Актуальные новости, касающиеся или направленные на документирование фактов преступных схем в органах власти, политике, спецслужбах, шоу-бизнесе Наш сайт: https://compromat.group Анонимная связь без посредников: 📧 email@compromat.media 🤖 @criminalrubot
Ссылка на резервный канал Компромат ГРУПП: /channel/+Fulm_c_2VPI3N2Ji
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Горящий мусорный полигон на горе Щелба в Новороссийске — не просто локальное ЧП, а устойчивый источник загрязнения, последствия которого, судя по всему, уже достигли Черного моря. По спутниковым данным видно, что потоки фильтрата с полигона прошли по ручью Безымянный, достигли реки Озерейка, а оттуда — в прибрежные воды у Южной Озереевки. Местные жители заметили изменение цвета реки еще в марте, а пленка на поверхности уже зафиксирована у побережья.
Фильтрат — отход IV класса опасности. В его составе — аммиак, фенолы, ртуть и прочие вещества, опасные для здоровья и жизни. При сгорании свалки концентрации токсинов в воздухе также превысили допустимые нормы — это подтверждают данные мониторинга в населённых пунктах рядом с горящей зоной. Ключевым моментом утечки стал момент разрушения дамбы при попытках тушения пожара, который продолжается с 13 марта.
Местные жители говорят: пожары на полигоне — регулярны. Только за лето прошлого года объект горел дважды, официальные площади возгорания — от 1 000 до 2 000 м², неофициальные — значительно больше. Сейчас вице-мэр Новороссийска Александр Гавриков рапортует о «сокращении зоны горения» до 300 м², но горение на глубине, вероятно, продолжается. Без выноса отходов и полной рекультивации дальнейшие возгорания — лишь вопрос времени.
И вот парадокс: в январе 2025 года свалка, 16 лет находившаяся под контролем ООО «Терра-Н» — структуры, связанной с семьёй бывшего мэра Новороссийска и депутата Госдумы Владимира Синяговского — перешла под управление «Российского экологического оператора» (РЭО). Но вместо ликвидации объекта, в марте прежняя управляющая компания, по документам всё ещё действующая, объявляет тендер на расширение полигона — на 1,1 млрд рублей. Вывоз отходов не планируется.
Парадоксальная формула «решения» экологической катастрофы — продолжить эксплуатацию еще два года. Глава Новороссийска Андрей Кравченко публично заявил, что рекультивация невозможна. Прямое противоречие позиции экспертов и здравому смыслу. Так, единственный действующий полигон для Новороссийска и Геленджика превращается в механизм замедленного отравления побережья — с формальной сменой собственника и сохранением старой схемы.
Всё это происходит на фоне поручений президента РФ по централизованному контролю за мусорной отраслью. Но на деле — оператор есть, деньги выделены, а экологическая воронка уходит всё глубже. Пока же Черное море получает порцию токсичного фильтрата — уже не с документами, а с реальными последствиями.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Минпромторг добился приостановки корпоративных прав кипрской компании Dolen Investments Limited в отношении АО «Иркутсккабель» — предприятия, входящего в число поставщиков для оборонной промышленности и атомного сектора. Решение принято в рамках закрытого заседания суда. Второе аналогичное дело — по АО «Кирскабель» — отложено, но тенденция уже задана.
Формальный акционер предприятий — Dolen, зарегистрированная на Кипре, через которую, по информации «Записки журналиста» до скрытия бенефициаров, проходили активы, связанные с Виктором Вексельбергом. В 2024 году 50% в офшорной структуре принадлежало ООО «Ренова-Холдинг Рус» — внутреннему активу одного из самых влиятельных олигархов страны. Вексельберг занимает 23-ю строчку в списке Forbes, контролируя доли в таких гигантах, как Sulzer, Oerlikon, «Т Плюс» и ряде энергетических и промышленных холдингов.
Оба кабельных предприятия — «Иркутсккабель» и «Кирскабель» — управляются одной структурой: АО «Управляющая компания «УНКОМТЕХ». Это единый производственный дивизион, обслуживающий стратегически чувствительные направления — в том числе гособоронзаказ и атомную промышленность. Иными словами, речь идет о критической инфраструктуре, формально контролируемой через офшор.
Решение о приостановке прав Dolen — не финал, а начало. Практика показывает: многие процессы деофшоризации активов, попадающих в фокус внимания государства, начинались именно с таких шагов — ограничение прав, закрытые слушания, а затем — передача контроля более «подходящему» юрлицу. Вопрос о законности текущей структуры владения — уже на уровне Минпромторга, а значит — история обретает системный характер.
Особенность текущей схемы — в бесшумности исполнения. Заседания проходят без допуска, мотивировки не раскрываются, Dolen формально пока не утратила долю, но де-факто — уже отрезана от управления. Это стандартный механизм запуска корпоративной зачистки, особенно если речь идет об активах с оборонным статусом и иностранной юрисдикцией.
Пока официальных заявлений от Вексельберга или структур Реновы нет. Но очевидно, что внутрикорпоративная реструктуризация предприятий, подпитываемых из гособоронзаказа, будет происходить не по коммерческим, а по политико-экономическим лекалам. А исход подобных дел всегда одинаков: на выходе — полный контроль государства, на входе — временное ограничение прав владельца.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Ссылка на резервный канал Компромат ГРУПП: /channel/+Fulm_c_2VPI3N2Ji
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Москва гордо называет себя «донором страны», но более 400 млрд рублей ежегодно утекают не на город, а в автономные некоммерческие организации (АНО). Это такие «офшоры внутри бюджета» — без тендеров, без 44-ФЗ, без ответственности. Закупки идут мимо порталов, подрядчиков выбирают кулуарно, а жители даже не понимают, кто за что отвечает.
🚧 Сначала это были стройки: госпитали, больницы, благоустройство. Сегодня — праздники, туризм, цифровые приложения, даже кампании на выборах. Отчетность либо отсутствует, либо ведётся на личных сайтах — без указания победителей и сумм.
🔧 Возглавляют АНО — бывшие чиновники, подряд получают миллиарды. Через одни прокачивают стройки, через другие — международные премии (вроде Michelin), которые потом тихо сливаются, не вернув денег. А «система» говорит, что всё законно.
🏛 Москва построила вторую управленческую ветвь. Вроде не государство, но и не частник. Без парламента. Без проверок. Без ответов. Это архитектура непрозрачной власти, в которой чиновники становятся грантодержателями собственного бюджета.
📌 Подробности схем — в резервном канале Компромат ГРУПП. Там — имена, цифры, документы. Подпишись сейчас, пока не сделали ещё одну АНО, чтобы спрятать следы.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Мещанский суд арестовал счета Анатолия Чубайса и семи его бывших соратников по «Роснано». Среди ответчиков — целый список экс-зампредов, включая самарского бизнесмена Владимира Аветисяна. Повод — иск госкорпорации о взыскании 5,6 млрд рублей в рамках субсидиарной ответственности. Суды, аресты, уголовные дела и международный розыск уже затягивают экс-менеджмент воронкой уголовных эпизодов.
Ущерб от «нелегальных финансовых операций» оценивают более чем в 200 миллиардов рублей. Сам Чубайс пока вне уголовного поля, но запросы об экстрадиции и проверках звучат всё громче. Обвинения — в том числе по делу о хищении $50 млн через офшоры, связанном с Nanoenergo Fund. Параллельно арестован гендиректор неудачного проекта «Пластик лоджик», «прожёгшего» 13 млрд.
💰 Что стало с деньгами на 96 заводов? Почему выгорели только связки с лояльными инвесторами? Как из инновационной витрины «Роснано» стала уголовная лента?
📌 Все детали — в резервном Telegram-канале Компромат ГРУПП. Подписывайтесь, если хотите видеть не отчёты пресс-служб, а схемы, цифры и фамилии.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Алексей Митюшов, экс-глава «Газпром энерго», стал фигурантом сразу нескольких уголовных дел, арбитражных исков и международного розыска. Его структурами выведены десятки миллиардов рублей, активы оформлены на ЗПИФы, деньги — в офшорах. Следствие считает, что стратегическая промышленность Башкортостана фактически управлялась иностранцем, скрытым за юридическими прокладками.
В связке с ним — знакомые имена: Кирилл Селезнёв (экс-глава «Газпром межрегионгаза»), Роман Сабецкий и офшорные компании от Кипра до ОАЭ. Уже начались конфискации, но в процессах — странные «исключения» и попытки сохранить активы, якобы ради «социальной стабильности». Суды, аресты, попытки списать долги и имитация убытков — всё в ходу.
💥 Кто прикрывал схему? Почему ВНЖшный «гастролёр» распоряжался стратегией страны? Почему «Газпром» молчал? И кому достанется элитная недвижимость в Сочи, Москве и Европе?
📌 Все детали — только в резервном канале Telegram Компромат ГРУПП. Подписывайтесь — мы не даём забыть, кто утащил миллиарды.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Главное событие прошлой недели для пермской верхушки, задуманное как парад достижений на Днях Пермского края в Совете Федерации, превратилось в демонстративное унижение. Губернатор Дмитрий Махонин, готовивший мероприятие как старт своей предвыборной кампании, оказался в центре политического провала, который теперь обсуждают не только в ПФО, но и на федеральном уровне. Вместо аплодисментов — публичный нагоняй от Валентины Матвиенко.
Спикер Совета Федерации не просто указала на провалы — она сделала это при всех. Из соцсетей Валентина Ивановна собрала обращения граждан, касающиеся медицины, и ждала комментариев от профильных лиц. Но министра здравоохранения Анастасии Крутень в делегации не оказалось. Замена в виде вице-премьера Сергея Никифорова отсутствовала на заседании. В итоге вся волна критики пошла прямиком в адрес губернатора. Неловкость? Нет — демонстративное пренебрежение к верхней палате парламента.
Разнос был не только за кадровую халатность. В отчётную папку от Совфеда вошли и условия в больнице Соликамска, где, как было сказано, «рамы выпадают, линолеум порван, матрасы и койки не выдерживают». Это стало символом общего состояния региональной медицины. Махонину также вменили в вину отсутствие стабильного водоснабжения в ряде территорий, состояние дорог и провал в зимнем содержании улиц. Комментариев у делегации не нашлось.
Апофеоз — спортивные состязания между сенаторами и региональными представителями. Пермская команда проиграла всухую, а губернатор, по свидетельствам очевидцев, дрожал от напряжения. Валентина Ивановна, не скрывая иронии, заметила: «Вы точно не в олимпийской форме. Молодая команда! Вы вообще спортом занимаетесь?» — и добавила в тон — «мальчик» не готов даже к минимальному напряжению.
На этом фоне громкий пермский выезд оказался провалом во всех смыслах: ни содержательного вклада, ни имиджевой победы. Сложно представить, как команда Махонина собирается выстраивать кампанию, если даже стартовый выход на федеральную арену закончился прямым унижением от спикера Совфеда.
И всё это — до официального старта выборной гонки. Когда начнётся настоящая предвыборная кампания, раздавать микрофоны Махонину, судя по всему, станут всё реже. Пока же он увозит из Москвы не поддержку, а политический холодный душ — прямо с трибуны.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
На встрече с Президентом глава «Аэрофлота» Сергей Александровский сообщил: губернаторы просят включить их города в программу субсидируемых плоских тарифов. Речь — о конструктивной модели, где федеральный перевозчик, регионы и администрация синхронизируют усилия. До Кремля доходят уже проработанные кейсы, маршруты расширяются, механика господдержки отрабатывается публично и целенаправленно.
Но если посмотреть на остальных игроков, использующих те же схемы субсидирования, картинка меняется. В 2024 году на господдержку межрегиональных и дальневосточных рейсов из бюджета ушли десятки миллиардов рублей. Из них крупнейшие суммы получили три перевозчика: «Аэрофлот», S7 и «Уральские авиалинии». Только у одного из них при этом зафиксирована тенденция к сокращению маршрутов — это S7.
Риторика — стандартная: логистика, нехватка комплектующих для Airbus. Фактический результат — исчезновение прямых рейсов, удорожание билетов и рост пересадок через базовые хабы. Поддержка государства сохраняется, но реальные услуги для пассажиров — нет. Десятки субсидируемых направлений в регионах исчезают без компенсации. При этом компания продолжает получать финансирование в тех же объёмах.
Ситуация усугубляется региональной поддержкой. Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев публично выразил поддержку S7 в её стратегии концентрации трафика на иркутском хабе. При этом ни в федеральных авиационных инициативах, ни в переговорах по расширению субсидируемой сети Иркутская область замечена не была. Получается, что региональные власти стали частью корпоративной логики, в которой интересы жителей вторичны.
Одновременно политический конфликт между S7 и аэропортом Братска остаётся в публичной плоскости. Пассажиропоток уходит, маршруты сужаются, решение — перенос трафика в Иркутск. То есть речь идёт не о развитии региональной связности, а о формировании узловой модели, где выигрывает только один перевозчик, один город и одна модель — при участии бюджета.
В условиях, когда другие игроки демонстрируют результат — расширение маршрутов, рост перевозок, снижение цен — вопрос о целесообразности сохранения прежней схемы поддержки S7 приобретает системный характер. Средства уже выделены. Но направлены ли они на результат? Или речь идет о дотации корпоративного удобства под видом государственной авиационной политики?
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Во Вконтакте — новая волна блокировок, на этот раз из Вологодской области. Под раздачу попали сразу несколько ресурсов с крупной аудиторией, критиковавших губернатора Георгия Филимонова. Старт зачистке дали накануне — блокировкой трёх сообществ, входящих в «Медиа-центр» Череповца, связанный с группой «Северсталь» и миллиардером Алексеем Мордашовым. Общая аудитория заблокированных групп — свыше 145 тысяч подписчиков.
Сегодня список расширился. Без объяснений и уведомлений были заблокированы сразу два ресурса: городской паблик «Чёрный/Белый список Череповца» (175 тысяч подписчиков), публиковавший потребительские отзывы, и локальное левое сообщество «Красный Север» с 2,3 тысячами участников. Формальный повод блокировок не раскрыт, администраторам не выданы пояснения, обращения в Роскомнадзор остаются без ответа.
Формула зачистки выглядит как пилотный механизм: несанкционированные мнения в адрес региональной власти, особенно касающиеся губернатора, — блокируются без лишнего шума, через РКН. Ни суда, ни конкретных нарушений — просто молчаливое отключение ресурса. Параллельно убираются и медиаплатформы, даже те, что связаны с системным бизнесом, если они позволили себе отклонение от генеральной линии.
На фоне официальных заявлений об «открытости власти к диалогу» и «поддержке региональных медиа», Вологодская область, похоже, становится территорией опробования административно-цифрового управления инфопотоком. Условно лояльные — остаются. Независимые или критически настроенные — исчезают. Обжалование невозможно, механизм не прозрачный, а инструменты давления — централизованы.
Формально всё выглядит чисто: решение о блокировке принято Роскомнадзором, значит — «по закону». По сути же — региональные власти получают в руки точечный инструмент вычищения неприятных голосов. Без риска, без шума, без необходимости вступать в открытый конфликт. Подобный сценарий могут перенять и другие субъекты, особенно в преддверии выборных кампаний.
Если эксперимент в Вологде покажет эффективность, «региональная модерация» станет новой нормой. Технология — максимально проста: административный ресурс, цифровой рычаг, отсутствие пояснений. И никакой публичной ответственности. Только тишина в ленте.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Бывший соратник Анатолия Чубайса и Михаила Абызова олигарх Владимир Аветисян, параллельно с подготовкой реформы отечественной энергетики и реализацией совместных проектов с иностранными фондами, активно занимался развитием собственного бизнеса: его компания «АДС ВПГ» стала монополистом розничной энергетики Самарской области, а годовая выручка трех флагманских компаний бизнесмена к 2013 году оценивалась в 46 млрд рублей. В свое время пост гендиректора «АДС ВПГ» занимал Дмитрий Азаров, в 2017 году ставший самарским губернатором.
В 2018-м костяк правительства Азарова полностью состоял из топ-менеджеров коммерческих структур Аветисяна, вследствие чего муниципальные и областные сети оказались в кабальной аренде у компаний олигарха, а тарифы стали одними из самых высоких. Схемы по выводу сверхприбыли Аветисян реализовывал совместно со своим давним деловым партнером, позже отказавшимся от российского гражданства Рубеном Варданяном – основателем «Тройки Диалог», (финансового агента при РАО ЕЭС), плотно интегрированным в финансовые потоки «Роснано» и лично Чубайса. Через схемы «Тройки» только в 2005 - 2011 гг. были выведены порядка 3,5 млрд евро, причем через аффилированные офшоры оплачивалась учеба в престижной английской школе Charterhouse сына самарского сенатора Андрея Кислова (одного из основателей «АДС ВПГ»).
С целью страховки, участники аферы производили отчисления в фонд британского принца Чарльза, а сам Аветисян рассказывал в СМИ о дружбе с членами королевской семьи Великобритании. Часть выведенных средств направлялась на подготовку госпереворота в Армении, где Варданян учредил сеть благотворительных фондов, занятых воспитанием прозападной элиты. В частности, Варданян и Аветисян финансируют проект «United World College», участники которого получают гранты на обучение в американских вузах. К числу деловых партнеров Варданяна и Аветисяна относятся актер Джордж Клуни и его жена, ливанская армянка Амаль, представлявшая Армению в ЕСПЧ. Семейство Клуни лоббирует интересы ЛГБТ и финансирует сбор информации для подготовки исков в отношении российских военнослужащих.
Сотрудничество с признанным нежелательным в России Фондом «Clooney Foundation for Justice», осуществляется в рамках основанного Варданяном благотворительного фонда «Aurora Humanitarian». Оно позволило Варданяну и Аветисяну установить международные связи и заняться национальной повесткой в рамках проектов «Армения 2021 - 2041», «Армяне будущего», «Дилижанский хаб» и др., с неизменным участием западных экспертов. Результатом столь бурной деятельности стало привлечение Аветисяна вместе с Чубайсом к солидарной ответственности по долгам «Роснано», а в ближайшей перспективе олигарху «светит» уголовное преследование по статье об участии в организованном преступном сообществе.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В ХМАО депутаты думы Мегиона обращают внимание прокуратуры округа на наличие возможных коррупционных схем при проведении торгов на подписание контракта по аренде земельного участка в 7-м микрорайоне города в районе ул. Нефтяников – Заречная – Садовая – Чехова. В обращении, направленном в адрес надзорного ведомства, подчеркивается, что изменение функциональной зоны территории на малоэтажное строительство не прошло согласование с думой, а общественные обсуждения носили формальный характер. Официально обсуждения проходили в период с 28 января по 11 февраля текущего года, но заключение об их результатах оказалось подписано 10 февраля, то есть, за день до окончания.
Учитывая, что в заключении указано нулевое количество участников обсуждений, закономерно сделан вывод, согласно которому горожане участия в них не принимали. Тем не менее, документ подписан председателем оргкомитета и замглавы города Евгением Кирпиковым. Под сомнение ставится также легитимность аукциона на право заключения договора аренды земельного участка в 7-м микрорайоне под малоэтажную застройку, победителем которого стала компания «Мегионжилстрой-Плюс». Торги состоялись 2 декабря 2024 года, а в конце декабря и.о. главы города Виктория Заднепровская подписала постановление, предполагающее корректировку генплана со сменой функциональной зоны застройки. При этом соответствующие изменения в решение думы города не вносились.
По мнению участников рынка, ООО «Мегионжилстрой-Плюс» не должно было выиграть аукцион, так как участок предназначался тюменской компании «Викинг», под которую создавались условия возведения малоэтажного элитного жилья. Эту информацию озвучили на последнем совместном заседании думских комиссий, когда глава Мегиона Алексей Петриченко обвинил депутатов в снижении рейтинга региона по показателям ввода нового жилья и попытках заблокировать привлечение финансирования из бюджета Югры.
Кроме того, первоначально дума отказалась поддержать инициативу мэра о смене статуса зоны застройки многоэтажными жилыми домами на зону малоэтажного строительства в 8-м микрорайоне. Депутаты посчитали проект недоработанным, а кроме того сочли неэффективной передачу земли в центре города под жилую застройку без решения проблемы дефицита социальных объектов. Тем не менее, спустя всего несколько дней, большая часть депутатского корпуса поддержала корректировки генплана и застройку центра элитным жильем: столь резкое изменение мнения наблюдатели связывают с трудоустройством значительной части парламентариев в муниципальных структурах.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В Кургане разворачивается очередная криминальная драма, в центре которой оказался бывший глава Половинского района Армэн Хачатурян. Задержание экс-чиновника, проведённое в апреле 2025 года, стало неожиданным поворотом в его карьере, некогда связанной с управлением муниципалитетом. По данным источников, в доме Хачатуряна прошли обыски, а сам он подозревается в мошенничестве, связанном с земельными участками. Пока детали обвинений остаются скудными, но тень подозрений уже легла на его репутацию, выстроенную за годы государственной службы.
Хачатурян возглавлял Половинский район с октября 2015 года по март 2020-го, когда он добровольно сложил полномочия за несколько месяцев до истечения срока. Его правление пришлось на непростое время для региона: район сталкивался с проблемами ветхой инфраструктуры, нехваткой средств и сложностями в подготовке к отопительным сезонам. После ухода с поста главы он не исчез из публичного поля — в 2024 году Хачатурян подал документы на конкурс по отбору мэра Кургана, заявив о желании применить свой опыт для развития города. Однако вскоре он снял кандидатуру, что тогда связывали с недостаточной поддержкой или изменением личных планов. Теперь этот шаг, возможно, обретает иной смысл на фоне текущих событий.
Подозрения в мошенничестве с землёй — серьёзное обвинение, учитывая, что земельные вопросы в России часто становятся источником коррупционных схем. В Курганской области, где сельское хозяйство и освоение территорий играют ключевую роль, подобные дела нередко связаны с незаконным выделением участков или их перепродажей через подставных лиц. Хачатурян, будучи в прошлом фермером и главой крестьянско-фермерского хозяйства до прихода в политику, мог иметь доступ к таким операциям. Однако пока следствие не раскрывает, относится ли дело к периоду его работы главой района или к более поздним событиям. Обыски, проведённые у экс-чиновника, говорят о том, что правоохранители ищут улики, которые могут пролить свет на масштаб предполагаемой аферы.
Расследование находится в начальной стадии. Хачатурян задержан, но официального подтверждения предъявления обвинений ещё не поступило. В случае доказательства вины ему грозит наказание по статье о мошенничестве, что может означать годы лишения свободы и крупные штрафы. Этот инцидент добавляет Кургану ещё одну страницу в череде скандалов с местными чиновниками, подогревая недоверие к власти в регионе. Пока следственные органы молчат, общественность ждёт новых подробностей, которые либо подтвердят вину Хачатуряна, либо дадут ему шанс оправдаться перед законом и бывшими избирателями.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Согласно информации, полученной из источника канала, Владислав Бакальчук подозревается не только в попытке незаконного получения сведений, составляющих коммерческую тайну, но и в подготовке к совершению поджога склада в Московской области.
В средствах массовой информации были опубликованы скриншоты переписки и видеозаписи общения Бакальчука с Дианой Соловьевой, которая трудоустроена на складе компании Wildberries в городе Электросталь. Из опубликованных материалов следует, что Бакальчук мог склонить Соловьеву к противоправным действиям, манипулируя ею и обещая в перспективе предоставление высокой должности в обмен на доступ к внутренней информации компании.
В ходе расследования правоохранительными органами были выявлены дополнительные обстоятельства. Установлено, что Бакальчук подговаривал Диану Соловьеву к содействию в организации пожара на складе в Электростали – это крупнейший склад компании в России, где каждый день трудится больше 17 тыс человек.
При подстрекательстве Соловьевой на совершение преступления Бакальчук утверждал, что у него якобы имеются контакты в Следственном комитете России, которые помогли ему избежать наказания за пожар в Шушарах и стрельбу в офисе Wildberries, в результате которого погибли два человека. Бакальчук заявлял, что благодаря «покровителям», провокация в Электростали останется безнаказанной.
Это объясняет ранее появившиеся данные, которые сообщали о возможном наличии личного указания от высокопоставленного сотрудника Следственного комитета России отпустить всех лиц, находящихся под следствием по делу об убийстве в сентябре 2024г.
С учетом вышеизложенных фактов, можно сделать вывод о наличии достаточных оснований для признания Владислава Бакальчука общественно опасным и необходимости привлечения его к ответственности.
Компромат ГРУПП получил информацию об уголовном деле, фигурантом которого стал генеральный директор ООО «Благо Инвест» Дмитрий Фосман. В минувшую пятницу он был взят под стражу в зале Тверского районного суда Москвы. Уголовное преследование ведется по ч. 4 ст. 159 УК РФ — мошенничество в особо крупном размере. Следствие считает, что действия Фосмана привели к ущербу госкорпорации ВЭБ. РФ, возглавляемой Игорем Шуваловым, на сумму более 40 миллиардов рублей. По данным источников, ситуация не стала неожиданностью, учитывая системный характер нарушений в самой госкорпорации.
Ранее редакция уже освещала ситуацию в ВЭБ. РФ, которая по своей внутренней структуре и размаху коррупции всё больше напоминает «Роснано» времён Анатолия Чубайса. Имитация деятельности, отсутствие прозрачности и слабая профессиональная команда Шувалова, которую в Администрации президента саркастически называют «элитным театром крепостных актёров», лишь усугубляют положение. На фоне громких заявлений о развитии экономики страны, внутри госкорпорации наблюдается тотальное разграбление и системный вывоз средств за рубеж.
Общий объем кредитов, выданных ВЭБ. РФ в адрес группы компаний «Благо», по информации следствия, превышает 100 миллиардов рублей. Значительная часть этих средств была практически сразу после получения переведена на счета подконтрольных Фосману SPV-структур в Объединённых Арабских Эмиратах и других юрисдикциях. Оттуда, как полагают следователи, деньги возвращались к структурам, связанным с ближайшим окружением Игоря Шувалова, в том числе к бизнесмену Сергею Котляренко, которого считают его доверенным финансовым посредником.
Ключевую роль во внешнем сопровождении сделок по выводу средств сыграл глава адвокатского бюро «Бубликов и партнёры» Владимир Бубликов. Он был задержан в декабре 2024 года, помещён в СИЗО, а в марте 2025-го переведён под домашний арест в связи с активным сотрудничеством со следствием. Бубликов официально представлял интересы ВЭБ. РФ и Банка непрофильных активов «Траст», что, по данным следствия, облегчило реализацию сомнительных операций. На сайте его адвокатского бюро указывалось о «плотном взаимодействии» с этими государственными структурами.
Установлено, что выдача госкредитов в адрес ГК «Благо» происходила по личным указаниям Игоря Шувалова. Следствие изучает череду подобных сделок, оформленных без должной проверки или гарантий возвратности. Этот эпизод в очередной раз высвечивает системные схемы внутри ВЭБ. РФ, где кредиты выдавались под заведомо фиктивные обязательства, а средства уходили в офшоры. Ущерб государству исчисляется десятками миллиардов рублей, а сами структуры фактически использовались как насос для вывода бюджетных средств.
Возникающие вопросы по роли Игоря Шувалова в данной схеме могут стать поводом для пересмотра его нахождения на посту главы госкорпорации. Масштаб причинённого ущерба, прямые связи с фигурантами уголовного дела и многочисленные признаки системного характера нарушений создают предпосылки для его отставки. На фоне этого скандала, ослабленного публичного имиджа и давления со стороны силовых структур, Шувалов может оказаться в числе первых кандидатов на выход из власти в ближайшие месяцы.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Пока в отчетах все стабильно, цифровые каналы обратной связи фиксируют совсем иную реальность. Только в марте в Удмуртии зарегистрировано свыше 12 тысяч жалоб на состояние дорог. Абсолютный рекорд, за которым стоит не просто недовольство. Это — структурный сигнал. Особенно остро он звучит в Ижевске, где качество городской инфраструктуры перестало соответствовать базовым ожиданиям. Появляется импульс, и его приходится направлять — либо через управленческие решения, либо через отставки.
Фигура мэра Александра Чистякова, назначенного с подачи главы региона Александра Бречалова, становится центром персональной ответственности. В публичной повестке уже обсуждается его уход до сентябрьских выборов в гордуму. Причина — не только дороги. ЖКХ, транспорт, сервисы — каждый сбой поднимается на поверхность цифрами, а не политикой. Мэрия теряет статус площадки для решений и превращается в поле сбора претензий.
На фоне отсутствия реального кадрового резерва смена мэра выглядит скорее как тактический шаг. Возможный преемник — фигура техническая, призванная обозначить перезагрузку, но не гарантировать результат. Это — попытка продемонстрировать реакцию на «цифровой гнев», не затрагивая саму модель управления. Однако сама система уже не выдерживает скрытого режима — каждый провал становится видимым в реальном времени.
В Ижевске сложилась ситуация, когда город стал стресс-тестом всей региональной вертикали. Классическая управленческая формула — перераспределить ответственность вниз и заменить фигуру — перестает работать. Отставка может не ослабить напряжение, а наоборот, легализовать кризис в публичной зоне. И если этот шаг не будет сопровождён комплексной реорганизацией процессов — от цифрового реагирования до финансовой ресурсной поддержки — эффект будет краткосрочным.
Отказ от долгосрочного кредитования доверия — новая норма. Избиратель фиксирует сбои сразу и требует ответа немедленно. Цифра превращает локальный недовольство в системную претензию. И если она не погашается — она начинает конструировать политическое поле самостоятельно, уже без участия региональных штабов.
Поэтому Ижевск — не исключение. Это начало новой схемы контроля, где отчетность уже не начинается сверху, а строится снизу. Любая попытка удержать систему старым методом отписок, назначений и формальных ремонтов — лишь оттягивание нового витка кризиса.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Официально — импортозамещение в действии: «Суперджет» совершил первый полет с российскими двигателями ПД-8. Неофициально — отчаянная попытка авиационной отрасли продемонстрировать «живую активность» на фоне системного провала. Самолет 2018 года выпуска, прошедший ремоторизацию, стал поводом для громких заявлений, хотя сертификация мотора ожидается лишь в 2025 году. До этого момента любые «взлеты» — исключительно медийная модель, не имеющая отношения к коммерческой авиации.
Подменой понятий сопровождаются и сроки: еще в 2023 году «Ростех» утверждал, что замещено порядка 40 иностранных систем. В 2025-м сообщается, что эти же компоненты — всё ещё в разработке. Техническое состояние проекта — фрагментарное. Мотор испытывается, остальное дорабатывается. Но медийная картина подается как завершённый цикл. Фактически — этап сборки импортонезависимого лайнера не начат. В реестре Росавиации нет ни одного сертифицированного борта.
Тем временем правительственный план по выпуску 1036 отечественных самолетов до 2030 года пересматривается: в мае 2024-го официально сокращен до 990. Однако даже эта цифра — нереалистична. Ни одного нового сертифицированного борта за три года. Ту-214 — в зажатом режиме, МС-21 — с перегрузкой и критически сниженной дальностью, «Ладога», Ил-114, «Байкал» — в состоянии чертежей или пересборки. От проекта L-410 вообще отказались. Комплектующих нет, двигатели не готовы, сроки постоянно «переносятся правее».
Перестановки в отрасли эффекта не дали. Смена главы ОАК, увольнение менеджеров ПАО «Яковлев» и «Туполев», назначение Вадима Бадехи, ответственного за проваленные проекты УЗГА, — шаги внутри одного контура, где ответственности нет, а решения заменяются подписями. Финансирование идёт, результат — откладывается. Реализация проектов системно блокируется теми же, кто их и курирует.
Сертификация SJ-100, по осторожным оценкам авиаэкспертов, возможна не ранее 2027 года. Однако это не мешает вбрасывать в информационное поле сообщения о «прорыве» и «успешных испытаниях». Причина проста — политическая необходимость демонстрировать видимость контроля и прогресса в адрес Кремля. Особенно на фоне проваленных обещаний передать 109 импортозамещенных бортов к началу 2025 года, из которых готов — ноль.
Сценарий, по которому развитие авиационной отрасли должно завершиться возвращением к закупке Airbus и Boeing при первой возможности, больше не воспринимается как анекдот. Внутри системы это — не исключение, а план «Б». Всё остальное — промежуточная имитация, нужная, чтобы «выиграть время». Именно эту задачу и решает сегодняшний «полет» SJ-100 — событие без авиации, но с ясной политической функцией.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
На очередное заседание совета директоров ПАО «АЛМАР» вынесены вопросы определения стоимости части доли предприятия в уставном капитале его «дочерней» структуры – «Арктической горной компании» (ООО «АГК»), передаваемой в залог «Алмазэргиэнбанку», а также заключения договоров залога и поручительства в обеспечение исполнения обязательств АГК перед кредитным учреждением. Занимающееся геологоразведочными работами на якутских алмазных россыпях Беенчиме и Хатыстах, «АЛМАР» фактически представляет собой бизнес семейства главы Якутии Айсена Николаева: супруге госчиновника Людмиле Николаевой принадлежат 32,37% в уставном капитале предприятия, она же занимает пост председателя его совета директоров.
«АЛМАР» и АГК ежегодно декларируют многомиллионные убытки, но это не мешает ПАО регулярно получать кредиты в сотни миллионов рублей у «Алмазэргиэнбанка», подконтрольного Министерству имущественных и земельных отношений Якутии. Правлением этого кредитного учреждения в конце 1990-х – начале 2000-х руководил сам Айсен Николаев, затем там много лет работала его супруга, в том числе, занимавшая пост председателя правления банка. В 2018 году Людмила Николаева ушла с должности, но СМИ писали о ней как о советнике действующего предправления Николая Долгунова.
Показательно, что получая кредиты «Алмазэргиэнбанка», руководство ПАО «АЛМАР» выдает займы в сотни миллионов рублей аффилированным лицам, как это имело место в случае с бизнесменом из Удмуртии Виктором Русских. В свою очередь, «Арктическая горная компания» кредитовалась в АО «Поиск Золото», чьим совладельцем выступал ГУП «Комитет по драгоценным металлам и драгоценным камням Республики Саха (Якутия)», до своей реорганизации подчинявшийся региональному Минимущества. В свое время в создании ПАО «АЛМАР» принимали участие выходцы из крупнейшей российской алмазодобывающей госкорпорации «АЛРОСА», в число акционеров которой входит якутское Минимущества.
Сегодня «АЛРОСА» является одним из основных деловых партнеров «АЛМАР», выполняя геологоразведочные работы на лицензионных участках компании. Объем инвестиций в строительство и запуск месторождений в промышленную эксплуатацию оценивается в 3,5 млрд рублей, но собственных средств у ПАО «АЛМАР» нет, а значит, речь снова пойдет о кредитах неизменного «Алмазэргиэнбанка».
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В начале марта Минстрой во главе с Иреком Файзуллиным отчитался о полном «решении» проблемы обманутых дольщиков. Мол, нерешённых объектов практически не осталось, всё закрыто. Аналогичное заявление ещё в 2023 году делал Марат Хуснуллин: «до конца года восстановим права всех». Но на местах — другая реальность. В Курской области вскрылись 80 граждан, вложившихся в квартиры, но так и не получивших ни ключей, ни строк в Едином реестре проблемных объектов. Адреса просто «не заметили».
Глава региона Александр Хинштейн откровенно заявил: проблема замалчивалась предыдущими властями. Реестра — нет, значит, и обманутых дольщиков — формально не существует. Счётная палата ещё в 2020 году предупреждала о необходимости инвентаризации. Тогда насчитывалось 48 тысяч человек в реестре, но по факту — около 200 тысяч. Никто не знает, сколько из них по-прежнему висят в воздухе. Законодательство 2019 года упразднило региональные списки, фактически отрезав десятки тысяч человек от легального признания своего статуса.
Даже в Подмосковье — показательной витрине девелоперского рая — в 2023 году выяснилось, что действуют два реестра: один — дольщиков, другой — объектов, и они не пересекаются. Есть тысячи людей, вложившихся до 2019 года, но дома, в которые они инвестировали, почему-то не попали в список проблемных. Официальные оценки по региону — 3 000 оставшихся без решения. Итоги? Неизвестны. Реестры живут своей жизнью, квартиры — своей, дольщики — между ними.
А бывают случаи, когда объекты сносят, а людей просто «обнуляют». В Воронеже скандальный ЖК на Советской площади признали незаконным и решено снести. В Ростове дома построили без разрешений — итог: самострой, снос, дольщики без жилья и без денег. В реестр их включать отказались — «нет бюджета». По словам депутата Натальи Оськиной, в неформальных беседах минстрой Ростовской области прямо говорит: возмещать всем — слишком дорого. Кредиторы пусть идут в суд. Бюджет — не резиновый.
На фоне новой волны дефолтов это особенно тревожно. В НОЗА заявили: в 2025–2026 годах региональные девелоперы начнут массово сыпаться. Фиксированные цены по льготной ипотеке, рост себестоимости на 70–120%, объекты, замороженные на фоне пустых эскроу. Даже крупнейшие застройщики уже сталкиваются с протестами: в офис «Самолёта» ворвались дольщики ЖК «Остафьево», квартиры обещали до Нового года, а живут там — мигранты. В Level Group под арестом оказался основатель — Вадим Мошкович, а третья очередь «Павелецкой Сити» зависла без сроков.
Аналитики СМПро вскрывают главное: рост цен на жильё — не из-за стройматериалов. Стоимость жилья в 2024 выросла на 30%, тогда как СМР — лишь на 14%. Остальное — наценка банков и девелоперов. На фоне липовых реестров и официальных победных отчётов, «решённая» проблема рискует обернуться новым всероссийским дефолтом доверия.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Масштабный конфликт между девелопером «Бэст Консалтинг» и его партнером по инвестиционному контракту ставит под угрозу не только компанию, но и сотни собственников в элитном ЖК «Время» на востоке Москвы. Арбитраж Москвы арестовал 4,31 млрд рублей на счетах застройщика по иску малозаметной «Голден Глоб Ошан Холдинг». Претензии касаются неисполнения условий по передаче жилых и коммерческих площадей, а также машиномест. Но самая интригующая деталь — на счетах «Бэст Консалтинг» таких сумм просто нет.
Формально Карен Авдалян, владелец и основатель компании, за 20 лет реализовал 26 проектов, построив свыше 623 тысяч квадратов. «Бэст Консалтинг» даже числится в списке системообразующих застройщиков России. Однако строительство ЖК «Время», начатое в 2015-м и завершённое лишь в 2024-м, обернулось не престижем, а судебной тягой. Покупатели, вложившие миллионы, рискуют оказаться заложниками процесса, к которому не имели отношения — ведь ограничения по использованию могут коснуться уже оформленной собственности.
Суть иска: обещанные партнеру по контракту 10 тыс. кв.м жилья, 1 050 «квадратов» коммерции и 1 033 машиноместа переданы не были. При этом жильё и паркинги распроданы. Возникает прямой вопрос: за счёт каких активов планировалось рассчитываться? По расчётам, только с продажи 250 квартир и 150 машиномест в ЖК «Время» выручка могла составить несколько миллиардов рублей. Однако этих средств, как показало судебное разбирательство, в системе «Бэст Консалтинга» больше не обнаружено.
Официальная версия — сложные инвестиционные отношения. Неофициальная — возможная схема по выводу активов. Юрисдикция партнёра по конфликту — Сейшелы. Компания с нулевым штатом и активами в 249 млн руб. внезапно заявляет претензии на 4,3 млрд. Учредитель — иностранное лицо. На этом фоне эксперты уже высказывают предположения о возможной фиксации убытков или переоформлении обязательств через аффилированные структуры. Вопрос — была ли продажа «чужого» как бизнес-ход или потенциальная основа уголовного дела?
Параллельно, в тени конфликта, Карен Авдалян запускает новую компанию — Dar. Девелопер анонсирует пять крупных объектов на 12,6 гектарах в Москве, включая ЖК Rakurs и Solos. Возводить их будет структура СЗ «ЛБМ Инжиниринг», где среди бенефициаров — сын застройщика Левон Авдалян (через «Премиум Эстейт», 80% доли). Похоже, основная активность и активы уже аккуратно переписаны на новое поколение.
Таким образом, «Бэст Консалтинг» может уйти с рынка под громкий иск, а весь девелоперский бизнес — перейти к Dar. На фоне миллиардных дыр, арестованных счетов и неисполненных обязательств перед партнёром и покупателями — эта операция выглядит не как новое начало, а как заранее спланированная ротация флагов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В Свердловской области готовится очередной виток давления на надзорные органы — жители Покровска-Уральского устали жить в пыльной завесе и требуют действий против «Уральского горно-промышленного холдинга» Сергея Мазуркевича. УГХ планирует строительство нового дробильного комплекса всего в 4,5 км от жилой зоны, оцениваемого в 1,7 млрд рублей. Часть суммы владелец собирается получить через льготные механизмы областной поддержки. Учитывая, что предприятия группы годами фигурируют в экологических скандалах — инициатива вызывает недоумение.
«Уральский щебень» — ключевая структура холдинга — в 2023 году стал объектом внимания Следственного комитета после сброса отходов в карьерное озеро, используемое местными для купания и рыбалки. Расследование взял на контроль лично Александр Бастрыкин, но к концу 2024 года о его результатах не появилось ни строки. Проблема пыли остаётся хронической: пылеулавливатели на предприятии есть, но работают с перебоями, о чём говорил и директор компании Василий Чумаков. Установка новых систем откладывается, хотя проект оценён всего в 40 млн рублей.
Жители Покровска-Уральского вынуждены дышать продуктами дробления щебня ежедневно. По словам активистов, объект появился ещё в 2006 году с грубейшими ошибками — без защиты транспортерных лент и системы обеспыливания. После смены собственника в 2019-м были предприняты попытки минимизации выбросов, но они не дали устойчивого результата. Проверки Роспотребнадзора фиксировали нарушения, но всё заканчивалось формальными предупреждениями. По заявлениям ОНФ, жалобы продолжаются без остановки.
Пока воздух в регионе остаётся загрязнённым, сам УГХ готовится к расширению. Руководство холдинга официально обратилось за помощью в Агентство по привлечению инвестиций, рассчитывая на земельные льготы и бюджетные кредиты. Речь идёт о миллиардах — несмотря на то, что текущие экологические проблемы не устранены. За один и тот же период группа компаний фигурирует как в списках получателей господдержки, так и в реестре налоговых должников.
Финансовые вопросы — отдельный пласт. В 2021 году ФНС требовала банкротства «Уральского щебня» — задолженность составляла 39,1 млн рублей. Арбитраж оставил иск без движения, но долги остались. На 1 квартал 2025 года — 7,7 млн по НДПИ и 14,2 млн с учетом пеней и штрафов. ООО «ТД Уралдоломит», входящее в ту же структуру, числится с недоимками по НДС, налогу на прибыль и НДФЛ на 10,8 млн рублей. При этом выручка только «Уралдоломита» за 2023 год — 22,5 млрд рублей.
«Уральский щебень» выручил 1,2 млрд, показав рост почти на 17% по сравнению с годом ранее. На модернизацию фильтров денег нет, как и на оплату налогов, но средства на новое производство и претензии на господдержку — в наличии. Пока местные жители задыхаются в пыли, надзорные органы готовятся к очередной проверке. Которой, как и раньше, возможно, ничего не закончится.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Пока крупные банки стараются молчать в режиме турбулентности, Альфа с энтузиазмом сообщает о «новых победах». В Telegram-канале кредитная организация рапортует о первом месте в рейтинге работодателей Forbes и лидерстве в списке РБК. Формулировки, как всегда, звучат внушительно — пока не начинаешь читать мелким шрифтом.
По факту, в рейтинге Forbes банк действительно получил золотую медаль. Приятно, но не уникально — ведь есть и платиновые участники. Формально — выше. То есть, ни о каком «первом месте» речи не идёт. Но в пресс-релизе всё звучит, будто Альфа возглавила Олимп. Возможно, маркетинг и лояльность к реальности у банка давно разошлись в разные стороны.
С рейтингом РБК ситуация ещё изящнее. Альфа-Банк действительно стоит первым в списке работодателей. Только вот это — не рейтинг, а список, выстроенный в алфавитном порядке. Очевидно, что позиция объясняется не показателями, а первой буквой названия. Тем не менее, банк подает это как «лидерство» — словосочетание, за которое раньше вручали дипломы PR-департаменту, а теперь — скорее, мемную реакцию.
Такая манипуляция не нова. Осенью 2024 года банк уже «возглавил» список другого рейтинга — снова благодаря алфавиту. Тогда к «успеху» тоже не прилагалось никаких пояснений. Публичные кампании банка всё чаще напоминают контент из параллельной реальности, где граница между формой и содержанием стерта окончательно — особенно, если речь о продвижении продуктов или рекламных акциях.
Между тем, ФАС по-прежнему не вручает награды за оригинальность рекламных формулировок. Напротив, осенью Альфа-Банк получил уведомления за нарушения в промоматериалах. Но в Telegram-канале об этом — ни строчки. Там — только победы, «первые места» и стратегический успех в обыгрывании табличных форматов. Не по результату, а по структуре списка.
Любовь к мелкому шрифту и громким заголовкам — фирменный стиль Альфы. И если бы за это вручали премии, вопросов бы не было. Но пока банк продолжает выигрывать не в конкуренции, а в подмене понятий, уместнее говорить не о лидерстве, а о постоянной победе над здравым смыслом. Который, в отличие от PR-службы, в рейтингах участия не принимает.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Георгий Костырко, позывной «Варяг», погиб на фронте, выполняя смертельно опасную задачу — зная, что, возможно, не вернётся. Верно служил, отдал жизнь за страну. А вот система — не служит ему.
На момент гибели юридической женой Георгия значилась девушка, с которой он был знаком всего полгода и с которой подал заявление на развод незадолго до гибели. Развод не успел вступить в силу. И теперь мать — единственный по-настоящему близкий человек бойца — лишена не только сына, но и доступа к любым выплатам, имуществу, помощи. Всё уходит другой.
Как работает эта схема, кто в ней выигрывает, и почему таких историй становится всё больше — мы разобрали без купюр.
📌 Все подробности — только в резервном Telegram-канале Компромат ГРУПП. Там, где говорят то, о чём другие предпочитают молчать.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
На фоне миллиардных убытков винодельня «Скалистый Берег» неожиданно получила в совет директоров новое лицо — Илью Медведева, сына бывшего президента России. Это не просто символическое назначение. 31 марта в московском планетарии прошла закрытая презентация, на которую под звездным куполом собрали 200 сомелье. Локация — элитная, оформление — полностью в стилистике «Скалистого Берега», вино — с виноградников, ассоциируемых с семьей Дмитрия Медведева.
Убытки говорят сами за себя. Только в 2024 году предприятие потеряло 378 млн рублей, накопленные за весь период работы — 1,453 млрд. Выручка — 178 млн, себестоимость — 343 млн. В 2023-м всё было ещё «элегантнее»: 61 млн против 123 млн. Фактически, шато продаёт бутылки в два раза дешевле себестоимости — при ценнике до 3990 рублей за штуку. Финансовая отчётность ясно указывает: это не бизнес. Это инфраструктура, построенная под личные интересы, замаскированные под гастрономическое хобби.
«Скалистый Берег» встроен в типичный для действующей элиты паттерн. Увлечение вином стало новой формой политического нетворкинга. По данным, с 2023 года на этой же площадке перерабатывался урожай с виноградников Дениса Мантурова — зампреда правительства РФ, который ещё не завершил собственную винодельню в Краснодарском крае. До этого виноград обрабатывался на мощностях «Лефкадии», теперь — на территории Медведева. Совпадение в стилях, не в урожайности.
Новая волна дистрибуции — тоже не случайность. Продукция винодельни Медведева теперь проходит через Simple — крупнейшего винного дистрибьютора в стране. Партнёрство было официально представлено на той самой презентации. В портфеле Simple — винодельни, тесно связанные с элитой: от «Усадьбы Мезыбь» патриарха Кирилла до итальянской Riecine, контролируемой зятем Геннадия Тимченко. «Скалистый Берег» стал восьмым в этом списке, органично вписавшись в винную карту верхушки.
Но особенно показательно, где именно теперь можно купить эти вина. Один из партнёров Simple — сеть Spirits Tobacco Market — активно торгует алкоголем на ново присоединенных территориях: Бердянск, Донецк, Макеевка, Мариуполь. Продукция «Скалистого Берега» уже появилась на полках этих бутиков. Формально — бизнес, фактически — мягкая упаковка влияния в регионах, где идёт СВО.
Показательная деталь — в августе 2011-го Дмитрий Медведев назвал виноделие «способом искоренения алкоголизма» на встрече с тогдашним губернатором Краснодарского края Александром Ткачёвым. В 2024-м журналисты заметили: особенно резкие посты в Telegram он публиковал аккурат после новых поставок вина с принадлежащей ему итальянской винодельни. Где бизнес — а где эмоции, уже не отличить. Но точно понятно: виноград — новая нефть для тех, кто давно уже перешёл от госслужбы к бутылке.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Арбитражный суд Петербурга удовлетворил иск Генеральной прокуратуры: 55% акций АО «Петербургский нефтяной терминал» (ПНТ) подлежат изъятию в пользу государства. На фоне других процессов деприватизации сумма не рекордная — 23,3 млрд рублей чистых активов и 5,2 млрд чистой прибыли за 2024 год. Но важен не масштаб, а контекст: речь идёт об активе, уходящем корнями в приватизационные разборки 1990-х.
ПНТ был приватизирован в 1995–1996 годах в Санкт-Петербурге — городе, который в то время стал испытательным полигоном для схем Анатолия Чубайса. По одной из версий, ключевая фигура тех процессов — Михаил Маневич, глава городского комитета по имуществу — был ликвидирован в 1997 году за «неправильное» распределение контроля над терминалом. Его назначение, как предполагалось, лоббировалось под конкретную криминальную группировку.
Сейчас речь идёт о доле, принадлежавшей наследникам Дмитрия Скигина — сооснователя ПНТ, связанного, по информации СМИ, с Ильёй Трабером, входившим в совет директоров терминала и упоминавшимся в связке с тамбовской ОПГ. Аргументация Генпрокуратуры стандартна: нарушение закона о стратегических активах — недопустимость владения иностранными структурами без согласования с ФАС. Та же норма успешно применялась в других делах и ни разу не была оспорена в апелляции.
Следующий очевидный шаг — передача этих 55% в структуру «Роснефти» либо, альтернативно, «Газпром нефти», где руководит Александр Дюков, контактировавший с бенефициарами ПНТ ещё в 1990-х. В любом случае, государственный игрок получает контроль над перевалкой нефтеналивных грузов через Балтику и новым строящимся комплексом терминала — логистически и финансово точку закроют.
Но история не ограничивается только изъятой долей. Ещё 45% акций принадлежат Сергею Васильеву — второму совладельцу, о котором известно с 1970-х, когда он получил уголовный приговор. После инсульта долю передали в доверительное управление его жене, Светлане Васильевой. Этим заинтересовались наследники Скигина, что вылилось в уголовное дело по ст. 159.3 УК РФ. Уже 25 октября 2024 года по решению Савёловского суда 4538 акций Васильевой были арестованы.
Если и эта часть перейдёт под контроль государства, ПНТ перестанет быть частным активом с историей «тяжёлого прошлого». Вместе с контрольным пакетом государство получит ежегодную прибыль в размере 5–9 млрд рублей, ранее оседавшую в закрытых структурах. С учётом насыщенного прошлого объекта — вероятно, не последний такой эпизод в «петербургской деприватизации».
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Росимущество в судебном порядке добивается от руководства национализированной липецкой фабрики «Рошен» (ранее принадлежавшей семейству экс-президента Украины Петра Порошенко) провести собрание акционеров с целью корректировки устава и избрания единоличного исполнительного органа АО ЛФК «Рошен». Проведение собрания поручено ООО «Кредо» из Оренбурга, перешедшему под контроль Росимущества в апреле прошлого года. Компания «Кредо» была связана с группой «DEZEGA», в свою очередь аффилированной с кипрским офшором «Dezega Holding Limited».
«Кредо» национализировали в рамках иска Генпрокуратуры как фирму, имевшую отношение к дивизиону украинского олигарха Рината Ахмедова. При этом ее официальным владельцем был Николай Логвинов – соучредитель донецкого ООО «Гортехносервис», в число акционеров которого входят граждане Украины Евгений Спивак и Евгений Сакович. Соответчиками в иске надзорного ведомства значились Ахмедов, Логвинов, Спивак, Сакович, а также ряд юрлиц: ООО «Интеркод», «Югимпэкс», «Южно-Уральский завод спасательного оборудования» и «Донецкий завод горноспасательной аппаратуры» (ПАО «ДЗГА»).
Дальнейшую деятельность Петра Порошенко, его сына Алексея и бывшего директора липецкой фабрики «Рошен» Олега Казакова на территории России Октябрьский районный суд Липецка запретил в феврале 2024 года, так как они обвиняются в экстремизме. Акции АО ЛКФ «Рошен» и ООО «Рошен» были обращены в доход государства. Ранее руководство ООО «Рошен» безуспешно пыталось вывести 892 млн рублей под видом взыскания долга. Российский актив семейство Порошенко контролировало через ООО УК «Новые Горизонты», ликвидированное в прошлом декабре.
В свою очередь, «Новые Горизонты» были связаны с украинским ООО «Танталайз Груп», чей руководитель Антон Пронин отметился в качестве гендиректора московского ООО «Фэирвинд Рус», в настоящее время находящегося в процессе банкротства. «Фэирвинд Рус» принадлежала датской «Fairwind A/S» и британской «Fairwind Installation Ltd». Кроме того, Пронин руководил ликвидируемым на сегодняшний день московским ООО «Брэй Арматура и Приводы», чьи учредители – нидерландские фирмы «Bray Controls Europe B.V.» и «Bray Controls Benelux B.V.» (предыдущий владелец – кипрская «Bray Controls Cyprus Limited»).
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В Свердловской области администрация Режа в судебном порядке добивается реализации концессионного соглашения с ООО «ЕТК г. Реж» (принадлежит бизнесмену Михаилу Падерину напрямую и через ООО «Энергоальянс»). В мэрии иск называют «вынужденной мерой», так как город нуждается в новом энергообъекте, действующее оборудование крайне изношено, а компания выполнением оговоренных работ не занимается. Ситуация усугубляется масштабными авариями на теплотрассах. Так, в минувшем декабре без отопления и горячего водоснабжения из-за аварии на сетях остались жители поселка Гавань.
Концессию с «ЕТК г. Реж», предусматривавшую строительство новой ТЭЦ и реконструкцию теплотрасс, муниципалитет подписал в 2020 году. Первоначальный объем инвестиций оценивался в 2,4 млрд рублей (без НДС), еще более 1 млрд планировалось привлечь за счет бюджета. В итоге выяснилось, что финансы, необходимые для реализации проекта у концессионера отсутствуют, и он планирует привлечь их за счет займов АО «Центр компетенций «Финанс», созданного властями региона с привлечением венгерского партнера – компании «БанКонзулт Инвест», причем ставки ЦК «Финанс» по займам превышали банковские.
Функцию генподрядчика строительства ТЭЦ в Реже выполняло венгерское ООО «Полюс», чей филиал зарегистрирован в Москве и специализируется на рекламной деятельности. Должность руководителя филиала изначально занимала Елена Овчинникова – родственница директора ЦК «Финанс» Виктора Овчинникова, позднее ее сменила Елена Ховат. На роль проектировщика выбрали екатеринбургское ООО «Полюс-Проект» (совладельцы – Надежда Душина и Александр Терентьев). Вот только у задействованных в реализации проекта предприятий возникли разногласия при выборе оборудования: в «ЕТК г. Реж» выступили против установки американских турбин, заявив о возможности приобретения отечественных аналогов. В свою очередь, в МинЖКХ региона предположили, что под видом нового будет установлено изношенное российское оборудование.
Набиравший обороты конфликт привел к смене руководства концессионера. Регион пытался выйти из проекта, продав долю в ЦК «Финанс» венгерским партнерам, но эта инициатива успехом не увенчалась и от дальнейшего сотрудничества иностранный инвестор воздержался. После проведенного анализа сделок от лица «Финанса» были поданы иски к концессионеру и проектировщику. В настоящее время с «ЕТК г. Реж» взыскивают 3 млн рублей долгов по займам, кроме того, ЦК «Финанс» добивается банкротства ООО «Полюс-проект», ссылаясь на наличие долговых обязательств в размере 153 млн.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Ссылка на резервный канал Компромат ГРУПП: /channel/+Fulm_c_2VPI3N2Ji
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Племянница бывшего министра обороны Анатолия Сердюкова Юлия Багиева стала гендиректором петербургской деревообрабатывающей компании «Лес», в уставном капитале которой ее доля составляет 40% (60% находятся в собственности Александра Дергуна). Юлии Багиевой принадлежат активы в самых разных направлениях бизнеса. В частности, она является совладельцем приносящей миллиардную выручку Промышленной Группы «Союз», чья «дочерняя» структура Калужский многопрофильный деревоперерабатывающий комбинат (КМДК) «Союз-Центр» зарабатывает десятки миллионов на госконтрактах.
Прибыль в сотни миллионов декларирует занимающееся производством столярных изделий ООО «Союзбалткомплект». До недавнего времени деловыми партнерами Багиевой были Александр Чемезов и Дмитрий Артяков, сыновья, соответственно, главы «Ростеха» Сергея Чемезова и его первого заместителя, бывшего самарского губернатора Владимира Артякова. Сыновья ростеховских топ-менеджеров выступали совладельцами компаний «ЗУУ Менеджмент» и «УК ЗУУ», но вышли из числа учредителей обеих в начале текущего года.
Еще одна компания Юлии Багиевой – убыточный ООО «Капиталинвест», ранее принадлежал Юлии Зубковой – дочери бывшего федерального вице-премьера Виктора Зубкова, супруге Анатолия Сердюкова. Сам экс-министр в свое время передал в собственность племянницы компанию «Инвестпроект», где в качестве учредителя отметился Валерий Пузиков – муж сестры Сердюкова, получивший от журналистов прозвище «армейский олигарх» и ставший фигурантом уголовного дела о хищении 13 млн рублей.
Несмотря на трудоустройство в «Ростехе», где он занимает должность индустриального директора авиационного комплекса, Сердюков продолжает заниматься бизнесом: на него оформлены компания «Союзинвест» и доля в фирме «Ордынка 40», которые вместе с «дочерним» ООО «Примас» приносят экс-министру и его деловым партнерам доход в сотни миллионов рублей.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
3 апреля в 21:00 на установке испарения аммиака в балаковском филиале АО «Апатит» произошла утечка. Локализовать её удалось, но трое сотрудников оказались на медобследовании. Одного отпустили домой, двое остаются под наблюдением. Следственный комитет открыл процессуальную проверку — очередную, за которую, как показывает практика, никто не ответит. Авария — не первая: 19 февраля в другом цехе того же филиала от аналогичной утечки погиб человек. О её причинах и итогах расследования до сих пор молчат.
Официальный сайт «Фосагро» — материнской структуры предприятия — молчит. Ни слова об утечке, ни строки о погибшем в феврале. В публичной отчётности — только рекорды: по итогам 2024 года выручка составила 507,7 млрд рублей. Балаковский филиал, где едва не погибают сотрудники, входит в эту империю прибыли. Но техногенные риски, похоже, остаются за скобками корпоративного благополучия.
Главный акционер «Фосагро» — Андрей Гурьев — укрепляет позиции в списке Forbes. Его доля в компании — 48,48%. Состояние — $9,5 млрд. Он десятилетиями числится в верхушке богатейших россиян. Недвижимость Гурьева — это Лондон, резиденция Witanhurst, вторая по величине после Букингемского дворца. 90 комнат, бальный зал, георгианский стиль и личный парк. На фоне рабочего, вышедшего с отравлением из аммиачного цеха, контраст говорит сам за себя.
Дочь миллиардера — Юлия Гурьева-Мотлохов — судится в РФ и США за яхту Alfa Nero стоимостью $145 млн. 81-метровое судно, превращающее бассейн в вертолетную площадку, стало символом арестованных активов. Юлия живёт в ОАЭ, но по документам — прописана в типовой многоэтажке в Калуге. Пока она отстаивает доступ к роялю и обеденному залу на воде, рабочие её компании собирают аммиак с пола без гарантий на жизнь.
Следователи в Балакове проводят проверку, комплекс мероприятий, уточняют обстоятельства. Точно так же, как и в феврале. Только ни сайт «Фосагро», ни официальный Telegram холдинга не комментируют инциденты. У компании — другие задачи: дивиденды, международные споры, частные джеты и доли в офшорных трастах.
Ни одно ЧП в Балакове не стало поводом для системного аудита. Рабочие продолжают выходить в смены, где оборудование «испаряет» не только аммиак, но и здравый смысл. Пока следователи выстраивают хронологию аварий, топ-менеджмент компании инвестирует в лондонские особняки и машет с вертолётных палуб.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь