Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

18 October 2023 08:45

На что нет смысла тратить А/Б тесты

Есть продакты-теоретики которые любят вбрасывать ослиный навоз в гипотезы:

- Никто не знает как лучше пользователю, справа кнопка или слева
- Спрашивать телефон слишком жестко на данном этапе
- Может оставим крестик, вдруг люди испугаются
- Пользователю непонятно что от мы от него хотим
- Три карточки или две карточки – никто не знает, давайте тестить

Такие гипотезы ни к чему не ведут и вносят хаос в процесс. У продуктовой команды только одна задача – нарезка и доставка ценности продукта до пользователя. Вместо работы с ценностным предложением, его усилением и касаниями в продукте, тянет туда где думать не надо – покраска кнопок, расстановка экранов и редактирование текстов.

На 80% гипотез ответ можно найти без проведения тестов: или можно тупо посчитать вероятности, или посмотреть с аналитиками, ну или посмотреть в рынке.

Есть очень простая схема оценки гипотезы: если гипотеза не ведет к значительному увеличению ценности продукта в глазах пользователя – то зачем вы это тестите, идите думайте дальше. Пользователям нужен ценный качественный продукт, который можно рекомендовать друзьям. Всем реально пофигу где какая кнопка, и насколько красиво нарисовали иллюстрацию.

Если вам нужен взгляд со стороны на ваших продактов и А/Б тесты, то берите у меня консультацию

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

17 October 2023 08:19

В индустрии принято равняться на крупные компании – Amazon, Google, Facebook, Apple, Yandex, Avito, VK, Mail, Wargaming. Все бесконечно следят за крупными компаниями, и пытаются копировать то как они работают. Слушают доклады на конференциях, перенимают какие-то подходы, и думают как это круто оказаться в такой компании.

Правда в том, что все гиганты – очень неэффективны. Разговаривая с топами оттуда можно услышать шутки типа “как оргструктуру ни крути, работать у тебя будут не больше 100 человек, остальные просто получать зарплату”. Весь Agile, Scrum, менторство, ретроспективы, карты компетенций и квартальные ревью – всё предназначено для того чтобы хоть как-то заставить неэффективную структуру показывать результаты. Для корпорации важно просто сохранять текущий вектор движения, что-то делать для поддержания. Корпорации постоянно сканируют как работают те кто растут, пытаются сделать из этого методичку и внедрить у себя, без понимания сути вопроса и контекста.

Если вы пытаетесь натянуть весь этот менеджмент на задачи роста – ничего не выйдет, потому что решать надо корень проблемы – эффективность команды, скорость фидбека от рынка и внедрение радикальной правды.

А это уже может быть больно, реальные пользователи могут и послать.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

16 October 2023 09:01

Стратегия пять единиц

Чтобы продукт начал расти достаточно закрывать пять единиц:

1. Один клиент
2. Одна проблема
3. Одно решение
4. Один трафик и карточка в сторе
5. Один онбординг с активацией

Часто крышу сносит, если у вас мега продукт и идейная команда. Возможно есть небольшое ДАУ или покупки, стрельнуло что-то там и там. Вы пытаетесь масштабироваться, а оно чето не растет. Не растет потому что нет системности, а есть хаос который вы транслируете в рынок.

Тут нужен план пять единиц – выделить ААА клиентов, выделить самую главную в их жизни проблему которую вы можете решить, и настроить на это связку трафик – стор – онбординг. Одна такая связка спокойно может приносить от $100K revenue / month.

Выглядит просто, но в реальности это нехилая задача, системно получать фидбек от рынка в формате пять единиц. Если ваш мобильный продукт плохо растет, и вы не знаете что делать – у меня временно появились слоты на консультации где мы разбираем продуктовые и маркетинговые точки роста

#стратегия

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

13 October 2023 10:34

Правила найма по Табунову

Если у вас выстроен найм, есть хороший HRD и рекрутеры, то руководителю остается придерживаться этих трех простых правил для найма команды мечты:

1. если тебе кажется, то тебе не кажется
2. безумцы всегда сами сообщат о том, что они не в себе. надо только внимательно слушать
3. не фартовые нам не нужны

Правила бескомпромиссно применимы абсолютно к любой вакансии, любому типу бизнеса и жизненной конфигурации (я нанимал абсолютно всех, начиная от продавцов и учителей заканчивая лидами бекенд разработки и дата саентистами).

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

11 October 2023 10:22

Lean Startup в 2023

Пять лет назад все учились делать MVP, и проверять гипотезы дешево. В 2023 MVP нахер никому не упали, пользователи плачут от кривых поделий разработчиков. Сейчас продукт абсолютно точно надо делать нормально, или не делать совсем.

Я опытом проб и ошибок пришел к такой стратегии запуска новых продуктов:

1. Маркетинг
2. Магнит
3. Апсейл

Что значат эти пункты:

1. Маркетинг. Очень важно накидать 3-5 ниш в которых вы хотели бы работать, и посмотреть их в трафе. Покрутить какую-то рекламу, лучше видео. Посмотреть какой интерес к этой теме – какие CTR, CPM. Если на эту группу офферов плохо кликают (CTR < 1%), то дальше я бы не шел
2. Магнит. Нужен простой мини-продукт который стоит дешево и быстро продается. При этом уже по той же ценности, с которой вы хотите работать. Калькулятор, квиз, книжка, консультация специалиста.
3. Апсейл. Надо очень хорошо проработать покупателей магнитов. Касдевы, личные встречи, продажи доп продуктов, всё это тут в тему. Также можно делать какой-то дискорд или телеграм канал

Как только у вас есть связка 1-2-3 – то можно оценить нишу с точки зрения объемов. И если там всё ок – то делать продукт под воронку которая уже есть

Теперь пару слов для любителей строить технологии и космолеты: ребята, сделать технологию это очень круто и важно, но денег на этом не заработать. Максимум – развести какого-нибудь инвестора на раунд. Как только вы подойдете к постройке первого продукта на своей технологии – вам нужна будет воронка.

Тогда вспомните про этот пост.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

09 October 2023 13:01

Кому нужны продакты?

Ребятам из агентства Go Mobile. Они занимаются performance-продвижением, оптимизируют рекламные кампании и создают полный цикл digital-продвижения для своих клиентов.

А сейчас ищут Chief Product Officer.
Кандидату предстоит создавать внутренние технологические продукты для автоматизации работы агентства (например, ASO и Affiliate marketing).

Со своей стороны компания гарантирует:
— отсутствие бюрократии и возможность влиять на процессы;
— готовую команду для реализации проектов;
— возможность создавать новые технологические решения;
— обучение, сертификацию, участие в митапах и конференциях;
— балльную систему соцпакета, возможность выбирать опции: ДМС, оплата психолога, компенсация спорта;
— система опционов.

От кандидатов ждет:
— опыт работы продактом в AdTech/MarTech от 3-х лет;
— >3 успешно реализованных проектов;
— опыт разработки продуктов с нуля и вывод их на рынок.

Подробнее о работе в агентстве

Откликаться на вакансию здесь: https://hh.ru/vacancy/84077834 или пишите @rchbtx

#реклама

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

06 October 2023 12:50

FunCorp

В среду был мой последний день в FunCorp, c 2017 года прошел путь от Growth Manager до CEO бизнес-юнита. Это были очень крутые 6 лет моей жизни, я считаю мне повезло работать в такой команде с таким продуктом и на таком рынке. Передаю всё в хорошем состоянии с отличными продуктовыми метриками. Пришла пора двигаться дальше.

Пока планирую три месяца восстановиться и посмотреть что происходит на рынке, плюс заниматься телеграм каналом. Готов начать общаться по работе с B2C компаниями, пишите @meme_father. Также напоминаю что у меня есть консультации, наставничество и реклама. Сейчас на это появилось время. Постараюсь писать почаще.

Также есть задача лучше понять ЦА, кто вы и что вы. Я завел бота @mikhail_tabunov_channel_bot , буду благодарен если напишете туда кто вы по профессии, почему меня читаете и какие боли для вас сейчас актуальны. Это поможет более точно делать контент для вас.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

05 October 2023 10:44

Почему продукт и маркетинг это то же самое

В нашей нише продукт и маркетинг давно стали чем-то одинаковым. Применимы одни и те же подходы, фреймворк работы один такой же, часто бывает что точка роста постоянно перемещается между продуктом и маркетингом. Чтобы найти Product Market Fit или масштабироваться – то нужно продукт и маркетинг замыкать в одной голове и убирать лишние коммуникации.

Почему я так думаю:

- Насколько успешным будет продукт определяется тем, насколько хорошо мы понимаем рынок, пользователя на нем и его потребности
- Стратегия маркетинга и продукта всегда должна быть единой
- Продукт и маркетинг всегда делается под конкретного пользователя - применим один и тот же метод портретов
- CJM продукта и маркетинга всегда должна быть единой, иначе вылезет несогласованность
- А/Б тесты маркетинга и продукта часто должны быть согласованы
- И маркетинг и продукт должны коммуницировать с пользователем единым языком по единой системе
- Если с продуктом какая-то херня, то часто без маркетинга проблему не решить
- Сейчас маркетинге должны быть мини-продукты, отрезанные от основного продукта

Поэтому последние два года мы продактов переделали в product marketing менеджеров, которые могут и там и там.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

27 September 2023 13:00

Когда data driven подход не работает

Многие продакты используют А/B-тесты в своей работе, но понимают что что-то идет не так и хотели бы научиться делать это правильно.

Например:
- принимают решение на основе неполных данных
- не отделяют сигнал от шума
- ведут неконсистентные группы
- не учитывают сезонность и праздники

В общем, есть много нюансов, о которых должен знать продакт, поэтому у меня есть рекомендация для вас.

karpovꓸcourses сделали Симулятор A/B-тестов, где вы сможете освоить весь пайплайн проведения экспериментов, научитесь не допускать типичных ошибок и сможете избежать потери денег из-за неправильных выводов. Вы также узнаете, как определять, нужно ли вам вообще проводить A/B-тесты в вашем конкретном случае.

Если вы только знакомитесь с тестами, вы сможете работать с Google Sheets на уже готовой инфраструктуре, а если хотите узнать все технические детали А/В-тестирования и готовы писать код на питоне — у karpovꓸcourses есть продвинутая версия.

Привнесите культуру правильных А/B-тестов в ваши проекты.
Make A/B tests great again: https://karpov.courses/simulator-ab

Кстати, по промокоду BOSSOFYOURBOSS для вас действует скидка 5% до 11 октября

Реклама. ООО "Карпов Курсы". Erid: LjN8KZYJd

#реклама

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

25 September 2023 09:37

30 до 30

Худшее, что медиа сделали для нашего поколения - рейтинг Форбса «30 under 30». И даже пофиг, что значитальная часть участников там - скам. Главное зло, которое он сотворил - убил самооценку куче людей. Теперь если ты после 30 не великий предприниматель, не изобрел лекарство от чего-нибудь и не сделал миллионы, то ты - лох.

Это несправедливо, потому что жизнь - величайший рандом. И то, что кому-то удалось раньше вытащить счастливый билет, не делает этого везунчика лучше остальных. У людей из списка Форбса нет каких-то сверх способностей, секретных знаний или природного таланта. Им просто повезло раньше. Я могу это с уверенностью утверждать как человек, который в 23 уже был директором по продукту в главном онлайн-кинотеатре страны.

Ну ок, кому-то повезло раньше. Давайте теперь еще уничтожим самооценку тем, кому и так нужно больше энтузиазма, чтобы достичь успеха. Подчеркнем, что это не просто люди, добившиеся успеха, а люди добившиеся успеха раньше, чем ты, лошара.

Поэтому дружище, если ты думаешь почему все вокруг такие умные и успешные, а ты - нет, то помни, что это рандом. Продолжай делать то, что делаешь, не оглядываясь на шум.

Вот попади я в этот рейтинг, было бы другое дело.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

22 September 2023 13:01

Бенчмарки, тесты гипотез, growth-подход в маркетинге и даже интервью с CMO TikTok 🤔

Спрятаны в телеграм-канале MCM, где пишут о практических инструментах, реальных кейсах и исследованиях. 

Например, недавно они раскрыли способы увеличения конверсии, рекламные стратегии на маркетплейсах и рассказали о том, как найти крутого копирайтера.

Еще обещают, что скоро выйдут новые интервью и лонгрид по привлечению клиентов в образовательные проекты 🫧. 

Короче, в одном месте все, что нужно, так что подписывайтесь на канал.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

20 September 2023 09:00

Стратегия

Традиционно в сентябре пересматриваю результаты по всем проектам / бизнесам которые я запускал. Первый свой стартап мы начали делать в 2011 году в сентябре, видеосервис Coub. Уже 12 лет прошло.

Наконец-то стало понятно как работать со стратегией, чем и хочу поделиться:

1. Стратегия это не что-то долгосрочное, это рабочий инструмент к которому мы обращаемся каждый день. Поэтому должен быть понятный и простой стратегический документ, который все знают где лежит.
2. Стратегия всегда должна идти от рынка и реальности, а не от головы
3. Стратегию надо декомпозировать на: стратегию продаж и маркетинга, стратегию продуктовую, стратегию по персоналу и стратегию по финансам
4. В стратегии должны быть отмечены стратегические, на которые мы ищем ответы. Пример – какие инфопродукты по какой цене в США мы можем продать?
5. В стратегии должно быть описано что мы делаем, и что не делаем
6. Каждую неделю надо начинать с синка по стратегии и её декомпозициям
7. Стратегия пересматривается регулярно по чекпойнтам – раз в месяц или три. Процедура пересмотра стратегии должна быть простой, легкой и понятной
8. Если в конторе нет денег, то в стратегии ошибка. Чтобы её найти смотри пункт 2

Ну и самое главное. Без стратегии нет смысла, радости и удовольствия от работы. Всё пойдет в мусорку через год-два.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

14 September 2023 10:20

Эра мобильных приложений закончилась

Еще лет 5-7 назад можно было сделать приложение, закупить на него трафик, посчитать юнит экономику и на разницу между стоимостью закупки и ARPU жить. Плюс пользователи еще искали что-то в сторах, поэтому можно было сделать ASO и получать бесплатную органику. Ну и раз в год ты получал фичеринг от стора, который в лучшие годы давал несколько тысяч инсталлов. Короче, как-то можно было выживать с божьей помощью.

Теперь в сторах остались только брендовые запросы, причем даже второе место после лидера ничего не дает. На фичеринги никто не обращает внимание. Органика сошла на ноль. Весь трафик в сторах - извне, с рекламы, где тоже полная жопа. Трекинга нет, сидишь и молишься главному удмуртскому богу Инмару, чтобы экономика сошлась на дистанции хотя бы в полгода. И, конечно, она не сходится.

Теперь единственные, кто зарабатывают на мобильных приложениях, это Мета* и Гугл. Мобильные разработчики это теперь энтузиасты, работающие за идею. Денег нет. Мы снова возвращаемся в веб. Поэтому если вы собираетесь делать мобильное приложение - 10 раз подумайте, потому что трафик для него будет брать неоткуда. Для этого у вас должен быть либо собственный источник трафика, либо богатый папик.

* Meta признана экстремистской в РФ

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

12 September 2023 10:46

Причинно следственная связь

Всегда всегда всегда ищи причинно-следственную связь. Если у тебя вдруг кажется что что-то получилось или не получись потому что это рандом – это не так. Ты просто собрал мало данных и не выбросил шум.

Получилась хорошая конверсия – надо найти причину, прострелил видос на миллион – надо разобраться как и почему. Если делали продукт год и он не полетел – причин всегда миллион и надо разобраться что конкретно не так.

Рандома не существует. Рандом придумали херовые маркетологи и продакты, чтобы перекинуть ответственность.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

05 September 2023 11:35

Как мы запускали Yepp в США – 1

Предыдущие посты про Yepp – 1 2 и 3 . Кратко: мы тестили гипотезу “Смотри мемы и зарабатывай деньги” в США.

В Tier 3 мы получили хороший трекшен – миллионы органических установок, и решили запустить то же самое в США.

Изначально я думал что надо бахнуть блогерами, потому что оффер надо объяснить и важен личный бренд. Мы конце 2022 мы закупились где-то на $150K у разных креаторов из Тиктока и Инстаграма. Было много волокиты, цикл продакшена и переговоров с блогерами довольно длинный.

Оффер который мы транслировали – смотри мемы и зарабатывай деньги, выводи в крипте и гифт-картах. Можно заработать до 50 баксов в неделю. Позиционировали это как side hustle – то есть, работу по совмещению.

В январе начали выходить размещения, что мы получили по итогу запуска:

- Органический охват – десятки миллионов
- Попадание в США около 60% – хотя мы отдельно заморачивались анализом просмотров блогера
- 15-20к целевых инсталлов
- Траф в среднем был лучше чем с таргета

В целом можно сказать что мы зафейлили запуск, так как план был х10 от этих цифр. Миллионников было откровенно мало (1-2), но и оффер конкретно не зашел. Что именно пошло не так было непонятно. Пытались вытаскивать юзеров на интервью, но словили традиционную для США проблему когда пользователи не общаются и не идут на контакт (в том числе за деньги)

Казалось что мы платим мало денег, хотя потом выяснили что дело вообще в другом

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

17 October 2023 13:00

Всегда приятно поговорить с умными людьми. Есть не так много конференций за которыми я слежу и которые уважаю, одна из них – это Матемаркетинг. Большая конференция по маркетинговой и продуктовой аналитике.

В этом году Матемаркетинг пройдет 9-10 ноября в Москве, и 26 октября онлайн. Из того что мне интересно:

- Как размещаться только у тех блогеров кто приносит выручку – COO Perfluence
- Круглый стол про фрод и роботов – живые кейсы
- Круглый стол про грейды аналитиков и продактов – больной вопрос для тех кто хочет развиваться
- Как делать маркетинговую аналитику без инженеров – опыт SYNERGETIC

Полная программа тут

В общем, под сотню интересных практических докладов по нашей продуктово-маркетинговой теме. 1500 участников – аналитиков, маркетологов, продактов, CEO и VP. У ребят реально хороший онлайн, который можно оплатить любой картой из РФ и мира. По промокоду bossofyourboss скидка 15%, переходите на https://matemarketing.ru и регистрируйтесь

#реклама

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

16 October 2023 13:02

Если мир маркетинга вас вдохновляет, то "MWI Marketing masters"- это обязательная подписка. На этом канале вы найдете множество полезных советов, гайдов и другой информации.

💥Фишка заключается в том, что в "MWI Marketing masters" собственники и директора по маркетингу делятся секретами и полезной информацией. Здесь можно скачивать стратегии продвижения, контент-планы и другие полезные документы.

В этом канале представлены:
1️⃣анализы кейсов;
2️⃣тренды;
3️⃣советы по маркетинговым кампаниям - все, что нужно для быть в курсе мира маркетинга.

Поэтому, подписка обязательна, однозначно. Позже вы точно оцените эту рекомендацию

👉Перейдите сюда для подписки!

#реклама

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

13 October 2023 13:40

Сразу допишу про не фартовых

В любом найме есть железобетонные чекпойнты, которые нарушать нельзя. Например, если воронка у вас:

– Ассесмент
– Первое собеседование
– Финальное собеседование
– Тестовый период

То особое место надо уделить четким критериям прохождения каждого этапа, и зафиксировать их на миро. Как только вы это сделаете, сразу появятся кандидаты, которые удовлетворяют этим критериям на 98%. Например, сделал 30 пунктов из 35, порог – 32.

Нормальные рекрутеры прибегут и начнут уговоры, давайте возьмем этого Василия, он же почти смог, такой хороший человек и почти нам подходит. Не ведитесь ни при каком раскладе.

Всегда есть веская причина почему Василий смог не до конца – опоздал, устал, не успел, не так понял, просто не фортануло. Реальная веская причина – Василий просто не ваш кандидат.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

12 October 2023 11:48

Никто ничего не читает

И дизайнеры и продакты часто говорят что пользователи ничего не читают, не погружаются в продукт, даже не пытаются понять суть. Ставят, рандомно что-то тыкают, уходят.

Действительно, это так. В основном потому что юзеры в интернете находятся в состоянии разжиженного мозга, часто под алкоголем или наркотой. С этим ничего не поделать. Так было всегда.

Если я что-то хочу объяснить пользователям в своих продуктах то придерживаюсь формата сториз:

- делай объясняющий сториз на полный экран без скипа
- на сториз должен быть заголовок и картинка, можно добавить подзаголовок
- опишите коротко и емко что надо делать пользователю, зачем это надо и в чем ценность
- обычно три-четыре сториза достаточно для любой даже самой сложной фичи

Что точно делать не стоит:

- длинные тексты и видео
- всплывающие подсказки и стрелочки
- мега онбординги с интерактивом

Тексты надо учиться писать коротко и ебко, отрезать лишнее, чтобы с первого касания врезалось что вы от хотите от пользователя. Не стесняйтесь повторять важное, потому что с первого раза поймет половина.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

10 October 2023 09:26

Паттерн выходных

По многим приложениям видел такой паттерн – удаления приложения в 2-3 раза вырастают в субботу и воскресенье. Связано с тем, что много людей экономит место на смартфонах и имеют привычку по-выходным чистить всякий хлам. Удаления меряются всегда либо по консоли Google Play / App Store, либо по удалениям пуш токенов. Если вы не видите таких пиков – значит скорее всего что-то криво настроено.

На Tier3 рынках выражено сильно (места у всех мало), на Tier 1-2 тоже есть, но не так жестко.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

09 October 2023 08:50

3 ошибки А/Б тестов на ретеншен

Ретеншен пользователей – очень коварная метрика, которая легко тебя вводит в заблуждение. Делая тесты на ретеншен часто кажется что ничего не поменялось, хотя эффект на самом деле есть и будет заметен сильно позже. В результате бракуются нормальные гипотезы, или просто тесты заходят в тупик

На своем опыте выбрал три самые частые ошибки:

- Смотрится какой-то общий ретеншен, а не тех кто столкнулся с действием теста. Например, в подсчете участвуют те, кто не прошел онбординг приложения (они никак с тестом столкнуться не могли). Это добавляет в данные +30% шума и мешает разглядеть под лупой позитив.
- Маленькие тестовые группы. Если тест на ретеншен новых, то в тестовой группе минимально должно быть по 5к инсталлов в день на протяжении недели. Лучше больше. Если нет столько трафа – то лучше без тестов. Помните, что 30-50% пользователей удаляют сразу после установки, чтобы не забивать телефон. Поэтому из 10000 купленных инсталлов полезными для тестирования будут далеко не все
- Короткий период оценки. Рост продукта строится на ретеншене 90-180 дня, а не первых 30ти дней. Редко кто смотрит дольше 30ти дней, хотя вся экспонента и окупаемость продукта кроется как раз на юзерах в зоне между 30м и 180м днем жизни. Например, в тестах на ленту мы смотрели когорты не менее 8ми недель, только после этого периода был виден качественный рост

В тестах на ретеншен важно смотреть как меняется вовлечение в продукт и за счет чего именно этот ретеншен растет. Ретеншен это всегда про ценность, и важно понимать что именно хотят юзеры.

Если у вас какая-то херня с тестами и вы не можете разобраться – берите у меня консультацию

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

05 October 2023 17:51

Проклинаешь рекрутера за фидбэк, которого нет? Бог тебя услышал.

аналитик от бога — свежий канал про карьеру и проф развитие как для начинающих аналитиков, так и для тимлидов.

🅰️Владислав, Teamlead из Альфа-банка, ярко и с юмором пишет заметки и статьи о том, как аналитику выйти на новый уровень в своей карьере.

Вот топ лучших постов канала:

♦️Шпаргалка по SQL для собесов
♦️Как можно выделиться на фоне других кандидатов?
♦️Гайд по работе с документацией API
♦️Как аналитику проявить себя на новом проекте?

Еще больше годноты для аналитиков всех грейдов ты найдешь у @godnolytika

#реклама

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

04 October 2023 09:00

Когнитивные способности

Лет 7-8 назад я решил читать по книге в неделю, поставил цель прочитать 52 книги за год.

Поначалу было трудно, я быстро понял что план не выполню если что-то не решу со скоростью чтения. Начал гуглить, нашлись книжки по скорочтению, которые казались странной фигней. Но я начал пробовать и на деле получалось круто: техника скорочтения позволяет варьировать скорость чтения, участки где много воды проглатывать быстро, а сложные моменты читать внимательно и глубоко.

Так как большинство книг это вода водяная, то скорость росла где-то на 50-70%, что очень круто.

Плюс я получил неожиданный сайд эффект - писать тексты стало проще, голова как будто стала соображать лучше. Составление презентаций и спек стало занимать сильно меньше времени. Я понял что работаю сильно быстрее чем остальные, и тему развития чтения и других когнитивных способностей (типа умственный счет) я не оставил. Сейчас книжку 300-500 страниц спокойно могу проглотить за день.

Это я к чему. У нас в IT свой спорт – надо заниматься своей головой и держать мозг в тонусе. Хотите крутых результатов – учитесь быстро и без ошибок работать. Иначе на вашей работе будет работать ML, китаец или индус.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

26 September 2023 10:55

Правда ли что программисты больше не нужны?

Я долго не верил в байки про no-code или low-code разработку, и что AI заменит каких-то разработчиков. Но все это потихоньку становится реальностью. Смотрите сами:

1. Сайт проще и быстрее делать с дизайнером на Webflow, чем с фронтенд разработчиком. Нормального фронтендера не найти, одни реакт архитекторы и VUE инженеры
2. Многие маркетинговые штуки хорошо автоматизируются через CRM – рассылки, боты, аналитика
3. Приложения больше не нужны в таком количестве, сейчас актуально встраиваться в существующие продукты и экосистемы

Пользователи не хотят новые приложения и сайты потому что 90% что будет то же самое. Бизнес не хочет разрабатывать потому что будет кривое и глючное, еще и за дорого. Если начинать новый продукт сейчас, то надо встраиваться в какую-то экосистему типа Discord или Telegram, и 80% денег отдавать на маркетинг, а не разработку.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

22 September 2023 17:14

Ребят, по-братски, бустаните канал, буду постить графики вправо вверх в сторизах /channel/bossofyourboss?boost

У кого не работает ссылка - обновите тг. Телега потихоньку пиздит фичи у дискорда

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

21 September 2023 11:24

TOP 3 болей в B2C продуктах

Если вы хотите получить органику, то начинать радо с оффера. Оффер должен быть пуленепробиваемый. Мы берем рандомного взрослого пользователя из интернета, и боль должна ему откликнуться.

Что за ТОП 3 боли я для себя выделил:

1. Мало денег
2. Нет любви
3. Нет друзей (одиночество)

По каждой из этих болей можно придумать бесконечность офферов. Есть сотни пруфов что эти боли работают, и в этих болях огромное количество денег и бесплатного трафика.

Например, если вы делаете фото видео редактор, то продавать его надо через любую из трех этих болей, но никак не в лоб.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

19 September 2023 13:36

🎓Курс «Исследование потребителей на разных стадиях разработки и развития продукта»

На курсе рассмотрим исследовательские инструменты, которые чаще всего применяются при работе с продуктом: интервью и фокус-группы, этнография для поиска новых идей, методы тестирования новых идей и концепций, юзабилити-тестирования, оценка удовлетворенности клиентов.

Курс состоит из видеолекций. Также предусмотрены очные (онлайн) встречи с экспертами для разбора сложных вопросов. В течение всего курса будет работать телеграм-чат с участием экспертов.

Для практического применения теории предусмотрены:
▪️тул-бокс —13 шаблонов/чек-листов, которые сразу можно использовать на практике
▪️практические самостоятельные задания с обратной связью от экспертов

Для кого: продакт-менеджеров, которые отвечают за продукт и самостоятельно проводят UX-исследования. Подходит специалистам с начальным уровнем знаний и опыта в области исследований.

Начало: 28 сентября
Ведут: Людмила Слащева (экс Сбер, ВТБ), Анна Башкирова (Ipsos), Мария Куклина (ВТБ), Светлана Тронина (Яндекс)

Подробности и запись

Реклама. Ассоциация «ОИРОМ». Kra23qYuw

#реклама

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

14 September 2023 10:20

думал про такой пост, но Егор опередил

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

09 September 2023 09:47

Маркетплейсы

Первый раз я понял что такое маркетплейс когда залил свое первое мобильное приложение в App Store в 2014 году. Первое что удивило – появился какой-то фон 100-150 установок в день, пошли пользователи и начали чето делать.

Второй раз – когда мы в Pact сдедали виджет для маркетплейса AmoCRM. Сразу же пошли какие-то заявки. Там был указан мой личный мобильный телефон, в субботу я еду где-то по Тверской и мне звонит потенциальный клиент, и начинает узнавать что-то про сервис. Было неожиданно.

Маркетплейсы я делю на группы: соцсети (маркетплейс трафа), app store & google play, маркетплейсы услуг, маркетплейсы товаров, нишевые IT маркетплейсы. Любой продукт / услуга на маркетплейсе наберет необходимый уровень органики, если всё правильно сделать.

Новый продукт я бы тестил в первую очередь на каком-то маркетплейсе, а не платном трафе. B2B – в маркетплейсе CRM или ERP, B2C – в соцсетях (сторы приложений трафа дают мало, но может это и изменится). Критерии – сколько продаж с органики сделали, и какой фидбек на продукт. Если трекшен есть – то надо масштабироваться, но не каждый маркетплейс готов дать необходимую воронку.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

01 September 2023 13:00

Лето закончилось, наступила осень, и самое время подумать над четкой стратегией на 2024 год. Где на самом деле искать точки роста — узнайте на бесплатном вебинаре 18 сентября от бизнес-академии VISION и Юрия Дрогана. Бизнес-академия VISION первой экспортировала главные технологии Кремниевой долины и адаптировала их под реалии нашего бизнеса. За 7 лет более 300 компаний нашли точки кратного роста — среди них Альфа Банк, hh.ru, Лаборатория Касперского и другие. 

Основатель, идеолог и ведущий спикер AntiMBA Юрий Дроган научит участников использовать пошаговый фреймворк для создания стратегии кратного роста в 2024 и расскажет, как избежать ошибок при ее создании. 

Участие бесплатное, но количество мест ограничено — запишитесь прямо сейчас на вебинар по построению уникальной стратегии кратного роста на 2024 год для вашего бизнеса

#реклама