🔥 Как всем объяснить, что вас нужно повысить?

На прошлой неделе разбирались с классной историей: пришла девушка, опыт 10+ лет в внутренних коммуникациях и работе с сообществами в большой компании.

До этого отвечала в большом финансовом игроке за коммуникации, а еще раньше работала в агентствах, проектных кросс-функциональных командах.

Мы смотрим на весь этот багаж и видим руководителя с очень крутым потенциалом роста. А героиня говорит:

«Я не знаю, кто я. Всю жизнь работаю специалистом. Хочу быть руководителем. Хотя бы НАЗЫВАТЬСЯ так… Может, мне перезапустить карьеру, пока не поздно?»

А она последние лет 5 управлением и занимается. Просто никто до этого не подсветил, что компетенций ТОЧНО достаточно.

Ладно. Разбираемся.

Раскладываем вместе ее достижения по полочкам. В крупном финансовом игроке героиня тащила большой кросс-функциональный проект. И дотащила до классных результатов.

В агентствах собирала команды под клиентов, управляла бюджетом и подрядчиками.

В текущей компании построила сообщество с нуля, через него рекрутмент пачкой нанимал крутых людей.

Это и есть управление. Просто оно по трудовой не оформлено.

И из-за этого у героини в голове тоже не было оформлено (потому что в трудовой написано «менеджер по коммуникациям», а не «руководитель»).

Знакомая, кстати, история — половина наших клиентов с подобным запросом и приходит: делают работу руководителя, а уверены, что не руководитель.

Распаковали кейсы. Дальше стали обсуждать конкретные шаги, как все-таки уже вырасти.

Вместе продумали 3 гипотезы. Каждую на 2-3 года вперёд, с рисками, с разбором что доучить и кому продавать, чтобы было пространство для движения, а не строгая рамка.

• Вертикальный рост: в текущей компании расширить ответственность на внешние коммуникации. Или менять работу, снижать масштаб компании, но выходить на руководящую должность. Здесь вообще ничего не нужно добирать. Только переупаковать опыт.

• Диагональ «на вырост» — продуктовый маркетинг. У неё уже на руках в опыте: анализ рынка, сегментация аудитории, работа с целевыми группами. Героиня никогда не называла это «маркетингом» (а это частично оно и есть, останется добрать пару компетенций).

• Горизонтальное направление — мероприятия (event). Тут мы честно объяснили: доход будет ниже, ответственности гора, стресс выше, риск выгорания, если сфера не понравится.

Героиня ушла думать. А вчера написала: в компании уйдет руководитель, поэтому девушка сама взяла и подала инициативу — отвечать в том числе за внешние коммуникации. И мыслей «ой, наверное, я не готова» у нее не было.

Ее слова после встречи:

«Я ушла такая заряженная. Теперь понимаю, что хочу, куда хочу и что для этого делать»

Это и есть смысл чекапа. Не дать вам новую роль. Не говорить «вы молодец».

Вместо этого мы покажем:
→ что у вас уже есть
→ что из этого стоит на рынке дороже всего
→ куда расти дальше

А еще — где ваши слепые зоны (те самые, которые изнутри не видно).

P.S. Если знакомо ощущение «вроде делаю много, а кто я и куда иду — не понимаю», приходите на карьерный чекап.

За 1-3 встречи с карьерным консультантом узнаете все про рынок и свою индустрию и от непонимания перейдете к действиям.

P.P.S: и обязательно поймете, куда вам идти не надо. Это на текущем рынке труда самое ценное🙂

Читать полностью…

Заставьте ИИ работать в Excel за вас и закрывайте недельную работу за обеденный перерыв

В 2026 писать формулы вручную — всё равно что пользоваться счётами вместо калькулятора. Можно, но зачем?
Больше не нужно заучивать макросы наизусть. Загружаете «грязные» данные — и нейросеть структурирует их за секунды. По сути, вы получаете личный турбодвигатель внутри таблицы и экономите до 70% времени на рутине.

Именно это сейчас ценят на рынке: навык работы в Excel указывают как обязательный в 111 000+ вакансий на HeadHunter, а умение ускорять расчёты с помощью ИИ даёт ещё +20–30% к зарплате.

Поэтому Академия Эдюсон совместно с экспертами, которые проектировали обучение для «Сбера», РЖД, МТС и «Ростелекома» создали курс «Нейросети для Excel и Google Таблиц». Там вы на 51 интерактивном уроке освоите ИИ инструменты вроде ChatGPT и Copilot — сможете обогнать на карьерной лестнице тех, кто всё ещё работает по старинке.

Чему вы научитесь на курсе:
✔️Писать формулы любой сложности — правильно формулировать запросы нейросети.
✔️Приводить таблицы и базы в рабочий вид — мгновенно очищать данные с помощью ИИ.
✔️Анализировать тренды и делать выводы — автоматически находить аномалии и готовить отчёты для руководства.

Что внутри:
• 10+ практических заданий — оттачивайте мастерство на тренажёрах в интерфейсе Excel.
• Гибкий график — учитесь в удобное время.
• Бессрочный доступ — возвращайтесь к материалам в любой момент.
• 3 месяца поддержки от личного куратора — не бойтесь спрашивать, вам всё объяснят.

По окончании курса вы получите диплом Эдюсон, который подтвердит ваши новые компетенции и поможет вам быстрее расти в доходе.

Оставляйте заявку с промокодом КАРЬЕРА — получите скидку 65%

Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid:2W5zFGZCh2H

Читать полностью…

Что сделать летом для карьеры? Начинаем эфир! Подключайтесь по по ссылке → https://kinescope.io/0cucTNJMaESmyr6Uqd6tJd

Как подключиться к запасной платформе:
1. перейдите по ссылке
2. нажмите кнопку play, чтобы запустить трансляцию
3. если звука нет, включите его в настройках громкости (по умолчанию запускается без звука)

Вопросы задавайте в комментариях ↓

Читать полностью…

Простой тест на майские, чтобы не отстать от рынка ↓

Можно годами закрывать задачи за себя и того парня. Быть ценным, незаменимым, тем, кому всегда говорят: «спасибо, не знаю, что бы без тебя делали».

А потом выйти на рынок труда и выяснить, что все это внутренняя валюта, которая никак не конвертируется снаружи. И ценность опыта за это время не только не выросла, но ещё и упала.

Держите 6 конкретных признаков, что рынок ушел вперёд, а вы стоите на месте 👇

Отмечайте их у себя, а в конце подведете итоги

1️⃣ Все ушли, а вы остались

Последние 2 года ваша должность и зарплата не менялись. А коллеги в это же время выросли, получили повышение или сменили компанию. И тем, кто пришел на их место, платят больше, чем вам.

Это сигнал от рынка, который уходит вперёд без вас.

2️⃣ Вы заходите на HH «просто посмотреть»

«Просто так» ничего не бывает. Особенно если вы до этого спокойно работали и вообще не думали про рынок труда. А теперь вдруг открываете, скроллите, изучаете, хотя формального повода для этого нет.

Это значит, внутри что-то щёлкнуло, и вы уже задумались об изменениях. Но пока не понимаете, чего хотите и как это реализовать.

3️⃣ Вы не понимаете, где «ваши» вакансии

Вы много чего умеете, но как это назвать одним словом, непонятно. И когда открываете поиск, теряетесь: какие должности смотреть, куда себя отнести и где ваш опыт подходит лучше всего.

Попробуйте прямо сейчас: закончите предложение за 30 секунд:

«Я — [должность], который [что именно делает] для [кого] и благодаря этому [какой результат для бизнеса]».

Если зависли — это может стать проблемой. Потому что как работодатели поймут вашу ценность, если вы сами теряетесь?

4️⃣ В задачах нет развития

Есть простой тест: вспомните последние 12 месяцев. Была ли хоть одна задача, которую вы делали впервые в жизни?

Если нет — вы не развиваетесь. Вы просто поддерживаете те навыки, что у вас уже есть.

А рынок весь этот год не стоял на месте: появились новые инструменты, подходы, ожидания от кандидатов. Еще через год разрыв будет больше, а конкурировать станет ещё сложнее.

5️⃣ Руководитель уходит от разговора о карьере

Вы приходите обсудить следующий шаг, когда он планируется и на каких условиях. А в ответ слышите: «Сейчас не лучший момент», «Давай вернёмся к этому через полгода», «Посмотрим после завершения проекта».

Если каждый такой разговор сливается, это тревожный знак. Высока вероятность, что карьерных треков внутри не осталось, и вам пора двигаться дальше.

6️⃣ Вас зовут на позиции ниже ожиданий

Например, вы считаете себя операционным директором, а предлагают только руководителя проектов или вообще «старшего специалиста с перспективой роста».

Это не случайность. Это разрыв между тем, как вы себя видите, и тем, как ваш опыт считывает рынок.

⏺Как проверить результат?

Если вы отмечаете у себя хотя бы 2-3 признака, ваша карьерная лестница уже превратилась в эскалатор, который едет вниз.

И чем дольше вы стоите на месте и ждёте лучшего момента, тем сложнее будет подниматься.

Именно поэтому регулярная проверка ценности опыта на рынке труда — это необходимая профессиональная гигиена, которая экономит тонну времени, нервов и денег.

На карьерном чекапе за 1-3 встречи вы получите то, на что обычно уходят месяцы методом проб и ошибок:

• Три реальных сценария роста с конкретными цифрами и сроками (не абстрактные советы, а четкий план, как добраться к цели)
• Анализ вашей рыночной стоимости — где именно и какой опыт из всего вашего набора будет цениться выше всего
• Карту развилок — куда смотреть и какие должности рассматривать, чтобы кроме денег получать от работы драйв и развитие, а не стагнацию

Записаться →https://clck.ru/3TZj8c

Сколько признаков у себя нашли вы? Напишите в комментариях 👇

Читать полностью…

Как найти работу, если нужных вакансий нет вообще?

В этом тексте разберемся, почему крутые профи с огромной экспертизой не видят для себя подходящих вакансий. И какая ошибка заставляет бесконечно скроллить HH, не подозревая, что упускаешь сотни реальных возможностей.

Пару недель назад на консультации разбирали именно такую историю.

Героиня этой истории 10+ лет руководителем в платежных сервисах в индустрии гэмблинг и еком. Когда пришло время шагать на новый уровень, вышла в поиск и обнаружила, что нужных ей вакансий не просто мало…

Их нет совсем.

Сначала думала: «Ну, все говорят, что рынок сейчас плохой, надо просто подождать»

И она ждала, продолжая активный поиск:

Каждую неделю обновляла резюме и автопоиск на HH. Прочесывала LinkedIn, сайты компаний, каналы с вакансиями. Писала всем своим контактам: «Услышите что-нибудь — дайте знать».

Результат был один: тишина.

Через пару недель к поиску добавилось смутное беспокойство.
Через месяц — тихая паника.
Через два — начали опускаться руки.

К моменту консультации в голове на повторе крутилась одна и та же мысль: «А если вакансий вообще больше не появится? Неужели так и придется сидеть без работы?».

Мы успокоили и начали разбираться.

Оказалось, что все это время героиня искала не просто подходящую должность. Не смежные варианты. Не похожие по функционалу.
А точные аналоги той позиции, что у нее была.

Логика была простая и очень понятная: «Я уже лучшая в своей сфере. Зачем искать что-то другое?».

Вот только на всем рынке таких вакансий — пять штук за полгода едва наберется. Узкая ниша, индустрия с низкой ротацией, всех «штормит». Ждать, конечно, можно, но это точно будет очень долгая история.

⏺На консультации мы предложили развернуть опыт героини по-другому. Не через должность, а через универсальные функции, которые легко трансформируются в смежные роли в разных индустриях.

Все это уже было в ее резюме: развитие регионов, выстраивание партнерств, аккаунтинг, работа с крупными клиентами. Но для нее это всегда была «просто работа». Доказательства профпригодности, а не отдельная ценная экспертиза.

Пока обсуждали возможные ветки, придумали не одно направление поиска, а 5-7. От руководителя партнерств в финтехе до развития международных рынков в технологических компаниях. И в каждом направлении вакансий уже не пять за полгода, а сотни.

Героиня посмотрела на все это и сказала: «Я даже не думала, что можно вот так пересобраться».

И это типичная ловушка сильного профи в узкой нише.

🔓 Когда привыкаешь к одной должности, то на рынок смотришь как через замочную скважину. Видишь для себя ровно одну дверь и даже не думаешь, что справа и слева есть вход в другие индустрии.

Почему так? Потому что мы смотрим на свой опыт, как на привычную должность и рутину. А рынок видит набор функций. Эти два взгляда не совпадают, но именно в этом зазоре и сидят все упущенные возможности.

Избавиться от туннельного зрения самостоятельно очень сложно. Нужен системный взгляд со стороны и понимание запросов работодателей здесь и сейчас.

На карьерном чекапе мы делаем именно это: разбираем весь опыт и смотрим на него глазами работодателя. Проводим карьерную разведку за вас, помогаем выделить самую ценную экспертизу, продумать критерии и направления поиска, собрать сильное позиционирование.

Записаться → https://clck.ru/3TTjaB

Приходите, если узнаете в истории себя и хотите от бесконечного ожидания перейти к выбору самой выгодной возможности для роста.

Читать полностью…

Расти внутри или уйти?

За последний месяц мы разобрали на консультациях десяток ситуаций по одному и тому же запросу. Звучит он примерно так: «на работе нет роста, начальник тему не поднимает, и вообще непонятно куда двигаться».

Поэтому единственным реальным способом расти многим кажется уход в другую компанию.

При этом мы считаем, в большинстве этих компаний рост точно возможен. Просто в неочевидном формате и не за один разговор.

Поэтому хочется спросить вас…

Кто, на ваш взгляд, отвечает за карьерный рост внутри компании? Голосуйте реакциями ↓
🔥 руководитель, растить команду это его работа
👍 сам сотрудник, за вас никто карьеру не построит
🏆 поровну, без участия двух сторон ничего не сдвинется

И в комментариях расскажите:
Если вы руководитель: что вам важно знать про человека из команды, чтобы помогать ему расти.
Если вы сотрудник: чего не хватает от руководителя, чтобы понимать, как расти дальше.

Читать полностью…

Перерос позицию, а куда дальше не знаю… Начинаем эфир! Подключайтесь по ссылке → https://kinescope.io/0cucTNJMaESmyr6Uqd6tJd

Как подключиться к запасной платформе:
1. перейдите по ссылке
2. нажмите кнопку play, чтобы запустить трансляцию
3. если звука нет, включите его в настройках громкости (по умолчанию запускается без звука)

Вопросы задавайте в комментариях ↓

Читать полностью…

Мир, труд, мяу!

Коллеги, в честь праздника показываем вам идеально продуктивного работника!

Нанимаем?

🔥 — Да
❤️ — Нет

PS: Если хотите за 3 рабочих дня понять, за какие навыки и достижения в вашем опыте рынок готов платить больше без необходимости приукрашивать результаты — приходите на «Точку роста».

Набор ведём ещё 2 дня: https://clck.ru/3TP4wf

Читать полностью…

Что делать, если из роли вырос, а кем стать — не решил?

Знаете, что самое стрёмное в карьерном треке? Это даже не когда уже плохо на работе — там хотя бы понятно, что пора что-то менять. Хуже — это когда вам… нормально. Просто нормально.

Зарплата платится. Задачи понятные. Команда не бесит. Вроде все ок.

Только чувство, что из роли уже вырос, а кем стать так и не решил, не отпускает. Жизнь как будто встает на паузу, сюжет повторяется, а вы по инерции продолжаете ходить на встречи, отвечать на письма, закрывать задачи, но по большому счету это ничего не меняет.

Хуже всего, что к этой паузе привыкаешь и перестаёшь подавать инициативы, годами чешешь макушкой потолок, потому что наверху просто никто не открывает люк. И в какой-то момент даже вопрос «а что дальше-то?» в голове задаваться перестаёт.

Хотя на самом деле это не тупик и не потолок. Это просто туман — не видно, куда именно двигаться. Многим еще кажется, что выбор нужно сделать идеально, иначе отсечешь много возможностей.

Для движения нужна карта. Не вдохновляющий список «кем я мог бы стать», а конкретные направления с разбором, где ваш опыт уже стоит дороже, чем платят сейчас.

Такую уже отдаем вместе с точками роста первым участникам заключительного набора.

Представляете это чувство: еще вчера думали, что дверь наверх закрыта, а сегодня уже видите, что для вас есть еще 2-3 варианта, как добраться до цели. Да еще и с анализом рынка🙂

Кстати, уже в воскресенье этот формат исчезнет. Так что если планировали заняться карьерой между праздниками — карту можно получить уже сейчас.

А если пока не очень понятно, откуда вообще «копать» вашу карьерную задачку — напишите @careerlab_support_bot свой запрос в свободной форме. Разберёмся вместе, как дойти до целей самым понятным путём.

P.S. Есть большая разница между реальным тупиком и временным застоем. Если соберете тут 50 реакций🔥, пришлем простой тест, как отличить одно от другого

Читать полностью…

Год назад с запросом «возвращаюсь в наем после своего бизнеса» к нам приходил один человек из ста.

Сейчас приходит каждый десятый.

Собственники малого и микробизнеса сворачивают свои проекты и идут на корпоративные позиции. И рынок впервые за долгое время рассматривает их всерьез.

Раньше «бывший предприниматель» в резюме читалось как риск. Рекрутеры опасались, что человек не уживется в иерархии и через полгода уйдет обратно.

Сейчас работодатели читают то же самое иначе. И очень ценят умение запускать процессы без бюджета. Привычка считать деньги до копейки. Готовность отвечать за результат без подстраховки большой команды.

Это компетенции, которые сложно вырастить внутри корпорации.

Но переход все равно дается тяжело из-за трех конкретных вещей, на которых спотыкается большинство возвращенцев в найм. О причинах отказов и алгоритме действий рассказали в публикации РБК Pro.

Читать → https://pro.rbc.ru/demo/69d38fca9a79472911681764

P.S. Если подписки на РБК Pro у вас нет, ее можно открыть бесплатно на 30 дней. Промокод RBC-CONTENT-SUB активируется по ссылке → https://pro.rbc.ru/activate_gift

Читать полностью…

✈️ Чтобы взлететь в карьере, часто не хватает всего одной вещи ↓

Если представить рынок труда как аэропорт, самым людным помещением в нем будет зал ожидания.

Там постоянно объявляют рейсы: на повышение, на новую роль, на другой уровень дохода. На проект поинтереснее, в компанию покруче.

Люди встают и уходят на посадку. Кто-то не торопится — знает, что успеет, и без него не улетят. А кто-то вскакивает в последний момент и бежит, но все же успевает.

Но большинство остается сидеть. С багажом знаний и умений, которые непонятно, куда нести. И резюме, в котором вроде все есть, но в билет оно почему-то не превращается.

И вопросом, который неприятно даже формулировать: «Почему у других получается, а у меня нет?»

И самое обидное: карьерные возможности чаще всего уходят другим не потому что они сильнее и опытнее. А потому что не всегда очевидно, что они ваши.

Вот как это чаще всего происходит↓

1️⃣ Внутри компании

Новый проект, расширение команды, роль руководителя — все рядом, только руку протяни. Но вы думаете: «Меня и так заметят». Или: «Я пока не готов».

В итоге берут другого. Иногда того, кто слабее. Но лучше может показать, почему именно он должен получить эту роль.

2️⃣ На рынке труда

Эти возможности есть на каждом агрегаторе, но вы их пролистываете.

Эта вроде подходит — но грейдом выше, страшно
Тут вроде интересно — но название другое и не подхожу на 100%
Здесь хочется попробовать — но «я же не работал на этой должности, не возьмут»

Вакансии выглядят чужими. Но могли бы быть вашими.

3️⃣ В развитии карьеры

Когда в старой роли становится скучно и тесно, легко застрять в нерешительности. Потому что возможных направлений много, но сомнений еще больше: «А вдруг потеряю в деньгах? А вдруг через год пойму, что свернул не туда и не смогу откатиться обратно?»

И вместо того чтобы сделать шаг — продолжаете перебирать варианты.

⏺И вот что важно понимать: чаще всего возможности упускают не слабые или нерешительные профи.

Совсем наоборот. Многие годами вытаскивают сложные проекты, тянут все процессы на себе, запускают и контролируют изменения. Всё это — реальный капитал, за который рынок готов платить. Но в голове это называется «я просто работаю».

И каждый раз, когда можно показать себя — на собеседовании, в разговоре с руководством, при обсуждении новой роли — вместо достижений появляется список обязанностей.

Потому что нет координат: непонятно, какая часть опыта самая сильная, какие варианты с ней доступны и как сделать так, чтобы ценность считывалась сразу.

Завтра в 19:00 на бесплатной встрече разберем, почему сильные специалисты теряют возможности, хотя много работают, развиваются и вроде бы делают все правильно и как изменить эту ситуацию.

Осталось 32 места. Приходите, чтобы возможности больше не пролетали мимо вас.

Регистрация: https://clck.ru/3TJqVQ

Какой карьерный рейс сейчас ждете больше всего?

🔥 — повышение или новая роль внутри компании
❤️ — переход в другую компанию или индустрию
👍 — пока не понимаю, куда двигаться дальше

Читать полностью…

Начинаем утренний эфир! Подключайтесь по ссылке → https://kinescope.io/0cucTNJMaESmyr6Uqd6tJd

Как подключиться к запасной платформе:
1. перейдите по ссылке
2. нажмите кнопку play, чтобы запустить трансляцию
3. если звука нет, включите его в настройках громкости (по умолчанию запускается без звука)

Вопросы задавайте в комментариях ↓

Читать полностью…

Как изменился найм с приходом ИИ?

Рынок труда переживает структурный сдвиг, который почти не виден снаружи. Мы уже находимся в будущем, где на просмотр резюме работодатель тратит от трех до пяти секунд, а 75% заявок на вакансию никогда не прочитает живой человек.

Это не сбой, а новая логика рынка, в которой ИИ работает на обеих сторонах найма. Вы собираете резюме с помощью нейросети. Работодатель прогоняет его через свою. Битва двух моделей, в которой живой человек почти не участвует.

В материале для РБК Образование вместе с другими экспертами разобрали, почему резюме перестало быть основным инструментом поиска работы и что приходит ему на смену.

Читать → https://www.rbc.ru/education/25/04/2026/69e887c89a7947272e0a7c7f

Читать полностью…

🌲Почему одни растут, а другие годами ходят по кругу?

Если вы когда-нибудь ходили за грибами в незнакомый лес, то наверняка знаете, как сложно на входе оценить, большой он или маленький, густой или редкий, куда он тянется и где заканчивается.

Видно только то, что прямо перед вами. Деревья. Кусты. Пара тропинок, расходящихся в разные стороны. По какой идти за белыми, а какая через час выведет вас в болото — на старте не угадать.

Углубляетесь по той, что выглядит надежнее. Через час корзина почти пустая, зато ельник вокруг такой плотный, что солнца не разглядеть.

Возвращаетесь к развилке. Сворачиваете на вторую тропу. Через двадцать минут она приводит вас почти в ту же точку, откуда вы пришли.

Если бы в этот момент вы могли подняться на вертолете, увидели бы тот же самый лес. Те же деревья и кусты.

Но сверху отлично видно: тропинок не две, а пять, болото можно спокойно обойти справа, а там уже широкая дорога, о которой с земли вы даже не догадывались.

Изменилась точка обзора, и сразу все стало ясно.

Ничего не напоминает? Точно так же можно делать обзор карьерной стратегии.

Многие смотрят на свой опыт только под углом привычной строчки в трудовой: видят задачи, к которым привыкли, и пару понятных тропинок, по которым можно двигаться дальше (и нередко это тоже выбор между тупиком и болотом).

И даже не подозревают, что работодатели в смежных индустриях видят в том же опыте совершенно другое — и готовы за это платить. Иногда — даже в 2-3 раза больше, чем вы привыкли.

⏺Мы называем это карьерными координатами.
Это когда вы знаете четыре ключевых вещи:

— что в вашем опыте ценное и для кого конкретно
— где вы сейчас стоите на карте рынка
— какие направления роста доступны из вашей точки
— как ваш опыт считывается за пределами вашей компании

Когда координаты есть, вы вовремя замечаете возможности для роста и не упускаете их, а не блуждаете в трёх соснах. Знаете себе цену и видите, какие шаги реально приведут к должности и доходу, к которым вы стремитесь

А если они сбиты — застреваете в одном из трёх вариантов тупика. Опыт есть, компетенций достаточно, но найти нужный рычаг для роста никак не получается.

Хотите научиться читать свой опыт так, как читают его работодатели за пределами вашей отрасли? И увидеть, какие тропы реально ведут к должности и доходу, к которым вы стремитесь.

А заодно разглядеть в своем опыте как минимум 1 дополнительную тропинку, которая вам пока просто незаметна?

Поджигайте этот пост реакциями🔥, чтобы разблокировать открытый урок, который поможет в этом разобраться

Читать полностью…

Представьте: много лет строить карьеру. Расширять экспертизу во все стороны, добиваться результатов, складывать в портфель масштабные кейсы. Думать: ну, ещё немного — и я в топах.

А потом обнаружить, что карьерная лестница обернулась беговой дорожкой, а желанная должность не приблизилась ни на шаг.

С такой историей к нам на консультацию на неделе пришла маркетолог. 10 лет в крупном B2B, все время целилась на СМО. И формально — всё делала правильно.

Занималась трафиком, работала с агентствами, немного погружалась в продукт и в e-com (открывала свой интернет-магазин).

Каждый следующий шаг казался логичным: еще один лоскут, еще один навык, еще полгода — и работодатели точно оторвут с руками.

А в итоге на собеседованиях ей задавали один простой вопрос: «А вы кто по специализации?» . И каждый раз повисала пауза.

Понятно суммировать экспертизу никак не получалось. А ответ «маркетолог широкого профиля» раз за разом заканчивался одним и тем же — вежливым отказом без объяснений.

На консультацию к нам героиня пришла с полным ощущением тупика: «Я столько всего умею и знаю, а в итоге это никому не нужно. Почему так?».

А дело было просто в том, что все это время она росла вширь, а не вверх.

А вертикальный рост требует другого — не добавить ещё больше навыков, а выбрать главное. Найти тот самый стержень, вокруг которого можно собрать все лоскутки в понятный и сильный образ.

В случае героини мы сразу поняли, что это перформанс: умение делать так, чтобы маркетинг работал на бизнес как цельная система, а не отдельными кусками. А она сама только на разборе впервые за 10 лет так на себя посмотрела.

Дальше обсудили 3 ветки, куда с этим стержнем можно пойти:

⏺Продуктовый маркетинг
Для героини это шаг в сторону, а не вверх — ни денег, ни позиции. Отметаем.

⏺ СМО в малый бизнес
Тоже не вариант: после корпорации низкие бюджеты и скромный масштаб — мучение. И дополнительный риск, что попадется собственник-самодур. Решили, что для героини это тот же тупик, но сбоку — и сразу сэкономили ей несколько лет карьеры.

⏺Руководитель группы перформанса

Экспертиза есть. Управленческий опыт через агентства-подрядчики — тоже. Следующий шаг: возглавить группу, собрать команду.

Самый перспективный вариант: отсюда до CMO — один прямой переход, без блужданий вокруг да около. Вот ступенька, вот следующая, вот финиш.

Когда разложили все варианты перед героиней, она помолчала, а потом сказала: «Это же так очевидно — а я вообще про два из трех треков не думала».

👀 Но это очевидно только со стороны.

Изнутри такой разбор опыта сделать очень сложно: каждый проект, каждый навык кажется одинаково весомым и важным, а те самые компетенции, за которые рынок оторвет с руками — «обычной работой».

Хотя почти всегда за всем этим стоит одна и та же сильная роль, которая и превращает многогранный опыт в конкурентное преимущество, а карьеру — в понятный маршрут к цели.

«Точка роста» — такой же конкретный разбор, только ваш. Консультант с насмотренностью в 40+ индустриях возьмет ваш опыт целиком и покажет, какие двери с ним открываются — с конкретными ролями и примерами вакансий.

И за 3 дня у вас появится четкая карта вариантов, где все уже просчитано: риски, возможности, тупиковые ветки. И можно наконец перестать гадать, куда дальше, а выбирать и действовать под присмотром консультанта.

Набор ведем до 3 мая: https://clck.ru/3TFDmi

Читать полностью…

Меня не зовут на собеседования уже 2 месяца — что я делаю не так?

«Откликаюсь каждый день. Опыт 10+ лет. Резюме нормальное, даже ИИ проверял. Но все равно тишина…»

Вот так звучит КАЖДЫЙ третий запрос у наших консультантов. Слово в слово.

Причины у всех разные: рынок кривой, hh сломался, рекрутёры не читают. Кто угодно виноват, только не то, КАК человек себя продает.

А потом соискатель приходит на консультацию или на программу, и за час всё становится понятно.

Разбираем ТОП-5 причин ↓

➡️ Резюме обо всём и ни о чём

Человек с десяток лет работал, потом впервые вышел на рынок и всё впихнул в одно резюме. Стратегия, операционка, продажи, маркетинг, щепотка цифровой трансформации.

Любой работодатель не поймет, кто это вообще. То ли директор, то ли универсальный солдат, то ли человек-оркестр без оркестра.

Работодатели сейчас берут ПОНЯТНЫХ.

Не самых умных, не самых опытных, а тех, про кого за 10 секунд ясно: вот этот человек решает вот эту задачу.

Что делать: одно резюме = одна карьерная гипотеза. Хотите пробовать два направления — делайте две версии.

➡️ Веерная рассылка

«Ну а вдруг позовут» — и полетели отклики на 40 вакансий за неделю. Финдиректор, СЕО, операционный директор, руководитель проектов, а чего бы ещё не на продуктолога.

Это не стратегия, а лотерея. И шансы в ней СИЛЬНО хуже, чем кажется.

10 прицельных откликов в своей индустрии дадут больше, чем 100 по принципу «а вдруг».

➡️ «Я быстро разберусь»

«Я могу, я умею, я готов, дайте мне шанс» — вот это рынок больше НЕ покупает.

Бизнес стал считать деньги. Сейчас берут тех, кто УЖЕ делал похожее и может показать результат.

Что делать: собрать 3-5 конкретных кейсов. Не «участвовал в крутом проекте», а «запустил направление, вырос с 0 до 50М за 8 месяцев с командой из 6 человек». Показать цифры, масштаб, ваш личный вклад.

Если поиск горит, искать интегральную роль, где вы разберетесь на ходу — бесполезно, приоритет нужно менять на восстановление дохода и только потом искать нужную вам должность без спешки.

➡️ Продаёте не то, что покупают

Вы хотите продавать широкий опыт, потому что больно отрезать накопленные достижения, а рынок хочет купить конкретное решение конкретной проблемы. Это разные вещи.

Что делать: открыть 10-15 вакансий в своей индустрии и посмотреть — что повторяется? Какие задачи и требования? Вот это и есть ваши точки опоры.

➡️ Одна должность в поиске
Вот это самая неочевидная штука. Человек 15 лет в маркетинге — и ищет «директора по маркетингу». Одна позиция, одна ставка, одна надежда.

А если разобраться, в его опыте есть и управление P&L, и построение команды с нуля, и выход на новые рынки.

Каждая из этих граней может быть отдельным направлением поиска.

Но человек этого НЕ видит, потому что изнутри своей карьеры всё кажется «ну это просто моя работа».

Бездумно откликаться на всё подряд — не вариант (см. пункт 2).
Но и бить в одну точку — тоже.

Нужна карьерная разведка: понять, что из вашего опыта реально стоит денег, в каких индустриях это покупают и за сколько. И уже под это выстраивать 2-3 направления поиска.

Что-то не зашло — отбросили.
Где-то интерес работодателей выше — усилили.

Вот что важно понять: каждый месяц тишины — это упущенные офферы, которые уходят другим, более понятным рынку соискателям.

И чем дольше тянете, тем сильнее падает уверенность, а это уже видно на собеседованиях.

Если время искать до лучшего есть, приходите на карьерный чекап — консультант с кейсами в вашей индустрии и функции разберет ситуацию, покажет слепые зоны и даст план действий.

👉 https://clck.ru/3TddNm

Ситуация горит и ждать некогда — есть программа «Я в поиске новой работы». Готовая упаковка под самый реалистичный вариант, чтобы максимизировать шансы на оффер.

👉 https://clck.ru/3TddMb

P.S. Скиньте тому, кто сейчас сидит без обратной связи от работодателей. Может, это именно то, что ему нужно было услышать.

Читать полностью…

🔥 Летний рынок труда: как не потерять 3 месяца, пока все на даче

«Ну сейчас не время, летом все в отпусках. Вот осенью рынок оживёт — тогда и займусь карьерой»

Плохая новость 1: половина 2026 года почти прошла
Плохая новость 2: вместе с рынком труда осенью оживятся все, кто тоже решил подождать.

Представьте очередь в Ашан в конце декабря, только вместо оливье все хватают одну вакансию финдиректора.

Можно, конечно, летом обновить резюме, сделать расклад на карьеру, поехать на дачу и ждать сезона. А можно за ближайшие 3 месяца провести разведку и сделать первые шаги на пути к новой роли.

Начнем с частых заблуждений, а потом выдадим план ↓

Миф №1. «Осенью будет проще»

Мы привыкли, что пик открытых вакансий приходится традиционно на сезоны февраль-апрель и сентябрь-ноябрь.

Эта модель мертва. Как и стратегия «обновлю резюме и мне сразу все напишут с офферами»

Российский рынок труда второй год живет в другой логике. Компании нанимают круглогодично и осторожно. Под конкретную задачу. Без «на вырост» и без запаса прочности. Поэтому нужна вам вакансия может открыться в любой момент.

Что будет осенью? Все соискатели-ждуны выйдут на рынок одновременно. Для неподготовленного кандидата это пик конкуренции.

Миф №2. «У меня большой опыт, рынок меня купит или предложит интегральную роль»

Рынок перестал покупать широкий накопленный опыт, хотя и часто пишет об этом в вакансиях. Времени разбираться у бизнеса нет.

На самом деле работодатели покупают понятный опыт, поэтому если вы откликаетесь с мыслью «я что-то похожее делал» / «разберусь» / «ну мне это знакомо» — вам откажут.

Что делать с мая по октябрь? Прйодите 6 шагов:

1️⃣ Проверить возможности внутри.

Какие проекты стартуют внутри компании. Какие роли могут освободиться, если кого-то сократят. Где у компании болевые точки, куда вы можете встроиться. Если по всем пунктам вариантов нет, переходим к п.2

2️⃣ Разведать рынок.

Найдите 10-15 профильных вакансий в вашей индустрии. Смотрите на функционал и повторяющиеся требования. Название должности часто маскирует суть.

3️⃣ Провести разведку в индустрии.

Лето идеальное время для неформальных встреч, чтобы узнать, что происходит в сфере или рассказать о своих результатах знакомым без формата «помоги найти работу».

4️⃣ Выбрать ОДИН навык для прокачки. Не скупать все курсы подряд. Один навык, который монетизируется.

Одной нашей клиентке, эксперту по перформанс-маркетингу, которая очень хотела дорасти до руководителя и собиралась добрать новый курс по аналитике и вайбкодингу, мы посоветовали добрать компетенцию в управлении людьми.

За лето она возьмется за проект по менторству стажеров и заодно будет лидировать кросс-функциональные задачи. К осени будет готова претендовать на позицию выше.

5️⃣ Составить карту компаний.

Кластер А, максимально целевые.
Кластер B, интересные чуть менее.
Кластер C, запасные, куда быстрее всего можно устроиться.

6️⃣Упаковать кейсы и позиционирование.

Когда у вас есть разведданные, можно делать упаковку и к концу лета тестировать рынок прицельными откликами, держа 2-3 карьерных гипотезы наготове.

Что реально повысит вашу стоимость осенью ↓
• Релевантность. Точное попадание в задачу.
• Дефицитность. Чем меньше людей решают задачу (например, антикриз), тем выше цена.
• Масштаб. Управление отделом и управление бизнес-контуром — это 2 разные задачи.
• Предсказуемость результата. Покупают то, что вы уже делали и получили эффект.

Хорошая новость: осенью рынок действительно может оживиться, но наградит только подготовленных.

Если хотите за лето выстроить карьерную стратегию с конкретным планом — наши консультанты проводят карьерный чекап: аудит вашего опыта + анализ рынка + гипотезы для тестирования. Промокод 1205 даст скидку 10% до конца дня

👉 https://clck.ru/3TcSjG

Рискуете ли вы чем-то, если начнете готовиться летом? Вообще, да: там, глядишь, разберетесь с позиционированием, упакуете кейсы, а так ведь можно и на новую работу попасть. Придётся работать.

Читать полностью…

😐 Половина руководителей живёт без мечты, а потом удивляется, что выбора нет

Недавно увидели исследование, от которого нам стало не по себе. Организаторы одной конференции опросили руководителей в IT, задав простой вопрос: «о чём вы мечтаете в карьере?».

41,7% ответили: «Где-то внутри мечта ещё есть, но работа давно заняла всё пространство». Ещё 8,3% — короче: «Мечтать некогда».

Представляете? Почти половина людей на пике карьеры, с самым большим опытом, в самой ресурсной точке жизни не имеет внутреннего пространства и времени подумать, куда они идут.

И вроде ничего страшного. Зарплата хорошая, проекты идут, команда работает. А мечтать — это потом. Когда квартал закроем, отчётность сдадим, проект запустим.

Кажется, что без мечты даже спокойнее. Меньше беспокойства, больше дела.

Только мечта — это не баловство, а навигация. Это та самая картинка будущего, которая определяет, куда вы смотрите, с кем знакомитесь, какие компетенции дозреваете, в каких разговорах участвуете.

Нет картинки — нет направления.
Нет направления — нет подготовки.

И возникает справедливый вопрос: а когда вообще думать про карьеру, если всё время мыслями в компании, где задачи всегда важнее, чем мысли о себе?

А потом, как по закону подлости, текущая роль перестаёт держать: случилась реорганизация, компания пошла не туда, говый руководитель сверху всё переделал. Или внутри просто щёлкает: я тут уже всё.

Вот три истории из последних месяцев работы ↓

Первый герой пришёл к нам на карьерный чекап после разговора с подчинённым. Тот собрался увольняться и назвал зарплату на новом месте. Та же сумма, которую клиент зарабатывает сам, сидя на своей должности четвёртый год.

Из компании его никто не толкает. Уходить он не собирается. Просто вопрос «сколько я на самом деле стою на рынке» впервые остался без ответа.

Второй герой пришёл на пятом месяце поисков. Сам уволился из компании, которая два года кормила обещанием директорской позиции.

К моменту обращения сделал больше сотни откликов, прошел два десятка интервью, из них два финала. Оба закончились отказом. После каждого говорили одно и то же: вы сильный кандидат, но кто-то подошёл чуть лучше. На вопрос «чем именно лучше» никто внятно не отвечал.

Третий герой пришёл на консультацию с внутренним предложением. Его позвали возглавить новое направление, которое в компании пока сами до конца не понимают. Зарплата прежняя, но грейд выше.

Идея звучит интересно. Но никто не может объяснить, что за бизнес из этого вырастет. Через полтора года направление или развернётся во что-то полноценное, или закроется как неудавшийся эксперимент.

На решение дали меньше недели. Согласиться, значит, получить риск неудачной строчки в резюме на годы. Отказаться — риск испортить отношения с руководителем.

Все три истории объединяет одно. В каждой человек уже потерял что-то важное, что пока не выглядит как потеря. Один не знает, сколько стоит на рынке. У второго слепые зоны в стратегии поиска. У третьего нет пространства взвесить риски.

Это и есть моменты, когда стоит начать работу с карьерой. Пока трещина видна, но дом еще стоит.

Когда вы приходите разбираться вовремя, можно провести разведку: посмотреть на свой опыт под разными углами, протестировать несколько гипотез, понять, чего стоит ваш опыт на рынке, выбрать траекторию, в которой вам правда интересно. Это работа из ясности, а не из паники.

Когда вы приходите через год, когда уже сократили или невыносимо терпеть — у вас этого ресурса нет. Решения принимаются быстро, из той точки, где главное, чтобы проблема решилась. И выбирается обычно не то, что хотелось, а то, что подвернулось.

Под каждую из трёх ситуаций у нас есть свой формат работы.

Где-то это короткая диагностика, чтобы понять, сколько вы стоите на рынке и куда смотреть дальше.

Где-то — глубокий разбор стратегии поиска, когда уже много откликов, но всё не туда.

Если узнали себя в одной из историй — напишите нам в личку @careerlab_support_bot, расскажите коротко свою ситуацию. Подскажем, с чего начинать именно в вашем случае.

Читать полностью…

6 видов отказа в переводе с рекрутерского на человеческий (+3 лайфхака для собеседований) ↓

Привет, это Евгения Галактионова, старший консультант и программный директор Лаборатории Карьеры.

И сегодня я расскажу, почему многие работодатели играют в молчанку после собеседований, и как расшифровывать причины отказа, которые вам всё-таки озвучивают.

Таймкоды для навигации:

00:28 — 5 причин, почему вам никто не отвечает

04:16 — как договориться об обратной связи, чтобы увеличить ее вероятность

05:08 — лайфхак, чтобы не ждать слишком долго (но и не упускать шансы)

07:21 — если вам так отвечают, скорее всего, это правда

08:16 — «оверквалифайд»: как это воспринимать и что делать дальше

09:22— одна из самых редких причин для отказа

09:56 — самый субъективный вид отказа (и какие выводы из него стоит делать)

12:03 — так звучит вежливый отказ (3 самых распространенных формулировки)

13:41 — лайфхак, как получить конкретный фидбек

14:37 — об этом лайфхаке забывают очень многие (и зря)

Слушайте на скорости х1.5 и не забудьте поджечь🔥 этот пост и переслать другу

Если вы уже собрали комбо из отказов, но не понимаете, как пробить эту стену, приходите на консультацию.

Вместе разберем, как и что вы о себе говорите, и выдадим конкретные рекомендации, что нужно поправить, чтобы вам присылали офферы, а не вежливые отмазки.

Записаться → https://clck.ru/3TU52t

После консультации выдадим доступ к тренажёру собеседований, чтобы легко и в удобное время прокачивать навык самопрезентации.

P.S. в коментах пишите, какие причины отказов говорили вам: мы расшифруем, что на самом деле работодатели имели в виду

Читать полностью…

Топ-10 причин отказать соискателю

1. У нас коллектив молодой, так что рассматриваем только кандидатов в возрасте до 25 лет с опытом от 10 лет.

2. Нам очень понравился ваш опыт, но мы ищем человека с другим бэкграундом. Таким же, но другим.

3. К сожалению, вы не справились с тестовым заданием. Но за идеи спасибо — они нам очень помогут в работе.

4. Вы слишком опытны для этой позиции. Вам с нами будет скучно, нам с вами — дорого.

5. Вы отлично подходите по hard skills. Но нам важны soft skills. Какие именно — объяснить затрудняемся, это надо чувствовать.

6. Нам нужен человек, который умеет работать в условиях неопределённости. А вы задавали слишком много конкретных вопросов.

7. Понимаете, мы ищем человека, которому миссия дороже вознаграждения. А для вас внешняя мотивация явно дороже внутренней.

8. Вы производите впечатление человека, который знает себе цену. Нам нужен тот, кто узнает её от нас.

9. Мы выбрали внутреннего кандидата. Внешний поиск его замотивировал согласиться на условия похуже. Спасибо за помощь!

10. Поздравляем, вы прошли шесть этапов отбора! На седьмом мы решили заморозить найм. Если что-то изменится, мы с вами свяжемся🙂

11. Бонусный:

Собрали комбо по отказам?
Пишите в личку @careerlab_support_bot. Разберем вашу карьерную ситуацию и подберем эффективное решение

А если хотите узнать, что на самом деле скрывается за типичными формулировками отказов, оставьте 🔥 под постом

Когда соберём 50🔥, поделимся переводчиком с рекрутерского

Читать полностью…

Почему ваш способ работать перестал работать

Ситуация: вы перешли в новую компанию полгода назад. Должность повыше, зарплата заметно больше, команда в подчинении подросла. На бумаге это мечта. А по утрам вы открываете ноутбук с ощущением «куда я вообще попал».

И самое странное — вы делаете ровно то же, что три года прекрасно работало в прошлой компании: готовите решения, выходите с инициативами, даете команде свободу самостоятельно действовать и приносить идеи.

Но все это вязнет в странных ситуациях…

Решения уходят в согласования и не возвращаются.
Инициативы кто-то перехватывает и приносит наверх без вас.
Команда обсуждает реальные проблемы в курилке, но на ваших встречах отчиватывается, что все гладко.

Рано или поздно в голове появится одна мысль:
«Что со мной не так?»

С вами все так. С компанией тоже. Вы просто переехали в другую среду с другими правилами.

На уровне руководителя среда — это не фон и не корпоративная культура с ценностями на сайте.

Это набор негласных правил, по которым в этой компании принимают решения, продвигают людей и реагируют на ошибки. Те же ваши действия и привычки в разных средах считываются по-разному. Иногда не считываются вообще.

Если упрощать, бывает четыре типа среды ↓
• Среда прозрачного результата. Здесь любят цифры, отчеты и стабильно закрытые планы. Если умеете показывать вклад в табличке, вас носят на руках. Ваша сила в формате «всех со всеми переговорил и теперь работает», вас будут терпеть, но без особой любви.

• Политическая. Решения принимают через доверие, репутацию и нужные ужины. Прямой кандидат с табличкой «вот мой результат» здесь часто проигрывает тому, у кого табличка с надписью: «нужного человека знаю давно».

• Процессная. Любая инициатива сначала проходит десяток согласований и только потом получает одобрение. Это не плохо. Это просто долго. Если вы привыкли к скорости, через полгода начнете тихо мечтать об уходе.

• Гибкая. Никто не скажет, что делать. Никто не похвалит, если сделали. Процессов часто вообще нет. Хотите расти? Собирайте структуру вокруг себя сами. А если ваш режим «дайте задачу, я сделаю», вам тут будет грустно.

Главное вот что: плохих сред нет. Но и хороших тоже. Есть та, где ваш способ работать сразу понимают. И есть та, где удивляются, почему вы все делаете «не так».

Это как приехать с идеальным английским в страну, где говорят только по-итальянски. Языком жестов объясниться можно, но не факт, что вас правильно поймут.

Поэтому если каждый понедельник у вас комок в горле, а вечером непонятная злость на себя / начальника / компанию или на всех сразу, попробуйте задать себе один вопрос: «совпадает ли мой способ работать с тем, как устроена эта компания?».

Если ответ «не очень», это симптом. Изнутри его не поймать. Хирурги тоже себя не оперируют. Со стороны видно лучше.

Короткий путь: прийти к тем, кто смотрит на это каждый день. И сразу видит, где среда вам идет, а где вы тонете.

На карьерном чекапе мы делаем именно это:
Смотрим со стороны на то, как вы работаете и куда вписываетесь сейчас. Подбираем среду, в которой ваш способ работать сразу даст результат, без трехлетней адаптации и попыток быть удобным.

А потом вместе обсуждаем план действий, как перейти туда, где через полгода вы откроете ноутбук уже с другой мыслью: «и почему я раньше сюда не попал?».

Записаться на чекап → https://clck.ru/3TQmAP

Промокод 0405 даст 10% скидки до конца дня.

🔥 если узнали в этой истории себя или своего начальника
❤️ если поняли, что меняли работу на новую, но среду тащили за собой старую

Читать полностью…

Решил сменить работу — пошел переписывать резюме. Почему в 2026 поиск так не работает?

Что вы делаете первым делом, когда задумываетесь о смене работы? У большинства соискателей первое действие почти всегда одинаковое. Открыть резюме. Подкрутить формулировки. Добавить последний проект. Отполировать.

Логика понятная. Резюме — главный документ соискателя. Без него никуда.

Но вот что происходит дальше. Вы сидите над резюме два вечера. Пытаетесь уместить 12 лет опыта на 2 страницы. Думаете, как назвать роль так, чтобы попасть в запросы работодателей и автофильтры. Какие проекты оставить, какие убрать. Куда спрятать полугодовую паузу, чтобы не смущать рекрутера еще на входе.

В итоге получается какое-то резюме «для всех». Рассылаете на 30 вакансий. Получаете 2 приглашения совсем не туда, куда хотелось. И тишину по остальным.

Резюме, конечно, штука нужная. Можно сделать его с нейросетью (и сделать хорошо) или после нескольких отказов нащупать упаковку, на которую «клюют» работодатели.

Только ни один шаблон и ни одна самая лучшая упаковка не подскажут, куда вам двигаться дальше, где ваш реальный потолок дохода и какие двери в этом году вообще для вас открываются.

Вот и получается, резюме есть, а ответов на главные вопросы:
→ Куда я вообще хочу прийти?
→ Где я буду через 10 лет?
→ На что я реально способен сегодня?
→ Что для меня сейчас рост, а что откат?

Так и нет. Никакое резюме на них не ответит.

Дело в том, что резюме — это электронный пропуск. Открывает одну конкретную дверь.

Вы же не пойдете с пропуском Яндекса ломиться в офис Сбера? Турникет не сработает. Охранник вежливо развернет.

Если нет ответов на вопросы выше, получается, что вы не знаете, от какой двери у вас пропуск и ломитесь во все подряд. Конечно, никто не открывает.

Логика рабочего поиска обратная. Сначала составляется карта: куда идти. Какие двери для вас сейчас открываются. Где ваш потолок дохода. Какая роль становится следующим шагом, а какая превратится в золотую клетку и сделает из вас заложника новой компании.

И только потом под выбранные двери собирается пропуск. Резюме, проходящее автофильтры, самопрезентация с акцентом в нужные результаты, целевая аудитория работодателей, которые заплатят вам по верху вилки.

🔥 — если согласны

Одно без другого не работает. Если пропустить один из шагов, к цели не добраться.

Эту карту можно собирать самому. Изучить открытые вакансии, дергать знакомых HR, перебирать гипотезы, потратить пару месяцев. Скорее всего, карта соберется. Риск есть только остаться в сомнениях: та ли траектория? Правильно ли оценили свою стоимость? Не упускаете ли что-то очевидное со стороны?

А можно за 3 рабочих дня получить готовую карту от консультанта, который видел сотни раскладов в вашей индустрии и знает, что сейчас покупает рынок.

🎯 Если вы сейчас на этапе «надо что-то менять, но непонятно, в какую сторону», приходите на «Точку роста».

Это карьерная диагностика вашего опыта за 3 рабочих дня, после которой:
⬇️ Вы увидите 2 конкретные траектории своего следующего шага. Две выверенные дороги под ваш опыт и амбиции. Без «попробуй и туда, и сюда»
⬇️ Поймете, в каких ролях ваш опыт стоит на 20-30% выше, чем вы думали. И в каких наоборот переоценен
⬇️ Получите список из 3-5 реальных вакансий под каждую гипотезу (если они есть). С разбором, почему именно они и какие акценты в опыте помогут туда попасть
⬇️ И только после этого составите резюме, чтобы приготовить пропуск для конкретной двери с точным адресом

Найти точку роста → https://clck.ru/3TQPiB

Сегодня до конца дня принимаем заявки, дальше продукт исчезнет из нашей линейки навсегда.

Читать полностью…

Не увольняйтесь с работы, пока не пройдете этот тест

Помните, как вы выходили на текущую работу?

Новые задачи, которые держали в тонусе. Люди, у которых хотелось учиться. Ощущение, что вы на своём месте и впереди — рост.

А теперь?

Если прежнего огня в глазах нет, а впереди... непонятно что. То ли потолок, то ли просто пауза. То ли пора уходить, то ли рано дёргаться.

Важно различать тупик и застой. Одно требует смены работы, а другое — смены подхода.

Тупик — это когда вы упёрлись в ограничения: в структуре компании (некуда расти), в рынке (нет спроса), в ваших компетенциях (не хватает навыков).

Застой — это когда вам скучно, нет драйва. Но возможности есть, если оценить объективно. Просто вы их не видите или не хотите видеть.

Чтобы отличить одно состояние от другого, задайте себе 5 вопросов ↓

1️⃣ Когда в последний раз вы делали что-то новое на работе?

Если ответ «больше полугода назад» или «не помню» — это скорее застой, чем потолок.

2️⃣ За последние полгода вы просили для себя новые задачи, проекты, зоны ответственности?

И не просто ждали, что вам их дадут, а активно просили?
Если нет и даже не пробовали — это точно застой. Вы сами себя загнали в рамки.

3️⃣ В компании есть люди уровнем выше, на которых вы смотрите и думаете: «Хочу так же?»

Если да — вы точно не в тупике. Есть куда расти.
Если нет, надо разбираться в причинах. Но всё равно не факт, что это тупик.

4️⃣ Знаете, какие навыки вам нужны для перехода на следующий уровень?

Не в теории, а конкретно: попробуйте прямо сейчас назвать три навыка, которых вам не хватает.

Если не можете — вы просто не изучали вопрос. Это не тупик.

5️⃣ Если бы вам предложили повышение завтра, вы бы обрадовались или испугались?

Если на большинство вопросов вы ответили «да, знаю», «да, есть», «да, пробовал» — возможно, вы действительно в тупике. Но даже тупик — это не приговор. Это точка, из которой видно несколько выходов. Если знать, куда смотреть.

А вот застой опаснее. Потому что он незаметный. Можно просидеть в нём год, два, пять — и очнуться, когда рынок уже ушёл вперёд, а вы остались с устаревшей экспертизой и зарплатой пятилетней давности.

И очень легко перепутать усталость с потолком, скуку — с тупиком, а тревогу — с реальной необходимостью срочно увольняться, потому что нет взгляда со стороны.

Иногда человеку правда уже пора выходить на рынок. Потому что снаружи за его навыки готовы платить больше.

А иногда возможности роста есть и внутри компании, просто их надо увидеть и не упустить.

⏺Разобраться в куче развилок и выбрать самый выгодный вариант можно за 3 дня на «Точке роста».

Консультант с опытом в вашей функции и индустрии поможет расставить приоритеты на следующий шаг, чтобы вырасти.

Если вы:
— чувствуете, что застряли, пока другие движутся по карьерной лестнице
— понимаете, что нагрузка сильно выросла, а карьера стоит на месте
— не видите подходящих вакансий (или собираете отказы даже там, где подходите)
— осознаете, что в текущей роли стало тесно, но не понимаете, куда дальше

«Точка роста» для вас.

За 3 рабочих дня вы поймете свою реальную стоимость на рынке труда. А еще получите 2 быстрых маршрута к цели по шагам с акцентами, что в опыте вам поможет.

Найти свою точку роста: https://clck.ru/3TMW57

Читать полностью…

Завтра закрываем форму с исследованием. Если еще не успели принять участие, отрефлексировать свою карьерную ситуацию и получить 3 урока в подарок — сегодня и завтра еще принимаем ответы

Читать полностью…

В эту ловушку ощущений затягивает даже сильных профи ↓

Вы наверняка встречали такого руководителя:

Сегодня дает добро на запуск, завтра сворачивает: «Нет, что-то мне не нравится, подождем еще». Стратегию меняет после разговора с женой. Бюджет режет, потому что «чувствует, что сейчас не время». А на все вопросы ответ один: «ну, я так вижу».

Работать с таким — мучение. Потому что непонятно, чего ждать, планировать невозможно, переубедить — тоже.

Вы бы никогда так не управляли бизнесом, правда же?

Но именно в эту ловушку ощущений многие попадают, когда заходит речь о собственной карьере.

Принимают стратегические решения, куда идти, сколько просить, стоит ли рисковать, пора ли менять всё, опираясь на тревожные мысли:

«Кажется, мне уже пора уходить»
«Наверное, я стою дороже»
«Вроде рынок плохой — лучше подожду»
«Может, я просто недостаточно сильный специалист»

И не потому, что слабые или безответственные. А потому что для карьерных решений непонятно, как считать цифры, динамику, прогноз, риски, альтернативы. Вот и приходится — по ощущениям.

Чаще всего данных не хватает в 4 зонах ↓

1️⃣ Ценность опыта
Когда человек не знает, сколько реально стоит его опыт на рынке прямо сейчас, он часто просит меньше, чем заслуживает. Или просто не знает, как обосновать цифру выше. И цену опыта назначают за него.

2️⃣ Карьерные активы
Опыт есть, достижения тоже, но все в одной куче. Где сильные компетенции, где спящие активы, где устаревшие навыки, где настоящие козыри? Пока нет ответа на эти вопросы, даже самый крутой опыт может ощущаться как балласт, а не актив.

3️⃣ Подходящая среда
Если не понимать, какие компании реально подходят, придется бесконечно бегать от одного работодателя к другому. Поменяется название компании, но по сути ничего не изменится: дискомфорт останется, задачи так же будут бесить, перспективы останутся туманными, а прокрастинация никуда не денется.

4️⃣ Направления роста
Хочется роста — но куда? В управление или в экспертизу? В другую функцию или другую индустрию? Пока нет четкого вектора, даже двойные усилия не будут приносить результата.

Без четких данных карьера превращается в угадайку с очень высокими ставками.
В которой очень много тревоги, напряжения и сомнений:

«Туда ли я вообще иду, или через год окажусь в той же точке, только в другом офисе?»
«Не упускаю ли что-то важное, пока жду подходящего момента?»
«А может, вообще уже поздно что-то менять?»

Эти вопросы не уходят сами по себе. Не решаются отпуском или сменой работы.

Тревога живет там, где нет ясности.
И уходит, только когда появляются четкие координаты, на которые можно опереться.

⏺Как только честно сверяете навыки с рынком, выбираете развилку и по-новому упаковываете опыт — появляется понимание, куда двигаться, что продавать, как о себе говорить и что искать, чтобы потом не сбежать из компании, а спокойно расти и заниматься любимым делом.

«Точка роста» — это способ получить такую ясность в карьере за 3 рабочих дня, а заодно забрать четкие данные, где все уже просчитано: ваши активы, риски, возможности, 2 перспективных направления, тупиковые ветки.

Набор ведем до 3 мая: https://clck.ru/3TL3N5

P.S. в понедельник отдали больше 10 «точек роста» тем, кто пришел на прошлой неделе. Их май начнется с выверенной карьерной стратегии. А ваш?

Читать полностью…

10 парадоксов рынка труда

1. Чем больше откликов вы отправляете, тем меньше приглашений получаете.
2. Чем дольше вы сидите в одной компании, тем сложнее объяснить рынку, что вы умеете.
3. Чем громче компания говорит «мы как семья», тем больше там переработок без оплаты.
4. Чем подробнее вы раскрываете опыт на собеседовании, тем вероятнее в отказе прозвучит «оверквалифайд».
5. Чем сильнее HR-бренд компании, тем ниже стартовая зарплата внутри
6. Кандидат с парой провалов в карьере вызывает больше доверия, чем со сплошной полосой триумфов.
7. Чем больше этапов собеседования, тем выше шанс, что позицию закроют внутренним кандидатом.
8. Чем универсальнее ваш опыт, тем сложнее найти позицию под него.
9. Чем громче коллега хвастается работой по 12 часов, тем вероятнее, что через год он будет говорить про выгорание
10. Чем больше у вас знакомых в индустрии, тем чаще кажется, что обратиться не к кому.

Читать полностью…

Работа без души: вы замечали, с каким настроением встречаете понедельники?

Вечер воскресенья. Вы уже не отдыхаете, но ещё и не на работе. В голове крутится список задачек на неделю, утренняя встреча, человек, которому надо ответить, зависшие проекты с пятницы.

Кино не смотрится, разговор с близкими идёт мимо, в телефоне залипаете без удовольствия. К десяти вечера чувствуете ком в горле или тяжесть без понятного повода. Просто потому что завтра опять на работу.

При этом на работе часто все хорошо. Премию начислили, команда вас любит, дедлайны закрываете в срок.

Снаружи никто бы не сказал, что что-то не так, потому что это состояние не видно со стороны. Никто к вам не подойдёт и не спросит «ты как?», потому что нет повода.

Вы сами не сразу поймете, что происходит. У этого состояния даже названия долго не было. Оно появилось только в 2024 году и называется Quiet cracking или тихое растрескивание.

Звучит как выгорание, но это не оно. Quiet cracking — это состояние до него. Вы ещё работаете, но внутри уже сломан обмен между тем, что вкладываете, и тем, что возвращается. Без вмешательства это идёт в одну сторону: к настоящему выгоранию или к срыву, который обнулит репутацию.

Почему это не усталость? Усталость лечится выходными, в этом её определение.

Quiet cracking за выходные не уходит, потому что круг замкнулся: в пятницу вы выходите с работы с надеждой отдохнуть, в субботу чувствуете себя лучше, в воскресенье после обеда снова накатывает тоска. И паттерн повторяется из недели в неделю.

Есть три способа, которыми многие пытаются вылечить это состояние:

• Дотянуть до отпуска. Только через неделю после отпуска захочется взять еще один: отдых лечит усталость, а не quiet cracking.
• Загрузиться новым проектом. Первые недели вытаскивает новизна, через два месяца станет хуже, потому что ресурсы взяты в долг, а возвращать с процентами уже нечего.
• Сменить компанию на похожую или уйти в никуда. Через полгода вряд ли что-то изменится: можно убежать от компании, но не от себя.

Дело в том, что все три способа бьют по симптому, а не по причине. А причина — в сбитой системе координат и потерянных смыслах.

А если хотите разобраться, как выстроить устойчивую карьерную стратегию, которая не дает трещин…

Во вторник, 28 апреля, в 19:00 по Москве проведем открытый урок «Система умных карьерных координат»

Регистрация тут → https://clck.ru/3THpii

На открытом уроке разберемся в 4 типах карьерных ситуаций, каждая из которых ведет либо в карьерный тупик и выгорание, либо к шагу на уровень выше — куда вы повернете, зависит только от принятый решений.

Читать полностью…

Почему двойных усилий уже недостаточно, чтобы расти ↓

Ставьте лайк, если привыкли, что карьерный рост идет по простой схеме: пришел, увидел, затащил.

Взваливаешь на себя больше — больше получаешь. Тебя замечают и повышают. Занят значит нужен, нужен — значит, растешь.

Пока не замечаешь, что бегаешь по кругу от одной задачи к другой, а продвижения и перспектив нет.

Но привычки сдаваться тоже нет, поэтому начинаешь прилагать еще больше усилий. У лягушки же получилось сбить лапками масло из молока, да? Вот и тут должно сработать.

Но на практике двойные усилия почему-то приносят в лучшем случае такой же результат.

И чем больше барахтаешься — тем сильнее тонешь в сомнениях: «Может, проблема во мне? Или просто уже не тяну?»

Вы гребёте изо всех сил. Просто не туда.

Усилия важны и нужны. Но только если вы движетесь в сторону, где ваш опыт стоит дороже всего.

А если координат нет, вся карьера превращается в квест «Пойди туда — не знаю куда, принеси то — не знаю что». И можно годами кружить и все равно ни на шаг не приблизиться к цели, как было у героини вчерашнего кейса.

⏺28 апреля (вторник) в 19.00 на бесплатной встрече мы подробно разберем эту ловушку бессмысленных усилий и покажем, как из нее выбраться.

Вы узнаете:

• Почему формула «больше работаешь = больше получаешь» перестала работать (и что пришло ей на смену)
• Как один и тот же опыт раскладывается на 2-4 направления роста (и почему вы их не видите)
• Что такое карьерные координаты и как они меняют результат без удвоения усилий
• Что можно сделать уже сейчас, чтобы начать расти и прийти к нужной должности и доходу

Ведущая встречи: старший карьерный консультант и программный директор Лаборатории Карьеры Евгения Галактионова

Встреча бесплатная, но мест всего 150. Потому что будет практическая часть: пошаговые упражнения, как найти минимум 1 направление для роста

Регистрация: https://clck.ru/3TH2jv

🎁 Подарок после регистрации: бесплатный урок о том, куда пропали возможности и где их теперь искать

Читать полностью…

3 типа профи, которые вкалывают больше всех, но топчутся на месте.

Если заглянуть сейчас в офисы российских компаний, можно заметить интересную штуку: сейчас много сотрудников, которые работают как обычно: ходят на созвоны, закрывают задачи, укладываются в самые короткие дедлайны.

Только силы у них держатся уже не на интересе и драйве от задач, а на привычке быть надёжным. По ощущениям это не похоже на выгорание, но как будто бы внутри что-то начало уже трещать.

Глубоко внутри на эту привычку быть надежным они реагируют по-разному ↓

Первый тип очень злится. Знает себе цену, видит «свои» вакансии и не понимает, почему внутри его не повышают, а на рынке не замечают.

Каждое «к сожалению, мы выбрали другого» бесит до желания высказать рекрутерам все, что он о них думает. При этом смежные роли смотреть не хочет, потому что не для того десять лет рос, чтобы идти куда-то вбок.

Второй тип растерялся, и в этом смысле наоборот: готов рассматривать разные направления, но за время работы добрал так много навыков, что все они ценные, и как собрать их в одну роль — неясно даже ему самому. Из-за этого откладывает первый шаг, чтобы добрать еще больше опыта.

Третий тип сомневается в себе. Потому что всегда тащил больше других: за себя, за того парня, за сокращенного коллегу.

Думал, что так заметят и повысят, но в итоге стал удобным «рукастым» профи, на котором всё держится: задач прибавляется, но денег и роста нет. Карьерный тупик не дает покоя, потому это жесть как обидно много всего уметь, много всего знать — и никому это не причинить, потому что просто не пускают выше.

Вот и получается: у всех трех «надежных» ребят опыт есть, усилий море, результата ноль.

И чем сильне они жмут на газ, тем сильнее тормозят, как будто с наступлением 2026 года в карьере изменились рычаги для роста.

Один переписывает резюме, другой идёт на очередной курс, третий меняет работу — а через год все оказываются в той же точке. Максимум меняется вывеска компании.

И тут обидно вот что: дело вообще не в том, что эти люди мало стараются. Стараются они больше многих. Просто резюме, курсы и новая работа — это всё про симптомы. А причина у всех троих одна.

Угадаете, чего не хватает всем троим?
Свою версию расскажем завтра 👀

Читать полностью…

Самая дорогая иллюзия человека, который умеет все и сразу ↓

«Я тот человек, без которого все сыпется. Умею все: и стратегию, и операционку, и с командой, и с подрядчиками работать. Когда решу уйти — просто разошлю резюме и быстро выберу лучший оффер, меня за месяц с руками оторвут»

Узнаете эту уверенность? Если да — у нас для вас плохие новости.

Эта иллюзия — самый дорогой способ застрять на полгода и больше, когда реально придется выйти в поиск ↓

Внутри компании универсальный специалист действительно незаменим и нарасхват. Это правда.

Закрывает дыры, профессионально тушит любые пожары, делает то, за что больше никто не берется.

Все знают, все уважают. Ничего доказывать давно не нужно.

Только рынок снаружи смотрит иначе.

Потенциальный работодатель открывает такое резюме и не восхищается опытом, а жмёт отказ.

Не потому что кандидат плохой. А потому что непонятный (и раз такой разносторонний — наверняка ещё и дорогой). А работодателю нужен оптимальный опыт под конкретную задачу.

Пока опыт нарезан лоскутами разных размеров, непонятно, как он подходит под конкретную роль, и позиционирование постоянно расходится по швам.

Потому что обновить резюме и составить такое, чтобы ценность опыта считывалась сразу — разные вещи.

Рассказывать о своих успехах внутри компании и объяснять на собеседовании, чем ты ценен — тоже разные вещи.

И подходить под десять разных позиций и быть первым выбором хотя бы в одной — вообще не одно и то же.

Так месяц поиска легко превращается в два. Два — в три. Ожидания неуклонно ползут вниз, отклики остаются без ответа, хорошие позиции уходят другим.

Но есть принцип, который помогает быстро выделять из многогранного опыта самую сильную роль и перекраивать лоскутное одеяло под конкретные позиции.

Та же экспертиза, но другая расстановка акцентов — и появляются 2–3 направления, где подходите идеально, и вас берут, не торгуясь.

Хотите увидеть, как из разных лоскутов опыта складывается конкурентное преимущество?
Если соберем 25 реакций🔥, покажем на примере реальной карьерной истории

Читать полностью…