3 дополнительных вопроса, которые стоит задать рекрутеру или менеджеру после интервью

Пост про вопросы собрал прилично огоньков, поэтому вот дополнительные 3 вопроса, как обещала.

1. Что вам нравится больше всего в работе в данной компании? Обращайте внимание, насколько обтекаемые или, наоборот, конкретные ответы дает человек. Чем больше примеров из собственного опыта приводит собеседник, тем правдивее его ответ.

2. Какие наиболее интересные проекты у вас были за время работы в компании? Можете рассказать об 1-2? Если человеку есть, чем гордиться, он обязательно этим поделится. Другой вопрос, если таких проектов у него нет или он с трудом их вспоминает.

3. Как складывается ваш карьерный рост в компании? Как компания поддерживает вас в этом росте? Если компания поддерживает сотрудника, он расскажет об этом, подсветит на своем примере. Если нет, то и рассказать будет нечего.

Все эти вопросы объединяет одно: вы спрашиваете у человека про него самого. Люди любят говорить про себя больше, чем про кого-либо другого. Если правильно задать вопросы и подвести разговор с человеком про его собственный опыт, можно узнать много интересного и про компанию, где вы собираетесь работать.

Важно: не стоит задавать все восемь (пять из предыдущего и три из этого поста) вопросов. Это, конечно, перебор, поэтому выберите 3-4 максимум.

#интервью

Читать полностью…

Гайдбук для управленцев: почему он решит твои проблемы с командой прямо сейчас

В понедельник анонсировала запуск гайдбука для управленцев. Формат новый, поэтому расскажу, почему это то, что тебе нужно ы работе, если хочешь зарабатывать больше, а не просто собирать знания.

Что такое гайдбук в реальности?

1. Это живой организм, а не мертвая пдфка. Постоянно обновляемая база знаний, которая никогда не устареет. Всегда на острие лучших практик управления людьми. Гайды, кейсы, примеры.

Если тебе нужно что-то положить в стол или «почитать на досуге»— это НЕ твоё. Если тебе нужен результат и деньги ещё вчера — гайдбук станет твоей настольной книгой.

2. Обновления каждый месяц. А в первые месяцы даже чаще! Материал выкладываю постепенно, чтобы было время переварить и применить. Цель не загрузить тебя информацией, а помочь вырастить твой доход в 2 раза за год.

3. Эфиры с ответами на вопросы каждые 2 недели. Лично разбираю твои кейсы и отвечаю на вопросы. Я не даю консультаций нигде за пределами гайдбука, поэтому это уникальный формат.

Кому это реально поможет?

👉 Опытным руководителям, которые хотят получать больше денег от текущей команды (узнаешь, как сделать так, чтобы они работали на тебя, а не ты на них)

👉 Начинающим руководителям, которые хотят сразу делать правильно и быстро получать результат (избежишь всех стандартных ошибок и сразу будешь управлять как надо)

👉 Предпринимателям без HR-функции, которые хотят управлять командой так, чтобы получать от неё максимум (забудешь, что такое «ничего не работает» и «никто работать не хочет»)

Почему лучше взять сейчас?

Сейчас самые низкие цены. Каждый сезон цены будут расти. Те, кто был с нами на продуктовом гайдбуке, знают — это не маркетинговый ход. Мы действительно регулярно повышаем цены.

Представь, что через год твоя команда сама гонит результат, а ты занимаешься только тем, что нравится, и получаешь за это на 50/100/200 тысяч больше. Круто же?

👉 Переходи сюда и заполняй заявку.

После заявки пришлем подарок — 7 лучших постов, которые уже помогли людям начать зарабатывать больше.

#менеджмент #команда

Читать полностью…

Золотые вопросы в конце интервью, которые уберегут вас от плохой компании 🔑

Задавать вопросы надо всегда. Если вы их не задаете, то вы априори плохо проходите интервью. Притом хорошо бы задавать вопросы не ради того, чтобы сойти за умного, а ради того, чтобы понять, хотите ли вы тут работать. Поэтому вот топ-5 моих любимых.

1. Что должен сделать человек на этой позиции, чтобы вы сочли его успешным через 3/6/12 месяцев? — Если нет четкого ответа, то у вас не будет четких задач. А значит у вас не будет долгосрочной цели в компании. А если у вас нет долгосрочной цели в компании (хотя бы на пару лет), то идти в нее не надо. Лучше поискать что-то другое, где хоть как-то можно планировать свое будущее.

2. Это новая позиция? — Классика, которая никогда не выйдет из моды. Если позиция не новая, обратите внимание, как собеседник описывает причины расставания с предыдущим сотрудником. Лакмусовая бумажка внутренних коммуникаций.

3. Что, на ваш взгляд, мотивирует сотрудников быть лояльным компании? — Если этот вопрос не поставит человека в тупик и не выведет на его лицо экран прогрузки, то всё с компанией хорошо.

4. Как бы вы описали корпоративную культуру вашей компании? — Поймёте а) есть ли эта культура в принципе б) осознаете, нет ли тут для вас красных флагов.

5. Как выглядит типичный день человека на данной позиции? — Прикинете а) свои будущие рутинные задачи б) понимают ли ваши начальники, чем вы действительно должны заниматься.

Ставьте 🔥, если хотите еще три дополнительных вопроса, которые надо задать рекрутеру/нанимающему менеджеру в конце интервью, чтобы понять, стоит ли идти в эту компанию.

И сохраняйте себе, чтобы не потерять!

#интервью

Читать полностью…

Свершилось важное: гайдбук для управленцев 🔥

Последние полгода параллельно своей обычной работе фаундера я работала над инструментом, который призван помочь с самой сложной частью работы любого менеджера – управление людьми и командами.

Откуда вырос этот инструмент? Вырос он из того, что в начале создания careerspace мне пришлось управлять очень разными людьми и командами. А я аболютно не знала, как это делать. А еще спустя время мне нужно было научить свой топ-менеджмент в компании правильно управлять людьми.

Из кучи ошибок в найме людей, миллионов потерянных денег, тревоги, стресса и лютой усталости от хаоса родился гайдбук для менеджеров

Сначала мы использовали у себя его внутри. А потом я решила, а почему бы не расширить его и не раскатить на всех остальных управленцев, кто тоже устал от хаоса и незнания, как управлять людьми по уму.

Ведь круто, если у тебя есть штука, где есть ответы на все вопросы по управлению людьми? Ты чего-то не знаешь, зашел, изучил и тут же применил.

И вот мы с вами тут.

➡️ Гайдбук – квинтэссенция моего опыта управления командами и ответы на такие вопросы, как:

・Как нанимать людей, чтобы они оставались в компании?
・Что делать, если человек фигово делает свою работу?
・Как уволить человека правильно? А если подчиненные остались от предыдущего руководителя, их обязательно увольнять?
・Почему мои подчиненные игнорируют то, что я им говорю?
・Можно ли исправить человека? А если нельзя, то что делать?
・А развивать команду как? Дегировать надо всё или что-то нельзя?
・Как оценивать результаты подчиненного? А зарплату когда ему повышать? Когда попросит или как?

Знакомо? Мне капец как знакомо! А самое главное, лет пять назад я бы душу продала, чтобы у меня под рукой был систематизированный материал со всеми ответами, шаблонами, кейсами и примерами из жизни.

Если хочешь больше зарабатывать в найме или своем проекте, понимаешь, что ты вынужден управлять людьми и хочешь делать это результативно и с первого раза – оставляй заявку на гайдбук⚡️

Как оставишь заявку, пришлю бесплатный подарок: 7 самых полезных постов о практическом управлении людьми

✍️ Детали про гайдбук и мой опыт тут: посмотреть детали
✍️ Оставить заявку на гайдбук тут: оставить заявку

Читать полностью…

Прийти, уйти и зарплату получить, брат 🤝

Читать полностью…

Усиливайте сильное, а не пытайтесь исправить слабое

Профи строят карьеру не на исправлении недостатков, а на усилении того, в чем они уже хороши. Потому что на подтягивание слабости уйдет конское количество времени и сил, которые можно потратить на вкачивание сильных сторон.

Если вы в чем-то хороши, станьте в этом экспертом, а затем — уникальным специалистом. Фокус на сильных сторонах ускоряет рост в разы быстрее, чем попытки улучшить то, что вам дается большим трудом.

Сделать правильный акцент на ваших преимуществах и найти достойную работу с хорошей оплатой помогает наша карьерная поддержка. Вот, например, какие классные офферы получили наши клиенты на прошлой неделе:

➡️ Executive personal assistant в зарубежную компанию (регион MENA) с зарплатой в валюте (получила работу за 126 дней)

➡️ Два оффера на клиента! 1) VP of Operations в аргентинский инвестиционный банк; 2) Associate (менеджерская позиция) в европейский инвестиционный фонд (получил работу за 97 дней)

➡️ Ведущий менеджер по персоналу в экосистему рекламных решений (получила работу за 101 день)

➡️ Бренд-менеджер в крупный ритейлер, зарплата в валюте (получила работу за 44 дня)

➡️ Менеджер проектов в топовую онлайн-школу (получила работу за 64 дня)

➡️ HR BP в компанию-разработчик ПО (получила работу за 40 дней)

➡️ Старший руководитель проектов в крупный российский цифровой банк (получил работу за 86 дней)

Хотите такой же крутой оффер? Напишите нам и начните работу с экспертами прямо сейчас

Напоминаю, что теперь у нас есть тариф Персональный ассистент, где мы полностью ищем работу за вас.

#офферы

Читать полностью…

6 красных флагов, что это очень плохая компания

В Forbes вышла моя колонка про плохих работодателей и как их распознать на интервью. Статья вышла максимально прикладной, так что сохраняйте себе 🔥

Почитать и не дать себя надуть – вот тут по ссылке

P.S. Еще там немножко побухтела на зумеров, но я, как обычно, любя ❤️

#интервью #поискработы

Читать полностью…

На этом канале почти не бывает рекомендаций курсов (те, кто давно читают этот канал, не дадут соврать), потому что их эффективность я измеряю так: пользовалась бы я этим курсом сама или нет. И большинство эту прикидку не проходят.

В прошлом году ко мне пришли ребята из Eduson с их программой по MBA в HR и я подумала, что, в целом, я бы пошла подтянуть некоторые навыки. Меня никогда никто не учил управлять сотрудниками по науке, я всегда это делала по наитию, собирая кучу ошибок. Собрала, научилась, но можно было и меньшей кровью.

Поэтому ошибок больше не хочется, хочется структуры, системы и максимум правтического применения 😅 Всё это дают на программе ребят MBA HR

🧨 Из самого важного: на программе упор на бизнес-контекст для HR (чего так не хватает на российском рынке), зарубежные эксперты-практики, куча кейсов и примеров, а так же бессрочный доступ (да, вообще бессрочный).

Залетайте на программу с моим промокодом BEZASPERA и прокачивайтесь со скидкой 70%. Полезно не только эйчарам, но и всем, кто так или иначе управляет людьми. А это и предприниматели, и менеджеры.

P.S. Помните, что ни один курс не найдет за вас работу и не сделает из вас профи по маху волшебной палочки. Но если вы сами готовы вкладываться, то хороший курс может неслабо помочь и сэкономить тонны времени на поиск нужной информации.

Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFH99f52

Читать полностью…

Почему найм всегда лучше бизнеса

У меня нет курсов «как стать миллионером за секунду», поэтому мне нет смысла убеждать вас в том, что предпринимателем может стать каждый. Не может и не каждый. Зато у меня есть куча минусов своего бизнеса перед наймом.

1. Вы вряд ли станете успешным. В Форбсе напишут про выживших, а не про утонувших. А тонет в 100 раз больше, чем выживает. Каждый день.

Есть такая сказка, что предприниматель – это счастливый богач, летающий на выходные в Сент Мориц на своем джете. Такие есть, но их 0.00001%. Остальные, делая свой бизнес, зарабатывают столько же, сколько их коллеги к найме, имея кратно больше проблем.

2. Забудьте про 8 часов работы в день. Если вы работаете в адекватной компании, то ваш рабочий день начинается часов в 10 утра и заканчивается в 19, ну может в 20. А в выходные вы занимаетесь своими делами.

Когда вы делаете свой бизнес, вы думаете о нем всегда, работаете по выходным и не ходите в отпуск годами, подменяя своих сотрудников. В этой реальности вы будете жить 3-4 года. Если выживете, то, возможно, что-то дальше получится (но это неточно).

3. Тревога – ваш постоянный и верный спутник. У большинства предпринимателей нет нормальных сбережений и своего жилья на старте. А если есть, они под напором собственного адреналина вкладывают это всё в бизнес (никогда так не делайте!) и прогорают.

А дальше по классике: тревога за будущее, тревога за компанию, страх, чем платить зарплаты, депрессия, что ты неудачник, проблемы в семье, бессонница и психиатр.

4. Ноль социалки. Когда ты в найме, у тебя есть ДМС, социальные отчисления и корпоративные плюшки от компании. Когда ты делаешь бизнес, ты за всё за это платишь для своих сотрудников. На себе экономишь по привычке: зарплату поменьше, ДМС мне не надо, дивиденды лучше в рост пущу и так далее.

Это, кстати, еще одна частая причина полного выгорания и депрессии в конечном итоге.

5. Потеря близких, друзей, партнеров. Я видела десятки раз, как рвутся привычные социальные связи у предпринимателей. Друзья пропадают, потому что перестают понимать. Чаще всего они по другую сторону баррикад, а ты тут заливаешь, как тяжело хоть кого-то нормально заставить работать.

Жена/девушка не видит тебя неделями, а денег дома больше не становится. Возникают вопросы, на которые у тебя все меньше ответов. Поэтому, кстати, поддерживающий партнер – это 50% успеха.

Предприниматель – это крайне одинокая роль и большая боль. Наверное, поэтому все подряд пытаются создать какие-то коммунити для предпринимателей.

_________________________


Вы спросите, а ничо тот факт, что ты поперлась в предпринимательство и щас такая вся вроде успешная рассказываешь, как нам туда не надо? На то есть три причины:

・Я никогда здесь не рассказывала, через что мне пришлось пройти в жизни до того, как я начала делать бизнес. Делать бизнес после этого было нестрашно, так как видали вещи x10 страшнее.

・Вторая банальная причина – слабоумие и отвага. Когда мы с Яром начинали что-то делать, нам было по 22 года. У нас в прямом значении этого слова не было ни-ху-я. Поэтому и терять нам было нечего. Начала бы я все это сейчас, зная что меня ждет? Вообще не уверена.

・У меня нет привычки публично ныть. Я это делаю у своего психотерапевта 😄 Но если бы я реально писала про каждый рядовой пиздец в работе, то картина была бы иной.

В общем, если можете не делать бизнес, не делайте. Если свербит так, что деваться некуда, то делайте. Только помните про пункты выше.

По мне, так лучше найти того, у кого уже получилось и держаться рядом. Рисков меньше – профита больше.

_________________________

Мой второй канал про бизнес и предпринимательство, подписывайтесь: @aakhromova

#бизнес

Читать полностью…

Работа в стартапах — это неплохая возможность для быстрого карьерного роста: задач в них много, людей мало. Может быть сложно (очень), зато за год работы в молодой компании вы можете освоить больше навыков, чем за 5 лет в корпорации и потом выгодно эти навыки продать.

Проявляйте инициативу, предлагайте идеи, как можно оптимизировать процесс и улучшить продукт: здесь не будет горы согласований, и результат будет виден сразу. Так за пару лет вы можете вырасти из джуна в сеньора и дорого продать свой опыт на рынке (или продолжить развитие в этой же компании и со временем стать топ-менеджером).

Когда надумаете перейти с багажом знаний на новую, более перспективную работу, приходите в карьерную поддержку. Мы помогаем получить блестящие офферы — вот несколько примеров прошлой недели:

🔝 Ведущий Product Owner в топовую российскую страховую компанию (получила работу за 123 дня)

🔝 Менеджер агентской группы в страховой компании (получила работу за 108 дней)

🔝 Бизнес-аналитик в кипрскую компанию в сфере IGaming с релокацией (получил работу за 87 дней)

🔝 Head of Marketing в EdTech на удаленку (получил работу за 37 дней)

🔝 Менеджер по тестированию в IT-подразделение крупной тяжелопромышленной компании (получил работу за 81 день)

🔝 Консультант в аудиторско-консалтинговую фирму (получила работу за 82 дня)

🔝 Junior Media Planner в диджитал-агентство, переход (нашел работу за 102 дня)

Хотите оффер мечты уже этой весной? Напишите нашему эксперту Насте: она подберет тариф, который идеально вам подойдет

#офферы

Читать полностью…

Лайфхак для рассказа о себе на интервью 🎙️🎙️

На любом собеседовании вас попросят рассказать о себе. Обычно с этого и начинается интервью.

Чтобы сделать это грамотно и произвести крутое впечатление сразу, вот отличный фреймворк: PPF — Past, Present, Future.

1. Past (прошлое) — это ответ на вопрос, «Как я попал в индустрию?».
Как вы стартовали, какое образование получали. Например:

Увлечен правом со школьных лет. Помню, как после школы смотрел Suits и читал различные справочники по праву. С тех пор я всегда хотел сделат юриспруденцию своей карьерой и после школы поступил в МГЮА.

2. Present (настоящее) — это ответы на вопросы «Где мы находимся
и что делаем?», «Чем гордимся?», «Какие проекты недавно довели до результата?». Например:

После окончания университета я работал в нескольких международных
консалтинговых компаниях (Hogan Lovells, Skadden) занимаясь корпоративным правом. Затем погрузился в сферу кибербезопасности, где работал над масштабными проектами для таких клиентов, как IBM, Центральный банк России, Adidas.

3. Future (будущее) — это ответы на вопросы «Что я ищу на новом месте?», «Чего хочу от своей карьеры?». Например:

В чуть отдаленной перспективе хочу дорасти до CLO, в более короткой — перейти на позицию зама в большую, технологичную, российскую компанию, у которой сейчас много задач на стыке юриспруденции и кибербезопасности. Позиция в Positive Technologies, которую мы обсуждаем, идеально встраивается в мои дальнейшие карьерные планы.

Сохраняйте, ставьте 🔥, если полезно. Будет много огней, поделюсь еще одним фреймворком.

#интервью

Читать полностью…

А ниче тот факт, что вы сами меня наняли? 💅

Читать полностью…

Как правильно напоминать о себе рекрутерам?

Допустим, вы уже знаете, что для того, чтобы найти хорошую работу, вам надо составить табличку целевых компаний, отслеживать статусы по позициям, писать грамотные сопроводительные, подправлять саммари и резюме — в общем, всё то, что мы делаем за вас в карьерной поддержке.

Но мало, кто придает значение такой штуке, как правильное напоминание о себе — рекрутеру, агентству или нанимающему менеджеру. И еще меньше кандидатов умеют писать эти напоминалки качественно.

Поэтому сделала для вас гайд, как правильно напоминать о себе (и когда):

1. Первое напоминание делается после интервью. Вы благодарите вашего собеседника за интервью и договариваетесь о том, когда снова выйдете на связь. Например:

Елена, большое спасибо за нашу встречу! Был рад познакомиться с вами и обсудить мой опыт в контексте задач компании N 🙂 Буду ждать от вас обратной связи. Иван

2. Далее напоминание можно сделать через 1-1.5 недели, если после предыдущего интервью к вам не вернулись с обратной связью. Например:

Елена, добрый день! Это Иван Иванов, у нас с вами было интервью на позицию N. Хотел бы узнать, есть ли обратная связь по моей кандидатуре) Хорошего дня!

3. В случае отказа. Даже если вам отказали по позиции, оставьте о себе хорошее впечатление. Поблагодарите за знакомство и попросите обратную связь. Например:

Елена, понял вас, спасибо, что вернулись с обратной связью. В любом случае был рад познакомиться с вами и с компанией) Если вы сможете поделиться со мной чуть более подробной обратной связью, буду вам признателен. Очень ценю обратную связь от компаний, это помогает развиваться)

На русскоязычном рынке такие фоллоу-апы, к сожалению, редкость. На зарубежном — чуть получше. Так что особенно обратите на них внимание, если ищете работу за границей, это гигиена в общении с компаниями.

#поискработы #интервью

Читать полностью…

3 вопроса, которые 100% надо задать на интервью 🗣️

У меня было много постов про вопросы на интервью, вот этот, например.

Но перед весенним сезоном найма напомню про несколько вопросов, которые точно стоит задать нанимающему/рекрутеру на собеседовании.

1. Что вам нравится больше всего в работе в данной компании? Обращайте внимание, насколько обтекаемые или, наоборот, конкретные ответы дает человек. Чем больше примеров из собственного опыта приводит собеседник, тем правдивее его ответ.

2. Какие наиболее интересные проекты у вас были за время работы в компании? Можете рассказать об 1-2? Если человеку есть, чем гордиться, он обязательно этим поделится. Другой вопрос, если таких проектов у него нет или он с трудом их вспоминает.

3. Как складывается ваш карьерный рост в компании? Как компания поддерживает вас в этом росте? Если компания поддерживает сотрудника, он расскажет об этом, подсветит на своем примере. Если нет, то и рассказать будет нечего.

Карьерная поддержка careerspace подготовит вас к интервью и кратно увеличит вероятность получить тот самый оффер. Кстати, вот куда устроились наши клиенты на прошлой неделе:

🔤 Контент-маркетолог в российскую IT-компанию с ростом зарплаты х1,5 (получила работу за 104 дня)

🔤Старший менеджер по автоматизации логистики в тяжелую промышленность с зарплатой 300к (получил работу за 54 дня)

🔤 Дата-аналитик в зарубежную IT-компанию с зарплатой в валюте (получил работу за 53 дня)

🔤 Project Manager в строительную организацию (получил работу за 129 дней)

🔤 Два оффера на клиента на топовые позиции — директор по управлению рисками (получила работу за 83 дня)

💲 Руководитель проектов в крупный российский ритейлер (получила работу за 82 дня)

💲Менеджер стратегических проектов в топовую российскую экосистему (получил работу за 95 дней)

Хотите крутой оффер уже этой весной? Пишите нашему эксперту Насте: она расскажет, как мы найдем работу за ваc.

#офферы

Читать полностью…

5 нетривиальных книг для расширения бизнес-кругозора 🔥

Мой самый любимый тезис про карьерное развитие это то, что профессия – это всего лишь производная от бизнеса. Потому что абсолютно все профессии в коммерческом секторе в этом мире появились только потому, что в какой-то моменту бизнесу надо было решать какую-то проблему.

В зависимости от того, в какой индустрии вы работаете, ваша профессия может быть первостепенной или второстепенной для нее. От этого зависит весь ваш карьерный рост.

Чтобы лучше понимать карьерные закономерности, надо понимать, как работает бизнес.

Поэтому вот топ-5 нетривиальных книг, которые помогут вам прокачать свое миро- и бизнес-понимание.

1. Почему одни страны богатые, а другие бедные. Дарон Аджемоглу — если хотите понять, как на самом деле работает экономика разных стран, какие у нее исторические предтечи, и как политика влияет на экономическое благо страны и наборот. Неплохо помогает масштабировать это понимание на свой бизнес или бизнес, в котором вы работаете. Читаю прямо сейчас – чистый кайф.

2. Месть географии. Роберт Каплан — одна из любимых книг моего мужа. О том, как география определяет кучу бизнес-процессов в мире: от логистики до потребительских привычек. После этой книги начинаешь вообще по-другому смотреть на развитие бизнеса в разных регионах.

3. Краткая история человечества. Юваль Ной Харари. — если хотите понимать популярные глобальные тренды, начните с понимания того, как мы до них дошли. Хорошо отрезвляет.

4. Все книги Артура Хейли: Менялы, Отель, Аэропорт и десятки других — это не просто романы, это готовые кейс-стади целых индустрий. И да, они старые (написаны в 60-70-х годах прошлого века), но механики человеческих отношений и принятия решений мало поменялись с тех пор.

5. Сверхдержавы искусственного интеллекта. Кай-Фу Ли — пока все носятся с чат гпт и дипсиком, эта книга помогает понять, почему вообще так вышло, что в гонке за ИИ остались только США и Китай, и почему другие страны теперь будут лет 10 пытаться их догнать. Прикольный взгляд от экс-топа Google China на то, как технологические прорывы определяются не «гениальными стартаперами», а системными факторами и решениями на уровне целых стран.

Если полезно, ставьте огонек и сохраняйте себе, чтобы не потерять 🔥

________________

Найдем работу за вас в карьерной поддержке🫰

#книги

Читать полностью…

От финансовых моделей до сексуальных один лишь миг...

Читать полностью…

Что я поняла за 7 лет управления командами

В этом канале меня многие знают как карьерного эксперта. Но я уже давно в первую очередь ассоциирую себя с предпринимателем и управленцем (ну вон даже в Forbes попали 💅)

Как никак нам удалось построить хорошо прибыльную компанию с выручкой более $1 млн в год и топ-менеджментом, который работает в компании с ее основания.

Поэтому сегодня пост необычный для этого канала. Обычно я пишу такие посты в своем втором канале про бизнес и личное.

Итак, что я поняла про управление людьми за последние 7 лет:

1. Наем и увольнение – это два главных столпа любого менеджера. Если не умеешь нанимать правильных людей и быстро увольнять неправильных, то все остальное не имеет значения. Нет смысла развивать, мотивировать, удерживать «не тех» людей.

Если ты не любишь нанимать и увольнять, то фиговый ты менеджер. И я таким тоже была.

2. Микроменеджмент – это НЕ нормально. Если тебе приходится постоянно перепроверять работу за своими подчиненными, если ты им не доверяешь, если ты понимаешь, что не можешь уйти в отпуск спокойно, то поздравляю: тебе надо менять команду. Ты нанял не тех людей, смотри пункт 1.

3. Иногда увольнение – лучшее, что ты можешь сделать для сотрудника. Ты ведь не веришь в Васю? А если ты в него не веришь, то и двигать наверх его не будешь. И будет Вася сидеть на одном месте годами. Так уволь Васю, которым ты вечно недоволен, но зачем-то терпишь. И пускай он реализуется в другой компании, где в него поверят.

4. Толковых людей очень мало: цени и поощряй тех, кто помогает тебе решать проблемы, а не создает их. Вот за этих ребят надо держаться. Поощряй их, выстраивай долгосрочные отношения, давай возможности для роста. Это настоящие алмазы в куче сам знаешь чего.

5. Быть хорошеньким для всех не выйдет. Избавляйся от своего комплекса хорошей девочки/мальчика. Мы больше не в школе. Нельзя быть для всех удобным и хорошеньким. Для своей команды ты должен быть лидером и авторитетом: строгим, но справедливым и поддерживающим. Раздавать люли за факапы – это нормально. Хвалить публично за достижения – вообще необходимо.

Но быть для всех всегда хорошим и неконфликтным = быть хреновым менеджером.

Больше про бизнес и управление я пишу вот тут 👈

#менеджмент

Читать полностью…

Какие ваши слабые стороны? 🚨

Есть ли еще более бесячий вопрос, чем этот, я не знаю. Мне кажется, что даже вопрос про, кем вы видите себя через 5 лет не так бесит, как это.

Я понимаю, зачем рекрутеры этот вопрос задают: нам (компаниям и менеджерам) заранее хочется понимать, с какими недостатками в человеке мы встретимся и как с ними работать. Потому что недостатки есть у каждого, мы тут все неидеальные.

Но постановка вопроса звучит так топорно, что ответы на него звучат еще более топорно. Типа, ой, я так много работаю, я такой трудоголик, это моя слабость. Или я такой перфекционист, что могу вычитывать документ по 10 раз. Конечно, никто в такие слабости не верит.

При этом сама суть вопроса ок, и зарубежные компании очень любят его задавать. Возможно, любят даже больше, чем российские.

Поэтому вот вам алгоритм, как отвечать на этот вопрос грамотно:

1. Внимательно прочитайте описание позиции и обозначьте критичные навыки для нее.

2. Выпишите эти навыки. Вот по ним у вас не должно быть никаких слабостей.

3. Теперь подумайте, какие навыки для этой позиции некритичны. Например, если вы подаетесь на линейную позицию, то это может быть навык управления людьми.

Если это, наоборот, менеджерская роль, то можно оттолкнуться от индустрии. Возможно, у вас нет опыта в конкретной отрасли, но есть в очень смежных.

Поздравляю, вы ответили на этот бесячий вопрос! 🤝

#интервью

Читать полностью…

Сегодня воскресенье, а значит я напоминаю, что отныне мы умеем находить работу за вас.

Как и обещала в прошлый раз, буду в постах делиться кейсами.

➡️ Кейс маркетинг менеджера

К нам обратился маркетинг менеджер крупной FMCG компании. Задача — перейти на работу в айти компанию. В идеале — с повышением зарпалаты.

➡️ Что мы сделали:
- Сделали с нуля резюме с правильными акцентами для айти
- Составили список компаний и вакансий
- Нашли прямые контакты
- Написали за клиента все сопроводительные
- Откликнулись за клиента на подобранные вакансии
- Согласовали 11 интервью
- Подготовили клиента к интервью
- Помогли выбить наилучшие условия для оффера

🔥 Результат: 3 оффера, переход в айти компанию в маркетинг с повышением зарплаты 30%

Если хотите так же, приходите к нам в карьерную поддержку.

Можете сразу написать, что хотите на тариф Персональный ассистент. Мы расскажем все детали, условия и стоимость. В тарифе есть гарантия на количество инервью.

Весенний сезон найма в самом разгаре 🔥

#поискработы

Читать полностью…

4 кейса из вашей карьеры, чтобы пройти любое интервью 🤝

1. Ваш самый успешный проект. С цифрами и результатами, разложенными по нашей старой-доброй STAR модели (поставьте ✍️, если не помните, что это такое — напишу отдельный пост)

2. Ваш самый провальный проект. Самое важное — это показать вынесенные уроки из ситуации и объяснить, что бы вы сейчас cделали иначе. Ошибки — это нестрашно, страшно — невынесенные уроки из этих ошибок.

3. Самый сложный заказчик/клиент/менеджер, с которым вам приходилось решать вопрос. Самое главное — описание вашего поведения. Ваша задача — показать, что вы можете находить общий язык с любым человеком в любой ситуации.

4. Самый увлекательный (необязательно успешный) проект, в котором вы участвовали. Люди любят тех, кто кайфует от своей работы. От таких всегда веет крутым настроем и таких хочется к себе в команду. Никто не любит токсичных и вечно печальных, которых ничто не заводит.

Если у вас есть заготовки по этим четырем кейсам, вы ответите на 80% всех поведенческих вопросов на интервью. Потому что все они крутятся вокруг ваших побед, провалов и уроков, которые вы благодаря им вынесли.

Сохраняйте пост, чтобы не потерять 🔥

#интервью

Читать полностью…

Зачем рекрутеры это спрашивают❓🤦‍♂️

Есть некоторые вопросы, которые сильно бесят соискателей, я понимаю. Но на самом деле, для многих из них есть логичное объяснение. Вот примеры нескольких частых вопросов на интервью с пояснением, зачем их задают.

1. Кем вы видите себя через 5 лет? Задают вопрос, чтобы проверить:

→ Системность мышления. Если вы не знаете/не понимаете, чего хотите, то работодателю непонятно, чем и как вас мотивировать в работе. А это черевато вашим быстрым уходом. Любой хороший работодатель хочет, чтобы вы работали долго. Любой поиск нового человека — это трата ресурсов.
→ Адекватность. Насколько вы можете адекватно прогнозировать свой карьерный рост и соотносить с вашими текущими компетенциями. Не завышаете ли вы или не занижаете представление о собственном опыте.
→ Амбициозность. Если вы сейчас, например, младший специалист и через 10 лет видите себя всё еще специалистом, то вряд ли вам будут рады в компаниях с быстрым вертикальным ростом и политикой Up or out. И напротив, в компаниях с плоскими структурами и с ростом в экспертов, вы будете на вес золота.

2. Приведите пример, где вы ошиблись? Задают вопрос чтобы проверить:

→ Умеете ли вы признавать свои личные ошибки или перекладываете ответственность на команду, руководителя, конъюнктуру и тд? Ужас, как много людей боятся своих ошибок и не умеют извлекать из них уроки.
→ Умеете ли вы учиться на ошибках? Если да, то расскажите, что бы сделали по-другому.

3. Почему вы уходите с текущего места работы? Задают вопрос, чтобы проверить:

→ Токсичный ли вы человек в работе. Про бывших либо хорошо, либо никак. Работодатель оценивает: если вы плохо говорите о текущей компании, вы также будете говорить после своего ухода и о нашей?

Эти вопросы не глупые, просто их так часто задают, что они начинают бесить. Я вас очень понимаю. По крайней мере, теперь вы знаете, зачем их задают.

Ставьте огоньки, сохраняйте, чтобы не потерять 🔥

#интервью

Читать полностью…

Сегодня воскресенье, а значит я напоминаю, что отныне мы умеем находить работу за вас

Со следующей недели начну рассказывать прямо про кейсы: кому, куда, как и за сколько времени мы нашли работу.

А пока напомню, что конкретно мы делаем ЗА ВАС:
- создаем резюме
- пишем сопроводительные
- подбираем десятки вакансий
- откликаемся за вас на эти вакансии
- ведем коммуникацию с работодателем
- готовим вас к интервью
и многое, многое другое

Ваша задача – просто приходить на интервью и выбирать офферы 🫰

Так что, если вы в поиске работы или планируете ее искать, приходите к нам в карьерную поддержку.

Можете сразу написать, что хотите на тариф Персональный ассистент. Мы расскажем все детали, условия и стоимость. В тарифе есть гарантия на количество инервью.

Всех с наступлением весны и удачного весеннего сезона найма ❤️

#поискработы

Читать полностью…

Ну, приврал в резюме немножко, и что теперь?

#мемы

Читать полностью…

Про возвращение компаний в Россию 🔙

В связи с тем, что сейчас происходит на мировой арене (мой любимый сериал вообще с потрясающими плот твистами) стало много разговоров, что скоро заживем, как прежде. Все бренды вернутся, все международные компании снова начнут нанимать людей.

Никто не знает, как и что будет, но вот мои мысли, исходя из разговоров с некоторыми игроками с рынка:

1. Есть заход к бывшим российским дочкам от бывших менеджеров: типа чего как у вас там дела? Остался ли кто из наших прошлых сотрудников в компании? Прощупывание почвы началось, пока в легком режиме.

2. В новостях выходило, что до 350 брендов якобы планируют вернуться (бренды – это не компании, компаний, очевидно, меньше). Но что важно: и наши ритейлеры с радостью готовы принять гостей, и собственно ушедшие компании, как только чуть завеяло перспективами, тоже резко оживились. Потому что основная задача бизнеса – зарабатывать деньги (и плевать бизнесу на политику). И за это я и люблю коммерческие структуры, поэтому они и эффективны по сравнению со всякими госухами.

3. Дадут вернутся нормально тем, кто ушел нормально. У кого, например, в контракте была возможность выкупа через N лет. И эти компании постараются набрать по крайней мере на топ позиции (а эти уже подтянут и миддл) тех, с кем они работали до 2022-го. Так что если хотите обратно в компанию, где работали когда-то, держите ушки на макушке в 2025-м.

4. Понятно, что есть те, кому вернуться просто так не дадут. Есть большая разница между Uniqlo, который все еще платит аренду и часть зарплат, и Land Rover, который дистанционно блокирует тачки. Для особо рьяных будет какая-то своя программа с выходом в 1 рубль и входом 10 рублей, что правильно по отношению к местному производителю, который успел как-то подняться и заместить собой (хотя бы отчасти) ушедших.

5. Понятно так же, что процесс быстрым не будет. И с момента как компании объявят, что они возвращаются, до момента, пока они реально вернутся в строй, пройдут месяцы. Но это вообще неважно, важен тренд. Потому что сейчас российский соискатель выбирает среди двух корочек хлеба и трех фантиков. Точнее так: российский искатель вообще мало, что выбирает. Он скорее соглашается на то, что предложат из-за сокращений и смены курса российских компаний. Писала об этом тут.

В общем, запахло весной. Выводы делать рано, но будем хотя бы надеяться 🌺

#рынок

Читать полностью…

Осталось 2 недели до сезона найма! Время обновить резюме 🔥

Крупнейший iGaming-холдинг с многомиллиардными оборотами уже собрал лучшие вакансии в индустрии.

Я не раз писала здесь, что iGaming – это крайне эффективная индустрия, если вы хотите очень быстро расти по карьере наверх.

В HR-канале 1win вы найдете работу:

🔵 с зарплатой выше рынка и пакетом бенефитов
🔵 гибким графиком и поддержкой на всех этапах
🔵 реальными возможностями для роста

Забирайте свою вакансию в 1win HR 💙

Читать полностью…

Теперь мы находим работу за вас 😱

Есть у нас одна штука, которую мы делаем больше полугода. Просто у нас было столько лидов и желающих, что я лишний раз не рассказывала. Нам надо было переварить предыдущие заявки.

Но сейчас мы перед весенним сезоном чуть подразгреблись и поэтому рассказываю.

В прошлом году мы ввели в careerspaсе тариф, где мы находим работу за вас

То есть мы делаем за вас ВООБЩЕ ВСЁ:
- делаем резюме
- пишем сопроводительные
- подбираем десятки вакансий
- откликаемся за вас на эти вакансии
- ведем коммуникацию с работодателем
- готовим вас к интервью
и многое, многое другое

Ваша задача – просто приходить на интервью. Всё. Ну, и выбрать оффер, конечно!

Так что, если вы в поиске работы или планируете ее искать, приходите к нам в карьерную поддержку.

Можете сразу написать, что хотите на тариф Персональный ассистент. Мы расскажем все детали, условия и стоимость. В тарифе есть гарантия на количество инервью.

Работаем дальше, создаем еще больше, чтобы вы тратили время не на поиск работы, а на действительно важные вещи в жизни ❤️

#поискработы

Читать полностью…

Найти хороший телеграм-канал от трушного предпринимателя очень сложно. Одни эксперты на вайлдбериз да продюсеры продюсеров.

Но есть один канал, который я сама читаю уже года три — канал Максима Спиридонова, основателя Нетологии и Фоксфорда. Сегодня же он строит международного единорога.

На канале:
• Ноль воды
• Куча личных историй из бизнеса
• Анализ трендов и технологий

Из последнего:
• Почему лучше стартовать с нуля

• Как увольнять слабых сотрудников

• 8 золотых жил: какие потребности сулят успех в бизнесе.

• Что может пойти не так с вашими планами или KPI.

Подписывайтесь на Максима, канал топ 🔥

Реклама. ИП Спиридонов Максим Юрьевич. ИНН 780419707373. erid: 2Vtzqx57Zy7

Читать полностью…

О нём все говорят, но немногие знают, как его получать

Ппп… Пассивный доход. Звучит приятно, но пока найдёшь выгодные ставки по вкладу, выберешь категории кешбэка наперёд…

Однако всё намного проще, чем кажется.

В канале Это к Деньгам нескучно рассказывают о том, как:

— получать стабильно больше двух тысяч рублей в месяц за счёт кешбэка
— эффективно вкладывать деньги в инвестиции, а не терять их
— пользоваться кредиткой без переплат

Давайте жить свою лучшую жизнь выгодно 🫰

Читать полностью…

Нанимаем в careerspace 🔥

Ищем человека (или даже людей) на очень крутую должность к нам в careerspace 👇

Менеджер по работе с блогерами
От 80.000 рублей

Ищем человека с потенциальным ростом в лида направления инфлюенс-маркетинга в течение года с зарплатой от 150.000 рублей

Ультра важно:
・Ты умеешь работать самостоятельно и ответственно, за тобой не надо перепроверять работу по 10 раз.
・Ты умеешь договориваться с кем угодно, о чем угодно. Слово «нет» для тебя – возможность договориться с человеком на других условиях.
・Ты реально хочешь расти и готов работать для этого. Рост = много работы. Мы видели очень много людей, которые говорят про желание расти, но делают для этого ровно ноль.

Вообще неважно:
・Есть ли у тебя опыт в работе с блогерами до этого. Техническим вещам мы тебя обучим.
・Какое у тебя образование и сколько тебе лет
・Где ты живешь: вся работа полностью удаленная.

Как откликнуться:
・Откликаться тут
・Напиши сопроводительное письмо, в нем кратко расскажи о своём опыте и почему он нам подходит;
・Если сопроводительного письма не будет или оно будет состоять из 1-2 предложений, то мы не вернемся с обратной связью.

Что мы даем:
・Понятный фронт работ на старте с возможностью развития большого направления внутри компании;
・Бонусы. Чем лучше ты договариваешься с блогерами о размещении, тем больше бонусов получаешь. Бонусы могут доходить до 100% от фикса.
・Карьерные митапы и пересмотр зарплаты каждый год в зависимости от результатов и твоего темпа роста;
・Удаленная работа и только full-time занятость. Готовы рассматривать кандидатов из любой точки мира, но с разницей не более 2-х часов от Москвы;
・Командный съезд раз в полгода в разных городах России (Москва, Петербург) и за границей, который оплачивает компания. На съездах мы работаем, тусуемся и проводим время всей командой.
・ДМС
・Работа в компании, которая растит людей и растет сама. Больше 70% наших сотрудников вырастают внутри компании в руководителей собственных направлений в течение 2-х лет.

Это очень крутая возможность в очень важном для нас направлении в компании. Откликайтесь или пересылайте друзьям, кому актуально 🔥

#вакансия

Читать полностью…

Карьера в Fine Development

Для перфекционистов Fine Development важна каждая деталь: от продуманной концепции дома до правильной тени от дерева во дворе-парке. Бизнес-процессы строим с таким же вниманием. Тексты влюбляют, SEO-трафик растёт, а CRM-коммуникации работают безупречно.

Если вы такой же, присоединяйтесь к команде. Выбирайте идеальную роль здесь или на hh.ru.

Ведущий специалист по SEO

CRM-маркетолог

Главный копирайтер

Менеджер по разработке продукта

Руководитель группы дизайна интерьеров

Главный архитектор по благоустройству

Главный эксперт по озеленению

Аналитик рынка недвижимости

@sminex_developer

Читать полностью…