🗣Бизнес делает обороты, а денег не видно?
========================
💬 В большинстве B2B-бизнесов деньги как будто есть:
контракты подписываются, люди заняты, счета оплачивают.

➡️ Но если остановить собственника и спросить:
- сколько бизнес реально зарабатывает?
- где сейчас деньги компании?
- какое направление кормит, а какое проедает прибыль?
- что будет с кассой через 2–3 месяца?
возникает неловкая пауза.

➡️ Не потому что вы плохой управленец, а потому что бизнес давно живёт на ощущениях,
а не на цифрах.
Но нужно понимать, что:
Оборот ≠ прибыль;
Работа ≠ деньги;
Занятость ≠ устойчивость.
И это самый опасный момент для бизнеса.

🔵 Пишите «ДА» в комментариях, если хотя бы один вопрос выше - про вас.
=========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🗣Продажи после праздников:
не «как вернуть клиентов»,
а «почему они вообще ушли»
===========================
💬После праздников бизнес задаёт странный вопрос:
«Как вернуть клиентов?»

Если клиент «пропал» после праздников, значит до них:
— не было выстроенного контакта
— не было понятной ценности на дистанции
— не было системы касаний
— не было причины остаться
Праздники здесь ни при чём.
Они просто поставили паузу
и показали слабые места.

Системный подход начинается
с анализа:
На каком этапе клиент выпал?
Не «он передумал», а конкретный шаг в воронке.
Что удерживало клиента
до покупки?
Была ли логика прогрева или всё держалось на одном касании?
Почему пауза оказалась критичной?

Возврат — это сценарий,
а не импровизация менеджера.

Важно:
Лояльных клиентов не «возвращают».
Их просто не теряют при нормально выстроенной системе.

🔵Продажи после праздников — это не про активность.
Это про качество процессов до них.

==========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продолжение

Читать полностью…

Полезное за 2025 год 🔥
========================
Собрал по месяцам для вас подборки материалов, которые актуальны для увеличения продаж
и в этом 2026 году.

📌 Дайджест за I квартал 2025

📌 Дайджест за май 2025

📌 Дайджест за август 2025

📌 Дайджест за сентябрь 2025

📌 Дайджест за октябрь 2025

📌 Дайджест за ноябрь 2025

📌 Дайджест за декабрь 2025

Что внутри:

• Проверенные скрипты и методики.
• Разборы частых ошибок при найме менеджеров.
• Системы мотивации, которые реально работают.
• Кейсы по автоматизации и CRM.

Это не просто архив. Это готовый план развития отдела продаж на год, разбитый на этапы.

Начните с I квартала, чтобы заложить фундамент, или сразу смотрите то, что актуально прямо сейчас.

Сохраняйте себе и внедряйте по шагам. Результат не заставит себя ждать.

Если нужна помощь с адаптацией под ваш бизнес, задавайте вопросы в комментариях, с удовольствием отвечу.

🌟  Пост-знакомство
🧭  Инструменты для роста
⚡️  Бустануть
=========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🗣Продажи в январе: мифы,
в которые верят только в декабре
=========================
💬Каждый декабрь я слышу одно
и то же:
«Ну в январе продаж не будет…»
«Люди отдыхают»
«У всех нет денег»

Спойлер: в январе не покупают только у тех, кто ушёл на каникулы вместе с процессами.
Разберём популярные мифы⬇️

Миф 1. В январе никто ничего
не покупает
Покупают.
Но по-другому.
В январе меньше импульсивных решений и больше осознанных.
Если у вас нет чёткой воронки, понятного оффера и выстроенного пути клиента — кажется, что «рынок умер».

Миф 2. Клиенты возвращаются только к февралю
Клиенты возвращаются туда, где:
— понятны условия
— быстро отвечают
— не «выйдем после праздников»,
а работаем по системе
Пока конкуренты «раскачиваются», системный бизнес забирает спрос.

Миф 3. Январь — время выживания, а не роста
На самом деле январь — лучшее время:
— протестировать гипотезы
— почистить процессы
— исправить узкие места
в продажах
— настроить автоматизацию без аврала
Проблема не в январе.
Проблема в отсутствии системы.

🔵Январь не убивает продажи.
Он просто снимает маски
с бизнесов без процессов.

А у вас как с продажами в январе?
==========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🗣  Что посмотреть собственнику на новогодних праздниках, чтобы 12 января выйти с готовым планом действий?
===========================
💬 Как всегда актуальная подборка полезных материалов
от меня. В ней собрал самое полезное по теме продаж
за декабрь 2025.

➡️ Дайджест лучших постов
за декабрь:

✳️ Почему отдел продаж даёт 2–3 сделки в день, даже если у вас 5–10 менеджеров и «вроде всё работает»?
✳️ Как производственная компания выросла на +180% за 2 месяца просто убрав хаос из отдела продаж.
✳️ Почему больше лидов не решает проблему продаж?
✳️ Возражение «высылайте на почту»
✳️ Сколько денег теряет ваш отдел продаж? Тест + разбор за 3 минуты!
✳️ Заявки есть, а денег - нет. И проблема не в рекламе.
✳️ 3 ошибки отдела продаж, из-за которых заявки не доходят до сделки.
✳️ 4 ошибки, из-за которых бизнес не растёт.
✳️ Скрипты есть, CRM есть,
а продаж нет. Вот где вы теряете деньги.
✳️ Как работать с висяками?
✳️ Как выжать из вашей базы +30% к продажам?
✳️ 3 показателя, без которых работа только иллюзия управления.

Эфиры и фрагменты эфиров для тех, кто любит слушать
и смотреть:

✳️ Почему ваш бизнес застрял? Симптомы.
✳️ Куда исчезли клиенты? 7 причин, почему продажи стоят и что с этим делать.
✳️ Как бизнес теряет деньги на типовых ошибках в продажах
✳️ Почему «таблетки» для бизнеса не работают?

🎁 ПОДАРОК: чек-лист «Аудит воронки продаж»
🎁 ПОДАРОК: чек-лист «5 ошибок в отделе продаж, которые убивают ваш бизнес»

Делитесь в комментариях, какой пост или эфир оказался для вас наиболее полезным? 👇

🌟 Пост-знакомство
🧭 Инструменты для роста
⚡️ Бустануть
=========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🗣Новый год — идеальный момент оглянуться назад
и наметить курс вперёд
==========================
Собрал подборку из 5 книг, которые считаю базой для тех, кто хочет не мечтать, а делать.
Это не «мотивационное чтение
на вечер», а рабочие подходы, которые можно внедрять в бизнес и личные цели.

📘 «52 понедельника. Как за год добиться любых целей» — Вик Джонсон
Практическая «система на год», разбитая на управляемые шаги.

📘 «Джедайские техники» — Максим Дорофеев
Один из лучших русскоязычных подходов к продуктивности
и самоорганизации.
Нет занудства — только конкретные техники, которые можно внедрить уже сегодня.

📘 «Номер 1. Как стать лучшим
в том, что ты делаешь» — Игорь Манн
О том, как перестать быть «средним» и стать действительно выдающимся.
Книга сильна своей прагматичностью и примерами
из бизнеса.

📘 «В этом году я…» — М. Дж. Райан
Очень вдохновляющая книга. Учит мечтать и действовать одновременно — без страха
и сомнений.

📘 «12 недель в году» — Брайан Моран, Майкл Леннингтон
Лучшее решение для тех, кто устал от годовых планов.

Если вы хотите, чтобы 2026 год стал годом результатов, — начните с правильной теории
и инструментов.
==========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

Конец года - странное время.
Все что-то подводят: итоги, цифры, смыслы.
А внутри у предпринимателей не таблица. Внутри - пауза.

Мир ускорился и то, что работало вчера, сегодня вызывает вопросы.
И, если честно, следующий год вряд ли будет простым.
Но, может, он и не должен быть простым.

Хочется пожелать не «успехов» - они и так звучат из каждого окна, а опоры в себе и своих решениях.
В том внутреннем «я знаю», которое не кричит, но не исчезает.

Чтобы были деньги — да.
Чтобы работа не съедала, а наполняла.
Чтобы бизнес двигался не из тревоги, а из выбора.

Пусть следующий год не будет идеальным, зато вашим.
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

Подарок клиенту на Новый год — обязанность или желание?
===========================
Каждый декабрь бизнес задаётся этим вопросом.
Дарить — потому что «надо»?
Или не дарить — потому что
«не принято»?
На практике клиенты редко ждут подарков.

Зато они отлично чувствуют, когда о них вспоминают формально,
а когда по-настоящему.

Иногда лучший «подарок» —
🔹спокойная коммуникация
🔹выполненные обещания
🔹отсутствие суеты в последний момент
🔹и ощущение, что с вами было надёжно весь год

Если желание есть — отлично.
Если нет — тоже нормально.
Отношения с клиентами строятся не в конце декабря, а весь год.

❓А для вас подарок клиенту — это больше про что:
желание или правило? Или вы вообще их никогда не дарите?

========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🎁 Продолжаю делиться полезным
=====================

Собрал для вас подборку эфиров про продвижение бизнеса и соцсетей. Без воды — только практические инструменты, цифры и реальные кейсы.

➡️В этой подборке:

Как привлечь 30–50–100 заявок в ваш бизнес
Понятная логика роста заявок
и масштабирования

Как привлекать целевую аудиторию в Telegram, окупая трафик.
Рабочие связки для любой ниши
и любого бюджета

Как предпринимателю сделать 2 543 549 ₽ на охватах 400 в Telegram
Маркетинг, цифры и мышление,
а не «волшебная кнопка»

Зачем бизнесу инвестировать в PR?
Живой эфир с PR-экспертом Лизой Таировой

КОНТЕНТ-ЗАВОД
Как создавать вирусный контент ежедневно, а не по вдохновению

💡 Эти эфиры подойдут предпринимателям и экспертам, которые хотят: — стабильный поток заявок — осознанное продвижение — и системный рост, а не случайные результаты

👉 Забирайте подборку и внедряйте.

========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🗣 Если в декабре не увидеть эти 3 вещи, то в январе бизнес снова пойдёт вслепую
===========================
💬 Знакома ситуация:
деньги вроде есть, а ощущения контроля нет?

Собственник тащит всё на себе,
решения принимаются «на чуйке»
и каждый год начинается с фразы
«ладно, разберёмся по ходу».

Вот 3 показателя, без которых работа дальше только иллюзия управления.

➡️ Чистый финансовый результат.
Не выручка и не обороты, а то, что бизнес реально принёс.
Если вы не можете чётко ответить:
- сколько заработали чистыми;
- где потеряли деньги;
- какие направления тянут вниз;
значит бизнесом управляют
не цифры, а привычки и надежда, что «как-нибудь вырулим».

➡️ Насколько бизнес держится
на вас.
Ответьте себе честно:
- сколько задач замыкаются лично на собственнике;
- какие решения без вас невозможны;
- что произойдет, если вы выпадаете хотя бы на день.
Если без вас бизнес останавливается, то он уже упёрся
в потолок.
И дальше вопрос не в росте,
а в цене, которую вы за этот формат платите.

➡️ Повторяемость процессов
Когда каждый раз всё делается
«по ситуации» - это не гибкость, это хаос.
Если в вашем бизнесе:
- задачи нельзя передать без долгих объяснений;
- результат каждый раз разный;
- всё держится на конкретных людях.
Значит бизнес не масштабируется,
а сжигает ресурс.

До конца года важно не «закрыть год», а увидеть правду о том, где вы сейчас.

Потому что без честной точки А
любой рост - это просто больше проблем за большие деньги.

🔵 В январе я возьму ограниченное количество производственных бизнесов B2B в работу, где:
- собственник перегружен;
- есть деньги, но нет управляемости;
- хочется роста без потери контроля.

👉 Оставляйте заявку по ссылке ниже.
АНКЕТА
Я разберу вашу ситуацию и прямо скажу, есть ли у вашего бизнеса потенциал системного роста
или сначала нужно закрыть другие дыры.
АНКЕТА

С каждым, кто оставит заявку, пообщаюсь лично - посмотрю ваш бизнес и честно скажу, смогу
ли быть полезен.
Ответ дам в течение одного рабочего дня - предложение
о начале работы сделаю до конца этого года.
========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🎁 Продолжаю делиться ценными подарками
==========================
В этом году я активно проводил эфиры в своём канале — как личные, так и совместные
с другими экспертами.
Не ко всем эфирам был свободный доступ, поэтому я собрал для вас специальную подборку прямых эфиров на тему продаж.

➡️Что внутри:

ИДЕАЛЬНАЯ ПРОДАЖА
Как вложить свою мысль в голову собеседника и продавать без давления

Как выбрать направление для развития продаж.
Чёткая логика вместо хаотичных действий

Кейс: Как языковому центру за 3 месяца:
— увеличить продажи в 2 раза
— выстроить систему
— и выйти в онлайн

Как продавать в Telegram? Мой опыт.
Честно рассказываю о свое опыте, который мне удалось наработать за это время.

Эфиры подойдут экспертам
и предпринимателям, которые хотят не «пробовать», а системно управлять продажами и ростом бизнеса.

Забирайте подборку и внедряйте
в свой бизнес.

========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🗣Как до конца года выжать из вашей базы +30% к продажам?
==========================
💬 Продажи декабря бьют
по карману и по нервам?
Большинство бросаются на самый длинный и выматывающий путь - долбить холодные лиды.
А тем временем, под носом у вас лежит самый короткий путь
к деньгам.…

➡️ Правило быстрого результата: прекратите распыляться.
Время и силы ограничены
и сейчас ваша главная задача - не искать новых клиентов, а забирать деньги у тех, кто уже готов их вам отдать.

➡️ Забудьте о холодных клиентах на время. Ваш золотой запас - это 3 категории клиентов, которые уже вас знают:
1. «Горячие» клиенты. Те, с кем вы уже ведете переговоры, кому отправили КП. Они почти у цели, но им нужен последний толчок.
2. «Забытые» клиенты. Покупали у вас 2-3 месяца назад и пропали. Они уже доверили вам один раз
и сделают это снова.
3. «Потерянные» клиенты. Работали с вами давно, а связь оборвалась. Они тихо спят
в вашей CRM и 1С, а вы теряете деньги.
Почему это работает быстрее?
Им не нужно объяснять, кто вы, какой у вас продукт и чем круты. Вы уже вложили деньги на их привлечение и вернуть таких клиентов в 5-7 раз дешевле, чем искать новых.

➡️ Ваш план действий на сегодня:
Шаг 1: Выгрузите из CRM списки по всем 3 категориям.
Шаг 2: Раздайте менеджерам
с четким планом и KPI. Не ждите входящих заявок, потому что ваше спасение — целенаправленные исходящие.
Шаг 3: Запустите точечную коммуникацию, которая работает:
- «Горячим»: «Иван, по вашим вопросам к КП мы подготовили 2 варианта ответа. Какой вам подойдет больше?» (Закрытый вопрос, продвижение).
- «Забытым»: «Мария, для вас действует персональный кешбэк 15% за лояльность. Хотите, рассчитаем новый заказ с учетом бонуса?» (Ценность, а не «скучаем»).
- «Потерянным»: «Алексей,
в честь нашего дня рождения дарим подарки самым первым клиентам. Вспомним былое? У нас для вас спец. условие». (Повод, эмоция, ценность).

🔵 Ключевой этап: как избежать хаоса?
Чтобы это не превратилось
в очередную «инициативу», которая умрет через 2 дня, вам нужен железный, но простой инструмент контроля - ежедневный «План/Факт»:
УТРО (План): Каждый менеджер ставит задачи по звонкам/письмам.
ДЕНЬ (Контроль): Вы в один клик видите, кто работает, а кто просиживает.
ВЕЧЕР (Факт): Фиксация результатов и анализ препятствий.

Внедрение простого инструмента контроля дает прирост продаж
на 30% уже в первую неделю.
Хотите, чтобы мы за 1 час бесплатно проанализировали вашу базу и показали, сколько «забытых» денег в ней лежит прямо сейчас?
Запишитесь на аудит отдела продаж
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🗣10 дней до Нового года. А это значит самое время время дарить подарки 🎁
===========================
💬 Хочу подарить вам праздничное настроение уже сейчас!

➡️ Для этого буду делиться подарками:
записями эфиров, чек-листами, лайфхаками, скидками и другими приятными мелочами.

🔵 Чтобы запустить зимнюю сказку, ставьте реакции 🔥🎄🍾
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🗣 Как работать с висяками?
=========================
💬 Практически у каждого менеджера в отделе продаж есть несколько «висяков» - вроде и сделка в работе, но перспективы туманны, потому что клиент
не отвечает или отвечает по своему усмотрению с большими паузами. Что говорить - у меня самого есть 4-5 таких сделок.

➡️ В случае, когда клиент долгое время вам не отвечает, и вы понимаете, что тратите много энергии и времени на то, что
не приносит результата, при этом вы уже сделали все, что могли, можно попробовать технику «Пан или пропал»

➡️ Ниже пример речевого модуля (можно адаптировать под себя):

Екатерина, здравствуйте!
Мне грустно, что вы мне не отвечаете
на сообщения, даже обидно немного.
Напишите мне хоть что-нибудь. Если ваш запрос актуален, то давайте назначим встречу. Если нет, то я не буду вас беспокоить и писать вам сообщения. Хорошо?

➡️ Пусть после этого клиент либо ответит вам, и вы продолжите общение и работу, либо уйдет
в отказ и вы перестанете тратить
на него время.

🔵 И тот и другой вариант развития событий подойдет, потому что появиться ясность и понимание, что с этим клиентом делать дальше.
Напишите в комментариях, как вы работаете с «висяками» и насколько эта тема актуальна для вас?
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🗣 Скрипты есть, CRM есть,
а продаж нет. Вот где вы теряете деньги.
===========================
💬 Руководитель смотрит отчёт: лиды есть, менеджеры на месте, скрипты прописаны.
А продаж — меньше, чем планировали.
И непонятно: где именно всё ломается.
Менеджеры говорят правильно,
а клиенты не принимают решение.

Почему так происходит?

Потому что большинство команд учат продавать продукт,
а не смысл его существования.

Когда менеджер говорит:
- «У нас скидка» — клиент сравнивает.
- «У нас быстро» — клиент сомневается.
- «У нас качественно» — клиент уже это слышал.
В этот момент клиент не спорит,
а просто откладывает решение.

Продажа через смысл работает иначе.

Это не про характеристики и не про выгоды из презентации.
Это про изменение, которое человек получит после сделки.

Не «Мы внедряем CRM»,
а«Мы помогаем вам перестать терять клиентов и деньги».

Не «Мы продаём авто»,
а «Мы возвращаем человеку свободу передвижения».

Люди не покупают продукты.
Они покупают, кем станут после покупки.

Продажа без смысла - это как продавать дрель, рассказывая про обороты.
Продажа через смысл - это когда говорят:
«Вы спокойно повесите полки
и перестанете злиться».

Как этому научить команду?

➡️ Начать не с «что продаём»,
а с «зачем это клиенту»
Пусть каждый менеджер честно ответит: что в жизни клиента меняется после сделки?

➡️ Убрать мёртвые скрипты
Скрипт без смысла — это автоответчик.
Добавьте вопросы, которые помогают понять ситуацию клиента, а не просто презентовать продукт.

➡️ Заменить характеристики историями
Истории клиентов продают сильнее любых аргументов.
Потому что в них человек узнаёт себя.

🔵 Сильные продажи начинаются
не с заученных фраз.
А с понимания, ради чего клиент вообще платит деньги.

Когда команда видит смысл своей работы —
клиенты начинают чувствовать ценность вашего продукта.
Если хотите, чтобы команда продавала не цену, а результат для клиента - оставьте заявку
на диагностику ваших продаж.
На встрече покажу, как это внедрить именно в вашей нише.
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

Страшно представить, что
в понимании этого работодателя называется некомфортным графиком 😅

🌟 Пост-знакомство
💰 Инструменты для роста
⚡️ Бустануть
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🗣Что делать, если команда отдыхает, а вы — нет
======================

Не в команде дело
Каникулы.
Команда «на паузе».
А вы снова в чатах, задачах
и голосовых.

Первая мысль — «со мной работают не те люди».
Но в 80% случаев проблема не в команде, а в отсутствии системы.

Разберёмся.
Если команда отдыхает, а бизнес встаёт — значит:
— задачи живут в голове собственника
— решения принимаются только через вас
— нет чётких регламентов
— нет ответственных, есть «все понемногу»

Что можно сделать уже сейчас:
🔹Выписать повторяющиеся вопросы, с которыми к вам приходят даже в праздники.
Это первые кандидаты на регламенты и инструкции.
🔹Зафиксировать решения, которые вы принимаете автоматически.
Если решение можно описать — его можно делегировать.
🔹Определить критические процессы, которые должны работать без вашего участия.
Продажи, поддержка, финансы —
не «по настроению», а по правилам.
🔹Назначить ответственных,
а не «оставаться на связи».

🔵И главный вывод:
Постоянная вовлечённость собственника — не признак ответственности.
Это симптом ручного управления.

Системный бизнес умеет работать, когда:
— команда отдыхает
— собственник отдыхает
— процессы — нет

В январе я возьму ограниченное количество производственных бизнесов B2B в работу, где:
- собственник перегружен;
- есть деньги, но нет управляемости;
- хочется роста без потери контроля.

👉 Оставляйте заявку по ссылке ниже.
АНКЕТА
Я разберу вашу ситуацию и прямо скажу, есть ли у вашего бизнеса потенциал системного роста
или сначала нужно закрыть другие дыры.

==========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

В этом ритме задач и целей так важно иногда остановиться
и вспомнить, ради чего мы вообще идём вперёд — в бизнесе, в работе, в жизни.

Пусть в эти дни будет больше спокойствия внутри,
благодарности за пройденный путь доверия к себе и к жизни.

Желаю вам тепла — в доме,
в сердце и в делах.
И пусть всё, что вы создаёте, возвращается к вам добром.

С Рождеством!🎄
==========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🗣Один вопрос о бизнесе, на который стоит ответить до 10 января
========================
💬Если бы в январе вам запретили что-либо улучшать в бизнесе,
а разрешили только зафиксировать текущее состояние, вы бы смогли это сделать?

Ответьте себе честно:
— Понятно ли, как именно зарабатывает бизнес и где деньги теряются?
— Есть ли описанные процессы или всё держится на людях и договорённостях?
— Вы управляете бизнесом через цифры или через «чувствую, что что-то не так»?
— Понятно ли, кто за что отвечает, если вас не будет 2 недели?

Если на эти вопросы нет чётких ответов — значит, бизнес существует, но не системно.

До 10 января важно сделать не план, не стратегию и не список целей.
Важно ответить всего на один вопрос:
👉 На чём сейчас держится мой бизнес — на системе или на мне?

Это отправная точка для роста, масштабирования и спокойствия собственника.

==========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🗣Январь — самый горячий месяц для найма 🔥
============================
💬 Почему?

➡️ Всё просто:
- В январе никто не нанимает, и весь рынок кадров ваш.
- Для людей новый год — это всегда возможность начать что-то новое, поставить цели и двигаться вперёд.

🔵 Так что те, кто в поисках новых лиц в команду, не упустите момент — самое время собрать команду
из лучших профессионалов.
==========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

Взрослый подход к Новому году😊

Успели загадать свои желания?

🌟 Пост-знакомство
💰 Инструменты для роста
⚡️ Бустануть
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🗣Время проводить старый год!
========================
💬2025 был годом перемен
и возможностей.
Каждое решение, каждая задача, каждый вызов – всё это наш опыт, который формирует основу для будущего.

Важно не просто закрыть год,
а осознать, чему он нас научил
и какие возможности открывает впереди.
Совсем немного осталось до того момента, когда мы смело сможем войти в новый год, став сильнее, мудрее и более системными
в бизнесе и жизни.

С наступающим 2026!🎄
Пусть новый год принесет рост, структуру, результативность
и вдохновение.

А какое главное слово описывает ваш 2025 год?
Делитесь в комментариях 👇
========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🎁 Система вместо героизма: фундамент роста бизнеса
===========================
Если в бизнесе:
— всё держится на вас
— задачи копятся, а роста нет
— продажи есть, но хаос съедает прибыль эта подборка для вас.

Хаос в бизнесе: как выстроить систему и не утонуть в рутине
Структура, роли и управляемость вместо вечной занятости

3 правила, которые помогут увеличить прибыль в кризис
Фокус на главном и управленческие решения, которые дают результат

Как предпринимателю создать системный отдел продаж с 50 до 150 млн ₽ в год
без героизма и ручного управления

Почему одни бизнесы масштабируются, а другие остаются «гаражными»
Ключевые отличия в мышлении
и процессах

Эти эфиры подойдут предпринимателям и экспертам, которые хотят:
— управляемый бизнес
— рост без выгорания
— и систему, которая работает без постоянного контроля

👉 Забирайте подборку
и внедряйте в свой бизнес.

========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

Чек-лист для роста продаж
в 2026: 5 критических ошибок
==========================
Если у вас есть отдел продаж — этот пост может сэкономить вам деньги, время и нервы.

За годы систематизации бизнеса я снова и снова вижу одни и те же ошибки, которые:
— сливают лиды
— демотивируют менеджеров
— делают выручку нестабильной
— и в итоге убивают рост бизнеса

Я собрал чек-лист “5 ошибок в отделе продаж, которые убивают ваш бизнес”

Внутри:
🔹Почему менеджеры «работают», но продаж нет
🔹Где вы теряете клиентов, даже не подозревая об этом
🔹Ошибка в контроле, которая стоит вам % от выручки
🔹Почему планы продаж не выполняются из месяца в месяц
🔹Что мешает масштабировать отдел продаж

🎁 Дарю чек-лист к Новому году, чтобы вы начали 2026 год:
— с понятной системой
— управляемыми продажами
— и прогнозируемым доходом

Новый год — лучшее время навести порядок в продажах.

========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

Планирование плана по плану😄

Новогоднее чудо должно всё исправить🎄

🌟 Пост-знакомство
💰 Инструменты для роста
⚡️ Бустануть
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🗣Возьму один бизнес в личную работу на 3 месяца, чтобы доказать, что рост продаж - это не магия, а система. (на живом бизнесе покажу весь процесс).
==========================
💬 Большинство бизнесов
не растут не потому что мало работают, а потому что работают без системы.
В итоге - много действий, решений и суеты:
- выручка нестабильная;
- прибыль скачет;
- нет понимания, что именно влияет на результат.
Если вам это знакомо, то этот пост для вас.

➡️ Возьму B2B или производственный бизнес
в личное сопровождение на 3 месяца, чтобы довести
до конкретной цели в продажах
с полной прозрачностью процесса.

Я буду работать с вами как наставник и системщик:
- поставим цель и разберем точку А;
- определим точку Б и выстроим план действий ;
- помогу принимать управленческие решения;
- контролировать цифры;
- корректировать стратегию
по ходу работы.

Это не мотивация и не «давай попробуем», а серьезная, взрослая работа с бизнесом.

➡️ Параллельно буду показывать весь путь:
- что сработало;
- что не сработало;
- какие решения дали рост;
- где были ошибки и провалы;
- за счёт чего получили результат.

Без глянца и красивых кейсов задним числом:
- реальный бизнес;
- реальные цифры;
- реальные выводы.

➡️ Почему я это делаю?
Хочу показать на практике, что рост продаж - это не магия,
не удача и не «везёт/не везёт».
Это система, которую можно выстроить, если:
- есть адекватная цель;
- есть готовность работать;
- есть человек, который видит картину целиком.

В работу возьму один бизнес.
Будет отбор - не беру всех подряд.

➡️ В приоритете реальный бизнес, в котором вы:
- собственник или ТОП-менеджер;
- имеете полномочия принимать решения;
- понимаете, что бизнес - это ответственность;
- готов делать, а не «послушать умные слова»;
- доверяете мне как наставнику.
На 1 квартал 2026 г. одно место свободно.
Заполните заявку на отбор👇
АНКЕТА

🔵 Если у вас есть твердое намерение:
- навести порядок в продажах;
- перестать действовать на ощупь;
- понимать, какие решения реально влияют на выручку;
- за 3 месяца выстроить понятный каркас системы.
👉 оставь заявку по ссылке ниже.
АНКЕТА

С каждым, кто оставит заявку, пообщаюсь лично - посмотрю ваш бизнес и честно скажу, смогу
ли быть полезен.
Ответ дам в течение одного рабочего дня - решение о начале работы будет принято до конца этого года.

Читать полностью…

🎄 А вот и первые подарки
на Новый год!
=========================
Конец года — лучшее время, чтобы честно посмотреть
на продажи и задать себе вопрос:
насколько они у нас системные?

Очень часто я вижу в бизнесе такую картину:
продажи вроде бы есть, заявки приходят, команда работает —
но при этом нет чёткого понимания:
— на каком этапе теряются клиенты
— где именно «проседает» воронка
— что влияет на результат, а что — нет
А без этого невозможно ни расти, ни масштабироваться.

Поэтому в качестве новогоднего подарка я дарю вам
🎁 чек-лист «Аудит воронки продаж».
Это практичный инструмент, который поможет:
– посмотреть на воронку целиком, а не фрагментами;
– найти слабые места в процессах продаж;
– понять, какие этапы требуют доработки в первую очередь.

Забирайте чек-лист, проводите аудит и входите в новый год
с понятной, управляемой
и прозрачной системой продаж.

========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🗣Всё предельно ясно: главное, что укладываемся по времени😄

🌟 Пост-знакомство
💰 Инструменты для роста
⚡️ Бустануть
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🗣Почему «таблетки» для бизнеса не работают?
============================
💬Часто предприниматели ищут быстрое решение: нанять РОПа, внедрить CRM, усилить мотивацию.
Но бизнес — не простуда. Здесь таблетки не лечат причину.

00:02 - Разобрали, почему разовые решения не дают устойчивого результата без системы.
00:37 - РОП не волшебник.
Поговорили о типичной ошибке собственников.
01:42 - Диагноз 90% предпринимателей.
Обсудили, почему предприниматели ищут быстрых решений.
02:12 - Что будет, если ничего
не менять?
Показал реальные последствия отсутствия систематизации.
04:40 - Какое решение?
Разобрали, что именно включает системный подход и почему он работает лучше любых краткосрочных мер.
12:08 - Как меняется роль собственника в бизнесе?
Поговорили о переходе
от операционки к управлению
и стратегическому развитию.

Если хотите понять, что именно тормозит ваш бизнес — записывайтесь на разбор.

⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…

🗣 Отдел продаж, который сжирает деньги: 4 ошибки, из-за которых бизнес не растёт.
==========================
Если у вас есть отдел продаж,
но выручка ведёт себя странно -
то растёт, то падает, то «вроде всё нормально», но денег больше
не становится - скорее всего, проблема не в людях.

За 19 лет в бизнесе я видел это десятки раз.

Собственники вкладываются
в продавцов, зарплаты, бонусы, CRM, а на выходе получают хаос, зависимость от конкретных людей
и ноль прогнозируемости.

Вот ключевые ошибки, которые я вижу снова и снова 👇

➡️ Ставка на «звёзд».
Берут дорогого продажника и ждут, что он «сделает результат».
Пока он работает - деньги есть.
Но как только он уходит - вместе
с ним уходит выручка.

Почему?
Потому что он был единственной системой.
Без процессов даже сильный продажник - это временное решение, а не инструмент роста бизнеса.

➡️ Отсутствие чётких процессов.
«Ну они же знают, что делать - пусть звонят и продают».
Такой подход - это не процесс,
а лотерея.

Когда нет понятной воронки, правил работы с клиентами, фиксации договорённостей -
вы не управляете продажами,
а просто наблюдаете, как деньги
то появляются, то исчезают.

➡️ Продажи без обучения.
Продажник без обучения - как водитель без навигатора.
Он едет, но куда и как быстро приедет - неизвестно.

Ошибки повторяются, клиенты сливаются,
а собственник в какой-то момент начинает думать:
«Наверное, у нас просто плохой рынок».
Просто никто не учил людей продавать так, как нужно именно твоему бизнесу.

➡️ Контроль, который превращается в микроменеджмент.
Когда нет системы, появляется постоянный контроль:
чаты, созвоны, «почему не закрыли», «что с этим клиентом».

В итоге:
- продавцы выгорают,
- собственник застревает
в операционке,
- роста как не было, так и нет.

Контроль должен показывать цифры и узкие места, а не превращать вас в диспетчера.

🔵 Главное, что важно понять.
Отдел продаж - это не люди,
а система.
Люди - важный элемент.
Но если системы нет, результат держится на удаче и отдельных героях.

А удача в бизнесе - самая дорогая стратегия.

Если чувствуете, что отдел продаж вроде есть, а роста нет -
оставьте заявку на аудит ваших продаж.
За 30-40 минут найдем:
- где сейчас основной затык -
в людях, процессах или управлении;
- почему продажи
не масштабируются;
- что нужно поменять, чтобы выручка стала прогнозируемой,
а не случайной.
Без общих слов, а только по вашей ситуации.
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Читать полностью…