Актуальные новости, касающиеся или направленные на документирование фактов преступных схем в органах власти, политике, спецслужбах, шоу-бизнесе Наш сайт: https://compromat.group Анонимная связь без посредников: 📧 email@compromat.media 🤖 @criminalrubot
Влиятельная строительная группа «Магнитострой» под управлением семьи Лакницких — один из крупных игроков на рынке Челябинской, Свердловской и Курганской областей — впервые официально проиграла суд Федеральной налоговой службе. Первыми сдались юристы ООО «Строительное управление №6» (СУ №6), которым вменили построение фиктивного документооборота с серией однодневок с единственной целью — минимизировать налогообложение. По версии проверяющих, за подрядными соглашениями скрывались «транзитные» схемы с дальнейшим обналичиванием. Компания подала апелляцию, опасаясь, что взыскание крупной суммы ударит по ликвидности.
СУ №6 было доначислено более 31 млн рублей, из которых 17,4 млн — НДС, 14,2 млн — налог на прибыль. Позже сумма была снижена до 18,39 млн плюс штраф. Однако ревизоры настаивают: подрядчики, с которыми якобы сотрудничала компания, не обладали даже минимальными признаками реальной деятельности — ни складов, ни персонала, ни техники. Более того, некоторые из контрагентов, как установила ФНС, сдавали отчетность с одного IP-адреса на десятки фирм, были зарегистрированы за сутки до заключения контрактов и исключены из ЕГРЮЛ за недостоверность.
Финансовые потоки в схеме выглядели предсказуемо: часть средств шла на обналичку, часть — по договорам цессии передавалась «Тресту Магнитострой», после чего оформлялись взаимозачеты. В качестве «расчетного средства» фигурировали даже квартиры, переписанные на руководителей контрагентов до начала формального сотрудничества. ФНС подчёркивает: за действиями СУ №6, Треста и СУ №5 стоит одна группа лиц, включая Сергея Лакницкого, брата гендиректора «Магнитостроя» Олега Лакницкого, производственного директора и депутата Александра Мясникова и экс-депутата Заксобрания Дмитрия Мельникова.
Сама компания продолжает отрицать обвинения, настаивая на том, что ей не было известно о возможных нарушениях контрагентов. Однако суд встал на сторону налоговиков, указав, что целью оформления фиктивных документов была именно незаконная налоговая выгода, а не деловая активность. Попытки защититься ссылками на визуальные расхождения в подписях и отсутствие прямых доказательств признаны несостоятельными.
СУ №6 ранее утверждало, что немедленное взыскание приведёт к финансовому коллапсу и срывам обязательств, включая выплаты работникам и подрядчикам. Параллельно продолжаются и другие процессы: «Тресту Магнитострой» доначислено 43,5 млн рублей, СУ №5 — более 54 млн. Компаниям временно удалось добиться обеспечительных мер, но, судя по первому решению, судебная линия уже задана.
Несмотря на резонанс, группа «Магнитострой» на контакт не идёт: на запросы СМИ, включая обращения к Олегу Лакницкому, ответы не предоставлены. На фоне отраслевого спада и ужесточения налоговой политики молчание выглядит как попытка отсрочить огласку системных проблем.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В Челябинске стартовал очередной виток коммунального обвала — отраслевые игроки фиксируют откровенный коллапс в системе управления жилым фондом. На фоне стартовавших опрессовок, управляющие компании массово сокращают персонал, оставляя в строю лишь аварийные бригады, и урезают работы по содержанию домов до предела. Формальной причиной называют отказ чиновников и депутатов утвердить экономически оправданные тарифы на фоне галопирующего роста цен и дефицита рабочих рук. Показательно, что в 2024 году индексировали оплату труда коммунальщиков лишь на 5,5% при официальной инфляции в 9,5%, а в 2025-м запланированное повышение отменили вовсе — чтобы не портить электоральную картинку накануне выборов в Заксобрание.
Руководители управляющих организаций в официальном письме на имя спикера гордумы Сергея Буякова называют решение об отмене индексации «медвежьей услугой», которая приведет не к экономии, а к лавинообразному росту аварийности. Одновременно идет сбор подписей под обращением к губернатору Алексею Текслеру. Согласно плану, с 1 июля 2025 года тариф за содержание муниципального фонда должен был увеличиться до 33,12 рубля, что затрагивало около 15% жилого фонда, но являлось индикатором для всех остальных УК города. Однако повышение «зависло» под предлогом социальной чувствительности.
По словам представителей УК, фактически утвердить индивидуальный тариф для дома возможно лишь на общем собрании собственников, что при обслуживании сотен объектов превращается в непосильную бюрократическую задачу. Сравнение с ЦКС, которому предложат согласовывать вывоз мусора отдельно с каждым домом, звучит в городе не как гипербола, а как обыденность. Между тем, реальные затраты коммунальщиков за год подскочили почти вдвое — аренда техники, материалы, зарплаты — всё пошло вверх, а утвержденные тарифы остаются в коме.
Переговоры по увеличению платы стартовали еще в марте — тогда коммунальщики указывали мэру Алексею Лошкину, что с 2000 года тарифы выросли лишь на 22%, при инфляции в 42% и росте средней зарплаты на 73%. Итогом стало формальное включение вопроса в повестку заседания гордумы на 27 мая. Однако незадолго до заседания тему сняли без объяснений — неофициально прозвучала отговорка про «избирательное напряжение». На местах это обернулось сокращением рабочих дней, отменой профилактических работ и фактической заморозкой содержания домов.
При этом плата за содержание жилья в Челябинске остаётся одной из самых низких среди миллионников: в Омске — 45,1 рубля, в Казани — около 37, в Екатеринбурге — 36,3, в Самаре с июля будет 33,2. Но политический блок настаивает: напряженность среди населения высокая, и любое повышение может «ударить по нервам». Хотя с 1 июля 2025 года в регионе планируется общее повышение коммунальных тарифов на 18% — выше, чем в Москве и Петербурге. И это при том, что доля содержания жилья в платежке — не более 15%.
В МинЖКХ области от участия открестились — полномочий, мол, нет. Руководители УК тем временем просят поднять ставку до 39,87 рубля и закрепить ежегодную индексацию, ссылаясь на слова Владимира Путина, назвавшего отказ от своевременной корректировки тарифов «ударом по карману». В качестве выхода — либо контроль на региональном уровне, либо субсидии и компенсации. Ведь, как показывают данные Челябинскстата, в 2024 году коммунальные службы региона заработали почти 23 миллиарда рублей, но потратили на обслуживание лишь на 800 миллионов меньше.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В госкорпорации «ВЭБ. РФ» под руководством Игоря Шувалова всплывает очередной коррупционный кейс, связанный с замещением активов в банкротных делах. На этот раз речь идёт о крупнейшем деревообрабатывающем предприятии Тверской области — заводе «СТОД». Источник редакции «Компромат Групп» подтверждает, что ключевыми фигурантами схемы выступили скандально известный юрист корпорации Александр Иванов, в узких кругах получивший кличку «Сюзанна», и глава саморегулируемой организации арбитражных управляющих «Развитие» Олег Логинов. Параллельно с «СТОДом» эта же команда начала активно заходить на сибирский рынок — на площадку красноярского завода «Мекран», в который ВЭБ в своё время вбухал более 13 миллиардов рублей и получил в ответ банкротство и пустые корпуса.
Схема разворачивалась стандартно. Сначала Иванов, сопровождая процедуру банкротства, формировал базу под передачу актива. Затем в дело вступила проектная команда во главе с зампредом ВЭБа Александром Тарабриным. Уже 4 апреля 2022 года было зарегистрировано новое юрлицо — ООО «Мебельный комбинат „Мекран“». На пост генерального директора назначили Олега Куимова — фигуру знаковую, именно он в 1996 году участвовал в проектировании завода. Далее начались технические манёвры: 6 июля 2023 года уставной капитал резко увеличили с 73 млн до 2,351 млрд рублей, а уже 11 октября того же года Куимов был снят с поста. Чистка прошла тихо, без шума.
30 января 2024 года госкорпорация ВЭБ. РФ вышла из состава учредителей. Через несколько месяцев, 29 апреля 2025 года, контроль над предприятием переходит к ООО «Лесинвест». Эта московская структура получила полномочия действовать от имени предприятия без доверенности. Генеральный директор — Константин Данилов, уставной капитал — 16 млн рублей. При этом деятельность компании на протяжении трёх лет была практически незаметна: сайт в разработке, проекты — в подвешенном состоянии. Но при этом именно «Лесинвест» стал ключевым оператором многомиллиардного проекта.
Официальный учредитель и «Лесинвеста», и самого мебельного комбината — Закрытый паевой инвестиционный фонд «Лесные проекты». Найти пайщиков невозможно — информации в открытых источниках нет. Управляющая компания фонда — АО «УК „Молния“», зарегистрированная в Москве. И «Молния», и «Лесинвест» сидят буквально стенка к стенке в здании ВЭБ. РФ на Новинском бульваре, 31 — помещения 1/6 и 1/4. Источники утверждают, что сотрудники «Молнии» — бывшие сотрудники «ВЭБ. РФ», напрямую подчинённые Тарабрину: Евгений Соловьев, Алексей Рябинин и Сергей Малышев. Ранее они учредили предшественника АО — ООО «УК Молния».
В мае 2025 года предприятие сменило вывеску — теперь это ООО «Мебельная мануфактура Красноярска». Переименование стало последним элементом схемы, направленным на «похороны» прежней структуры и сокрытие следов. При этом именно к этому юридическому лицу готовятся подвести крупные госконтракты и ресурсы лесного фонда Красноярского края. Ресурсная база будет обеспечена, финансирование тоже. За всей схемой, по данным источников, стоит не только ВЭБ, но и региональная администрация — губернатор Михаил Котяков дал негласную поддержку проекту, открыв проход к сибирскому сырью и бюджетным деньгам.
Так, выведенный из госсобственности актив через ЗПИФ, «капсулы» управляющих компаний и подставные юрлица оказался в руках тех, кто его и банкротил. Схема отточена — от регистрации фирм до расстановки людей в соседние кабинеты на Новинском. Сотрудники «ВЭБа» — в роли технических номиналов, управляющие — в связке с фондом. Вопросы, кому теперь принадлежит стратегическое предприятие, остаются риторическими: имен нет, связи очевидны.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
На фоне громких медийных выкриков Владимира Соловьёва о «расстреле» срочника, в Сети видны детали о жизни его сына — Даниила Соловьёва. Пока один молодой парень с передовой становится мишенью пропагандистской риторики, другой — сын главного телевизионного трибуна страны — спокойно развивает карьеру в Лондоне, подписав контракт с модельным агентством и обходя стороной любую форму мобилизационной повестки.
По данным из открытых источников, Даниил Соловьёв в соцсетях появляется с крашеными волосами и тёмным лаком на ногтях, позирует на профессиональных фотосессиях и демонстрирует образы, явно далекие от «традиционных ценностей», которые его отец ежедневно проповедует в телеэфире. Источники утверждают, что он якобы уклонился от службы, сославшись на действующий контракт в Великобритании.
При этом сам Владимир Соловьёв в последних эфирах перешёл грань, требуя публичной расправы над солдатом, совершившим ошибку. Ни слова — о проваливших идеологию. Ни звука — в адрес командования. Только громкие заявления в адрес того, кто оказался слабее. В то время как собственная семья — вне досягаемости и вне формальных обязательств.
Даниил Соловьёв за это время не только не принял участие в специальной военной операции, но и продолжает регулярно бывать в странах НАТО. В частности, известно о его пребывании в Великобритании и участии в европейских фэшн-проектах. В публичном доступе — десятки снимков, где он изображён в эстетике, максимально далёкой от образа «защитника родины».
Пока государственные медиа разгоняют тему предательства, публике навязывается образ вины и наказания для простых ребят из глубинки. А дети пропагандистов, обладая доступом к привилегиям и заграничным связям, продолжают жить по особым правилам. В информационной войне они — вне игры. В повестке — только чужие сыновья.
Контраст между словами и действиями остаётся очевидным: один кричит с экрана, другой — дефилирует по Европе. И всё это — под прикрытием фальшивого патриотизма, за счёт доверия и жизней других.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Понедельник стал последним днём работы для председателя комитета по культуре и туризму Ленобласти Евгения Чайковского. По информации из его приёмной, сегодня он официально попрощался с подчинёнными. Вопрос о его преемнике остаётся открытым, но уже звучат версии о переходе Чайковского в структуру девелоперской группы ЛСР, основанной его бывшим одногруппником Андреем Молчановым.
Формально слухи об отставке Чайковского циркулировали в коридорах областного правительства не один год — они поднимались в 2022 и вновь в ноябре 2024 года. Критика в его адрес шла и от губернатора Александра Дрозденко: претензии касались чрезмерной «самостоятельности» председателя, в частности — регулярных отказов исполнять поручения главы региона. В итоге политическая судьба Чайковского оказалась предрешена.
Уход Чайковского совпадает с переходным этапом в политике Ленобласти. После осеннего обновления мандата губернатора Дрозденко начнётся переформатирование регионального правительства. При этом прослеживается устойчивый кадровый вектор, связывающий областную администрацию и корпорацию ЛСР. Бывшие чиновники, как правило, находят тёплые кресла в структуре девелопера, а ключевые управленцы компании — возвращаются на госслужбу.
Так, экс-министр транспорта России Максим Соколов занимал пост гендиректора «Группы ЛСР», а Владимир Болдырев, после работы в «ЛСР-Строй», вновь возглавил Госстройнадзор Санкт-Петербурга. Эта взаимная миграция кадров стала визитной карточкой системы, сложившейся вокруг ЛСР и администрации Петербурга и Ленобласти.
Истоки подобной модели — в фигуре Юрия Молчанова, отчима Андрея Молчанова. Молчанов-старший в своё время был проректором ЛГУ, а его помощником — Владимир Путин. Считается, что именно он обеспечил будущему президенту доступ к кадровым и административным потокам в Санкт-Петербурге. Связи, сформированные в те годы, до сих пор определяют, кто будет в комитете, а кто — в офисе на Неве.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Минвостокразвития планирует перезапуск для «Арктикугля» — по словам Алексея Чекункова, в течение шести лет компания начнёт диверсификацию: на Шпицбергене появится научно-исследовательская база и туризм как ключевые направления. Однако ещё в 2022-м директор предприятия Ильдар Неверов признавался, что туристический поток, приносивший значимую долю бюджета, иссяк после начала СВО.
До «Арктикугля» Неверов руководил ООО «Экотехнопарк», задействованным в строительстве мусоросортировочного завода в Рузском районе. Компания принадлежала Николаю Рузавину через «Северные ресурсы». Вместе с ним Неверов фигурирует в документах как совладелец офшора Siberia Metals Ltd, зарегистрированного на Британских Виргинских островах.
Это лишь один элемент офшорной мозаики. Второй — Tyor Commercial Inc., связанная с оборотом металлолома. Компания с таким же названием работает в Эстонии, где в 2016 году её оборот прыгнул с 40 до 200 миллионов евро. После неудачной попытки эстонских журналистов получить комментарии, Неверов ограничился отказом и резким сравнением: «Я не спрашиваю, были ли вы дома или что у вас в кошельке».
Эстонская Tyor OU также всплывает в старом судебном споре между «Арктикуглем» и «Нордблом Трейдинг С.А.», касающемся сомнительно проведённых торгов в 2013 году. Победителем была указана именно Tyor OU. Однако российский Арбитраж встал на сторону угольного треста, отклонив претензии.
Параллельно с этим Неверов курировал «группу Север», задействованную в проекте «большая уборка в Арктике». Он также занимал пост омбудсмена по экологии и природопользованию, а комитет по этому направлению в «Деловой России» был под его управлением. Назначение на омбудсменскую должность в 2012 году было сделано лично Борисом Титовым, что дало повод закрепить за Неверовым статус «протеже Титова».
Кроме госструктур, у Неверова был и необычный партнёр по бизнесу — епископ Нарьян-Марский и Мезенский Иаков (Евгений Тисленко). Совместное ООО «Святая Печора» обслуживает бизнес, а сам архиерей сопровождал арктические экспедиции и стал первым священнослужителем, официально вошедшим в состав научных рейдов по северным широтам.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Росприроднадзор официально вошел в суд с двумя исками против собственников затонувших танкеров «Волгонефть-212» и «Волгонефть-239», требуя от них рекордные 84,9 млрд рублей за нанесённый экологический ущерб. Заявление ведомства поступило после того, как владельцы судов проигнорировали расчёты компенсации, направленные им в установленные законом сроки. По информации главы службы Светланы Радионовой, такие действия стали основанием для перехода в судебную плоскость.
В иске против ЗАО «Волгатранснефть», владельца «Волгонефти-239», речь идёт о сумме в 35,48 млрд рублей. От ООО «Каматрансойл» — владельца «Волгонефти-212» — и его фрахтователя ООО «Кама Шиппинг» требуют выплатить 49,46 млрд. Причина разницы в требованиях — в объёмах утечки мазута: 212-й танкер перевозил на 600 тонн больше. Это и стало поводом для более жёсткого иска. Оба судна затонули с крупными партиями нефтепродуктов, причинив масштабный вред экосистемам.
Примечательно, что в марте компании ходатайствовали о создании фондов ограничения ответственности на общую сумму 1,066 млрд рублей. Эту сумму они рассчитали по нормам Кодекса торгового мореплавания, который ограничивает возмещение убытков исключительно затратами на устранение последствий аварии. Однако Росприроднадзор в этот раз отказался использовать эти рамки, сославшись на ст. 78 федерального закона «Об охране окружающей среды», согласно которой вред природе должен компенсироваться в полном объёме, независимо от отраслевых ограничений.
Ранее суды принимали сторону судовладельцев, ограничиваясь требованиями по КТМ. Но если в этом случае ведомству удастся переломить практику, это станет прецедентом. Тем не менее, источники из сферы экологического права предупреждают, что даже в случае успеха Росприроднадзора компании могут уклониться от выплаты — инициировав процедуру банкротства. Тогда государство сможет претендовать только на выручку от распродажи их имущества.
Сама тактика молчания и затягивания сроков ответов на требования со стороны компаний может быть частью этой стратегии: подготовка к банкротству, уход от ответственности и вывод активов. В параллельной линии — попытка ограничить убытки через фонды, рассчитанные по минимальной планке отраслевых норм. Однако Росприроднадзор явно решил идти до конца, открыто отвергнув старые механизмы «потолков» и впервые обосновав полный объем ущерба как бескомпромиссную позицию государства.
Если иск удовлетворят, это станет беспрецедентным решением в истории российского экологического законодательства. Однако реальное поступление средств в бюджет пока остаётся под большим вопросом, особенно учитывая известную практику компаний уходить в банкротства после многомиллиардных требований.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Басманный суд Москвы наложил арест на активы экс-директора по капитальным вложениям Геннадия Сахарова, осуждённого за получение взяток на 32,6 млн рублей. Под обеспечительные меры попали недвижимость, ювелирные украшения и другие ценности общей стоимостью 284,4 млн рублей. Среди арестованного — три квартиры в престижных жилых комплексах на западе столицы, три автомобиля, включая элитный Zeekr 001 2023 года выпуска, и даже машиноместо на проспекте Вернадского. Но что стоит за этой историей, и почему арест имущества Сахарова — лишь верхушка коррупционного айсберга?
Следствие установило, что с 2021 по 2024 годы Сахаров, используя своё влияние в «Росатоме», систематически получал «откаты» от бизнесмена Элгуджи Кокосадзе, главы АО «Оргэнергострой» — одного из ключевых подрядчиков госкорпорации. По данным источников, близких к расследованию, Сахаров не только обеспечивал компании Кокосадзе выгодные контракты, но и устроил подругу своей жены, Юлию Пермякову, на фиктивную должность в «Оргэнергострой» с окладом 700 тысяч рублей в месяц. «Это был классический механизм: деньги текли через подставных лиц и консультационные услуги, чтобы замести следы», — делится инсайдер, знакомый с ходом дела. Сам Сахаров настаивал, что полученные миллионы — плата за «консультации» в рамках его работы в Ассоциации организаций строительного комплекса атомной отрасли, но суд счёл эти доводы неубедительными.
Арест активов на 284,4 млн рублей, большая часть которых оформлена на супругу Сахарова Дарью, поднимает вопросы о происхождении средств. По данным «Компромат Групп», квартиры в элитных ЖК Москвы, включая объекты в районе проспекта Вернадского, приобретались в период активного сотрудничества Сахарова с Кокосадзе. Ювелирные украшения, найденные при обысках, также указывают на роскошный образ жизни, несоразмерный официальным доходам топ-менеджера. «Следствие подозревает, что это лишь часть активов, и сейчас проверяются возможные зарубежные счета и недвижимость», — отметил собеседник, близкий к правоохранительным органам. Интересно, что ООО «Интэнс инжиниринг», бенефициаром которого является Сахаров, также попало под пристальное внимание: один из арестованных автомобилей числится на балансе этой компании.
История Сахарова — не первый коррупционный скандал в «Росатоме». В 2020 году под домашний арест попал советник главы госкорпорации Владимир Грачев, требовавший 87 млн рублей за «покровительство» мусорной компании. Ранее, в 2013 году, за хищение 45 млн рублей были арестованы физики-ядерщики из Физико-энергетического института. Эти случаи указывают на системные проблемы в управлении крупными госконтрактами. По информации из деловых кругов, «Оргэнергострой» Кокосадзе, имеющий филиалы по всей стране и штат в тысячи сотрудников, давно находится в фаворе у «Росатома», получая контракты на строительство объектов атомной отрасли, включая АЭС «Куданкулам» в Индии. «Сахаров был лишь звеном в цепи, где крутятся миллиарды», — уверяет источник.
Пока Мещанский суд приговорил Сахарова к 12 годам строгого режима, а Кокосадзе — к 8 годам, следствие продолжает копать глубже. Арест имущества — лишь начало: в фокусе внимания могут оказаться другие фигуранты и новые активы. Читатели «Компромат Групп» знают, что за такими делами часто скрываются политические и деловые интриги, где переплетаются интересы элит и крупного капитала. Вопрос лишь в том, кто следующий в этой цепочке и какие ещё тайны «Росатома» всплывут на поверхность.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Спор между липецкой «Группой компаний „Трио“», связанной с семьёй сенатора Евгении Уваркиной, и налоговой службой оказался в юридической заморозке. Повод — миллиардные дивиденды, на фоне которых ФНС исключила «Трио» из реестра субъектов малого и среднего предпринимательства. В ответ компания подала иск, утверждая, что внереализационные доходы, в частности дивиденды, не должны учитываться в общем предпринимательском доходе. Две инстанции приняли сторону «Трио», однако налоговики подали кассационную жалобу. Теперь всё зависло в ожидании вердикта Верховного суда по идентичному делу.
Речь о московской фирме «Инновационная фирма „Марк“», которую ФНС лишила статуса МСП на основании 2,9 млрд рублей в декларации, из которых 2,4 млрд — те же самые дивиденды. Все три судебные инстанции поддержали налоговую, указав: учитывается весь доход. Компания не сдалась, подала жалобу в ВС, но решение по ней пока не принято. Именно от этого прецедента зависит судьба «Трио», чьё дело приостановлено до соответствующего решения главного суда страны.
В случае, если Верховный суд поддержит подход ФНС, кассационная инстанция сможет легко отменить благоприятные для «Трио» решения, признав дивиденды полноценной частью доходов, определяющих предел в 2 млрд рублей для статуса МСП. В декларации «Трио» за 2024 год сумма таких доходов составила 677,61 млн рублей — как и в прошлом, именно эта часть подняла совокупный объём выше допустимого лимита.
Налоговики, по всей видимости, сумели подыскать удобную практику, чтобы добиться пересмотра позиции в отношении компании Уваркиной. Не последнюю роль в стратегии может сыграть резкое увеличение финансовых показателей компании. Только за прошлый год «Трио» задекларировало выручку в 1,96 млрд рублей, а чистая прибыль подскочила более чем в 16 раз — с 137 млн до 2,2 млрд рублей. Такую динамику сложно назвать случайной.
Статус МСП приносил бизнесу множество преференций: упрощённый налоговый режим, доступ к льготным кредитам и программам господдержки. Исключение из реестра автоматически переводит компанию в категорию крупного бизнеса, со всеми вытекающими — от усиленного контроля до потери преференций. Именно за этот статус и разгорелась борьба, итог которой теперь зависит не от бизнеса и не от ФНС, а от одного документа из Верховного суда.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Фигурант громкого дела о махинациях с активами лизинговых гигантов «Трансфин-М» и «СГ-транс» Сергей Франк дал показания и, что примечательно, сразу в зале суда вышел из СИЗО под домашний арест. Его внезапное освобождение мгновенно обнажило главный вектор интересов следствия: Франк, дав признательные показания, начал играть роль ключевого свидетеля против другого фигуранта — Алексея Тайчера.
По информации, ставшей доступной «Компромат Групп», передача показаний Франка моментально повлекла за собой процессуальные последствия для Тайчера — ему вменили дополнительный эпизод мошенничества. Всё это произошло спустя почти полгода после первоначального ареста обеих сторон, что указывает на то, что следствие хранило материалы до момента, когда один из обвиняемых заговорит.
Интересно, что сам Тайчер, ранее возглавлявший структуры, связанные с железнодорожными перевозками и лизингом, неоднократно демонстрировал готовность идти на контакт со следствием. Однако при этом свою вину не признавал. Его защита акцентировала внимание на готовности к сотрудничеству, но отказе давать признательные показания — в отличие от Франка.
Следователи же, напротив, сочли поведение Франка более конструктивным. Он стал тем, кто, вероятно, предоставил следствию схему, описав внутреннюю механику финансовых операций с активами «Трансфин-М», через которые могли проходить миллиарды. На этом фоне решение суда выглядит как демонстрация: за нужные слова — свобода, за молчание — новый срок.
Сам Тайчер теперь оказывается под еще более плотным прессингом. Добавление новых эпизодов после столь длительного молчания следствия может означать: собранные Франком материалы были не просто полезными — они стали ключевыми. А это уже подводит к возможному сценарию, где от роли «непризнания вины» Тайчеру может не остаться даже тактического выигрыша.
Таким образом, динамика дела становится очевидной: Франк превращается в главного информатора, а Тайчер — в главную цель. Всё, что было завуалировано за формулировками следственных действий и нейтральными пресс-релизами, теперь обрело вполне конкретную юридическую и персональную направленность.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
37-летний Артём Тимофеев, по оперативной информации, стал ключевой фигурой в дерзкой атаке на стратегические объекты Минобороны РФ. Именно на него зарегистрированы фуры, из которых 1 июня взлетели дроны, атаковавшие аэродромы сразу в пяти регионах — Мурманской, Иркутской, Рязанской, Ивановской и Амурской областях. Машины, по данным следствия, использовались как мобильные пусковые установки: крыши контейнеров дистанционно открывались, выпуская десятки FPV-дронов.
Установлено, что Тимофеев родился в украинском Житомире, позже проживал в Киеве, а несколько лет назад переехал в Россию. В Челябинской области, в городе Миасс, зарегистрированы как он сам, так и большинство его родственников. По версии следствия, именно в Миассе формировалась логистика под будущую операцию — здесь закупались автомобили и осуществлялась регистрация бизнеса.
ИП Тимофеева, оформленное в октябре 2024 года на деятельность по грузоперевозкам, стало прикрытием. Уже в декабре он приобрел автотранспорт, который впоследствии и стал частью ударной схемы. Несколько машин направились по разным маршрутам под видом доставки «каркасных домов». При этом водителей инструктировали по телефону — анонимные кураторы точно указывали места остановок. Именно в этих точках начиналась фаза атаки.
Следствие утверждает, что Тимофеев действовал не в одиночку. Версия о его украинском происхождении и длительном пребывании на территории, контролируемой СБУ, рассматривается как важный элемент в пользу иностранного следа в операции. Его возможная связь с разведслужбами Украины рассматривается как приоритетная линия расследования.
По информации из МВД, ориентировки на Тимофеева уже направлены во все подразделения. Он объявлен в розыск, разосланы запросы в пограничную службу, а также в ОАЭ, Турцию и Грузию — страны, куда ранее выезжали лица, замешанные в диверсионных схемах. В том числе рассматривается возможность, что Тимофеев мог заранее покинуть территорию России, используя документы третьих лиц.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Бывший глава одной из крупнейших ветеранских структур России — «ИВА — инвалиды войны» — Андрей Чепурной задержан в Москве по делу о мошенничестве в особо крупном размере. Вместе с ним по делу проходит экс-директор НКО «Ветеран-Русь» Валерий Белялов. По версии следствия, фигуранты незаконно завладели имуществом санатория «Русь», предназначенного для ветеранов. Ущерб от действий экс-руководителей оценивается в сумму свыше 1 млрд рублей.
Схема, по которой был осуществлён захват, якобы реализована в 2017 году. Тогда, по утверждению МВД, Чепурной и Белялов, сославшись на несуществующее решение руководства «ИВА», передали НКО «Ветеран-Русь» комплекс из 48 объектов недвижимости. При этом юридических оснований для такой передачи не существовало, что позволило структурам, связанным с фигурантами, установить контроль над территорией без соответствующих прав. В 2023 году Рузский районный суд Подмосковья признал сделку ничтожной, однако объекты до сих пор не возвращены.
Следственные мероприятия сопровождались масштабными обысками по адресам в Москве и Подмосковье. Были изъяты документы, техника, а также средства связи. Следователи намерены добиваться ареста активов и устанавливают всех причастных к махинации. Надзор за ходом дела осуществляет лично Генеральная прокуратура РФ, что подчёркивает уровень внимания к делу.
Андрей Чепурной имеет серьёзный послужной список — офицер спецназа ГРУ, дважды кавалер ордена Красной Звезды, свыше двух десятилетий возглавлял «ИВА». После потери федерального поста занял кресло главы московского отделения той же организации, финансируемого из бюджета столицы. Но уже в 2019 году он получил условный срок за растрату средств организации, а до этого скрывался от следствия, перемещаясь между медицинскими учреждениями.
Фигура Чепурного уже давно вызывает серьёзные противоречия в ветеранской среде. В частности, его открытый конфликт с сенатором Францем Клинцевичем, также представляющим интересы ветеранов, вылился в публичные обвинения. Чепурной жаловался на Клинцевича лично президенту Владимиру Путину, обвиняя сенатора в расколе ветеранского движения.
Теперь ветеран с генеральским имиджем оказался в статусе подозреваемого в хищении имущества, предназначенного для реабилитации тех, кто защищал страну. История санатория «Русь» рискует стать одной из самых громких коррупционных драм в истории российского ветеранского движения.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В центре Оренбурга произошёл инцидент, напоминающий сцены из криминальных драм, с участием троих сыновей местного миллиардера Владимира Макарова. У отеля «Hilton Garden Inn» была зафиксирована стрельба по владельцу фитнес-центра Петру Макееву. Причиной конфликта, как передают источники, могла стать личная драма — измена девушки. Однако последствия оказались совсем не романтическими: Макеева увезли в реанимацию с шестью огнестрельными ранениями.
Конфликт начался внутри ресторана «Карин», где произошёл словесный конфликт между Макаром Макаровым и Петром Макеевым. После удара со стороны Макеева потасовка переместилась на улицу, где подключились братья — Егор и Захар Макаровы. Камеры наблюдения зафиксировали, как они втроём открыли стрельбу из травматического оружия по Макееву, а после продолжили расправу кулаками. Макаровы скрылись с места происшествия, в одном из их домов прошли обыски, но о задержаниях речи пока не идёт.
Следственные органы квалифицировали случившееся как хулиганство, что вызывает волну возмущения среди жителей города. По данным источников, ранее фамилия Макаровых уже звучала в связи с резонансным убийством студента ОГУ у ночного клуба «Вуаль» в 2011 году. Тогда 17-летний первокурсник погиб в драке, уголовное дело по статье «Убийство» было приостановлено, несмотря на наличие очевидцев, а виновные так и не понесли ответственности.
Семья Макаровых владеет обширной бизнес-империей. Владимир Макаров фигурирует в качестве соучредителя в более чем двух десятках компаний, и ещё в девяти числится руководителем. Он считается ключевым застройщиком исторического центра Оренбурга. Его сыновья также управляют строительными активами. У Макары и Егора, к примеру, есть фирма «М2 девелопмент групп», в которой Макар — генеральный директор.
Фирма уже попадала в поле зрения властей — компания приступила к строительству без разрешения инспекции по охране культурного наследия. После прокурорского вмешательства и жалоб местных жителей этажность зданий пришлось снизить до трёх-четырёх этажей. Несмотря на скандал, проект продолжается: на улицах Пролетарской и Комсомольской работы практически завершены. История с расстрелом может стать новым тестом на границы неприкасаемости бизнес-элиты региона.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
У руководителя УФСБ по Челябинской области Дмитрия Иванова начались проблемы уровня «game over». Если это не измена Родине, то уж точно — служебная халатность с последующим увольнением и перспективой тянуть срок на даче либо, в лучшем случае, исчезнуть из всех силовых чатов. Здесь уже никто не вспомнит ни о его содействии в «спецоперации» по помазанию трусов Навального, ни о прочих заслугах перед Отечеством.
Вчера на территории России украинские спецслужбы провели дерзкую и беспрецедентную атаку на дальние аэродромы — Амурская, Мурманская, Иркутская, Ивановская, Рязанская области. 117 FPV-дронов, на всё про всё — миллион долларов. Ущерб для России — миллиард рублей. И это не просто цифры: это самый сокрушительный удар по стратегической авиации РФ за всю войну. Парк бомбардировщиков потерял минимум 7–8 единиц (украинские СМИ говорят о 40–45), включая ТУ-95, ТУ-95МС, ТУ-22МЗ, транспортник АН-12 и даже самолёт А-50 дальнего радиолокационного обнаружения. Всего, по данным World Air Forces 2025, парк насчитывает 120–130 бортов.
Главное — схема операции. Дроны упаковывали в крыши металлических контейнеров, которые грузили на фуры с челябинскими номерами. Прибывала фура к месту назначения — крыши дистанционно открывались, и из них роем вылетали боевые дроны.
Президент Украины Владимир Зеленский заявил прямо: «офис» украинской операции находился буквально рядом с управлением ФСБ в одной из областей России. И это была Челябинская область. Операция «Паутина» готовилась полтора года — всё это время челябинские БТ-шники даже не догадывались, что у них творится под носом.
А почему? Потому что челябинское УФСБ занято гораздо более «важными» делами: затыкает рот независимым СМИ вроде «Русской Прессы», отдельные начальники развлекаются в дорогих московских ресторанах с покатушками на майбахах, кто-то отмазывает педофилов (кейс Павла Ходоровского), кто-то переправляет за границу арестованных бизнесменов (кейс Юрия Антипова) — и вся эта контора давно занята чем угодно, только не безопасностью страны. Пока местные чекисты делят потоки и занимаются бизнесом, украинские спецслужбы спокойно осуществляют сборку дронов на Свердловском проспекте, 28а, и отправляют боевые БПЛА для атак по России.
Это не просто жесть, это просто пиздец, господа-товарищи.
Если теперь в московских кабинетах не последуют настоящие оргвыводы — значит, всё давно сгнило до основания.
Строительство многострадального спортцентра в Нефтеюганске обнажило не только управленческий хаос в мэрии, но и сомнительные финансовые схемы, обернувшиеся прямыми убытками для городского бюджета. Речь идет о контракте на сумму 1,32 млрд рублей с компанией «СМУ-18», которая за год так и не начала работы, но каким-то образом оформила акты выполненных работ — подписанные односторонне, без оспаривания со стороны муниципального УКСа. Эта «документальная ловкость» легла в основу судебного решения, согласно которому администрация Нефтеюганска теперь обязана выплатить 55 млн рублей и еще 40 млн неустойки — но уже не подрядчику, а предпринимателю, которому задолженность была перепродана.
По сути, речь идет о классической для Югры схеме: имитация выполнения госконтракта, фиксация якобы проделанных работ, молчание со стороны муниципалитета — и всё это конвертируется в судебное признание долга. Суд не может игнорировать «действительные» акты приёмки — если заказчик их не опроверг, значит, согласен. Именно таким образом предприниматель Прокопенко, не имеющий отношения к объекту, получил правовую основу для взыскания десятков миллионов. Счетная палата называет решения УКСа «неэффективными и незаконными», депутаты — «прямым следствием бездействия», а сам мэр Юрий Чекунов на заседания думы попросту не приходит.
История с долгами за несуществующие работы — лишь верхушка айсберга. Судя по материалам арбитража, первопричина в изначально провальной проектно-сметной документации, которую заказчик не исправил, не дал подрядчику чётких ответов и фактически сам спровоцировал срыв контракта. Сегодня смета объекта увеличена почти вдвое — до 2,5 млрд рублей, а сроки снова сдвинуты. Объект, претендующий на статус стратегического, фактически оброс судами, просрочками и незакрытыми финансовыми обязательствами.
Контрольно-надзорные органы уже фиксируют системные признаки неисполнения полномочий: речь идёт не только о спортцентре, но и о рекультивации ТКО-полигона — решение суда по нему также саботируется. Проект утверждён окружными структурами, согласованы дорожные карты, но их игнорируют, рискуя очередными штрафами. То же касается стихийных свалок: вместо выявления нарушителей и штрафов — полный паралич мэрии, после чего прокуратура через суд принуждает город на миллионы ликвидировать то, что можно было предотвратить.
По мнению депутатов, провал команды Чекунова — не просто управленческий, а системный. Подтопление восьми домов в микрорайоне 11В, по данным местных активистов, связано с несанкционированным снежным полигоном. Ответа от мэра добиться не удалось — он третий раз подряд не появляется на заседаниях. Это создаёт впечатление, что в городе отсутствует не только контроль, но и власть как таковая. На фоне судебных решений, штрафов и молчаливого согласия мэрии на любые претензии, формируется прочный имидж Нефтеюганска как муниципального субъекта, где обман заказчика и последующий суд — устойчиво работающий механизм заработка.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Работа компании «Тюменьтел», принадлежащей Абраму Овеяну, на госпроектах в Красноселькупском районе ЯНАО завершилась судом. Подрядчик годами числился исполнителем капитального ремонта школы «Радуга» в рамках федеральной программы реновации, получая щедрые авансы и подписание новых допсоглашений со сдвигом сроков. При этом ни одно из обязательств не было завершено в срок, несмотря на заявления чиновников о «продолжающихся работах». Первый контракт стоимостью более 127 млн рублей авансировали на 70 млн уже на старте, срок сдвигали пять раз, но в итоге расторгли в мае 2025-го, подписав формулировку о «взаимном согласии» и «отсутствии претензий».
Тем временем прокуратура ЯНАО подала в суд на «Тюменьтел» и муниципальный КУКС, потребовав признать три допсоглашения недействительными и вернуть в бюджет почти 28 млн рублей. Фирма, не исполнившая и половины запланированных обязательств, получила не только полную оплату за фактически не завершённые работы, но и успела запустить третий этап с ещё более жирным контрактом — на 347,9 млн, из которых 156 млн уже выплачены в аванс. Параллельно была расторгнута сделка по второму этапу капремонта: формально освоено 73,1 млн из 101,8, а расчёты завершились 26 мая тем же способом — без взаимных претензий.
Чиновники района не горят желанием говорить о провале: ранее издание направляло официальные запросы в мэрию Красноселькупского района, но замглавы Денис Леменков ограничился дежурной фразой о «ведущихся работах», не озвучив ни степень готовности объекта, ни объяснений двухлетней просрочки. Показательно, что Леменков 21 мая покинул пост. Между тем фирма Овеяна успела засветиться на других объектах ЯНАО — капремонтах интерната «Милосердие» и детского приюта, где по контракту оплачено почти 23 млн, а фактически исполнено лишь 12.
Срыв сроков, многократные пролонгации и безнаказанное освоение бюджетных средств уже стали рутиной для подрядчика. Источник в администрации Красноселькупского района на условиях анонимности отмечает, что «Тюменьтел» продолжает получать крупные авансы, в том числе по проектам с нацфинансированием, несмотря на очевидный срыв предыдущих контрактов. Речь идёт о строительстве школы в Ноябрьске на 1,1 тыс. мест стоимостью 5,24 млрд рублей, где компания заранее получила 90% от суммы и не справилась с графиком, вызвав публичную критику губернатора Артюхова.
Попытка вновь допустить компанию к работам в Тюменской области также провалилась: УКС намеревался заключить договор на 1,69 млрд по Березняковскому микрорайону, но получил отказ от комитета по контролю в сфере закупок из-за нарушений. Более того, инициировано административное разбирательство. Сами чиновники, по словам источников, избегают открытой конфронтации с предпринимателем, ограничиваясь символическими неустойками в 1–3 миллиона, создавая лишь видимость претензионной работы.
Таким образом, системная картина провалов компании на господрядах приобретает устойчивый характер: невыполненные обязательства, многократные пролонгации, десятки миллионов в авансах и ни одного серьёзного санкционного действия со стороны властей.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В 2017 году казахстанский олигарх Кенес Ракишев провернул аферу, которая обошлась государственной казне в $7,5 млрд. Сложная схема с участием «БТА Банка» и «Казкоммерцбанка» позволила «младоолигарху» не только «очистить» свои активы, но и выйти сухим из воды, оставив налогоплательщиков оплачивать его долги. Сегодня, спустя годы, Ракишев продолжает маневрировать в мутных водах международного бизнеса, а его действия в прошлом находят отголоски в новых сделках и политических играх. «Компромат Групп» разбирается, как старые схемы миллиардера перекликаются с его текущей активностью.
Схема 2017 года была филигранной. Ракишев, контролируя «Казкоммерцбанк» и «БТА Банк», организовал кредитную линию на 2,4 трлн тенге ($7,5 млрд) от одного банка к другому. Эти средства вскоре превратились в «проблемные кредиты», которые никто не собирался возвращать. Государственный Фонд проблемных кредитов Казахстана выкупил эту «дырку от бублика» за счет бюджета, а «Казкоммерцбанк» был продан за символический 1 тенге «Народному банку Казахстана», подконтрольному Тимуру Кулибаеву, зятю экс-президента Назарбаева. «БТА Банк» же остался у Ракишева, «очищенный» от долгов и готовый к новым операциям. Инсайдер, близкий к банковским кругам Алматы, утверждает: «Ракишев всегда был мастером перекладывания убытков на государство, а прибыли – в свои карманы».
Тогда же Ракишев начал распродавать зарубежные активы «БТА Банка». В Украине, например, банк избавился от бизнес-центров «Прайм» и «Евразия» в Киеве, что совпало с его уходом из совета директоров «Казкоммерцбанка». Эта распродажа, по словам анонимного собеседника в деловых кругах, была не просто попыткой сократить убытки, а частью стратегии по выводу активов из-под удара возможных проверок. Сегодня Ракишев продолжает избавляться от активов: в 2023 году он сократил долю в инвестиционном доме Fincraft с 40% до 9,9%, а украинский филиал «БТА Банка» был продан владельцу микрофинансовой компании CCloan Рати Тчелидзе. Параллельно бизнесмен пытался выйти на страховой рынок и инвестировал в блокчейн-проекты, что, по мнению аналитиков, напоминает попытки диверсифицировать риски на фоне пристального внимания к его прошлым операциям.
Актуальность «схемы Ракишева» в 2025 году очевидна: его умение использовать государственные ресурсы и связи с элитами остается неизменным. Если в 2017 году он «простил» себе $7,5 млрд через Фонд проблемных кредитов, то сегодня его участие в проектах, связанных с Fincraft Group и венчурными инвестициями, вызывает вопросы о прозрачности. Например, в 2024 году Ракишев продал долю в угольной компании «Шубарколь Премиум» вместе с Кулибаевым, что, по слухам, было частью более широкой сделки по перераспределению активов в преддверии возможных политических перемен в Казахстане. «Он не просто бизнесмен, он – тень элит, которая всегда знает, куда дует ветер», – шепчутся в кулуарах Астаны. Пока Ракишев продолжает свои маневры, «Компромат Групп» следит за тем, какие новые активы и схемы всплывут в его орбите.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Ссылка на резервный канал Компромат ГРУПП: /channel/+Fulm_c_2VPI3N2Ji
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Три смерти за три месяца всколыхнули деловой мир. В октябре 2024 года в Германии скончался основатель ГК «Благо» Аркадий Фосман, вскоре умер его отец Валерий. В январе 2025 года в гараже нашли тело коммерческого директора компании Александра Хайдина с предсмертной запиской. Официально это назвали самоубийством, но инсайдеры «Компромат Групп» задавались вопросом: не слишком ли много совпадений в империи подсолнечного масла?
ГК «Благо», владевшая заводами в Воронежской и Ростовской областях и занимавшая 8% рынка масел, оказалась в эпицентре скандала. После смерти Фосманов бывший глава Управления «К» ФСБ Виктор Воронин объявил себя владельцем компании, обойдя наследников — вдову Ольгу и брата Аркадия, Дмитрия. Источники сообщали о давлении на семью: Воронин требовал переписать активы, включая $100 млн на счетах в ОАЭ и поместье в Италии, на свою сестру Ларису Воронину.
Скандал перерос в уголовное дело. Следственный комитет и МВД расследовали хищение кредитов ВЭБ на 40 млрд рублей, из которых 7.5 млрд вменялись Дмитрию Фосману, арестованному в апреле 2025 года. За мошенничеством проступали обвинения в госизмене и шпионаже. УСБ СВР и 6-я служба УСБ ФСБ проверяли связи Фосмана с разведкой, а Воронина — с теневыми схемами прошлого.
Кто устранил ключевых игроков «Благо»? И как Воронин захватил компанию? В следующем посте — о его прошлом и борьбе за контроль.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Позиции Екатерины Тихоновой, дочери Владимира Путина, укрепляются в российской системе власти, и этот процесс, по свидетельствам инсайдеров, набрал особый вес в последние месяцы. Участники элитных группировок, ранее склонные к аппаратным играм, теперь предпочитают не рисковать, когда речь идёт о фигурах, так или иначе связанных с кланом Тихоновой.
Наиболее показательный эпизод — Вологодская область, где миллиардер Алексей Мордашов неожиданно отступил. Вместо открытого конфликта с губернатором Георгием Филимоновым, который считается человеком Тихоновой, предприниматель, по сути, смирился с утратой своего политического влияния в регионе. Ни аппаратных атак, ни лоббистских шагов в его исполнении замечено не было.
Аналогичная картина наблюдается и в Министерстве обороны. Министр Андрей Белоусов, чья связь с окружением Тихоновой подчеркивается источниками, не проявляет себя как активный реформатор. Однако даже в кулуарах госаппарата критика его работы звучит с оглядкой, крайне редко и в предельно аккуратных выражениях. Фигура министра обрастает ореолом неприкосновенности.
Тем не менее, не все элитные кланы готовы безропотно принимать новую расстановку. В частности, на внешнеполитическом фланге сохраняется напряжение: глава МИД Сергей Лавров демонстрирует очевидную неготовность уступать позиции Кириллу Дмитриеву — ещё одному представителю клана Тихоновой. По мнению осведомлённых источников, Лавров рассчитывает на личное доверие президента и полагает, что Дмитриеву будет предложена альтернативная сфера, не связанная с МИДом.
Таким образом, влияние Тихоновой становится фактором, с которым всё чаще вынуждены считаться даже тяжеловесы российской элиты. А расклад внутри системы начинает зависеть не столько от компетенции, сколько от родственных связей с ключевой фигурой государства.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Даже спустя годы тени старых скандалов не исчезают, а архивы не дают забыть о проступках олигархов. В 2014 году Кенес Ракишев, чьё состояние Forbes в 2024 году оценил в 435 миллионов долларов, оказался в центре громкой истории, которая хоть и утихла, но остаётся пятном на его репутации. Тогда, в Лондоне, он заплатил 50 тысяч долларов за уикенд с начинающей голливудской актрисой Челси Перейрой и моделью Тьеррой Карлсон. Утечка переписки, вскрытая «Компромат Групп», раскрыла детали: Перейра предложила «тройной формат», запросив по 20 тысяч для каждой и 10 тысяч на «представительские расходы». «Не проблема, я буду видеть вас обеих! Пришлите данные карты», — писал Ракишев, не заботясь о последствиях. Ещё более тревожным остаётся тот факт, что ранее, как мы писали, олигарха уличали в связях с несовершеннолетними, что вызвало волну осуждения.
Эти события 2014 года совпали с периодом, когда Ракишев управлял Казкоммерцбанком, где, по словам инсайдеров, миллиарды тенге исчезали в мутных схемах. «Кенес умело маскировал личные траты, включая лондонские кутежи, под инвестиции в стартапы и офшоры», — делится источник. Сегодня Ракишев перестраивает свою империю, но финансовые трудности не отступают: его ТОО «Fincraft Group», владеющее 76,45% АО «Fincraft Resources» и АО «БТА Банк», в 2024 году зафиксировало убытки в 21,5 миллиарда тенге, а активы сократились с 218 до 183,2 миллиарда тенге. Несмотря на это, он делает ставку на нефтегаз, нарастил в 2024 году долю в Tethys Petroleum до 26,95%, приобрёл 40% в Beineu Petroleum и в январе 2025 года привлёк 10 миллионов долларов через облигации. Напоминание о старых скандалах особенно актуально сейчас, когда Ракишев пытается укрепить имидж через новые проекты, такие как запуск Боранкольского газоперерабатывающего завода в июне 2025 года.
Почему «Компромат Групп» возвращается к этим историям? Потому что прошлое Ракишева, включая лондонские интриги, имеет значение для понимания его нынешних амбиций. В 2014 году он не только предавался утехам, но и искал связи с британскими элитами, продвигая интересы в металлургии и финтехе. Скандалы, включая утечку о Перейре и Карлсон, а также обвинения в более тяжких проступках, подорвали его репутацию. «Он тратил миллионы на зачистку компромата, но интернет помнит всё», — отмечает инсайдер. В Казахстане, где Ракишев женат на Асель Тасмагамбетовой, дочери Имангали Тасмагамбетова, известного казахстанского политика, чьё имя десятилетиями ассоциировалось с государственной службой, такие истории всё ещё вызывают отголоски, особенно когда он пытается «отбелить» имя через проекты вроде школы им. Шокана Уалиханова.
Сегодня Ракишев продолжает маневрировать: в марте 2025 года он продал 50% доли в ARK Petroleum, а Fincraft Group отказалась от дивидендов за 2024 год, вероятно, реинвестируя в нефтегаз. Но старые грехи, как известно, не исчезают бесследно. Напоминая о событиях одиннадцатилетней давности, мы подчёркиваем: ни деньги, ни связи не могут стереть следы прошлого. Читатели вправе спросить: какие ещё тайны скрывает олигарх, чьи финансы и похождения так тесно переплетены? «Компромат Групп» продолжает следить за каждым шагом Кенеса Ракишева, и новые разоблачения, возможно, уже не за горами.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
По данным источников телеграм-канала «ВЧК-ОГПУ», директор по энергетическому комплексу ОАО «РЖД» Валентин Санько оказался в центре масштабной схемы по выводу активов и теневому управлению ПАО «ТГК-14». В числе фигурантов — бывшие топ-менеджеры РЖД Константин Люльчев и Виктор Мясник, которые были задержаны ФСБ по подозрению в особо крупном мошенничестве. Именно через подконтрольную структуру — Дальневосточную управляющую компанию (ДУК) — ими в 2022 году было приобретено 92,21% акций ТГК-14.
Финансирование сделки осуществлялось через кредит Промсвязьбанка на сумму 3,211 млрд рублей. Однако фактический возврат этих средств, как выяснило следствие, обеспечила сама ТГК-14. С компании вывели 3,226 млрд рублей, которые пошли на обслуживание долгов, тем самым поставив под угрозу устойчивость предприятия, снабжающего теплом и электроэнергией Бурятию и Забайкалье. По данным следствия, залоговое имущество ТГК-14 было преднамеренно занижено в оценке, что ещё сильнее ослабило её финансовые позиции.
Валентин Санько, который одновременно занимал кресло председателя совета директоров ТГК-14, обеспечивал административную поддержку этой операции, в том числе блокировал возможные проверки, пользуясь своим статусом в РЖД. После захвата контрольного пакета акций началось давление на менеджмент компании: руководство ТГК-14 принуждали использовать внутренние ресурсы для выплаты долга, а также для манипуляций с тарифами. Повышение стоимости теплоснабжения ударило по предприятиям оборонного комплекса, включая структуры «Ростеха».
Один из критических эпизодов в расследовании — участие Санько в скрытии финансовых нарушений. Следствие рассматривает его роль как активную и координирующую. Несмотря на возбуждённое ранее уголовное дело по злоупотреблению полномочиями в ТГК-14, тогда Санько, Люльчев и Мясник фигурировали как свидетели. Сейчас обвинения стали значительно жёстче: речь идёт о выводе миллиардов и целенаправленном ослаблении энергетической безопасности регионов.
Следователи рассматривают вариант возможного бегства Валентина Санько. Учитывая его зарубежные активы, в том числе недвижимость и счета в иностранных банках, сценарий с отъездом за границу по аналогии с действиями Люльчева не исключён. Внутренние источники утверждают, что Санько уже предпринимает меры к «переформатированию» своего публичного и делового присутствия, а также активизировал контакты с юридическими структурами в ЕС.
История с ТГК-14 стала лакмусовой бумажкой системной коррупции в энергетическом и финансовом блоках ОАО «РЖД». За сложной корпоративной архитектурой скрывались сделки с очевидными признаками хищений и манипуляций. Валентин Санько, известный в кулуарах как «тихий миллиардер», оказался в эпицентре расследования, которое может повлечь за собой не только кадровые чистки, но и международный розыск.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Семья бывшего губернатора Мордовии и Самарской области Николая Меркушкина продолжает сохранять влияние в одной из ключевых региональных отраслей — алкогольной промышленности, несмотря на череду уголовных дел и приговоров в отношении его ближайших родственников. Мажоритарный пакет Саранского ликеро-водочного завода по-прежнему контролирует Лариса Тетина — племянница жены Меркушкина. Она владеет 50,1% предприятия, тогда как оставшиеся 49% с 2012 года принадлежат директору завода Евгению Сидорову. Именно с этого времени начался новый этап в истории «Мордовалкопрома», некогда государственного концерна, который через фонд «Созидание» и был приватизирован. Председателем совета директоров фонда тогда выступал брат губернатора — Александр Меркушкин.
Издание «Forbes», посвятившее заводу комплиментарный материал, фактически обошло вниманием ключевых бенефициаров, заострив внимание на фигуре Евгения Сидорова — якобы «красного директора» советского образца, который прошёл путь от коммерческого специалиста до главы одного из крупнейших производителей алкоголя в стране. Однако родственные связи Сидорова также вызывают вопросы. Его брат — Владимир Сидоров — в 2024 году оказался под арестом и стал фигурантом дела о хищениях почти на полмиллиарда рублей. Ему вменяются мошенничество и злоупотребление должностными полномочиями, совершённые в бытность министром сельского хозяйства и вице-премьером Мордовии.
Несмотря на уголовные преследования, структура «Мордовалкопрома» продолжает расширяться. Через ООО компания контролирует дочерние фирмы — «Спиртзавод Кимлянский», «ТД Инзера» и «Саранский ЛВЗ». Последнее предприятие, согласно отчетности, показало выручку свыше 11 млрд рублей. Отдельные бренды водки, такие как «Деревенька», «Чистые росы» и «Млечный путь», выведены в премиальный сегмент. «Чистые росы» производятся из органик-зерна, выращенного на территории Мордовии, с международной сертификацией, что позволяет конкурировать даже с «Белугой». По данным сбытового отдела, в первом квартале 2024 года доля продаж «рос» составила 70% от объемов флагмана российского премиума.
Алкогольное производство в Мордовии переориентировано на производство элитных дистиллятов, включая солодовые виски. В 2016 году началась закладка дубовых бочек в Кемле, где с 1828 года существовала солодовня. К 2025 году были запущены серийные партии виски, в том числе выдержанные в бочках из мореного дуба возрастом более 2000 лет. Виски из Мордовии уже выигрывает международные дегустации, где конкурирует с лучшими сортами Шотландии. Цель — ежегодное производство на уровне 2000 бочек, что сопоставимо с объемами Macallan до 2022 года.
Сбытовая политика компании отделена от производства. Этим направлением занимается Кирилл Киракозов — бывший топ-менеджер завода «Кристалл», которого называют фанатом водки. Помимо дистрибуции, Киракозов с Сидоровым развивают джин-направление: на рынок выведены марки Gintl и Ginster. Первый — премиальный, второй — массовый, с розничной ценой в 500 рублей. Расширяя активы, Сидоров выкупил один из заводов «Кристалла» для увеличения мощностей. В 2025 году также запущен проект Spelta — водка на основе дикой пшеницы, заявленная как продукт органик-класса.
На фоне успехов в спиртовой отрасли остаётся актуальным вопрос о сохранении влияния клана Меркушкина в региональной экономике. На Алексея Меркушкина, сына бывшего губернатора, заведено уголовное дело, а его друг Алексей Гришин и Татьяна Гришина уже получили реальные сроки. Отец Татьяны — Виктор Гришин, бывший ректор РЭУ им. Плеханова и давний друг Меркушкина, был вынужден уйти в отставку. Политическое и деловое влияние семейной группы, несмотря на аресты, расследования и уголовные дела, продолжает сохраняться, а вертикаль, выстроенная с 90-х, остаётся в рабочем состоянии.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В Арбитраж Свердловской области 30 мая 2025 года поступил иск к бывшему депутату Госдумы Малику Гайсину. Истцами выступают уже национализированные структуры — ООО «Вагран» и ООО «Актай-М». Формальный предмет — признание недействительной сделки, по которой Гайсин получил 62% в уставном капитале ООО «Средуралинвест-МТ». Требуется признать ничтожным решение участников общества о приобретении доли и применить последствия недействительности.
ООО «Средуралинвест-МТ», зарегистрированное в 2002 году, контролирует доли еще в четырёх юрлицах. Три из них — «Аренда-Инвест», «Дэйма», «Предприятие „Вега“» — работают в сегменте недвижимости. Четвертая — «Корпорация „Уральский Хлеб“» — занимается оптовой торговлей сельхозсырьём и животными. Последняя, в свою очередь, владеет активами «Кировградхлеб» и «Асбестовский Хлебокомбинат». Через «Вегу» тянется связь с «Уралбланкиздат». Фактически речь о многоуровневой структуре.
До подачи нового иска Гайсин уже стал фигурантом тяжбы Генпрокуратуры, завершившейся взысканием 690 млн рублей. Надзорный орган доказал, что будучи директором оборонного завода «Исеть», Гайсин использовал предприятие для личного обогащения и срыва гособоронзаказа. Параллельно был инициирован процесс национализации предприятия, контроль над которым он получил через структуры «Актай-М», «Вагран» и «Корона Тэхет».
Прокуратура посчитала, что экс-депутат управлял заводом незаконно, используя статус парламентария. По итогам процесса в пользу государства были также взысканы доли в банке «Вятич», фармацевтическом предприятии «Уралбиофарм», и тех же «Актай-М» и «Вагран». Все активы были признаны приобретёнными в обход антикоррупционных ограничений.
Параллельно рассматривается уголовное дело в отношении самого Гайсина. Сначала речь шла о злоупотреблении должностными полномочиями, затем к делу добавили эпизод растраты. Следствие указывает на выдачу многомиллионных займов от завода «Исеть» в пользу аффилированных фирм. Ущерб оценен в 333 млн рублей.
Суд оставил иск без движения до 30 июня 2025 года из-за процессуальных недочетов. Однако с учетом общей схемы разбирательств — от национализации к персональной ответственности — заявление потенциально закладывает основу для полного обнуления бизнеса Малика Гайсина. На очереди ещё один актив с цепочкой дочерних компаний.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Свалка отработанных шин у городской черты Нижневартовска, как выяснилось, остаётся неустранимым объектом накопленного экологического вреда Западной Сибири. С 2002 года на участке площадью 17 гектаров складировано свыше 70 тысяч тонн покрышек. Все годы аренду осуществляло ООО «Березка», к которому за более чем два десятилетия не применялось никаких действенных санкций, несмотря на отсутствие оборудования и нарушения законодательства в части хранения отходов.
Компания «Березка», по данным системы «Контур.Фокус», исключается из ЕГРЮЛ. Основанием стали недостоверные сведения о регистрации и руководстве. Финансовая отчётность прекращена с 2016 года. Один из соучредителей Юрий Азиков дисквалифицирован за повторное внесение ложных данных в ФНС. Ранее в отношении фирмы вынесено судебное решение о рекультивации участка и выплате 243,5 млн рублей, которое так и не было исполнено.
С 2019 года на площадке отмечались несколько компаний: «Экос» из Тобольска, «Неоресурсы» из Нижневартовска, «ВторРесурсы» и «Уральский вышкомонтажный центр». Большинство из них уже не упоминаются департаментом, а об их эффективности остаются лишь сомнения. По официальным данным, «Экос» вывез 3040 кубометров шин, «Неоресурсы» — 728. При этом последняя компания закончила 2024 год с нулевой выручкой и штатом в 0 человек.
Вывоз шин осуществлялся на расстояния свыше 1000 километров — в Челябинск, Вологду, Миасс, что делает транспортировку экономически абсурдной. Рыночные участники называют такие рейсы «золотыми» из-за затрат. Подозрения вызывает и то, что под видом шин вывозится металл, ранее упоминавшийся жителями как главный объект интереса. Отчёты о транспортировках фактически неподконтрольны, реального контроля не существует.
Чиновники ссылаются на договор 2002 года и называют полигон легальным, несмотря на неоднократные заключения экологов и надзорных органов о несоответствии участка требованиям. УФССП, курирующее исполнение решений, также упоминается в числе структур, приводивших неэффективных подрядчиков. Конкретных сроков ликвидации объекта на сегодня нет. Депнедропользования сообщает, что они будут зависеть от числа привлечённых организаций.
Единственным потенциальным решением объявлен проект «КомТрансАвто» по строительству пиролизного завода в Нижневартовске. Мощность переработки — 3650 тонн шин в год, запуск намечен на III квартал 2025 года. Планируется производство до 1850 тонн дизельного топлива ежегодно. Получение лицензии ожидается в июле. На текущем этапе это единственный озвученный вариант по очистке участка, где накоплено более миллиона шин.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Следствие установило новые обстоятельства дерзкой атаки ВСУ на аэродромы РФ, раскрывая детали, ставшие основой уголовного дела по статье «Теракт». Как выяснили правоохранители, дроны, атаковавшие стратегические объекты в пяти регионах России 1 июня, были запущены из фур, водители которых выступают в деле как свидетели. Их допросы подтвердили: в организации схемы использовался единый координатор — некий Артём, 37-летний уроженец Украины.
Один из водителей — 55-летний Александр З. из Челябинска — сообщил, что получил заказ на перевозку каркасных домов в Мурманскую область. Машину предоставил сам Артём, а маршруты и места остановок диктовал неизвестный по телефону. Последний указанный пункт — заправка «Роснефть» рядом с военным аэродромом, откуда и взлетели дроны. Подобные детали дал и 61-летний водитель другой фуры, везший те же «дома» в Иркутскую область. Дроны были запущены у кафе «Теремок» в Усолье-Сибирском.
Ещё один водитель, 46-летний Сергей, следовал в Рязанскую область. По его словам, крышу его фуры «сорвало ветром», после чего изнутри вылетели беспилотники. Другая машина, загруженная тем же Артёмом в Челябинске, направлялась в Иваново — с тем же исходом у военного объекта. Все водители указали, что транспорт получали из одних рук, а контроль за передвижением вёлся дистанционно.
Фигурант Артём, на которого зарегистрированы все задействованные автомобили, сейчас находится в розыске. По данным следствия, он, вероятно, является гражданином Украины. Его личность и круг связей тщательно проверяются, в том числе на предмет возможных пособников внутри страны.
Масштаб атаки и её реализация вызвали серьёзные вопросы к уровню внутреннего контроля за перемещением грузового транспорта вблизи военных объектов. Нападение стало первым случаем массированной атаки БПЛА на Сибирь, и теперь ведомства пересматривают действующие протоколы безопасности. По словам очевидцев, в некоторых случаях граждане пытались самостоятельно сбивать дроны — такие случаи зафиксированы в Иркутской области, где местных жителей планируют наградить.
Дело продолжает развиваться, а версия об «украинском Артёме» уже выходит за рамки локального теракта — речь идёт о скоординированной диверсионной операции на территории России.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В Югре под управлением Руслана Кухарука первый год губернаторства стал периодом масштабной трансформации и выстраивания новой модели регионального управления. Экспертное сообщество, бизнес и политические круги единодушно отмечают, что ключевые застарелые проблемы автономии начали сдвигаться с мертвой точки. В первую очередь — речь о завершении наиболее резонансных социальных долгостроев, таких как окружная больница в Нижневартовске, где прежде десятилетиями не могли наладить взаимодействие между заказчиком и подрядчиками. Благодаря передаче функций строительства в УКС Югры, стало возможным централизованное решение вопросов, которые ранее топились в муниципальной волоките.
Политологи подчёркивают преемственность и системность нового подхода. Формирование команды из профессионалов, прошедших школу управления в Тюменской области, позволило в короткие сроки навести порядок в департаментской вертикали, чётко разграничив полномочия между ЖКХ и стройкой, а также задать новые стандарты взаимодействия с бизнесом. Свою модель Кухарук строил на личных поездках по округу, в результате которых был собран живой срез проблем и разработана программа с прицельной работой под запросы населения. Это стало основой для выстраивания доверительного диалога с общественностью.
На уровне имиджевой политики губернатор сделал ставку на уважение к исторической памяти региона. Ежемесячные выплаты Александру Филипенко, подчеркнутая риторика о сохранении институциональной преемственности, а также одни из самых высоких в стране выплат участникам СВО — элементы, которые формируют особую идентичность Югры, не сводимую к сырьевому профилю. Параллельно регион удерживает баланс в отношениях с ТЭК, расширяя зону влияния за счёт социального предпринимательства и международных контактов в IT и креативных индустриях.
Структурные изменения касаются и финансовой модели: рост вложений в улично-дорожную сеть, программы благоустройства, реконструкции школ, детсадов и мемориальных объектов, в том числе при участии «ЛУКОЙЛа», трансформируют образ Югры как исключительно индустриальной территории. При этом бизнес подчёркивает: партнёрства с властью стали более прогнозируемыми. В Когалыме, Лангепасе, Урае реализуются многомиллиардные совместные проекты с социальным уклоном, включая школы, спортцентры и парки нового поколения.
Однако, как признают региональные элиты, следующий этап — реформа муниципального звена. Слабость городских администраций, неспособность оперативно осваивать ресурсы и отсутствие утверждённых программ по ключевым направлениям (жилищно-коммунальное развитие, аварийный фонд, досуговая инфраструктура) — становятся сдерживающим фактором. В окружном парламенте указывают: при бюджете в полтриллиона, 70% средств должны уходить в муниципалитеты, однако программы отсутствуют. Это и станет новым приоритетом для команды Кухарука.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
На Среднем Урале вскрыта системная проблема с исключением сотен многоквартирных домов из региональной программы капремонта. Причина — несоответствие стоимости запланированных работ установленным МинЖКХ Свердловской области предельным индексам. В результате уже собранные жителями взносы зависают на счетах Фонда содействия капремонту (ФКР), а обязательства по приведению зданий в порядок перекладываются на муниципалитеты, которые открыто заявляют об отсутствии на это средств и полномочий.
По данным отраслевых источников, стоимость работ по факту может превышать нормативные значения в два-три раза. Ситуация особенно остра в Екатеринбурге, где из программы фактически выброшено около 400 зданий. Сложность усугубляется ростом рыночных цен на материалы и услуги подрядчиков. При этом индексы стоимости капремонта МинЖКХ пересматривались частично и не соответствуют рыночной реальности — для трёхэтажных каменных домов, например, установлена стоимость в 21 649 рублей за м², а для деревянных строений — 19 079 рублей. Тем временем подрядчики фиксируют рост себестоимости на 10–15% за год.
Отказ ФКР от исполнения обязательств ведёт к тому, что жильцам либо предлагают платить повторно по повышенным ставкам, либо ждать включения дома в программу переселения из ветхого жилья, что, по признанию самих чиновников, может занять до восьми лет. Объекты с износом более 70% из региональной программы вообще исключаются автоматически, даже если ранее жильцы исправно платили взносы. Эти деньги при этом остаются в распоряжении фонда и не подлежат возврату собственникам.
В Берёзовском заместитель главы администрации прямо заявил: содержание таких домов — «дорого», а деньги управляющих компаний заканчиваются, поскольку они вынуждены покрывать дефицит за счёт средств, собранных с других объектов. В Нижнем Тагиле большинство МКД переведено на спецсчета, но это не спасает ситуацию — даже крупные города не могут решить проблему своими силами. Представители ФКР признают, что всё чаще капремонты отменяются из-за отсутствия финансирования в общем котле.
Ситуация ведёт к росту тарифной нагрузки на население. В качестве единственного выхода чиновники и застройщики озвучивают прямое увеличение платы за капремонт и пересмотр предельных индексов стоимости. Подобные предложения уже озвучиваются на уровне муниципалитетов и подрядных организаций, несмотря на очевидную социальную чувствительность проблемы. В условиях отсутствия действенных механизмов перераспределения средств или государственной поддержки жители лишаются как капремонта, так и возможности реально влиять на судьбу своих домов.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Гарантирующие поставщики электроэнергии в Свердловской области форсируют инвестиции под предлогом исполнения федеральных требований, однако реальное финансирование этих многомиллиардных проектов, как выясняется, обеспечат сами потребители. Один из таких проектов — новая четырёхлетняя программа АО «Екатеринбургэнергосбыт», входящего в структуру «Интер РАО», стоимостью 1,9 млрд рублей, где почти весь объём вложений (около 1,7 млрд) направлен на установку интеллектуальных систем учёта (ИСУ) в многоквартирных домах региона.
Формально установка ИСУ, согласно ФЗ №522, с 2018 года возложена на самих поставщиков, но на деле более половины инвестиций будут включены в платёжки потребителей в виде увеличенной сбытовой надбавки. В отдельные годы прирост этой надбавки может доходить до 20% от текущего уровня. Из 1,9 млрд рублей чуть более миллиарда поставщик закладывает как поступления из тарифа, остальные — амортизационные списания и возврат НДС. Несмотря на это, в пресс-службе компании заверяют, что тарифы останутся в пределах «предельных индексов».
Это не первый случай, когда проект по оснащению ИСУ в регионе существенно дорожает. Первоначально в 2021 году план расходов «Екатеринбургэнергосбыта» оценивался в 428 млн рублей, позже — 783 млн, а теперь вырос уже до 1,9 млрд. Параллельно с этим крупный игрок АО «ЭнергосбыТ Плюс» реализует свою, уже третью, программу внедрения ИСУ, общая стоимость которой превысила 3,7 млрд рублей.
Установка «умных» счётчиков позволяет поставщику не только удалённо снимать показания, но и в одностороннем порядке ограничивать энергоснабжение должникам. При этом расходы, которые должны были лечь на плечи поставщиков, становятся фактически скрытым финансовым обременением для граждан. Замена счётчиков, обещанная как «бесплатная», в итоге перерастает в рост платы за электроэнергию под видом технологической модернизации.
Таким образом, крупные энергосбытовые компании фактически монетизируют требования закона, перераспределяя свои инвестиционные обязательства на население. Технологическая модернизация оборачивается не экономией, а миллиардными нагрузками на потребителей в виде увеличенной надбавки к тарифу.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Ссылка на резервный канал Компромат ГРУПП: /channel/+Fulm_c_2VPI3N2Ji
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь