Актуальные новости, касающиеся или направленные на документирование фактов преступных схем в органах власти, политике, спецслужбах, шоу-бизнесе Наш сайт: https://compromat.group Анонимная связь без посредников: 📧 email@compromat.media 🤖 @criminalrubot
В Югре под управлением Руслана Кухарука первый год губернаторства стал периодом масштабной трансформации и выстраивания новой модели регионального управления. Экспертное сообщество, бизнес и политические круги единодушно отмечают, что ключевые застарелые проблемы автономии начали сдвигаться с мертвой точки. В первую очередь — речь о завершении наиболее резонансных социальных долгостроев, таких как окружная больница в Нижневартовске, где прежде десятилетиями не могли наладить взаимодействие между заказчиком и подрядчиками. Благодаря передаче функций строительства в УКС Югры, стало возможным централизованное решение вопросов, которые ранее топились в муниципальной волоките.
Политологи подчёркивают преемственность и системность нового подхода. Формирование команды из профессионалов, прошедших школу управления в Тюменской области, позволило в короткие сроки навести порядок в департаментской вертикали, чётко разграничив полномочия между ЖКХ и стройкой, а также задать новые стандарты взаимодействия с бизнесом. Свою модель Кухарук строил на личных поездках по округу, в результате которых был собран живой срез проблем и разработана программа с прицельной работой под запросы населения. Это стало основой для выстраивания доверительного диалога с общественностью.
На уровне имиджевой политики губернатор сделал ставку на уважение к исторической памяти региона. Ежемесячные выплаты Александру Филипенко, подчеркнутая риторика о сохранении институциональной преемственности, а также одни из самых высоких в стране выплат участникам СВО — элементы, которые формируют особую идентичность Югры, не сводимую к сырьевому профилю. Параллельно регион удерживает баланс в отношениях с ТЭК, расширяя зону влияния за счёт социального предпринимательства и международных контактов в IT и креативных индустриях.
Структурные изменения касаются и финансовой модели: рост вложений в улично-дорожную сеть, программы благоустройства, реконструкции школ, детсадов и мемориальных объектов, в том числе при участии «ЛУКОЙЛа», трансформируют образ Югры как исключительно индустриальной территории. При этом бизнес подчёркивает: партнёрства с властью стали более прогнозируемыми. В Когалыме, Лангепасе, Урае реализуются многомиллиардные совместные проекты с социальным уклоном, включая школы, спортцентры и парки нового поколения.
Однако, как признают региональные элиты, следующий этап — реформа муниципального звена. Слабость городских администраций, неспособность оперативно осваивать ресурсы и отсутствие утверждённых программ по ключевым направлениям (жилищно-коммунальное развитие, аварийный фонд, досуговая инфраструктура) — становятся сдерживающим фактором. В окружном парламенте указывают: при бюджете в полтриллиона, 70% средств должны уходить в муниципалитеты, однако программы отсутствуют. Это и станет новым приоритетом для команды Кухарука.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
На Среднем Урале вскрыта системная проблема с исключением сотен многоквартирных домов из региональной программы капремонта. Причина — несоответствие стоимости запланированных работ установленным МинЖКХ Свердловской области предельным индексам. В результате уже собранные жителями взносы зависают на счетах Фонда содействия капремонту (ФКР), а обязательства по приведению зданий в порядок перекладываются на муниципалитеты, которые открыто заявляют об отсутствии на это средств и полномочий.
По данным отраслевых источников, стоимость работ по факту может превышать нормативные значения в два-три раза. Ситуация особенно остра в Екатеринбурге, где из программы фактически выброшено около 400 зданий. Сложность усугубляется ростом рыночных цен на материалы и услуги подрядчиков. При этом индексы стоимости капремонта МинЖКХ пересматривались частично и не соответствуют рыночной реальности — для трёхэтажных каменных домов, например, установлена стоимость в 21 649 рублей за м², а для деревянных строений — 19 079 рублей. Тем временем подрядчики фиксируют рост себестоимости на 10–15% за год.
Отказ ФКР от исполнения обязательств ведёт к тому, что жильцам либо предлагают платить повторно по повышенным ставкам, либо ждать включения дома в программу переселения из ветхого жилья, что, по признанию самих чиновников, может занять до восьми лет. Объекты с износом более 70% из региональной программы вообще исключаются автоматически, даже если ранее жильцы исправно платили взносы. Эти деньги при этом остаются в распоряжении фонда и не подлежат возврату собственникам.
В Берёзовском заместитель главы администрации прямо заявил: содержание таких домов — «дорого», а деньги управляющих компаний заканчиваются, поскольку они вынуждены покрывать дефицит за счёт средств, собранных с других объектов. В Нижнем Тагиле большинство МКД переведено на спецсчета, но это не спасает ситуацию — даже крупные города не могут решить проблему своими силами. Представители ФКР признают, что всё чаще капремонты отменяются из-за отсутствия финансирования в общем котле.
Ситуация ведёт к росту тарифной нагрузки на население. В качестве единственного выхода чиновники и застройщики озвучивают прямое увеличение платы за капремонт и пересмотр предельных индексов стоимости. Подобные предложения уже озвучиваются на уровне муниципалитетов и подрядных организаций, несмотря на очевидную социальную чувствительность проблемы. В условиях отсутствия действенных механизмов перераспределения средств или государственной поддержки жители лишаются как капремонта, так и возможности реально влиять на судьбу своих домов.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Гарантирующие поставщики электроэнергии в Свердловской области форсируют инвестиции под предлогом исполнения федеральных требований, однако реальное финансирование этих многомиллиардных проектов, как выясняется, обеспечат сами потребители. Один из таких проектов — новая четырёхлетняя программа АО «Екатеринбургэнергосбыт», входящего в структуру «Интер РАО», стоимостью 1,9 млрд рублей, где почти весь объём вложений (около 1,7 млрд) направлен на установку интеллектуальных систем учёта (ИСУ) в многоквартирных домах региона.
Формально установка ИСУ, согласно ФЗ №522, с 2018 года возложена на самих поставщиков, но на деле более половины инвестиций будут включены в платёжки потребителей в виде увеличенной сбытовой надбавки. В отдельные годы прирост этой надбавки может доходить до 20% от текущего уровня. Из 1,9 млрд рублей чуть более миллиарда поставщик закладывает как поступления из тарифа, остальные — амортизационные списания и возврат НДС. Несмотря на это, в пресс-службе компании заверяют, что тарифы останутся в пределах «предельных индексов».
Это не первый случай, когда проект по оснащению ИСУ в регионе существенно дорожает. Первоначально в 2021 году план расходов «Екатеринбургэнергосбыта» оценивался в 428 млн рублей, позже — 783 млн, а теперь вырос уже до 1,9 млрд. Параллельно с этим крупный игрок АО «ЭнергосбыТ Плюс» реализует свою, уже третью, программу внедрения ИСУ, общая стоимость которой превысила 3,7 млрд рублей.
Установка «умных» счётчиков позволяет поставщику не только удалённо снимать показания, но и в одностороннем порядке ограничивать энергоснабжение должникам. При этом расходы, которые должны были лечь на плечи поставщиков, становятся фактически скрытым финансовым обременением для граждан. Замена счётчиков, обещанная как «бесплатная», в итоге перерастает в рост платы за электроэнергию под видом технологической модернизации.
Таким образом, крупные энергосбытовые компании фактически монетизируют требования закона, перераспределяя свои инвестиционные обязательства на население. Технологическая модернизация оборачивается не экономией, а миллиардными нагрузками на потребителей в виде увеличенной надбавки к тарифу.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Ссылка на резервный канал Компромат ГРУПП: /channel/+Fulm_c_2VPI3N2Ji
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Российские заводы, производящие сельхозтехнику, вошли в фазу системного обвала. По итогам первых двух месяцев 2025 года продажи отечественной сельскохозяйственной техники рухнули более чем на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. «Ростсельмаш» — крупнейший производитель страны — официально объявил о возможной приостановке работы с июля, если рынок не оживится. Под угрозой тысячи рабочих мест и устойчивость градообразующего сектора в Ростове-на-Дону.
Причина кризиса — критический обвал спроса со стороны аграриев. Финансовые потоки, способные поддержать обновление техники, были перехвачены государственной зерновой экспортной пошлиной. С каждого экспортного килограмма — минус от 1,5 до 5 рублей. Итог: из отрасли изъято свыше 2 трлн рублей, которые могли бы пойти на закупку машин. Производственные цепочки остановлены. По дворам заводов — техника, которую никто не покупает. Вслед за «Ростсельмашем» по цепочке рушатся тысячи смежников: шины, металл, двигатели, краска.
Реальная ситуация в полях отражает технологический регресс: с пяти агротехнических обработок остались две. Падает урожайность — 156 млн тонн в 2021 году, 145 млн в 2023-м, и уже 125 млн в 2024-м. Причины – несанкционированные решения, принятые в кабинетах Минэкономразвития и Минсельхоза. Технологическая деградация в сельхозпроизводстве трансформируется в экономический упадок.
Внутренний спрос заморожен, экспорт сдержан, производители брошены. Предприятия вынуждены сокращать персонал. «Ростсельмаш» уже уволил 2 тыс. сотрудников и перешёл на укороченную рабочую неделю. Масштаб социального эффекта очевиден — затрагивается вся экономика региона и создаётся опасный прецедент для других индустриальных узлов. Градообразующий статус превращается в точку риска — нарастает недовольство, формируется политический фон нестабильности.
Решения на федеральном уровне не последовало. Прямые дотации, которые могли бы включить механизм аграрного спроса, не поступают. В других странах ситуация аналогичная, но там — поддержка фермера как ключевого элемента системы. В США, столкнувшись с падением спроса на технику, власти оперативно профинансировали аграриев — и заводы остались в строю. В России — бездействие. Идея «богатого крестьянина как драйвера экономики» игнорируется.
Кризис у производителей сельхозтехники больше не вопрос только рынка — это угроза экономической архитектуре целых регионов. Если ситуация не изменится, политические последствия могут наступить быстрее, чем ведомства подготовят очередной план антикризисных мер.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Скандал, достойный пера «Компромат Групп», разгорается вокруг некогда грозного борца с коррупцией на Среднем Урале. Экс-директор Департамента противодействия коррупции Свердловской области Александр Ширалиев, чьё имя ещё недавно ассоциировалось с непримиримой борьбой против взяточничества, сам оказался под прицелом силовиков. Инсайдеры, близкие к следствию, сообщают: чиновник, некогда разоблачавший коррупционные схемы в региональной власти, может стать фигурантом уголовного дела по ч. 5 ст. 290 УК РФ — получение взятки в крупном размере. Ирония судьбы или закономерный финал?
По данным собеседников, ряд действующих и бывших чиновников Свердловской области дали подробные показания, изобличающие Ширалиева. Речь идёт о возможном использовании им служебного положения для личного обогащения в период работы в департаменте. Источники утверждают, что в фокусе следствия — конкретные эпизоды, связанные с получением крупных сумм за «покровительство» в распределении бюджетных средств и контрактов на инфраструктурные проекты региона. Один из инсайдеров уточняет: «Речь идёт о суммах, превышающих 150 тысяч рублей, что уже квалифицируется как взятка в крупном размере». Напомним, что согласно ст. 290 УК РФ, такие преступления грозят лишением свободы на срок до 12 лет со штрафом до 60-кратной суммы взятки.
Оперативные данные добавляют интриги: Ширалиев давно покинул Свердловскую область и, по слухам, обосновался в Москве, периодически наведываясь в Нижегородскую область. «Он старается не светиться на Урале, но это не спасает от внимания силовиков», — делится источник, знакомый с ходом проверки. Сейчас правоохранители собирают доказательную базу: изучаются банковские переводы, контракты, а также связи Ширалиева с местными бизнес-структурами, которые могли быть вовлечены в коррупционные схемы. В частности, внимание следствия привлекают проекты, связанные с дорожным строительством и благоустройством в Екатеринбурге, где бюджетные средства исчислялись миллиардами рублей.
Исторически Свердловская область не раз оказывалась в эпицентре коррупционных скандалов. Регион, богатый промышленными активами и бюджетными потоками, традиционно привлекал тех, кто стремился «освоить» государственные средства. Взятки за контракты, откаты за согласование проектов и «благодарности» за закрытие глаз на нарушения — типичные сюжеты для уральских элит. Ширалиев, как руководитель антикоррупционного ведомства, должен был стать щитом против таких схем, но, судя по показаниям, сам мог играть по этим правилам. «Он знал систему изнутри, и это делало его особенно опасным игроком», — отмечает анонимный собеседник из числа бывших коллег чиновника.
Пока силовики решают вопрос о возможном задержании, в кулуарах уже обсуждают политические последствия. Дело Ширалиева может стать не только личной драмой, но и ударом по репутации свердловских властей, которые и без того регулярно упоминаются в контексте коррупционных разоблачений. «Компромат Групп» продолжит следить за развитием событий, ведь, как показывает практика, за одним громким делом нередко всплывают новые имена и схемы. А пока вопрос остаётся открытым: станет ли Ширалиев очередной жертвой системы, которую он сам обещал очищать, или сумеет уйти от ответственности, растворившись в столичных просторах?
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В Екатеринбурге под угрозой оказался имидж мэра Алексея Орлова после внезапного анонса о жёстких ограничениях на использование электросамокатов. Запрет планируется ввести на ключевых участках города – набережной Исети и городском пруду. При этом решение принималось кулуарно, без проведения публичных обсуждений и без консультаций с операторами кикшеринга, инвестировавшими значительные средства в развитие микромобильности в столице Урала.
Среди игроков отрасли уже формируется мнение, что за фасадом заботы о безопасности скрывается давление на бизнес, продвигаемое в стиле административного диктата. Компаниям не предоставили ни дорожной карты, ни механизма компенсации, ни ясности в вопросе о переносе парковочных зон. Позиционирование Орлова как мэра-реформатора, продвигающего «умный город», пошатнулось: новые меры трактуются как возврат к логике тотального запрета.
Операторы, как следует из внутренней переписки, расценивают действия мэрии как попытку зачистки сектора от «неудобных» участников. Внутри администрации, по данным источников, идет острый конфликт – часть управленцев ратует за интеграционную модель с кикшерингом, но другая половина продавливает сценарий полного демонтажа сервиса на центральных маршрутах города.
Представители бизнеса бьют тревогу: речь идет о подрыве инфраструктурных инвестиций, под угрозой находится не только работающие контракты, но и репутация города как инновационного хаба. Отдельные участники отрасли уже готовят обращения в прокуратуру и УФАС, ссылаясь на признаки дискриминации и злоупотребления административным ресурсом.
На фоне этого обострения усиливается недовольство внутри городского сообщества: пользователи жалуются на отсутствие альтернативных маршрутов, а молодежная аудитория, являющаяся ядром потребителей сервиса, высказывает резко негативные оценки в адрес мэрии. Противостояние нарастает и может перейти в публичную плоскость, включая пикеты и информационные кампании в поддержку кикшеринга.
Между тем в деловых кругах обсуждается версия о попытке отдельных чиновников лоббировать интересы аффилированных структур в сфере городского транспорта. Возникает вопрос: действительно ли речь идет о регулировании, или о целенаправленном вытеснении независимых операторов с доходных участков. На кону – не только транспортный сегмент, но и политическая устойчивость главы города.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
29 мая 2025 года Минпромторг РФ подписал контракт на 3,95 млрд рублей с АО «Технодинамика» по НИОКР под шифром «Агрегаты АТ-25». Срок действия — до ноября 2027 года, аванс — 80%, то есть 3,16 млрд рублей. Формально речь идет о создании и квалификации систем и агрегатов авиационного оборудования в рамках курса на импортозамещение. Однако в реальности документ закрепил очередную сделку между структурами, аффилированными с одними и теми же фигурантами — из пула Ростеха.
Конкурентом «Технодинамики» на торгах выступило АО «Уральский завод гражданской авиации» (УЗГА). Обе компании связаны общими руководителями и аффилированными лицами. Директор «Технодинамики» Игорь Насенков ранее возглавлял АО «КРЭТ», аффилированное с госкорпорацией Ростех. Сам УЗГА возглавляет Алексей Лузгин — бывший директор предприятий, ранее входивших в состав все той же «Технодинамики» через АО «Молния» и АО «УАПО».
Формальная конкурентная борьба свелась к номинальному участию: УЗГА и «Технодинамика» находятся в плотной корпоративной обойме с общими корнями. Напомним, ранее УЗГА получил контракт на 10,3 млрд рублей на разработку легкого многоцелевого самолета ЛМС-901, тогда также фигурировала связь с АО «Технодинамика» и банком «НК», контролируемым Виктором Григорьевым — фигурантом ближайшего круга главы Ростеха Сергея Чемезова.
Сейчас «Технодинамика», подконтрольная прежним структурам Ростеха, выступает как самостоятельный игрок, несмотря на корпоративные и кадровые пересечения с конкурентом. УЗГА — по-прежнему в управлении теми же лицами, кто ранее напрямую представлял интересы «Технодинамики». Обе компании используют лоббистские каналы и административный ресурс при распределении контрактов Минпромторга, оформляя бюджетное финансирование как якобы результат тендерной процедуры.
АО «Технодинамика» ранее входило в состав Ростеха, однако после приватизации формально перешло в частные руки. Тем не менее, руководство осталось в рамках старой системы, а государственные заказы продолжают поступать в обход конкуренции. УЗГА, как показывают данные корпоративных связей, также входит в тот же бизнес-контур — напрямую или через промежуточные активы, бывшие ФГУП.
Минпромторг в очередной раз подтверждает практику выдачи миллиардных авансов в рамках контрактов, где результат известен заранее. 80% от суммы проекта уже ушли подрядчику, техническое задание предусматривает длительные сроки реализации, а в числе исполнителей значатся одни и те же люди под разными вывесками. Контракты, сопровождаемые формальным конкурсом, становятся способом перераспределения бюджета внутри устоявшихся вертикалей.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Компания «Россети Тюмень» развязала новую волну судебной кампании против властей Ханты-Мансийского автономного округа, добиваясь безвозмездной передачи в свое ведение более 100 объектов электросетевой инфраструктуры. Несмотря на десятки проигранных дел, сургутская «дочка» госхолдинга продолжает атаковать правительство ХМАО, департамент энергетики, госимущества и шесть муниципалитетов региона, требуя изменить перечень оборудования, подлежащего передаче в рамках статуса СТСО. По информации источников, энергетики заваливают арбитраж уточненными исками, рассчитывая тянуть процесс до истечения действующих договоров аренды на эти активы.
Закон, вступивший в силу 1 января 2025 года, формально дал СТСО право на получение муниципальных сетей, но оставил в силе договоры аренды и открыл возможность передачи активов подконтрольным региону структурам. Именно этот правовой маневр позволил правительству Югры отдать сети под управление АО «ЮРЭСК», полностью контролируемому региональными властями. Прокуратура округа, проверив законность отказа в передаче сетей «Россетям», нарушений в действиях правительства не обнаружила.
Судебные разбирательства осложняются тем, что параллельно с основным иском «Россети Тюмень» подали десятки аналогичных требований к отдельным муниципалитетам. С начала года зарегистрировано около 50 дел, из которых уже 15 завершились в пользу ответчиков. Чиновники уверены, что энергетики играют на затягивание, надеясь парализовать передачу сетей конкурентам. Представители муниципальных администраций утверждают, что компания не обслуживает даже те объекты, которые уже подлежат передаче, игнорирует аварийное оборудование и систематически блокирует плановые работы.
Эксперты в энергетике заявляют, что действия «Россетей Тюмень» могут быть вызваны не только борьбой за влияние, но и финансовыми трудностями: по итогам 2024 года компания зафиксировала убыток в 2,6 млрд рублей. На фоне провалов в работе по высоковольтным ЛЭП, фирма пытается занять нишу распределительных сетей, не обладая ни кадрами, ни технической базой для эксплуатации десятков тысяч трансформаторных подстанций и низковольтных линий. Территориальная разрозненность активов в Югре только усугубляет ситуацию – при аварии компания уже показала неспособность быстро реагировать, как это случилось в Тюмени.
Параллельно с юридическим натиском внутри регионального аппарата власти фиксируются попытки лоббирования интересов «Россетей». Источники сообщают, что в окружении губернатора Руслана Кухарука действуют лица, аффилированные с энергетиками, которые стремятся дестабилизировать управление сетями и склонить правительство к уступкам. Подобные действия могут поставить под угрозу энергетическую безопасность региона и заблокировать полноценное управление критической инфраструктурой со стороны муниципалитетов.
Таким образом, «Россети Тюмень» на фоне убыточности и утраты части контрактов пытаются компенсировать падение за счет агрессивного захвата чужих активов через суд. Однако правовая позиция компании, как отмечают юристы и представители прокуратуры, остается слабой, а с учетом политических рисков и общественного резонанса дальнейшее давление на регион может обернуться репутационным кризисом.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В Челябинской области буксует строительство социальных объектов по нацпроекту «Здравоохранение»: контракты на миллиарды срываются, сроки сдвигаются, а подрядчики угрожают судебными тяжбами. В центре скандала — АО «Южно-Уральская корпорация жилищного строительства и инвестиций» (ЮУ КЖСИ), подконтрольное Мин имуществу региона. Корпорация системно переносит сроки ввода объектов и обвиняется в создании кассовых разрывов у субподрядчиков, в том числе через манипуляции с НДС и отказ от подписания актов выполненных работ.
По всей области заморожены десятки ФАПов и поликлиник. В Красноармейском районе сдача медучреждения отложена минимум на год. В Нязепетровске хирургический корпус больницы, критически необходимый местному населению, строится уже три года. В итоге стоимость объекта выросла с 634 млн до 1,349 млрд рублей, но даже к весне 2025 года его ввод в эксплуатацию под вопросом. Из 900 млн рублей аванса КЖСИ официально приняла лишь 270 млн, что противоречит отчетам подрядчика «Реворк», заявившего о готовности на 60%.
Конфликт между КЖСИ и субподрядчиками выходит в судебную плоскость. «Челябстройресурс», занимавшийся ремонтом поликлиники в Катав-Ивановске, получил иск на 130 млн рублей от корпорации, несмотря на заявленный объем работ и фактическое выполнение значительной части. Компания указывает на блокировку актов, возврат аванса и угрозу невыполнения обязательств перед поставщиками. При этом ремонт, изначально рассчитанный на 2022 год, теперь планируют завершить не раньше конца 2025-го.
Эксперты отмечают, что схема финансирования, реализуемая КЖСИ, делает субподрядчиков заложниками фискального давления. Получив аванс, они обязаны выплатить НДС, тогда как возврат возможен лишь при наличии подписанных актов. Когда КЖСИ их блокирует или отказывается принимать — возникает финансовый тупик, который делает участие в торгах опасным для строителей. Это уже привело к отказу ряда компаний от сотрудничества с КЖСИ и затягиванию сроков по объектам здравоохранения.
Минстрой Челябинской области оправдывает ситуацию необходимостью повторных экспертиз и корректировок проектов, а также «уточнением технических решений», что якобы не удалось выявить до начала стройки. Однако такие объяснения повторяются из объекта в объект. В селе Миасское поликлиника, обещанная к декабрю 2024 года, также не будет сдана вовремя: несмотря на 70% готовности, экспертиза проекта завершилась только сейчас. Бюджет объекта вырос с 447 до 575 млн, а работы приняты лишь на 213 млн рублей.
Областные чиновники заявляют о росте собираемости средств и контроле губернатора Алексея Текслера, но де-факто под его наблюдением проекты проваливаются один за другим. Объем принятых работ не соответствует заявленным авансам, а сама КЖСИ продолжает «перекладывать бумаги» вместо достройки учреждений. Вопрос, почему госкорпорация, не занимающаяся строительством напрямую, управляет миллиардами бюджетных средств — остается без ответа.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
По данным, оказавшимся в распоряжении «Компромат Групп», в московском офисе адвокатского бюро «Бартолиус», принадлежащего Юлию Тай, прошли обыски. Основанием стал эпизод с попыткой рейдерского захвата предприятия «Алмаз Удобрения» (бывший ГМЗ) в Лермонтове Ставропольского края. С 2019 года, по информации источников, адвокаты Дмитрий Проводин и Юлий Тай действовали в интересах бывших владельцев завода — Сергея Чака и Сергея Махова. Те, в свою очередь, начали массированную юридическую атаку, подав более 100 исков с целью доведения объекта до банкротства и последующего возврата активов.
Суть схемы — искусственное создание долгов, выведение имущественных прав и фиктивное банкротство. Подобные действия в исполнении той же группы лиц уже довели завод до краха в 2000-х: на счету — более 5 млрд рублей долгов, простаивающие цеха, задержки зарплат и энергетический коллапс в регионе. Сегодня попытка повторного захвата реализуется под прикрытием правового давления и злоупотреблений судебной системой. Угрозе подверглись не только экономическая стабильность предприятия, но и рабочие места — порядка 700 человек рискуют оказаться на улице.
Фигуранты эпизода, по утверждению источников, плотно связаны с рядом структур, ранее замешанных в коррупционных взаимодействиях с госкорпорацией ВЭБ. РФ. Особое внимание к фигуре Александра Иванова — юриста, известного в узких кругах под именем «Сюзанна». Иванов был замечен в проектах с участием СРО «Развитие» и участвовал в манипуляциях с активами лесной отрасли, включая распил по делу «Современного центра обработки древесины», аффилированного с бизнесменом Александром Ебралидзе.
Отдельным блоком отмечается вывод денежных средств за рубеж — по данным редакции, из-под контроля новых владельцев уже ушло более 900 млн рублей. Схемы реализовывались параллельно с формированием фиктивных обязательств и исковой активности со стороны структуры, связанной с Юлием Тай. Пока управляющая команда завода занимается восстановлением производства, юридические атаки фактически ведут предприятие ко второму этапу ликвидации.
Источники указывают на тесные контакты между «Бартолиус» и фигурантами внутри ВЭБ. РФ, в том числе — возможные коррупционные схемы, реализованные через офшоры и фирменные юридические конструкции. По информации «Компромат Групп» в ближайшее время планируются обыски в офисах СРО на Варшавском шоссе в Москве. Сам Иванов, известный в околобанкротной среде как оператор неформальных соглашений, готовится к допросу по делу о многомиллионных махинациях с участием активов госкорпорации.
В эпицентре — бюро «Бартолиус», фигурирующее как юридическое прикрытие масштабных операций, проводимых в интересах лиц, уже доводивших крупные предприятия до краха. Следственные органы фиксируют перекрестные связи между адвокатами, бизнесменами и банкротными управляющими. Вопрос об ответственности юридических посредников за подрыв производственной безопасности региона и массовый вывод средств уже вынесен на федеральный уровень.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В Курской области, где каждый день — это борьба за выживание под прицелом ракет и дронов, разворачивается драма, которой не место в цивилизованном обществе. Регион, ставший форпостом на границе, тонет в коррупционных схемах, где на беде переселенцев наживаются те, кто должен был стать их опорой. Государство выделяет сертификаты на жильё для тех, кто потерял дома, но номинал в 85 тысяч рублей за квадратный метр — это насмешка над реальностью, где рыночная цена взлетела до 130 тысяч. И в центре этой аферы — Курский завод панельного домостроения имени Дереглазова (КДП), чьи аппетиты вызывают не просто вопросы, а желание бить в набат. «Компромат Групп» вскрывает детали, от которых кровь стынет в жилах.
Как удалось выяснить, завод КДП, контролирующий значительную долю рынка жилищного строительства в регионе, установил ценник, который делает государственные сертификаты практически бесполезными. Переселенцы, лишившиеся крова из-за обстрелов, вынуждены либо доплачивать неподъёмные суммы, либо оставаться на улице. «Рынок диктует свои условия», — цинично заявляют представители завода, но инсайдеры из строительной отрасли Курска говорят иное: «Это не рынок, это искусственный дефицит. Склады забиты панелями, а продажи тормозятся, чтобы держать цены на пике». Монополизм КДП, подкреплённый связями в региональных элитах, позволяет диктовать условия, недоступные для конкуренции. Федеральные средства, выделенные на помощь пострадавшим, оседают в карманах дельцов, пока семьи переселенцев скитаются по съёмным углам.
Ситуация обостряется политическими интригами. По словам собеседника, близкого к администрации Курской области, попытки поднять вопрос о спекуляциях на жилье натыкаются на глухую стену. «Есть люди в высоких кабинетах, которые получают свою долю с каждого контракта КДП», — утверждает источник. Имена пока не называют, но тень падает на фигуры, связанные с распределением бюджетных потоков в регионе. Проверки, о которых так громко говорят в СМИ, остаются формальностью: налоговая и прокуратура ограничиваются поверхностными ревизиями, а ФСБ, по слухам, «не видит оснований для вмешательства». Между тем, в 2024 году в Курске зафиксирован рост цен на жильё на 25% выше инфляции, что не объясняется ни экономическими, ни логистическими факторами. Это — следствие сговора, где страдают самые уязвимые.
Общественное порицание уже набирает обороты, но этого мало. «Компромат Групп» призывает к жёстким мерам: полномасштабное расследование с участием Следственного комитета, аудит всех контрактов КДП и их бенефициаров, а при необходимости — национализация предприятия, которое паразитирует на народной беде. Переселенцы, чьи дома разрушены, чьи жизни перевернуты, не должны платить за алчность элит. «Мы требуем, чтобы каждый рубль, выделенный государством, дошёл до людей, а не осел в офшорах или на счетах деляг», — заявил один из активистов, чья семья пострадала от обстрелов. Пока в Курске и Москве делают вид, что всё под контролем, рынок недвижимости региона превращается в чёрную дыру, где исчезают надежды тысяч людей. Это не просто скандал — это вызов совести. И он должен быть услышан.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Ссылка на резервный канал Компромат ГРУПП: /channel/+Fulm_c_2VPI3N2Ji
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Ситуация в Дагестане стремительно выходит из-под контроля — и вновь обостряется вопрос о политическом будущем Сергея Меликова. Поводом стал очередной виток обострения на фоне растущей криминогенной активности и неспособности местных властей удерживать регион в стабильных рамках. На фоне волны подросткового насилия, атак на сотрудников правоохранительных органов и усугубляющихся социальных проблем в республике, в администрации президента фиксируют полную управленческую несостоятельность главы региона.
С начала 2025 года в Дагестане зафиксированы несколько вооружённых инцидентов. В марте в поселке Семендер ликвидированы четверо подозреваемых в терроризме. В апреле в Дербенте при проверке документов расстрелян полицейский. В мае – череда жестких массовых драк с участием несовершеннолетних в Махачкале. Уровень общественного напряжения продолжает расти — особенно на фоне демографического перекоса и безработицы среди молодёжи, официально достигшей 11,5%. Это более чем в четыре раза превышает среднероссийские показатели.
Клубок усугубляется отменой прежней модели этноквотирования во власти, что ранее сдерживало конфликты между влиятельными локальными группами. Теперь баланс сломан, а Меликов, назначенный «варяг» с силовым прошлым, не справляется с давлением извне и саботажем изнутри. Уровень недовольства в федеральных структурах, особенно в АП, достигает критической отметки: вспоминают старое условие его сохранения на посту после погромов в Махачкале — никаких новых массовых эксцессов.
На фоне дестабилизации в республике всплывают слухи о потенциальной отставке Меликова. При этом обсуждаются совершенно разнородные и, порой, нелепые кандидатуры – от скандального экс-чиновника Минобороны Тимура Иванова до замглавы СК Эдуарда Кабурнеева. Политическая вакханалия в кулуарах подтверждает одно: регион давно воспринимается как зона неконтролируемых аппетитов элит и теневых договорённостей. Губернаторское кресло рассматривается исключительно как доступ к каналам обогащения.
На федеральном уровне уже сформировалась устойчивая установка: кандидат на пост главы Дагестана может быть только из внешнего круга — с полной управляемостью и минимальной связью с местными элитами. Москва больше не доверяет кланам республики. Это значит, что в случае окончательного решения о замене Меликова, в республику вновь прибудет человек с жёстким административным ресурсом и мандатом на «выжженное поле» – без обязательств перед местной вертикалью.
Решение может быть принято в ближайшие недели. Вопрос не в кандидатуре, а в том, когда Кремль сочтёт, что отсрочка замены уже опаснее самой замены.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Начальник Управления капитального строительства Бурятии Анатолий Урбанов задержан в рамках расследования уголовного дела о превышении должностных полномочий. Поводом для уголовного преследования стали нарушения, выявленные в процессе реконструкции республиканского театра кукол «Ульгэр», реализуемой в рамках нацпроекта «Культура». Работы на объекте были сорваны, сроки сдачи нарушены, что и стало поводом для интереса прокуратуры и правоохранительных органов.
По информации источников, задержанный ранее сам обращался с заявлением в правоохранительные органы по поводу нарушений, допущенных подрядной организацией. Однако, несмотря на этот шаг, вину за срыв графика и использование бюджетных средств в нецелевых объёмах следствие возложило на самого руководителя УКС. Позиция обвинения строится на том, что Урбанов якобы превысил свои полномочия при осуществлении контроля за строительными работами.
Задержание Урбанова стало вторым громким эпизодом за последние недели. 12 мая был арестован министр транспорта Бурятии Александр Гоге по обвинению в коррупции. Таким образом, в течение одного месяца в республике под уголовное преследование попали сразу два высокопоставленных чиновника, отвечавших за инфраструктурные проекты. Это вызвало обсуждение в политических кругах на предмет возможной «зачистки» команды главы региона Алексея Цыденова.
Тем не менее, источники в политических и экспертных кругах утверждают, что говорить о системной смене элит пока преждевременно. На смену ушедшим чиновникам, как правило, приходят люди из того же управленческого пула. В регионе это скорее воспринимается как продолжение общероссийского тренда на антикоррупционные демонстрации, чем как осознанная кадровая чистка.
Очередной скандал, впрочем, оказывает репутационное давление на действующего главу Бурятии. Алексей Цыденов и ранее декларировал тесное взаимодействие с правоохранительными органами, однако регулярные случаи уголовного преследования в его окружении формируют устойчивый образ нестабильности. Тем не менее, с точки зрения институционального контроля над регионом, позициям Цыденова в краткосрочной перспективе, по оценкам наблюдателей, ничего не угрожает.
Срыв проекта «Ульгэр» и уголовное дело против Урбанова стали ещё одним эпизодом в цепи сбоев реализации нацпроектов в регионах. Следствие продолжает установление обстоятельств и возможных дополнительных эпизодов. Окончательные выводы будут зависеть от процессуального хода дела и реакции федеральных структур.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В центре Оренбурга произошёл инцидент, напоминающий сцены из криминальных драм, с участием троих сыновей местного миллиардера Владимира Макарова. У отеля «Hilton Garden Inn» была зафиксирована стрельба по владельцу фитнес-центра Петру Макееву. Причиной конфликта, как передают источники, могла стать личная драма — измена девушки. Однако последствия оказались совсем не романтическими: Макеева увезли в реанимацию с шестью огнестрельными ранениями.
Конфликт начался внутри ресторана «Карин», где произошёл словесный конфликт между Макаром Макаровым и Петром Макеевым. После удара со стороны Макеева потасовка переместилась на улицу, где подключились братья — Егор и Захар Макаровы. Камеры наблюдения зафиксировали, как они втроём открыли стрельбу из травматического оружия по Макееву, а после продолжили расправу кулаками. Макаровы скрылись с места происшествия, в одном из их домов прошли обыски, но о задержаниях речи пока не идёт.
Следственные органы квалифицировали случившееся как хулиганство, что вызывает волну возмущения среди жителей города. По данным источников, ранее фамилия Макаровых уже звучала в связи с резонансным убийством студента ОГУ у ночного клуба «Вуаль» в 2011 году. Тогда 17-летний первокурсник погиб в драке, уголовное дело по статье «Убийство» было приостановлено, несмотря на наличие очевидцев, а виновные так и не понесли ответственности.
Семья Макаровых владеет обширной бизнес-империей. Владимир Макаров фигурирует в качестве соучредителя в более чем двух десятках компаний, и ещё в девяти числится руководителем. Он считается ключевым застройщиком исторического центра Оренбурга. Его сыновья также управляют строительными активами. У Макары и Егора, к примеру, есть фирма «М2 девелопмент групп», в которой Макар — генеральный директор.
Фирма уже попадала в поле зрения властей — компания приступила к строительству без разрешения инспекции по охране культурного наследия. После прокурорского вмешательства и жалоб местных жителей этажность зданий пришлось снизить до трёх-четырёх этажей. Несмотря на скандал, проект продолжается: на улицах Пролетарской и Комсомольской работы практически завершены. История с расстрелом может стать новым тестом на границы неприкасаемости бизнес-элиты региона.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
У руководителя УФСБ по Челябинской области Дмитрия Иванова начались проблемы уровня «game over». Если это не измена Родине, то уж точно — служебная халатность с последующим увольнением и перспективой тянуть срок на даче либо, в лучшем случае, исчезнуть из всех силовых чатов. Здесь уже никто не вспомнит ни о его содействии в «спецоперации» по помазанию трусов Навального, ни о прочих заслугах перед Отечеством.
Вчера на территории России украинские спецслужбы провели дерзкую и беспрецедентную атаку на дальние аэродромы — Амурская, Мурманская, Иркутская, Ивановская, Рязанская области. 117 FPV-дронов, на всё про всё — миллион долларов. Ущерб для России — миллиард рублей. И это не просто цифры: это самый сокрушительный удар по стратегической авиации РФ за всю войну. Парк бомбардировщиков потерял минимум 7–8 единиц (украинские СМИ говорят о 40–45), включая ТУ-95, ТУ-95МС, ТУ-22МЗ, транспортник АН-12 и даже самолёт А-50 дальнего радиолокационного обнаружения. Всего, по данным World Air Forces 2025, парк насчитывает 120–130 бортов.
Главное — схема операции. Дроны упаковывали в крыши металлических контейнеров, которые грузили на фуры с челябинскими номерами. Прибывала фура к месту назначения — крыши дистанционно открывались, и из них роем вылетали боевые дроны.
Президент Украины Владимир Зеленский заявил прямо: «офис» украинской операции находился буквально рядом с управлением ФСБ в одной из областей России. И это была Челябинская область. Операция «Паутина» готовилась полтора года — всё это время челябинские БТ-шники даже не догадывались, что у них творится под носом.
А почему? Потому что челябинское УФСБ занято гораздо более «важными» делами: затыкает рот независимым СМИ вроде «Русской Прессы», отдельные начальники развлекаются в дорогих московских ресторанах с покатушками на майбахах, кто-то отмазывает педофилов (кейс Павла Ходоровского), кто-то переправляет за границу арестованных бизнесменов (кейс Юрия Антипова) — и вся эта контора давно занята чем угодно, только не безопасностью страны. Пока местные чекисты делят потоки и занимаются бизнесом, украинские спецслужбы спокойно осуществляют сборку дронов на Свердловском проспекте, 28а, и отправляют боевые БПЛА для атак по России.
Это не просто жесть, это просто пиздец, господа-товарищи.
Если теперь в московских кабинетах не последуют настоящие оргвыводы — значит, всё давно сгнило до основания.
Строительство многострадального спортцентра в Нефтеюганске обнажило не только управленческий хаос в мэрии, но и сомнительные финансовые схемы, обернувшиеся прямыми убытками для городского бюджета. Речь идет о контракте на сумму 1,32 млрд рублей с компанией «СМУ-18», которая за год так и не начала работы, но каким-то образом оформила акты выполненных работ — подписанные односторонне, без оспаривания со стороны муниципального УКСа. Эта «документальная ловкость» легла в основу судебного решения, согласно которому администрация Нефтеюганска теперь обязана выплатить 55 млн рублей и еще 40 млн неустойки — но уже не подрядчику, а предпринимателю, которому задолженность была перепродана.
По сути, речь идет о классической для Югры схеме: имитация выполнения госконтракта, фиксация якобы проделанных работ, молчание со стороны муниципалитета — и всё это конвертируется в судебное признание долга. Суд не может игнорировать «действительные» акты приёмки — если заказчик их не опроверг, значит, согласен. Именно таким образом предприниматель Прокопенко, не имеющий отношения к объекту, получил правовую основу для взыскания десятков миллионов. Счетная палата называет решения УКСа «неэффективными и незаконными», депутаты — «прямым следствием бездействия», а сам мэр Юрий Чекунов на заседания думы попросту не приходит.
История с долгами за несуществующие работы — лишь верхушка айсберга. Судя по материалам арбитража, первопричина в изначально провальной проектно-сметной документации, которую заказчик не исправил, не дал подрядчику чётких ответов и фактически сам спровоцировал срыв контракта. Сегодня смета объекта увеличена почти вдвое — до 2,5 млрд рублей, а сроки снова сдвинуты. Объект, претендующий на статус стратегического, фактически оброс судами, просрочками и незакрытыми финансовыми обязательствами.
Контрольно-надзорные органы уже фиксируют системные признаки неисполнения полномочий: речь идёт не только о спортцентре, но и о рекультивации ТКО-полигона — решение суда по нему также саботируется. Проект утверждён окружными структурами, согласованы дорожные карты, но их игнорируют, рискуя очередными штрафами. То же касается стихийных свалок: вместо выявления нарушителей и штрафов — полный паралич мэрии, после чего прокуратура через суд принуждает город на миллионы ликвидировать то, что можно было предотвратить.
По мнению депутатов, провал команды Чекунова — не просто управленческий, а системный. Подтопление восьми домов в микрорайоне 11В, по данным местных активистов, связано с несанкционированным снежным полигоном. Ответа от мэра добиться не удалось — он третий раз подряд не появляется на заседаниях. Это создаёт впечатление, что в городе отсутствует не только контроль, но и власть как таковая. На фоне судебных решений, штрафов и молчаливого согласия мэрии на любые претензии, формируется прочный имидж Нефтеюганска как муниципального субъекта, где обман заказчика и последующий суд — устойчиво работающий механизм заработка.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В Краснодарском крае – новое громкое задержание: первый замминистра природных ресурсов региона Александр Каинов взят под стражу по подозрению в мошенничестве в особо крупном размере. Это очередной эпизод в цепи арестов высокопоставленных лиц на Кубани, происходящих с поразительной регулярностью. Только за последние дни силовики взяли бывшего вице-губернатора Александра Нестеренко и ранее — заместителя мэра Краснодара Всеволода Нетребу. Серия громких дел напоминает планомерную «зачистку» элит юга России, и особенно Краснодарского края, от коррупционной прослойки.
Нынешняя волна уголовных дел имеет неслучайный характер: Кубань давно числится в числе регионов с повышенным уровнем коррупционной уязвимости. Плотность населения, развитый бизнес, обилие природных ресурсов и мощный земельный рынок сделали край мишенью как для мошеннических схем, так и для пристального внимания силовых ведомств. После системного очищения элит в Ростовской области фокус антикоррупционной политики сместился в сторону Краснодара. Это подтверждается не только задержаниями, но и кадровыми подвижками — в крае сменился глава МВД, а председатель краевого суда отозвал заявление о продлении своих полномочий.
Показательно, что аресты не успевают обставлять привычной «отставкой по собственному». Силовики действуют без предупреждений, не давая фигурантам времени «уйти красиво». Это означает, что силовые органы работают в режиме полного суверенитета, не согласовывая свои шаги с администрацией края. Для губернатора Вениамина Кондратьева это означает одно: подрыв доверия к властной вертикали идет на его персональный счет, независимо от реального участия или неучастия в формировании коррупционных связей.
Очевидно, что к кадровой политике на Кубани накопились системные претензии. Большинство фигурантов последних дел — люди, близкие к местной элите, чьи назначения происходили по неформальным рекомендациям. Связи, родственные линии, закрытые политические и экономические круги — всё это стало основой для построения параллельных центров влияния, зачастую — без должного контроля. Силовики этот вакуум заполнили по-своему: уголовными делами и зачистками.
В год губернаторских выборов и на фоне поддержки со стороны президента России, Кондратьев рискует вступить в кампанию с подмоченной репутацией. Избиратель видит не только улицы и витрины, но и реальную управленческую деградацию, выражающуюся в кадрах, оказавшихся на скамье подсудимых. Продолжение этой тенденции без серьезной ревизии кадрового блока может дорого обойтись краевой администрации.
Фактический распад властной вертикали и дефицит системных управленцев требуют не только косметических ротаций, но и полного слома прежней модели подбора кадров. Иначе кубанская элита, ещё вчера демонстрировавшая стабильность и влияние, может обернуться для Кондратьева фактором постоянных репутационных потерь.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В годовом отчёте «Роснефти» за 2023 год вновь зафиксирована привычная риторика — критика в адрес Центробанка РФ. Глава компании Игорь Сечин выступает против «самостоятельных решений» регулятора в части формирования валютного курса, отмечая «дополнительные издержки при расчёте налогооблагаемой базы». Несмотря на абстрактность формулировок, месседж очевиден: нефтяная монополия открыто обвиняет Банк России в подрыве стабильности отраслевых финансовых расчётов.
Ещё в предыдущем релизе, при подведении итогов 2023 года, Сечин увязывал рост процентных расходов «Роснефти» с политикой Банка России. В частности, речь шла о повышении ключевой ставки и увеличении банковской маржи, которая привела к рекордной прибыли финансового сектора. «Роснефть» зафиксировала резкий рост издержек по обслуживанию долга, напрямую увязывая это с действиями ЦБ. Подобная позиция трансформируется в последовательную линию конфликта между госкомпанией и финансовым регулятором.
На фоне этого «Роснефть» указывает на негативное влияние на формирование налоговой базы, что вызывает юридические вопросы. В российском Налоговом кодексе нет понятия «налогооблагаемой базы» — термин изъят ещё в 1998 году. С тех пор используется формулировка «налоговая база», что делает некоторые тезисы отчёта терминологически некорректными. Тем не менее, подобная «оговорка» не выглядит случайной — она органично вписывается в тонкую игру политико-экономического давления.
Учитывая, что ЦБ формально остаётся независимым органом, попытка «Роснефти» опосредованно влиять на его политику через публичные заявления может рассматриваться как элемент борьбы за перераспределение регуляторных полномочий. В ситуации, когда курс рубля и процентная политика становятся инструментом фискального давления на экспортеров, вертикали сырьевого лобби явно не хватает прежнего уровня контроля.
Становится очевидно, что корпоративные структуры первого эшелона, вроде «Роснефти», начинают готовить почву для дальнейших атак на монетарную модель государства. В контексте напряжённости на валютном рынке и общей бюджетной мобилизации подобная риторика может перейти из кабинетной в открыто-институциональную плоскость. Вопрос только в том, получит ли Сечин поддержку других корпораций или останется в роли единственного фрондера системы.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В кулуарах банковского сектора шепчутся: под видом борьбы с мошенничеством и отмыванием денег в России разворачивается масштабный эксперимент по тотальному финансовому контролю. Инсайдер, близкий к структурам ЦБ, раскрывает «Компромат Групп» детали амбициозного плана — полного перехода банков и налоговых органов на системы искусственного интеллекта для анализа операций граждан. Это не просто новые правила переводов или ограничения на снятие наличных, а фундаментальный сдвиг в надзоре, где каждый рубль становится подотчётным.
По словам источника, нейросети уже интегрированы в обработку транзакционных данных: от покупок в супермаркетах до переводов между картами. Информация в реальном времени стекается в аналитические центры ЦБ и ФНС, где алгоритмы выявляют «аномалии» — несоответствия между расходами и задекларированными доходами, подозрительные цепочки переводов или серые схемы. Внутренние тесты, проведённые в 2024 году, показали, что ИИ способен в разы увеличить выявление налоговых нарушений. «Это как рентген для финансов», — образно описывает собеседник, добавляя, что самозанятые и фрилансеры, получающие переводы от физлиц, уже попали под прицел.
Прогнозы чиновников, с которыми общался инсайдер, тревожны: в ближайшие 1–2 года число дел о налоговых преступлениях среди физлиц может вырасти на порядок. Особенно уязвимы те, кто работает «в тени» или использует схемы с обналичиванием через подставных лиц. В ФНС, по данным источника, уже обсуждают пилотные проекты в регионах, таких как Татарстан и Новосибирская область, где ИИ-системы тестируются для мониторинга доходов самозанятых. Один из примеров — выявление случаев, когда фрилансеры декларируют минимальные суммы, но их траты на недвижимость или автомобили указывают на иное. «Система видит всё: от покупки айфона до платежей за аренду элитного жилья», — подчёркивает инсайдер.
Исторически борьба с отмыванием денег и уклонением от налогов в России опиралась на выборочные проверки и человеческий фактор, что оставляло лазейки для серых схем. Теперь же цифровая инфраструктура, усиленная ИИ, закрывает эти бреши. По информации, циркулирующей в банковских кругах, Сбербанк и ВТБ уже активно используют нейросети для анализа транзакций, а ЦБ тестирует собственную систему мониторинга финансового рынка, способную отслеживать сложные схемы вывода средств за рубеж. Это часть глобального тренда: международные стандарты FATF, принятые ещё в 1989 году, требуют жёсткого контроля над финансовыми потоками, и Россия, судя по всему, стремится не отставать.
Однако за фасадом борьбы с преступностью скрывается и политический подтекст. Собеседник «Компромат Групп» намекает, что усиление контроля может быть использовано для давления на неугодных бизнесменов или общественных деятелей. «Когда каждый перевод под микроскопом, найти компромат — дело техники», — говорит он. Пока система только набирает обороты, но уже ясно: новая цифровая реальность, где ИИ следит за каждым рублём, меняет правила игры для всех — от фрилансеров до элит.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Вскрыта циничная схема по обналичиванию квартир в ЖК «Унисон» и «Космолет», в которой фигурантом стал застройщик Михаил Жуков, находящийся под арестом по делу о мошенничестве. Через цепочку номинальных лиц, якобы приобретавших жильё, он реализовывал квадратные метры без уплаты налогов и мимо официальных расчётов. Одним из таких номиналов стал Алексей Селиванчик, получивший от Жукова займ 350 тысяч рублей от имени ООО «РесурсХаус» — на бумаге. В обмен он «купил» квартиры на десятки миллионов рублей.
После этого квартиры, записанные на Селиванчика, перепродавались живыми деньгами ничего не подозревающим гражданам. Росреестр регистрировал сделки на основании фиктивных справок об отсутствии долгов — их подписывали лично Жуков и главный бухгалтер. Эти документы прикрывали фактическое исчезновение денежных потоков, так как стройка в этот момент была заморожена, а все платежи проводились вне официального контура.
На сегодня ЖК «Унисон» достроен за счет стороннего инвестора и заселяется, однако при передаче ключей уже выявлено минимум шесть эпизодов продажи таких «левых» квартир. В случае с ЖК «Космолет», где строительная готовность не превышает 63%, ситуация выглядит ещё более взрывоопасной. Там объём возможных проблемных сделок оценивается в десять тысяч квадратных метров, но точное количество пострадавших пока остаётся неизвестным.
Юридический статус таких продаж — под вопросом. У реальных покупателей, заплативших за жильё, нет гарантированной правовой защиты: их сделки оформлены через фиктивных собственников, не имеющих никакого отношения к строительству. Вернуть потраченные деньги или получить ключи от квартир будет практически невозможно без отдельной судебной процедуры, которую ещё предстоит организовать.
По данным из следствия, Жуков, даже находясь в следственном изоляторе, на контакт с потерпевшими не выходит и никаких попыток возмещения ущерба не предпринимает. Тем временем уголовное дело продолжает расширяться, поскольку аналогичные схемы могут быть выявлены и на других площадках застройщика. Количество дольщиков, оказавшихся за бортом, скорее всего, будет только расти.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В Воркуте начался демонтаж давно устоявшейся схемы: антимонопольный комитет потребовал выселения похоронщиков из морга, объединившего патанатомию и судмедэкспертизу. Предприниматели Александр Шубин и Татьяна Коршунова, ранее спокойно арендовавшие 16 кв.м., лишились своей площадки, поскольку помещение сдавалось без согласования с Росимуществом и проведения обязательных торгов. Возмущение вызывало не только нарушение процедуры, но и особые связи арендаторов.
Санитар морга Шубин и бывший директор ритуального МУПа Коршунова, которую позже сменил её муж Владислав Попов — фигура с уголовным шлейфом. Бывший депутат городской думы, Попов был осуждён на 4 года колонии за хищение 114 млн бюджетных рублей. После освобождения фигурант, судя по всему, не остался в стороне от ритуального бизнеса. Семейная группа контролировала присутствие в ключевом помещении, что обеспечивало стабильный клиентопоток и контроль цен.
Жалобу в УФАС подал конкурент — Александр Папулин, владелец «Мемориала». Он обвинил местную больницу в том, что помещения в морге сданы в обход закона. Однако в возбуждении дела ему отказали. Папулин подал иск в арбитраж, пытаясь доказать незаконность отказа и саму схему передачи муниципального имущества. Судебное разбирательство продолжается.
Местные жители жалуются, что бизнесмены, дежурившие при входе в морг, назначают завышенные расценки на ритуальные услуги, вводя в заблуждение родственников умерших. Между тем этажом выше действует государственная структура с более низкими тарифами — но об этом люди зачастую не знают.
Похожая ситуация произошла в Сыктывкаре. Там прокуратура добивалась расторжения договора между Бюро СМЭ и ООО «Эдем» — компанией похоронного предпринимателя Николая Бабяка, арендующей 24 кв.м. в морге. Иск проиграли: формально в 2017 году прошли торги, правда, с одним участником — самим «Эдемом». С тех пор договор просто автоматически пролонгируется без новых тендеров.
Так называемые «ритуальные привратники» по-прежнему занимают стратегические позиции в моргах Коми, а попытки вытеснить их через суды и надзорные органы пробуксовывают. Конкуренция де-факто подменена монополиями с административным прикрытием, и борьба за контроль над последним рубежом продолжается.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В Свердловской области всплыла масштабная схема с хищением бюджетных средств, выданных под флагом импортозамещения. Главный фигурант — директор екатеринбургской компании «АйронКат» Дмитрий Лебедь. Его уже приговорили к 5 годам и 5 месяцам лишения свободы за мошенничество с грантом от фонда поддержки инноваций. Деньги — 15 миллионов рублей — должны были пойти на создание производства инновационной продукции. По версии следствия, Лебедь обязательств исполнять не собирался: бюджетные средства осели в текущей деятельности компании, никакого реального проекта не появилось.
В параллельной истории «АйронКат» в 2021 году получил банковский кредит под государственные гарантии от «Корпорации МСП», которая затем вынуждена была погасить долг — 45,5 млн рублей — за недобросовестного заемщика. Сейчас компания банкротится, и требует банкротства уже ФНС — сумма налоговой задолженности превысила 14,5 млн рублей. Бизнес-показатели компании обрушились, счета заблокированы, активы на бумаге исчезают, а Дмитрий Лебедь объявлен в розыск по линии суда, но в базу МВД не внесён.
Скандал тянется еще с 2019 года, когда Лебедь уже проходил фигурантом другого дела — в рамках конфликта вокруг имущества БМЗ. Тогда в операциях всплывали связи с отставным силовиком Александром Пядышевым, который, по некоторым данным, исполнял роль «смотрящего» за активом. Хотя дело против Лебедя закрыли, впоследствии его имя вновь возникло в череде афер, а эпизоды по захвату БМЗ и другим объектам привели к уголовному делу, затронувшему первого замруководителя СКР по Свердловской области Михаила Бусылко.
Тем временем сам Пядышев продолжает владеть активами через структуры-арендаторы, а сам БМЗ превратился в бизнес-хостел для мелких компаний, часть из которых уже в стадии банкротства. Вокруг этого пула компаний накопились долги и уголовные подозрения. Эксперты отмечают: схема проста — обещания инноваций, кредиты и госгарантии, фиктивные проекты, а потом банкротство с выводом имущества и долгов. Государство остается с убытками, бизнес — с деньгами, а фигуранты — с номиналами.
Источники, знакомые с ситуацией, подчеркивают, что Лебедь — лишь видимая часть схемы. Несмотря на приговор и уголовное преследование, в деле по-прежнему остается множество нераскрытых связей. Предыдущие эпизоды и «судебный иммунитет» Пядышева вызывают вопросы о глубине покровительства и возможном крышевавшем звене. Судебные процессы идут, но реальные убытки федерального и регионального бюджета могут превысить десятки миллионов рублей.
Арбитражные споры, уголовные дела, признания банкротств и замирание стратегических проектов с участием структур Лебедя и связанных с ним лиц формируют типичную картину срыва импортозамещающего курса. «АйронКат» — лишь одно из звеньев этой конструкции, чьё разрушение может привести к новым раскрытиям, если силовики действительно решат довести дело до конца.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В Свердловской области продолжается деградация системы управления лесными активами: региональное Минприроды оказалось неспособным взыскать с арендаторов сотни миллионов рублей. Арбитраж отказывает чиновникам один за другим — то по срокам, то из-за юридической непригодности доказательной базы. Счет идет на миллиарды: только долги «Урало-Сибирских инвестиций», которые арендовали десятки тысяч гектаров в Карпинском лесничестве, составляют более 120 млн рублей. Все попытки Минприроды наказать лиц, контролировавших компанию, обрушились о банальную процессуальную халатность — срок исковой давности пропущен, а сама компания почти вычищена из реестра.
Список фигурантов и связанных с ними структур вызывает недоумение. «Магистр» Артура Кашхчяна, зарегистрированный в Ростове-на-Дону Ваган Манукян, долгожданный ликвидатор Козловский — все они поочередно выстраивали цепочку управления, которая к моменту иска уже давно перестала существовать. На момент подачи заявления счета компании были заблокированы, а сведения о ней признаны недостоверными. Попытка включить в субсидиарную ответственность цепочку управляющих зашла в тупик — суд заявил, что Минприроды должно было вспомнить об этих долгах еще в 2020 году.
Тем временем, в реестре министерства значатся еще как минимум 40 арендаторов с долгами свыше миллиона рублей. В «тяжелую пятерку» вошли компании, фактически уже исчезнувшие с рынка: «Лесников» (64,5 млн), «Выйский ДОК» (46,6 млн), ликвидированные предприятия с десятками миллионов долгов, а также «Уфалейникель» (13,4 млн), лишивший казну еще одного источника поступлений. Исключение — «Аргус СФК», компания, которая все еще получает иски, заключает мировые соглашения, а затем получает новые иски. Эпопея с этой структурой длится не первый год, и, похоже, конца ей не видно.
На фоне этих провалов, Минприроды отчитывается о росте общей собираемости платежей. В 2024 году в бюджет поступило 2,5 млрд рублей, но при этом одновременно в «мертвом грузе» застряли сопоставимые суммы. Списки должников растут, а вместе с ними и сомнения в компетентности ведомства. Особенно в свете слов главы Минприроды Свердловской области Дениса Мамонтова о том, что «деньги от аренды идут на сохранение лесфонда». Очевидно, что с миллиардными провалами в доходной части никакой сохранности речи уже не идет.
Итог очевиден: провалив все разумные сроки, министерство позволило структурам с многомиллионными долгами раствориться в банкротствах и реорганизациях. А попытка реанимировать долги через субсидиарку завершилась публичным фиаско — арбитраж дал понять, что даже в самых коррумпированных лесных схемах есть предел безнаказанности. Удар пришелся не только по региональному бюджету, но и по репутации министерства, которое, как подчеркивают в отрасли, «вспомнило о долгах тогда, когда уже нечего было взыскивать».
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Первомайский районный суд Краснодара санкционировал арест первого замминистра природных ресурсов края Александра Каинова. Его фигура стала очередной в цепочке высокопоставленных чиновников региона, оказавшихся под следствием. Обвинение — мошенничество в особо крупном размере. Следствие утверждает, что в 2023 году Каинов предложил за 4 млн рублей якобы организовать пересмотр приговора родственнику знакомого, осужденному за повторное вождение в нетрезвом виде. Полученные 3,8 млн рублей чиновник планировал оставить себе.
В деле фигурирует также посредник — тот самый знакомый, через которого Каинов получил деньги. Из всей суммы 200 тысяч рублей этот посредник присвоил лично. Судебное решение о пересмотре наказания в итоге оставило приговор в силе, а выведенные средства не были возвращены. Задержание Каинова состоялось 28 мая. До назначения в Минприроды он работал старшим прокурором, курировавшим исполнение природоохранного законодательства.
Арест Каинова стал продолжением серии громких зачисток в верхах Краснодарской администрации. Ранее был задержан и арестован бывший вице-губернатор Александр Нестеренко, курировавший строительную сферу региона. Его уволили всего за сутки до ареста — губернатор Вениамин Кондратьев объяснил это неудовлетворительной работой: более половины из 149 объектов социальной инфраструктуры — в серьёзном отставании от сроков.
Примечательно, что предшественник Нестеренко, Сергей Власов, также был арестован, но уже по обвинению во взятке в особо крупном размере. Таким образом, Краснодарский край становится территорией, где кадровая политика буквально трещит по швам. Каждый новый арест демонстрирует, насколько глубоко укоренены схемы, при которых фигуранты занимают высокие посты в обход профессиональных критериев.
Экспертное сообщество уверено — волна антикоррупционных зачисток продолжится. Источники сообщают, что Кондратьев заранее знал о готовящихся задержаниях, но действовал избирательно: тех, у кого «грехов» больше, устраняют оперативнее. Кубанская система власти десятилетиями страдала от «родовой травмы» — сватовства и кумовства. Результат — вертикаль рушится, а граждане наблюдают за происходящим как за хроническим сериалом о падении регионального истеблишмента.
Складывающаяся ситуация в Краснодарском крае может стать индикатором для федерального центра. Будут ли восприниматься массовые посадки как результат слабости губернатора — или как эффект от усиленной антикоррупционной деятельности — зависит только от того, насколько долго Кондратьеву позволят держаться в кресле на фоне обвалившейся кадровой пирамиды.
#Россия
Скандал на теплоходе «Михаил Булгаков» обрастает новыми подробностями, и картина становится всё более тревожной. Если изначально речь шла о 11 детях с лёгкой ротавирусной инфекцией, то теперь Роспотребнадзор сообщает о более чем 100 пострадавших, обратившихся за медицинской помощью после круиза. Грубые нарушения санитарных норм, выявленные на судне, указывают на системные провалы в управлении Московского пароходства. «Компромат Групп» продолжает разбираться, как жажда экономии обернулась массовым отравлением и кто понесёт ответственность за этот инцидент.
Расследование Роспотребнадзора вскрыло шокирующие детали: на кухне теплохода работали сотрудники с признаками кишечной инфекции, а некоторые вообще не имели медицинских книжек. Хуже того, лабораторные анализы выявили бессимптомных носителей норовируса среди поваров, кухонных работников и даже бармена. «Это не просто халатность, а прямая угроза здоровью пассажиров», — комментирует источник, знакомый с работой санитарных служб. Норовирус, в отличие от ротавируса, ещё более заразен и способен спровоцировать вспышки в замкнутых пространствах, таких как круизные суда. По данным эпидемиологических исследований, подобные вирусы ежегодно вызывают до 20% вспышек кишечных инфекций в России, особенно в местах массового пребывания людей.
Реакция компании пока ограничивается изоляцией заболевших и усиленной дезинфекцией, но вопросы к Московскому пароходству множатся. Почему сотрудники без медицинских допусков работали с пищей? Кто допустил носителей вируса к обслуживанию пассажиров? «Экономия на квалифицированном персонале и проверках — это не новость для отрасли, но случай с «Булгаковым» обнажил масштабы проблемы», — делится инсайдер из круизного бизнеса. Ранее экс-сотрудник теплохода Виталий уже указывал на хаос в организации труда, где один человек совмещал роли уборщика, бармена и официанта, что только усугубляет санитарные риски.
Роспотребнадзор передал материалы о нарушениях в правоохранительные органы, что может привести к уголовному разбирательству. В кулуарах говорят, что проверка затронет не только «Михаила Булгакова», но и другие суда компании, чьи санитарные практики теперь под вопросом. «Если дело дойдёт до суда, мы увидим, как топ-менеджмент будет перекладывать вину на экипаж», — прогнозирует собеседник из туристической отрасли. «Компромат Групп» продолжит следить за развитием событий, чтобы выяснить, ограничится ли наказание формальными штрафами или вскроются более глубокие схемы, позволяющие круизным операторам годами игнорировать безопасность пассажиров.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В закулисье казахстанских элит, где политические интриги сплетаются с финансовыми схемами, Кенес Ракишев продолжает укреплять своё влияние, мастерски заметая следы. Его методы подавления критиков — это не спонтанные реакции, а чётко выстроенная машина, в которой административные ресурсы, связи в силовых структурах и PR-кампании действуют с пугающей эффективностью. «Компромат Групп» уже поднимал завесу над его секс-скандалами, братством с Кадыровым и политическими играми с криминальным подтекстом. Сегодня мы раскрываем, как Ракишев использует административный аппарат для зачистки информационного поля.
Ещё в 2019 году журналист «Росбалта» Александр Шварев стал мишенью олигарха после публикаций о его связях с криминалом. Объявление Шварева в международный розыск, по словам инсайдеров, было актом возмездия за разоблачения. Похожая судьба постигла Гузяль Байдалинову, редактора «Накануне.
kz», чья карьера оказалась под ударом после материалов о Ракишеве. Трагичнее случай Таира Калдыбаева, осуждённого в 2017 году за «ложную информацию» о «Казкоммерцбанке», где Ракишев играл ключевую роль. Калдыбаев умер в заключении, и источники связывают его смерть с давлением олигарха. Эти эпизоды — лишь часть системы, где суды и силовики становятся инструментами для устранения неугодных.
Влияние Ракишева простирается далеко за Казахстан. В 2023 году московский суд заблокировал ресурсы, публиковавшие компромат о нём. Собеседники в Астане утверждают, что олигарх задействует связи в российских и казахстанских правоохранительных органах, чтобы нейтрализовать критику. Его информационная стратегия включает создание «отполированных» биографий — от правок в Википедии до заказных атак на оппонентов, таких как Дарига Назарбаева, чьё окружение, по данным открытых источников, столкнулось с информационной войной, финансируемой через подставные структуры. Финансовые потоки от активов вроде «Казкоммерцбанка» направляются на эти операции, позволяя Ракишеву держать информационное поле под контролем.
Его ресурсы обеспечивают не только борьбу с критиками, но и роскошный образ жизни. В 2024 году продажа резиденции на Рублёво-Успенском шоссе в Подмосковье, оценённой в десятки миллионов долларов, вызвала вопросы. Аналитики видят в этом попытку дистанцироваться от токсичных активов на фоне растущего общественного недовольства. В 2025 году действия Ракишева приобретают особую остроту: его усилия по зачистке информационного пространства лишь подчёркивают уязвимость перед правдой, которую всё сложнее скрыть. «Компромат Групп» продолжит следить за манёврами олигарха в этой игре, где каждый шаг может стать роковым.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Казалось бы, стабильность — признак мастерства, но в случае с «Магнитом» она вызывает больше вопросов, чем ответов. Чистая прибыль компании по РСБУ за первый квартал 2025 года осталась на уровне прошлого года — 1,34 млрд рублей, а выручка замерла на отметке 103 млн рублей. Однако за этими цифрами скрываются решения, которые могут указывать на внутренние проблемы или стратегические манёвры. «Компромат Групп» разбирается, почему один из крупнейших ритейлеров России предпочитает держать акционеров в напряжении.
Финансовые показатели «Магнита», опубликованные на сайте компании, демонстрируют стагнацию. Чистая прибыль и выручка не показали роста, что необычно для ритейлера, работающего в условиях инфляции и роста потребительских цен. «Стабильность на фоне экономической турбулентности — это либо гениальная стратегия, либо признак скрытых трудностей», — комментирует источник, близкий к аналитическим кругам. По данным отраслевых обзоров, в 2024 году российский ритейл столкнулся с ростом издержек на логистику и персонал, что могло сжать маржу «Магнита». Возможно, компания компенсировала эти расходы за счёт оптимизации, но публичные отчёты не раскрывают деталей.
Самый громкий сигнал — решение совета директоров от 22 мая 2025 года не рекомендовать выплату дивидендов по итогам 2024 года. Это вызвало резкое падение акций компании на Мосбирже более чем на 6% в тот же день. Для акционеров, привыкших к регулярным выплатам (в 2023 году «Магнит» направил на дивиденды 41,2 млрд рублей), такое решение стало холодным душем. «Отказ от дивидендов может быть связан с необходимостью аккумулировать средства для крупных инвестиций или покрытия долгов», — предполагает инсайдер из финансового сектора. В 2024 году «Магнит» активно развивал сеть дискаунтеров «Моя цена» и вкладывался в цифровизацию, что требует значительных капитальных затрат.
Однако есть и другая сторона медали. По слухам, в кулуарах обсуждают возможность конфликта интересов внутри топ-менеджмента или давления со стороны крупных акционеров, которые могли повлиять на решение о дивидендах. «Когда компания с миллиардной прибылью отказывается делиться с акционерами, это наводит на мысли о непрозрачных схемах», — делится собеседник, знакомый с ситуацией. С учётом того, что «Магнит» входит в число системообразующих предприятий, его действия находятся под пристальным вниманием регуляторов.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Татьяна Арамилева, назначенная руководителем департамента госполитики в сфере охраны животного мира Минприроды России, ранее 12 лет возглавляла крупнейшую охотничью организацию страны — «Росохотрыболовсоюз». В её сферу влияния входят интересы более 700 тысяч охотников, а также десятки частных и государственных охотхозяйств. Теперь она будет курировать охрану исчезающих видов на государственном уровне, несмотря на десятилетнюю кампанию против включения ряда животных в Красную книгу.
В 2017 году при ревизии Красной книги Россия не включила туда сразу 16 исчезающих видов животных, включая гималайского медведя и подвиды северного оленя. Это решение активно лоббировала Арамилева, публично заявляя, что «для охраняемых видов нет сценариев охраны», а охота — наоборот, предполагает надзор. Она настаивала, что представленные экологами данные не доказали «плачевное» состояние популяций, и критиковала научное сообщество за «эмоциональность» и «предвзятость».
Свою позицию Арамилева начала продвигать ещё в начале 2000-х, когда возглавляла охотничье общество в Приморье. Тогда она участвовала в комиссии по пятнистому оленю и выступала против ограничений, объясняя, что вид «вытесняет» других обитателей угодий. Учёных она обвиняла в «безапелляционности» и неспособности к диалогу, а охотников — по её словам — демонизировали без оснований. Её позиция получила поддержку в охотсообществе, но вызвала резкую критику у экологов.
В 2020 году Арамилева принимала участие в награждении «Клуба горных охотников» — элитарного сообщества трофейной охоты. Один из его основателей, депутат Владислав Резник, предлагал на уровне Госдумы легализовать отстрел краснокнижных животных. Эту инициативу активно обсуждали в охотничьих кругах, как и новый проект поправок 2024 года, предусматривавший отстрел бурых и гималайских медведей зимой — в период их спячки. В числе идеологов этой инициативы источники называли именно Арамилеву.
Новая должность делает Татьяну Арамилеву ключевым игроком при формировании политики Минприроды в области регулирования охоты и сохранения биоразнообразия. Её прошлые действия и публичные заявления позволяют предположить, что вектор ведомства может сместиться в сторону интересов охотсообщества. Ранее баланс между природоохранными и охотничьими интересами пытались сохранить, но сейчас один лагерь получает институциональное превосходство.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв