betternotworse | Unsorted

Telegram-канал betternotworse - Продакты не нужны

13198

Я Егор Данилов. В прошлом CPO в Юле, до этого монетизация, e-commerce и игровая платформа в Oдноклассниках и 6 лет директором по продукту в ivi.ru Реклама в канале 35 000 рублей за пост: https://vk.cc/cgbTvV

Subscribe to a channel

Продакты не нужны

→ 20% скидки от Яндекса на курсы по менеджменту, чтобы управлять эффективнее.

К Чёрной пятнице Яндекс Практикум подготовил акцию, где можно получить скидку от Яндекса для менеджеров. Скидка действует только при оплате помесячно или в кредит.

Можно освоить навыки, которые усилят резюме и помогут оптимизировать работу команды:
◾️ Критическое мышление — анализировать информацию и принимать взвешенные решения.
◾️ Управление командой — оптимизировать процессы и развивать своё подразделение.
◾️ Визуальная презентация — делать понятные презентации, чтобы защищать решения, продавать проекты и показывать результаты.
◾️ Навыки аргументации для руководителей — готовиться ко встречам, защищать свою точку зрения и рационально отвечать на критику.
◾️ Юнит-экономика — найти точки роста и рассчитать прибыльность продукта за 16 дней.
◾️ HR-аналитика — работать с метриками и улучшать HR‑процессы.
Чтобы посмотреть, как устроена учёба в Практикуме, можно пройти бесплатную вводную часть курса.

Приходите учиться!

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Как бизнес прошел 2022 год и к чему готовится в следующем

На CEO Summit за одним столом соберутся генеральные директора пяти крупных компаний: Стокманн, Ригла, Азбука Вкуса, Ситилинк и ВсеИнструменты.ру.

Они обсудят в прямом эфире:

— Как найти конкурентное преимущество компании;
— Как распределять инвестиции;
— Какой бюджет на маркетинг заложить в 2023 году;
— Как создавать новые А-бренды из собственной торговой марки;
— Как изменится рынок с уходом международных брендов;
— Как развиваться и конкурировать с маркетплейсами.

Эфир пройдет 24 ноября в 15:00. Он будет полезен владельцам компаний, руководителям и всем, кому не все равно, что ждет российский бизнес. Задавайте вопросы о своем деле при регистрации.

Зарегистрироваться

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Чёрная пятница в ProductStar

Профессия «Продакт-менеджер» — у них есть курс как для тех, кто только хочет войти в профессию, так и для тех, кто хочет в ней развиваться и расти в сторону Middle/Senior.

Традиционно в каждом из курсов: практика после каждого из занятий, лекции от спикеров из Яндекс и Google, трудоустройство и помощь на испытательном сроке + недавно ребята добавили помощь с трудоустройством в зарубежные компании, а также часть компаний-работодателей теперь возвращают студентам ProductStar после трудоустройства от 50 до 100% стоимости курса

В честь чёрной пятницы на курс действует скидка 54%, а промокод для подписчиков PRODUCT до конца ноября даст доп. скидку 10 000 руб.

Бонус - при покупке курса у студента активируется подписка 50-ти курсов в подарок: Аналитик, Java-разработчик, Навыки аб-тестирования и др.

Стать продактом: https://go.productstar.ru/DvH8Fp

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Ключевая задача менеджера продукта — создавать ценность для потребителя и увеличивать прибыль бизнеса. Продакт-менеджер отвечает за результат, к которому придёт компания через продукт. А чтобы отвечать за результат — нужно понимать полный жизненный цикл продукта, уметь отвечать на вопросы «что делать?» и «почему это важно в условиях ограниченных ресурсов?». 

Практикум запускает курс «Продакт-менеджер», на котором вы узнаете ответы на эти вопросы, а ещё: 
* как запускать функционал продукта от идеи до сбора результатов; 
* как принимать решения о дальнейшем развитии продукта; 
* основы продуктовой аналитики: ключевые бизнес-метрики и метрики продукта; 
* как управлять командой разработки продукта: ставить задачи, мотивировать, планировать и контролировать; 
* откуда брать идеи для развития продукта; 
* основы продуктового маркетинга: каналы привлечения пользователей, go-to-market стратегия.

Курс подойдет: 

Начинающим и продолжающим продакт-менеджерам. Вы сможете систематизировать знания и вырасти в middle-специалиста. 

Предпринимателям, которые создают IT-сервисы и разрабатывают цифровые продукты. Вы сможете системно овладеть инструментами управления бизнесом и продуктом, найти своего покупателя и увеличить прибыль компании.

Специалистам в смежных областях. Это IT-специалисты, которые работают совместно с менеджером продукта: например, проджекты, маркетологи, аналитики, разработчики. Вы сможете сменить профессию или расширить текущую зону ответственности и увеличить гонорар. 

За 5 месяцев обучения от 15 часов в неделю вы освоите основные инструменты и навыки, которые требуются менеджеру продукта.

Узнать о курсе больше и начать обучение

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Почему чат-боты отлично подходят для проверки гипотез

Быстро — собрать MVP на базе чат-бота займет от пары часов до пары дней. Это позволит тестировать много и с высокой скоростью.

Дешево — обойтись можно без программистов и собрать бота на конструкторе. А еще, ботам не нужен интерфейс, поэтому не потребуется дизайнер.

Большие возможности — в чат-боте можно не только реализовать упрощенную версию приложения, но также тестировать ее на живых пользователях, провести опрос, запустить рассылку и многое другое.

Этих причин точно достаточно, чтобы попробовать Aimylogic — no-code конструктор для создания умных чат-ботов в Telegram, ВК или WhatsApp и еще 16 каналах.
Есть интеграции с внешними сервисами по API, неограниченное количество подключенных каналов, бесплатный ежемесячный тариф.

Попробовать

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Режь встречи

Если ты менеджер любого уровня, то это вопрос времени когда твой календарь забьется под завязку и тебе придется ставить слоты «обед» и «сходить в туалет». Такой календарь не признак того, что ты много и качественно работаешь. Это признак того, что ты плохой менеджер.

Забитый до отказа календарь не дает нормально погрузиться в дела: глубоко посмотреть аналитику или посмотреть критически на роудмап. В конце концов это просто выматывает и приводит к выгоранию.

Что делать? В первую очередь делаешь стандартную длину встречи не час, а полчаса или 15 минут. Потом выкидываешь из календаря все встречи, которые не двигают бизнес вперед. Делегируешь все, что можно. Вуаля, календарь чист и у тебя есть куча времени на важные дела типа ведения Телеграм канала.

Встречи - это лава.

Комменты тут: https://www.instagram.com/p/CkQyBZfj9Pe/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Общее пространство в видеозвонках

Российский #стартапдня SpatialChat – ещё одна попытка сделать видеоконференции лучше Zoom. Или, по крайней мере, “лучше Zoom для некоторой категории пользавателей”.

Основная идея продукта – перемещение внутри звонка. Слушатели двигаются по виртуальному пространству, и чем ближе они подходят к спикеру, тем лучше его слышат. Т. е., например, два участника совещания могут отойти, быстро поговорить в уголке и вернуться к общему разговору. И всё это – в одной сессии одного приложения.

Изначально стартап затачивался под конференции, но с концом пандемии мероприятия вернулись в офлайн, рынок резко сократился. У основателей SpatialChat я числа не выпытывал, но про лидирующую платформу онлайн-конференций, Hopin, публично пишут, что у него клиентов стало меньше в 30 раз.

Зато офисная удаленка до сих пор остается с нами. В неё-то теперь и целится SpatialChat. Предполагается, что команда может всё время работать в рамках одного звонка. Обычно все стоят далеко и не отвлекают друг от друга посторонним шумом, но в любую секунду можно подойти к коллеге и что-то с ним обсудить. А ещё – что-то показать.

Фирменная фишка приложения – улучшенный шаринг экрана. В общем пространстве каждый может запустить свой браузер или любое другое приложение. Остальные не просто видят часть чужого монитора, как в Zoom или Google Meet, но и взаимодействуют с ним. Если команда обсуждает состав следующего спринта, то передвигать задачи могут все, а не только тот, кто включил у себя режим демонстрации.

Сегодня этой фишкой SpatialChat хвастается на Product Hunt – давайте пожелаем им успеха, а по возможности – ещё и за них проголосуем.

https://www.spatial.chat/
https://www.producthunt.com/posts/spatialchat-3-0

#saas #producthunt #productivity #россия #насвои #технология

Читать полностью…

Продакты не нужны

🥚МТС сделали канал с вакансиями в IT и Digital: МТС Джобс Офишиал. Собрали все варианты для разработчиков, продактов и проджектов, аналитиков, дизайнеров и маркетологов.

Публикуют вакансии из разных направлений от Big Data, IOT и Cloud до онлайн-кинотеатра и МТС Music.

Ребята реально стараются, чтобы у вас был выбор. Подписывайтесь и получайте безграничный доступ к вакансиям цифровой экосистемы МТС❤️

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Как устроен один из главных сервисов по доставке продуктов?

Сооснователь СберМаркета Асан Курмангужин рассказывает об этом в своём канале @zapiskiceo. За несколько лет ему удалось в несколько раз масштабировать сервис и команду. Асан доверяет экспертизе коллег, часто проводит встречи вне офиса и прямые линии для 20 000 сборщиков и курьеров. Также он принимает критику и предложения от коллег разного уровня — именно это и улучшает сервис.

Несколько интересных постов:
— Как СберМаркет развивает тимлидов инженерной команды?
— Как проходит перформанс-ревью в СберМаркете?
— Почему Асан иногда сам работает сборщиком?

Обязательно подпишитесь на @zapiskiceo!

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Что мешает продавать IT-продукт?

Рассмотрим реальные ситуации на рынке.

Крупные международные IT-компании ушли. На первый план вышли новые разработчики и аналоги: Р7-Офис, Мой-Офис, Астра Линукс, Нанософт, Киберпротект, САФИБ.

Реакция рынка: покупатели настороженно подходят к выбору новых решений, тратят больше времени на изучение. Отсюда низкая конверсия в покупку.

Клиенты не знают новых игроков, игроки оказались не готовы к новым клиентам.

Команда Softline Ecommerce и digital-агентство Nimax провели анализ новых брендов и выявили основные преграды, которые чаще встают перед пользователем при выборе аналога:

отсутствие прямого спроса по названию продуктов и производителей;
отсутствие узнаваемости бренда или продукта;
нечеткое позиционирование: непонятно, для кого этот продукт, для какой отрасли;
дизайн-концепция, которая не соответствует целям бренда или вовсе отсутствует;
tone-of-voice непонятен новой аудитории;
отсутствие стратегии — у ушедших гигантов рынка были сильные стратегии бренда. Сейчас пользователю сложно сделать выбор в пользу неизвестного ранее аналога.

NImax помогает решить эти задачи через создание стратегии бренда, позиционирования и айдентику. Чем раньше это начать — тем быстрее аудитория узнает о продукте и станет клиентом бренда. Агентство занимает 1 место среди разработчиков брендинга для IT-компаний в России по версии «Рейтинга Рунета» за 2022 год. Им уже доверили свои проекты «Лаборатория Касперского», Softline, ABBY, Банк Санкт-Петербург и другие компании.

Сейчас команда Nimax хочет подержать компании в сложный период, поэтому сейчас у них действует скидка 50% на ребрендинг вашего продукта или разработку фирменного стиля с нуля.

Кстати, это еще не все!
Заполните бриф, и вместе с Nimax мы выберем один бизнес для которого специалисты агентства сделают бесплатный аудит бренда! Остальные без ответа не останутся — с вами обязательно свяжутся, чтобы обсудить совместную работу над вашим проектом.

Посмотреть проекты агентства и оставить заявку можно на сайте.
Или напишите аккаунт-директору Nimax Алле, чтобы договориться о дальнейшем сотрудничестве: @allrightalla

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Много лет назад мы с пацанами делали сервис FixTaxi. В одной из новых версий мы решили в узком кейсе изменить список причин отмены заказа. И чтобы не забыть заказать дизайнеру иконку, поставили вместо неё фотку одного из основателей. Типа, тестировать будем перед релизом - точно обратим внимание на неё. А тестировали мы сами, потому что жалели деньги.

Фотка провисела в боевом приложении несколько месяцев. У нас после этого появился тестировщик.

Если делаешь процессы через жопу, результат будет соответствующим.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Брендинг эффективно помогает компании достичь успеха, но сейчас большинство марок, выводимых на российский рынок, так и не становятся настоящими брендами. Бизнес не уделяет внимания этому инструменту или применяет маркетинговые приемы, не эффективные в выбранной нише, тем самым допуская фатальные ошибки.

Создание и развитие яркого и эмоционально заряженного бренда — нетривиальная задача, и при ее решении стоит обращаться к профессионалам с большим опытом в индустрии.

Брендинговое агентство Funky® уже 7 лет успешно выводит на рынок и переосмысливает бренды из разных ниш: от бутиковых брендов, ориентированных на локальную аудиторию, до проектов для крупного бизнеса с сотнями тысяч клиентов.

А вы знаете, как вашему бренду завоевать сердца потребителей?

Расскажите о вашем проекте и оставьте один вопрос в гугл-форме. Команда агентства свяжется с вами, чтобы подсказать верные решения и направления. Консультация будет бесплатной. А по названному промокоду ТЕЛЕГРАМ вы получите скидку 10% на услуги от Funky®!

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Инженеры - лучшие продакты

Всем известно, что лучшие продакты получаются из инженеров.

Инженеров учат программировать, поэтому пока гуманитарий будет проходиться по статусу, очень вероятно, что инженер сам поймет где проблема. По этой же причине инженеры гораздо легче находят общий язык с разработчиками и аналитиками.

Инженеры знают математику, поэтому им гораздо легче дается аналитика, они проще раскладывают метрики и дотошнее разбирают данные.

Инженеры лучше ставят задачи, потому что их годами учили декомпозировать проблемы и системно их описывать.

Разошли этот пост своим продактам-инженерам, чтобы они чувствовали свое стереотипное превосходство.

Поспорить можно тут: https://www.instagram.com/p/Cg1usb7jYVT/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Реклама на телеке

Я как-то был на афтерпати конференции для директоров по маркетингу. Там был конкурс, где нужно было сказать «я разместил рекламу на телеке и это нарастило трафик» и не заржать. Никто не победил.

26 февраля 2010 года на канале Россия-2 (спортивный телеканал, не знаю жив ли ещё) вышел сюжет о том, что в России запустился первый онлайн-кинотеатр. Казалось бы, где спорт и онлайн-кинотеатры, но через 10 секунд после окончания сюжета нас так залило трафундием, что мы ещё пару дней потом лежали. Телек работал как брандспойт.

Щас у кого не спросишь «а че вам даёт реклама на ТВ» или «на сколько вырос трафик после того сюжета про вас», начинают рассказывать про какие-то там бренд метрики, TRP и что это игра в долгую. Только про трафик и бабки ни слова. Так что если вы слышите «скоро осень, надо планировать телек», крикните «давайте лучше отдадим эти бабки Данилову, эффект будет тот же».

Сказать, что телек на самом деле работает, можно в моем закрытом канале: /channel/+EKyR1Nab2Mc0ZDJi

Читать полностью…

Продакты не нужны

Роскошная жизнь

Я решил запустить платную версию этого канала.

1. В платной версии будет больше контента. Я не очень люблю делиться личным. Но решил, что за бабки можно. Расскажу про саббатикал, чем планирую заняться дальше, про фейлы.

2. Будут открыты комменты. Платная версия - это лакшери сообщество людей, у которых есть косарь.

3. Нет рекламы. Я понял, что можно нормально зарабатывать на рекламе в канале. Но если она вас раздражает - есть платный канал.

Подписаться тут: /channel/+EKyR1Nab2Mc0ZDJi

Читать полностью…

Продакты не нужны

Время A/B тестов прошло

Сегодня разговаривали с Мишей Табуновым и пришли к выводу, что эпоха A/B тестов подходит к концу. Фэйсбук был одним из основоположников тестирования всего, однако это не особо помогает ему сейчас, когда компании не хватает внятной стратегии. За годы экспериментов над собой интернет-пользователи привыкли к хитрожопым продактам, которые то кнопку крестика спрячут, то триал оформят и деньги спишут.

Сейчас важнее понимать фундаментальные мотивы, которые двигают пользователями. На первый план выходит не тестирование гипотез сидя в бункере, а работа в полях по локоть в касдевах. Общение с пользователями, интервью, продажи. Продакт, который боится общаться со своими клиентами, сгинет в вечной пустоте своих душевных терзаний. Победит тот, кто выдержит 10 звонков, на которых пользователи рассказывают, что не понимают как работает его приложение.

Через 2 года ждите от меня пост, что время касдевов прошло, теперь рулят A/B тесты.

А вы че думаете? https://www.instagram.com/p/ClRZrDmjTTb/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Хороший продакт vs плохой

1. Хороший продакт в основном слушает, плохой - говорит.

2. Хороший продакт принимает ответственность, плохой перекладывает.

3. У хорошего продакта нулевая терпимость к токсичности, саботажу и безразличию, даже если это исходит от отличного сотрудника. Плохой терпит.

4. Хороший продакт вовлекает команду. Это помогает посмотреть на проблему с разных сторон, усиливает ощущение сопричастности к продукту и улучшает отношения в команде. Плохой говорит «нам сказали сделать так».

5. Хороший продакт задает вопросы, в том числе очень глупые. Ему тоже страшно показаться тупыми, но любопытство и желание разобраться берут верх. Плохой делает вид, что все знает.

6. Хороший продакт не использует умение продавать, харизму и красноречие как оружие в споре. Плохой использует их для манипуляций.

7. Хороший продакт не натягивает новые процессы ради процессов. Он знает, что основа всех проблем - взаимодействие в команде. И решает эту задачу. Плохой делает так, как сказали на скрам конференции и надеется, что это поможет.

8. Хороший продакт может сказать «я не знаю». Плохой зассыт так ответить.

Здесь можете поделиться своим мнением, в чем отличие хорошего продакта от плохого: https://www.instagram.com/p/ClMVYC_jE21/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Easy mode

Мы знаем, что нужно усердно работать, чтобы достичь успеха. Однако, это является необходимым, но не достаточным условием (хоть где-то в жизни пригодилось мое математическое образование). К одной и той же цели можно дойти как на Easy mode, так и на Nightmare. Расскажу на своем примере с ivi.ru

1. Рынок. Вписываясь в компанию на растущем рынке, у тебя больше шансов на Easy mode. Если рынок растет, компания тоже вырастет. Даже в кризис. Как следствие - вырастешь ты. ivi стартовала, когда потребление видеоконтента росло огромными темпами.

2. Продукт. Если есть классная понятная идея, которая решает текущую боль клиентов, высок шанс пройти эту жизнь на Easy mode. Мы в ivi дали возможность миллионам пользователей удобно и в крутом качестве смотреть фильмы на любом устройстве и стали лидерами рынка.

3. Фаундер и команда. ivi стартовала как сайт в интернете с бесплатными фильмами и рекламной монетизацией. Я отлично помнию, как Олег Туманов, основатель ivi, сказал, что мы теперь занимаемся только Smart TV и подпиской. Он развернул компанию на 180 градусов и кардинально изменил бизнес модель. Без фаундера и команды такой маневр бы не прошел.

Тогда я выбрал правильный рынок, продукт и фаундера. Я бы хотел написать, что я сделал это, проведя скурпулезный анализ. Но тогда не было таких роскошных Телеграм каналов, которые научат как жить. Вам повезло больше.

Комментарии: https://www.instagram.com/p/Ck8BaAaD2rp

Читать полностью…

Продакты не нужны

Синдром самозванца

«Егор написал, что продакт должен приносить бабки, а я отвечаю за онбординг.»
«Я чудом прошла интервью и они не успели понять, что мне не хватает опыта.»
«Ну все, теперь все точно поймут, что мне тут не место.»

Первая хорошая новость: все это испытывают. В том числе я. Причем в 30 я испытывал его чаще, чем в 20, несмотря на разницу в 10 лет опыта. Вторая хорошая новость: ты точно с этим справишься, дружище.

1. Если у тебя есть синдром самозванца, значит ты умный. Ты понимаешь, что тебе не хватает каких-то знаний. А раз умный - можешь составить план как эти знания получить.

2. Будь четким. Ты же не говоришь на работе «все плохо». Ты говоришь «у нас 70% пользователей отключают пуши». Понимаешь в чем ты плох - понимаешь какую задачу решаешь.

3. Нормально не уметь всё. Особенно, если ты руководитель. Не разбираешься в маркетинге - найми того, кто разбирается.

4. Используй свою силу. Если ты плох в письменной коммуникации - звони и встречайся лично. Если ты классно чувствуешь пользователя, но не понимаешь технические детали - работай с тем, кто понимает. Только ты решаешь, какой твой стиль менеджмента. Нет правильного или не правильного.

5. Ошибаться нормально. Маск вчера написал: «В ближайшие месяцы мы сделаем кучу тупых вещей. Оставим то, что будет работать и поменяем то, что не будет». Если один из величайших людей поколения говорит об этом, не знаю какой еще аргумент тебе нужен.

У тебя не синдром самозванца. У тебя есть возможность стать лучше. Обнимаю.

Комменты: https://www.instagram.com/p/Ckyr72mja_O/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Поехали

Я обожаю стартапы, поэтому присоединился к команде P2P Validator в качестве General Manager криптокошелька Key App. Сегодня у нас публичный релиз: key.app

В последний раз я пользовался криптой лет 5 назад и еще тогда удивлялся насколько все сделано не по-человечески, несмотря на классную идею децентрализации. Больше всего угорал с того, что нужно платить комиссию за переводы в другом токене. Это как если бы в приложении Тинькофф мне сказали, что для перевода рублей мне нужно приложить немного аргентинских песо для оплаты комиссии.

Или нужно записать на бумажке сид фразу. Но если ее кто-то увидит, то получит доступ к кошельку. А если ты ее потеряешь, то потеряешь и бабки. Короче, все круто, но абсолютно не для пользователей. В обычных продуктах за такой UX уже давно бы четвертовали.

В Key App мы избавились от сид фразы, выкинули комиссии для переводы. И делаем кошелек для крипты, которым сможет пользоваться даже бабушка.

Если хотите читать меня на английском, можете подписаться на Твиттер: https://twitter.com/edanilov

Телеграм канал я не заброшу.

Комменты: https://www.instagram.com/p/CkbMY6QjNgK/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Как продакту добиваться большего в профессии

Чтобы расти в должности, браться за более сложные проекты или увеличивать доход, менеджерам по продукту важно осваивать новые инструменты.

Сделать это, не отрываясь от основной деятельности, можно на интенсивных курсах Нетологии для опытных продакт-менеджеров. Каждая программа направлена на получение конкретного навыка, который сразу применим в работе: продуктовая аналитика или финансовое моделирование, гибкие методологии управления agile и scrum или разработка no-code.

Обучение занимает от 2 недель до 1 месяца и включает в себя регулярную практику: групповые и индивидуальные задания, воркшопы и бизнес-игры. 50% занятий проходит в онлайн-формате с экспертами из Сбера, Яндекс Маркета, Skyeng и других крупных компаний: здесь можно обсудить кейсы, обменяться опытом и задать вопросы.

Изучайте новое, чтобы повысить свою ценность на рынке → https://netolo.gy/ktL

Реклама. ООО «Нетология»

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Как стать крутым CPO

Сложно стать сильным директором по продукту, находясь в подчинении у директора по продукту. Он думает на уровне кнопок, редизайнов и спринтов. Даже если ты его подсидишь, станешь его копией. Будешь писать «коллеги, давайте улучшим процессы и построим джобтубидан».

Чтобы стать круглым CPO, нужно работать на фаундера, CEO или кого-то, кто зарабатывает компании деньги. Это точно будет жестко и больно, тебе будет казаться что это не по скраму и на продуктовых курсах говорили что так нельзя. Но через 5 лет, когда станешь крутым директором по продукту, скажешь мне спасибо.

Для ценных комментариев: https://www.instagram.com/p/Cirv0UijcLf/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Притча

Старый опытный CPO решил уйти из компании, чтобы посвятить свою жизнь ведению продуктовых курсов и Телеграм каналу. Собирает он своих трёх своих лучших продактов: «Ребята, пришла пора выбрать из вас моего преемника».

Приказал он Senior Product Manager с 1 годом опыта сделать касдев да сторипоинты посчитать. Неделю не было продакта видно, приходит с наполовину сделанной задачей и презентацией по выполненным OKR.

Приказал CPO своему Head of Product продолжить работу и сделать кликабельный прототип да таски на разработку поставить. Продакт поставил три таски в джиру: на бекенд, на фронтенд и на QA. В каждой поставил приоритет ургент, написал что все описал в слаке, а по всем вопросам к первому продакту.

Дошёл черёд до Group Head of Product. Ему выпало релиз принимать да what’s new для билда писать. Уточнил он статус проекта, написал bugfixes & stability improvements да свалил в отпуск потому что выгорел.

«Нихуя мы с вами опять говна наделали», сказал CPO.

https://www.instagram.com/p/CiXCI9fDF98/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Работаем руками

Угораю с продактов, которые говорят «я таски писать уже не хочу, я больше про стратегию, процессы и пипл менеджмент». Сидят строчат презентации о продуктовой культуре, спамят конфлюенс описанием как надо писать what’s new для релизов. А в продуктовых метриках мышь повесилась. И ведь есть компании-бедолаги, которые берут таких.

Когда я перешел в Одноклассники из ivi, у меня стало ноль продактов в подчинении. А приносить нужно было кучу денег. Ну че, открыл Jira и Axure и понеслась. В своих стартапах у нас тоже не было возможности нанимать армию бездельников, описывал ивенты для Amplitude своими руками. И ничего, жив.

Нормальный CPO умеет и в тасках саппорта поковыряться и с клиентами поговорить и прототипы накидать. Короче, не ссыт засучить рукава и поработать руками, если нужно. Поэтому первый вопрос, который задаем продакту на собеседовании, должно быть «ты работать умеешь или будешь телеграм канал вести?» Если начинает свистеть про процессы и культуру - неси ссаную тряпку.

Тут можно рассказать, что процессы очень важны: https://www.instagram.com/p/CiMyEiZjBFE/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Админы Telegram-каналов – лучшие продакты

Пост ниже от моего друга Жоры @lobushkin, одного из лучших пиарщиков что я знаю. Он запускает курс по тому, как развивать канал в Телеграме. Передаю ему слово.

==========

Всем известно, что лучшие продакты получаются из админов Telegram-каналов.

Админы умеют все и контролируют свой продукт с первой и до последней буквы. И никто вам не указ.

Админы всегда уверены в себе и чувствуют свое превосходство над обычными пользователями Телеграма.

Админ сразу и райтер, и редактор, и контент-менеджер, и аналитик, и закупщик рекламы, и кто только не. Шире компетенций не найти.

Думаешь это ужасно сложно? Так и есть.

Но есть способ быстро и качественно освоить все в одном месте, - под ключ! Георгий Лобушкин, ведущий специалист по Телеграму (и, возможно, теневой пресс-секретарь Павла Дурова) запустил свои курсы. Если учиться, - то у лучших.

Подробности тут – http://lobushkin.ru

Читать полностью…

Продакты не нужны

Делаешь касдевы, применяешь джобстубиданы, используешь сторипоинты.

А в результате пользователи все равно используют продукт так, как им вздумается.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Гуманитарии - лучшие продакты

Всем известно, что лучшие продакты получаются из гуманитариев.

У гуманитариев отлично развиты навыки коммуникации. Пока инженер будет ждать ответа на свой вопрос в почте, гуманитарий подойдет ногами и спросит или позвонит. По этой же причине гуманитрии гораздо легче находят общий язык с разработчиками и аналитиками.

Гуманитарии могут широко взглянуть на проблему и найти решение, которое находится вне обычных рамок. В то время как инженер будет пытаться придумать решение, которое укладывается в текущую канву продукта.

Гуманитарии лучше чувствуют пользователей и их проблемы. Поэтому они хороши в пользовательских исследованиях и опросах.

Разошли этот пост своим продактам-гуманитариям, чтобы они чувствовали свое стереотипное превосходство.

Поспорить можно тут: https://www.instagram.com/p/Cg1u0LwjKOb/

Читать полностью…

Продакты не нужны

📊 Что почитать про стартапы, бизнес-модели и инновации? 5 каналов, которые точно заслуживают вашего внимания:

VChunt
Дима Беговатов рассказывает о перспективных командах из СНГ и публикует обзоры их продуктов в свой блог на VC. Он, кстати, входит десятку самых популярных авторов VC за все время. За первыми пользователями и фидбеком приходят к Диме.

Disruptors_only
Канал Алексея Подклетнова, консультанта по стратегии и инновационному развитию. Алексей препарирует ключевые события в глобальной и российской бизнес-среде, отраслях и компаниях. Фишка канала - сплав глубокого анализа и почти стендаперской подачи материала. Разборы крутых продуктов и инновационных решений тоже присутствуют.

Salesnotes
Авторский канал В2В сейлза с 6 летним опытом, Тараса Алтунина. 
Более 350 действующих рекомендации по продажам ИТ решений через LinkedIn и Email автоматизацию на рынках СНГ и Европы.

its_capitan
IT-предприниматель устроил себе челлендж по запуску 12 проектов за 12 месяцев. Показывает в реальном времени, как разрабатывает, где продвигает и сколько получилось заработать.

idemishev
Демишев Игорь – сооснователь, CPO и CTO UK-based стартапа Jiffy, делающего пивот из быстрой доставки продуктов в software компанию. ex-AliExpress, ex-Yandex. Канал про опыт и мысли о том как строить крутые команды и продукты.

Подписывайтесь, чтобы быть в теме! 😏

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Пачка — быстрый корпоративный мессенджер

В Пачке можно общаться всей командой, как в привычном Slack. Для этого есть треды, видеозвонки и схожий интерфейс.

Узнать подробнее и попробовать можно по этой ссылке.

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

По любви

Высшее наслаждение - каждый день пользоваться продуктом, над которым работаешь. Когда страдаешь вместе со своими пользователями от своих рукожопых решений и идей, это отлично стимулирует быстрее улучшать сервис.

Поэтому если тебе нравятся мемы - идёшь работать в iFunny, любишь изучать китайский язык - тебе в Laoshi, нравится списывать 200 баксов за SWIFT переводы - идёшь в Тинькофф. В ivi я кайфовал от возможности каждый день смотреть Лунтика.

Если по-снобски говоришь «да я не ЦА своего продукта» или «дилер не употребляет свой товар», ты впустую прожигаешь лучшие годы жизни. Смотришь, какими приложениями пользуешься чаще всего или в какие больше всего платишь, и идёшь туда работать.

Комментировать тут: https://www.instagram.com/p/CgI7G4rjZp5/

Читать полностью…
Subscribe to a channel