Переводчик для тех, кто делает стартапы

Работая в интернет-бизнесе, иногда ты слышишь слова, смысл которых не до конца понятен.

Перевожу их на человекопонятный язык.

Мы будем стоить миллиард
Нам сказали, что надо мыслить масштабно.

У нас хороший трекшен
Дайте денег

Нам нужно расти
Мы без понятия, какой продукт и для кого мы делаем

Я занимаюсь ангельскими инвестициями
Раз в год я инвестирую $50K баксов, но всем говорю, что я инвестор

Мы прошли Y Combinator
Нам дали справку, что мы не психи, и теперь мы её всем показываем

Я в Forbes 30 under 30
Надменность зашкаливает, со мной лучше не общаться

У нас венчурная студия
Сами не зарабатываем и другим не даем

❤️ если жиза

Читать полностью…

B2B vs B2C

Есть мнение, что B2B стартапы делать проще.

Средний чек выше, капекс выше, больше проблем можно решать.

Подкрепляется это тем, что венчурные фонды больше вкладывают в B2B стартапы, а они не могут ошибаться.

Обычно пишут это те, кто ни одной хаты себе на деньги из своего B2B SAAS стартапа не купил.

Поделюсь своим опытом B2B SAAS.

С 2017 по 2022 год мы с партнером занимались агрегатором мессенджеров. Это сервис чтобы видеть сообщения клиентов из всех мессенджеров в едином окне.

Раскачали его до 1000+ клиентов и продали в 2022.

Для себя я сделал такой вывод: главная проблема B2B – мало лидов.

Допустим, ты делаешь какого-нибудь AI продавца для отделов продаж 50-150 человек.

В США, например, таких аватаров 100-200 тысяч.

15% из них сейчас осознают проблему и готовы её решать (лестница Ханта).

Получается, что 20к лидов в этом месяце готовы рассмотреть продукт.

При средней конверсии 20% в оплату, это 4000 оплат.

Эту поляну делят: все топовые CRMки (у которых эти клиенты и так уже есть) и 50-100 стартапов со всего мира.

Думаю, стартапу реально подписать 30-50 клиентов в первый год, 50-100 во второй и 150-200 в третий.

Это очень хорошие, стабильные, но далеко не легкие деньги.

Многие скатываются в инвестшарагу и зарабатывают меньше чем ЗП+бонус в найме.

Хороший компромисс – софт для работы.

Там и лидов сотни миллионов, и импульсные покупки, и корп клиенты, и работа с трафиком, и чеки нормальные.

Но об этом как-нибудь потом.

❤️ – B2C
👍 – B2B

Читать полностью…

Блокнотик

Лучший совет по принятию решений, который я однажды получил, звучит так:

Всегда записывай что ты решил в отдельный маленький блокнотик

Я решил потестить.

Два месяца записывал все свои важные решения.

Когда перечитал — в трех были ошибки логики.

В одинаковых ситуациях я решал по-разному: нанимаем или увольняем, перформит креатив или нет, вваливаем в траф или ждем.

Другой мой знакомый чел, трейдер, сказал что всегда записывает в блокнотик все свои сделки и перечитывает раз в месяц.

ХМ, подумал я, опять этот блокнотик.

Третий блокнотик уже был из спорта, когда тренер сказал “заводи тетрадку, туда мы будем записывать результаты и трекать прогресс”.

И добавил, что заметки на айфоне не подходят, потому что обязательно нужно писать ручкой.

Короче, хз в чем там магия, но блокнотик позволяет реально разгрузить голову, структурировать мысли и думать логичнее.

❤️ — беру на вооружение

Читать полностью…

Долго и дорого

На разработку Linux в текущем виде нужно 8 млн человеко-часов

На GTA 5 – 25 млн часов.

На трешку BMW нужно 5 млн.

А на боинг 737 нужно 1.5 млн человекочасов.

Прикол в количестве копий.

Linux – более миллиарда инсталляций в тех или иных видах.

GTA 5 – более 200 млн копий продано.

BMW – 16 миллионов машин.

Боинг – 40к самолетов.

Что это значит?

Мало того, что делать софт сложнее, чем самолеты и автомобили.

Усложняется всё тем, что чем больше копий – тем больше вариативность устройств – тем больше багов.

Именно поэтому очень трудно догнать конкурентов, если ты в мега технологичном рынке отстал на год-два.

❤️ – без работы не останемся

Читать полностью…

В окно возможностей постучали

Дополняя прошлый пост.

Есть мнение, что надо запрыгивать в окно возможностей, пока “оно открыто”.

Надо делать ИИ сервисы, пока они на хайпе.

Надо идти в крипту, потому что биток $100K баксов.

И наоборот, не стоит идти в мобильные приложения, потому что ничего не растет, и окно возможностей закрылось.

Складывается ощущение FOMO, что окна возможностей вот-вот закроются, и все новые проекты там автоматом будут фейлиться.

Но есть НО

Если ты хочешь делать компанию на миллиард, то да, будет трудно.

Если ты хочешь делать компанию на миллион, то на маленький свечной заводик всегда найдется.

Например, с приложениями.

Много кто говорил что “прилы всё”, “траф дорогой”, “конкуренция дичь”.

Потом я смотрю на какой-нибудь Cal AI (пет-проект кстати) и думаю, ну какое окно возможностей.

Надо просто работать хорошо и не лениться.

Решать актуальные проблемы, делать новое и работать с трафом.

(Cal AI – приложение трекер калорий, которое появилось в апреле 2024, в мега конкурентной нише, и по прогнозам зарабатывает около ляма баксов)

❤️ – если будешь работать хорошо

Читать полностью…

Главный скилл для тех, кто делает продукт

Знаешь, за что я люблю праздники?

Вот допустим, ты отдыхаешь.

Путешествуешь.

Катаешься на горных лыжах.

Едешь на мопеде в Тайланде.

Или общаешься с любимой тещей за салатиком под шубой.

А потом бац — возвращаешься на работу, открываешь свой продукт, смотришь свежим взглядом, и говоришь:

Ну епта, как мы могли так тупить.

Фиксишь, и дела идут в гору.

Так вот, главный мега скилл в том, чтобы уметь смотреть свежим взглядом не только после отпуска, а всегда.

И в понедельник, и в пятницу, и в заебе, и в хорошем настроении.

Полезно трезво посмотреть на свое поделие, осознать, как это выглядит для стороннего наблюдателя, и зафиксить то, что не работает.

В последний раз я так почти удвоил месячную выручку.

Так что не потеряй момент, ну и 👍 если за свежесть взгляда.

Читать полностью…

Предприниматель становится по-настоящему богатым и свободным только в момент продажи компании – сделав успешный экзит.

Кому продавать бизнес?

Стратегу, который увидит возможность синергии и перспективу заработать на вашей компании кратно больше вложенных денег

Как продавать бизнес?

Первое – уметь адекватно оценивать стоимость своей компании сегодня и потенциал её стоимости в будущем

Второе – понять, на что в первую очередь смотрят инвесторы, проработать все красные флаги, максимально вырастить капитализацию компании

Третье – постоянно быть на радарах нужных людей: стратегических инвесторов, фондов, потенциальных покупателей

Нужный человек – Александр Радионов:

— инвестор, владелец M&A фонда (сопровождение слияний и поглощений)
— владелец IT-компаний (фудтех-сервисы Broniboy и Bumеrang), в которые привлек 1 млрд ₽
— несколько кэшаутов в багаже: построил и продал краснодарскую ресторанов «Кушать подано», строительную компанию, долю в Broniboy
— эксперт Forbes, РБК, RB

Если вы целитесь в рост стоимости своей компании и хотите продать её за большие деньги, то канал Александра — это окно в мир миллиардных сделок, практических знаний о росте стоимости бизнеса, привлечении больших ресурсов и пути к успешному экзиту

Всё самое полезное и интересное в закрепах канала:

— Внутренняя кухня M&A рынка в РФ на реальных кейсах
— Рекомендации по увеличению стоимости компании
— Документальный фильм о продаже такси «Везёт» Яндексу за $178 млн
— Документальный фильм о продаже убыточной компании "LeClick"
— Кейсы компании Александра Broniboy: как выросли, как привлекли 1 млрд инвестиций
— Словарь терминов по теме экзита, которые нужно знать предпринимателям

Параллельно Александр мониторит перспективные проекты, организует для фаундеров мероприятия, помогает дорого продать компании, которые созрели для экзита — ссылка на канал

Реклама. ИП Радионов Александр, ИНН 234904610065, erid 2VtzqvhNzyg

Читать полностью…

Итоги года

2024 был годом перемен и новых возможностей.

Старые бизнес-модели ушли, но на их месте появились новые, которые позволили нам адаптироваться к новым реалиям и выйти на новый уровень развития цифровых технологий.

С наступающим! 🎄

Читать полностью…

Мне надо в туалет

Я заметил парадоксальную вещь. Мы все можем долго искать идеальное решение, тупить, советоваться с экспертами, резерчить, вместо того, чтобы делать. Но когда нам надо в туалет - мы просто идем и делаем.

Если припрет очень сильно, то мы становимся самыми целеустремленными людьми на свете. Перепрыгивая все препятствия, просто завершаем действие. Однажды меня приперло в пробке, и мне было абсолютно все равно что подумают мамаши и дети из детского кафе, в которое я залетел.

С тех пор когда у меня в работе какой-то затуп, проект буксует, и цели не выполняются, я задаю себе один вопрос: как бы я поступил, если бы меня жестко приперло в туалет?

Сразу лезет в голову самый короткий путь решения проблемы.

Читать полностью…

Дед ногтей насыпал

Моя дочка (7 лет) регулярно просит поставить ей на телефон TikTok, Инстаграм или “хотя бы Likee”. Типа, в школе уже много у кого есть, и ей тоже надо.

Я категорически отказываюсь.

Только-только смирился с тем что у нее есть телеграм. (не дай бог на мой канал подпишется)

Почему?

Шорт видео убивает концентрацию, мешает учиться и дамажит мозг.

Человек привыкает к микродозингу веселья, и вся остальная деятельность становится пресной и неинтересной.

Доказательства?

Вот резерч с американского PubMed – https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC10756502/

Они делали исследование среди студентов и выяснили, что чем выше потребление шорт-видео, тем выше склонность к прокрастинации и скуке.

Я не удивлен таким выводам.

Работая с лентами контента, я видел тысячи подростков, которые сидят в приложении 8+ часов в день несколько дней подряд.

Некоторых из них я видел лично на митапах. Они не выглядят как здоровые люди.

Искренне верю, что рилсы и тиктоки это как радий, который добавляли в зубную пасту и воду всего сто лет назад.

Всем казалось что всё ок, пока не обнаружили необратимые последствия.

Сейчас эта тема очень плохо исследована, и в будущем мы увидим рилс-рехабы и ментал-хелс инвалидов))))

Так что убери детей от экранов, пусть лучше ходят и ноют что им скучно.

❤️ – за концентрацию
👍 – за разжижение мозга

Читать полностью…

Конец года — испытание на выносливость для любого бизнеса

Закрыть все проекты, подготовить документы, подбить цифры, расплатиться с сотрудниками = хаос. Особенно тяжело международным компаниям, у которых сотрудники расбросаны по разным странам. В декабре любая ошибка может стоить компании не только нервов, но и денег.

Избавиться от головной боли с документами и выплатами поможет платформа 4dev.com!

⭐️ 4dev.com позволяет платить удалённым сотрудникам в любую точку мира и автоматически получать закрывающие документы по каждому платежу. Не нужно подписывать 100+ договоров с исполнителями, нужен только аккаунт на платформе.

- мгновенно получайте закрывающие документы по выплате каждому сотруднику
- все закрывающие документы соответствуют международным стандартам (МСФО)
- свободно платите в крипте, USD, EUR или других валютах
- комиссия для компаний 3% и ниже, 0% для сотрудников
- одной головной болью станет меньше — и вы уделите больше времени развитию бизнеса

Запишитесь на онлайн-демо, специалист 4dev.com поможет найти решение ваших задач.

#промо

Читать полностью…

Веселая контентная математика

100 постов в телеграме по теме == 100 рилсов == 4 длинных видоса в ютубе == два вебинара == личная встреча

То есть, читая мой канал целый полгода, пользы будет столько же, сколько на одной консультации.

Актуально для любых продаж любых сложных продуктов.

Читать полностью…

Это делали продакты

Я сажусь в самолет и открываю свой айпад, чтобы посмотреть последний сезон чемпионата мира по супербайку, который я скачал в приложении VK видео. Выяснил, что в оффлайн режиме в VK видео скачанные видео не показываются, и я весь полет смотрел ютуб.

Или другой пример.

Испанский таксист высаживает нас в непонятном месте по непонятной причине. На дворе ночь. Пытаемся объяснится с помощью Google Translate, но диалог не клеится, потому что таксист всё время нажимает не на ту кнопку. В интерфейсе три кнопки. Видна рука UX исследователей и коридорных тестов.

В результате выходим и заказываем заново.

Что общего в этих продуктах?

То, что их делали продакты, а не фаундеры.

Все работали, все старались, но какая-то неведомая сила не дает доделать всё на 10 из 10.

Для того чтобы сделать хороший продукт, не нужны методологии.

Не нужно приоритизировать беклог, делать UX резерч и планировать спринты.

Просто нужен кто-то мега ответственный, кто принимает весь фидбек на личное, и не успокоится, пока всё не заработает как надо.

Обычно это фаундер.

❤️ – за фаундеров

Читать полностью…

Просто не спрашивай маму

Проект – телеграм бот с одной полезной фичей для владельцев интернет-магазинов.

Разговор про цену про цену продукта:

Всем дарю на входе 14 дней бесплатной подписки, за это время думал настрою функционал покупки - но это затянулось по психологическим причинам - не мог решить точно по какой цене запускать.

В итоге сделал цену ниже, чем у конкурента для привлечения аудитории - примерно за 320 рублей в месяц (также сделал подписку на 3,6,12 месяцев со скидкой)

По цене думал очень долго, опрашивал друзей. Мнения разделились, но в основном все подтверждают, что цена должна быть меньше, чем у конкурентов (даже чат GPT).

Но мой брат (с опытом запуска подобного, но более серьезного продукта), говорит, что стоимость слишком низкая и лучше сделать дороже и искать более серьезную аудиторию

Классика, что тут еще скажешь.

Вот скажи мне, какой смысл спрашивать у разработчиков про то, как делать бизнес?

Какой смысл слушать мысли продактов про запуск с нуля, если они не шарят в маркетинге и с нуля ничего не запускали?

Никакого.

Ты можешь делать десятки исследований, искать сотни респондентов, собирать километры фидбека от пользователей, но если это шум, а не сигнал, то результатов не будет.

Как ставить цену на продукт?

Так, чтобы у тебя сходилась экономика и окупался маркетинг.

Так, чтобы ты заработал хотя бы x3 по кварталу от вложенных денег.

А для этого надо навалить ценности так, чтобы пользователи считали эту цену адекватной.

Продавать надо дорого.

А если слушать маму, пользователей или ChatGPT, которые в данных вопросах не компетентны, то можно случайно выстрелить себе в ногу из дробовика.

Think about it.

❤️ – За тех, кто шарит

Читать полностью…

Лайфхак Илона Маска

Каждую неделю в каждой из своих компаний Маск "определяет самую большую проблему, с которой сталкивается компания на этой неделе, и решает её”.

Так он делает каждую неделю 52 недели подряд.

В результате каждая из его компаний за год решает 52 самые важные проблемы.

Вроде бы всё просто.

Но на практике повторить могут единицы.

Если у тебя большая команда, то у всех есть свои операционные дела. Надо провести встречи, показать друг другу презентации, согласовать всё с юристами. У компании есть инерция, и приоритеты меняются очень лениво.

Если команда маленькая, то постоянно стреляет то одно, то другое. То бекенд прилег, то рекламный аккаунт забанили, то половина команды впало в кому потому что новый год или кристмас.

В средних командах люди просто ноют, когда уже будет стабильность и круассаны как в гугле.

Какие уж тут 52 недели.

Поэтому навык концентрировать внимание (и чужое и своё) и доводить что-то до конца – это мовременный люкс. Это как ездить на майбахе, пока вокруг селяне ездят на Ниве, взятой в кредит под 30% годовых.

Особенно в эпоху чайка-менеджмента и get-rich-fast.

❤️ – Учусь концентрироваться
👍 – Концентрирую других

Читать полностью…

Авито нанимает 30 продуктовых менеджеров с помощью конкурса.

Станьте продакт-менеджером в одной из лучших IT-компаний России, решив кейс и пройдя отбор.

Что такое Avito Product Bootcamp?

Ускорьте своё развитие в продакт-менеджменте. Это программа, участники которой выполняют бизнес-задачи, опираясь на помощь сильной команды и опытного наставника.
На программе предусмотрена полная занятость с рыночной зарплатой. А работать можно как удалённо, так и в одном из четырёх офисов: в Москве, Питере, Казани и Самаре.

С 13 января по 2 февраля 2025 г. будет проходить регистрация на участие в буткемпе. Отборочные этапы пройдут на платформе Карьерного Цеха.

Подробнее о мероприятии и условиях участия можно узнать: https://start.avito.ru/product-bootcamp

Кому подойдёт?

- Джунам с опытом работы в продукте, желающим ускорить карьеру в продуктовом менеджменте;
- Мидлам, желающим вырасти и укрепить навыки управления продуктом;
- Соискателям без продуктового опыта, но с пониманием работы продакта и мотивацией развиваться в продуктовом менеджменте.

Почему Авито?

Это компания с одним из сильнейших продуктовых брендов на рынке. Авито занимает 3 место в списке самых дорогих интернет-компаний страны, а её сервисами ежемесячно пользуются огромное количество россиян.

В Авито выстроены здоровые продуктовые процессы, а команды автономны и независимы: сами ставят цели и ищут пути их достижения.

Главное условие

27 января все зарегистрированные участники получат кейс. Вам нужно его решить, а потом оценить 10 решений других участников.

Расписание

• 13.01 – 02.02 Регистрация участников.
• 27.01 – 09.02 Решение продуктового кейса от Авито.
• 10.02 – 16.02 Оценка работ. Оцените работы других участников и сможете научиться новому. За честность отвечает наш алгоритм.
• 17.02 – 23.02 Итоговый рейтинг. Авторы 150 лучших решений попадут на следующий этап — отбор на буткемп в Авито.
• 24.02 – 23.03 Отбор в Авито.

Отличный шанс прокачать навыки управления продуктом в классной компании ❤️
Регистрируйтесь сейчас и не теряйте время! 😉

Реклама. ИП Федоров Е.П.
ИНН 532008901966

Читать полностью…

Очевидное про продактов

То, что очевидно мне, возможно не очевидно вам: продакты не могут запускать продукты.

Они:

⁃ Не шарят в маркетинге
⁃ Не знают, как побеждать конкурентов
⁃ Не умеют дожимать

Поэтому запуск нового продактами – обречен.

Для этого есть фаундеры.

Но верно и обратное.

Развивать нажитое должны продакты.

Фаундеры любят на суете замутить редизайн главной фичи или поменять экран оплаты, быстро и эффектно запуститься.

А потом через неделю в продукте что-нибудь отвалится в непонятном месте, ухудшится окупаемость, и все вместе будут сидеть и чинить эти баги пол года.

Так что развивать лучше без суеты.

Это база.

Так вот.

Что еще должны делать продакты?

Какие ключевые ачивки лежат на карьерном пути?

Что надо знать про разработку, маркетинг, AI и аналитику?

Всё это мы завернули в современный чек-лист продакта из 113 пунктов.

Это полезный файл, с помощью которого можно понять свой уровень, выявить пробелы в знаниях и понять, куда дальше развиваться.

Забрать файл можно тут.

Интересные факты:

– За все время его скачали более 1600 раз
– Было только три возврата
– Около 50ти продактов и фаундеров мне написали благодарности за то, что этот документ всё прояснил
– Оказалось, что где-то по этому чеклисту начали собеседовать людей.

Так что продукт великий.

Качайте.

Читать полностью…

Представь, что тебе предложили прыгнуть из самолета без парашюта за 1M$.

Откажешься?

Конечно. 100% людей откажутся.

Теперь представь, что самолет стоит на земле.

Мораль?

Никогда не принимай решения по неполным данным.

Читать полностью…

⚡️Главное событие весны 2025 года для стартапов, которое не стоит пропускать.

❗️До 13 января открылась регистрация на участие в Российском венчурном форуме.

Это редкая возможность стартапам разных стадий получить доступ к большим ресурсам:

1. Питч-сессии перед ведущими инвесторами страны;
2. Стенд на выставке с 5 тыс. посетителей — клиенты, партнеры и СМИ в одном месте;
3. Пилотирование с крупными компаниями;
4. Бесплатная акселерация и выход на ведущие медиа;
5. PreIPO трек финансирования для зрелых технологических проектов.

Российский венчурный форум это — больше 30:

— венчурных фондов, среди которых Восход, Kama Flow, Friendly VC, Daily challenge;
— институтов развития, например, Московский инновационный кластр, Сколково и Иннополис;
— корпораций, среди которых Сбер, Ростелеком, Татнефть, Уралхим.

Подробнее о событии и регистрация в боте: @RVForumBot

Совет: не ждите «идеального момента». Просто оставьте заявку. Кто знает, может именно это станет game changer для вашего проекта.

. . .
Реклама ЗАО «Инновационно-производственный Технопарк «Идея» ИНН: 1655059166 erid: 2VtzqveAXjp

Читать полностью…

Парня захватил ИИ (и не отпускает)

Недавно прочитал в твиттере (до сих пор не могу называть его иксом) один тред Питера Левелса.

Питер пишет нам:

Сейчас невероятно круто быть в технологической сфере! Это как 1995 год в интернете.

Все было новым, и перед тобой открывались бесконечные возможности: можно было создать первый веб-браузер, почтовое приложение или технологию потокового видео.

Но вместо интернета сейчас ранняя эпоха ИИ, и «1995» — это «2025».

Большинство людей этого не понимают, но мы живем в ОЧЕНЬ особенное время с огромным количеством возможностей. Все, что нужно, — это создавать!

Такие времена случаются примерно раз в 30 лет, если вообще случаются. Так что не упускай момент!

Сам он делает несколько AI проектов:

— 📸 http://PhotoAI.com $120K/m
— 🏡 http://InteriorAI.com $38K/m

Напомню, в 1995 году были:

– Windows 95
– Yahoo
– Ebay

И другие проекты, которые потом померли, и на их место пришли новые нормальные.

Что я про это думаю?

Пока в ИИ заходить рано. Пет-проекты делать можно.

Немного очевидного:

– ИИ это наше будущее
– ИИ будет встроен во все сферы нашей жизни
– Но рынок забирает далеко не первый, и даже не второй.

Рынок забирает тот, кто окажется в нужном месте, в нужное время, и с достаточно качественным продуктом под мышкой.

Так было всегда.

Первые поисковики – выкосило.

Первые фоторедакторы – выкосило.

И первые видеохостинги – тоже где-то на кладбище.

История всё помнит. Так работает рынок.

А пока на ИИ зарабатывают те, кто продает лопаты:

– ChatGPT
– Датацентры
– Nvidia

Ну и всякие обертки.

Для понимания, ChatGPT зарабатывает 2.8 млрд долларов в год. Это приблизительно как одно крупное онлайн казино.

Так что ждем технологических сдвигов, внимательно следим за капитализацией, и оказываемся в нужное время в нужном месте.

Читать полностью…

Главный секрет продуктивности

Чтобы продуктивно работать, раз в год нужно проводить генеральную уборку.

Начни с информационной гигиены:

— выходи из мутных телеграм каналов и чатов
— отписывайся от говноблогеров в инстаграме
— отписывайся от непонятных рассылок в почте.
— отрубай ненужные уведомления в приложениях

Зачисти мусор в тудушницах. Если ты не сделал таск за квартал, ты не сделаешь его вообще.

Архивируй лишние миро доски.

Дропай старые “цели и планы”.

Выходи из мутных проектов и партнерств, которыми не хочешь заниматься.

Отруби ненужные подписки, которые тихо чарджат с тебя бабки.

Удали всякий хлам с компа, который занимает место (у меня лежали записи Zoom звонков за год, которые занимали 40гб).

Отдай на благотворительность старые гаджеты, которыми не пользуешься.

Также в мусорку идет весь хлам типа ручек, блокнотов, батареек и важных листиков с ценной инфой.

Короче.

Чтобы сделать что-то новое и крутое, сначала нужно создать пустоту.

Поехали.

❤️ – за чистоту

Читать полностью…

Если работать — можно заработать

Если кто помнит, то до конца 2023 года я вел этот телеграм канал так:

— редко
— коротко
— практично (контент про работу и тесты)

В конце 2023 дошли руки навести тут порядок.

Выстроить и монетизацию и привлечение, так чтобы это превратилось в бизнес.

На первое января 2024 тут было 7.4к подписчиков, охваты 1.5к за 24 часа.

Через 365 дней, на 31 декабря, тут 21.3к подписчиков (рост х3), рост охватов х2-х3.

Это получилось сделать за счет нормальной монетизации, которая позволила закупаться.

Из монетизации были:

— Реклама
— Консультации
— Инфобизнес

Реклам вышло около ста штук со средним чеком 30к. Рекламодатели возвращаются по несколько раз, и это хороший признак.

Консультаций было около 30ти. Кто-то бахнул канал с 200млн просмотров на ютубе, кто-то зафиксил продукт, начал расти и привлек раунд.

С инфобизом всё сложно. С одной стороны, один только чеклист продакта продался более тиражом чем 1500 штук. С другой стороны, стало понятно, что надо делать выбор. Либо весь канал переделывать под инфобиз, либо выносить инфобиз в отдельный канал, что я и сделал.

Теперь про закуп.

В TG нормально работают посевы, конкурсы и кросспромо. Профи закупаются только конкурсами. Tg ads это хуйня полная, с агентствами тоже лучше не работать.

Также хорошо работают классические источники трафика. Конечно, если ты шаришь.

В 2024 я встретил двух людей, которые делают 500+к $ в год чистыми на тг каналах, и растут год к году х2. Думаю, через год-два каждый будет делать $1M чистыми на рекламе и сервисах.

Учитывая дефицит качественного трафа в России, всё будет только расти.

Цель у этого поста одна: показать, что если работать, то можно заработать даже из маленького нишевого телеграм канала.

По остальным моим проектам отчетов не будет (кто же палит схематозы), но нас копируют, и это хороший признак.

🎄

Читать полностью…

Почему про ваше приложение никто не знает?

Разработать продукт — это только половина успеха. Чтобы приложение приносило доход, его нужно продвигать. Ребята из Adsup.me собрали для вас гайд по мобильным источникам трафика. Вы узнаете, где искать аудиторию и как запустить рекламу так, чтобы она реально работала.

Разобраться с рекламными кабинетами поможет проект команды – Adsup Академия. Уже сейчас можно бесплатно изучить разбор Adsup Академия и получить инсайты запуска кампаний в VK Ads.

У Adsup.me 12 лет опыта продвижения мобильных приложений. На их канале вы найдете:
• Кейсы успешных рекламных кампаний
• Аналитику от гигантов рынка: AppsFlyer, Adjust, Sensor Tower
• Обзоры индустриальных событий
• И авторские мемы

Подписывайтесь на Adsup, чтобы прокачивать знания и делать приложения успешными!

Реклама. ООО «Эдсап», ИНН 7811540730, erid: 2VtzqxP143c

Читать полностью…

Скидка 35% раз, скидка 35% два, ПРОДАНО: аукцион выделенных серверов от Selectel
 
Если вам нужны вычислительные мощности для ваших проектов, сейчас самое время арендовать сервер в Selectel по выгодной цене. Аукцион выделенных серверов — акция от Selectel, когда цена не растет, а снижается каждую секунду.
 
Ежедневно к заказу доступно более десятка готовых конфигураций с отличными скидками. Список серверов на аукционе и размер скидки постоянно обновляются, так что не упустите выгодное предложение, их быстро разбирают.
 
Почему стоит арендовать выделенный сервер в Selectel?
- Серверы на базе процессоров Intel и AMD справятся с любыми нагрузками
- Скидка аукциона закрепляется за вами и сохраняется навсегда
- Безлимитный бесплатный интернет со скоростью 1 Гбит/сек
- Защита от DDos атак входит в стоимость аренды
- Полное соответствие стандартам 152-ФЗ
 
Все конфигурации протестированы и готовы к работе, на их запуск потребуется от 2 минут. Заказать инфраструктуру и управлять ею можно в одном окне браузера — через удобную панель.
 
Арендуйте выделенный сервер от Selectel по выгодной цене, пока это не сделал кто-то другой: https://slc.tl/r5zvf

Реклама, АО «Селектел», ИНН: 7810962785, ERID: 2VtzqudsQup

Читать полностью…

Веселая контентная математика – 3

Почему UGC сервисы – сила?

Потому что у них самая лучшая воронка из контента.

Смотри сам. Ориентировочная статистика:

— Youtube – 65 млн креаторов загрузили 4.3 млрд видео за год
— Inst – более 200 млн креаторов – 43 млн reels и 430 млн сторизов в день
— TikTok – 100 млн креаторов и 12 млрд видео в год

С такой воронкой контента нет шансов ни у производителей фильмов, ни у игр, ни у сериалов. Никто тупо не сможет произвести такое количество контента в год.

А в соцсетях миллионы креаторов каждый день бьются за деньги, славу и золотую кнопку.

Так что без шансов.

❤️ – UGC – сила

Читать полностью…

Веселая контентная математика – 2

Чтобы написать один великий пост, тебе надо написать 30 хороших постов.

Чтобы написать 30 хороших постов, тебе надо написать 300 обычных постов.

Только это является причиной, почему нужно писать каждый день.

300 обычных постов это год работы с железной дисциплиной.

И тут тоже воронки.

Читать полностью…

Знаете, что убивает большинство бизнесов?

Не конкуренты. Не рынок. Не экономика.

А то, что владелец пытается тащить всё на себе: контролирует каждый чих сотрудников, сидит на звонках, пытается рулить финансами и наймом. В итоге все процессы застревают на одном человеке, бизнес перестаёт расти так, как мог бы и работает до тех пор, пока вывозит владелец. 

Александр Высоцкий, американский бизнесмен и гуру системного бизнеса, знает, как это исправить. 

Он сам прошёл путь от локального бизнеса до международной компании с филиалами в США, Европе и Тайване. Написал 4 бестселлера для предпринимателей: от построения оргструктуры до системы финансов и масштабирования. Уже 15 лет он помогает предпринимателям внедрить бизнес-систему, а сейчас проводит игру, где раздаёт полезные материалы с закрытых курсов в своём телеграм-канале.

В игре вы получите:
✔️ Авторские гайды по систематизации бизнеса;
✔️ Интеллект-карты для быстрого масштабирования;
✔️ Эксклюзивные видео с закрытых обучений;
✔️ Практические инструменты построения сильной команды. 

Самые активные участники игры также получат:
• Участие в практикумах для владельцев бизнеса;
• Два бестселлера Александра о системном бизнесе;
• Ежедневные бонусы во время игры. 

Присоединяйтесь к игре прямо сейчас и получите бонус – гайд «Как мотивировать команду за 30 минут» 👉 /channel/Business_Booster_Challenge_bot?start=mt

И велкам в телеграм-канал Александра — там внутрянка системного бизнеса без воды и популизма, полезные советы и практические инструменты на каждый день

Реклама: Visotsky Consulting Inc., TIN 46-31059, erid: 2VtzqxP8QHG

Читать полностью…

Как круассаны сломали Google?

Недавно я смотрел цифры по аудитории Google, главного поиска в интернете.

Выяснил, что 5.5 млрд пользователей ищут в среднем три раза в день.

Всего людей на планете – 8 млрд.

Если убрать детей и стариков – будет где-то 5.6 млрд.

То есть, получается что проникновение гугла и сервисов – 98% пользователей.

При этом Гугл (Alphabet) торгуется на бирже, компания публичная.

Это значит что раз в квартал тебе надо выпускать отчет, в котором ты должен всегда показывать рост, иначе акции пойдут вниз.

Как показывать рост выручки для инвесторов, если аудиторию нарастить ты никак не можешь, а светлое будущее показывать надо?

В библии продакт-менеджмента сказано: Если не можешь что-то улучшить, то попробуй ухудшить.

Так поступили и в гугле.

Решили “increase diversity of user journeys with the goal of increasing commercial search queries X% CAGR above organic growth”.

Переводя на русский язык, решили “увеличить разнообразие пользовательских путей с целью увеличения коммерческих поисковых запросов на X% выше плана”.

Это цитата из слитой переписки сотрудников гугла.

Фраза гениальная.

Как великая компания с высокой инженерной культурой докатилась до гроусхаков от кипрских разработчиков мобильных приложений?

И причем тут круассаны?

Смотри в нашем подкасте Кухня https://www.youtube.com/watch?v=pzbdyQWjm-c

Читать полностью…

Если вы хотите глубже понять, как строить бизнес и мыслить стратегически — держите канал Максима Спиридонова. Максим – серийный предприниматель. Построил миллиардные компании в рублях (Нетология и Фоксфорд), сейчас создаёт единорога в долларах.

На своем канале делится инсайтами о бизнесе, пишет о лидерстве, саморазвитии, трендах и технологиях.

Из последнего интересного:
— Почему взлетела «Нетология» (5 факторов успеха)
— Лайфхак, основанный на личном опыте, о том, как прожить несколько жизней
— Данные исследований о том, что ИИ умнее большинства людей. Проверьте, входите ли вы в это большинство
— Бизнес-кейс: как прямо сейчас спасают Starbucks

Зачем читать?
Если вы работаете над собой, строите бизнес или просто хотите видеть качественный контент, этот канал — ваша история.

Добавьте в свою ленту что-то действительно полезное. Подписывайтесь на канал.

Реклама. ИП Спиридонов М.Ю. ИНН 780419707373. erid:2VtzqwxonTj

Читать полностью…

Растить бизнес — это сложно?

«Большие идеи» и банк для предпринимателей и предприятий «Точка» провели исследовательский спецпроект «Точка роста». В него вошли пять мультиформатных материалов-флайтов, в которых основатели и топ-менеджеры Flowwow, Skyeng, Whoosh, «ВкусВилла», «Алгоритмики», «Азбуки Вкуса» рассказали о своих успехах и неудачах на пути к большому бизнесу. А еще мнением на тему главных вызовов при масштабировании проекта поделились эксперты бизнес-школ, консалтинговых компаний и крупных инвестиционных фондов.

Главный плюс «Точки роста» — сильная практическая часть. В конце материалов при подписке на проект все читатели могут получить чек-листы для проверки собственного бизнеса, а также фреймворк, который поможет провести в компании эффективную стратегическую сессию: научит ставить ясные цели, оптимизировать ресурсы и мотивировать команду.

Все материалы «Точки роста» — по ссылке.

Читать полностью…