классных частей маркетинга.
Помню кейс в Додо, когда мы по опросам были «не очень вкусными», а после нескольких ТВ кампаний про вкус и прочих усилий,
не меняя рецептуру или ингредиенты - стали гораздо вкуснее по тем же опросам)
Чтобы стартовать маркетинг с новыми силами:
- Начинаем пересобирать базу
- Делаем ретро и работу над ошибками
- Пересобираем воронку
- Генерируем новые гипотезы и подходы
- Прорабатываем апсейлы.
Нельзя сказать, что это сразу дает результат.
1. Но мы начали собирать все, что «лежит на столе» и можно взять в работу.
2. Начали выискивать возможности, которые находятся на «расстоянии протянутой руки» - пинг, пуш, напомнить о себе.
В принципе, сам режим «повышенной готовности» взбодрил каждого на проактивные действия.
И вот одно действие как раз и сработало.
Рассказываю?
Накидайте эмоций для продолжения 👍