Сегодня в Совете Федерации произошло значительное кадровое изменение: сенатор и бывший губернатор Ханты-Мансийского автономного округа Наталья Комарова была избрана первым заместителем председателя комитета по аграрной политике и природопользованию. Это назначение вызвало оживлённые обсуждения в политических кругах, особенно учитывая недавнее назначение Комаровой в комитет по социальной политике, которое многим показалось не вполне логичным. Спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко, комментируя это событие, в шутку назвала Комарову карьеристкой, что, впрочем, не лишено доли истины.
Многие эксперты считают, что для Комаровой это лишь временная остановка на пути к более значимым позициям. Вопросы природопользования, безусловно, важны, но для Комаровой они могут стать лишь очередной ступенью в её карьере. Не исключено, что в будущем Комарова может претендовать и на более высокие должности в Совете Федерации, такие как вице-спикер. В этом контексте её нынешнее назначение можно рассматривать как стратегический шаг в рамках долгосрочного карьерного плана.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Бывший финансовый директор группы «ЛайфНьюс» Андрей Мушкин рискует получить до 10 лет за мошенничество. Таганский районный суд 29 октября продолжит рассматривать уголовное дело № 01-003/2024 против Андрея Мушкина. Бывший финансовый директор группы «ЛайфНьюс» - доверенный человек собственника группы Арама Габрелянова, имея преступный умысел, вступил в преступный сговор с Алексеем Тарасовым и похитил акции орловских предприятий ОАО «Мелор» и ОАО «Промцеолит». Акции впоследствии оказались в собственности кипрского офшора «ТиАйДжи», принадлежащего Габрелянову А.А.
Габрелянов назначил Мушкина руководителем завода «Промцеолит», чтобы затем создать ряд схем и вывести не только акции, но и все возможные активы предприятия. Ныне Мушкин и Тарасов на скамье подсудимых по статье 159 ч.4 за хищение акций завода. По ней возможный срок до 10 лет лишения свободы, а также возмещение стоимости похищенного. В случае с Мушкиным и Тарасовым даже непонятно что лучше, учитывая, что ущерб оценивается в 440 миллионов рублей.
Только в 2021 году настоящий владелец завода – промышленная группа «Алсико» - смогла вернуть акции в Россию, а активы в собственность, выиграв более 50 судов. Очевидно, что если приговор Мушкину и Тарасову будет обвинительным, то это станет убийственным аргументом «Алсико», которая продолжает судиться за нанесенный ей ущерб.
Вынесение приговора повлияет на дальнейшее расследование дела, и от исполнителей Мушкина и Тарасова нити потянутся к непосредственным выгодоприобретателям, в числе которых известный медиамагнат, в прошлом председатель совета директоров газеты «Известия» Арам Габрелянов. Поэтому сейчас подсудимые изо всех сил затягивают судебный процесс, под различными предлогами - семейные обстоятельства, болезни, отсутствие адвоката. Они активно ищут способы отсрочить вынесение приговора.
Вокруг подсудимых уже сменилась команда адвокатов — едва ли не личный однокурсник президента из команды «ЕПАМ» пытается разрулить ситуацию, но все говорит о том, что дело дрянь, и репутация дороже. Остается только искать 440 млн рублей и договариваться с «Алсико».
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Минздрав Ульяновской области анонсировал масштабные планы по слиянию шести медучреждений до конца года. По заверениям чиновников, эта «оптимизация» повысит качество и доступность медицинской помощи. Однако за такими благими намерениями может скрываться иная цель — решение проблем нехватки медицинского персонала и оборудования в условиях хронического дефицита ресурсов. В реальности, как утверждают эксперты, региональные власти пытаются латать дыры в здравоохранении, избегая системных решений.
В Мелекесском районе планируется объединить пять больниц — Зерносовхозскую, Мулловскую, Новомайнскую, Тиинскую и Рязановскую — в одно юрлицо. Эти учреждения, по словам Минздрава, не соответствуют современным стандартам по оснащению и кадровому обеспечению. Таким образом, из нескольких плохо оснащённых больниц пытаются создать одно работоспособное учреждение. Однако планы министерства идут дальше: областной кардиологический диспансер объединяют с областной клинической больницей, детскую инфекционную больницу — с детской клинической больницей им. Горячева. Также будет создан центр ментального здоровья за счёт слияния специализированной детской больницы с областной психиатрической.
Подобные слияния встречают критику со стороны экспертов и политологов, которые опасаются ухудшения качества медицинской помощи и ещё большего отдаления её от населения. Примером неудачной оптимизации стал проект 2022 года, когда жители посёлка Базарный Сызган фактически остались без больницы после реорганизации Барышской районной больницы. Расстояние между этими учреждениями — 30 километров, и обещанная «повышенная доступность» медицинской помощи оказалась мифом.
Оптимизация здравоохранения в Ульяновской области ведётся не первый год, и предыдущие попытки привели к снижению доступности медпомощи. В 2022 году под секретностью обсуждалось слияние городских поликлиник №5 и №6, что вызвало отставку главврача одной из них. Теперь эти поликлиники официально включены в план новой оптимизации.
Местные чиновники объясняют слияния нехваткой специалистов и оборудования, но критики указывают на коррупционные скандалы, связанные с госзакупками. В 2018 году замглавы Минздрава был уволен за участие в махинациях с закупками медикаментов. В 2022 году прокуратура выявила завышение цен на пульсоксиметры, а недавно гендиректор компании «Фармасофт» был осуждён за фиктивные акты при внедрении информационной системы в медицине, что нанесло ущерб в 1,4 млн рублей.
Не исключено, что коррупционные схемы в госзакупках оставляют регион без необходимых средств на оснащение больниц, что вынуждает власти идти на масштабную оптимизацию, которая вряд ли улучшит ситуацию в системе здравоохранения.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Аммиачная селитра, которая широко используется в производстве удобрений для сельского хозяйства, стимулируя рост растений и повышая урожайность, стала предметом внимания правоохранительных органов не только из-за своего полезного применения. Как оказалось, она также способствует «плодовитости» нечистых на руку руководителей химических предприятий. Недавние уголовные дела затронули сразу нескольких топ-менеджеров, среди которых Игорь Есин, бывший глава АО «НИИК», и Ринат Ханбиков, экс-председатель совета директоров ОАО «Аммоний».
Игоря Есина задержали сотрудники ФСБ и Следственного комитета, предъявив ему обвинения в мошенничестве в особо крупном размере и отмывании похищенных средств. Это дело связано с расследованием по хищениям на заводе «Аммоний», который Есин курировал через «НИИК». Уголовное дело объединено с расследованием в отношении Ханбикова, который также подозревается в масштабных хищениях, связанных с реализацией аммиачной селитры по заниженным ценам, что нанесло заводу ущерб на сумму 246,4 млн рублей.
АО «НИИК» имеет долгую историю, начиная с 1951 года, и специализируется на проектировании и строительстве химических заводов. Одним из крупнейших его проектов стало строительство завода «Аммоний» в Татарстане, которое завершилось в 2016 году. Однако, несмотря на успешный запуск, завод стал ареной мошеннических схем. Следствие утверждает, что по распоряжению Ханбикова завод продал более 150 тысяч тонн селитры по нерыночным ценам, а разница была присвоена через посреднические компании.
Но расследования в отношении Есина и его компании не ограничиваются этим делом. В 2017 году «НИИК» заключил договор с «Метафракс Кемикалс» на проектирование завода в Пермском крае стоимостью 1 миллиард евро. Этот контракт стал убыточным для института, так как «НИИК» взял на себя необоснованные расходы и привлёк заёмные средства на сумму 1,6 млрд рублей. В 2021 году договор был расторгнут, и на «НИИК» повис долг в виде возврата неотработанного аванса. В результате институт был признан банкротом в 2022 году.
Кроме того, прокуратура РФ добилась деприватизации «Метафракс Кемикалс», и активы компании были возвращены в собственность государства. В то время как «НИИК» продолжает существовать под управлением нового владельца — ГК «NOVAROLL», прошлые управленческие ошибки и махинации всё ещё обсуждаются в судебных инстанциях. Исполнительный директор «НИИК» Андрей Баранов продолжает работу, связанный с несколькими дочерними компаниями, включая АО «ТИКО-Пластик», которое также фигурировало в делах о многомиллиардных кредитах.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Специальная военная операция в очередной раз проявила истинные лица людей: одни объединили усилия для поддержки армии, другие взяли оружие в руки, защищая интересы государства, а третьи стремились покинуть страну, бронируя частные джеты или спешно направляясь к границе. Среди последних оказался и Дмитрий Дикер, владелец группы компаний «ВНЕШТЕХКОНТРАКТ», который после начала СВО спешно переехал в Германию, не прекратив при этом вести бизнес в России.
Группа компаний «ВНЕШТЕХКОНТРАКТ», которой Дикер владеет уже более 25 лет, специализируется на продаже строительного оборудования и комплектующих. По самым скромным подсчётам, общий оборот этих компаний за всё время их работы превысил 2 млрд долларов. При этом объёмы налоговых поступлений в бюджет России не соответствуют столь масштабным оборотам. Налоговая инспекция выявила схемы уклонения от уплаты налогов: бизнес дробился на многочисленные юридические лица, а финансы уходили за границу.
В январе 2022 года налоговые органы завершили проверку одной из компаний группы — ООО «Форум инструментов». На допрос было вызвано 69 человек, связанных с фирмой, но ни один из них не явился, что уже вызвало подозрения. В ходе расследования стало ясно, что ООО «Техмаш», входящее в состав группы, фактически не являлось самостоятельным юридическим лицом. Оно действовало как часть единого механизма «ВНЕШТЕХКОНТРАКТА», созданного для минимизации налогов. Аналогичные схемы были выявлены и в ООО «Машкомплект», которое, по мнению налоговиков, существовало только для завышения расходов и получения необоснованных налоговых вычетов.
Проверка выявила недоимку по налогам на сумму свыше 42 миллионов рублей, а также начисление пеней на почти 19 миллионов. Кроме того, многие компании группы Дикера после 2-3 лет работы ликвидируются или сливаются с другими юридическими лицами, что позволяет владельцу продолжать вести бизнес, избегая значительных налоговых обязательств.
Особый интерес силовиков вызывает Галина Фатуева, предполагаемое доверенное лицо Дмитрия Дикера, которая, как считается, решает «проблемные вопросы» бизнеса. Методы её работы пока неизвестны, но следствие уже уделяет этому пристальное внимание.
Финансовые показатели компаний Дикера также вызывают вопросы. Например, ООО «Проммаш» по итогам 2023 года продемонстрировало выручку в 3 миллиарда рублей и чистую прибыль в 25 миллионов, тогда как другая компания — ООО «Прогресс» — при выручке в 553 миллиона получила убыток в 50 миллионов. ООО «Аванпроект» показало выручку в 1,7 миллиарда и чистую прибыль в 404 миллиона рублей. Эти цифры говорят о том, что обороты группы компаний превышают 5 миллиардов рублей, но эффективность их налогообложения остаётся под вопросом.
Как стало известно редакции, деятельностью Дмитрия Дикера и его компаний уже заинтересовались компетентные органы, и дальнейшее развитие событий может привести к новым разоблачениям. Налоговая служба также продолжит изучать схемы ликвидации фирм, контролируемых Дикером, которые банкротятся или исчезают через несколько лет после создания.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В обновлённом «Реестре вредителей» появились ключевые фигуры российской элиты, чьи имена связаны с коррупцией и обогащением на фоне военного конфликта и кризиса. Генеральный директор «Ростеха» Сергей Чемезов, богатейшая наследница Варвара Мантурова, глава АО «КБМ» Владимир Петрушенко, председатель ТИК ДЭГ Олег Артамонов, депутат Госдумы Андрей Красов и экс-глава «Национальной медиа группы» Александр Орджоникидзе — все они не только поддерживают существующий режим, но и активно пользуются войной для личного обогащения.
Сергей Чемезов, возглавляющий «Ростех» с момента его основания, наглядно демонстрирует, как война может быть источником огромных прибылей. В прошлом году выручка корпорации увеличилась на 34%, составив 2,84 триллиона рублей. По словам Чемезова, 80% техники, задействованной на фронте, производится предприятиями «Ростеха». Однако, несмотря на показательные успехи, основная прибыль корпорации идёт в карманы её руководства. Чемезов в 2022 году задекларировал доход в 632 миллиона рублей, что более чем в 600 раз превышает зарплату обычного сотрудника «Ростеха». При этом семья Чемезова скрывает имущество на 22 миллиарда рублей за границей, включая яхты, виллы и дорогую недвижимость.
Другой видный представитель элиты — Варвара Мантурова, чьё состояние оценивается в 2,2 миллиарда долларов. Будучи дочерью влиятельного депутата Андрея Скоча и невесткой первого вице-премьера Дениса Мантурова, она пользуется семейными связями для получения контрактов и господрядов. Эта схема — яркий пример того, как власть и коррупция переплетаются в российской системе. В то время как миллионы россиян страдают от экономических трудностей, Варвара ведёт роскошную жизнь, путешествуя на бизнес-джетах и владея элитной недвижимостью, включая курортные комплексы в Сочи.
Владимир Петрушенко, глава АО «КБМ», разрабатывающего ракетные комплексы, также не остаётся в стороне от коррупционных схем. Его семья владеет роскошной недвижимостью, включая квартиру в престижном жилом комплексе «Алые паруса» и дом в элитном посёлке «Миллениум Парк». Все эти активы, оцениваемые в полмиллиарда рублей, были накоплены благодаря контрактам и заказам военного характера, которые обеспечиваются государственными деньгами.
Депутат Госдумы Андрей Красов и глава ТИК ДЭГ Олег Артамонов являются ключевыми элементами в поддержке политического режима. Красов, один из ярых сторонников мобилизации, призывает отправлять на фронт даже многодетных отцов и отцов детей с инвалидностью, при этом защищая элиту от подобной участи. Артамонов, в свою очередь, возглавляет систему электронного голосования (ДЭГ), которая стала удобным инструментом для фальсификаций и манипуляций на выборах, что особенно цинично для руководителя «Партии прямой демократии».
Наконец, Александр Орджоникидзе, бывший глава «Национальной медиа группы», олицетворяет двойные стандарты российской элиты. Находясь у руля крупнейших пропагандистских СМИ, он активно создавал антизападные нарративы, зарабатывая огромные деньги на государственном вранье. После ухода из НМГ Орджоникидзе переехал в Европу, купил виллы в Испании и вел бизнес в Латвии, что явно противоречит его публичным заявлениям.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В 2022 году «Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК) сменила бенефициаров: место попавшего под западные санкции «триумвирата» в составе Искандара Махмудова, Андрея Бокарева и Андрея Козицына занял Данияр Камилов – сын экс-министра иностранных дел Узбекистана, бывший топ-менеджер Газпромбанка. Уже по итогам 2023 года Камилов-младший оказался на 22 строчке рейтинга «Forbes» «50 россиян с наибольшими суммами дивидендов»: издание оценивало полученные им дивиденды в 16,2 млрд рублей. Сама УГМК за тот же период выплатила своим акционерам свыше 41,3 млрд рублей, что более чем втрое превышает выплаты, имевшие место годом ранее.
Вот только доходы Камилова отнюдь не свидетельствуют о порядке на предприятиях, входящих в структуру УГМК и должном уровне безопасности ее работников. В качестве примера можно привести аварию на руднике «Пионер» в Амурской области, где в результате обрушения горной массы этой весной погибли 13 горняков. Между тем, еще в прошлом году Ростехнадзор сообщал о 34 нарушениях обязательных требований промышленной безопасности, выявленных на объектах, подконтрольных УГМК через ОАО «Покровский рудник», в том числе, и на шахте «Пионер».
В Свердловской области при разработке Шемурского и Ново-Шемурского медно-цинковых карьеров горнодобывающее предприятие «Святогор» отметилось масштабным загрязнением водоемов: только в реке Тамшер концентрация меди превышала норму в 60 тыс. раз. Загрязненная вода поступала в дома жителей города Ивдель, заявлявших о том, что их банально травят. В итоге в Росприроднадзоре подтвердили факт значительного превышения в водоемах концентраций загрязняющих веществ и оштрафовали «дочку» УГМК на 800 тыс. рублей – копейки для предприятия с миллиардной прибылью.
На фоне многочисленных скандалов, связанных с деятельностью промышленного гиганта, в сети неоднократно появлялись публикации о связях прежних совладельцев УГМК со свердловским губернатором Евгением Куйвашевым, чьей поддержкой компания может пользоваться и после смены собственника.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Это кринж: жена челябинского депутата-единоросса Антона Рыжего оказалась заядлой сектанткой NL наряду с проститутками салонов SECRET, которым мы посвятили целое расследование. И хотя Виктория Рыжая не девица с пониженной социальной ответственностью, а мать шестерых детей, интересы у неё точно такие же, как у девок из дроч-салонов. В своей торгашеской секте, рядом с которой «Гербалайф» и «Тяньши» – мелкие детсадовцы, эти гражданки активно заливают остатки мозгов чаем с грибами и вербуют в свою пирамиду новых адептов.
Но самое интересное, что супруга депутата умудрилась даже приплести к своему бизнесу президента Владимира Путина. «NL – это отечественное высокачественное производство. Вот и Шеф об этом же», – на голубом глазу заявляет во Вконтакте Рыжая. Интересно, а Путин-то знает?
Пара слов о Рыжих. Антон Рыжий – депутат Челябинской городской Думы, член Президиума регионального политического совета, представитель «Единой России», главврач детской городской больницы №8, координатор партийного проекта «Здоровое будущее» и просто фрик. Хорошо умеет делать детей: уже настрогал шестерых.
А ещё хорошо умеет подлизывать властям. После губернаторских выборов Рыжий выступил на сайте «Экспертный клуб» с настоящим панегириком, где заявил, что Алексей Текслер создал «Правительство Победы», а новую команду «очкарика» отличает теплота и эмпатия. Впрочем, пятки Текслеру Рыжий целует в десятках восторженных комментариев.
Ярким моментом в карьере Антона Рыжего стало участие в выборах в Госдуму – баллотировался он в округе справедливоросса-киприота Валерия Гартунга, изображая из себя натурального клоуна. Шансов у Рыжего изначально не было, но за свою работу он получил спецпаёк с плюшками от Цвиллинга, 27.
Теперь пара слов об NL, которой у Виктории Рыжей посвящён каждый пост в соцсетях. Это днище сетевого маркетинга, которое в рунете иначе как сектой и не называют. Компания торгует БАДами, «иммуностимуляторами», «адаптогенами», коктейлями для ж*похудения и прочей шнягой по ценам элитного спортпита. Всё производится из копеечных ингредиентов на коленке в России по неким «японским технологиям» и пожирается членами секты.
Рыжая называет всё это «бизнесом». На самом деле в NL не заработаешь: там платят кешбэком, на который можно… купить ещё немного коктейлей и грибов. Только сожрав, скормив семье и втюхав кому-то товара на 25 000 рублей, ты можешь получить… 5 000 рублями. Бизнес, однако! Где тут бессмертная цитата Лаврова?
Судя по фото и видео с «распаковками» посылок, у Рыжих коробками с этой хренью заставлен весь дом. Поразительно, что кандидат медицинских наук и главврач детской больницы Антон Рыжий одобряет эти БАДы-куяды и сам трескает за милую душу «биодроны» с «нейромедиумами». Может, поэтому его поведение, мягко говоря, еба… экзальтированное?
В принципе, чем бы депутатская женушка со своим любимым не тешилась… Но, к сожалению, супруга слуги народа вербует в секту людей, которые хотят «выбраться из ямы». Чем больше завербует – тем больше кешбэка отсыплют ей в NL, а может, даже «Мерседес» подарят. Кредитный.
Когда мы писали о проститутках салонов SECRET, один из которых работал и в Челябинске, то сначала слегка недоумевали: почему чуть ли не каждая массажистка пенисов – членка NL? После изучения данных об этой пирамиде стало ясно: товарки тупо зомбируют друг друга. Завелась одна – и, как сифилисом, заразила весь салон.
А теперь такую же зомби мы обнаружили в семействе депутата Рыжего. Причём очень активную такую паучиху, сплетающую вокруг себя сектантскую сеть. Того и гляди – развернёт ларёк с «биодронами» на Цвиллинга, 27. Страшно за «Единую Россию» в Челябинске: а вдруг и другие депутаты подсядут на чай с грибами?
Бизнесмен и бывший ФСБ-шник Евгений Свиридов подаёт апелляцию по делу об аресте активов. Над ним неожиданно сгустились грозовые тучи: безнадёжно долгое уголовное дело о мошенничестве, гнев генпрокурора, обернувшийся многомиллиардным иском, заморозка счетов АО «Тамбовская сетевая компания» и Тамбовской областной сбытовой компании. Уже и в Липецкой области задумались, так ли всесилен «теневой губернатор», в своё время получивший карт-бланш на ремонт дорог, утилизацию мусора, подряды в ОЭЗ «Липецк»?
Тамбовский Акела промахнулся, на что ему недвусмысленно намекают из Кремля. В Черноземье знают: Евгений Свиридов там и сям хвалился знакомством с Сергеем Кириенко – первым замом руководителя Администрации Президента. Оно открыло ему все нужные двери и позволило через АО «Тамбовская сетевая компания» взять под контроль электро- и водоснабжение, отопление, вывоз ТКО, штрафы с видеокамер, безналичную оплату проезда, а потом – сослать нужных людей в Липецк.
Кто эти люди? Например, Дмитрий Аверов, прибывший из Тамбова на должность сначала вице-мэра Липецка, а затем вице-губернатора области. Благодаря ему компания Свиридова «ТрансДорСтрой» получила ряд контрактов на дорожный ремонт. Возглавлял её Геннадий Труфанов, ставший заместителем директора ОЭЗ «Липецк». С его приходом на тамбовское ООО «Аркс7», другое детище Свиридова, посыпались крупные подряды. И на ремонт дорог тоже, к чему из чувства благодарности приложил руку Антон Кононович, руководитель заказчика – ОКУ «Дорожное агентство Липецкой области». Должностью Кононович был обязан Труфанову.
Кстати, сам Труфанов, бывший замглавы Ленинского района в Подмосковье, 10 лет назад стал фигурантом уголовного дела за избиение местных активистов. Из-под ареста его выпустили под залог 20 млн рублей. Не обошлось и без подозрений в коррупции. И вот этот милый человек был принят на работу в ОЭЗ «Липецк», когда председателем совета директоров был... Дмитрий Аверов.
Никто не проверял информацию о тамбовском сыне лейтенанта Шмидта. Но до Старой площади слухи-таки докатились. Теперь, когда Свиридов перегнул палку с упоминанием громкой фамилии, липецкие умельцы крепко задумались: как жить без хозяина? Самым прозорливым оказался Дмитрий Аверов, вовремя пересевший на тёплое место в Москву. Свиридов тоже сидит в столице, но, к сожалению для себя, за решёткой. Он уже знает, что апелляцию по передаче активов в Росимущество отклонят, а меру пресечения по делу о мошенничестве не отменят и не смягчат. Липецкие дороги разваливаются, тамбовские компании теряют средства к существованию, ну а Старая площадь продолжает хранить свои тайны и наказывать тех, кто пытается к ним приобщиться.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Денис Мантуров, занимающий пост первого вице-премьера России, постепенно превращается в ключевую политическую фигуру, способную конкурировать с премьер-министром Михаилом Мишустиным. В отличие от своего предшественника Андрея Белоусова, который известен своей «технократичной» направленностью, Мантуров обладает значительно большей «субъектностью» и влиянием. По мнению инсайдеров, его политический вес позволяет ему сравниваться с самим премьером, а важнейшим фактором его усиления является поддержка со стороны генерального директора госкорпорации «Ростех» Сергея Чемезова.
Этот союз нельзя назвать простым примером зависимости. Мантуров не является «контролируемой фигурой», но активно использует ресурсы и влияние Чемезова для продвижения ключевых инициатив, связанных с оборонно-промышленным комплексом, который он курирует. В результате этот аппаратный альянс трансформировался в мощный политический тандем, где оба лидера играют ключевые роли на федеральном уровне. Этот союз укрепляет позиции Мантурова, особенно в контексте его задач по увеличению показателей в промышленном и оборонном секторах.
Важным элементом влияния Мантурова является его контроль над курируемым сектором правительства через назначение лояльных ему кадров. Одним из таких ключевых людей стал Антон Алиханов, который возглавил «Минпромторг» — ведомство, играющее стратегическую роль в контроле над важнейшими отраслями экономики и обладающее значительной международной составляющей. Алиханов, который ранее работал в этом же министерстве и тесно связан с Мантуровым, укрепил позиции своего наставника в правительстве. По мнению инсайдеров, Алиханов вскоре может стать ещё одним важным элементом в тандеме, формируемом вокруг Мантурова, что ещё больше усилит его влияние.
Поддержка со стороны Чемезова и расширение влияния на ключевые отрасли экономики превращают Мантурова в «серьёзного игрока» на политической арене. Его уверенный контроль над оборонной промышленностью и успешное взаимодействие с «Ростехом» позволяют ему продвигать свои инициативы и укреплять позиции в правительстве. При этом многие наблюдатели считают, что Денис Мантуров становится «альтернативным премьер-министром», чей аппаратный вес и влияние на принятие решений могут соперничать с позицией Михаила Мишустина.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Индивидуальный предприниматель Арсений Шульгин, сын известной певицы Валерии (Аллы Перфиловой) и музыкального продюсера Александра Шульгина, стал ответчиком по иску бизнесмена Валерия Демчука. Сумма претензий составляет почти 600 тысяч долларов. Иск поступил в Тверской суд Москвы ещё в июне 2023 года, а его предметом стал долг по договору займа, заключённому в сентябре 2018 года. Согласно договору, Демчук предоставил Шульгину 568 тысяч долларов и 100 тысяч евро, которые Арсений должен был вернуть через неделю с добавлением 5% от суммы займа. Однако Шульгин возвратил лишь 58 тысяч долларов, что вызвало конфликт и последующий судебный иск.
В материалах дела, принятых к производству, неоднократно уточнялась сумма претензий. Согласно информации из Telegram-каналов, Демчук вернулся к вопросу о долге лишь в 2022 году, требуя вернуть не только саму задолженность, но и проценты, а также неустойку. В результате сумма требований увеличилась до 587 тысяч долларов, включая проценты в размере 122 тысячи долларов и неустойку на 251 тысячу долларов.
Интересно, что Иосиф Пригожин, супруг Валерии и продюсер, узнал о взыскании долга с пасынка из Telegram. В интервью он отметил, что сам бизнесмен Валерий Демчук утверждает, что не имеет претензий к Арсению. По словам Пригожина, Демчук пояснил, что иск был подан не им лично, а его юристами, поскольку сам он с семьёй проживает за границей. В сентябре 2023 года между сторонами было достигнуто мировое соглашение, и вопрос с долгом был урегулирован. Пригожин также выразил предположение, что «возможно, дело о долге было инициировано для легализации задолженности через суд».
История с долгом лишь усугубила репутационные проблемы Арсения Шульгина, который ранее уже сталкивался с судебными исками. В 2021 году Шульгина-младшего обвиняли в мошенничестве на сумму 1,6 млн рублей. Он заключил договоры с более чем 50 клиентами на поставку мундштуков для кальянов, но выполнил условия частично. Это привело к тому, что один из клиентов обратился в суд, что нанесло ущерб его деловой репутации. Тогда Иосиф Пригожин в одном из интервью заметил, что Арсений «выбрал другой путь» в жизни, и его «нынешняя жизнь нас не касается».
Согласно данным «Checko», Арсений Шульгин с 2017 года зарегистрирован как индивидуальный предприниматель, ведущий бизнес в сфере розничной торговли через интернет. На его имя зарегистрированы два товарных знака — «Candy Smoke», связанный с кондитерскими изделиями и выставочной деятельностью, и «Twidy», использующийся для автоматов по продаже билетов. Кроме того, Шульгину принадлежит доля в 70% в компании ООО «Соушал», которая была создана в апреле 2024 года и занимается розничной торговлей обувью. Соучредителем компании выступил Никита Беляев, также занимающийся интернет-торговлей. На компанию «Соушал» зарегистрированы два товарных знака — «Soulcial» (косметика) и «Rockrose» (бижутерия и ювелирные изделия).
Несмотря на обширные деловые проекты, Шульгин продолжает сталкиваться с финансовыми претензиями. В 2020 году он уже проходил через судебное разбирательство по иску Руфата Хамзаева, который требовал расторгнуть договор и взыскать необоснованное обогащение на сумму 500 тысяч рублей. Однако тот иск был возвращён заявителю, и дальнейших обращений в суд не последовало.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Влияние «варягов» на бюджет Татарстана продолжает усиливаться, и крупные компании, связанные с именами Аркадия Ротенберга и Виктора Харитонина, играют значительную роль в распределении государственных контрактов. Так, компания «Марийскавтодор», контролируемая ООО «СтройБлокТехнология» и Владимиром Бугаем, получила несколько крупных контрактов от ФКУ «Волго-Вятскуправтодор». На её счету четыре договора на сумму 825 млн рублей, которые касаются ремонта и содержания дорог регионального значения, включая трассы А295 и Р176 «Вятка». Первоначально компания принадлежала правительству Марий Эл, но в последнее время её контроль был передан частным структурам, а штаб-квартира вскоре будет перенесена из Йошкар-Олы в Санкт-Петербург.
Другие участники этого распределения бюджетных средств также тесно связаны с влиятельными фигурами. Так, ООО «МОК» («Межрайонная Общестроительная Компания»), часть группы «Нацпроектстрой», контролируемой Ротенбергом и Алексеем Крапивиным, заключило контракт на замену шумозащитных экранов на трассе М7 «Волга» на сумму 157 млн рублей. Эта компания является одной из ключевых в инфраструктурных проектах, включающих строительство объектов транспортной и энергетической инфраструктуры. В структуру «Нацпроектстроя» входят активы таких гигантов, как «Мостотрест» и «ТЭК Мосэнерго», что ещё раз подтверждает тесные связи компании с государственными тендерами и ключевыми инфраструктурными проектами.
Не менее примечательна роль АО «Фармстандарт», связанного с Виктором Харитониным. Эта фармацевтическая компания заключила пять контрактов с Минздравом Татарстана на сумму 116 млн рублей, предназначенных для закупки лекарств, в частности для лечения хронического гепатита C. Харитонин, входящий в топ богатейших людей России, ранее планировал расширить своё присутствие в Татарстане через совместное предприятие «ФармМедПолис РТ», но в 2023 году его структуры вышли из проекта. Тем не менее, «Фармстандарт» остаётся крупнейшим российским фармпроизводителем, демонстрируя стабильные финансовые показатели: в 2023 году компания заработала 143 млрд рублей с чистой прибылью в 23,3 млрд рублей.
Кроме того, ещё один фармацевтический игрок, АО «Р-Фарм», заключил 14 контрактов с Минздравом Татарстана на общую сумму 87 млн рублей. Интересно, что компания недавно сменила владельцев: её прежний собственник, Алексей Репик, продал свои доли ключевым руководителям компании, что, по мнению экспертов, могло быть сделано с целью снижения санкционных рисков. Несмотря на это, «Р-Фарм» продолжает оставаться одним из крупнейших производителей и дистрибьюторов лекарств в России с выручкой в 130 млрд рублей по итогам 2023 года.
Таким образом, крупные компании с серьёзными политическими и бизнес-связями, такие как структуры Ротенберга и Харитонина, продолжают занимать ключевые позиции в распределении бюджетных средств Татарстана. Их влияние распространяется на широкий спектр государственных проектов, от строительства дорог до поставок жизненно важных медикаментов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Московский гарнизонный военный суд начал рассматривать громкое дело, в котором на скамье подсудимых оказались бывший замдиректора Росгвардии по тыловому обеспечению Сергей Милейко и предприниматель Игорь Шальнов. Оба обвиняются в крупном мошенничестве, связанном с поставками обмундирования для Росгвардии, на сумму почти 400 миллионов рублей. Милейко, уже лишённый генеральского звания, отбывает шестилетний срок за другое преступление — аферу с недвижимостью, тогда как Шальнову только недавно изменили меру пресечения с подписки о невыезде на арест, несмотря на протесты его защиты.
Игорь Шальнов, бывший глава компании «Спецшвейснаб», находился под подпиской о невыезде почти четыре года, когда ему неожиданно назначили арест. По мнению адвокатов, это является серьёзным нарушением прав предпринимателя. Шальнова арестовали в Челябинске, где он уже находился под домашним арестом по другому уголовному делу — о даче взятки. Защита предпринимателя считает, что арест был произведён с нарушениями, особенно учитывая тот факт, что Шальнов сотрудничал со следствием и ранее не пытался скрыться. Примечательно, что он был переведён под домашний арест по состоянию здоровья после заключения сделки со следствием, однако позднее это решение изменили без очевидных на то оснований.
Обвинения против Шальнова и Милейко касаются завышения цен на поставляемое для Росгвардии обмундирование. Следствие утверждает, что предприниматель вместе с замглавы Росгвардии вступил в сговор с другими поставщиками, чтобы увеличить стоимость поставок, причём поставленная продукция якобы оказалась низкого качества. Тем не менее, арбитражные суды на основе независимых экспертиз пришли к выводу, что качество формы было на удовлетворительном уровне, что поставило под сомнение часть обвинений. По делу, однако, остаются претензии к финансовым аспектам — предполагаемый ущерб от завышенных цен составил около 396 миллионов рублей.
Защита Шальнова активно критикует позицию следствия, указывая на многочисленные нестыковки в деле. Например, цены на футболки для бойцов Росгвардии, поставленные компанией Шальнова, составляли 375 и 385 рублей за штуку по разным контрактам. Однако эксперты следствия посчитали, что цена не должна была превышать 190 и 267 рублей соответственно, не пояснив, каким образом были определены такие диапазоны. Защита утверждает, что после отстранения «Спецшвейснаба» от участия в поставках, конкуренты начали продавать ту же продукцию по ещё более высоким ценам. Так, футболки закупались по 388 рублей за штуку, зимние костюмы — по 6732 рубля, что было выше тех цен, по которым поставляла компания Шальнова.
Отдельно стоит упомянуть, что Сергей Милейко ранее писал явку с повинной, где пояснял, что оказался в зависимости от поставщика и был вынужден заключать контракты по завышенным ценам, не имея при этом корыстных мотивов. Однако его защита утверждает, что факт подобной зависимости не был достаточно доказан.
Тем временем военный прокурор огласил обвинительное заключение по делу, обвиняя обоих фигурантов в сговоре и мошенничестве в особо крупном размере. Шальнов, в свою очередь, продолжает настаивать на своей невиновности, утверждая, что никакого умысла на завышение цен у него не было, а все контракты заключались в соответствии с действующими нормами. Его адвокат Павел Смирнов назвал версию о ценовом сговоре «абсурдной», указывая на то, что прямые конкуренты Шальнова не понесли никакой ответственности, несмотря на аналогичные действия.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Конфликт вокруг земельного участка в Железнодорожном районе Самары продолжает набирать обороты. Департамент по управлению имуществом (ДУИ) города взыскивает с ООО «Кэрт» почти 30 млн рублей за неосновательное обогащение, связанное с использованием земли под станцией технического обслуживания автомобилей. Судебные тяжбы ведутся с конца 2023 года, но, несмотря на это, у спорного участка уже появился новый владелец — ООО «РечТехПром», которое требует снести построенные объекты.
Иск ДУИ касается земельного участка, которым ООО «Кэрт» пользовалось без должного возмещения, накопив 29,69 млн рублей долга. Из этой суммы 26,1 млн рублей составляют неплатежи за период с 2020 по 2023 год, а оставшиеся средства — это проценты за пользование чужими деньгами. На 29 ноября назначено очередное заседание, но параллельно в производстве Арбитражного суда Самарской области находится и другое дело, инициированное ООО «РечТехПром». Компания требует признать СТО самовольной постройкой и требует её сноса, а также демонтаж самовольно проложенных коммуникаций.
Ситуация усложнилась после того, как департамент градостроительства Самары без проведения торгов передал часть земельного участка ООО «РечТехПром», что вызвало ответную реакцию от ООО «Кэрт». В марте 2024 года компания обратилась в суд с требованием признать это распоряжение недействительным, а затем и договор аренды между департаментом и «РечТехПром». Позднее стало известно, что участок был передан новому владельцу по договору купли-продажи.
ООО «Кэрт» связано с Дмитрием Булоховым, который ранее фигурировал в делах о мошенничестве с долевым строительством. В 2012 году Булохов, наряду с другими фигурантами, был осуждён за махинации с договорами участия в строительстве, оставив множество обманутых дольщиков в Самарской области. Его нынешняя компания, «Кэрт», демонстрирует нестабильные финансовые показатели — в 2023 году фирма показала убыток в 750 тыс. рублей при выручке 5,1 млн рублей.
ООО «РечТехПром», несмотря на свою недавнюю регистрацию в 2023 году, быстро заняло ключевую позицию в споре о земельном участке. Эта компания, учредителем которой выступает Елена Мартынова, а директором — Даниил Петровский, получила доступ к участку площадью 4060 кв. м без торгов, что вызывает вопросы о прозрачности процесса и добавляет напряжённости в конфликт.
Этот затянувшийся спор может иметь далеко идущие последствия как для ООО «Кэрт», так и для будущего использования земли в Железнодорожном районе Самары.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
ООО «Сухоложский полигон» (совладельцы – Сергей Майзель и Виктор Бурачевский) оспаривает в Арбитражном суде Свердловской области взыскание более 12 млн рублей задолженности по НДС, пени и штрафа, добившись временной приостановки решения ИФНС по Кировскому району Екатеринбурга. Согласно позиции представителей предприятия, одномоментное изъятие столь значительной суммы чревато вынужденным неисполнением обязательств перед работниками и контрагентами, а также приостановкой деятельности полигона, что, в свою очередь, может привести к мусорному коллапсу на территориях, с которых доставляют ТКО. Речь идет о населенных пунктах Асбест, Белоярский, Двуреченск, Сухой Лог, Богданович и др., с населением порядка 100 тыс. человек.
В прошлом декабре представители «Сухоложского полигона» сообщили о планах создания мусоросортировочного комплекса, с ежедневным объемом сортировки до 120 тонн отходов. Проектирование объекта планировалось завершить к середине текущего года, но на сегодняшний день документация до сих пор не готова. Участники рынка оценивают затраты на МСК ежегодной мощностью 40 тыс. тонн и типовым оборудованием в 100-150 млн рублей, при этом сроки проектирования, прохождения экспертизы и строительства могут составить порядка полутора лет. Как правило, такие объекты владельцы полигонов возводят за собственный счет, но если речь идет о привлечении федеральных субсидий и участии ППК РЭО, цена на оборудование сразу вырастает в среднем в пять раз.
Тема строительства МСК и деятельности полигона неоднократно становилась предметом обсуждения в руководстве муниципалитета: дело в том, что с переходом объекта в частную собственность, имел место неоднократный рост тарифов на размещение ТКО. Несмотря на то, что полигон продолжает функционировать, с учетом приема отходов соседних муниципалитетов он может оказаться переполненным гораздо раньше установленного срока. Между тем, Росприроднадзор уже остановил прием отходов I-IV классов опасности в Асбесте. Также прекращен прием ТКО в Рефтинском, а мусорные потоки перенаправлены в Сухой Лог.
По итогам 2023 года выручка ООО «Сухоложский полигон» составила 110 млн рублей, чистая – 36 млн рублей. По оценкам отраслевиков, в текущем году регоператоров и владельцев полигонов ожидает снижение доходов, что вызвано падением платежеспособности населения. О наличии финансовых проблем у ООО «Сухоложский полигон» можно судить по претензиям контрагентов: например, ЕМУП «Спецавтобаза» в судебном порядке добивается взыскания с предприятия 111 млн рублей.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Руслан Цаликов, бывший первый заместитель министра обороны при Сергее Шойгу, не появился на заседании Верховного хурала Тувы, где ожидалось его утверждение членом Совета Федерации от республики. Это событие может стать серьёзным ударом для команды Шойгу, который ранее утверждал, что Кремль поддерживает кандидатуру Цаликова. Однако вмешательство спецслужб, которые препятствуют его назначению, ставит под сомнение позиции не только самого Цаликова, но и Шойгу.
Ранее Сергей Шойгу во время своего визита в Туву открыто заявил, что назначение Цаликова в Совет Федерации практически решённый вопрос. Однако отмена голосования по его кандидатуре стала сигналом того, что спецслужбы отказываются дать положительное заключение по итогам так называемой «глубокой проверки», обязательной для всех кандидатов на высокие государственные должности. Как стало известно, спецслужбы активно препятствуют утверждению Цаликова, опасаясь его участия в коррупционных схемах в Министерстве обороны.
Особую роль в этой ситуации играют показания бывших заместителей Шойгу — Дмитрия Булгакова и Андрея Иванова. Оба экс-чиновника, заключившие сделки со следствием, указали на Цаликова как на ключевую фигуру, через которую проходили все крупные финансовые проекты Министерства обороны стоимостью от 100 млн рублей. По их словам, согласования крупных контрактов шли напрямую с Цаликовым, а размер откатов на «домашние задания» мог достигать 30%. Булгаков и Иванов также утверждали, что Цаликов ссылался на ожидания «наверху», тем самым подтверждая его участие в коррупционных схемах. Следственное управление ФСБ сейчас активно изучает полученные в рамках сделки данные.
Местные власти Тувы, несмотря на визит Шойгу и его уверения в полученных гарантиях безопасности, приняли решение отложить утверждение Цаликова. По информации инсайдеров, сыновья Цаликова пытались «зарядить» чиновников республики, используя связи Шойгу, чтобы обеспечить победное голосование, но этот план провалился. Власти региона решили снять вопрос с повестки, опасаясь последствий и дальнейших арестов.
Одновременно с этим усиливается активность бывшего министра обороны Анатолия Сердюкова, который считает Шойгу ответственным за разрушение системы прозрачных контрактов в Минобороны, что привело к масштабным хищениям средств. Не стоит забывать, что влиятельный первый заместитель директора ФСБ Сергей Королев, который когда-то был помощником Сердюкова, также может играть роль в происходящих процессах. Связь Королева с Сердюковым добавляет напряжённости в противостояние между командами.
Неустойчивое положение Сергея Шойгу подтверждается его резко снизившейся публичной активностью. Если события продолжат развиваться неблагоприятным для Шойгу образом, можно ожидать новых арестов и кадровых перестановок в ближайшие месяцы. Это касается всех направлений, которые контролировались людьми из его команды, включая самого Шойгу. Если же Цаликов всё-таки будет утверждён в Совете Федерации, это станет сигналом того, что «дело МО» может быть завершено с благоприятными перспективами для его фигурантов и сохранением статуса кво для ближайшего окружения Шойгу.
Таким образом, ситуация вокруг назначения Цаликова отражает более глубокие процессы внутри политической элиты и показывает, насколько шаткими стали позиции команды Сергея Шойгу на фоне усиливающегося давления со стороны силовиков и конкурирующих группировок во власти.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
С приближением зимнего сезона все больше внимания уделяется проблемам жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ). Деградация коммунальной инфраструктуры продолжается годами и уже превратилась в устойчивую тенденцию. Изношенные сети, недостаток финансирования и неготовность частного сектора инвестировать в модернизацию делают ситуацию критической. Тем временем, тарифы на услуги ЖКХ продолжают расти. По данным Минэкономразвития, цены на коммунальные услуги увеличатся и в следующем году.
Как сообщают инсайдеры, профильный вице-премьер Марат Хуснуллин и министр строительства Ирек Файзуллин не планируют запускать комплексную федеральную программу для решения накопившихся проблем в сфере ЖКХ. Их внимание в данный момент сосредоточено на других крупных инфраструктурных проектах, таких как строительство дорог и крупных объектов. Таким образом, вся ответственность за возможные сбои в системе ЖКХ этой зимой фактически перекладывается на региональные власти.
Руководителям регионов дали чёткий сигнал: они будут нести ответственность за любые коммунальные проблемы в своих регионах. Это решение вызывает недовольство на местах, так как без поддержки федерального центра решить накопившиеся проблемы будет крайне сложно. Однако альтернативы у региональных властей нет, и они должны готовиться к зимнему периоду, самостоятельно разрабатывая меры по предотвращению сбоев и минимизации рисков.
На сегодняшнем «правительственном часе» в Государственной Думе этот посыл был подтверждён. Представители власти ясно дали понять, что Москва не собирается брать на себя ответственность за региональные проблемы в ЖКХ. Основной акцент был сделан на том, что именно губернаторы и местные администрации должны обеспечить стабильное функционирование коммунальных служб и предотвратить возможные аварийные ситуации.
Это решение ставит региональные власти в непростое положение. Изношенная инфраструктура, постоянный рост тарифов и нехватка средств на модернизацию создают сложные условия для эффективной работы ЖКХ. Тем не менее, руководители субъектов Федерации уже начали разрабатывать планы по подготовке к зиме и прорабатывают механизмы реагирования на потенциальные кризисные ситуации.
Жители регионов ожидают, что предстоящая зима будет сложной, и на региональные власти возлагается большая ответственность за обеспечение нормальной работы системы ЖКХ в условиях растущих проблем и минимальной поддержки федерального уровня.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Крушение бизнес-империи одного из «рыбных королей» Дальнего Востока Дмитрия Дремлюги символично завершилось с конфискацией и последующей продажей его крупнейшего судна — промысловой плавбазы «Владивосток 2000». Эта некогда гордость рыбопромыслового флота оказалась на кладбище кораблей, завершив путь, который начался в 90-х, когда Дремлюга, благодаря связям с влиятельными кругами, стал одним из лидеров рыбного бизнеса в регионе.
Основной доход Дремлюге и его конкурентам, Олегу Кану и Дмитрию Пашову, приносил экспорт дальневосточного краба, который пользовался спросом за границей. Однако вскрытые прокуратурой серые схемы поставок показали, что бизнес Дремлюги наносил значительный ущерб государственному бюджету России. Первые трудности начались в 2019 году, когда появились конкуренты в лице компании «Русский краб», которая благодаря сильному лобби в Москве смогла изменить принципы распределения квот на вылов морепродуктов. Теперь квоты стали распределяться по инвестиционному принципу, что заставило старых «рыбных королей» потесниться на рынке.
Пытаясь сохранить свои позиции, Дремлюга демонстративно покинул крабовый бизнес и сделал ставку на рыболовство. В 2019 году он приобрёл за 18 млн долларов крупнейшую плавбазу Damanzaihao, которую переименовал в «Владивосток 2000». Однако экономический смысл этой сделки оказался сомнительным: судно с плохой репутацией не могло быть полностью загружено рыбой, а его использование в промысловых водах России так и не оправдалось. Плавбаза, которой были присущи многочисленные проблемы с международными властями, в конце концов была конфискована прокуратурой России, а претензии к Дремлюге по поводу незаконного вылова морепродуктов достигли суммы более 20 миллиардов рублей.
В марте 2023 года «Росимущество» выставило судно на аукцион, но только с четвёртой попытки смогло его продать за 280 млн рублей — почти в десять раз дешевле начальной стоимости. Покупателем выступила коллекторская компания «Активбизнесконсалт», входящая в группу Сбера, которая вскоре отправила корабль на утилизацию в крупнейший в мире центр по разборке судов в индийском порту Аланг.
Это событие символизировало конец эпохи «рыбных королей» Дальнего Востока, таких как Дремлюга, Кан и Пашов. Их место заняли новые игроки, такие как «Русский краб», который теперь контролирует около 24% крабовых квот. Впрочем, даже новые компании сталкиваются с проблемами: постройки судов, заказанные в российских верфях, задерживаются, что создаёт сложности для выполнения контрактных обязательств.
Ситуация с изношенным российским рыбопромысловым флотом также остаётся серьёзной. Из почти тысячи судов большинство имеют возраст свыше 30 лет, что увеличивает риск аварий. Переход к новому принципу распределения квот, направленному на обновление флота, хотя и был шагом в правильном направлении, требует времени и значительных инвестиций, которые не всегда вовремя реализуются.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
С 1 января 2023 года, по инициативе саратовского губернатора Романа Бусаргина и с санкции областной думы, значительную часть градостроительных полномочий крупнейших муниципалитетов (включая Саратов, Энгельс и Балаково) передали региональному правительству. Это касалось, в том числе, распределения земельных участков под строительство МКД, причем ряд экспертов считали, что передача полномочий на уровень региона позволит навести порядок в отрасли и поставить крест на незаконных схемах с изменением вида разрешенного использования земли.
Вот только ожидаемых позитивных изменений не произошло: среди регионов ПФО Саратовская область занимает 10-е место из 14 по объему строительства нового жилья и 12-е – по его вводу в эксплуатацию. В таких условиях эксперты заговорили уже о «внешнем неправительственном управлении» девелоперским рынком, учитывающем, в первую очередь, интересы его отдельных участников. При этом основные капиталоемкие и высокомаржинальные проекты реализуются исключительно за счет федерального и областного бюджетов.
Бенефициаром перераспределения полномочий называют, в частности, замминистра строительства и ЖКХ региона Наталию Согомонову, отвечающую за выдачу разрешений на строительство. До перехода на муниципальную и государственную службу она работала в отделе дознания полиции Фрунзенского района Саратова, но отсутствие профильного образования и нужного опыта не помешало Согомоновой сначала занять пост заместителя мэра областного центра по градостроительству и архитектуре, а затем и кресло в областном правительстве.
Изменения не заставили себя долго ждать. Если до прошлого декабря саратовский Минстрой ежемесячно публиковал доступную для каждого информацию о согласовании нового строительства, включая данные о наименовании объекта, кадастровом номере земельного участка, застройщике, дате и номере выданного разрешения, то в 2024 году от такой практики отказались. На запросы журналистов, и.о. зампреда правительства Сергей Соколов сообщил, что отсутствие обновлений связано с техническим сбоем на официальном сайте министерства.
Обязательным при выдаче разрешений стал учет обеспеченности микрорайонов школами и детскими садами. Вот только на первый взгляд разумное требование идет в разрез с саратовскими реалиями: дело в том, что в регионе наблюдается резкий спад рождаемости. Участники рынка связывают нововведение, во-первых, с «отсевом» неугодных застройщиков на этапе получения разрешений, а во-вторых, с передачей «нужным» девелоперам перспективных земельных участков, вблизи которых запланировано возведение объектов социальной инфраструктуры за бюджетный счет. Эксперты, в свою очередь, прогнозируют дальнейшую стагнацию в строительной отрасли региона.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В ГКУ «Дирекция транспортного строительства» Санкт-Петербурга определились с подрядчиком на выполнение 17 этапов проекта строительства «Новая транспортная магистраль с мостом через р. Неву в створе Б.Смоленского пр. – ул. Коллонтай. Участок от пр. Обуховской Обороны до Дальневосточного пр. (1-й этап и 2-й этап)» 2-й этап. Контракт ценой 6,035 млрд рублей, сроком исполнения – 19 октября 2029 года и размером аванса в 29,16% стоимости (более 1,75 млрд) достался единственному участнику аукциона – АО «Дороги и мосты».
Это предприятие, освоившее на бюджетных подрядах более 250 млрд рублей, входит в инфраструктурный холдинг АО «ГК «Нацпроектстрой». Обеими компаниями руководит Алексей Крапивин – сын Андрея Крапивина, ныне покойного приятеля экс-главы РЖД Владимира Якунина. Кроме того, Крапивин-младший является совладельцем скандально известного железнодорожного подрядчика – Группы «1520». Сегодня «Нацпроектстрой» не раскрывает информацию о своих учредителях. Тем не менее, известно, что создавался он в 2020 году как совместный проект возглавляемой Игорем Шуваловым госкорпорации ВЭБ и миллиардера Аркадия Ротенберга.
В сентябре 2023 года 48% доли ВЭБа в «Нацпроектстрое» перешли в собственность Группы «1520». В число совладельцев последней, помимо Алексея Крапивина и ЗПИФ «Армус Капитал Платформа», входит также Борис Ушерович, контролирующий долю в 28,33%. Ушерович, имеющий паспорта Израиля и Кипра, заочно арестован и находится в международном розыске как фигурант уголовного дела небезызвестного экс-полковника Дмитрия Захарченко. Тем не менее, он сохранил российский бизнес, которым частично управляет Алексей Крапивин, а частично – его сын Кирилл Ушерович, и получает долю прибыли с миллиардных бюджетных контрактов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В мэрии Екатеринбурга констатировали невозможность перехода на закрытую схему горячего водоснабжения по причине ее высокой стоимости и отсутствия инвесторов, готовых вложить десятки миллиардов рублей в теплоэнергетику уральской столицы. Схема предполагает, поступление ресурса для нужд ГВС из сети Водоканала с подогревом на индивидуальных или центральных тепловых пунктах, расположенных в непосредственной близости от потребителя, установка которых предусмотрена проектом. По словам чиновников, это не только повысит качество оказываемой услуги, но и позволит решить проблемы с качеством ГВС.
Между тем, из проекта схемы теплоснабжения Екатеринбурга до 2045 года следует, что на «закрытие» системы городу требуется 50 млрд рублей. С учетом планов за 20 лет вложить в теплоисточники 30 млрд, а в теплосети – 60 млрд рублей, сумма оказалась неподъемной. Единственным способом привлечения инвестиций в таком объеме может стать переход города в ценовую зону теплоснабжения (она же – метод альтернативной котельной): соответствующее предложение мэрии 24 октября должны рассмотреть депутат областного Заксобрания на заседании профильного комитета.
Метод альткотельной подразумевает введение максимальной цены на стоимость ресурса, рассчитываемой как стоимость выработки тепла на условном, идеальном, альтернативном источнике энергии с учетом всех капитальных и операционных затрат (соответствующие методики определены федеральным Минэнерго). В этом случае отсутствие регулирования по методу «затраты плюс» позволяет энергокомпаниям реинвестировать доходы от повышения эффективности работы.
Что касается потребителей, то при переходе на метод альтернативной котельной, для них главным вопросом остается рост стоимости горячей воды и отопления. В частности, в Екатеринбурге прогнозная цена составляет 3,8 тыс. рублей при действующем тарифе в 1,9 тыс. (без НДС). По мнению экспертов, величина тарифа напрямую зависит от текущих экономических условий, а его конечные параметры, как правило, определяются в ходе переговоров между сторонами соглашения – региональными властями и поставщиками ресурса, причем энергокомпания берет на себя определенные инвестиционные обязательства.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Компания «Арт Нуво», занимающаяся возведением коттеджного поселка в Октябрьском районе Екатеринбурга, препятствует сотрудникам ПАО «Россети Урал - Екатеринбург» (входит в структуру ПАО «Россети Урал») в доступе на территорию для выполнения заявок на техприсоединение к электросетям, поступающим от собственников недвижимости. Работники предприятия говорят о наличии угрозы для их безопасности. В свое время ДСПК «Арт Нуво» получил в аренду земли, в дальнейшем проданные под строительство коттеджей. Когда же встал вопрос о присоединении к сетям электроэнергии, руководство кооператива заявило о наличии у «Арт Нуво» собственной инфраструктуры и необходимости присоединения к ней, установив оплату в размере до 1 млн рублей.
Владельцев домов это не устроило, так как, не будучи территориальной сетевой организацией, кооператив не имеет права проводить работы по подключению потребителей. Кроме того, стоимость техприсоединения устанавливается РЭК Свердловской области и в настоящее время она составляет 7 тыс. рублей за киловатт подключаемой мощности. Соответственно, граждане стали обращаться с заявками в «Россети Урал - Екатеринбург». В свою очередь, председатель ДСПК «Арт Нуво» Игорь Труфанов делает акцент на наличие у поселка собственных сетей, а высокую стоимость подключения объясняет расходами на создание инфраструктуры.
По словам председателя, недовольные собственники годами не вносят оплату за электроэнергию и срезают установленные за счет кооператива счетчики. С другой стороны, в структуре «Россетей» ссылаются на установленный администрацией Екатеринбурга для строительства линий 10-летний сервитут, который кооператив не смог оспорить в судебном порядке. Более того, для усложнения разбирательств, «Арт Нуво» передал права на спорный земельный участок аффилированному лицу – фирме «Солярис Девелопмент», основным владельцем (через ООО «Велес-Инжиниринг») и директором которой является все тот же Труфанов.
Претензии «Арт Нуво» предъявляет также ТУ Росимущества, минувшим летом обратившееся с иском о взыскании задолженности за аренду земельного участка, расположенного вдоль Сибирского тракта. В процессе разбирательств суд арестовал объект, права на который оказались переданы «Солярис девелопмент». Также «Арт Нуво» безуспешно пытался в судебном порядке обжаловать отказ Управления в продлении договора аренды еще одного земельного участка, права на который были получены в результате переуступки: изначально он предоставлялся ГУП ОПХ «Исток» для ведения сельскохозяйственной деятельности, но в итоге был передан под коттеджное строительство.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Бывший заместитель губернатора Брянской области Александр Петроченко оказался в центре громкого коррупционного скандала, связанного с казённым учреждением «Безопасный регион». Следствие полагает, что чиновник получил взятку в размере 20 млн рублей за покровительство предпринимателю, который выполнял некачественные госконтракты по установке камер фиксации нарушений ПДД в Брянске. По данным следствия, работы исполнялись лишь частично, но оплачивались в полном объёме. В рамках этого дела Петроченко был арестован, и ему грозит до 15 лет лишения свободы по обвинению в получении взятки в особо крупном размере (ч. 6 ст. 290 УК РФ).
Александр Петроченко с 2019 года руководил департаментом региональной безопасности, а в 2022 году был назначен заместителем губернатора Брянской области, где курировал вопросы правопорядка. Однако в сентябре 2023 года губернатор Александр Богомаз сообщил о начале проверки деятельности Петроченко на фоне подозрений в коррупции. Спустя день после этого вице-губернатор был уволен, но буквально через сутки его наградили медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
Коррупционное расследование началось с разоблачения махинаций в «Безопасном регионе», учреждении, которое отвечает за безопасность региона, включая установку камер фиксации нарушений ПДД. В июле 2023 года управление СКР по Брянской области возбудило дело против начальника техотдела «Безопасного региона» Евгения Цуканова и подрядчика Валерия Лобанова. Обвинения касались некачественного выполнения контрактов, в результате чего бюджету региона был нанесён ущерб в 9 млн рублей. Как утверждает следствие, именно в этот период возникли связи между предпринимателями и Петроченко.
Следствие также полагает, что руководители «Безопасного региона» намеренно создавали условия для досрочного расторжения контрактов с компаниями, не участвующими в коррупционной схеме. Это привело к убыткам порядка 19 млн рублей для одной из фирм. В результате расследования Цуканов и Лобанов были арестованы, но позже Цуканова перевели под домашний арест.
Обвинение против Петроченко основывается на показаниях предпринимателя, который дал взятку за покровительство и поддержку со стороны вице-губернатора. Следственный комитет опасается, что на свободе бывший чиновник мог бы использовать свои связи для влияния на ход расследования, что и стало причиной его ареста в Басманном суде Москвы.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Многочисленные отзывы о работе «Т-Страхования» (бывший Тинькофф Страхование) показывают, что, несмотря на обещанную экономию и удобство, клиенты сталкиваются с серьезными проблемами. Один из случаев, описанный пользователем, демонстрирует, как небрежное отношение со стороны страховой может обернуться значительными потерями.
Клиент рассказывает, что в зимний период 2023 года произошло незначительное ДТП: другой автомобиль слегка повредил бампер его Чери Тиго, пробег которого составлял всего 20 тысяч километров. Владелец сразу сообщил о страховом случае и отправил фотографии повреждений через приложение. «Т-Страхование» быстро рассчитало компенсацию и выплатило 40 тысяч рублей. Однако, когда через полгода он решил продать автомобиль, его ждал неприятный сюрприз. Оказалось, что в отчетах страховой компании фигурировали вовсе не косметические работы по устранению вмятины, а полный перечень серьезных замен: лонжероны, капот, усилители и другие детали передней части автомобиля.
Этот ошибочный список привел к тому, что потенциальные покупатели, видя «ремонт половины машины», отказались приобретать авто по рыночной цене. В результате клиент потерял значительную сумму — около 200–300 тысяч рублей. При этом страховая компания продолжала утверждать, что расчет был произведен «по фото». Логичный вопрос клиента: если бы повреждения действительно были столь серьезными, почему выплата составила всего 40 тысяч рублей, а не 200? Такая нестыковка, по его словам, указывает на халатность со стороны экспертов, а может быть и на умышленные ошибки, которые привели к снижению стоимости автомобиля на вторичном рынке.
Другой клиент столкнулся с абсурдной ситуацией, когда он пытался продлить полис ОСАГО. Вместо стандартного процесса продления, система перенаправляла его на сайты сторонних организаций. Несмотря на многочисленные обращения в службу поддержки, проблема не была решена ни за неделю, ни за три. С каждым новым обещанием клиента кормили «завтраками», говоря, что вопрос скоро решится, но никаких действий так и не последовало. В итоге он потратил три недели, пытаясь оформить продление полиса, но так и не смог этого сделать, теряя время и нервы. Это, по его словам, свидетельствует о бардаке в работе компании и неспособности сотрудников решать элементарные задачи.
Ещё одна история ярко демонстрирует отсутствие координации между отделами «Т-Страхования». Клиент подал документы и фотографии после ДТП, но ни осмотра автомобиля, ни выплаты по страховому случаю так и не произошло. Менеджеры компании просто перестали выходить на связь, а горячая линия перенаправляла клиента от одного сотрудника к другому, без какой-либо конкретики. Машина находилась на стоянке несколько недель, но процесс оценки ущерба даже не был начат. Когда наконец было назначено время осмотра, то оказалось, что его планируют провести в совершенно неподходящем месте — во дворе, несмотря на то, что клиент многократно уведомлял о том, что автомобиль находится на платной охраняемой стоянке.
Кульминацией этого хаоса стало то, что информация о страховом случае и вовсе исчезла из приложения «Тинькофф», как будто его и не было. Все попытки клиента получить выплату или хотя бы начать процесс ремонта обернулись провалом.
Эти примеры говорят о том, что «Т-Страхование» работает с многочисленными сбоями и нарушениями. Клиенты сталкиваются с халатным отношением, необоснованными расчетами и отсутствием реальной помощи в критические моменты. Что обещает экономия в несколько тысяч рублей, если в итоге можно потерять сотни тысяч при продаже автомобиля или остаться без выплаты по страховому случаю?
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В Краснодаре вновь разгорается скандал, связанный с коррупцией в судебной системе. По сведениям источника «КГР», председатель Прикубанского районного суда Рустем Трахов и судья Виктор Двирников оказались в центре обвинений в получении крупной взятки. За 15 миллионов рублей они якобы практически оправдали банду черных риелторов, которые в течение нескольких лет похищали и пытали людей, чтобы завладеть их недвижимостью. Трахов, будучи протеже бывшего председателя Краснодарского краевого суда Александра Чернова, сейчас активно продолжает его практики, несмотря на недавнее разоблачение Чернова, у которого обнаружили имущества на семь миллиардов рублей.
15 октября 2024 года Прикубанский районный суд вынес подозрительно мягкий приговор по делу № 1-41/2024 в отношении риелторской группировки, состоящей из цыган Колобова И.И., Мартиросова В.В., Иванова И.А. и Рыбалко В.А. Суд оправдал преступников по четырем эпизодам незаконного лишения свободы (ч. 3 ст. 127 УК РФ) и признал виновными лишь в мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ). В итоге, все имущество, похищенное группой, было возвращено преступникам и их подставным лицам.
Материалы дела раскрывают ужасающие подробности: в 2021 году преступная группа похищала граждан, удерживала их в подвалах, применяя пытки электрическим током и утюгом, а затем переоформляла их квартиры на подставных лиц. После этого жертв переправляли в Абхазию, где они попадали в рабство. Во время следствия все обвиняемые признались в совершении этих преступлений, включая похищения людей. Однако, несмотря на эти признания и тяжесть обвинений, суд счел возможным вынести столь мягкое решение.
Стоит отметить, что один из обвиняемых, Колобов И.И., ранее был осужден за аналогичное мошенничество по той же статье — ч. 4 ст. 159 УК РФ. Преступная схема работает в Краснодарском крае не первый год, но бандиты снова оказались на свободе благодаря судебной системе, которая, по всей видимости, становится инструментом в руках преступников.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Входящий в «Объединенную металлургическую компанию» (ОМК) «Выксунский металлургический завод» (АО «ВМЗ») в судебном порядке добился взыскания с АО «Уральская сталь» 6,4 млрд рублей. Речь в иске шла о методике расчета стоимости стальной заготовки для колес, поставляемой ВМЗ по договору 2016 года. Подконтрольный бизнесмену Анатолию Седых завод является монополистом на рынке поставки колес для железнодорожного транспорта и одним из ключевых поставщиков РЖД. При этом в адрес самого ВМЗ неоднократно предъявляла претензии ФАС. Так, в прошлом году вместе с предприятиями Романа Абрамовича «Евраз НТМК» и «Евраз ТК» завод стал фигурантом антимонопольного дела, связанного с завышением цен на выпускаемую продукцию.
В 2020 году ФАС признала ВМЗ нарушителем Закона о защите конкуренции за завышение цен в 2019-м сразу на 40%, причем как по продажам через тендеры, так и по реализации вне конкурсных процедур, включая долгосрочные контракты. Известно, что самыми крупными заказчиками предприятия выступают, помимо РЖД, структуры «Газпрома», «Роснефти» и «Транснефти», а объем полученных подрядов оценивается в 149,5 млрд рублей. В то же время ВМЗ выступал ответчиком по 207 искам на общую сумму 2,1 млрд, из которых 13 дел проиграл полностью, 73 – частично. Большая часть исков к предприятию связаны с договорами поставки, подряда и перевозки.
Случались и ЧП на производстве. Например, в 2022 году при выполнении демонтажных работ погиб сотрудник подрядной организации. Но самый резонансный случай произошел в 2005-м и связан с гибелью 14 человек при обрушении крыши бассейна «Дельфин» в городе Чусовой Пермского края. Владельцем и эксплуатирующей организацией бассейна являлся подконтрольный ВМЗ «Чусовской металлургический завод» (АО «ЧИЗ»), но обвинение в итоге было предъявлено главному инженеру компании «УралПром Эксперт» Алексею Швецову, руководившему техобследованием несущих конструкций объекта.
С бизнес-структурами Анатолия Седых связан еще один интересный эпизод. На базе «Металлургической финансово-инвестиционной компании» вместе с партнерами он создал «Металлинвестбанк», из которого в 2016 году были похищены почти 700 млн рублей. По версии зампредседателя банка Михаила Окунева, сделали это некие хакеры, но в сети высказывалась и другая версия, согласно которой деньги могли выводиться в интересах самого Седых. «Металлинвестбанк» регулярно кредитует «Объединенную металлургическую компанию», причем часть заемных средств может выводиться с помощью «левых» ценных бумаг, аффилированных УК и НПФ.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
С апреля 2016 года пост директора ОАО «РЖД» по энергетическому комплексу занимает Валентин Санько – бывший владелец вологодского Промэнергобанка, финансы клиентов которого оказались похищены путем реализации схемы с выдачей заведомо невозвратных кредитов аффилированным организациям. В итоге банк закономерно обанкротился, а Санько не просто трудоустроился в Москве, но еще и купил на выведенные средства ряд объектов столичной недвижимости, включая квартиры, офисные и торговые центры, а также рыболовную базу в Астрахани, охотничью базу в Вологде, завод «Тверьэнергокабель», три виллы в Хорватии, яхту и т.д.
Переместившись в кресло топ-менеджера РЖД, Санько продолжил вывод средств уже из госпредприятия, для чего создал ОПГ из лиц, хорошо знакомых ему по Промэнергобанку. В частности, он трудоустроил на должность своего первого зама Валерия Сорокина, помощником – Александра Кузьминского, личным секретарем – Марину Кругленю и т.д. На давнего приятеля Олега Тарлинского Санько оформил компанию «Гарантстрой», с которой «дочерняя» структура РЖД ООО «Энергопромсбыт» стала заключать контракты по завышенной стоимости, а в некоторых случаях, и без выполнения прописанных в договорах работ.
Денежные средства, полученные в результате очередной аферы, Санько решил разместить на банковских депозитах и вложить в ценные бумаги, причем только в ВТБ ему предложили уменьшить принесенную наличкой сумму до 1 млдрд рублей. Денежные «излишки» делец потратил на приобретение двух шале в Крыму: в селе Орловка под Севастополем и селе Высокое в Бахчисарайском районе. Вот только ход расследования уголовного дела о выводе финансов Промэнергобанка, возбужденного по заявлению «Агентства по страхованию вкладов», может резко изменить в неблагоприятную для Санько сторону недавний арест заместителя гендиректора АСВ Александра Попелюха.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Арбитраж ЯНАО отказал у в удовлетворении иска прокуратуры региона к ГКУ «Дирекция капитального строительства и инвестиций» (ДКСиИ) и АО «Тюменский проектно-изыскательский институт водного хозяйства» («Тюменгипроводхоз») о признании недействительным решения о расторжении госконтракта и взыскании ущерба в размере 79,8 млн рублей. Речь идет о соглашении 2012 года стоимостью 99,7 млн на выполнение проектно-изыскательских работ по реконструкции водозаборных и очистных сооружений в Салехарде с увеличением их производительности до 20 тыс. кубометров в сутки. Также предполагалось, что исполнитель организует получение положительного заключения госэкспертизы, а в случае отрицательного – повторное прохождение процедуры за собственный счет, причем все работы должны были быть сданы еще к 1 мая 2014 года.
Несмотря на то, что «Тюменгипроводхоз» получил финансирование в полном объеме, проектная документация госэкспертизу не прошла, а на проведение повторной документы в АУ ЯНАО «УГЭПД» не поступили. В декабре 2021 года стороны подписали соглашение о расторжении контракта, сославшись на невозможность его исполнения. В прокуратуре, между тем, уверены, что все нарушения были устранимыми, а прекращение договора позволило подрядчику не только избежать ответственности, но и нарушило право жителей Салехарда на обеспечение качественной питьевой водой.
Однако в процессе разбирательств выяснилось, что техзадание к договору предусматривало допусловия, предполагающие геологоразведочные работы по переоценке запасов пресных подземных вод на водозаборе «Мыс-Корчаги», имевшие самостоятельное значение, не входившие в состав проектной документации и требовавшие привлечения субподрядчика. Отчет геологоразведки, в свою очередь, получил положительное заключение и был передан в ДКСиИ для перечисления оплаты в размере более 51 млн. Проведение этих работ также подтверждается параллельными судебными разбирательствами, в рамках которых выступавшее субподрядчиком ООО «Тюменьбурвод» добивалось взыскания с АО «Тюменгипроводхоз» части суммы по договору и неустойки.
В итоге арбитраж отказал в удовлетворении требований прокуратуры, заодно сославшись на результаты проверки ОЭБиПК ОМВД по Салехарду, не обнаружившей нарушений в действиях чиновников и исполнителей. Представители общественности подчеркивают, что теперь жителям регионального центра придется еще несколько лет ждать качественного водоснабжения: в минувшем феврале работы по модернизации инфраструктуры, включая подготовку нового проекта, взяло на себя «Салехардэнерго», но его реализация закончится не ранее 2026 года. Проблемы несоответствия питьевой воды установленным нормам отмечены и в других муниципалитетах ЯНАО, в частности, Надыме, Новом Уренгое и Лабытнангах.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Увольнение Михаила Либуркина, директора Вольского филиала «Облводоресурс», — яркий симптом более глубоких проблем, связанных с системой водоснабжения в Саратовской области. Либуркин решил покинуть свой пост, поскольку не видит реальных перспектив улучшения ситуации с водоснабжением в Вольске. Это подчеркивает долгосрочные проблемы не только в Вольском районе, но и в других филиалах ГУП СО «Облводоресурс», которые страдают от устаревших сетей и недостатка финансирования.
«Облводоресурс» — государственное унитарное предприятие Саратовской области, ответственное за водоснабжение в нескольких муниципалитетах, включая прибыльные Вольский, Пугачевский и Красноармейский районы. Однако, несмотря на эти доходы, значительная часть филиалов остается убыточной. Организация работает по единому утвержденному тарифу — 50,9 руб./м³. Этот тариф вызывает нарекания со стороны жителей сельских районов Заволжья, которым сложно оплачивать воду по таким ставкам, особенно в условиях, когда её необходимо использовать для ведения хозяйства, полива огородов и ухода за скотом.
Смысл единого тарифа заключается в том, чтобы компенсировать убытки убыточных филиалов за счёт более прибыльных районов. Однако возникает вопрос: правильно ли перекладывать это бремя на жителей прибыльных районов, когда более логично было бы решить проблему за счет областных субсидий или участия в федеральных и региональных программах модернизации водоснабжения?
Выручка предприятия за 2023 год составила 706 млн рублей, но оно остаётся убыточным с чистым убытком в размере 17,7 млн рублей. Это вызывает вопросы об эффективности работы предприятия, особенно с учётом высоких тарифов и недовольства населения. Как отмечают многие эксперты, проблемы не только в тарифах, но и в том, что руководство предприятия и местные власти не решают задачи по модернизации коммунальных сетей.
Особый интерес вызывает структура управления ГУП СО «Облводоресурс». В каждом из 14 филиалов есть свои директора и штаты, а также право оперативного управления сетями на местах. При этом существует головной офис предприятия, который фактически дублирует многие функции, что вызывает вопросы о целесообразности этой надстройки. Зачем сохраняется такая громоздкая и неэффективная структура на протяжении уже 17 лет? Для кого выгодна такая схема управления, и кто ответственен за её пересмотр?
Эти вопросы остаются без ответов. Проблемы с водоснабжением сельских районов Заволжья не решаются, а бремя по их содержанию продолжает ложиться на плечи жителей более прибыльных районов. Вопрос о справедливости и эффективности такой системы остаётся открытым, и очевидно, что нужно привлекать к решению этой проблемы федеральные и региональные программы.
Михаил Либуркин, увольняясь, ясно дал понять, что ситуация критическая. Проблемы не решаются на уровне руководства, а инвестиций в модернизацию сетей не видно. Это подталкивает к мысли, что нужно пересматривать подход к управлению водоснабжением, а также искать новые источники финансирования. Аргументированный ответ на эту проблему необходимо услышать от министерства строительства и ЖКХ Саратовской области, которое должно принять меры по решению накопившихся проблем.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Отзывы пользователей о дебетовой карте «Tinkoff Black» создают тревожную картину того, как обещанные бонусы и первоначальные выгодные условия могут быстро обернуться чередой проблем. Одна из клиенток рассказывает, что сначала всё шло по плану — за первую покупку она получила обещанные 500 рублей, и, вдохновленная этим, решила привлечь друзей, чтобы заработать ещё больше. Банк пообещал 1500 рублей за каждого приглашённого, но, как выяснилось позже, система неожиданно отказала в начислении бонусов. Клиентка обнаружила, что все её приглашённые вдруг оказались «не подходящими под условия», и банк исключил её из программы бонусов, не дав никаких объяснений. Подозрения усиливаются тем, что исключение последовало сразу после того, как она попыталась оспорить действия сотрудников в чате поддержки.
Этот случай не единичный. В другом отзыве клиент, который ранее был пользователем кредитной карты Тинькофф, рассказывает, как банк без его ведома открыл ему новую дебетовую карту «Tinkoff Black» и списал деньги за услуги, которые он не заказывал. Проблема усугубляется тем, что сам клиент ничего не подписывал, а банк утверждает, что карта была «предодобрена». Оператор, вместо того чтобы решить вопрос, заблокировал карту, а списанные средства не вернули, сославшись на то, что клиент должен подписать договор. Вопрос, каким образом была открыта карта и на основании чего банк списал деньги, остался без ответа. Это вызывает серьёзные сомнения в правомерности действий Тинькофф и его взаимодействии с клиентами.
Многие пользователи указывают на общие проблемы с работой банка. Одна из клиенток, которая была лояльным пользователем «Tinkoff Black» более трёх лет, описала резкое ухудшение сервиса. Ранее она считала банк лучшим благодаря оперативной поддержке и привлекательным условиям по кэшбэкам. Однако всё изменилось, когда автоматические процессы начали давать сбои. Она ежедневно обращалась в поддержку из-за отсутствия обещанных кэшбэков, и банк вместо быстрого решения проблемы лишь предлагал стандартные извинения. Платёжные категории с повышенным кэшбэком либо недоступны, либо неактуальны в регионах, что делает их практически бесполезными для многих клиентов за пределами Москвы. А то, что должно происходить автоматически — начисление бонусов — превращается в многочасовые переговоры с поддержкой.
Один из самых возмутительных случаев произошел, когда клиентка попыталась воспользоваться обещанной ставкой 16% на накопительный счёт, выбрав эту опцию заранее. Но в день активации ставка неожиданно не повысилась, а поддержка банка заявила, что изменения вступят в силу только через пять дней, хотя ранее сообщалось о следующем дне. Этот сбой был воспринят клиентами как введение в заблуждение и отказ от выполнения обещанных условий. И это далеко не единичный случай: ежедневные ошибки, проблемы с начислением кэшбэков, недоступность приложений — всё это вызывает серьёзные вопросы к компетентности банка.
Создаётся впечатление, что в Тинькофф проблемы стали системными и регулярными, а бонусы, которые должны были привлекать клиентов, превратились в источник постоянных разочарований. Банк, некогда хвалившийся своей оперативностью и прозрачностью, теперь всё чаще оставляет клиентов в недоумении. Разумеется, возникает вопрос: это результат внутренних проблем или умышленная политика банка?
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь