2878
Исследователь госуправления, гуманитарщик и предприниматель. Сооснователь движения Общество.Будущее. Контакт: @danil_makhnitskiy
И снова в ЗАГСе на английской набережной Санкт-Петербурга – женим дорогого БРАТА Савву Игоревича.
Распереживался больше чем на своей свадьбе.
Наша команда выпустила большой фильм о Шуе — уникальном малом историческом городе, экономический и культурный расцвет которого пришелся на времена Российской Империи.
Город был одним из центров легкой промышленности, где было место всему: усадьбам, монастырям, заводам, богатейшим купцам и зажиточным окрестным селам.
Шуя осталась в народной памяти одним из ярких примеров того, как в той исторической реальности взаимодействовали власть, общество и предприниматели.
Сколько в этом было созидательной силы, сколько места для деятельностного творчества и для благотворительности.
Это мы и попытались показать.
Есть место в фильме и «оплакиванию» утраченного за годы советской власти. Многое взорвали, разобрали, перестроили — редко когда по делу, больше по политической прихоти.
Но сейчас у города снова есть планы, амбиции и перспективы. Активное местное сообщество и люди, готовые созидать. Рад, что разговору об этом тоже нашлось место в фильме.
https://www.youtube.com/watch?v=MXVO2bec5LE
Провёл в Шуе двухдневный семинар о том, как может развиваться туризм. Собрали предпринимателей, гидов, краеведов, представителей культурного сообщества. Тех, кому эта тема важна.
Туризм — это не только про гостей города. При правильном подходе он может менять сам город: делать его удобнее для жизни, создавать рабочие места и даже стимулировать развитие местной промышленности. С его помощью можно привлекать инвестиции, гранты и специалистов. Делать город популярнее, известнее и богаче.
Мы говорили о том, какие точки роста есть у Шуи. Это, в частности, восстановление старого жилья в историческом центре под гостевые дома и посуточную аренду, возвращение купеческого наследия в культурную жизнь и событийную программу города, развитие гастрономических маршрутов вокруг местных брендов.
Но самое важное — это люди. В городах, где есть история успеха, всё начиналось с объединения тех, кому не всё равно: предпринимателей, экспертов, активных жителей. Они придумывали проекты, брали на себя инициативу и двигали перемены. В Шуе этот процесс уже запущен: Земский клуб стал местом, где рождаются идеи и собирается энергия для развития.
Стратегия — рамка для разговора о будущем города. Запуск этого диалога и участие разных голосов — важный шаг к тому, чтобы Шуя вернула прежнюю славу.
Показал нашу водонапорную башню губернатору Ивановской области Станиславу Воскресенскому и рассказал о том, как её можно восстановить.
Во дворе башни собрались студенты местного университета, члены Земского клуба и организаторы Том Сойер Феста.
Сам двор из заброшенного пустыря в центре города уже превратился в привлекательное и модное место, которое скоро станет площадкой для самых разных мероприятий.
Удивительная трансформация всего за несколько недель — причём произошла она благодаря самим горожанам, делали всем миром и своими руками.
Говорили о многом. Я провёл небольшую экскурсию внутри башни, детально рассказал о том, что здесь можно было бы сделать. Со стороны губернатора есть поддержка проекта.
Порадовало, что по части сохранения исторического и архитектурного наследия Шуи все присутствующие были на одной волне — нужно делать и делать обязательно.
А остальное решаемо.
В последнее время многое изменилось. Особенно во мне, внутри.
Стало понятно, что я наконец-то действительно вырос. Но не столько в возрасте, статусе или доходе (хотя и тут грех жаловаться), а в понимании своего места в этой большой и сложной игре.
Последние десять лет я работал по схемам, которые сам же и придумывал. Создавал организации, которые сам же и собирал с нуля. Упахивался на проектах, которые сам же и инициировал.
И десять лет это работало. А сейчас вот перестало. Причем перестало еще так года полтора назад, просто всё это время я был в отрицании и всячески пытался вернуть "как было".
Я прошел достаточно испытаний и вечеров рефлексии, чтобы понять, что политика и управление — это моё искусство и моя жизненная реализация. Это действительно то, чем я хочу заниматься ещё много лет. Но чтобы заниматься этим в долгосрок, нужно менять основания и мотивацию.
Я вижу, как в политике и управлении люди выгорают и уходят. Кто-то меняет профессию, кто-то становится фрилансером, кто-то уезжает варить сыр в деревню, а кто-то находит выход в контракте с Министерством обороны.
Большая миссия зажигает в молодости, но если продолжать держаться только за неё, то она выжигает всё внутри. Выгорание в управленческой работе малозаметно снаружи, но в какой-то момент так сильно начинает хотеться бросить всё. Лишь бы не управлять, не принимать решения, не брать ответственность. Уже и никакой миссии не нужно, только "отстаньте от меня и решите там сами".
А ведь выигрывает тот, кто остаётся в этой игре долго. Кто проведет тут 10, 20, 30 лет. И по несколько раз за это время пересмотрит все подходы, основания и собственную мотивацию.
У кого после тяжелой работы над собой в итоге будет больше насмотренности, опыта, сторонников, ресурсов, доброго имени, хороших дел. Не столько тут важна операционная эффективность, сколько умение проносить свою миссию и убеждения дальше и дольше других.
Дабы играть с удовольствием и кайфом, нужно стать не тем героем, что быстро и красиво сгорит, а тем стратегом-марафонцем, который спокойно и последовательно делает свою работу вне зависимости от происходящего вокруг.
А для этого нужно не только раз в несколько лет пересматривать собственную картину мира в части "кто я и зачем я это вообще это делаю", но и столь же регулярно находить вдохновляющие ответы на эти вопросы.
Чего себе и желаю.
Много внимания в последнее время уделяю освоению нейронок.
Где-то они дают фантастический результат, который ещё нужно осмыслить и научиться встраивать в собственные процессы.
А где-то это все еще баловство и развлекуха, но плохого в этом ничего нет.
Просто надо реально оценивать возможности ИИ и давать ему посильные задачи в его логике.
А вот уже обучиться этой логике и научиться на языке моделей разговаривать — наша задача как существ осмысленных и рефлексирующих.
Ну и приложил результаты своего творчества на базе архитектурных шедевров Шуи.
Был вчера на фестивале «Архитектурное наследие» в Рязани как представитель Центра исследования малых городов, где студенты МАРХИ презентовали большой проект по развитию городской среды Шуи.
У ребят хорошая насмотренность и достойная академическая подготовка. Какие-то предложения запомнились сразу, и, надеюсь, со временем найдут своё воплощение — в дереве, металле, кирпиче.
Но мне хочется поговорить о другом. Когда мы готовим новое поколение архитекторов, градостроителей и госслужащих — нужно обращать внимание не только на красоту идей и уникальность концепций, но и на практическую возможность их реализовать.
В реальных условиях с дефицитом ресурсов, законодательными ограничениями и политическими рамками.
Поэтому после выступлений я постарался мягко посоветовать: всегда при формировании проектов развития нужно сразу думать о том как ту или иную инициативу можно разложить на конкретные реализуемые шаги. Что можно сделать своими силами прямо сейчас, где можно опереться на локальный бизнес, а где стоит подумать о грантовой заявке или федеральной программе.
Планировать, трезво оценивая ресурсы и собственные возможности — важный навык. И развивать его в будущих управленцах сейчас не менее важно, чем креативность и творческое мышление.
Начал работу в Центре исследования малых городов в Шуе
Задача у меня конкретная — собрать в кучу все материалы по развитию малых городов, «приземлить» к этому славному историческому городу и, по-возможности, что-то запустить в жизнь.
У нашего движения долгая история с Шуей, ибо тут остро чувствуешь: здесь есть что развивать, что беречь, и что пересобирать заново.
Я возглавил рабочую группу при Центре исследования малых городов — структуре, создание которой инициировал губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский. Эта команда работает с конкретными территориями, чтобы находить решения, которые не на словах, а на деле могут изменить жизнь малых городов.
Провели позавчера вместе с участниками Земского клуба отличный вечер в купеческих интерьерах сыроварни семейства Гагариных и обсудили не столько глобальные идеи и стратегии, а то, что можно делать уже сейчас. Этим летом. Без лишней бюрократии, больших бюджетов и вместе с людьми, которые здесь живут, работают, переживают за город.
Все предложения, которые мы положим в итоговый документ, будут обсуждаться с активными жителями и экспертами. И не за закрытыми дверями, а на площадках вроде Земского клуба.
Надеюсь, что это начало большой истории.
Рефлексия в вечер перед свадьбой.
Ближе к 30 я стал итоговой инстанцией принятия решений во всем, что меня окружает.
В бизнесе, в политических проектах, да и в семье. Нет больше кнопки "передать дальше". Потому что там дальше остался только ты сам.
Масштабируем бизнес, ну или хотя бы пытаемся: люди ждут зарплат, подрядчики оплат, а клиенты качества. Бизнес учит тому, что все очень просто - большие деньги там, где большая ответственность. А большая ответственность выматывает.
Работать приходится сегодня, а рассчитывать на результат в будущем.
В семье стараемся все организовать иначе. Словами через рот и через глубокие взрослые разговоры. Потому что состыковать две амбициозные карьеры и два больших устоявшихся представления о прекрасном - очень сложно.
С Ксенией нельзя просто "отбыть номер". Тут приходится расти во всех смыслах. Психотерапия, групповые форматы и собственная рефлексия.
Уступать, настаивать, слушать, не заминать обиды — а проговаривать. Ведь выбрал далеко не самую простую, зато настоящую.
Появилась собака. Бродяга Спайк. Когда Ксения в больнице лежала — жили вдвоём. Я с аллергией. Он же с глазами преданной псины и тоже с аллергией. Приспособились. Притерлись. Выстроили быт.
Что понял за последние месяцы:
1. Мужчина имеет право уставать. Но это не отменяет того, что делать придётся.
2. Просить помощи — не признак слабости. А зрелости и нормального понимания собственного места в этом мире.
3. Не все крутые решения приходят из изобилия. Чаще из реальной необходимости выживания.
4. Если рядом сильная женщина — забудь про покой. Думай про то, как зарабатывать больше, обеспечивать больше безопасности.
5. И да — чувства у мужчин тоже есть. И будет круто, если мы все начнем это признавать. Проживать и не прятать их — мой персональный вызов.
Ехали пять терминалов старлинка в Германию, а попали на СВО.
Совсем скоро они будут у десанта ВС РФ, а деньги на них как всегда собраны жертвователями Народной аптечки и Саввы Федосеева, правда уже в закрытом формате.
Связь все еще нужна, аптечки все еще нужны. Ничего не закончилось.
Горжусь своей невестой, которая даже в нынешней запретительной версии парламента не перестает говорить о том, что государство не должно вмешиваться в частную жизнь русских людей.
Что русские сами решат когда когда им учиться, когда создавать семью, а когда заниматься детьми.
Ну а если у государства есть большое желание помочь - то лучше работать с ипотечными инструментами и частным домостроительством. А не разгонять цену квадрата в крупных городах до запретительных значений.
/channel/DeputatGoryacheva/3358
В фильме про Народную аптечку есть небольшой отрывок, где Махницкий рассказывает Ботоксу про состав и его нюансы. Ботокс – это начмед Эспаньолы, доброволец с 2014 года, участник боев в Сирии и Ливии в составе ЧВК Вагнер. Для него мы доставили около 400 наших аптечек, а для команды медиков боевой пикап.
Сегодня пришла новость, что Ботокс погиб в Белгородской области…
Русский герой, медик-спасатель, фанат Торпедо и настоящий воин.
Мы соболезную семье, бригаде Эспаньола и всем нашим людям, которые потеряли брата, соратника и наставника.
Царствие Небесное, Иван «Ботокс» Демидов.
Про Байконур.
Добраться туда не просто, ведь юг Казахстана — место не очень приспособленное для жизни. Самолетом до Астаны, оттуда рейс на Кызылорду, а оттуда еще часа три на автобусе.
Это если добираться туда по гражданке, ну а если спецбортом Роскосмоса, то рядом с городом еще жив служебный аэродром «Крайний».
Советский хлопковый мегапроект разрушил экосистему Аральского моря — регион в целом сейчас представляет собой идеальный вид для съёмов фильмов про постапокалиптический сеттинг: огромные ржавые конструкции непонятного назначения, высохшие бывшие арыки и поймы, распиленные остовы кораблей в степи, пыльные разбитые дороги и казахская молодёжь, которая уже совсем не говорит по-русски.
Режимный город на 60 тысяч человек населения по документам (а в реальности будто бы раза в два меньше), оживает в дни запусков. Он становится полон туристов, журналистов и приезжего технического персонала. Хотя и это всего несколько сотен человек. А всё остальное время он остается тихим последним форпостом русских в этой бескрайней пустыне.
Форпостом последним и, по всей видимости, не очень нужным. Строительство Восточного сильно подорвало позиции, а международных инвесторов так и не нашлось. Каждый инвестор в итоге построил свой космодром в своей стране.
Байконур при этом стареет благородно, даже красиво. Город медленно сдается пустыне, а та всё больше и больше запесочивает город. В лучшие годы в каждом дворе к каждой клумбе была подведена трубка с водой из Сырдарьи, что спасало город и людей. Сейчас, по всей видимости, до этого никому нет дела.
Через реку переброшен ровно один понтонный мост, который ведет буквально в никуда. Пустыня настолько близко, что это чувствуется. На левом берегу ещё теплится жизнь, а на правом уже совсем-совсем ничего.
Настолько совсем ничего, что это даже пугает — возникает ощущение, что ты стоишь на краю земной цивилизации. Да и в каком-то смысле это реально так. Не нашлось на всей планете другого места, чтобы отправить первого человека в космос. А тут смогли.
В целом судьба города неизвестна ни его жителям, ни нашим властям. Есть понятные притязания на город со стороны Казахстана и видимо наш базовый сценарий — дождаться 2050 года и покинуть стартовую площадку вместе с городом навсегда.
Навсегда, потому что делать там русскому человеку откровенно нечего. Нет в существовании этого удивительного места ни политического, ни экономического, ни технологического смысла.
Новый глава Роскосмоса из наших — байконурских.
Рожденных там настолько мало, что раньше каждому выдавали специальную памятную медаль.
Хотя медаль нужно давать мамам, которые в те годы рожали в адской жаре в военном госпитале.
Так что когда встречаю земляков — это всегда удивляет. Будто встретил члена какого-то тайного космического братства 😅
А сам Байконур... Это просто магическое место.
С одной стороны — ржавая запущенность советского космического монстра, с другой — бескрайняя пустыня Кызылкум, которая начинается сразу за рекой Сырдарья.
Около КПП бродят верблюды, а сам город — одна из лучших капсул времени, что я видел.
И всё это приправлено каким-то странным статусом анклава, где в общем-то непонятно, что российское, а что казахское.
Много фотографий у меня оттуда, так что надо рассказать про этот город-феномен поподробнее.
Встречаемся в назначенное время в назначенном месте.
Читать полностью…
Начинаю новый этап в своей жизни.
Сейчас завершаю политическую, а также публицистическую деятельность и, как следствие, выхожу из движения «Общество.Будущее».
За последние пять лет я прожил целую политическую жизнь: выборы в Госдуму, гуманитарные проекты, выезды на передовую, антикризисное управление движением в 2022 году, отстройка управленческих структур и многое другое. Было, мне кажется, практически всё, что можно вообразить в красивой и яркой политической истории.
И это огромный опыт — управленческий, человеческий, личный. Который и позволил понять, что сейчас этот этап прожит.
Далеко не всё, что я хотел сделать в политике (из возможного и реалистичного), я сделал. Зато точно знаю, что всё, что хотел в себе преодолеть — преодолел.
Планы на будущее как всегда грандиозные, но связаны в первую очередь с бизнесовым треком.
Буду активно заниматься семейным бизнесом и своими коммерческими проектами. Сложная экономическая ситуация создаёт огромное количество возможностей, да и свои проекты стали требовать кратно больше внимания. Бежать сейчас нужно в 5 раз быстрее, чтобы просто стоять на месте. А ведь ещё и расти хочется.
Канал удалять не буду, но продолжу уже без политической повестки, просто в формате личных заметок. Поэтому тем, кто был здесь ради политики, можно смело отписываться. Спасибо вам.
Я благодарен судьбе, соратникам и руководству движения — за доверие, за совместную работу и за проекты, в которых удалось реально помочь людям.
Народная аптечка приостанавливает свою деятельность как минимум на 15 дней.
Ведь именно столько суток ареста дали нашему главному действующему лицу проекта — Савве Федосееву.
Дали по надуманным основаниям, дабы исключить участие известного волонтера и русского политика в выборах Заксобрания Санкт-Петербурга в 2026 году.
Вчера в России прошёл Единый день голосования. Следующий — ровно через год. И именно на год Савва теряет юридическую возможность выдвигаться на выборах по новой норме.
При том, что Савва и не планировал куда-то выдвигаться, о чем сам публично писал у себя в канале.
Таким образом — деятельность проекта и отгрузка аптечек первого эшелона на фронт приостанавливаются до решения абсурдной ситуации с Саввой.
Но мы уверены, что закончится всё хорошо, мы продолжим работу проекта и помощь на фронт продолжить поступать.
Подпишитесь на любой доступный тир на Gapi, чтоб поддержать цех!
На Российской креативной неделе в Шуе говорили про туризм.
Сегодня город остаётся транзитным: сюда заезжают на пару часов, но редко остаются ночевать. Одна из причин — дефицит мест для размещения. В городе всего 60 гостиничных номеров — и все заняты. Появись ещё столько же — и спрос всё равно перекроет предложение.
Эксперты уверены: у Шуи есть шанс стать успешным центром туризма выходного дня. Добраться сюда легко, рядом Суздаль и Плёс, а сам город может предложить доступный и интересный отдых.
Чтобы это стало реальностью, нужно решать базовые задачи: новые гостиницы и жильё, кафе и рестораны, благоустроенные улицы и пространства для прогулок. И, конечно, важно наполнять город и район событиями и культурными программами, создавать новые маршруты и точки притяжения. Всё это вполне решаемо.
И что-то из этого мы уже делаем в рамках двора водонапорной башни.
При правильном подходе от туризма выиграют не только гости, но в первую очередь жители. Это рабочие места, поддержка местного бизнеса и более комфортная городская среда. Туризм нужен городу — это очень понятный источник средств на развитие городских проектов.
Спасибо Софии Познанской и Центру исследования малых городов за интересную и насыщенную программу. В сентябре продолжим обсуждать стратегию с предпринимателями и представителями туристической индустрии Шуи.
Как много, оказывается, можно успеть сделать за один день, если собрать правильных людей вокруг.
Шуя продолжает удивлять и вдохновлять.
Эстетика города Шуя (Ивановская область). Приведенный в порядок старинный вокзал, историческая застройка, пешеходная улица, огромная колокольня высотой более 100 метров, магазин «Мажорики» и огромные рыночные весы, на которые загоняли целые возы с товаром.
Читать полностью…
На прошлой неделе мы с коллегами из НИУ ВШЭ провели фокус-группу со студентами Шуйского университета. Это часть большого исследования, которое сейчас ведет Центр исследования малых городов.
Формально это называется «оценка креативного потенциала малых городов». Но на деле — это способ задать простой вопрос тем, кто через пару лет будет решать, остаться жить в городе или уехать: а чего вам самим не хватает от города?
Вот что услышали:
После 19:00 в городе почти всё закрыто. Хочется места, где можно спокойно посидеть, пообщаться. Сейчас главная точка сборки в городе для ребят — Пиццбург в здании кинотеатра. Кстати, основное блюдо в Пиццбурге – гамбургеры 🙈
Рабочие места есть, но роста не дают. Молодёжь не просит лёгкой карьеры, но хочется чего-то хотя бы похожего на перспективы роста и творческой реализации. Начать можно хотя бы с экскурсий на основные промышленные предприятия города. Это, кстати, часто интересно и туристам.
Связи между вузом, бизнесом и городской средой почти нет. Студенты не знают куда идти работать. Никто не зовёт и особо не ждет. Нет точек входа. Даже те, кто что-то делает — делают это в одиночку.
Студенты не в курсе происходящих изменений и тех историй, которые для них создаются областью. Яркий пример — реконструкция городской библиотеки. Получилось очень достойное пространство, но ребята про него даже не слышали.
В общем, зафиксированные на фокус-группе проблемы не уникальны для Шуи — напротив, они типичны для большинства малых городов России. Но почти в каждом городе есть и те, кто хочет что-то менять.
В Центре исследования малых городов мы сейчас как раз пытаемся понять, чего именно не хватает таким малым городам как Шуя: где проблемы, что можно сделать прямо сейчас и с чего начать, а что нужно заложить в долгосрочную стратегию.
Так что всё, что услышали на фокус-группе, ложится в основу будущей модели развития малого города — простой, понятной и работающей в реальных условиях.
Часть ребят от башни двинули на общегородской субботник у реки Теза.
А члены Земского клуба принесли самовары и угощают всех волонтеров чаем.
Так выглядит русское гражданское общество.
Семейный совет в здании государственного совета Российской Империи.
Читать полностью…
Добрые слова от одного из ведущих производетелей гемостатических средств в стране.
Мы закупаемся только у них, ибо производитель всегда на связи, чутко реагирует на обратную связь, да и к самим изделиям никаких нареканий на фронте.
Кому-то очень не нравится появление нового сильного и честного игрока в снабженческой цепочке армии и прямо сейчас на производителя начинают тем или иным образом наезжать.
Но пусть знают, что мы всегда придем ребятам на помощь и "сделать все тихо" точно не получится.
Подумайте дважды, прежде чем делать подлости.
/channel/alsigem_main/1235
Как в старом советском анекдоте.
«Не знаю кому принадлежит эта точка, но стены тут мажет декоративным бетоном депутат Госдумы»
Ожидания от малого бизнеса в России: красивые машины, простор для деятельности и творчества, финансовая независимость и свобода.
Реальность: месить с младшим братом вдвоем штукатурку руками в десятилитровом ведре в новом зале.
Десятитысячная народная аптечка в скором времени будет отправлена на фронт!
Феноменальный результат работы нашего гуманитарного проекта. Горжусь каждым, кто вместе с нами сделал возможным эту цифру.
Десять тысяч аптечек. Никто до конца не знает, сколько это спасенных жизней.
Но каждая из спасенных — это чудо, которое стало возможным благодаря всем, кто вовлечен в этот проект.
/channel/narodnaya_aptechka/812
Гуанчжоу стал для меня открытием.
В прошлую поездку социалистический Пекин не понравился сразу, Шанхай показался слишком сумбурным, а вот Гуанчжоу в самый раз.
Крутейшая урбанина, вкуснейшие чифаньки, мирового уровня инфраструктура и очень комфортное дорожное движение.
В огромном городе очень тихо за счёт правильно спроектированных улиц, зелени и электрического транспорта.
Подметил для себя много решений, которые можно будет использовать в своём бизнесе.
Китайцам огромный респект за то, что двигаются вперед не теряя национальной идентичности. Айдентика города, украшения, символика — сразу понятно у кого ты в гостях.
Ведь в будущее возьмут не за красивые слова о всеобщем равенстве и братстве, а за дела. И с делами у китайцев проблем нет.
Ксения Александровна — берите то, которое больше нравится и не смотрите на цену.
На всё заработаем.