Руководитель mts link доски, ceo geekz.ru, преподаватель ВШЭ Пишу о продакстве, менеджменте и стартапах по поводу сотрудничества: @tintobro вакансии: @black_vacancies РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/673f40aac577eb7c520d6ccf
День продуктовых рекомендаций: сегодня хочу вам порекомендовать канал «Business | Systems analyst»
Многие думают, что аналитик –> это своего рода продакт, но больше в технологию. Но так ли это?
На самом деле нет, это лучше больше и сильнее. И если продуктовая роль - с низким порогом вхождения, то стать аналитиком, весьма не просто.
Вот небольшая подборка материалов, которые будут интересны именно PM:
- Кейсы работы PM с Бизнес-аналитиком - в чем плюс иметь на проекте PM
- Пост о проблемах на проекте, и наглядная картина, что бывает без хорошего PM - как говорится «был бы опытный PM, проблем с коммуникациями бы не было»
- «Делегируй это» - статья о том, как, делегируя, приносить команде и себе пользу, а не вред.
- Метрики для оценки эффективности команд на удаленке и не только
- Как запустить новый продукт и ничего не забыть - в статье описан универсальный чек-лист для запуска нового продукта. Он поможет не потеряться в огромном количестве задач и протестировать первые гипотезы
- Как спектральный анализ улучшает оценку задач и снижает стресс в команде разработки
- Рутина продакта: путешествие из ХЗ в ТЗ - В статье автор рассказывает, как они строили гипотезы и проверяли потенциальную полезность и выгоду от фичей до того, как на их реализацию будут потрачены долгие годы
И многое другое…
✅Для общего развития, есть разборы технических вопросов, которые задают на собеседованиях ИТ-специалистам:
- Часть 1
- Часть 2
Подписывайтесь на годный канал ➡️@ba_and_sa
Как иногда хочется слиться/отменить встречу – знакомо?
Я переодически практикую подобную технику. Есть такие встречи, которые изначально не очень хочется проводить, регулярные, демо и еще много других. И бывает такое, что с них хочется слиться, сослаться на всякое - ASAPное.
Журналисты Guardian называют это flaking (флейкинг) — новый социальный феномен, когда люди отказываются от планов в самый последний момент. Казалось бы, причина очевидна: усталость, стресс или просто желание остаться дома.
Нужно ли узнавать что-то новое?
Конечно да, например, предметно-ориентированное проектирование (реже проблемно-ориентированное, англ. domain-driven design, DDD) — набор принципов и схем, направленных на создание оптимальных систем объектов.
Сводится к созданию программных абстракций, которые называются моделями предметных областей. В эти модели входит бизнес-логика, устанавливающая связь между реальными условиями области применения продукта и кодом.
DDD — это набор правил, которые позволяют принимать правильные проектные решения. Данный подход позволяет значительно ускорить процесс проектирования программного обеспечения в незнакомой предметной области.
Данный термин был впервые введен Э. Эвансом в его книге с таким же названием «Domain-Driven Design».
https://habr.com/ru/articles/809831/
Рекомендую очень крутую статью на этот счет:
Часто в больших компания всё поделено на большие системы. А если система «Legacy», т.е. устаревшая, то часто внутри неё собрано очень много разнородного функционала. По сути такие системы представляют из себя монолитных монстров.
Бывает, что компании решают использовать микросервисный подход, но в результате получают таких же монолитных монстров, но только работающих в Кубере.
Симптомы:
Между командами происходит борьба на чьей стороне должен быть разработан новый функционал
Каждая команда считает, что на её стороне, либо же наоборот, хочет сбросить с себя новый функционал и перекинуть его на другую команду
Происходит это чаще всего из-за того, что границы систем размыты и нет чёткого понимания, что должно входить в систему, а что нет.
Команды сильно специализированы на конкретную систему и не могут участвовать в доработке никакой другой системы.
По сути, речь идёт о том, что системы становится слишком большими и для их доработки требуется длительный процесс погружения.
Можно ли исправить ситуацию коренным образом?
4 в 2025 году регулярные субботние мемы #мемы
Неделя вызовов. Иногда очень полезно вручную собрать аналитику по Retention rate, по сегментации и активации, такие глубокие инсайты. Поэтому, если есть возможность стройте аналитику сами.
Регулярная просьба, поддержать на продакт радаре очень интересные проекты моих подопечных.
1. Investic - Симулятор для обучения инвестированию с теорией, практическими заданиями и виртуальным счётом.
2. LastNote.io - Напишите письма близким сейчас, а мы разошлем их после того, как вас не станет
12 февраля стартует курс «Продуктовые инструменты для методиста»
5 недель интенсивной работы с онлайн-семинарами, домашними заданиями с обратной связью от авторов курса, удобными шаблонами и нетворкингом.
Авторы курса — опытные практики с экспертизой в разработке обучения
Саша Осипова — менеджер образовательных проектов в Лаборатории Касперского
Тигран Басеян — основатель и генеральный директор сервиса Geekz, руководитель МТС Линк Доски
На курсе вы научитесь:
• Исследовать заказчика и целевую аудиторию образовательного продукта
• Выбирать формат и упаковывать содержание
• Составлять план продвижения
• Строить дерево метрик
• Защищать концепцию перед заказчиком
Обучение будет проходить на образовательной платформе CG Education. Доступ к личному кабинету бессрочный: вы всегда сможете пересмотреть материалы курса. За успешное прохождение курса вы получите электронный сертификат, который сможете добавить в своё портфолио.
Сейчас действует самая низкая цена, а ещё есть промокод COURSE10 на скидку 10%
Регистрируйтесь и создавайте востребованное обучение
Системы управления задачами
Сколько себя помню, я много времени тратил на то, чтобы как-то планировать выполнение задач – сначала бумага, потом разные гаджеты, приложения и прочее.
Сегодня созрел на то, чтобы докрутить свою текущую систему.
При этом, если в жизни у меня все достаточно просто, но когда дело касается до задач, которые мне надо делать с кем-то, в разных проектах, между консалтингом, работой, написанием контента и прочими ооочень большой затык.
Подскажите в комментариях, какими системами планирования и управления задач в команде вы пользуетесь?
Ваш @blackproduct
23 января в 11:00 (МСК) приглашаем вас на вебинар “Целеполагание как искусство: Практические инструменты для жизни и бизнеса” от МТС Линк и ведущего российского эксперта в области тайм-менеджмента Глеба Архангельского.
Если вы неравнодушны к вопросам личной эффективности, то наверняка в начале года активно работаете над личными и командными целями. Важно делать это правильно!
На вебинаре вы узнаете:
✅Как ставить цели в условиях высокой внешней неопределенности
✅На какой срок целесообразно ставить цели
✅Бумажные и электронные носители для целей — в чем их плюсы и минусы и как их сочетать
✅Как визуализировать личные и коллективные цели с помощью майнд-карт, канбан-доски и других инструментов
Наши спикеры:
🔉Глеб Архангельский, ведущий российский эксперт в области тайм-менеджмента, автор бестселлера «Тайм-драйв: как успевать жить и работать»
🔉Тигран Басеян, руководитель продукта МТС Линк Доски
Во время вебинара эксперты будет отвечать на вопросы слушателей, заданные в чате.
Участие бесплатное. Регистрация доступна по ссылке.
#МТС_Линк_вебинар
Вторые в 2025 году регулярные субботние мемы #мемы
Это было тяжело, очень тяжело) Поэтому специально для вас мои любимые и дорогие подписчики, собрал эту лучшую подборочку мемов.
Регулярная просьба, поддержать на продакт радаре очень интересные проекты моих подопечных.
1. Code Basics – Открытая бесплатная платформа для изучения основ программирования
2 NIKTA – создай ИИ команду
Конструктор создания команды ИИ-агентов, способных автоматизировать общение и рутинные задачи 🤖
Мы занимаем первые два места в этой неделе, да и надеюсь за месяц ребята смогут взять высокие места!
Проводил воркшоп и после него получил ряд вопросов, ответил на них в видео
1) Мне показалось, что то что мы сегодня обсуждали, в основном подходит когда запускаемся(поправьте, если не так).
А какие основные методы анализа когда мы уже закрепились на рынке и хотим исследовать конкурентов в рамках дискавери процесса?
Допустим если тот же самокат сейчас решит посмотреть на конкурентов, как тогда лучше действовать?
__________________
И вот допустим мы сделали анализ конкурентов в продукте (например, флоу посмотрели), нашли фичи, построили таблицу у кого что есть, чего нет.
2) Как выбирать фичи так, чтобы в итоге не превратиться в полную копию друг друга? Понятно, что мы фичи приоритизируем, считаем импакт, но при этом не хочется заниматься только копией идей конкурентов(хотя часто они прокрашивают аб тесты в зеленый)
3) Если фича уже есть у большинства, какой критерий переводит ее в продуктовый долг?(бывают случаи когда фича есть у всех, но тебе например идея не нравится/она проигрывает в приоритизации внутри дискавери)
Вопросы конечно объемные получились, но если будет время, буду благодарен если ответишь. Если удобнее, можно голосом, буду рад получить ответ в любом виде)
Фокус продакта и его влияние на организацию
В журналистике первое, что узнают корреспонденты, — это перевернутая пирамида. Перевернутая пирамида усиливает идею о том, что новостные статьи должны начинаться с сосредоточения внимания на критических, весомых аспектах истории:
кто? что? когда? где? почему?
После этого они могут расширить дополнительные детали, добавить больше цвета и, в конечном итоге, охватить другую связанную информацию.
Почему это важно?
Перевернутая пирамида служит двум основным целям:
1) она гарантирует, что читатель, начавший рассказ и бросивший его в любой момент, первым увидит самые важные факты, и
2) она обеспечивает эффективность работы, потому что редакторы, если им не хватает места, легко могут обрезать конец любой статьи, не опасаясь вырезать самые важные факты.
В управлении продуктом все наоборот
Фокус по-прежнему является целью, но модель представляет собой обратную грань перевернутой пирамиды. Модель пирамиды PM изображает
1) организационную структуру и
2) PM как фокусную точку для видения продукта.
ПМы работают в среде, где они составляют меньшую долю каждой межфункциональной команды. Например, нередко на 1 продукта приходится 7 разрабов, несколько маркетологов, множество проказников. То есть, продакт выступает вершиной пирамиды.
Представим себе, что разработчик потерял фокус и день/два делал не ту задачу, так как разработчиков 7, то и ущерб небольшой. Но представим теперь, что продакт потерял фокус и занимался не теми задачами, то вся кросс-функциональная команда спустила свои ресурсы не туда.
Плохие продакты не умеют сфокусировано работать, они перескакивают с концепта на концепт, у них семь пятниц на неделе – этим они сбивают команду. Лучшие продакты принимают струкутрность фокуса и его императивность, выступая его адептами.
Поэтому задавайте себе вопрос, а что мы делаем и куда идем.
Ваш @blackproduct
_
поделитесь как вам?
🔥 - огонь, отложил на повторное изучение
👍 - итересно, вау
👎 - не интересно
Первые в 2025 году регулярные субботние мемы #мемы
Быстро пролетели праздники – не расстраивайтесь, мужайтесь и входите постепенно в рабочий ритм!
А я для вас отобрал сочнейшую подборку мемов!
Прекрасных выходных, друзья! Ставьте реакции)
Друзья, по воркшопам, update
Все заняты в праздники, на самом деле и правильно, поэтому воркшопы буду двигать. Из достижений, я посмотрел всего Гарри Поттера, надеюсь вы тоже проводите новогодние праздники максимально насыщенно)
Новый даты и время для воркшопов:
8.01
- Оценка компетенций и планирование развития продакта в 11:00 8.01 будет 11.01
- Анализ конкурентов/бенчмарк/пестел/анализ рынка в 13:00 6.01 будут 12.01
- Юнит-экономика и дерево метрик - в 11:00
- Маркетсайзинг/оценки по RAT/TAM SAM SOM EVG - в 13:00
Кому интересно, откликайтесь, будем собираться вместе)
https://forms.gle/VWWyqhRsgYBYJXBu8
или пишите мне @tintobro
Друзья, год был невыносимо интересным! Хочу поздравить вас с наступившим Новым годом, прошедший год был полон забот и вызовов – знаете, я привык думать что все испытания нам даются по силам, такова жизнь) любите, будьте любимыми и получайте от этой жизни удовольствие! Удачи нам всем в новом году, мирного неба над головой)
Небольшое послесловие, с 2018 года я занимаюсь блогом и для меня это площадка для прокачки своего профессионального бренда и возможности заниматься творчеством. Я мало здесь рассказываю о себе, о своей личной жизни.
В рамках ежегодного процесса подведения итогов я немного об этом расскажу, хочется и для себя это сделать.
На днях я выпущу новую версию чекиста для подведения итогов. Прошлогодний можно найти вот тут: /channel/blackproduct/2169
Ну, а пока, можно смотреть фильмы, кайфовать, быть с семьей, друзьями, родными! обнимаю! ❤️
Подборочка каналов на посмотреть #подборка
обязательно зацените предыдущую подборку тут
Друзья, хоть сегодня у меня день рождения, но день рабочий, а значит пора порекомендовать вам еще 3 интересных и классных канала. Регулярная рубрика #подборка возвращается и сегодня у нас достойные 3 гостя/3 интересных канала.
____
@vladislav_noskovets - канал для тех, кто ищет работу
Если вы сейчас находитесь в поиске новой работы или мысль о карьерном росте всерьёз беспокоит вас в последнее время, рекомендую обратить внимание на канал @vladislav_noskovets
Влад — ex-Lead Product в Тинькофф, ex-CPO в ProductStar, ментор продактов/проджектов и карьерный консультант 💪
Несколько полезных постов про карьеру от Влада:
- Как понять сколько сейчас платят на рынке
- Red Flags в резюме, из-за которых вы не пройдете скрининг резюме
- Частые ошибки в резюме и как их исправить. Часть 1, Часть 2
- Большая подборка полезных материалов для продакт-менеджеров, которые ищут работу или планируют развитие карьеры
- 100+ тестовых заданий для продакт-менеджеров и проджектов от российских и зарубежных компаний
- 5 звоночков, при которых не стоит идти работать в компанию
Подписывайтесь и читайте @vladislav_noskovets
____
@tools_pm – место, куда я теперь отправляю все вопросы про шаблоны
Часто в личке прилетают вопросы типа:
- «Тигран, есть шаблон PRD, чтобы без воды?»
- «Как там ретро быстро и без боли провести?»
- «Может, знаешь чек-лист для оценки техсложности?»
Раньше приходилось объяснять или искать ссылки. Теперь всё просто: кидаю ссылку на канал Инструменты продакта.
Ринат Тютин собрал там коллекцию, от которой у любого продакта заблестят глаза. Шаблоны, фреймворки, чек-листы — всё, что нужно, чтобы работать быстрее и эффективнее.
Если ещё не подписаны — рекомендую @tools_pm
____
@nativeadvert – Канал Лены Прохоровой про медиа в широком смысле слова. Лена работает с рекламой и спецпроектами и преподает на журфаке. Много рассказывает про рынок, пользовательское поведение, анализ аудитории, тренды маркетинга и все, что касается медиаполя.
Несколько интересных постов:
⁃ Как изменилось понятие качественного контента
⁃ Зачем брендам «человеческое лицо» и как его создать
⁃ Тенденции социальных медиа, которые нужно использовать в маркетинге
⁃ Особенности рекламы в русскоязычных и англоязычных медиа
⁃ Куча полезных инструментов для работы с текстом
За улучшением насмотренности подписывайтесь на @nativeadvert
____
PS Как обычно, подписывайтесь на каждый, давайте неделю другую и если не зайдет - отписывайтесь.
Изи-пизи
Ставьте реакции, Ваш Чёрный продакт
Про дефицит кадров в ИТ: мир изменился
С 2020 года я часто приводил слова Максута Шадаева, что дефицит в ИТ секторе экономики составляет порядка 1 млн специалистов. СВО, мобилизация и другие события только подчеркнули тренд на нехватку кадров. Сотни курсов дополнительного проф образования (ДПО) - скиллбоксы, гикбрейнсы и другие, которых я очень не люблю - стали быстро собирать сверх доходы, продавая зачастую неготовый продукт.
Государство адаптируется медленно – нужно десять лет, чтобы вместо частных ДПО появлялись достойные истории в вузах.
A Few moments later. Вуаля, уже сейчас первые выпускники штурмуют вакансии и, конечно, свежий, как огурчик, выпускник (ох, главное, чтобы он не был лютым зумером) из Вышки уделает самоучку из ДПО за 30. (Тут мы можем с вами подискутировать в комментариях, милости просим)
И если пару лет назад найти работу почти по любой специальности в айтишке было легко, то сейчас пошли достаточно тревожащие всех заявлений крупных компаний (Вк, Сбер и другие). Происходят реструктуризации и сокращения по соглашению сторон из компаний, закрываются подразделения.
И да, конечно, ключевая ставка не дает возможность кредитовать неэффективные направления бизнеса, как и ооочень дорогих айтишников. Пора зажимать пояса и убирать этот балласт. Это похоже на законы естественного отбора – больные и немощные должны закрываться.
Какие советы можно дать в такой ситуации?
1. Ориентируйтесь уже сейчас на цели компании, цели подразделения, в котором работаете. Важно понимать, ваша работа бьет в нужном направлении?
2. Старайтесь не только хорошо работать, выполнять задачки, быть на хорошем счету, но и ищите способы проявляться, мелькать перед руководителями.
3. Пройдите ассесмент своих компетенций, чтобы понимать насколько вы на должном уровне. Прокачивайтесь в тех направлениях, которые могут дать вам буст.
4. Если есть демо, то готовьтесь к нему как к последнему в жизни. Делайте крутое шоу!
Берегите себя ❤️
Ваш @blackproduct
___
Планирую повторить в январе серию воркшопов.
О чем будут воркшопы?
—> будут 1,5 часовые воркшопы с кейсами по:
🎓Юнит-экономика и дерево метрик
🎓Маркетсайзинг/оценки по RAT/TAM SAM SOM EVG
🎓Анализ конкурентов/бенчмарк/пестел/анализ рынка
🎓Оценка компетенций и создание карты развития продакта
Кому интересно, откликайтесь, будем собираться вместе)
https://forms.gle/VWWyqhRsgYBYJXBu8
____
👍 — Есть о чем подумать!
👎 — Не интересно
🔥 — Будем работать!
5 в 2025 году регулярные субботние мемы #мемы
Сегодня я на выезде РИТМа – создаем новый ИТ ландшафт в РФ. И да, я не могу вас оставить без мемов.
Регулярная просьба, поддержать на продакт радаре очень интересные проекты моих подопечных.
📌 SQLtest.online - Бесплатный онлайн-тренажёр по SQL с практическими задачами для изучения и отработки навыков.
Советы начинающим стартаперам
Вы знаете, я в своей карьере делал несколько больших проектов (GetWater, Geekz - это из крупных проектов) и последние годы я стараюсь рассказывать о том, что делать иначе. В подкастах/статьях рассказываю о сложностях создания своего проекта, о необходимости инвестиций. Каждую неделю помогаю, по мере возможностей проектам с продакт радара.
Надеюсь это все помогает ребятам делать лучшие проекты, нежели я и получать лучшие результаты) Ведь чем больше успешных проектов в РФ, тем лучше нам живется здесь!
Ведь поддержка стартапов, особенно в сфере IT и передовых технологий, неоднократно упоминалась президентом как важнейшая задача на ближайшие годы. Сфера не тривиальная, требующая больших компетенций.
И чтобы понимать, как работает венчурный рынок и как избежать убыточных проектов в портфеле, необходима поддержка более опытных коллег. Например, можно пройти бесплатные курсы от Академии РВК, которая работает с управляющими венчурными фондами, ориентированными на инвестиции в российские технологические компании. Эксперты Академии поделятся своим опытом и расскажут о том, как эффективно инвестировать.
Будем строить эффективные проекты вместе ❤️
Вы знаете я часто публикую у себя на канале гостевые посты и сегодня приглашаю вас познакомиться с необычным фреймворком от моего друга и коллеги Влада Р. (Ссылку на линкин прилагаю)
Приятного прочтения
Фреймворк «Как срать не снимая свитер»
*(для тех, кто любит усложнять простое и гордиться «методологическим подходом»)*
---
### Введение
В эпоху, когда каждый второй продукт управляется через «Agile-Kanban-Lean-Scrum-гибрид с нотками блокчейна», мы представляем революционный фреймворк, который гарантированно добавит 10 часов митингов в ваш календарь и 0% пользы в продукт.
Девиз: *«Зачем решать проблемы, если можно нарисовать об этом круговую диаграмму?»*
---
### Основные принципы
1. Свитер — это святое
Символизирует ваш комфорт и нежелание меняться. Если процесс неудобен — это не его проблема, а ваша. Просто натяните свитер на глаза и продолжайте.
2. Дефекация без трансформации
Зачем менять подход, если можно бесконечно «оптимизировать» текущий? Главное — сохранять иллюзию прогресса.
3. MVP (Minimum Viable Poop)
Завершайте процесс на стадии «почти готово», чтобы было чем заняться на следующем митинге.
---
### Этапы фреймворка
1. Синергетическая подготовка свитера
Проведите 5 воркшопов, чтобы выбрать идеальный свитер (цвет, плотность вязания, степень духоты).
*Инструменты:* Miro-доска с фото свитеров сотрудников, SWOT-анализ шерсти.
2. Термодинамический свитероклинг
Рассчитайте, как сохранить температуру тела во время процесса, используя формулу:
Кол-во митингов × число стейкхолдеров ÷ уровень здравого смысла.
3. Экосистемная дефекация
Создайте кросс-функциональную команду из дизайнера, разработчика и коуча, чтобы обсудить, как не снимать свитер.
*Важно:* Решение должно быть согласовано со всеми, даже с тем парнем из бухгалтерии.
4. Пост-дефекационный ретроспектив
Потратьте 3 часа на ретро, чтобы понять, почему процесс занял в 5 раз дольше, чем ожидалось.
*Выводы:* «Нужно больше свитеров».
---
### Роли в команде
- Свитер-лидер — тот, кто виртуозно оправдывает провалы фразой «Это не баг, это фича».
- Дефекационный архитектор — рисует схемы процесса в Jira, которые никто не читает.
- Хранитель свитера — следит, чтобы никто не предложил снять свитер и «сделать уже наконец что-то».
---
### Инструменты
- Figma-шаблон для визуализации «свитерных потоков».
- Чеклист «365 вопросов перед тем, как начать» (включая «А что думает об этом Илон Маск?»).
- Гугл-док с 50 версиями названия проекта.
---
### Как внедрить фреймворк
1. Проведите пилот на проекте-однодневке.
2. Когда всё пойдет не так, объявите, что «это был эксперимент».
3. Напишите пост в LinkedIn с хештегом #Innovation.
4. Повторите.
---
### FAQ
В: Что делать, если свитер мешает?
О: Проведите тренинг по эмоциональному интеллекту для свитера.
В: Как измерить успех?
О: Успех = количество слайдов в презентации.
В: А можно просто снять свитер?
О: Вы уволены.
---
P.S. Если после внедрения фреймворка у команды появилось желание сжечь свитер и перейти на обычный Agile — вы всё сделали правильно. https://www.linkedin.com/in/vlad-rimo/
Итак, зажигать идеей надо с детства. А раз уж я амбассадор диптеха, то прививать правильное буду со школы и младших курсов.
Прошло буквально три месяца с момента анонса нашего конкурса «Диптех головного мозга», а уже сегодня мы поздравляли победителей первого сезона. Из 113 участников в двух треках 14 вышло в финал, а 6 — заняли призовые места.
В школьном треке победил Кирилл Блохин из Дагестана с проектом по стимуляции мозга методом tDCS, а в треке студентов младших курсов — Дарья Кашина из Москвы с проектом коммуникации и управления
повседневными задачами для обездвиженных людей с помощью ECoG нейроипланта и языковой модели. К ним и остальным победителя отправлены крутые подарки.
А наша главная победа в том, что мы смогли дать ребятам правильный фреймворк по созданию диптех-стартапа. Они прошли обучение и с помощью трекеров подготовили первые собственные проекты. И модель мышления и логика создания проекта точно поможет им в жизни (даже если они смалодушничают и не будут заниматься диптехом).
Спасибо команде проекта, а также моим товарищам по хорошим делам Андрею Иващенко (ХИМРАР) и Владу Гершковичу (СПЕК) за то, что они вместе со мной скинулись, а также ТЕХНОПАРКУ за представленные подарочные ноутбуки. Вы — самые крутые спонсоры)
Теорема шарфиков от Ильи Красинского
По рекламе шарфиков пользователь пришел на сайт. Шарфик не купил, а через какое-то время купил кеды.
Вопрос: реклама шарфиков привела к этой покупке или нет?
Ответ маркетологов: да, привела, потому что бренд привлек и зацепил внимание.
Ответ продактов: нет, потому что это два независимых события.
Ответ честно: не знаем.
На чьей стороне ты? 🤔
Третие в 2025 году регулярные субботние мемы #мемы
Заметьте, я не подчиняюсь хайп вокруг Юры Борисова – если не смотрели Анору, то посмотрите, правда не понимаю хайпа вокруг этого всего. Хотя Юра красавчик!
Регулярная просьба, поддержать на продакт радаре очень интересные проекты моих подопечных.
0. DataNewton – бесплатный сервис проверки контрагентов и аналитическая платформа для работы с данными
1. Skillspace - Первая платформа, на которой удобно учиться и обучать. Начните с бесплатного тарифа уже сегодня!
2. Sponsr - Российский сервис продажи контента по подписке (Сервисом руководит Леша Рытов, очень крутой, смотрите наше обсуждение типов продактов.
3. Multy.ai – Сервис для автоматизации бизнеса: чат-боты, рассылки, конструктор сайтов и курсов, MiniApp, ИИ и др.
#миниресерч лестничного ума и его решения в разных сервисах
Когда-то давно я читал Ги де Мопассан, во времена раннего студенчества я знакомился с философскими течениями, наблюдениями. Так вот, там же я познакомился с термином «лестничного ума»
По-французски «Esprit d'Escalier», «эспри д'эскалье». Оно относится к моменту, когда ты находишь правильный ответ, но уже поздно. Например, на экзамене. Ты должен отвечать, но говоришь/пишешь что-то неубедительное.
Смотрю исследование "Ростелекома» про медиапотребление детей и подростков
Дети-подростки реально используют WhatsApp?
Еще два инсайта:
- электронный формат книг проигрывает бумажным среди детей и подростков — и это не учитывая учебники.
- дети как и я любят brawl stars
В общем, смотрите, если работаете с этой аудиторией
Ваш @blackproduct
У меня есть идея!
Поставьте лайк, у кого есть такой друг😅 поставьте огонь 🔥, если этот друг - это вы.
Так вот, когда вам нужно найти идею, важно использовать различные источники, в этом плане я люблю посидеть и посмотреть на закрытые гуглом проекты. Killed by Google, многими сервисами из списка я пользовался: Hangouts, Timely, Loon… на страничке уже огромный скролл
Теперь, пришло время отмерять и те сервисы, продукты, которые закрываются из-за появления LLM – Killed by LLM
При чем каждое «убийство» задокументировало, так что - переходите и изучайте.
И да, когда хочется сказать, у меня появилась идея, то:
1. Посмотрите есть ли идея в перечне выше
2. Накидайте бизнес-модель и экономику
3. Замерьте интерес к идее на product radar
И да, приходите ко мне, как к охотнику, обсудим продвижение вашего проекта в сообществе
Ваш @blackproduct
Заметка об управлении командой
Есть только четыре типа офицеров (менеджеров)
Первый тип — это ленивые и глупые офицеры. Оставьте их, они не приносят вреда.
Второй тип — это умные и трудолюбивые офицеры. Из них получаются превосходные офицеры штаба, от внимания которых не ускользнут малейшие детали.
Третий тип — трудолюбивые тупицы. Эти люди опасны и должны быть расстреливаемы на месте. Они нагружают всех совершенно ненужной работой.
И наконец, последний тип — это умные бездельники. Эти люди достойны самых высоких должностей.
Ваш @blackproduct
___
Согласны?
Да👍, нет👎, еще как 🔥
Пост с несколькими мыслями:
1. Воркшоп завтра по Оценке компетенций в 11:00 (будет сложно проснуться) - если вы откликались в форме, пожалуйста проверьте ЛС и ответьте мне или напишите @tintobro
- мой самый большой по просмотрам пост в канале - /channel/blackproduct/1019 как раз про оценку компетенций
2. Product радар и поддержка моих подопечных
Сегодня хочу попросить вас помочь моим подопечным, которые запустились на Product Radar
проект GoMVP – Создайте за минуту прототип сайта / документацию голосом или текстом через умного Telegram-бота!https://productradar.ru/product/gomvp/
Проект Flowy – ИИ психолог – Бот-психолог: общение голосом, помощь, персонализированные упражнения для ментального здоровья https://productradar.ru/product/flowy-ii-psiholog/
Подведение итогов 2024 и планирование 2025: гайд
Постепенно, шаг за шагом я подобрался к этому. Если вы ждали мой гайд, то прошу, версия 3.0
Прошлогодний вариант
Что нового?
1. Добавлен пункт про: Самые сложные моменты этого года
2. Добавлен пункт про изменения: Как меньше сливать энергию и большее ее получать
3. Добавлен пункт про подведение итогов в трех словах
Структура:
Подведение итогов
0. Самые сложные моменты этого года
1. Моменты счастья
2. Чем я горжусь
3. Значимые люди
4. Новые навыки
5. Покупки года
6. Цитаты года
7. Не успел реализовать
8. Полезные привычки
Отдельные блоки:
- Сливаю энергию
- Получаю энергию
- Как меньше сливать энергию и большее ее получать
Благодарности
Планы
1. Хочу научиться
2. Хочу увидеть/посетить
3. Хочу познакомиться
4. Хочу купить (Вишлист для себя)
5. Хочу прочитать, прослушать
6. Проекты
Мечты, мой идеальный мир
1. Продукт / проект / клиент / работа мечты
2. Мой идеальный офис/мастерская
3. Мое идеальное место жительства
4. Мой идеальный образ жизни
5. Идеальный я 2025
Нашли недочеты или хотите добавить пункт, переходите в онлайн версию в гугл доке и оставляйте комментарий
______
Когда ты начинаешь думать о каких-то свершениях прошлого, думаешь о будущем, становится намного понятнее. Ты приобретаешь контроль за своими эмоциями, за собой.
Распечатайте и заполните от руки каждый блок. Почему так, чтобы не отвлекаться и быть в себе. Это про вас, это про сейчас, что вы чувствуете? что помните?
Уберите к себе в архив, через квартал/год сможете вернуться и почитать о себе много интересного)
Ваш @blackproduct
____
👍 — Круть, спасибо!
👎 — Не интересно
🔥 — Огонь, пойду заполнять!
Последняя в 2024 году регулярная рубрика субботние #мемы
Друзья, несколько новостей, на следующей неделе будут в основном ситуативные посты. В целом, год был весьма неоднозначный, но его вторая половина ударная!
Еще момент, мне задали много вопросов относительно воркшопов, поэтому надо уточнить.
Что по поводу воркшопов?
1. Воркшопы платные. Если учавствовать во всех 4, то это будет стоить 12 000 рублей
2. Участие в 1 воркшопе стоит 4 тыс рублей (ну, вы понимаете - экономия если пойти на все 4)
Что будет на воркшопах?
- 1 воркшоп - это 1 чат с материалами и участниками
- в каждом воркшопе свой набор материалов от Тиграна (где-то доп видео воркшопы, учебник, таблички и все прочее)
- каждый воркшоп порядка 90 минут, в каждом воркшопе по несколько практических кейсов
Даты воркшопов:
6.01
- Юнит-экономика и дерево метрик - в 11:00
- Маркетсайзинг/оценки по RAT/TAM SAM SOM EVG - в 13:00
8.01
- Оценка компетенций и планирование развития продакта в 11:00
- Анализ конкурентов/бенчмарк/пестел/анализ рынка в 13:00
Что еще можно сделать?
Можно взять еще 1 личную беседу с Тиграном (до 45 минут)
Все личные беседы к проведению с 6 по 8 число
Кому интересно, откликайтесь, будем собираться вместе)
https://forms.gle/VWWyqhRsgYBYJXBu8
или пишите мне @tintobro
Секрет аналитиков Авито: карта дашбордов, которая меняет подход к аналитике.
В новой статье расскажем:
🔼как создавалась карта дашбордов для упрощения доступа к данным.
🔼как устранялись дублирующие и устаревшие отчёты.
🔼как сделать отчёты полезными и удобными для всех сотрудников.
Эта информация будет полезна аналитикам, менеджерам проектов и всем, кто работает с данными.
Подробности → по ссылке.
Реклама. ООО «Авито Тех».
День продуктовых рекомендаций: сегодня хочу вам порекомендовать канал CEO 1win
Вы скажете, Тигран, что за скам – это же букмекерка, а я вам скажу, что делать бизнес в красном океане букмекерских контор – это еще та задача, бесконечная гонка с конкурентами, любая инновация сразу копируется и тиражируется.
И да, у меня в папочке каналов есть и такие, автора канала - Сережа ,вообще, отличается нерегулярностью постинга, но надо отметить есть интересные посты.
Например:
😎 Про выход из операционки и мой опыт.
🦸Эффект вождя, часть I (про микро менеджмент)
📝Про конкуренцию и плагиат в РК
🤖 Компьютерные игры и менеджмент. Турнир для топ-менеджмента по игре Казаки 3.
Рекомендую подписаться, если интересно увеличивать свой уровень насмотренности в новом сегменте @owner1w