За 6 минут объясняем, как выделить убойные кейсы из опыта ↓

Привет! На связи Анна Алфимова, управляющий партнёр Лаборатории Карьеры.

У нас в разгаре поток «Граней карьеры», где на первом модуле мы с участниками разбираем, как составить банк убойных кейсов аккурат перед стартом сезона активного найма.

Записала для вас короткий репортаж с площадки. За 6 минут разбираю, почему привычный совет «добавьте цифры в резюме» на самом деле заводит вас в тупик и не дает прорваться сквозь автофильтры, когда вы ищете работу.

О чем поговорим:
00:43 — из чего состоит кейс, который считывает работодатель

01:52 — расфокус в опыте: как попытка усилить резюме делает вас самым слабым среди всех соискателей

03:26 — практика на два вечера: что конкретно выгружать из опыта, чтобы получился банк кейсов

04:06 — почему в финансах и юридической практике при найме смотрят весь опыт, а не последние два года

05:00 — с какой периодичностью это повторять, чтобы не собирать упаковку заново перед каждым поиском

Если хотите разложить свой опыт вместе с консультантом и увидеть, какие кейсы у вас сильные, а какие пока не стоит показывать на рынке, приходите на карьерный чекап.

Ну и 🔥 нажмите, чтобы таких подкастов было больше

Читать полностью…

Все слишком стабильно: Уйти или остаться?

Где поставить запятую, расскажем уже через 20 минут на бесплатном эфире. Будем разбираться, в каком случае стабильность в компании играет вам на руку, а в каком медленно ворует ценность вашего опыта и перспективы роста.

Приходите, если хотите оставаться актуальным для рынка труда и не забронзоветь → https://telemost.360.yandex.ru/live/585834789c754adc9b74a16c2611394e

Начинаем в 18 по мск

Читать полностью…

Что происходит с рынком труда? Он оживает. Правда, не там

hh.индекс в июне составил 8,3. В марте был 11,4.

Индекс hh — это количество резюме на одну вакансию. То есть конкуренция сейчас примерно 8 человек на одну вакансию.

Если кривая идет вниз, значит конкуренции становится меньше, а рынок оживает?

Оживает, ага 🙂

Общий индекс считается по всему рынку разом. Вместе с курьерами, поварами и продавцами, где на место приходится двое желающих и работодатели дерутся за людей.

Уберите их из расчета, и картина меняется.

На одну вакансию руководителя сейчас 28 резюме. В стратегии и консалтинге 45. По остальным функциям смотрите в приложении👆🏻

И вот вам знакомая сцена. Вы отправили отклик. Его даже посмотрели, статус поменялся. Дальше тишина.

С резюме может быть все в порядке, просто вы в этой очереди 25 (если не сотый), а рекрутер закрыл вакансию тем, кого порекомендовали.

Почти 2 года все ждут, что станет как раньше

Не станет. Точнее, может и станет, но планировать под это свою карьеру больше нельзя.

Зато есть развилка, как бы не развивалась ситуация:

Если рынку станет легче. Тот, кто научился получать офферы на рынке работодателя, будет делать это быстрее, когда вакансий снова будет больше. Просто потому что навык искать работу остается с вами навсегда.

Если рынку станет хуже. Вы все равно впереди тех, кто в это время рассылает резюме веером и ругает рекрутеров или работодателей.

А вот, что важно сделать осенью:

1️⃣ Перестать искать работу одним способом

Отклики на hh или любом другом агрегаторе это один канал, и он же самый переполненный. Именно там вы толкаетесь в очереди со всеми, и вас еще фильтруют боты.

Рекомендации внутри отрасли, прямые выходы на нанимающих руководителей, отраслевые сообщества, бывшие коллеги, которые уже перешли в интересную вам компанию отработают эффективнее, просто потому что ими пользуется меньше соискателей.

2️⃣ Прекратить веерную рассылку. Совсем

Работодатели тоже не сидят сложа руки. Автофильтры, crm для найма, история откликов, склеивание нескольких резюме одного кандидата. Один раз попав туда с плохой упаковкой, вы останетесь там надолго.

И вот момент, который мало кто просчитывает заранее. Вы разослали резюме по сотне компаний, получили тишину, расстроились, пришли за услугой готового резюме и пошли на второй круг по тому же списку.

Второй круг работает хуже первого. Вы уже в базах с той версией себя, которую сами бы сегодня не позвали.

Поэтому если вы давно не выходили на рынок, самое дорогое, что можно сделать, это начать наобум и потом чинить. Дешевле сразу выйти на рынок с нормальной стратегией.

3️⃣ Собрать позиционирование

Слово скучное, смысл простой: кому вы продаете экспертизу.

Посмотрите на продуктовые магазины. Чижик, Пятерочка и Азбука вкуса продают одно и то же, еду. Но каждый выстроен для своего покупателя и не пытается понравиться всем сразу.

С экспертизой то же самое. Один и тот же ваш опыт по-разному нужен корпорации, среднему бизнесу и стартапу.

Кому-то важно, что вы выстраивали процессы с нуля.
Кому-то, что вы умеете работать в жестком регламенте и ничего не ломать.
Кому-то, что вы приносите готовые связи в отрасли.

Пока вы пытаетесь понравиться всем троим, резюме получается ни для кого. И в очереди из сотни откликов вас отсеют первым.

———• А стоит ли вам вообще куда-то двигаться в таком рынке, разберем завтра.

Завтра в 18:00 проводим спецэфир, перенесенный с понедельника. Тема: что делать, если в компании все тихо и стабильно, а куда расти дальше непонятно.

Ссылку выложим здесь, в канале, за полчаса до старта.

P.S. Тишина в компании усыпляет сильнее любой конкуренции.

Пока все спокойно, кажется, что решение можно отложить на потом. Обычно именно это «потом» стоит дороже всего.

Читать полностью…

Выручку и прибыль путают не только в бизнесе. В карьере даже чаще

Недавно мы считали карьерную выручку: за 30 лет через вас проходит около 54 миллионов рублей. Это ваша выручка, все, что прошло через ваши руки. А теперь про прибыль: сколько из этого реально осело у вас.

Возьмем двух продактов в одной компании, так нагляднее.

Продакт А. Ведет шесть команд, чинит процессы, защищает фичи и бодается с разработкой и бизнесом, иногда даже вайбкодит, синхронит всех со всеми. Загружен под завязку, работает за троих. На ревью слышит: «ты незаменим, на тебе все держится, но повышение пока отложим».

Продакт Б. Ведет один продукт. За полгода поднял его показатели с нуля до заметной цифры, упаковал это в кейс с числами и показал тем, кто принимает решения. Уходит домой в 19:00.

Через год Продакт Б идет на повышение, а в личку к нему регулярно приходят рекрутеры с интересными вакансиями. Продакт А все так же незаменим на своем месте.

Оба пахали. Только первый весь год работал на карьерную выручку, а второй превратил ее в прибыль.

Вот в чем подвох. Выручка и прибыль живут по разным законам.

• Выручка измеряется занятостью. Сколько задач через вас прошло.
• Прибыль измеряется активами, которые остались при ВАС. Кейс, который видно рынку. Имя. Репутация. Грейд. Цифра, которую можно назвать на собеседовании.

Компания обожает вашу высокую выручку, потому что она ей дешево обходится: вы тащите три функции за одну зарплату и еще благодарите за доверие.

Но вот рынок труда, когда вы решите выйти, купит вас по прибыли. По доказанным кейсам. Бессонные ночи в резюме не котируются.

И тут вскрывается ловушка: чем выше выручка, тем меньше времени остается на прибыль: вам всегда будет некогда, чтобы собрать свои кейсы, оцифровать вклад, стать заметным — в общем, превратить выполненные задачи в карьерный капитал.

Работать много и работать выгодно для себя это очень разные истории.

В бизнесе никто не радуется большой выручке при нулевой прибыли. Это повод для тревоги, а не для гордости. А в карьере мы этим гордимся: «на мне все держится».

А если хотите разобрать, во что превращается ваша карьерная выручка и где вы недозарабатываете, приходите на карьерный чекап. Консультант покажет реальные направления роста. Промокод 2707 даст скидку 10% до конца дня → https://clck.ru/3Uxtq8

P.S. В следующем посте разберем, как посчитать маржинальность вашей карьеры и перестать спонсировать чужие повышения.

Кто не поставит огоньки, чтобы пост вышел быстрее, у того вся неделя будет забита созвонами про согласования согласований вместо дельных задач🤣

Читать полностью…

🫣 Есть ли карьера после сокращения с директорской позиции? Ответ в этой истории

Героиня этой истории 15 лет строила карьеру в банковской сфере. Дошла до директора по продажам: команда 250+ человек, десяток офисов в нескольких федеральных округах.

Потом ее сократили.

К моменту, когда она пришла к нам, героиня уже была в активном поиске: рассылала отклики, ходила на интервью, и успела пройти несколько финалов в крупных компаниях.

Но каждый финал заканчивался одинаково — вежливым «мы вернемся с ответом» и тишиной. А если и были предложения, то ниже ее уровня.

Представляете, как это обидно, когда настоящий профи, управлявший многомиллионными бюджетами, начала получать предложения на позицию территориального менеджера — в 2-3 раза ниже по уровню?

Самооценка падала с каждой неделей. Появились мысли: «может, я не такая сильная, как думала?», «может, мой опыт уже никому не нужен в таком виде?».

«Думала, ничего нового вы мне не скажете»

Опыт большой, резюме вроде неплохое — что тут можно улучшить? Но до ближайших финалов оставались считанные дни, а второго круга поиска на полгода она позволить себе не могла.

Каждое интервью было на счету: одна ошибка в самопрезентации — это месяцы дополнительного поиска.

Поэтому она пришла на консультацию, чтобы подготовиться к очередному финалу.

Что сделали на консультации:
• разобрали опыт и вытащили ключевые достижения под реалии сегодняшнего рынка — те самые, которые героиня считала неважными и «прятала»;
• переупаковали резюме с акцентом на масштаб и результат управления;
• собрали яркие кейсы с цифрами под запрос конкретной компании, что были на руках.

На ближайшем финале героиня зашла с новой самопрезентацией — и получила предложение от крупной компании, без снижения уровня позиции.

Но главное даже не оффер. Она снова поверила в ценность своего опыта и поняла: проблема была не в компетенциях, а в упаковке и подаче.

🔥 — поздравить героиню

Здесь сработала консультация, потому что запрос был точечный: есть конкретные финалы, надо не провалить самопрезентацию здесь и сейчас. Если у вас тоже проблема только в одном точечном этапе, вам сюда → https://clck.ru/3Uvqo5

Но бывает другой случай: тот же трек больше не радует, хочется сменить индустрию или роль, планы на будущее так и лежат на бумаге, а браться страшно.

Тут точечной правкой не обойтись. Будущее не получится придумать за один вечер — его собирают через гипотезы и небольшие эксперименты.

Ровно это мы делаем на «Гранях карьеры» — помогаем превратить опыт в несколько новых ролей, проверить их простыми действиями и понять, за что рынок готов платить, — с группой таких же профи и разбором вашей ситуации, а не общими советами.

Первый поток уже стартовал, набор закрываем до конца недели, чтобы новые участники успели влиться в набранный темп с группой.

Если это про вас, прийти можно до воскресенья → https://clck.ru/3Uvqp6

(Осталось по 1 месту на каждом тарифе)

Читать полностью…

Портфельная карьера: с чего начать

Ставьте лайк, если на вопрос «кто вы» при знакомстве часто отвечаете названием должности: HRD, директор по маркетингу, руководитель отдела логистики.

И если с представлением на дружеских встречах вы как-нибудь разберетесь и что-нибудь расскажете про хобби…

То для карьеры такая привязка к одной должности может быть опасна. Особенно, когда рынок труда находится не в самом лучшем состоянии.

Почему? У многих рыночная ценность склеена с ТОЙ САМОЙ строчкой в шапке резюме. Убираете название компании, и ценность резко становится сложно объяснить.

И тут в игру заходит портфельная карьера. Это когда несколько ролей растут из одной вашей экспертизы, а ваш вес на рынке живет отдельно от того, где вы сейчас работаете.

Портфельная карьера выносит ВАШУ ценность за пределы одной должности и одного работодателя.

Но портфель не собирают по принципу «есть свободный вечер — возьму подработку». Так получается просто вторая смена.

Настоящий портфель начинается с карты. Она собирает ваше профессиональное ядро, цель, новую роль и ресурсы в одну проверяемую гипотезу, которую можно закрыть за квартал, а не годами обдумывать в голове.

Вот 8 вопросов, из которых складывается такая карта:

1️⃣ Профессиональное ядро. Какую задачу вам платят? Не «20 лет в финансах», а «выстраиваю управленческий учёт, чтобы собственник видел реальную прибыль, заранее замечал кассовые разрывы и понимал, где бизнес теряет деньги».

2️⃣ Задача портфеля. Как именно должна измениться ваша карьера за 2–3 года? Какую часть дохода вы хотите получать за пределами основной работы? Хотите сохранить найм и добавить проекты, подготовить переход в новую роль или полностью выйти в собственную практику?

3️⃣ Основная роль. Какая деятельность сейчас оплачивает основные расходы, даёт сильные кейсы, нужные связи или возможность решать задачи определённого масштаба?

4️⃣ Дополнительная роль. Какой один формат вы проверите в ближайшие полгода? Что именно будете делать, для кого и с каким результатом: например, консультировать собственников по финансовому планированию, вести программу для начинающих руководителей или два дня в неделю отвечать за маркетинг в небольшой компании?

5️⃣ Ценность роли. Что она должна дать вам, даже если сразу много заработать не получится? Например, первые кейсы, рекомендации клиентов, опыт в новой отрасли или знакомства с людьми, которые могут пригласить вас в следующие проекты.

6️⃣ Ресурс. Сколько времени, сил и денег вы действительно готовы вложить? Прям конкретно: шесть часов в неделю и не больше 50 тысяч рублей в течение трёх месяцев.

7️⃣ Границы. От чего готовы отказаться ради этой роли? Например, свободный вечер, часть выходных или ощущение, что у вас всё под контролем. Если убирать нечего, новая роль пока просто не поместится в вашу жизнь.

8️⃣ Критерии проверки. Какой результат через 3–6 месяцев покажет, что направление стоит развивать? Например, три платных клиента и хотя бы одно повторное обращение. А при каком результате вы признаете, что нужно менять предложение или пробовать другой формат?

Ответили на все восемь и не знаете, что делать дальше? Пишите в личку @careerlab_support_bot: пришлите свою задачу и ваши ответы по списку, разберем, с какого продукта вам начать движение к цели

Читать полностью…

💵 Финансисты с ИИ-навыками получают в 1,5 раза больше

Аналитики из «большой четвёрки» посчитали: владение нейросетями даёт прибавку к зарплате до 56% и увеличивает продуктивность в 4 раза.

Почему работодатели так щедры? Всё просто: работник с ИИ повышает финансовую эффективность компании почти в 2 раза. Пока другие специалисты часами копаются в данных и вручную собирают отчёты, он закрывает те же задачи за 15 минут.

Автоматизируйте финансовую рутину и получите преимущество на рынке — на курсе «Нейросети для финансистов» от Академии Эдюсон.

Вы на практике и реальных бизнес-кейсах освоите все аспекты применения ИИ в финансах: разберётесь в работе популярных инструментов, научитесь писать точные команды и создавать ИИ-агентов для решения конкретных задач.

Через 1–2 месяца сможете:
— моментально анализировать показатели и находить точки роста;
— в пару кликов строить финмодели и оценивать риски;
— контролировать бюджет и оптимизировать налоги;
— быстро собирать отчёты в удобные таблицы и убедительные презентации.

Год на связи будет личный куратор, а доступ к материалам и регулярным обновлениям останется навсегда. В конце получите удостоверение о повышении квалификации — официальное подтверждение ваших новых навыков.

👉 Оставляйте заявку с промокодом КАРЬЕРА и получайте скидку 65% + второй курс под ваш актуальный запрос в подарок.

Реклама. ООО «ЭДЮСОН» ИНН 7729779476. erid:2W5zFHuMDXf

Читать полностью…

Как выстроить портфельную карьеру? Начинаем эфир карьерного радио!

Подключайтесь по ссылке https://telemost.360.yandex.ru/live/6ab627390ee44b8ba5a05468c28edb6b

Как подключиться к запасной платформе:
1. перейдите по ссылке
2. нажмите кнопку play, чтобы запустить трансляцию
3. если звука нет, включите его в настройках громкости (по умолчанию запускается без звука)

Вопросы задавайте в комментариях или в чате трансляции ↓

Читать полностью…

😭 «Давно не менял работу. Хочу поменять. И желательно сразу все»

Это один из самых частых запросов последних месяцев у нас в личке ↓

Выглядит он так: человек проработал 5-7-10 лет в компании, на рынок не выходил. За это время: коллеги обогнали, зарплата подотстала, интерес к задачам угас.

И вот он приходит с хотелкой одним махом отбить все, что не докрутили: и +50% к деньгам, и должность выше, и функцию сменить, и удаленку, и индустрию.

Желательно с одного отклика.
Как будто возвращает долг с процентами.

Но есть злая арифметика рынка, где каждое «хочу» — это плюс к сложности перехода.

Представьте, что собрать идеальную гипотезу нужно на условные 10 рублей.

• зарплата выше → 7 р
• классные проекты → 4 р
• должность выше → 3 р
• и зарплата, и должность → 7 р
• удаленка по РФ → 4 р
• удаленка не только по РФ → 5 р
• международная компания в России → 9 р
• смена функции → 7 р
• смена индустрии → 5 р
• выход на идеальную роль после года перерыва → 11 р

Впишете все хотелки?

Спойлер: нет. Чем длиннее список, тем меньше на рынке 2026 года вакансий, куда с ним вообще можно постучаться.

Поэтому подходить к планированию нужно, расставляя приоритеты:

Например, сначала восстановить доход, потом менять индустрию.

Или сначала повысить уровень и взять под крыло новые проекты, потом перейти в другую функцию за счет кейсов.

Или сначала вернуть себе видимость на рынке, потом выходить в консалтинг.

Один переход закрывает 1-2 задачи из вашего списка. Следующий переход закрывает еще 1-2.

Через 2-3 итерации вы окажетесь там, куда нахрапом не зашли бы никогда.

Стратегия на этапе, когда вы уже выросли из линейных позиций, становится фундаментом.

От нее зависит, снимаете вы урожай с выстроенного трека или до пенсии догоняете сами себя в лучшие годы.

Что даст программа «Грани карьеры» именно в этой ситуации ↓

Она собрана ровно под задачу «хочу двигаться быстро, но как выстроить маршрут не знаю».

За 6-10 недель мы вместе:

— Разложим ваш список желаний по ключевым параметрам (деньги, содержание, среда, статус, темп) и определим план действий, чтобы туда добраться без помех.
— Соберем 5 маршрутов до вашей целевой роли. Каждый вы проверите один на один с консультантом, который уже решал похожие кейсы.
— Разложим переход на 2-3 хода с датами: что делаете завтра, через месяц, через полгода. Какой шаг ставите первым (тот, где максимум движения при минимуме гирь), какой оставляете на второй и третий.

На выходе у вас на руках план перехода с приоритетами, вилками и датами. Последовательность, которая реально сработает даже на турбулентном рынке.

⛔ Стартуем 20 июля. В 20:00 сегодня вырастет стоимость на оставшиеся места. Следующий поток не раньше 2027 года.

Посмотреть программу и записаться → https://clck.ru/3UoJUh

P.S. Насчитали хотелок на 25р при бюджете 10? Расслабьтесь, у большинства так же — инфляция желаний в 2026 бьет рекорды ;)

Из этой ситуации два выхода: либо увеличить «бюджет» (докрутить вашу стоимость на рынке), либо разложить 25 желаний в 2-3 последовательные гипотезы. В программе сделаем оба варианта сразу.

Читать полностью…

🔥 Открываем набор в новую волну «Граней карьеры». Старт 20 июля

Самый дорогой способ потерять годы и остаться на месте — включить карьерный автопилот.

И вот почему: ваша сегодняшняя зарплата примерно на 80% состоит из дивидендов с карьерного капитала, который вы собирали 3-5 лет назад. Остальное — плата за задачи вот этой недели.

Каждое ваше решение в то время превратилось в ваш грейд, доход и рыночную позицию:

• сложный проект: взяли или слились
• оффер: приняли или отказались
• цифра в резюме: конкретная или общими словами
• индустрия: осознанный выбор или как повезло

Вопрос на миллион (буквально): что будет определять вашу зарплату через 3-5 лет? То, чем вы заняты сейчас.

Карьерный капитал ведет себя как обычные инвестиции. Мы даже с вами считали выручку за 30 лет такой профессиональной жизни: с зарплатой 150 тысяч выйдет чуть больше 50 млн рублей.

Поэтому влиять на свой доход вы можете тремя способами:
• осознанные ходы (понимаете, зачем берете эту задачу) — капитал растет
• ходы «взял, потому что попросили» — топчемся на месте
• год операционки, которая внешне ВАЖНАЯ и ЗАМЕТНАЯ, но вашу цену на рынке не поднимает — капитал молча тает

Знаете, что мы считаем самым обидным, когда разбираем рабочие переживания? Сильные спецы работают БОЛЬШЕ всех. Пашут как проклятые.

А через 5-10 лет два одинаковых по стартовым способностям человека расходятся на 20-30 млн ₽ суммарного дохода и 2-3 грейда позиции.

Один параллельно управлял капитализацией опыта.
Второй просто хорошо работал…

Хорошая новость: оптика первого тренируется. Научиться видеть свою карьеру как продукт с рыночной ценой (и понимать, где эту цену наращивать) можно за 6-10 недель, вместо нескольких лет хаотичных метаний.

Именно этому мы учим на программе «Грани карьеры»

За 6-10 недель разбираем вашу карьерную стоимость на составные части и учим управлять капитализацией опыта:

• показываем, из чего сегодня состоит ваша цена на рынке 2026 — три колонки активов: методики, задачи, окружение
• учим упаковывать опыт под конкретного «инвестора»: работодателя, руководителя, рынок. Один и тот же кейс продается вдвое дороже при правильной подаче
• даем протокол принятия карьерных решений: оставаться или уходить, брать нагрузку или отказываться, идти в грейд или в горизонталь
• выгоняем синдром самозванца и прокрастинацию (главные вредители карьерных активов), чтобы не терять возможности из-за сомнений в себе

Один раз изучив метод, вы будете применять его каждый раз, когда оказываетесь на карьерной развилке. И перестанете принимать решения на эмоциях.

Посмотреть детальный маршрут → https://clck.ru/3Ukg9k

Старт потока — 20 июля. Сразу после оплаты открываем предобучение из 3 лекций: сколько стоит ваш опыт, надо ли уходить из компании, как устроен протокол роста до топа — чтобы еще до старта вы поняли, как безопасно подойти к изменениям.

❗️ 15 июля в 20:00 по Москве закрывается окно ранних цен. Дальше стоимость поднимется, следующий поток не раньше весны 2027-го.

Записаться → https://clck.ru/3Ukg9k

P.S. На сайте есть тест «Какой вы карьерный самурай». 3 минуты — и увидите свое слабое место и первый ход к управлению карьерой, как рабочим проектом.

Мы верим: заставить планировать карьеру невозможно. Можно только осознанно решить перестать сжигать капитал 🔥

Читать полностью…

5 главных карьерных иллюзий в 2026 году. Начинаем эфир карьерного радио!

Подключайтесь по ссылке https://telemost.360.yandex.ru/live/992c802aad454d0ab2f91adf70c3a494

Как подключиться к платформе:
1. перейдите по ссылке
2. нажмите кнопку play, чтобы запустить трансляцию
3. если звука нет, включите его в настройках громкости (по умолчанию запускается без звука)

Вопросы задавайте в комментариях или в чате трансляции ↓

Читать полностью…

«Руководству очень удобно, что я не расту, но это очень неудобно мне…»

На эфире в четверг разбирались с корпоративными самураями (спасибо всем, кто был) с одним из ключевых вопросов: а что делать самураю, когда катана затупилась?

Ну то есть вы вроде и работаете много, и опыт огромный, а роста ни в грейде, ни в зарплате, ни в задачах уже год-два. А у кого-то и десять.

Мы предложили рассказать про свои карьерные тупики прямо на эфире. И вот что там было (смотрим скрин 👆🏻):

Что для вас карьерный тупик? Сталкивались ли с ним и если да, как выходили? (ставьте реакцию, если сталкивались)

P.S. Что делать, если рост затормозил, по шагам, разберем в коротком голосовом чуть позже

Читать полностью…

🌳 Знаете, как проектируют городские парки?

Архитекторы по полгода чертят генеральный план. Высчитывают до сантиметра, где посадить вековые дубы, где березы, где ели.

Проектируют асфальтированные дорожки по всем канонам ландшафтного дизайна. Планируют «оптимальные» маршруты между детской площадкой, фонтаном и набережной.

А через полгода после открытия видят везде протоптанные тропинки. Люди игнорируют красивые извилистые дорожки и идут напрямик, там, где реально удобнее и в три раза быстрее.

Хмм. Знакомая история?

С карьерой у сильных специалистов происходит примерно то же самое, только тропинок они вообще не замечают.

У многих чаще всего голове одна асфальтированная дорожка: «что-то мне тут поднадоело, ухожу». И начинают идти строго по ней.

А там — издержки, о которых обычно не говорят:

• Выйти на рынок и искать работу. Здесь планируйте потратить 3–4 месяца.

• Понять, кому вы вообще подходите и как заново упаковать опыт под другую сферу. Если не разбираетесь сами — добавьте ещё 2 месяца.

• Пройти собеседования, дойти до оффера. Иногда полгода, иногда год. И не всегда оффер будет тот, ради которого вы все это затевали.

• Прийти в новую компанию и с нуля наработать кредит доверия. Минимум 6–9 месяцев ходите на цыпочках и адаптируетесь, получая новые результаты.

Полтора года чистых издержек, не считая скрытых, если выбор сделан неправильно.

И это при том, что рядом всегда есть минимум ещё 8 тропинок. Каждая протоптана до вас сотнями таких же сильных специалистов, каждая ведет в рост, повышение или новую роль. И большая часть открывается без увольнения.

Выбор такой тропинки работает по принципу Парето. 20% правильных действий приносят 80% результата.

У каждого типа корпоративного самурая (про 4 типа мы разбирали на неделе) рычаг для этих 20% свой:

• Ниндзе — научиться заявлять о результатах отдельно от команды. Одно совещание, и руководитель впервые за год видит вашу зону ответственности.

• Дозорному — записать критерий, при котором он точно выйдет из аналитики. Закрыть 40 вкладок и сделать один ход, к которому 2 года готовился.

• Ронину — собрать 4–5 просчитанных сценариев вместо одной ставки «всё бросить».

• Забронзовевшему — начать замерять свою рыночную цену изнутри роли, пока старые заслуги не обесценило сокращение.

Одно правильное действие, и следующий год вы проживаете совсем иначе, чем предыдущий.

О всех тропинках расскажем сегодня в 19:00 — на воркшопе «Путь корпоративного самурая». Разложим все 8 тропинок с реалистичностью по срокам, деньгам и статусу.

А еще будут упражнения: у каждого к концу встречи будет собственная — та, куда стоит приложить эти 20% усилий во второй половине 2026 года (представляете, уже половина года прошла!).

Регистрация закрывается через 2 часа. Записи в открытом доступе не будет.

Нажмите, чтобы попасть в последний вагон →

Читать полностью…

🛩 Почему пилоты умнее карьеристов?

Есть на планете места, куда авиация не суется. Никаких запретов и охраны, никто вас не разворачивает. Это Тибетское плато.

Из-за высоты и резких перепадов давления здесь всегда турбулентно, поэтому летать над этим местом просто опасно для жизни. Аварийная посадка невозможна физически.

Гражданские авиакомпании посмотрели на все это, посчитали риски и решили: обходим.

Правило простое. Если план Б в этой точке невозможен, туда просто не летают.

Вторая история — про команду Flight Safety Foundation. Эти ребята исследовали, как пилоты уходят на второй круг.

И что выяснили: в 97% случаев, когда они по критериям и всем правилам обязаны прервать посадку, они все равно снижаются и садятся.

97%. Вдумайтесь. Почти все, а не пару зазевавшихся.

Установка у них в голове была такая: «сейчас точно сяду». В приборах пляшут показания, вертикальная скорость снижения выше нормы, за окном туман, экипаж думает «ну еще чуть-чуть».

Чаще всего все кончается хорошо. Но в истории авиации слишком часто случались авиакатастрофы, поэтому придумали stabilized approach criteria.

Список параметров, при отклонении от которых идешь на второй круг. Без вариантов и компромиссов. Количество аварий на посадке резко пошло вниз.

Такие же правила можно использовать и в своей карьерной стратегии.

Одни регулярно залетают в нелетные зоны.

Есть сферы, в которых объективно потолок не пробить никаким способом. И среда буквально подаёт сигналы:
— рост невозможен,
— ваш вклад не нужен,
— усилия уходят в песок,
— через пару лет искать работу будет сложно.

Другие «садятся» любой ценой.

Три квартала работают в проектах, которые еще в начале года просигналили тупик.

Убегают в никуда, а потом меняют компанию на такую же, только с новым логотипом.

Хватаются за первое же предложение от знакомых, не проверяя, подходит ли новое место их карьерным целям, будут ли перспективы и нет ли риска попасть в «золотую клетку»

А потом пожинают результаты: повышение разменяли на «спасибки» за бесценок, открытые двери позакрывались, а сбитому летчику разве что сочувствуют.

Есть и третий вариант, самый незаметный.

Ничего не менять — тоже путь. Тянуть с решением, ждать чуда: пока заметят, пока придут с предложением, пока повысят — тоже нормальный сценарий.

В такой «нелетной зоне» просто не нужно рассчитывать, что вам вот-вот повезет, и снизить ожидания от карьеры, чтобы потом не разочароваться.

Турбулентный «Тибет» не превратится в Мальдивы просто потому, что вы движетесь на автопилоте и смотрите на закат.

Отсекать карьерные «нелетные зоны» еще на горизонте можно по простым сигналам.

А продумать план ухода на второй круг заранее, а не экстренно реагировать, когда ушел в пике, вообще можно за неделю простых экспериментов.

Как внедрить эти два и еще 5 неписанных правил карьерной гигиены разберем в этот четверг 9 июля в 19:00 на встрече «Путь корпоративного самурая».

Зарегистрироваться → https://clck.ru/3UYn4Q

Осталось 67 мест.

А вы замечаете риски нелетной погоды в своей индустрии?
🔥 — если вовремя меняете маршрут
👍 — реагируете по факту, когда уже штормит
❤️ — не знаете, как действовать в турбулентности

Читать полностью…

Спасибо Вам, что меняете сознание людей, освещая лучом путь который еще не виден. Ещё 4 года назад я думала, что словила "стеклянный потолок", сейчас я сломала уже 2-3 таких + завершила личные проекты, на которые раньше не хватило сил/знаний/умений/терпения/нервов/опыта. И даже если вы, по каким либо причинам, не имеете "рабочего" опыта, его всегда можно натаскать из опыта "личных" проектных с поправкой на масштабность, нужно просто правильно светить. 🔦

Читать полностью…

Начали эфир, подключайтесь по ссылке ↑

Читать полностью…

«В моей компании ничего не происходит»: это тревожный звонок? Сегодня, 30 июля в 18:00 МСК

Знаете, кто на рынке в самой уязвимой позиции? Тот, у кого который год все тихо и предсказуемо.

Пока внутри компании ничего не меняется, снаружи ваш грейд переоценивают без вашего участия. Требования в вакансиях переписали, вилки ушли далеко вперед, а вы последний раз открывали hh, когда там был другой дизайн

Базовую карьерную разведку можно провести, отвечая на 2 важных вопроса.

• Сколько стоит ваша роль сегодня. Хотя бы поверхностно. Можно опираться на исследования, мнение карьерного консультанта, открытые вакансии с вилкой или мнение друзей/коллег, кто работает на похожей должности.

• Что от вас хочет рынок. Можно бегло оценить по открытым вакансиям вашего уровня, отметить пункты, которых у вас нет.

Если ответов нет ни по одному пункту, значит вы давно не сверялись, и стабильность тут ни при чем.

Рассылать отклики ради разведки не надо. Так вы сжигаете заходы в компании, куда потом захотите вернуться подготовленным.

Сегодня в 18:00 разберемся, чем опасно уютное карьерное болотце.

Что обсудим:
• главный редфлаг стабильности, как отличить надежную опору от иллюзии
• 3 карьерных ловушки за фразой «в моей компании все тихо»
• первые шаги, чтобы вернуть контроль над траекторией, без заявления на стол завтра утром

Ссылку на эфир опубликуем за 20-30 минут до старта в 18:00 по мск.

🔥 — если нужна запись

Читать полностью…

Два типа задач, определяющих вашу ценность на рынке труда

В прошлый раз разбирали, чем выручка отличается от прибыли. Сегодня о том, как понять, какие именно ваши задачи приносят прибыль, а какие остаются просто выручкой.

Заяц торгует на рынке: продает рубль за 80 копеек. Очередь, все расхватывают, оборот бешеный. Его спрашивают: заяц, а прибыль-то где? А он: прибыль не считал, зато обороты какие!

Смешно ровно до того момента, пока не узнаете в этом свою рабочую неделю. У большинства из нас та же бухгалтерия, только мы ее не ведем.

А стоило бы. Если разложить любую роль, все задачи делятся на два типа.

➕ Первый растит вашу прибыль
Это то, что остается с вами и поднимает вашу цену: кейс, который можно назвать в цифрах, навык, на который есть спрос.

Тот самый продакт-менеджер из прошлого поста, который довел показатели до результата и упаковал это в кейс, забирает прибыль себе. Сменит компанию, и кейс уедет вместе с ним.

➖ Второй приносит только выручку
Вы тащите чужой результат, латаете дыры, тушите пожары, которые завтра потушит кто угодно. Работа сделана, все довольны, а с вами не осталось ничего, что можно предъявить рынку. Это и есть тот самый рубль за 80 копеек.

Проверить, чего у вас больше, можно за 15 минут. Сегодня вечером:

• выпишите все задачи июля, открыв рабочий календарь
• напротив каждой ответьте на один вопрос: это осталось со мной как актив или ушло в чужой результат?
• посчитайте, сколько задач набралось в плюс

Обычно плюсов пара штук, а остальное работа ради галочки. Эта цифра отрезвляет сильнее любого разбора.

Если непонятно, что считать активом, начните с таблицы трех активов, по ней считать будет проще.

Но даже если сегодня вы в плюсе, расслабляться рано

Маржинальность не прибита гвоздями, она падает сама, без вашего участия, как только на рынке меняется спрос. Как будто вы на эскалаторе, который непрерывно едет вниз.

Смотрите, как это работает: лет 5 назад специалист, который руками собирал сложный отчет, был на вес золота, маржинальность его роли была высокой.

Сегодня такой отчет за секунду соберет нейросеть, а за прежнюю зарплату от вас ждут, что вы будете не только собирать данные, но и тестировать гипотезы на их основе.

Поэтому маржу важно пересчитывать регулярно, а не один раз в жизни, когда уже собрались увольняться.

Звучит тревожно, но на практике все сводится к трем шагам регулярного аудита карьерного капитала:

• Минусовые задачи по возможности делегировать или вернуть тем, кто попросил о помощи один раз, а потом скинул их на вас
• Плюсовые не бросать на полпути, а добивать до кейса с цифрой, который предъявите рынку
• Осознанно добирать то, на что спрос растет, а не то, что просто привычно и понятно (самое сложное и требует внешнего взгляда)

Тогда ваша выручка наконец начинает превращаться в прибыль, а не только в усталость к пятнице.

А теперь к делу. Разложить неделю на плюс и минус вы можете сами уже сегодня. Сложнее увидеть другое: что из ваших плюсов действительно стоит денег на рынке, а что выглядит активом только изнутри вашей компании. Со стороны это видно быстрее.

Именно этот аудит мы делаем на первой встрече на карьерном чекапе: смотрим ваш опыт целиком, считаем маржинальность роли, находим задачи, которые вы тащите зря, и собираем стратегию на ближайший год.

Читать полностью…

По техническим причинам традиционный эфир в 8:30 мск перенесем. Анонс будет позже

Расписание эфиров →

Читать полностью…

📊 СберУниверситет разобрал 2000 статей про изменения в компаниях. Пересказываем главное

Вышел свежий отчет СберУниверситета «Как меняются изменения». Ребята перебрали больше двух тысяч публикаций McKinsey, Deloitte, Gartner, PwC, BCG, Microsoft и Harvard Business Review за 2024-2026 годы и собрали, что происходит с трансформациями в компаниях.

Прочитали за вас и вытащили то, что касается всех, кто сейчас в найме 👇🏻

Начнем с масштаба. Средний сотрудник в 2025 году прошел через 10 программ изменений за год, в 2015-м их было две. 73% организаций уже перешли предел насыщения, то есть точку, после которой люди физически перестают справляться с темпом, и еще 53% компаний ждали дальнейшего роста.

При этом только 32% руководителей смогли довести последнюю инициативу до конца, сохранив вовлеченность команды. У остальных двух третей проект либо не дошел, либо дошел ценой выгоревших людей.

Дальше самое интересное.

Десятилетиями весь менеджмент боролся с сопротивлением сотрудников изменениям. Сейчас бороться не с чем, потому что сопротивление сменилось апатией. У людей не осталось ресурса спорить, поэтому они формально соглашаются с любым решением руководства, а потом просто не внедряют.

68% говорят, что бесконечные трансформации ударили по их состоянию. 79% не верят, что их компания вообще способна доводить изменения до результата.

Параллельно растут теневые изменения: 78% сотрудников используют на работе личные ИИ-инструменты, а 52% скрывают это от руководителя, потому что боятся, что нагрузят новыми задачами.

Ради чего стоит открыть сам отчет: компании начали считать усталость команды как ресурс, наравне с деньгами и сроками.

Gartner предлагает отбирать проекты с учетом усталости, оценивая ее по четырем факторам: сколько сил уйдет на окупаемость, сколько задач идет параллельно, реально ли совмещать новое с текучкой и насколько поменяются обязанности людей.

Дальше решение принимается так:

• высокая польза, низкий стресс: запускать сразу;
• высокая польза, высокий стресс: сужать масштаб;
• низкая польза, низкий стресс: отложить;
• изматывает и не приносит ценности: отказаться совсем.

Компании научились считать, сколько изменений выдержит их персонал. А свой счет вы ведете?

За последние пять лет через большинство из нас прошли смены собственника, переезды на новые системы, пересборки структуры, новые руководители, новые метрики. Каждое по отдельности пережили, общий счет никто не вел.

Но дело даже не в количестве, а в том, по какому курсу вы все это обменяли.

Каждая пережитая трансформация может оставить вам управленческий кейс с цифрой, новую зону ответственности, связи в других функциях, навык, который дороже стоит на рынке. А может не оставить ничего, кроме благодарности на общей встрече и строчки «участвовал в проекте» без единой детали.

Разница между этими двумя исходами не в самой трансформации, а в том, забирали вы из нее что-то себе или просто держались, пока она не закончится.

Поэтому посчитайте две цифры 👇

Первая: сколько программ изменений прошло через вас за последний год. Реорганизации, новые системы, смена руководителя, пересборка команды, новые KPI, считаем все, что заставило перестраивать работу.

Вторая, где ответ обычно неудобный: сколько из них оставили лично вам то, что можно предъявить рынку. Не компании, а именно вам.

Если первая заметно больше второй, вы меняли свой ресурс на «спасибо» по невыгодному курсу.

Сам отчет целиком →

Читать полностью…

📺 Финал ЧМ = зеркало для 90% белых воротничков

100% понимания тем, кто начал понедельник с недосыпа и двойного эспрессо.

Для тех, кто финал ЧМ пропустил, — вот что там было и почему матч может быть отличной иллюстрацией для вашей карьеры ↓

Аргентина весь матч ждала идеальный момент, чтобы сыграть на Месси. За 90 минут основного времени команда не нанесла ни одного удара в створ ворот Испании — впервые за 96 лет истории финалов ЧМ.

Первый удар случился только на 117-й минуте: сам Месси пробил из-за штрафной, но мяч попал в голову защитнику Мерино.

Испания владела мячом и методично создавала моменты — не искала идеальный, а делала один за другим. На 106-й минуте Ферран Торрес забил. 1:0. Кубок мира уехал в Мадрид, Аргентина с антирекордом финалов ЧМ ушла в раздевалку.

У многих в карьере идет ровно такой же матч.

Одни ставят все на одну компанию и одну должность, надеясь на идеальный момент.

Другие заранее собирают вокруг своей экспертизы несколько ролей, потому что понимают: главные события в карьере случаются вне расписания.

Невозможно заранее на 100% предсказать, когда:
• поглотят компанию, и ваш проект отдадут новой команде;
• сократят отдел или целую функцию, и часть коллег через две недели окажется с новыми офферами через знакомых, а другие будут месяц переписываться с ботом на hh;
• в ленте всплывет та самая вакансия, туда прилетят 500 откликов, но закроют ее кандидатом, который передаст резюме напрямую рекрутеру или нанимающему.

Все три сценария — рутина современного рынка.

Только у одних каждое такое событие становится проблемой, а у других оно просто открывает следующее окно возможностей.

Вторая конфигурация называется портфельной карьерой, при которой одна и та же ваша экспертиза одновременно работает в нескольких форматах, например:

• роль в найме
• консультирование
• преподавание
• фракционная позиция

⭐️ Что это дает — и почему дело не только в деньгах:

1) Финансовая устойчивость. Стабильная зарплата ≠ стабильный доход. Даже если в зарплате семь знаков, это один рубильник, который выключаете НЕ ВЫ.

2) Прокачка экспертизы, а не консервация. 10 лет в одной компании дают глубину, но и туннельное зрение: способ работы вашей же компании начинает казаться единственно верным. Пара внешних контекстов быстро развивает насмотренность.

3) Разведка без резких движений. HR-директор, который вечерами консультирует не увольняясь, примеряет новую роль на пилоте. К моменту решения о переходе у него уже есть потенциальные работодатели и понимание рынка.

4) Личный бренд без ухода из найма. Наставничество, преподавание, экспертные комитеты строят репутацию на внешнем рынке. Через пару лет к вам пишут люди, которые вашего резюме в глаза не видели.

⚠️ Есть неприятная обратная сторона.

Портфельная карьера не строится за один день, а еще она требует дисциплины и готовности продавать себя, а не ждать, пока заметят.

Если основная работа уже выжигает, портфель ее не разгрузит, а добавит вторую смену поверх первой.

Поэтому если вам хочется выбирать, с кем работать, какие проекты брать, где преподавать, когда взять паузу на два месяца и уехать, а когда выйти на рынок и получить пул интересных предложений — собирать карьерный капитал нужно заранее.

Тем более, что давно есть проверенная последовательность, по которой это собирают по шагам без нервов и без страха «а вдруг я иду не туда».

Ее мы отдадим на программе «Граней карьеры» в финальных модулях. Вчера прошла первая встреча первого потока — разбирали, на чем именно спотыкаются сильные профи, когда пытаются раскладывать свою карьеру по полочкам.

Главный инсайт участников: не надо ничего изобретать и ломать голову с ощущением, что вы первый в мире. По этим шагам многие уже прошли до вас, и они работают. Остается применить к себе.

Какие 2-3 формата вы уже сейчас могли бы протестировать, если разложить экспертизу по полочкам? 🤔

Читать полностью…

Новая валюта рынка труда — совсем не идеальное резюме и не новая должность

Любая новая валюта в истории мира сначала выглядела как что-то бесполезное. Так же будет и с той, которая появляется прямо сейчас на рынке труда.

Примерно 160 лет назад в мире нашли кое-что, что первые 30 лет сжигали в лампах и продавали как альтернативу китовому жиру.

О нем писали в газетах как о «странной жидкости, из которой можно сделать светильное масло».

А вот что случилось дальше:
• В 1870 году один торговец в Огайо построил вокруг этой жидкости первую крупную корпорацию. Через 40 лет она стоила больше, чем ВВП половины Европы.
• К 1950 году вокруг нее выстроилась вся мировая экономика.
• В 2026 году закрытие всего одного пролива, через который ежедневно проходили танкеры, за неделю подняло мировые цены и заставило половину рынков пересчитывать прогнозы.

Речь про нефть.

Первые 30 лет она валялась под ногами и стоила копейки. Цена у нее уже была, а востребованность — еще нет.

Между этими моментами было окно примерно в 10-15 лет. Кто зашел в него первым, построил корпорации-легенды.

На рынке труда идет такой же сдвиг. Новая валюта — ваши доказанные навыки, которые рынок видит отдельно от вашей компании.

Чем раньше вы это поймете, тем больше открытых дверей заметите до того, как это станет очевидно всем.

Сдвиг рынка труда идет прямо сейчас и вот его признаки:

1️⃣ Старая карьера строилась на лестнице. Новая — на цифрах результата.

Раньше все двигались по проверенному сценарию: специалист → руководитель → директор → CEO. Одна компания давала должность, статус и следующий шаг.

Сейчас лестница схлопывается. Компании реорганизуются, схлопывают направления, меняют акционеров. Одна и та же экспертиза красной нитью проходит через несколько ролей и форматов.

Ставить всё на один трек — ставить на то, что среда, роль и рынок не поменяются 15 лет подряд. Такого сценария на сегодняшнем рынке нет.

Не верите? Посмотрите, сколько изменений рынка труда вы УЖЕ прошли за последние 5-8 лет.

2️⃣ Устойчивость строится не на бренде компании, а на вашей личной экспертизе.

И тут главный вопрос: а кому годы накопленного стажа на самом деле принадлежат — вам или бренду работодателя?

Возьмите свое резюме и мысленно уберите громкий HR-бренд из шапки.

• «Работал в крупной технологической компании» — остался только контекст.
• «Управлял запуском платформы, обрабатывающей 200 миллионов операций в сутки» — остался масштаб и результат.

Если после вычеркивания бренда невозможно понять, чем вы сильны, — ваша ценность заперта в чужой инфраструктуре и обнуляется в момент сокращения.

Это еще и следствие проблемы, когда реально крутые профи не могут ответить на вопрос «кто я вне Яндекса / Сбера / Любой другой крупной компании».

3️⃣ Курс вашей валюты высокий, если рынок сам приходит к вам

Вот 5 индикаторов, как это проверить:

• Вас приглашают выступать на отраслевых мероприятиях.
• Вас зовут в экспертные обсуждения и советы.
• Бывшие коллеги и партнеры возвращаются с повторными запросами.
• Про вас знают эксперты индустрии, с которыми вы лично не работали.
• Бывшие подчиненные приглашают вас в новую компанию, потому что помнят вашу экспертизу

Если ни один пункт у вас не срабатывает — валюты пока нет, потому что рынок про вас не знает.

Из этой валюты потом составляется вариативность вашего портфеля карьерных активов. Но об этом расскажем в следующий раз :)

Хотите узнать 8 вопросов, которые формируют ваше профессиональное ядро? С вас максимум реакций.

На их примере сможете подглядеть, какую стартовую диагностику пройдут участники первого потока «Граней карьеры». Первая встреча группы пройдет уже сегодня😎

А промокод 2007 по традиции даст скидку 10% на все продукты нашей команды до конца дня → careerlaboratory.ru

P.S. Меняться придется в любом случае. Вопрос только в том, меняете ли вы траекторию, потому что собрали систему и видите выбор, или потому что ваш трек схлопнулся и деваться некуда? 🤔

Читать полностью…

10 лет опыта, сделки на миллиарды — и резюме на три абзаца

На консультации поймали очень показательный кейс.

Это частая история в корпоративной среде — люди годами делают уникальные вещи, но не переводят их в универсальный язык.

Пришел руководитель проектов. 10 лет внутри одной системы, начинал с операционного блока, сейчас координирует ключевые инициативы для внутреннего проектного офиса.

Через его команду прошли проекты федерального масштаба, включая сделки с двенадцатью нулями.

Потом собственник сменился, обновился совет директоров, зашла новая команда.

Стул под ним зашатался, и он стал присматривать страховочные варианты, но за год так не придумал, куда двигаться. Пришёл разбираться.

На вопрос, что делал и какие были KPI, отвечает: «Особых KPI не было, мы сопровождали ключевые инициативы».

Спросили, куда двигаться дальше: «Не хочу в обычное операционное управление. Скучно. Хочется чего-то интересного». А что именно интересного — не знает и сам.

Стали смотреть фактуру, а в резюме — три абзаца. Все спрятано за общими формулировками: сопровождал ключевые инициативы, работал с первыми лицами, занимался нестандартными проектами.

Внутри компании за этими словами стояли конкретные люди, сделки, риски и решения, которые не нужно долго обьяснять.

Снаружи это выглядит как туман: непонятно, куда его ставить и за какую задачу покупать.

Это, к счастью, поправимо.

Достаточно один раз разложить опыт: что делал руками/что делала команда, кто был заказчиком, зачем ему это было нужно, как измерили результат и на что повлияли.

Именно так на модуле «Матрица активов» вытаскиваются кейсы, которые разглядит любой интересный ему работодатель, а не только один конкретный холдинг.

Дальше он пойдет по программе «Граней карьеры» и уже через несколько месяцев у него на руках будет:

• карта активов с ролями и кейсами, переведенная с корпоративного диалекта на язык рынка

• карта рынка: какие компании и роли покупают такой опыт, сколько это стоит в деньгах, кто в поле главные игроки

• 5 карьерных направлений с приоритетами — два внутри текущей компании, три снаружи, по каждому сроки и деньги

• доказательная база под каждое направление: 3-5 кейсов с ролью, задачей заказчика и измеримым результатом

Руководители проектов, у вас восемь недель до выхода на рынок еще одного очень сильного игрока. С кейсами, которые до сих пор видел только один холдинг ;)

И вот это уже тема не одного кейса. Если вашу ценность понимает только текущий руководитель, то ваш опыт упакован под конкретных заказчиков, а не для рынка.

Заказчики уходят — мощные кейсы подвисают, а вам заново приходится доказывать, кто вы такой.

Если хочется растить ценность карьерного капитала, а не обнулять ее с каждым переходом, приходите на программу «Грани карьеры»

Записаться → https://clck.ru/3UoJUh

30 🔥и и запишем подкаст, как выстроить карьеру так, чтобы любая турбулентность от смены руководства до сокращения не обнуляла годы работы (вам нужно следовать всего одному принципу)

P.S. Старт потока уже в этот понедельник. Следующий набор не раньше 2027 года.

Читать полностью…

👠 Про неудобную обувь, превозмогание и карьеру

Представьте: ваша подруга купила себе классную обувь. Красивущие шпильки или стильные лоферы.

Но есть нюанс — эта пара жутко натирает, в ней тесно, и каждый шаг превращается в муку.

А она не только не снимает это орудие пыток, но и добровольно ходит так по 8 часов пять дней в неделю. Убеждает вас, что все так ходят, и ничего.

И вообще носить обувь = страдать.

А пару получше еще пойди найди, зато не босиком под мостом. Время сейчас сложное.

А теперь замените обувь на карьеру, и всё встанет на свои места. Точно такое же отношение к работе встречается всё чаще у реальных профессионалов.

Иногда кажется, это уже новая норма: считать, что работа существует, чтобы страдать и превозмогать.

И пассивно-агрессивно лайкать мемы про утро понедельника, начальника-самодура и вечное желание уволиться.

Но ведь бывает же по-другому.

Можно чувствовать утром понедельника энтузиазм и азарт вместо тоски и ужаса.

Можно расти и кайфовать от того, что получается щелкать как орешки задачи, к которым раньше вообще не понимал, как подступиться.

Можно видеть пользу от своей работы и ощущать, что меняешь себя, компанию и даже мир.

Классная карьера с контролируемым удовольствием — это результат глубокого понимания себя и своих интересов.

И да — это результат большой работы над собой и с рынком труда. Без заоблачных фантазий и воздушных замков.

У вашей классной карьеры есть три простых правила ↓

⏺ Ваша профессиональная «обувь» должна быть по размеру. Не каждая работа создана для каждого человека — даже если она престижная, высокооплачиваемая или модная.

⏺ Дискомфорт роста ≠ хроническая боль. Рост всегда требует выхода из зоны комфорта. Но не требует постоянного страдания.

⏺ Ваша ценность НЕ измеряется количеством боли. Самые эффективные профессионалы работают в потоке, без надрыва.

Поиск «той самой работы» — реально достижимая цель, если ищете СВОЕ: оптимальное для себя сочетание задач, компании и людей. И делаете то, что умеете и любите, в среде, которая вас поддерживает.

С этого начинается наша программа «Грани карьеры». Сначала вы садитесь и по-простому формулируете карту: что вам норм в работе, что уже нет, где та самая граница.

К карте прикладываем упаковку. Три версии вас: одна под руководителя (чтобы вы наконец получили то повышение, которое давно наработали), вторая под коллег и знакомых (чтобы через них к вам приходили предложения), третья под внешний рынок (чтобы вас нормально находили рекрутеры).

Плюс план на 1, 3 и 6 месяцев. С датами.

КОНКРЕТНО: что делать завтра, что через месяц, что через полгода. Никакого абстрактного «развивать сильные стороны».

Смысл всей этой работы один: чтобы карьерные решения принимались ВОВРЕМЯ. До момента, когда:

⛔ «мне жмет / я заскучал» превратилось в «уже сил ни на что нет»
⛔ сокращение свалилась во вторник утром и у вас две недели осмыслить, куда двигаться дальше
⛔ коллега получил повышение, на которое вы объективно подходили больше

Мотивация у сильных специалистов обычно ЕСТЬ. Не хватает системы. Именно её мы и даем🙂

Старт программы 20 июля. Специальные цены действуют до завтра, 15 июля 20:00 МСК, дальше стоимость поднимется. Следующий поток не раньше 2027 года.

Записаться → https://clck.ru/3Un8vZ

Написать нам, скинуть резюме и свою задачу, чтобы узнать, подойдет ли вам программа @careerlab_support_bot

А пока расскажите, вам какое отношение к работе ближе?

❤️ Любить нельзя, превозмогать
🔥 Любить, нельзя превозмогать
👍🏻 Хочу любить, но пока получается только превозмогать

Читать полностью…

⚡️ 5 главных карьерных иллюзий 2026 года.
Каждая стоит от 500 тыс ₽ и от 6 месяцев жизни

Собрали пять фраз, которые звучат разумно, но стоят авторам целых состояний. Идут в комплекте почти у каждого карьериста, с которыми мы разбираем рабочие переживания.

😭 Иллюзия 1. «Если что, я всегда быстро найду работу»

Реальность 2026: топы ищут работу 8–12 месяцев, мидлы до полугода. Компании закручивают гайки, этапов интервью больше, цикл решений вырос вдвое.

Быстро найдут работу осенью те, кто вышел на рынок ЗАРАНЕЕ — до того, как прижало и до того, как спохватились остальные.

😭 Иллюзия 2. «Уйду, отдохну месяц — потом спокойно поищу»

Первый месяц отдыха превращается в три месяца поиска. Потому что «поиск вакансий» — это только 1 из 8 этапов цикла.

Остальные 7 (диагностика, стратегия, упаковка опыта, нетворк, интервью, оффер, выход) надо пройти до увольнения.

😭 Иллюзия 3. «Получу ещё одно образование и стану дороже»

MBA стоит 2–5 млн ₽. За эту цену вы получите теорию, и, возможно, нетворк. Только работодатель покупает у вас не знания, а ОПЫТ.

Без подтвержденных актуальных кейсов MBA — это просто дорогая корочка.

😭 Иллюзия 4. «Достаточно быть просто хорошим специалистом»

Раньше это действительно работало. Сегодня — уже НЕТ, потому что таких же хороших специалистов на рынке в поиске тысячи.

Компании охотятся за снижением своего риска. Каждый найм — инвестиция в миллионы: зарплата, налоги, бонусы, адаптация, время руководителя. Ошибка с руководителем обходится в 10 млн ₽ и больше.

Поэтому выигрывает тот, кто умеет показать, какой предсказуемый результат принесет для нового работодателя.

😭 Иллюзия 5. «Стоимость определит сам рынок, я тут ни при чём»

Ничего подобного. Один и тот же опыт продаётся вдвое дороже. Все зависит от позиционирования.

«Руководитель отдела маркетинга» — одна цифра.
«Человек, который запускает новые каналы и разгоняет их от MVP к первой выручке за полгода» — совсем другая.

Капитализацией опыта нужно управлять как отдельным проектом: понимать ее границы, знать, какие навыки ее поднимают, показывать это рынку через кейсы и результаты.

Хорошая новость: все эти иллюзии можно исключить из своей карьерной стратегии за 4-6 недель работы.

Плохая новость: само оно не исправится, только от того, что вы прочитали этот пост. Надо садиться и действовать по-новому.

Главное, что стоит запомнить для своей самопрезентации: компании в 2026 году платят за снижение риска за счет вашего опыта. Стаж сам по себе — расходный материал, если он не показывает, как этот риск снижается.

Что делать, если поймали себя минимум на одной иллюзии:

• ——— Если поиск срочный:

Программа «Я выбираю новую подходящую работу» — личная работа один на один с консультантом. За несколько недель собираем стратегию поиска, упаковываем ваш опыт под конкретные вакансии, отвечаем на вопросы поддерживаем в переговорах и на всех этапах интервью.

По промокоду 1307 — скидка 10% → https://clck.ru/3UiwPo

• ——— Если хочется продумать стратегию и есть время искать до лучшего варианта:

Сегодня открываем набор на «Грани карьеры». За 6–10 недель вы научитесь просчитывать карьерные ходы, как бизнес-решения, и собирать карьеру, как портфель активов: на каждой развилке не гадаете «уходить или терпеть», а сравниваете варианты в цифрах и выбираете тот, что даст больше роста и денег.

Анонс опубликуем после 15 часов. Спец условия на вход будут открыты 3 дня.

Читать полностью…

🎙 Подкаст. «Бронзовая статуя»: почему 13 лет в одной компании могут работать против вас

В этом подкасте за 8 минут расскажем:
— почему такой комфорт стоит вам будущего дохода
— что съедает у вас годы карьерного роста
— и что делать прямо сейчас, если узнали себя

Полезно тем, кто чувствует, что «бронзовеет», и год за годом рассматривает еще одну корочку как способ разморозить карьеру. Спойлер: дипломы продают только студентов.

Таймкоды:
00:17 — Стойка «Бронзовой статуи»: почему комфорт легко перепутать с развитием
02:25 — Один тихий процесс, из-за которого сильные специалисты в одной компании теряют свою рыночную стоимость
04:18 — Первое, чего НЕ надо делать, если вы узнали в «Бронзовой статуе» себя (спойлер: не увольняться)
05:07 — Как готовить следующий шаг
07:23 — Что сделать в ближайшие 7 дней, если вы уже поняли: «пора»

🔥 — за пользу. Отправляйте знакомым корпоративным самураям, которые тоже сейчас на распутье :)

PS: как раз для таких ситуаций мы сейчас готовим новую программу «Грани карьеры». Это система, с которой на любой карьерной развилке вы принимаете решение по данным о рынке и о себе, учась просчитывать ходы до того, как их делать. Все подробности расскажем здесь на канале позже)

Читать полностью…

🃏 +1 Оффер на техдира с кругом задач ШИРЕ, чем на прошлом месте

Эта история типовая для сильных руководителей в 2026 году, а выход из нее лежит совсем не там, где кажется на первый взгляд ↓

Весной приходил к нам технический руководитель из It-гиганта, топ-2 в своей индустрии.

→ команда 100+ человек
→ ускорил вывод продуктов в 3 раза
→ поднял надежность платформы в 4 раза

Говорит: «Я тут все настроил. Дальше некуда. Мне скучно».

За полгода до обращения к нам он подошел к своему руководителю с прямым разговором. Мол, здесь я сделал все, что мог, и уперся в потолок, что вы можете предложить мне дальше по масштабу?

Тот развел руками, вакансий выше нет. Чуть позже грянула оптимизация, мужчину аккуратно перевели в запасные игроки, потом подписали мировое соглашение и попрощались.

Реалии текущего рынка такие: компания заинтересована в вас ровно настолько, насколько вы закрываете ее задачи. Ни на грамм больше.

В 2026 году стратегия «буду хорошо работать, и меня вознаградят» держится примерно как песочный замок. С первой же волной (проект становится не приоритетным / вы все построили и нужно просто поддерживать сделанное) — все рассыпется.

Решали простой запрос: «Какие есть варианты, чтобы двигаться дальше с текущим опытом?»

Мы разобрали его экспертизу и разделили ее на ключевые части: от управления большим направлением до перестройки бизнес модели. Из такого набора придумали сразу несколько развилок со своей логикой поиска.

Остановились на двух гипотезах:

Первая, приоритетная, под техдира и главного архитектора в корпорации и ключевых игроков рынка, без фокуса на средние компании.

Причина простая: масштаб уровня большой корпорации средний бизнес (а это все компании с выручкой до пары млрд рублей) читает как «слишком крутой для нас, уйдет через квартал». Нанимающий пугается веса, даже если формально роль подходит.

Вторая, резервная, под техдира в средний бизнес. Собрали как страховку на случай, если все выходы в крупняке не дадут результат.

Через пару месяцев после проведенной работы герой получил оффер техдира в банк, круг задач ШИРЕ, чем в компании, из которой пришлось уйти. Больше ответственности, больше веса. И перспектив, когда свою часть работы герой сделает хорошо.

🔥 — поздравить героя истории и зарядить свою стратегию поиска на такие же предложения.

Рынок для топов действительно стал жестче. Поиск дольше, отклики хуже, стратегия «просто разослать резюме» перестала давать результат в принципе.

Все это правда.

Только двери никуда не пропали. Они закрылись для одной стратегии и открылись для другой.

Пока одни продолжают действовать по правилам двухлетней давности, другие пересобирают упаковку опыта под текущие реалии и выходят на офферы уровня выше прошлого места.

P.S. Если нужно разобраться с доступными развилками прямо сейчас, на короткий горизонт → вам на карьерный чекап. За 1–3 встречи детально разберем вашу ситуацию, продумаем вместе понятный план и подсветим все подводные камни.

Если хотите регулярно пересобирать карьерный трек, замечать возможности и вовремя делать ходы → вам на программу Грани карьеры. Разбираемся, как выстроить систему управления карьерой. Узнать, подойдет ли программа именно вам, можно в личке → @careerlab_support_bot

Читать полностью…

Что общего у директора по продажам и средневекового самурая?

У одного квартальный план, CRM, команда и вечное «ну давайте еще чуть-чуть дожмем»
У другого клан, меч и кодекс чести.

Ну ничего же!
Точно ничего?

А если сравнить принципы самураев и карьеристов?

Служить дому
Компания — клан: годы внутри, ключевые участки держатся на вас

Оттачивать ремесло
Сложные задачи отдают вам без обсуждения — знают, что вытянете

Чтить кодекс
«Работай хорошо и не проси — дом заметит и вознаградит»

Самурай чтит кодекс. Карьерист живет по тому же принципу: работай хорошо и не проси, компания заметит и вознаградит. И раньше это работало.

Мы выделили ЧЕТЫРЕ типа корпоративных самураев на рынке труда 2026 и составили их досье. Найдете себя?

1️⃣ Ниндзя-невидимка

Работает больше всех, но говорит о себе меньше всех. Когда его просят рассказать о себе, начинает описывать компанию, команду, объём задач подразделения. Рынок и руководство видят не сильного эксперта, а фон. Пока ниндзя закрывает задачи в кабинете, повышают его коллег. Ниндзя удивляется и думает, что надо работать ещё усерднее. Круг замыкается.

Чит-код: научиться говорить о результатах в первом лице и с цифрами. Проверьте себя: в вашем последнем рассказе о работе сколько раз прозвучало «я сделал» и сколько «мы сделали»?

2️⃣ Вечный дозорный

Во всем внешним признакам занят карьерой. Читает обзоры, следит за перестановками в индустрии, собирает данные. Но вся его активность направлена НАЗАД, а не вперёд. Он анализирует прошлые ходы и находит десятки правильных решений, которые так и не были им приняты.

Планировать вперёд он не умеет, потому что все критерии решения он находит в прошлом, а не в будущем.

Чит-код: перевести аналитику из ретроспективного режима в проспективный. Спросите себя: есть ли у вас один конкретный ход, который вы планируете сделать в ближайший месяц? Если ответа нет, значит вы всё ещё смотрите назад.

3️⃣ Ронин

Ронин уже принял решение что-то менять. Проблема в том, что у него нет карты, куда именно двигаться. Пока Ронин определяется, куда прыгать, его мотивация угасает, рыночная стоимость снижается на 15–20%, а вероятность взять первый попавшийся оффер и зайти не в ту дверь вырастает в разы.

Чит-код: проработать 3+ просчитанных сценария с деньгами, сроками и точкой выхода из каждого. Спросите себя: можете назвать хотя бы 2 реальных варианта следующего хода с цифрами и первым конкретным действием?

4️⃣ Дух прошлых побед

Он провел на бронзовом пьедестале больше десяти лет. Он оброс корпоративными связями, привилегиями и уважением коллег.

Задачи привычные, зарплата не растёт, но и не падает.
Когда Дух внезапно оказывается на рынке после реорганизации, он обнаруживает, что его функция за последние пять лет частично автоматизировалась, а рыночная цена упала.

Чит-код: замерять свою рыночную цену изнутри роли, а не полагаться на цифры прошлого контракта. Спросите себя: когда вы в последний раз исследовали рынок на доступные развилки и делали из этого понятный вывод, куда двигаться дальше?

Эти четыре режима — коробка передач. Большинство просто переключается между режимами и регаирует на изменения, а не управляет ими.

Чтобы режимы перестали переключаться автоматически, нужно пересесть на водительское кресло.

9 июля (завтра) в 19 по Москве на воркшопе «Путь корпоративного самурая» собираем систему управления собственной карьерой.

• покажем карту слабых зон и рычагов роста для 4 самураев на рынке труда и поможем распознать свою
• вместе определим минимум 8 развилок у мысли «хочу уйти»
• дадим простое упражнение, чтобы с воркшопа выйти с пониманием следующего хода (или мыслью, что о нем нужно подумать)
• покажем способы обхода четырех главных карьерных ловушек 2026 года

Зарегистрироваться 👇🏻
https://clck.ru/3UaNWA

Осталось 22 места. Когда наберем участников, ссылку удалим.

В каком самурае узнали себя?

🔥 — я ниндзя
👍 — я вечный дозорный
❤️ — я ронин на распутье
⚡ — я дух прошлых побед

Читать полностью…

А вот так ломаются стеклянные потолки когда есть стратегия 🥹👆

Срочно накидайте сердечек хозяйке комментария!

Читать полностью…

🥷 У самурая нет цели, есть только путь

У корпоративного самурая целей обычно на год вперёд.
А вот пути часто не видно.

Команда должна расти. Проекты должны ехать. Показатели должны выполняться. А что с собственной карьерой?

Чем сильнее специалист, тем меньше простых ходов.

Слишком высока цена выбора развилки ↓
• оставаться и ждать, пока появится окно для роста
• уходить, пока рынок не стал ещё жёстче
• искать роль выше, шире, дороже
• менять индустрию
• не дёргаться, потому что один неверный поворот на вашем уровне может стоить слишком дорого

А в карьере руководителя нет кнопки отменить ход.

Нельзя просто попробовать новую роль, не рискуя статусом.
Нельзя наугад уйти в другую индустрию и через неделю откатиться назад.
Нельзя проверить 5 карьерных сценариев в реальности. Слишком дорого.

Поэтому мы решили запустить симулятор.

9 июля в 19:00 на бесплатном воркшопе возьмем типичные ситуации, разыграем несколько карьерных ходов и покажем, где ваши ходы могут привести к росту, а где к тупику, потере денег и выгоранию.

Чтобы вы сначала увидели и потестировали последствия, а уже потом принимали карьерные решения.

Зарегистрироваться →

Что будет на встрече:

1️⃣ 7 неписаных правил стабильной карьеры
Покажем, что конкретно делать, когда рынок труда трясёт, и как выстроить грамотный карьерный маршрут без потерь.

2️⃣ Сигналы, когда «пора валить»
Разберём, как понять, что вы приближаетесь к карьерному тупику, кто сейчас в зоне особенного риска и как не попасть под гильотину сокращений.

3️⃣ Как выбирать, если вариантов много, но ни один не выглядит убедительным на 100%

Что делать, когда есть 5-7 направлений, но каждое вызывает сомнение.

Дадим простую рамку, как собирать свой опыт по матрице активов и сделать бесконечный цикл придумывая гипотез (причем не выдуманных, а основанных на том, что вы РЕАЛЬНО уже делали).

Кому точно стоит прийти:
• если уже год подумываете о карьерном переходе, но не решаетесь
• если ваша роль собрана на стыке функций и такой вакансии будто не существует
• если не понимаете, куда шагнуть, чтобы не ошибиться
• если вас не повышают годами
• если делаете всё правильно, но работодатели молчат или пропадают после финальных интервью (здесь вообще проблема решается быстрее всего, потому что есть интерес рынка)
• если на основной работе столько задач, что своя карьера лепится по остаточному принципу

Дата: 9 июля, 19:00 мск
Формат: онлайн
Длительность: 1,5-2 часа
Участие: бесплатно

Участникам симулятора подарим конструктор позиционирования: сделаете самопрезентацию, которая считывается с первой фразы.

Занять место → /channel/grani_web2805_bot?start=laba

Уже занято 30% мест. Цифра обновляется ежедневно.

Читать полностью…