28371
Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance
Подписался на классный канал Кирилла, сооснователя стартапа Beau, B2B SAAS по автоматизации бизнес-процессов. Beau проходил Y Combinator в 2021 году
@kyrillic Кирилл Куликов, в прошлом – дизайнер, пишет про личный опыт, живет в Барселоне, пишет про стартапы, стартап-визы, диджитал номадизм и удаленную работу. Интересный факт: Кирилл более 10 лет живет в разных городах и странах, останавливаясь где-то от месяца до пары лет.
Что интересного:
- Шансы разбогатеть будучи фаундером венчурного стартапа (всё плохо)
- Про AI хайп (тру)
- Понты Superhuman (мой любимый мейл клиент)
- Про важность пет проектов
В общем, подписывайся на Кирилла, получай интересный контент от фаундера.
Канал для аналитиков уже в Telegram!
Его ведет Влад Князев, аналитик из финтеха, который ярко и с юмором пишет заметки и проводит эфиры о том, как выйти на новый уровень в карьере в IT.
Начинай прокачивать насмотренность системно уже сейчас👇
Подпишись на @godnolytika
#реклама
Fail fast
В этом году ставил дочь на коньки, мы регулярно ходили на каток и учились кататься. Она, естественно, падала, плакала, и было очень больно смотреть на это.
Поэтому мы договорились, что за десять падений она получит ПРИЗ. В результате дело пошло повеселее и каждое падение не воспринималось как трагедия.
За сезон она упала всего четыре раза, и приз так и не получила, хотя на каток ходили постоянно. Кататься научилась, и всё прошло довольно легко, хотя поначалу было страшно, причем нам двоим.
Запуски продуктов выглядят похожим образом.
Либо мы коллекционируем фейлы, пока не получится, и принимаем что запороть два-три запуска – это нормально, ведь успех неизбежен.
Либо мы принимаем что запуск это очень страшно, боимся ошибиться, и надо хорошенько всё исследовать.
Но любой запуск – это практика, а любой резерч – теория.
===
NEW: Руководство по ведению и росту Telegram канала от Егора Данилова
Знаете, про каких предпринимателей интереснее всего читать? Про тех, кто долго и упорно занимается одной темой. Просто в таких случаях понятно, что это не случайный успех, а долгая работа. И, как правило, у таких чуваков есть что рассказать.
Вот, например, Руслан Галифанов. Начал с того, что в конце 2000-х купил интернет-кафе, понял, что совершил ошибку и перестроил его в типографию. А сейчас у него целая группа полиграфических бизнесов: международная сеть копицентров Copy-ru, типография MDMPrint, облачный сервис HelloPrint и фулфилмент-бизнес в США.
Недавно Руслан появился в Telegram и начал делиться своим опытом:
— Как воевали и мирились с «Тинькофф-банком»
— Как Европа навсегда потеряла российский полиграфический рынок
— Почему не стоит продавать франшизу всем подряд
— Как преодолевать саботаж сотрудников
— Какой ценой далось удалось пережить спад во время ковида
— Почему, несмотря на цифровизацию, количество копировальных центров растет
Подписаться: Руслан Галифанов о бизнесе и не только
Реклама ИП Галифанов Руслан Геннадьевич, ИНН: 713080026637, erid: 2Vtzqxe1Kws
Рекомендую подписаться на телеграм-канал Романа Абрамова, сооснователя двух IT компаний, работавшего более 10 лет в топ-менеджменте Яндекса, Сбербанка и Тинькофф, и прошедшего путь от линейного сотрудника до директора.
Примеры постов из канала:
— 🤬 Что делать если не получается договориться со смежными командами: маркетингом, продажами и другими?
— 💥 Мои прогнозы на 2024 год. Какие навыки будут востребованы? В какой теме запускать проект?
— 🎲🎲 Философские дилеммы в менеджменте
— 🌳 Почему MVP и MLP не гарантируют результатов? Построение успешных стратегий запуска продукта
— 😎 Как узнать цифры и сделать сравнение с конкурентами? Делюсь шаблоном и советами
Роман пишет о своем опыте от первого лица, дает в канале актуальные материалы, шаблоны, фреймворки, а также помогает в трудоустройстве начинающим продакт-менеджерам. Ссылка на канал 👉@pmlifestyle
Реклама Абрамов Роман Александрович. Erid 2VtzqxdSooz
Четыре всадника апокалипсиса в стартапе
Тяга к великому
Мы меняем мир, рынок изменится и с нашим приходом и индустрия не будет прежней. Или другая тема – технологический прорыв, платформенный сдвиг, который медленно наступает на интернет. Всё это уводит фокус с потребителя на эго фаундеров.
Преждевременная автоматизация
У стартапа 10 пользователей, и фаундеры разглядывают их на графиках в Amplitude, пытаясь понять зачем они вообще зашли? Или каждый новый пользователь попадает в автоворонку на 14 веток, а в результате одна продажа? Это преждевременная автоматизация.
Непоследовательность
Запланировали сделать фокус на ретеншене, а дрочили оплату и доп монетизацию? Выкатили фичу в прод, раскатили на 50% и вспомнили про неё черех четыре месяца? Это непоследовательность, которая превращает продукт в огород картошки, посередине которого стоит палатка с шаурмой, огороженная кустами роз.
Оверинжиниринг
Разрабы решили попробовать все новые технологии о которых знали? Накрутили приложение на Clojure, задеплоили на кубернетес кластер с автомасштабированием через конфиги консула, захерачили микросервисов с апи гейтвеем, и теперь это всё надо поддерживать? Пользователи не оценят, ведь им нужен рабочий продукт а не баги по подписке.
@bossofyourboss про продукт и маркетинг
----
10 ниш для пет проектов и Чек лист для тех кто делает продукт
В теории нет разницы между практикой и теорией. Но на практике она есть.
@bossofyourboss про продукт и маркетинг
Разрабы vs Юзеры
Что говорят разрабы и что думают на это юзеры
Devs: мы сделали умную ленту новостей
Users: понятно, теперь хер что найдешь
Devs: мы улучшили “свой профиль”
Users: мои лайки! где теперь будут мои лайки!?!?
Devs: мы зачистили ботов
Users: может решим проблему из за которой они появляются, а не зачищать их каждый день?
Devs: мы улучшили перформанс приложения. теперь приложение работает быстрее и стабильнее
Users: понятно, ничего не изменится
Devs: мы выкатили обновление для оплаты Premium в рублях
Users: по существу что-то будет? или только говно и ни слова больше?
Devs: отключили раздел Группы в личном кабинете
Users: конечно, отключать это не фичи пилить
Devs: мы наняли нового дизайнера
Users: программистов лучше нормальных наймите
Devs: держите новую иконку
Users: займитесь жизнью, в ней есть много прекрасного🥰
Зал славы продукта
Если продукт развивает команда, то фокус постоянно уходит на какую-то мелкую херню, типа жалоб пользователей и конверсии в регистрацию. Зал славы – это то что возвращает фокус на ценность продукта и дает смысл двигаться дальше.
Зал славы – это ежеквартальная преза или миро доска с успехами нашего продукта. Какую работу продукт сделал шедеврально, ну или просто хорошо.
Примеры:
- iFunny – какие 20 новых шедевральных мемов появилось и с какими то цифрами
- Pact – какое внедрение мессенжеров в онлайн школу снизило потери на 50%
- Дейтинг – кейс как кто-то влюбился и поженился с помощью приложения
- Екомерс – какие товары лучше всего продаются на площадке, и на какие стоит очередь
- Сервис выставления счетов – десять отзывов, как сервис сэкономил время предпринимателям и бухгалтерам
Фокус только на хорошем, а не плохом. Почему это важно делать:
- Это заставляет собрать факты, за что нас любят, и что у нас покупают
- Это позволяет масштабировать успехи, а не убытки
- Это калибрует новые идеи по развитию продукта
- Это мотивирует команду и смещает фокус от “все плохо” на “всё круто, мы делаем нужный продукт”
- Видно как продукт эволюционирует и появляются новые ценные кейсы
Короче, как практика благодарности, только про твой продукт.
Если нужно привести продукт в чувства, то приходи на консультацию – обсудим что делать.
Как онбордит TikTok?
Как реально работает онбординг лучшего развлекательного приложения на рынке?
Когда я делал рекомендательную ленту в iFunny и ABPV, а потом работал с Bytedance, я много времени потратил ресет телефонов и изучение того как, реально работает онбординг в рекомендательных сервисах типа Tiktok, YouTube, Likee. В моей тумбе лежало 18 трубок, некоторые приезжали из США, Германии и Австралии.
Если коротко, то ТикТок:
1. Выбирает популярное в этом регионе и на этом языке
2. Первые 100-200 просмотров показывает популярное плюс замешивает шум
3. Эти тиктоки будет с музыкой
4. После того как наберутся данные – врубает персонализацию, и уменьшает процент популярного
Почему так?
- Для нового пользователя надо показывать только проверенное, иначе это будет потеря
- Всегда всегда должно быть поддержано УТП сервиса – видео с музыкой, танцы под музыку
Как это использовать:
- Подумать какие шедевры есть в твоем продукте, и как это поставить на онбординг
- Четко описать свое УТП, и прошить его в контент или на каждый экран в разных видах
- Убрать подальше все потери в виде непроверенного контента. Показывать его только кор пользователям
Ну а если хочешь быть как Тикток, то приходи на консультации и скачивай 10 ниш для пет проектов
@bossofyourboss
Как взломать Инстаграм и получать подписчиков из РФ с таргета всего по 9 рублей?
Никита Корытин выложил у себя в Телеграме огненную статью про то, как ультра дешево получать подписчиков в таргете.
В этой статье:
Как делать креативы, которые конвертят из контента, который есть под рукой
Формула контента, которая позволяет попадать в рекомендации 9 из 10 раз, приводя тебе аудиторию, которая готова покупать в тот же день.
Стратегия продвижения, с помощью которой за 200 рублей можно получить 377 репостов и 130 подписчиков
Статья в духе growth хаков, без ереси от теоретиков. Забирай статью по ссылке https://gc.nkorytin.ru/inter и наслаждайся, но сначала подписывайся на Никиту.
Никита пишет про систему маркетинга и продаж. Как сделать лендосы и прогрев сразу правильно, не по-прогерски.
Про то как создаются конверсии, почему то или иное работает или нет. В моих новых продуктах мы консультируемся с Никитой по маркетингу, и получается круто.
Советую)
P.S. Инстаграм – запрещенная в РФ соцсеть
Фидбек луп здорового человека vs фидбек луп курильщика
Читать полностью…
Где водятся проблемы
Если я куплю рандомного пользователя айфона из США возрастом 18-65+, то сначала покажется что болей у него нет:
- База закрыта: жилье, вода, еда и безопасность есть
- Работа и деньги есть
- Развлечения в виде Netflix и консольных игр есть
- Машина скорее всего есть
- итп
Казалось бы, что ему продать. Всё нормально. Да, есть нытье и хотелки, но это не острые боли. Но если мы возьмем этих же людей, оказавшихся в какой-то жизненной ситуации, то проблемы сразу полезут как зерги в старкрафте:
1. Если человек открыл бизнес – значит у него каждый день какие-то проблемы
2. Если у человека дети (лучше несколько) – это всегда проблемы, которые решать очень дорого
3. Если есть старые родители за которым нужен уход – это доп расходы на много лет
4. Если лишний вес – поздравляем, приплыли
5. Любые проблемы со здоровьем – same shit
6. Решил сменить работу – добро пожаловать в 50 оттенков боли
7. Тебе въехали в бампер – поздравляем, впереди куча неудобств
Жизненных ситуаций в которые мы попадаем – десятки, может быть сотни. Все боли всегда привязаны к ситуациям, и важно их понять или прожить. Подчеркнуть с чего всё началось, и как твой продукт закроет вопрос.
P.S. Скачивай чек лист менеджера продукта для оценки навыков
Сколько раз в день вы переживаете за свою работу?
Цифры не врут: 8/10 сотрудников не умеют объективно оценить свои достижения, жалеют об упущенных возможностях, взваливают на себя тонну задач, потому что отказаться нельзя — на работе обидятся.
Все это ведет к хаосу в планировании карьеры и синдрому самозванца: вроде бы и деньги зарабатываете, а сами не чувствуете ни-че-го, кроме постоянной тревоги.
В результате появляется токсичная приставка «недо» по отношению к себе: недоработал, недостоин, недожал, недоучился…
Многие даже не подозревают, что управлять своей карьерой, добиваться признания на работе и получать повышение совсем несложно — достаточно следовать понятным и простым инструкциям.
Где их взять? Подпишитесь на канал Рабочие Переживания. Здесь эксперты-практики рассказывают, как взять карьеру под контроль, избавиться от синдрома самозванца, справедливо оценить себя и свой опыт и найти новые карьерные возможности без страха потерять все, что нарабатывал годами
Подписывайтесь и не стрессуйте от работы: @career
Реклама ИП Аринина Ольга Владимировна. Erid 2VtzqvB7sJL
Как узнать внутрянку агентского бизнеса
Об этом на своем канале пишет Яков, он сооснователь агентства «Advertalyze» (и ведущий подкаста с CMO и пиарщиками)
За время постройки своего агентства он набил много шишек, и честно делится внутрянкой с полей агентского бизнеса. Пишет про маркетинг, продажи и заказчиков.
В канале вы узнаете:
— Кейсы, антикейсы и Best Practice из опыта работы с клиентами
— Как правильно выбирать подрядчика
— Где доставать трафик для клиентов забесплатно (спойлер, каналы необычные)
— Правда ли, что за результат отвечает 20% услуг
Если вам не хватает агентской экспертности и честной аналитики — welcome в канал Jacob & Communcations
#реклама
Три цитаты по поводу разработки
для тех, кто любит всё усложнять
Самая дешевая, быстрая и надежная часть системы – это та, которой в системе нет.
Любой дурак может сделать вещи более масштабными, сложными и негибкими. Требуется много смелости и немного гениальности, чтобы двигаться в противоположном направлении.
Сложность – признак технической незрелости. Простота – признак хорошо спроектированного продукта, будь то банкомат или ракета.
Идея
Первый запуск, когда ты фаундер стартапа, это довольно очковое мероприятие. Кажется что ничего не получится, ты всё выдумал, никто не посмотрит на твой продукт и не будет пользоваться.
В реальности такое бывает редко, если за твоим проектом стоит какая-то новая идея. Всё новое автоматом притянет тех кто любит пользоваться всем новым.
Когда я первый раз запускал свой продукт в прод (это был coub) было много опасений что это никому не надо, но за месяц-два образовалась первая тысяча DAU, которая стабильно держалась 9 месяцев, пока мы не вскрыли рост. Это были самые лояльные пользователи, которые приходили потом в офис и говорили “какая крутая идея” и “мы за вас и желаем успехов”.
Это мотивирует продолжать работать. Эти пользователи любят новые идеи и ценят это.
Такое было в каждом новом продукте, который я делал. Юзеры видят что разрабы – идейные ребята с прямыми руками – и как минимум это даст первую органику продукту. Часто эти юзеры – будущие инвесторы и партнеры по бизнесу.
Поэтому важно сразу запускать что-то более приличное, чем сарай из сгнивших досок, чтобы эту новую идею нормально презентовать, ведь второго шанса не будет.
То же самое происходит с AI. Хайпа столько, что любой глюкодром получает внимание за бесплатно. И надо этим пользоваться.
Переименовал канал
Новое название канала – Вправо Вверх. Меня продолжают интересовать интернет-продукты, их новые схемы роста, маркетинг и виральность.
Целью канала ставлю рост вправо вверх на продуктовых дашбордах подписчиков, ведь это то, для чего мы работаем.
Вправо Вверх состоит из трех идей:
- не идти против рынка
- действия и только действия
- думать своей головой, а не фреймворками и методологиями
Про это и буду писать.
Вот лучшие посты за февраль и март:
- Пять нет для продуктового стартапа
- Аналитика контента
- Какие аналитические обряды должны быть если отвечаешь за продукт
- Как делать продажи в стартапе
Также:
- Бустани канал по-братски
- Подписывайся на Стетхема и Егора c Байрамом
- ну и Приходи на консультации
Ты, когда пытаешься копировать воронку конкурентов у себя в продукте
Читать полностью…
Чем работаешь то и ломается
Как-то в зале разговаривал с фитнес тренером, который в 51 год стал чемпионом мира по бодибилдингу. Он много рассказал про больные суставы, повреждения связок и другие его травмы. Его идея была простая – чем работаешь, то и ломается.
У шахтеров больные легкие и кости
У дальнобойщиков проблемы со спиной
У певцов сорванные связки и сорванный голос
У юристов часто проблемы по сердцу и проблемы с алкоголем
Остается вопрос – что ломается у IT специалистов?
Ломается, конечно, психика. Депрессия, тревога, СДВГ, стресс, выгорание – всё это про IT и интернет профессии.
Проблемы с настроением у кажого второго. Кто-то на антидепрессантах, кто-то бухает, а кто-то дует. В 2021 году после ковида наши сотрудники массово выгорали, уходили депрессию, хотя это был лучший год по росту бизнеса и команда достигла отличных результатов.
Береги себя. Не бери на себя лишнего, больше двигайся. Если тебе кажется что с настроением что-то не так – то тебе не кажется, и пора идти к врачу. ❤️
Ну а если у тебя команда и надо поработать с мотивацией – то приходи на консультацию
☄️ Ваша команда заслуживает лучшего. Трекер METEOR Cloud — проводник к удобному управлению проектами☄️
На основе кейсов крупных компаний мы разработали трекер METEOR Cloud, который учитывает потребности реального бизнеса.
METEOR Cloud предлагает:
🔵привычный и понятный интерфейс, в котором комфортно работать (как в Jira, Redmine, GitHub);
🔵гибкую настройку рабочей среды (например, свободные доски или статусные);
🔵мощное управление ролями и доступом;
🔵поддержку методологий Scrum и Agile;
🔵бесплатный доступ для команд до 10 человек;
🔵доступную стоимость для больших команд — 419 руб за пользователя в месяц.
➡️Протестируйте METEOR Cloud и вы забудете, что такое хаотичное ведение задач.
Реклама ООО "ПЕРВЫЙСТЕК" ,ИНН 3525476451
ERID: 2VfnxyQk4F2
Лекция по генеративному AI
Очень хочется разобраться в теме дегенеративного ИИ, но нет времени смотреть трехчасовые лекции на Youtube? Байрам Аннаков, мой друг, в это воскресенье в 17:00 проводит лекцию по генеративному AI. Что там будет:
Взгляд фаундера/продакт-менеджера
- как понять, какие задачи может решить Generative AI для заданной профессии или организации?
- дилемма инноватора не работает?
- основные этапы Generative AI проектов
- как тестировать такие продукты?
- какие метрики использовать для оценки вовлеченности?
- мои мысли про интерфейсы
Взгляд экономиста
- "дешёвые" предсказания или что-то большее? влияние на будущее профессий
- централизация vs децентрализация; сработает ли правило 3х?
- экономика AI агентов: хайп или будущее? Как она могла бы выглядеть? Насколько большой могла бы стать такая экономика?
Взгляд инженера
- в чем ключевое отличие Generative AI от других типов машинного обучения?
- программисты больше не нужны?
- детерминированность vs неопределенность
Какими инструментами Байрам пользуется
- генерация идей
- сбор и фильтрация информации
- подготовка и пост-обработка встреч
- исследования
- подготовка продуктовых артефактов: видение и стратегия, пользовательские сценарии, требования и т.п.
- что разработал для своего удобства
Бронируйте билеты в боте.
Если вы не сможете очно присутствовать, то получите запись встречи и все материалы (презентация, исходники, промпты) для изучения в комфортном темпе и в удобное время.
Новый продукт от GoPractice
Сегодня GoPractice запускает новый курс по продакт-менеджменту. В отличие от большинства существующих программ эта создана специально для «свитчеров» — специалистов, которые переходят в продукт из смежных ролей и индустрий.
Для кого это:
⁃ Проджекты, аналитики, дизайнеры, разработчики, тестировщики и другие
⁃ Из смежных индустрий – маркетинг, финансы, FMCG и другие индустрии где используется IT
Авторы – практикующие продакт менеджеры. Я тоже приложил руку к этому курсу. Прохождение курса подготовит именно к тем задачам, которые реально предстоит выполнять в первые месяцы и более работы продактом.
Программа внушает уважение: 5 ступеней рассчитаны на 11 месяцев. Что внутри:
⁃ Основы продакт-менеджмента и кейсы
⁃ Симулятор продукта на основе данных
⁃ Дипломный проект
⁃ Подготовка к трудоустройству и траектории перехода
Для перехода в продакт-менеджмент по самой эффективной траектории кликай по ссылке https://gopractice.ru/switchers/
Реклама ООО «Гоу Практис» Erid: 2VtzqviMSrx
Четыре интересных канала про продукт и маркетинг
На которые стоит подписаться
Product Trends
Мы работали с Настей в FunCorp. Канал Насти Московченко про карьеру продакта, поиск работы за рубежом и рост B2C продуктов
Product Cult
Канал Сергея Паращенко про развитие Product Discovery, глубокое понимание клиента, развитие Soft skills
Точно взлетит 🔝
Точно взлетит - инсайты предпринимателя Андрея Григорьева про стратегию, продукты и бизнес
Про SEO и маркетинг от Коли
Николай – эксперт по маркетингу и SEO продвижению. Работает в этой сфере уже 15 лет и является ярым фанатом своего дела. В своем канале делится секретами и лайфхаками не только для коллег, но и для новичков в этих сферах
Где зарыт ключ к пет проектам?
Конечно же, в выборе идеи. Хорошая идея сэкономит 80% времени и денег, еще и простит все ошибки после запуска. Хорошая идея всегда находится в нише, которая:
- Растет
- Боль ярко выражена
- Не требует сложного маркетинга
- Не требует месяцев разработки для входа
Я отобрал 10 интересных ниш для пет проектов, которые сам бы рассматривал для первого проекта, и завернул в руководство. Что там внутри:
- 14 страниц завернутые в PDF и Google Doc
- Пять ниш для B2C с мини резерчем
- Пять ниш B2B и логика их выбора
- Критерии оценки привлекательности ниш и как их выбирать
- Коротко про личную концепцию, и почему это важно
Что ты получишь после прочтения:
- Не надо придумывать с ноля идеи, берите уже рабочее
- Точно попадешь с проектом на рынок в котором есть спрос
- Структурируешь знания
Руководство стоит 7500₽, купить можно вот тут по ссылке, руководство лично пришлю на email через несколько часов. Если есть вопросы по деталям – пиши @tm_assistance
За каждым успешным продактом стоит тестировщик, который говорит, что в таком виде это катить нельзя
(с) @productstatham
Как научиться развивать продукты, если в курсах преобладает теория, а реальный продакт-менеджмент — это сплошная практика?
Есть один очень интересный продукт, который на 100% будет актуален всем кто делает IT-продукты. Это Симулятор управления ростом продукта от GoPractice.
Я сам проходил симуляторы от ребят из GoPractice и с уверенностью могу сказать, что симулятор роста:
— Интересный интерактивный продукт, заметно отличающийся от других курсов
— Состоит на 80% из реально полезной практики, а не просто чтения и смотрения
— Содержит кейсы мировых IT-компаний, которые многое объясняют на примере
Что по темам:
— Подробно про Product/Market fit (ценность) и Product/Channels fit (каналы роста)
— Типы каналов привлечения пользователей и как с ними работать
— Определение границ рынка продукта (как не перепутать целевой рынок и реально доступный)
— North Star Metric: как выбрать и декомпозировать
— Модель роста для любого продукта и как ее построить
— Особенности расчета юнит-экономики и ее влияние в моделях роста
В общем, подводя итог: курс объемный и освещает все стороны развития продукта. В нем поэтапно идет подробный разбор того, как растить продукт. Все это подкрепляется практикой и реальными кейсами, что определенно мне нравится.
Вы тоже можете попробовать курс, ребята дают пробный доступ, так что вы ничем не рискуете. И если понравится — для моих подписчиков до 20 марта есть скидка 10% на этот курс.
Для активации просто напишите “Хочу триал" на почту contacts@gopractice.ru
Реклама. ООО "ГОУ ПРАКТИС", ИНН 7714431301, ERID 2VtzqumMVs1
Пять НЕТ для продуктового стартапа
Пока ты не дорос до 10K$ MRR:
1. НЕТ сотрудникам, за исключением ассистентов
2. НЕТ автоматизированным продажам без живого общения
3. НЕТ платному трафику
4. НЕТ касдевам и аналитике рынка, только продажи
5. НЕТ инвестору и заемным деньгам, только предоплата от клиентов
В чем основная идея:
1. Сотрудники не нужны, потому что на старте почти ничего нельзя делегировать
2. Автоматизированные продажи мешают узнать своего клиента
3. Платный трафик сольется в унитаз, пока ты не знаешь что надо рынку
4. Касдевы и аналитика мешают на старте и отдаляют от продаж
5. Инвестор нужен чтобы масштабировать что работает. Если тебе нужен инвестор чтобы выжить – значит ты выбрал идею не по зубам
Мне надо в туалет
Я заметил парадоксальную вещь. Мы все можем долго искать идеальное решение, тупить, советоваться с экспертами, резерчить, вместо того чтобы делать. Но когда нам надо в туалет - мы просто идем и делаем.
Если припрет очень сильно, то мы становимся самыми целеустремленными людьми на свете. Перепрыгивая все препятствия, просто завершаем действие. Однажды меня приперло в пробке, и мне было абсолютно все равно что подумают мамаши и дети из детского кафе, в которое я залетел.
С тех пор когда у меня в работе какой-то затуп, проект буксует и цели не выполняются, я спрашиваю себя один вопрос: как бы я делал, если мы меня жестко приперло в туалет?
Сразу лезет в голову самый короткий путь решения проблемы.
Аналитика контента
Как понять какие боли на рынке, и как понять за что реально платят деньги?
Если у твоих конкурентов есть контент в соцсетях, то тебе повезло – за тебя почти сделали исследование рынка. По чужому контенту можно понять:
- За что люди уже платят деньги
- Какой оффер конвертит лучше
- Какие проблемы не закрыты
- Какие выгоды и страхи работают
- Какие есть возражения
Этот способ лучше касдевов, потому что выборка более качественная (тысячи пользователей vs 20 интервью в лучшем случае).
Итак, что смотреть в контенте, на примере Инсты (в Telegram и YouTube работает все то же самое)
Хуки
В текстах важен заголовок, в рилсах – как сделаны первые три секунды. Если какой-то контент набрал просмотры, значит это не случайность, и хук или заголовок там работает хорошо.
Структура
Смотри какие вопросы покрыты, в какой форме даны ответы, где и как упакована польза. Попробуй проанализировать сценарий, боли, страхи, выгоды.
Комментарии
Листаем до упора и ищем самое мясо. Ходим по профилям комментриующих, анализируем и оцениваем. Можно еще в личку написать с уточняющими вопросами, если это прямой конкурент
Активность
Вступаем в чаты, качаем весь бесплатный контент, регаем аккаунты, смотрим какие касания выстроены вокруг всего этого.
Дальше обязательно все систематизируем в таблицу резерча, выписываем боли, усиления болей, выгоды, страхи, возражения, клиентские ценности и цитаты клиентов.
Если не получается - приходи на консультацию, сделаем вместе.