В эпоху платных API и даже чатов, когда монстры ИИ прайсят нас за потребленные токены, вопрос «какому языку учить детей» должен решаться как-то более современно.

Например, в каком из них на одну и ту же фразу уходит меньше токенов (экономика должна быть экономной!)

from itertools import product
from transformers import BertTokenizerFast
from tabulate import tabulate

bert_tokenizer = BertTokenizerFast.from_pretrained('bert-base-uncased')
china_tokenizer = BertTokenizerFast.from_pretrained('bert-base-chinese')
tok_names = {'bert': bert_tokenizer, 'china': china_tokenizer}

texts = [
    'Обычно при использовании API вас прайсят за число токенов',
    'Usually when using the API you are charged per number of tokens', 
    '通常使用 API 時，您需要按令牌數量付費'
]

results = []
for text, tokenizer_name in product(texts, tok_names):
    tokenizer = tok_names[tokenizer_name]
    encoded = tokenizer.encode_plus(
        text,
        truncation=True,
        max_length=128,
        return_tensors="pt"
    )
    num_tokens = encoded['input_ids'].shape[1]

    results.append([
        text
        , tokenizer_name
        , num_tokens
    ])

headers = ["Текст", "Токенизатор", "Число токенов"]
print(tabulate(results, headers=headers, tablefmt="grid", numalign="center"))

PS: Йошихиро Такаяма -- японец-таки
PPS: Китайский все же немного сломал табулятор, но английский пока выигрывает
PPPS: идеей вдохновился на мл-тренировке у Саши Киреева, приходите в сл субботу на финальную в этом учебном году!

Читать полностью…

Вчерашняя конференция была прям хорошая, орги обещают выложить записи -- буду ждать.

А пока делюсь слайдами с рассказа о трансформерах в рекомах, пробовал нарисовать так чтобы было максимально понятно человеку, хоть немного знакомому с DS, надесь получилось (ставьте клоуна если ничего не понятно, лойс если понятно) 😅

Читать полностью…

Буду рад вас всех видеть в эту пятницу на MTS True Tech Day!
Целый день проведу на треке AI&ML — начну с рассказа про трансформерные архитектуры в рекомендациях от царя гороха до сегодня, не забыв прорекламировать RecTools 🤖

Потом обязательно послушаю Саню где искренне надеюсь узнать как и чем правильно дополнить LLM as a (Dredd) Judge в оценке RAGа 🤓

А затем уже несекретный спикер — но не буду здесь спойлерить 🤫).

Точно послушаю про LLM от Дани (святой человек 😇 без тг-канала) и Вали,
а ближе к концу возьму интервью у лидера LAMA — 4х грандмастера Kaggle Саши Рыжкова 👑 о том как нас всех заменит AutoML — но если есть еще идеи вопросов — велкам в каменты, обещаю один вопрос из коментов точно задать Саше на сцене.

Регистрация еще открыта -- увидимся в пятницу 🤗

Читать полностью…

Если отвлечь синьора и дизайнера, то, кажется, можно даже понятно нарисовать как SASRec учится. Интересно, получится ли с моделями поновее и побольше -- HSTU и FUXI-alpha 🤔

Читать полностью…

Напоминаю , что вечером тренировка — будем рады видеть всех )

Читать полностью…

Презентация моего доклада на IML

Видео доклада выйдет через несколько месяцев, а пока могу поделиться слайдами (уже несколько человек спрашивало).

Можете задавать вопросы прямо сюда!

Читать полностью…

Когда все пишут про агентов, огромные контексты, копайлоты и прочие чудеса мысли и технологии, кто-то упорно доказывает что SMOTE и другие нехорошие семплинги таргетов -- это плохо (2025й год на дворе так-то) .

И ладно бы, но глаз зацепил RUSBoostClassifier. Вот уж неожиданно, но, вроде, просто совпадение.

Хотя в NgBoost название двойное -- и natural gradients и Эндрю Ын (Ng) в авторах.

А на картинке -- как себе представил RUSBoostClassifier Кандинский 3.1 от Сбера (не буду советовать SMOTE, но и для диффузионок есть подходы в части баланса классов)

PPS. ложная тревога -- в авторах метода русских не видно: https://ieeexplore.ieee.org/document/4717268

Читать полностью…

А что же харды? Только чтобы надувать щеки и блистать «экспертностью»?

Искренне убежден, что нормально заботать харды можно исключительно по фану — иначе заснешь на 12й странице / на второй домашке курса etc.

У Виктора вышел классный пост с тремя разными доказательствами почему L1-регуляризация таки зануляет веса признаков, и одно из них через теорему Куна-Такера (судя по частоте упоминаний, она у Вити одна из любимых).

Не помню чтобы нам на отделении геофизики рассказывали теорему Куна-Такера, зато был алгоритм Кули-Тьюки — причем существенно так был, ведь громадное число курсов было сфокусировано на преобразовании Фурье (уверен что курс ТФКП был только из-за него, а алгоритмы и годовой курс вычмата -- только из-за БПФ) и связанных вещах (или извращениях вроде кепстров и гомоморфных фильтраций).

Так вот, этот Тьюки написал совершенно замечательный учебник Exploratory Data Analysis — это и практическое руководство как выкрутится когда в статьи принимают только монохромные картинки (1977 год, на секундочку — никаких тебе d3.js и plotly) так, чтобы они были читаемыми (после всех игр со значками, точками, шрифтами и отступами), и сборник задач на интерпретацию и / или визуализацию вполне реальных экспериментов из статей 50-60-х, так и куча вполне практических приемов (большинство которых безнадежно устарели) с которыми вы вряд ли встретитесь — например, как округлять осьмушки в десятичные шкалы, как печатать если бумага не того размера и имеет сероватый оттенок — все это вперемешку с шутейками в стиле шоу Фрая и Лори.

Так что если у вас впереди пара долгих перелетов и вы любите анализ и визуализацию данных — искренне советую, максимум удовольствия.
Такое вот отпускное чтиво

Читать полностью…

нормально у них там электричество отключили -- аж дедлайн на 4 дня продлили (был 12го)

Читать полностью…

Еще в копилку тревожности синьоров и манагеров -- Revenge of the junior developer

Классческий естественный отбор -- выживает самый адаптивный

Читать полностью…

«LLM уравняли всех — и джунов и тимлидов» — сказал один мой приятель.

Если верить цитатам в интернете, то еще «God made men, but Samuel Colt made them equal»

Сначала вообще про «уравнивание», а потом и до LLM дойдем.

Многие слышали про проект «осознанная меркантильность», про советы про накрутку опыта, про работу одновременно на 2-3 работах и прочее.

Многие менеджеры аргументируют в духе «а если все так начнут делать кто работать будет?».

Так вот, мне, как менеджеру, ребята с 2-3 работами более чем нравятся:

◦ Насмотренность и число технологий, с которыми они знакомы, у них всяко выше чем у сотрудника с 10+ лет на одном месте
◦ Знаний и навыков тоже — они постоянно проходят — ловят тренд на актуальные запросы рынка, оперативно учат то, чего не хватает
◦ Коммуникативно они тоже как правило сильные
◦ Работать с ними можно как с подрядчиком — на вход описанная задача, на выход — результат
◦ Расставаться в случае косяков с таким сотрудников не жалко и не сложно (у него еще 2 работы есть)

А теперь вернемся в начало — что рынку могут предложить тим. лиды, которые по 5 лет делают одно и то же? Блевотное «ставил задачи и контролировал их выполнение» из резюмех? Лояльность компании ?
Знание, какой цвет в презентации у шефа любимый (и то, если кукбуки позволяют)?

Если вы тимлид — остановитесь и задумайтесь, какие востребованные рынком навыки и знания (а не карьерный трек и опыт в годах) вас сейчас дифференцируют от мидла или синьора?
Умение декомпозировать задачи и планировать проект? Но каждый кто хоть раз сам ездил в отпуск и успешно из него вернулся — готовый руководитель проекта (точно так же оценивал риски, планировал бюджет, справлялся с нежданчиками, находил trade-off со стейкхолдерами)

Будет здорово, если поделитесь в комментариях (а если пост хотя бы 50 лайков наберет — напишу свою версию про себя).

Если вы из бизнеса — чего, кроме навыков, вы хотите от соискателя? Почему не подойдет соискатель без опыта, но с навыками и знаниями?

Так что мб и не LLM всех уравнял, а рынок, которые очень быстро развивается и меняет фокусы? Хотя с момента появления статьи про внимание 8 лет почти прошло — кто мешал заботать?

В штатах малый бизнес массово переключается на API к LLM и не нанимает экспертов со степенью чтобы полгода разрабатывать модель для узкой задачи.
Прототипы тоже собираются за вечер.

Есть и обратная сторона — шапкозакидательные поверхностные ребята, которые впаривают бизнесу работающие прототипы, а те потом топают ножкой со словами «да чего тут делать» и не понимают чем пром. решение отличается от прототипа.

Небольшой лайфхак, спросите ребят, которые лихо прикручивают прототип на базе API какой-н LLM:

◦ Насколько guardrails уменьшит latency? Хотя бы на 20% будет?
◦ На сколько % SFT снижает галлюцинации по сравнению с QLORA?
◦ В чем преимущества Groundedness над Faithfullness?

Все они, конечно же, провокационные и подталкивающие к ошибке, но срезать верхогляда — бесценно.

PS. Буду рад узнать вашу версию кого стоит нанять — джуна или тимлида (предполагается одинаковый функционал) при равенстве навыков, релевантных бизнесу в моменте (LLM например).

я в отпуске, пообщаться в комментах — велком!

Читать полностью…

Сегодня рассказывал студентам что feature engineering еще актуален -- в том числе, для моделей в высоконагруженных сервисах, например, DSP-платформах в рекламе. Потому как расчет фичей можно реализовать на Go и останется только применить бинарник модели к уже насчитанным фичам.

И тут я говорю фразу -- ну нет же на Go реализации сложных сеток (хотя пару лет назад я вынашивал мысль сделать сделать такую ML-библиотеку). С этими словами я полез гуглить и оказалось что я слоупок -- уже 2 месяца как в гите есть реализация трансформеров на Golang.

Невероятно как быстро устаревают знания об области в которой годами работаешь 😱

Читать полностью…

Только сейчас понял что у меня их две 🤷‍♂️

Читать полностью…

Пример «делайте интерактив» вместо «рисуйте презентацию» от Миши Степнова

Парни занимались бесчисленной сборкой PoC на модном тогда направлении GenAI (в 20-21 годах, на минуточку) — немного музыку погенерить, где-то голову на изображении пересадить, помощника канальи сделать (который вместо манагера в почте будет отвечать либо «спасибо» либо «проработайте вопрос» 😂😂😂).

Как подвести итоги года работы команды, если весь год состоял из спринтов в разные стороны, конференций, презентаций, лихих кавалерийских наскоков?
Желательно чтобы после этого премии полились как комменты под постом про AI-продактов ?

Все любят подарки, а манагеры особенно, если это не дежурная бутылка / мерч / книжка из библиотеки большого банка (одной я палочку из Гарри Поттера подарил -- но то совсем другая история).

И вот Миша с парнями дарят своему шефу телефон (ибо нужен андроид, а у шефа айфон), а на телефоне файтер.

И в файтере шеф — читерский перс 💪, который раздает 🥊 другим топам 🤡 сериями до самого фаталити ☠️.

Естественно, в противники шефу выбрали его начальников и оппонентов 😁, добившись узнаваемости персов по лицу 🫣

Вот и догадайтесь, у кого в департаменте была годовая премия x2.

Растите продуктовые метрики и прокрашивайте A/B, коллеги 🤓😆🏋‍♂️

А на видео -- битва двух непримиримых противников -- CDS (AI) vs CTO

Читать полностью…

Занесло вчера в жюри хакатона.

Как всегда — 10 финалистов, комиссия из таких же как я случайных людей (как правило даже дальше от DS чем сами участники — студенты-младшекуры), есть лидерборд с результатами модели на прайвате, и настает время защит.

Ребята рассказывают свои решения, каждый свой кусочек командной презентации, какой-то анализ, файндинги если есть, как модель выбирали, что в итоге получилось. Потом вместе отбиваются от вопросов 💪.

Есть команды посильнее, есть послабее (не поняли что оверфитнулись имея 99,6% «точности»?! в регрессии — на прайвате закономерно оказались последними 😆), но не суть.

Главное наблюдение — комиссии почти параллельно какой у вас результат на лидерборде.

Потому как метрики — это что-то заумное, а вот понятные графики 🤓, уверенный тон 😎 (!!!), хоть какая-то структура презентации, желательно создающая ощущение понятности для члена комиссии 🤡 — прям ключевое.

Скажу, что корреляция (ранговая, для душнил) лидерборда и итогового результата — очень маленькая, а первое место на лидерборде не гарантирует попадание даже в топ-3 по итоговому рангу 🤷‍♂️.

Ладно, это игрушечный (почти) пример, мб на работе по-другому?

держи карман шире, ага

Хотя счет же не в DS-метриках, а в конкретных заработанных рублях.

Вспомнился случай.
Нанял я как-то к нам толкового парня — выпускника мехмата и MADE (Макс, привет тебе в твоей Канаде! 🇨🇦) с нулевым опытом.

Попросил лида его покурировать на несложной задаче — классификации обратной связи в кампейнинге.

То есть причины отказа клиентского менеджера от отработки лида (либо отказа уже клиента от предложения) распределять по категориям (для этого правда сначала нужно понять что за категории, как они могут быть устроены, мб создать иерархию) — но это все достаточно проходная задача:

⁃ Разобраться с категориями по историческим данным
⁃ Попросить фронтов сделать возможность категории отмечать галочку
⁃ Обработку поля с комментарием все равно оставить — но повесить модель-классификатор.

Не без приключений (детали для краткости опущу), за пару-тройку итераций, парни справились и мы включили этот проект в ближайшее демо 🏆.

На демо всем манагерам интерактивность прям очень понравилась — а давайте напишем в комментарий к лиду «пиво, чипсы, воды» — какая будет причина отказа? Ну и прочие «смешные» 🙄варианты комментариев.

Проходит месяц, премирование тогда было квартальным и наставала пора расставлять оценки ребятам в моем кластере (а там, кроме DS, инженеры, аналитики, сопровожденцы, девопсы, mlопсы, PO, ораклисты и BIщики и тд).

Прошло лет пять, но я до сих пор помню какой разнос я получил за то что поставил «недостаточно высокую» оценку тому «умному DS, который сделал классную модель», при том что в том квартале были реально крутые результаты и по сложности и по фин эффектам 😰.

Поэтому вместо банального «рисуйте классную презентацию» дам чуть менее банальный совет — делайте интерактив, чтобы ваш каналья-манагер что-то осмысленное мог руками поменять (инфляцию, прогнозную цену на продукцию и пр и пр) и получить сиюминутный результат -- в общем, почувстввал себя ребенком и поиграл в новую игрушку 🥁.

Успех DS в бизнесе — к сожалению, гораздо чаще про сторителлинг и игрушки-поделия чем реально трансформация бизнес-линий / процессов с большими эффектами. Увы

Читать полностью…

Переслали мне корпоративную методичку по управлению продуктовым портфелем

Итак, если бы пожарную команду создавали по этой методичке:

1. Ideation (оценка идеи)
Варианты:
За месяц не произошло ни одного пожара, потенциальных клиентов нет — закрываем продукт (KILL)
или
Один пожар был, но с погорельцев особо ничего взять — MERGE с водовозами, водовозы — жизнеспособный продукт с устойчивой клиентской базой и выраженной сезонностью.
Но перед тушением пожара необходимо будет производить расчет эффекта от тушения и сравнение с прямыми продажами воды клиентам
Или
Было несколько пожаров — когда пришли опрашивать клиентов получили люлей как поджигатели, глаз подбит 🤕, но зерно есть — PIVOT. Будем дистанционно (чтобы снова не получить) продавать палатки жертвам пожаров

2. Concept Validation — подтвердить жизнеспособность концепции
Продуктовый комитет затребовал дорожную карту по тушению пожаров на следующий год
Необходимо рассчитать точное время и место пожаров, затраты на тушение, экономический эффект
Ок, провернули фокус из финала The Incredible Burt Wonderstone и прошли дальше

3. Prototype Development
Сделали пожарную машину на деньги, выделенные на этапе 2.
Машиной сложно назвать — поэтому скорее получилась пожарная тачка.
Комитет отправил нас на Technical Pivot, без доп финансирования конечно же
На остатки финансирования получилось сделать лейку-поливалку

А дальше пришла летняя жара , и пол-города сгорело вместе с продуктовым комитетом 😂😂😂

PS: для тех кто не в курсе — частная пожарная охрана есть и вполне благополучно работает (например) и в нашей стране и в других

PPS: у любого инструмента есть своя область применения, даже у продуктовых методичек, и вот уж методички неплохо бы начинать с описания к чему их следует применять

Читать полностью…

Один мой израильский друг решил воспользоваться colab'овским autocompletion и вот что из этого вышло (на картинке) 🤮

Более того, такое название модели -- HitlerGPT -- не случаное совпадение, согласно readme она дообучена (peft) на текстах Гитлера -- да и примеры там антисемитские.

К счастью, популярной ее не назовешь, но как же она оказалась в колабе? Есть идеи?

Google открещивается:

AI Overview
Google Colab's autocompletion feature is powered by Codey, a family of code models built on the PaLM 2 architecture. These models are fine-tuned on a large dataset of high-quality, permissively licensed code from various sources, enabling them to provide intelligent and context-aware code suggestions.

Читать полностью…

Сегодня попал в Сити на один форум и вынужден был слушать в панели экспертования манагеров-каналий про рекомы, чуть руку не сломал борцовским приемом «фейспалм» 🤦‍♂️.

Все эти «на самом дела» и прочие «здравые смыслы», и «я 5 лет в отрасли и знаю что нужно пользователю» 🤦‍♂️.
Ни намека на метрики и A/B, зато вопросы. В духе: А как сделать так чтобы рекомендации были социально справедливыми? Знаете ответ? «А давайте снимать только хороший, патриотический контент».
Прям в стиле песни Захар Борисовича

Для таких вот у меня есть коробок вполне публичных примеров (а после беседы с пиар-службой кейсы теперь приходится фильтровать — заметили как их стало меньше в канале? — правда, большая часть просто ушла в отложку в 2026й)

Итак, канальи думали что SJM чем короче тем лучше, и вообще одной красной кнопки «купить» достаточно.
Ха раз
Ха второй раз

Добавление доп шагов к форме регистрации или к процессу покупки — увеличивает конверсии а не уменьшает! В их конкретных кейсах!

Другие канальи решили что если показывать что продукт популярен в соцсетях (social proof) то конверсия будет больше, но увы

А здесь вообще в одной статье собраны противоположные результаты : в одном продукте перфомят длинные тексты, в другом короткие. В одном продают простые заголовки, в другом сложные.

Пользователи охотнее делятся шортсами или длинными?
Надо проверять именно в вашем сервисе, а мб вообще в конкретной категории.
Смотрите с опаской на тех кто «знает как думает пользователь».

PS и самое вкусное, для тех кто не читал Ходжу Насреддина

На платформе Unbounce провели A/B-тест: Get MY free 30-day trial против Get YOUR 30-day trial

Результат, ожидаемо, на картинке к посту

Однажды Насреддин увидел толпу возле пруда, что рядом с мечетью. Подойдя поближе, он увидел, что в пруду тонет мулла. Люди кричали ему: "Дайте руку, почтеннейший, дайте руку! ", но тот только булькал и руки не протягивал. Тогда Насреддин подбежал и закричал: "Нате руку, почтеннейший, нате! " -- и мулла схватился. Когда люди спросили Ходжу, как ему удалось спасти муллу, он ответил:
-- Глупцы! Разве можно говорить мулле "Дайте"! Он понимает только "Нате"!

Читать полностью…

Выступали сегодня с коллегой из MTS AI перед студентами ШАД МТС.
Коллега — Senior CV-инженер. Когда его студенты спросили — пошел бы он сегодня в CV будь он на их месте, он уверенно ответил — «нет, я бы в LLM, вон visual transformer такой же трансформер как в LLM».

Здесь меня накрыли флэшбеки — я хорошо помню как в 16-20х годах как раз CV был модной темой, особенно 3D. На ICCV’19 в Сеуле был почти десяток российских CV-стартапов, в основном из Нижнего (списываю на близость интеловского RnD-центра).
Банки рисовали роадмепы по добавлению CV (в тч OCR) во все процессы — и фото заемщика в кредитный скоринг, и при входе в отделение распознавать эмоции и подсовывать «правильного менеджера» и делать скриншот сайта клиента чтобы определять «психологическую направленность» бизнеса — да мало ли фантазий у менеджеров?

В 2016 на волне успехов в CV выходили статьи что вот-вот и сингулярность наступит (Fortune как-никак, не совсем мурзилка).
Прошло 9 лет, и вот почти то же самое от BBC (вчера вышла статья)
Видимо, мы где-то около пика цикла Гартнера и надо смотреть уже на что-то новое, с llm и агентами более-менее ясно с применением и ограничениями (разве что инференс еще на пару порядков не удешевится).

Есть идеи что может быть новым прорывом? Именно в технологиях?

Сам не вижу, разве что развитие reasoning + computer use чтобы заменить офисных двуногих -- но это не тех прорыв очевидно

Читать полностью…

Тренировки по ML
➖➖➖➖➖➖
2️⃣3️⃣ мая состоится следующая встреча тренировок по машинному обучению ↩️

В рамках этого занятия обсудим соревнования по рекомендательным системам:
⚪️разберем разновидности задач (классическая рекомендательная система, ранжирование и более экзотические постановки)
⚪️сделаем обзор соревнований и их решений за последние несколько лет
⚪️посмотрим на основные подходы к решениям на примере некоторых соревнований, в которых участвовал приглашенный эксперт

📢 Спикер: Михаил Каменщиков, руководитель команды рекомендаций в Авито, Kaggle Master, призер конкурсов по рекомендательным системам, преподаватель ML System Design в Академии Аналитиков Авито

📆 Когда: 23 мая с 18:10
🗺️ Где: Покровский бульвар, 11, ауд. S224

Подробнее про челленджи 🐭

Студентам других вузов необходимо заполнить форму для заказа пропуска не позднее чем за 24 часа до дня проведения тренировок, по организационным вопросам вы можете обращаться к Александре ▶️

Читать полностью…

И Саша классный и доклад его классный )

Читать полностью…

Вот искренне не понимаю, что движет Senior HR Manager выкладывать в проф сети такие фото 🤷 Мб я действительно не понимаю как это работает 🤔

Upd: в комментах выяснили что начальство заставляет ставить такие аватары чтобы повысить отклики кандидатов, более того, парням-рекрутерам ставят аватары девушек для той же цели 😱

Читать полностью…

Обещанное имхо про то, что же дифференцирует мидлов / синьоров / лидов и далее до CEO.

По традиции с кейса, но раз уж отпуск вчера закончился — вот вам отпускная история.

Однажды в отпуске (не в этот раз, но в этом же месте) соблазнились мы с семьей экскурсией - поплавать с огромными морскими дьяволами (они же манты, но не те что в хинкальной). Взяли катер, капитана, капитан свою подружку, и поплыли.
Манты они не то чтобы деревья — они не растут в одном месте, они плавают по океану, так что мы доверились капитану, не вникая в географию, и минут 40 плыли от нашего острова, как потом выяснилось, примерно сюда.

Не обнаружив на мелководье дьяволов, пошли в сторону открытого моря, заметили мантов, здесь кэп с подругой и мной высадились в новом месте и поплыли догонять. Предусмотрительно (хе-хе) не взяв ласты и трубку (хорошо хоть очки были), я сильно отстал. Погода начала портиться, и кэп недолго думая свернул удочки, залез с подругой на катер и испарился в одном из равнозначных (посреди моря-то) направлений. Единственная оказия — я-то так и остался в воде 😂🙈. Пошел дождик, ветер поднимает полуметровые волны (а мб и больше — кто их измерял), они накрывают с головой, дальше пары метров вокруг не видно ничего кроме воды, а я стремительно понимаю что не зря возраст Христа считают опасным.

Как вы знаете, фамилия моя не Фелпс, да даже если бы и так — плыть-то в какую сторону? Да и плыть против волн такое — только устанешь быстрее и все, а здесь и на плаву держаться уже не просто.

Через какое-то время тучи сдуло, дождик прошел, море стало поспокойнее, начало проглядывать солнце.
А еще оказалось что туристы с соседнего острова Расду тоже соблазнились плаваньем с мантами и их катер остановился достаточно близко чтобы я к нему доплыл пока они выгружались (человек 10) и ныряли. Характерна реакция их капитана — он нисколько не удивился моему появлению (видимо, белые для них на одно лицо).

Мораль история простая — какие бы у тебя не были харды, и в жизни и в корпорации ты зависишь от других людей, причем жизненно зависишь, и не всегда это очевидно. И, как минимум, чтобы харды применить — надо знать куда плыть.

И дифференциатором грейдов выступают в первую очередь твои социальные навыки и социальный капитал — ни разу не видел чтобы CEO нанимали по объявлению (разве что зиц-председателя Фунта).

Нередко вижу ситуацию когда лидом в компании работает не крутой DS, а тот кто там работает давно.На первый взгляд кажется что это не очень меритократично. Однако, если речь о запуске новой инициативы и выделения ресурсов под нее — у кого будет кредит доверия? Разве у варяга? Разве что у варяга с репутацией и нетворком — и то не факт что оставят без присмотра кого-то «своего», пусть это и не будет формализовано.

Это не значит что не надо растить свою компетенцию — но стоит рассматривать свою экспертность и ее развитие в тч как инструмент социальный. Нужно осваивать навыки речи -- письменной, устной, невербальной. Уметь делать так, чтобы тебя понимали и не понимали когда ты этого хочешь. Но это все -- все еще имхо 😄

Читать полностью…

Все руки не доберутся до поста , все силы на рыбалку уходят

Читать полностью…

вдогонку к прошлому посту -- как я вижу деление на грейды (на примере модели оттока):

Junior — строит модель оттока и замеряет roc_auc

Middle — убеждается что отток по месяцам стабилен, замеряет lift, калибрует на вероятности

Senior — Don’t Predict the Churn , prevent it! — строит модель, которая предлагает какую-то опцию (скидку например) только тем, кто а) хочет уйти б) на опцию среагирует и в) финансовый итог такой операции будет положительным — а-ля аплифт моделирование

Team leader — отправляет аналитика и DS разбирать обратную связь по продукту, находит причины оттока, на пальцах прикидывает сколько денег можно сэкономить если эти причины устранить — идет бодаться с продактом чтобы это сделать

CDS — все массовые задачи платформизировал, а по остальным погружен во все 4 уровня (заодно и ревью устроить может)

а следующим попробую погадать что рынку могут предложить CDSы

Читать полностью…

Когда думаешь что видел самые извращенные графики и самые вырвиглазные EDA, судьба преподносит шедевры.

После них графики с тремя осями -- образец четкости и понятности в донесении мыслей 😅😂

Читать полностью…

Вчера на конференции Data Fusion мне задали вопрос из зала — почему так трудно попасть на стажировку в российские бигтех-компании?
И почему вакансий джунов в открытом доступе почти нет? 😡

Ответ не самый очевидный — потому что компании активно участвуют в образовании 🤓.
(Более того, наши законотворцы обсуждают новую инициативу — обязать все крупные ИТ-компании отправлять экспертов преподавать в ВУЗы под угрозой лишения ИТ-аккредитации)

Если речь про нашу компанию (а мы сейчас называемся MWS)

Все ключевые активы в области информационных технологий: МТС Digital, МТС Cloud, Big Data МТС, MTS AI, Visionlabs – объединены в единую технологическую компанию МТС Web Services (MWS)

то мы:
⁃ проводим ML-тренировки на ФКН ВШЭ
⁃ запустили ИИ-магистратуру на ФКН ВШЭ
⁃ вместе со Сбером и Яндексом вкладываемся в ВШПИ МФТИ, за нами MLный трек
⁃ третий год ведем ШАД MWS

И это только те проекты, где я деятельно участвовал (где-то запускал, где-то подхватывал -- здесь спасибо Вите Кантору и нашему Центру Образования -- прежде всего Кате Карцевой и Алине Веденской что втянули и максимально поддерживают меня).

Так откуда же нам брать стажеров как не с олимпиад и образовательных программ, в которых мы участвуем и уверены? А когда они подрастают до джунов -- при возможности их же и берем в штат.

Но даже такой хвастливый пост как этот может нести в себе пользу — присмотритесь к Школе Аналитиков Данных MWS. Если все-таки есть желание перекатиться в ML, например, из другой профессии, и иметь все шансы на стажировку в MWS уже к восьмому месяцу обучения.

Следующий набор осенью (обычно конец октября — начало ноября), учиться год — 2 занятия в неделю по три часа после работы, преподают наши ребята, делали с душой )

PS

Сама конференция оказалось с загадкой 😵‍💫
-- Прихожу в первый день на сессию с Ким и Набиуллиной — яблоку негде упасть, люди в проходах стоят. Думаю — ок, бизнесовая конфа.
-- Прихожу на сл день на сессию по RAG — снова все забито 😂

Первый раз вижу такое чтобы организаторы смогли сделать интересную конференцию и для технарей и для бизнесов, очень круто вышло 🏆🏆🏆

Читать полностью…

Нет-нет и попадаются на глаза посты про рост контекстного окна LLM.

И восторженные про 10М токенов и критический ответ про то что не все эти токены будут иметь одинаковую важность для модели и RAG все равно будет жив.Что объединяет авторов таких постов ? Сейчас покажу.

На днях надо было собрать RAG для демонстрации — просто обновить свой прошлогодний семинар. Но раз каждый день в тг поток новостей про новые перехаи ллмок — решил посмотреть как продвинулись методы их оценки.

Потыкавшись по репозиториям Ильи и Константина нашел библиотеку со странным названием giskard ровно для «evaluation of AI systems» как гласит этикетка.

Ну ок, парни используют, 4,5 тыс звездочек на github — что может пойти не так?

Здесь небольшая вставочка — коль скоро RAG про поиск релевантного чанка (кусочка информации) и генерацию ответа на основе него (а чанк добавляется в контекст LLM) — то и метрик можно придумать массу (отдельно на то насколько релевантные чанки достаются, насколько сгенеренный ответ им соответствует и тд)

Однако, все эти подсчеты требуют знания правильных ответов (да еще и какого-то показательного набора вопросов) — даже для LLM as a Judge. Здесь и возникает вопрос а как именно пользователь будет искать, как формулировать вопрос, каких типов вопрос больше и можно ли их вообще типизировать и пр.
Вот с этим (нагенерить вопросно-ответные пары для офлайн-теста RAG-системы) giskard и помогает — достаточно сделать

from giskard.rag.question_generators import complex_questions, double_questions, distracting_questions, situational_questions, simple_questions

а затем

knowledge_base = KnowledgeBase.from_pandas(df)

testset = generate_testset(
knowledge_base,
question_generators=[simple_questions, complex_questions, double_questions, distracting_questions, situational_questions],
num_questions=200,
language='ru',
agent_description=«….»
)

Понятно, что как и в langchain, магии никакой нет, а хитроумные методы часто просто подобранные промпты.

Вот, например, скрипт для генерации SimpleQuestion .
Не смертельно большой же промпт?

Не чуя подвох 😆🫣 я запустил (gpt4o) на генерацию вопросов для тестового датасета.

И на 71 вопросе я получаю:

2025-04-08 01:28:44,092 pid:37078 MainThread giskard.rag.question_generators.situational_questions WARNING Encountered error in situational context generation: litellm.RateLimitError: RateLimitError: OpenAIException - Error code: 429 - {'error': {'message': 'You exceeded your current quota, please check your plan and billing details. For more information on this error, read the docs: https://platform.openai.com/docs/guides/error-codes/api-errors.', 'type': 'insufficient_quota', 'param': None, 'code': 'insufficient_quota'}}. Using default situational context instead.

И отрицательный баланс на счете — 30 баксов как с куста.
На 70 вопросах!!! 😰😱😱😱😱🤯😵‍💫😡🤬🤬🤬

WTF ???

Конечно, когда есть железо, лучше разворачивать модели локально и не тратиться на API.

Но читая новость про контекст в 10М токенов я понимаю почему производителям LLM это может быть выгодно 🔪. Представьте что будет если вы стучитесь по API и платите за число токенов, а такая большая модель еще и в CoT уйдет 🫣. Выглядит происходящее сейчас с API сродни бесплатной раздаче наркотиков, но ценники в итоге будут бить любые фантазии.

Улыбаемся, машем, копим, ищем эффективные решения, радуемся что часть моделей-таки выкладывают в опенсорс и огромное коммьюнити работает над тем как их сжимать / дистиллировать / запускать на не совсем космолетах.

PS тарификация API по числу токенов примерно у всех


Ах да — авторов постов объединяет доступ к условно-бесплатным огромным корпоративным кластерам.

Читать полностью…

Хотя у меня уже давно поменялась фотография и должность, все равно стараюсь не пропускать Data Fusion (разве что в том году наложилось с MachinesCanSee). В этом году думал отсидеться в панели, но в итоге втянули в дебаты, узнаем какой из меня спорщик 😂

А с докладом за BigData МТС будет отдуваться Серега Кузнецов — это CTO нашей гордости — RecSys платформы. Думаю оба дня буду на конфе, про интересное здесь напишу. Если кто хочет очно пересечься / познакомиться — буду рад, приходите 🍺

PS: Если кто потеряется / стесняется — орги поддались общему тренду и запилили бота для знакомств — потестим )

Читать полностью…

На днях поменяли программу ШАД
Аналитики попросили
Дерево метрик? — очевидное
Универсальный пайп аналитика???
Redash?
Искали в общем что-то полезное.

Без чего аналитик не сможет?
У нас-таки нашелся ответ

Решили добавить колористику а-ля
А что — слайды они рисуют часто
Тем паче чувство прекрасного
И еще же фронты
Набросали примерно структуру
Осталось найти преподавателя

В личке отвечу, пишите

Читать полностью…