Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

16 March 2025 12:07

Мозг – главный инструмент предпринимателя

Чтобы построить успешную компанию, часто не требуются гениальные хард скиллы:

– Не нужно уметь писать тексты
– Гениально руководить людьми
– Мастерски строить воронки продаж
– И разбираться в разработке

Более того, это мешает.

Предприниматели зачастую переусложняют, и потом сами страдают от этого.

Для того чтобы расти, достаточно логично и трезво мыслить.

Принимать правильные решения и держать их на контроле.

И в этом может помочь Михаил Саидов – создатель Академии Экспоненциального Коучинга, автор книг-бестселлеров «Разговоры, которые меняют жизнь» и «Дневник эффективности».

Михаил ведет канал в формате коротких твитов – открыто транслирует свои мысли, которые помогли ему построить $ компанию.

Интересные посты, которые стоит прочитать:

— Что мешает построить успешный бизнес
— Почему люди не достигают целей
— Какие ловушки мышления руководят твоей жизнью

Подписывайся на Михаила /channel/MikhailSaidov и забирай инсайты по росту и развитию, как себя, так и своего бизнеса.

Реклама. ИП Логинова М.Н. ИНН 432205021598. Erid:2Vtzqw8GG1d

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

13 March 2025 11:59

Больше фич, меньше головняка

Что объединяет:

– Продактов, которые хотят больше фич, но нет ресурсов
– Разрабов, которых засыпают тасками со всех сторон
– Бизнес, который хочет всё и сразу
– И IT-директоров, которые бегают между огнями?

Все упираются в нехватку людей.

Можно искать на HH. Можно влезать в ад аутсорса. Можно месяцами закрывать вакансии.

А можно просто взять нужных спецов на платформе Brainics.

7000+ разработчиков, тестировщиков, дизайнеров – готовы подключиться к проекту на part-time или full-time.

– Бесплатно подберем специалистов
– Проведем технический скрининг
– Возьмем на себя онбординг, контроль качества и расчеты

По промокоду «ВВЕРХ» – 10 бесплатных часов работы любого согласованного спеца.

Пиши 👉 @voronin_brainics – решим вопрос с масштабированием.

Реклама. ООО "ПИПЛНЭТ" ИНН 4345511388 erid: 2Vtzqw42Njy

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

11 March 2025 12:02

Всего должно быть два

Кому-то может это показаться странным, но для меня давно очевидна одна вещь: в работе всего должно быть два.

— Всегда должно быть проработано две гипотезы – основная и запасная.
— KPI должен быть всегда по двум показателям, а не по одному.
— Должно быть два дашборда, которые ты смотришь каждый день.
— Лучше иметь два рекламных аккаунта в ФБ и Гугле, а не один.
— Еще лучше иметь два билда в сторе – основной и зеркало.
— Должны быть сдублированы критичные вещи, типа телефона, компа, юрлица и аккаунта в банке.
— Крайне желательно работать сразу с двумя ассистентами – личным и продуктовым

И Т Д

Только жена может быть одна.

В нашей работе регулярно приключается какое-то дерьмо. Например, тебя выпилили из стора, или забанили рекламный аккаунт, или блокнули банковский счет, или что-то еще.

Часто это разруливается месяцами, и очень тупо, когда из за этого вся работа встает раком.

Так что дублируй, пока не поздно. Ну и ставь двойную реакцию.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

07 March 2025 15:08

Пройдемся по статусу

Пост для менеджеров.

Как известно, проекты буксуют не потому что команда не тянет, выбрана плохая ниша или на рынке сейчас не тот сезон.

Проекты буксуют потому что кто-то ебланит.

Мало того, в любом проекте регулярно кто-то ебланит. (И если тебе кажется что не ебланит, то значит ебланишь ты.)

Забыли, не так поняли, не придали значимости, или просто кто-то свалился в тупку и не понимает кто и что от него хочет.

Это рутина, от нее никуда не деться.

И главный операционный инструмент в этой рутине – это статусы.

Пришли с утра, провели дейлик, пробежались быстро по задачкам, сдвинули с мертвой точки то что прикипело, и поехали дальше.

Неделями видишь, как не могут доделать одну и ту же задачу? Не могут договориться отделами? Перекладывают ответственность? Или вообще решили что задачи как будто нет?

Пушишь.

Видишь, как команда сама всё разруливает?

Не мешаешь людям работать.

Всё просто.

Делай это осозанно и регулярно – и будешь смотреть на графики вправо вверх.

Забиваешь?

Тогда неизбежно твою работу будет делать кто-то другой.

❤️ – пойду пройдусь по статусу

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

06 March 2025 11:59

Крупнейшее бизнес-событие этой весны — Основатели Live 🔥

📍16 апреля, Москва

Масштабная бизнес-конференция о том, как сделать прорыв в бизнесе и расти в эпоху перемен

✔️Уникальная программа выступлений лидеров российского бизнеса:

• Татьяна Ким – основатель Wildberries
• Эмин Агаларов – президент компании Agalarov Development
• Михаил Токовинин — сооснователь amoCRM
• Владимир Седов – основатель Askona Life Group
• Андрей Кривенко – основатель ВкусВилл, фонда «Тилтех», со-основатель Beyond Taylor, автор методологии Клиентократия
• Сергей Иванов – совладелец «ЭФКО», самого крупного производителя продуктов питания в России
• Денис Кутергин – сооснователь YouDo

И еще более 10 известных предпринимателей

✔️3 000 участников: основатели и владельцы бизнеса, руководители компаний и начинающие предприниматели соберутся вместе

📍А также 17 апреля — закрытое мероприятие для VIP-тарифа для бизнес-знакомств со спикерами и участниками

🔥 Переходите на сайт и забирайте билеты

По промокоду «BOSS» скидка 10%

Erid: 2VtzqwqyQJr Реклама. Рекламодатель: ИП Кутергин Д.С. ИНН: 430902660100

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

04 March 2025 15:37

5 нет для продуктивности

На графике выше график из Google Trends по запросу “How to focus better”.

Люди постепенно понимают, что концентрация куда-то девается, и с этим можно (и нужно что-то делать).

Через 15 лет докажут, что виноваты во всем соцсети и мессенджеры, и переключение контекста – это зло, и от этого можно попасть в дурку.

А пока вот пять НЕТ по улучшению концентрации:

1. НЕТ всем уведомлениям
2. НЕТ звонкам с незнакомых номеров
3. НЕТ групповым чатам
4. НЕТ многозадачности
5. НЕТ опенспейсам

Я как-то анализировал, как так получается, что шпарю я иногда по 12 часов в день, а делаю только одну большую задачу (в лучшем случае).

И выяснил, что как только я открываю телеграм или ютуб (по делу, естественно), вся моя продуктивность идет в жопу.

Начинаю читать кто и что там пишет, хожу по ссылкам, и вот уже следующая встреча в календаре подъехала.

И так проходят дни и недели.

Все успешные чуваки, которых я знаю, максимально дотошно относятся к информационной гигиене.

Игнорят, не берут телефон, выходят из лишних чатов и не приходят на встречи если это им не надо.

Иногда кажется, что игнорят на грани хамства. Но это нормально.

Так пора чаще говорить НЕТ, ну и ставить ❤️ под этим постом

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

03 March 2025 11:16

Шкура на кон

Что объединяет:

– Продактов-проверятелей гипотез
– Бекендеров, которые никогда не клали прод в пятницу вечером
– Стартаперов, которые живут на инвестиционные деньги
– И тестировщиков?

?

Они ничем не рискуют.

Не сталкиваются с последствиями своих решений, и поэтому не учатся по-настоящему.

Ты можешь знать, как оно всё в теории, знать все фреймворки и методологии, ты даже можешь это самое делать.

Но если ты не несешь за это ответственности (не берешь на себя риски), то говорить, что ты «знаешь и умеешь» ты не можешь.

Ты просто выполняешь какую-то функцию, но все оттенки серого не понимаешь.

Это как друг, который ходит на бокс, но в спаррингах не участвует.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

27 February 2025 11:59

Конференция о создании продуктов-лидеров - Product Focus Club 2025 🚀

Product Lab 1 апреля этого года проводит конференцию нового типа Product Focus Club - о том, как создавать продукты-лидеры, проводить продуктовую трансформацию в компании и дизбегать распространенных ошибок.

В программе реальные кейсы, современные методологии, стратегии, нетворк-активности, воркшопы, продуктовый батл, тренды будущего и общение с единомышленниками на закрытой конференции.

❗️Все заявки участников тщательно отбираются, чтобы собрать сильнейших игроков рынка в одном месте. Здесь соберутся те, кто не просто управляет продуктами, а принимает стратегические решения и формирует будущее рынка.

Будет 4 тематических трека, чтобы каждый смог выбрать наиболее релевантные темы:
1️⃣ Для Собственников и топ-менеджеров — про трансформацию;
2️⃣ Для HR, DevRel, CPO, продакт-менеджеров— про культуру, команду и карьеру;
3️⃣ Для предпринимателей, CPO и продакт-менеджеров — про стратегию;
4️⃣ Для всех — про ИИ и менеджмент.

Если хотите стать частью сильного сообщества продакт-руководителей — подавайте заявку на участие👈🏻

Реклама. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2Vtzqw2YkEa

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

25 February 2025 12:07

В диджитале есть 2 способа заработать:

1. Брать много проектов и зарабатывать за счет объема.
2. Работать на своих условиях там, где хочется, и по прайсу выше рынка.

Первый способ для тех, кому плевать на свой комфорт. Со вторым — помогают ребята из Карьерного цеха. Специально для работников из диджитала они придумали Карьерное сопровождение.

Карьерное сопровождение — проект для тех, кто хочет качнуть карьерную бицуху. Там вы получите:
💎 Четкий план, как проходить все этапы отборов в интересные вам компании.
💎 Понимание, чего вы хотите от работы (не только «нормальных условий и зарплаты повыше»).
💎 Личную работу с топовыми HR и экспертами диджитал-рынка. Они дадут честную обратную связь, какие навыки надо прокачать.
💎 Индивидуальный путь под ваши цели — чтобы получить оффер, подходящий именно вам.
💎 И, главное, ваши ответы на собеседовании будут не «эээ...», а «давайте я покажу, как я увеличил метрику на 30%».

Обучение — разовое, а комьюнити остаётся с вами навсегда. Удобно, когда есть люди, которые поддержат и подскажут, даже спустя время.

Участники получают офферы на 30-40% больше своих прошлых зарплат. Обучение не заканчивается насовсем: дружное комьюнити Карьерного цеха остается с вам навсегда. Начать карьерное сопровождение можно с бесплатной консультации: https://careerfactory.ru/career-support 

Реклама. ИП Федоров Е.П.
ИНН 532008901966

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

21 February 2025 14:45

LLM – умри или сдохни

Проходил мимо симиларвеба, чисто ради интереса посмотрел размеры аудиторий у крупных LLM.

ChatGPT – 3.8 млрд визитов
DeepSeek – 0.27 млрд визитов
Gemini (Google) – 0.26 млрд визитов
Claude – 0.07 млрд визитов
Grok – 0.001 млрд визитов

Что получается:

– ChatGPT – монополист
– DeepSeek – хайпожоры (за месяц прилично набрали)
– В Gemini налили трафа
– Остальное – команда догоняющих

Мысли по этому поводу:

1. Конкурентов то уже огого как много!
2. Продукт у всех очень похож
3. Это обычно приводит к конкурентной рубке, демпингу и админ ресурсу (см набросы Маска на Альтмана).

Кино будет интересным, а пользователи только выиграют.

❤️ – DeepSeek
👍 – ChatGPT

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

18 February 2025 13:41

График Вправо Вниз

Икс и Реддит неделю уже бурлят по поводу этого графика (см выше).

На графике индекс новых вакансий в категории Software development.

Короче, количество новых вакансий падает вот уже два с половиной года.

Сейчас всё вернулось на уровень 2020 года (это было целых пять лет назад).

Причина одна: походу, всё уже разработано.

Инвесторы вкладывают меньше денег, меньше нанимают разрабов, косты оптимизируют, ну и всё такое.

С IT венчуром, походу, такое происходит вообще впервые.

Даже великую ИИ революцию в цифрах что-то не разглядеть.

Что я про всё это думаю:

– Ландшафт изменился, и это точно
– Возможности как были, так и остались (их всегда много)
– Хорошие проекты как появлялись, так и будут появляться
– AI в ближайшее время никого не заменит (даже тестировщиков)
– No code / Low code проекты всё так же полное дно (на них не запуститься)
– А за нормального дата саентиста как давали пол королевства, так и дальше будут давать

Последние пять лет на работу в разработку брали всех, кто умеет читать и писать.

Теперь будут снова брать только тех, кто умеет отличать указатель от переменной.

Что нас будет ждать в ближайшие несколько лет?

Записали про это с Николаем записали новый выпуск Интернет Кухни

Переходи и смотри.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

13 February 2025 11:59

📞 Один звонок нужному человеку часто решает больше, чем годовой маркетинговый бюджет!

Михаил Воронин на собственном опыте построения миллиардного бизнеса доказал — социальный капитал работает эффективнее любых других ресурсов.

Основатель бизнес-клуба «Атланты» и event-агентства Worlds превратил своё окружение в главный актив компании.

✔️ Вместо бесконечных собеседований — рекомендации от людей из записной книжки.
✔️ Вместо холодных продаж — теплые знакомства на закрытых мероприятиях.
✔️ Вместо долгих согласований — один разговор с правильным человеком.

В своем канале Михаил:

– раскрывает личные стратегии развития социального капитала
– показывает жизнь 1000+ успешных предпринимателей изнутри
– делится инструментами по управлению связями и возможностями.

Подписка = доступ к инсайтам, позволяющим достигать самых амбициозных целей в бизнесе!

Реклама. ООО Атланты-Инновации ИНН 9704168775 ОГРНИП 1227700631620 erid: 2VSb5xGBop4

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

10 February 2025 11:28

Правило, которое нельзя нарушать

Хочешь быстро расти? 25% заработанных денег клади обратно в рекламу.

Стабильно, каждый месяц, и в январе и в мае и в августе.

Тут дело даже не в том, что нужно обязательно покупать любую рекламу.

А в том, что у тебя всегда должна быть воронка, которая окупается.

Иначе это не бизнес.

Ведь обычно люди сидят и ждут чуда:

– Вот щас запустимся на продакт ханте, и на продукт прибегут пользователи
– Вот щас сарафанное радио раскачается, и вообще проблем с трафом не будет
– Вот щас на ютубе наш видос завирусится, и тогда заживем

А чуда обычно не случается.

И даже если ты неплохо запустился и собрал 100-1000 первых юзеров, то не разобравшись с трафом ты очень быстро останешься и без юзеров и без денег.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

06 February 2025 11:59

Как фаундеру привлечь инвестиции и выйти на рынок?

Стартап — дело рисковое. Создать продукт с нуля, чтобы клиенты за него платили, а инвесторы дали денег — задачка со звёздочкой. Фаундер натыкается на кучу вопросов:

▪️Где найти инвестора?
▪️Как подготовить питч-дек стартапа?
▪️Мой продукт в глазах инвестора «вау» или «так себе»?
▪️Как вообще вывести продукт на рынок и собрать первую команду?

Андрей Резинкин отвечает на эти вопросы в канале Money For Startup. Андрей — ранний инвестор в стартапах Educate Online, EBAC, XOR, InTone и др. и рассказывает про стартапы с точки зрения инвестора. А это взгляд, которого часто не хватает фаундеру.

Начните с гайда для фаундеров:

👉 Что нужно знать фаундеру на каждом этапе развития стартапа?

Каждый пост Андрея - пошаговый план действий для тех, кто рискнул начать стартап или всё мечтает об этом.

Подписывайтесь, чтобы увидеть свой проект с позиции инвестора и прокачать свой стартап.

Реклама ООО "Гидро-С" ИНН: 5260443395 Erid: 2VtzqvMnPdW

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

04 February 2025 14:59

Американская школа бизнеса

Что мне нравится в US-style фаундерах и менеджменте – никто не выдумывает себе проблемы.

Если что-то работает хорошо, то зачем это менять?

Приведу пример Никиты Биера.

В 2017 чел запустил приложение tbh для школьников, суть которого – узнать что анонимно пишут про тебя в твоем классе.

Механика виралится, и прила быстро становится top 1 app store.

Через месяц после этого приложение покупает Facebook.

Никита ждет, пока пройдут локапы, и сидит в корпоративном санатории.

Осенью 2022 он запускает всё то же самое, но под брендом Gas.

Всё виралится по похожей схеме, и через три месяца прилу покупает Дискорд.

Сумма не космос (вроде $7M), но на однушку под Нью-Йорком хватит.

Прикол в том, что между 2017 и 2022, пока Никита был в санатории, запускаются несколько приложений с такой же механикой (Whisper, Secret, Post Secret).

И они тоже неплохо набирают.

Некоторые еще и зарабатывают нормальный кеш на рекламе и потом скупают другие такие же.

Какой отсюда вывод?

Не надо выдумывать.

Никто не проводит конкурс на новую гениальную идею.

Надо брать то, что работает, и копировать.

Пользователям то без разницы, главное чтобы весело было.

Так что не усложняй, ну и

❤️ – copy
👍 – paste

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

13 March 2025 15:20

Пять методов нейминга

Или как придумать имя для своего нового продукта:

1. Первое и самое главное. Описание самого продукта. Типа Time Tracker или Cloud Drive
2. Главная выгода. “Море лидов” или “Деньги завтра”.
3. Слово, которое ничего не означает (Coub)
4. Акронимы (AmoCRM) и игры в слова (HubSpot, Toptal, DeepSeek)
5. Красивые слова из непонятных языков (Figma)

Работает любой.

Главное:

— Уникальное название среди конкурентов (или наоборот, не уникальное, если это выгодно)
— Чистая история домена в google
— Свободный домен в зоне .com или .co

Ну и в идеале, чтобы было сразу понятно что делает продукт, и почему нужно пользоваться именно им.

Люди читают слева направо и сверху вниз.

Название и лого увидят все, а до чтения описания дойдет далеко не каждый.

Именно поэтому часто стоит заморочиться.

P.S. Лучшее название среди всех наших продуктов за 15 лет – Сравни Такси. За 11 символов объяснить всё – это надо уметь.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

12 March 2025 08:00

Свежий взгляд

Главный скилл для всех, кто делает продукты — умение смотреть так, как делает это новый пользователь.

Приведу пример.

Одни ребята делали сервис по заказу трансферов по Бали. Они долго были уверены что с их продуктом всё идеально, ведь у всех водителей было 5 звезд, да и в целом сервис приносит нормально денег.

Я глянул их приложение, форму заказа, воронки.

Сделано довольно хорошо.

Но потом я пошел заказывать трансфер так, как будто мы с женой и ребенком едем туда через месяц. Пошел смотреть V класс и отзывы на водителей, ведь мою жену всегда укачивает.

И вот там полезли черти: я понял, что по какой-то причине пассажиры лепят тупо всем 5 звезд. А вот в тексте пишут отзыв, что там было на самом деле. Кто-то ждал водителя 30 минут под дождем, кто-то ездил по встречке, а кто-то оплатил по двойному счетчику.

Получается, что звезды-то фейковые, и надо всё переделывать заново.

Так вот.

Свежий взгляд это как мышца.

Можно и нужно тренировать.

Садишься, представляешь себя пользователем, входишь в роль, загружаешь в себя его контекст, и действуешь как он. Можно поменять девайс, пол и возраст по вкусу.

С первого раза может и не получится. Но если делать регулярно, то успех неизбежен.

Сможешь на любой продукт смотреть так, как будто ты видишь всё это в первый раз. И сможешь увидеть бревно в глазу, которое не замечал раньше.

❤️ – за свежий взгляд

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

10 March 2025 12:00

Настоящая любовь

История предпринимателя из моей ленты:

Чел в возрасте, торгует бриллиантами в Дубай Молле, занимается боксом и ездит на S классе.

Постит обзоры на политику и экономику, пишет посты про инвестиции в вино и золото, всё это вперемешку с медалями с марафонов и распитием бутылок игристого.

Типичный контент от успешного комерса.

И тут у него в аккаунте разгорается драма.

Чел год встречался с молодой девушкой. Влюбился в неё, но внезапно выяснил, что она эскортница. И весь этот год она параллельно встречалась с другими мужиками за деньги ($4K / вечер).

А он её уже чуть ли не с мамой познакомил, ведь думал, что у них настоящая любовь.

И весь его аккаунт превращается в публичную драму со снятием трусов, скринами переписки и пьяными стримами.

Аудитория этого чувака охуевает и начинает отписываться, скромно уточняя в коментах “а когда будет нормальный контент?”.

Сам чел в сторизах говорит “Вижу, что много отписалось. Скорее всего, это эскортницы. Идите в жопу”.

Эта история – наглядный пример, насколько важен Фрейм (контекст), и что будет если его игнорировать.

Фрейм возникает, когда пользователь видит продукт первый раз. Видит оффер, ценность и запоминает, какие проблемы тут решают и для кого.

И дальше на сам продукт смотрит всегда из этого контекста.

Если бахнуть редизайн, накатить новых фичей или поменять главный оффер, не поменяв сам фрейм – то часть аудитории точно выйдет, потому что пришли не за этим.

И поэтому в любых продуктовых делах первое, что нужно учитывать – это сколько у нас аудитории и в каком она фрейме. Ведь, понимая контекст, легче принимать решения: ты всегда четко знаешь, что хорошо, что плохо, а что нужно протестировать.

И наоборот, игнорируя его, ты обречешь себя на бесконечное тестирование гипотез, фразы из серии "никто не знает как надо" и релизы с графиками вправо вниз.

Так что подумай об этом.

❤️ – если за настоящую любовь

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

06 March 2025 16:09

Build In Public

В X уже давно есть тренд на build in public.

Это когда какой-то интернет-предприниматель запускает очередной SAAS, и открыто рассказывает и показывает что он там делает и какие результаты получает.

Прям в поиске X можно найти много интересных аккаунтов.

Я долго не мог понять зачем так делать, ведь если ты нашел связку, то сиди её и не пали.

Маме можешь показать, или жене.

Конкуренцию никто не отменял, боевые индусы всё копируют один в один.

Потом я понял, что это как люди с рекламой своих услуг на заднем стекле автомобиля:

– Связок там нет
– В трафе люди не шарят
– И вот от такой безысходности пытаются набрать органику

Как я выяснил, в рекомендательной ленте Х органика действительно есть.

Если регулярно постить скриншоты своего MRR из страйпа или App Store, то набегают такие же любители Build In Public и тестят продукт.

Даже если денег на скриншотах совсем немного.

Вот тебе и органика.

Так что прикладываю чей-то скриншот из страйпа (возможно даже мой), ну и рекомендую садиться изучать платные каналы для продвижения IT продуктов.

Иначе скоро придется наклейку на заднее стекло лепить.

❤️ – изучаем траф
👍 – build in public

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

04 March 2025 15:54

Каждый раз, когда у меня какая-то жопа с продуктивностью, и я "ничего не успеваю", я пишу сюда в канал про это.

Знайте

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

04 March 2025 11:59

Физический бизнес в России — это куча головной боли: аренда, персонал, налоги, курсы валют, которые скачут, как биткоин в 2017. Согласны?

📢 Всем привет, это студия along.pw!

Мы помогаем предпринимателям запускать мобильные приложения на зарубежные рынки. Такие приложения зарабатывают на подписочной модели, приносят доход в валюте и управляются онлайн.

Если вы думаете о запуске бизнеса за рубежом и изучаете ниши, то приходите к нам на стрим «Как запустить свое мобильное приложение на международном рынке?»

Мы расскажем о том:
▫️ Как и сколько зарабатывают такие приложения?
▫️ Как устроена бизнес-модель, продукт и маркетинг?
▫️ Какие ошибки совершают новички и как их избежать?

Мы помогли предпринимателям запустить более 20 приложений, поэтому на личном опыте расскажем, какие плюсы и минусы есть в этой нише.

Когда? 6 марта
Во сколько? 15:00

Регистрация доступна по ссылке.


Реклама. ООО «АЛОНГ» ИНН 1683004730 erid: 2VtzquZr6JJ

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

27 February 2025 15:03

Неудобная правда про А/Б тесты

Делать много А/Б тестов это круто и весело.

Еще веселее – заявлять, что вы с командой делаете тысячи А/Б тестов в год и проверяете сотни гипотез.

Но правда в том, что много А/Б тестов делает тот, у кого нет экспертизы и знаний, и приходится их как-то добывать.

Если экспертиза есть, то ты четко понимаешь что надо делать.

Смысл тогда делать тесты?

Можно протестить заголовочки и посадочные. Но если ты не умеешь их делать – то никакие тесты не научат.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

25 February 2025 14:36

Всем Yope

Вчера на TechCrunch вышла статья про приложение Yope, которому я помогал по продукту с начала прошлого года.

Если коротко, то это:

– Виральная социальная прила, аудитория – зумеры
– Механика – общая папка для фотографий, куда все друзья скидывают общие фотки
– Киллер-фича – live activity, которая показывает все свежие фотки прямо на lock screen твоего телефона
– Траф – UGC контент

Цифры января (пишет техкранч, не я):

– 2.2 MAU
– 800K DAU
– 40% rd7

В конце прошлого года привлекли $4.6M series A.

Весьма достойные результаты!

Если прошлые 10+ лет я делал такие продукты сам, то теперь очень прикольно видеть как наши схематозы живут в других проектах.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

24 February 2025 10:41

Никогда не сдавайся

В этом посте история одного предпринимателя.

Пример того, почему всегда нужно доводить начатое до конца.

Парня зовут Стас, он из Новосиба.

Закончил МГТУ имени Баумана, заболел технологиями и на третьем курсе начал работать над своим первым стартапом – сервисом коллективной аренды жилья для студентов.

Сервис запустился и проработал два месяца, пока одну из сдаваемых квартир не сожгли во время студенческой вечеринки, и на Стаса чуть не завели уголовное дело. (никто не пострадал)

Стас охладился и взял паузу. После универа оказался в Яндексе.

Поработал около года Java разработчиком, пока не запустил свой второй стартап – сервис для рекомендаций подарков на основе машинного обучения.

Ко-фаундера быстро нашел из своих одногруппников и привлек деньги от одного из бизнес-ангелов.

Продукт не полетел, а бизнес-ангел оказался каким-то полубандитом и решил выбить деньги.

Раз в месяц Стасу прилетали угрозы по вотсапу и звонили с незнакомых номеров с вопросами «ты дома?».

У Стаса появилось тревожное расстройство, и он начал бухать, но не сдался.

Третьим проектом Стас выбрал сервис доставки готовых рационов питания. Нашел на авито поваров, быстро сделал MVP, разобрался с трафиком и запустился.

Пошли первые деньги, настроение улучшилось.

За 7 месяцев сделали первые $50K выручки.

Появились конкуренты и фанаты самого сервиса.

Но однажды в одной из доставок оказалась просроченная еда, которая попала на стол детям. Случился мега скандал, и лучшим решением оказалось всё это закрыть.

Стас был на грани.

В какой-то момент он обнаружил себя пьяным, катающимся без остановки на кольцевой ветке метро в Москве.

Но и тут Стас взял свою волю в кулак и не сдался.

Он позвонил папе, совладельцу крупной медиа корпорации. Папа устроил его на работу руководителем подразделения.

А уже через год он вошел в совет директоров компании, которую его папа купил за много много миллионов.

Если Стас смог, то и ты сможешь.

Так что никогда не сдавайся!

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

19 February 2025 11:56

Разыгрываем 10 консультаций в Эйч

Айфоны и айпады это несерьезно, поэтому специально для вас вместе с самыми топовыми каналами про технологии и бизнес проводим розыгрыш 10 сертификатов для роста в карьере или бизнесе

С их помощью вы сможете получить индивидуальную консультацию у ведущего эксперта из вашей сферы (от Яндекса до Google): разобрать карьерные вопросы, вырасти в доходе, прокачать навыки руководителя или проработать план для дальнейшего продвижения по карьерной лестнице

1️⃣ Для этого подпишись на дружеские каналы про технологии, маркетинг и бизнес:

→ Дизраптор — канал Алексея Подклетнова про компании, инновации и продукты, меняющие мир

→ Вправо Вверх — канал Михаила Табунова про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент

→ Что вы мне рекламируете? — канал Макса Королькова про маркетинг и технологии с анализом успешных и провальных проектов

→ Упал, поднялся — канал Славы Рюмина, про реальный бизнес, а не этот успешный успех. Интервью с предпринимателем каждую неделю с подробными цифрами

→ Игорь Кузнецов о темных паттернах — CEO VK Знакомств разбирает приёмы и манипуляции, которые заставляют юзера совершать действия, нужные бизнесу

→ Ухожу из найма — канал Воркель Влада про уход из найма в предпринимательство. Отчеты о заработках и тру истории из личного опыта

2️⃣ Кликай на кнопку «Участвовать»

3️⃣ 26 февраля бот-рандомайзер в этом посте опубликует имена 10 счастливчиков, которые получат по одному электронному сертификату для консультации в Эйч

Участников: 78
Призовых мест: 10
Дата розыгрыша: 23:59, 25.02.2025 MSK (6 дней)

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

14 February 2025 08:48

Почему я делаю проекты только под траф

Раз уж у нас тут неделя постов про трафик, поделюсь базой:

– У тебя может быть суперская идея
– Отличная команда
– Гениальный продукт

Но если никто всё это не увидит – то в этом нет смысла.

И самый простой способ показать продукт – это просто покупать рекламу.

Не писать статьи про свой продукт непонятно куда и непонятно зачем.

Не снимать ютуб видосы в надежде, что они залетят.

Не строить B2B cold outreach.

Не искать какие-то мутные гроусхаки (если они в интернете – значит они уже не работают).

Не искать бесплатный траф и пытаться оседлать виральность (эта галочка давно уже получена).

А просто покупать трафик.

Только качественный траф:

– Быстро покажет продукт целевым юзерам
– Даст пруф, что продукт нужен (или не нужен)
– И сможет масштабировать проект

Всё остальное это:

– Долго
– Дорого (если считать не только деньги, но и человекочасы)
– Не воспроизводимо

У меня всегда в голове есть куча идей проектов, которыми можно позаниматься.

Но если эти проекты не подходят под пролив трафом (типа B2B SAAS по автоматизации свиноферм), то это означает, что запуск будет в 10 раз дольше (а значит и дороже).

И я решил не заниматься такими проектами вообще.

Оставим их для инвестшараг.

Так что молимся на конверсионный траф, ну и ставим ❤️ для быстрой окупаемости.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

11 February 2025 14:02

Сколько денег надо тратить на трафик ежедневно?

Или какие есть уровни в игре "построй успешный интернет-бизнес":

lvl 1 - продуктовые тесты - до 100$ в день

lvl 2 - микро SAAS - 100-1000 $ в день

lvl 3 - нормис - ~10 000 $ в день

lvl 4 - средний бизнес - от 10 до 100K баксов в день

lvl 5 - корпорация - от 100к в день

Где-то между 4 и 5 ты становишься заметен для Meta / Google, у тебя появляется менеджер и тебе анлокаются штуки типа сокровищницы с креативами и пост-модерации.

Чисто для понимания, TikTok в фазе роста тратил не менее $500k в день.

Выбирай, на каком уровне ты:

1-2 – ❤️
2-3 – 👍
5 – 🔥

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

07 February 2025 13:45

Секрет трех процентов

С появленнием насмотренности на разные проекты ты начинаешь видить странные паттерны.

В разных проектах, сделанных на разные рынки, для разных пользователей, есть похожие закономерности.

Кто-то называет их бенчмарки, я называю их среднерыночные конверсии.

Например.

От инсталла покупает 3%.

Плюс-минус.

То есть, если ты купил 1000 инсталлов в приложение, то подписку купит 3%.

Если 1000 заходов в телеграм бот – то купит 3%.

И даже если ты написал хороший продажный пост в телеграм канал – то тоже купит 3%.

Прикол в том, что в каждый момент времени эти 3% разные.

То есть, даже если с первого раза пользователь не понял, что это и зачем, то это не означает, что он не купит вообще никогда.

Поэтому все воронки, где пользователь должен покупать с первого касания, мега неэффективны.

Они тупо теряют 97%.

Так что учитывай это в своем проекте, ну и ставь ❤️

P.S. Речь только про B2C.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

05 February 2025 09:17

Про креативы

Если на ваши рекламные креативы не пишут коменты, что это скам, значит у вас плохие креативы.

На фазе роста маркетинг должен быть чернее ночи.

Но в фазе зрелости креативы должны быть как белый медведь на белом снегу в сильную метель.

Иначе могут и посадить.

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

04 February 2025 12:00

Управлять операционными делами в компании — сложно, а делать это хорошо — ещё сложнее. Зато это крайне важно для развития бизнеса.

Работа операционным директором требует постоянного роста навыков и компетенций, поэтому Академия Eduson запустила образовательный курс, где вы сможете научиться автоматизировать процессы, минимизировать затраты и масштабировать бизнес.

Программа «Операционный директор» — это:
– 320 интерактивных уроков и 20+ полезных шаблонов;
– Опыт экспертов-практиков из «Сколково», «Альфа-Банка», «Ростеха» и ВШЭ;
– 49 бизнес-кейсов с реальными примерами из разных отраслей;
– Неограниченный по времени доступ к курсу и его обновлениям;
– 365 дней поддержки личного куратора;
– Диплом о профессиональной переподготовке.

Курс поможет разобраться во всех бизнес-процессах, чтобы нанять грамотного управленца или самому успешно справляться с его задачами.

Приятный бонус: Академия лицензирована, поэтому вы сможете сделать налоговый вычет и вернуть 13% стоимости. Окупите инвестиции в себя и зарабатывайте больше!

Оставляйте заявку с промокодом OPERDIR — получите скидку 65% и подарки от партнеров Академии!

Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFH3K57e