betternotworse | Unsorted

Telegram-канал betternotworse - Продакты не нужны

28798

Я Егор Данилов, Growth Director в @wallet. До этого 18 лет руководил продуктом в лучших компаниях. Реклама в канале от 80 000 рублей за пост: t.me/betternotworse/37 Регистрация в РКН: https://clck.ru/3FsL99

Subscribe to a channel

Продакты не нужны

Каково быть продактом

Быть продактом ужасно тяжело. У каждой задачи, которую ты решаешь, обычно куча вариантов решения. Подбросил монетку, выбрал решение, построил роудмап, приходишь к команде, а тебе говорят что выплыли баги, а сделать UI как согласовали не получится. Потом в твой причесанный роудмап прилетает срочная задача, без которой никак. Смотришь статистику по новой фиче - ничего не дала, в метриках перекати поле. Приунываешь. Тут еще пользователь в сторе написал, что продакт мудак. Знал же какой момент выбрать! Потом приходит мысль, а что если решение, которое ты выбрал, не самое лучшее? А вы сейчас потратите месяц на реализацию. А что если решения вообще нет? А что если оно есть, но пользователям будет все равно? Даже поговорить об этих переживаниях не всегда есть с кем, продакт менеджмент - очень одинокая профессия.

Что делать? Да ничего, принять что это у всех так и кайфовать от классных моментов. Даже от самых крутых чуваков, которых я считаю своими кумирами, я слышал «это полная жопа, идей нет, все плохо». Потом встречаешь их через неделю-две - говорят, что нашлось решение.

Ты тоже справишься, дружище.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Карьерный трек продакт менеджера

• Заканчиваешь продуктовые курсы, полгода мыкаешься по собеседованиям на позицию стажера.
• Выходишь в какой-то мутный стартап, где зарплату платят в конверте и фаундер каждые 2 недели мечется от фитнес трекера до приложения для трейдинга.
• Фаундер стартапа сходит с ума, сваливает в закат и не выплачивает зарплату за последние 3 месяца.
• Устраиваешься проджектом в Сбер.
• На третий месяц получаешь половину нужных доступов. За это время у тебя меняется 2 команды и 3 руководителя. Ты все еще не знаешь над каким проектом работаешь, но уже выучил гимн компании.
• Спустя 2 года работы твой проект закрывают, потому что поменялась стратегия. Ты успешно проходил все ревью 360 и ходил на корпоративы. Релиз вы так и не успели выкатить.
• Пишешь в профиле «коуч, консультант, ментор» и идешь преподавать на курс «Как стать CPO».
• Устраиваешься продактом мидлом в стартап внутри экосистемы цифровых продуктов. Цель - увеличить ARPPU с одного абонента в экосистеме. Зачем она нужна абонентам - никто не знает, но совет директоров уже это утвердил.
• Оказалось, что от стартапа тут отсутствие стратегии, а от экосистемы - необходимость утверждать каждую кнопку в 10 кабинетах. Тешишь себя мыслью, что наконец-то сможешь взять ипотеку.
• Приходит новый вице-президент и говорит, что вы теперь не экосистема, а суперапп. Твой отдел сокращают.
• Устраиваешься проджектом в Сбер.

Прошло 10 лет. Ты толстый, лысеющий и без подружки. Ставки по ипотеке взлетели, поэтому квартиру ты взял в коливинге в эко-квартале под Москвой.

В это время твой не самый смышленый одноклассник из Рязани, открывший 10 лет назад шиномонтажку, шлет тебе фотки с шашлындосов из своего коттеджа и зовёт с собой метнуться на Бали.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Сбер продлил набор в международный акселератор Sber500 — вы еще успеваете подать заявку на успех!

Акселератор продлится примерно 3 месяца. Сперва состоится онлайн-буткемп — 150 стартапов смогут скорректировать бизнес-стратегию, подготовиться к масштабированию и найти партнеров для пилотирования.

После буткемпа 25 финалистов продолжат обучение с менторами из 17 стран. В финале на Демо-дне в Москве они представят свои проекты инвесторам и представителям корпораций. Предыдущие финалисты Sber500 уже привлекли более 3,7 млрд рублей инвестиций и заключили порядка 9000 контрактов.

В этот раз в приоритете стартапы-разработчики AI-помощников и DeepTech-решений. Но рассмотрят заявки от команд и из других индустрий. Программа проходит онлайн на английском языке и бесплатно.

Подать заявку можно по ссылке👌

Читать полностью…

Продакты не нужны

Нужны ли продактам конференции?

Что общего между продактом, который не посещает конференции, и тем, кто ходит на каждую?

Оба могут топтаться на месте без реального роста.

Если вы хотите получать практические инструменты для работы и создавать новые полезные связи, а не только слушать теорию, — стоит выбирать мероприятия с умом.

19–20 мая 2025 года в Москве пройдет конференция PeopleSense. Её организует команда ProductSense — ребята, которые знают, как делать мероприятия для продактов.

Что вас ждет на PeopleSense?

— Кейсы по лидерству и управлению командами.
— Глубокое погружение в системное мышление и процессы.
— Работающие техники коммуникации и взаимодействия с людьми.
— Практики обучения и развития сотрудников.
— Разговор о балансе, ресурсах и ментальном здоровье лидера.

А ещё нетворкинг, кофе, кальяны, бизнес-игры и афтепати.

Уже сегодня цены на билеты поднялись, но по промокоду betternotworse вы ещё можете сделать заказ по прежней цене.

👉 Посмотреть программу на сайте конференции

Реклама ООО «Продакт Сенс» ИНН 6162077311 erid 2VtzqwJTkyr

Читать полностью…

Продакты не нужны

Суббота, Питер, лучшее мероприятие для создателей инженерных продуктов! 😉

24 мая в Санкт-Петербурге состоится конференция «Просто Сложно», посвященная дизайну и исследованиям инженерных продуктов. Просто расскажем, как сложно дается разработка интерфейсов инженерных и промышленных систем. Присоединяйтесь!

✔️ Разберёмся, зачем дизайнеру понимать задачи инженера
✔️ Узнаем, как создаются удобные и эстетичные высоконагруженные интерфейсы
✔️ Обсудим, как ИИ меняет работу и пользовательский опыт инженеров

Выбирайте оптимальный вариант участия: очно в Технохабе Сбера или онлайн, и готовьтесь к встрече с экспертами Сбера, Т-банка, ВК, Wildberries и Газпромнефти!

Читать полностью…

Продакты не нужны

Сегодня пост о новой конференции про маркетинговые и продуктовые исследования BiasConf. Она впервые пройдет 31 мая в Москве в СтартХабе на Красном Октябре. Но можно и онлайн подключиться.

В программе, кстати, есть доклады от профессиональных социологов про то, как проводить глубинные интервью. Загляните оценить их.

Присоединяйтесь к сообществу продуктологов и исследователей! Для подписчиков канала действует промокод BETTERNOTWORSE на скидку 10% на билеты для частных лиц.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Инвестировать проще, чем кажется

Иногда кажется, чтобы начать инвестировать, нужно разбираться в графиках, следить за новостями рынка и тратить кучу времени на аналитику. А еще иметь большой капитал. Из-за этого многие просто откладывают этот момент на потом, считая что это для «избранных».

Но на самом деле, сейчас — один из лучших моментов, чтобы начать. Российский рынок растет, многие акции пока еще недооценены, а доходность по инвестиционным стратегиям может достигать 30% годовых.

В Т-Инвестициях есть решение для тех, кто хочет получать доход, но не хочет погружаться в сложные финансовые процессы — Т-Сбалансированный портфель.

✅ Оптимальный баланс доходности и риска — стратегия адаптируется под рыночные условия.
✅ Готовый портфель от профессионалов — не нужно разбираться в рынке, все уже сделано за вас.
✅ Удобный старт — выбрать стратегию и пополнить счет можно за пару кликов.

Более 20 миллионов человек уже инвестируют с Т-Инвестициями. Теперь ваша очередь!

Как начать?
1️⃣ Откройте брокерский счет через Т-Банк.
2️⃣ Выберите Т-Сбалансированный портфель.
3️⃣ Пополните счет и начните получать доход.

Рынок растет — не упустите момент. Переходите по ссылке и начните инвестировать прямо сейчас!

Реклама. АО «ТБанк», ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673, Erid: 2W5zFH3BNQg

Читать полностью…

Продакты не нужны

Свой телеграм-канал — это лучшая инвестиция в себя и в свою карьеру

Канал сегодня нужен каждому: для личного бренда, монетизации своих скиллов через консалтинг и запуска собственных продуктов (а размещение рекламы уже сейчас приносит автору канала за 10 минут чью-то *месячную* зарплату)

Ведение своего канала невозможно делегировать: нужно писать самому и искать свой «голос», стиль и подачу через практику. 90% авторов не справляются с этим, и выгорают. Но есть проверенный годами способ натренировать мышцу райтинга и забустить свой канал до первых тысяч подписчиков.

Это легендарный групповой челлендж Content Hero от Вадика Михалева. В нём только за последние полгода поучаствовало уже ~1,000 авторов каналов, и прямо сейчас у него в разгаре новый 40-й набор. Как это работает:

⚡️Собирается группа классных людей: предприниматели, топ-менеджеры, продакты, стартаперы, психологи, коучи, инвесторы, AI-энтузиасты и др.
⚡️Пишут тексты каждый день и отчитываются в чате, иначе — условный “штраф” (спортом или благотворительностью)
⚡️Получают ежедневные уроки на 100 дней по райтингу и продвижению канала
⚡️Параллельно прокачке каналов находят “своих”, партнерятся, запускают продукты, встречаются и растут!

Читайте детали, десятки отзывов — по ссылке в посте Вадика (у него самого канал на 10к подписчиков), а в боте с промокодом DANILOV от меня будет ждать вас скидка –1000 руб.

Реклама ИП Бяков Л. А. ИНН 662342643820 ERID 2Vtzqvb9rZf

Читать полностью…

Продакты не нужны

Парни из долины запустили ИИ ассистента для поиска работы, который помогает ребятам со всего мира попасть в FAANG. Через год – 5к платящих юзеров и $100K MRR.

Девушка из Франции, работая консультантом, запустила SAAS продукт AI-дизайнер интерьеров, позволяющий обставить дом за 25 секунд, и вышла на $10K чистыми.

Что еще запускают инди-хакеры со всего мира?

Как найти свою идею, и запустить свой продукт параллельно работая в найме?

Про это мой друг Миша Табунов сделал канал Твой пет проект.

Интересные посты, которые надо прочитать:

AI резюме билдер – $1000 MRR за 7 дней
Почему ИИ-репетитор по английскому языку стал единорогом?
Какие простые ИИ SAAS проекты будут стрелять в ближайшее время?

Так что подписывайся на Твой пет проект если давно думал запилить какой-нибудь AI-SAAS.

Ну и забирай ссылки на истории выше: Daily H1B jobs и дизайнер интерьеров.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Нужны ли продактам конференции?

Знаете, что объединяет продакта, который не посещает конференции, и того, кто ходит на каждую? Оба могут топтаться на месте без реального роста. Если вы хотите не просто слушать теорию, а получать практические инструменты для работы, стоит выбирать мероприятия с умом.

19–20 мая 2025 года в Москве пройдет конференция PeopleSense. Организаторы — команда ProductSense, те самые ребята, которые знают, как делать мероприятия для продактов. В программе: управление без авторитаризма, эволюция ролей лидера, культура как инструмент, ошибки и восстановление после выгорания и многое другое.

Что вас ждет на PeopleSense?

— Кейсы по лидерству и управлению командами
— Глубокое погружение в системное мышление и процессы
— Работающие техники коммуникации и взаимодействия с людьми
— Практики обучения и развития сотрудников
— Разговор о балансе, ресурсах и ментальном здоровье лидера

Среди тем докладов и мастер-классов:

— Менеджмент 18+: сотрудник — не ребенок, менеджер — не родитель.
— Как перейти от управления людьми к управлению работой
— Сильные сотрудники — радость или боль для руководителя?
— Власть без жертв: как руководителю сохранить человечность и эффективность

👉Подробная программа докладов доступна на сайте конференции

Реклама ООО «Продакт Сенс» ИНН 6162077311 erid 2VtzquiNRTo

Читать полностью…

Продакты не нужны

Выиграй стажировку и начни путь в продакт-менеджмент!

Pulpy и SuperJob запустили проект “Карьера шаг за шагом”. Он помогает начинающим специалистам войти в профессию.

У проекта несколько направлений — в каждом свой эксперт. За бизнес и менеджмент отвечает Илья Светлов, коммерческий директор МТС Юрент. В интервью и гайде на сайте он подробно объясняет как построить карьеру даже если опыта совсем мало.
Еще на сайте есть форма для отправки резюме. Первые 200 участников получат бесплатный разбор, а самых сильных ребят Илья пригласит на индивидуальную карьерную консультацию или даже на стажировку в свою команду.

Переходи, изучай и не бойся действовать: ссылка на проект

Реклама АО “Мултон”, ИНН 7810249327, erid: 2W5zFJispFz

Читать полностью…

Продакты не нужны

Продакты-теоретики

Как отличить продакта теоретика от практика? Теоретик расскажет как сделать правильно: провести A/B тест, сделать интервью с пользователями, работать с инфлюенсерами, перейти на разработку в продуктовых командах, использовать фреймворки, задавать вопросы на собеседовании.

Практик расскажет про то, как они приняли неправильные решения на основе A/B тестов, где пользователи самообманываются на интервью, как просрали денег на инфлюенсеров, потеряли сотрудников при переходе на продуктовые команды, превратили фреймворк в бюрократию и наняли некомпетентных сотрудников из-за того, что загадывали загадки на собеседованиях вместо нормальных вопросов. Эту разницу видно невооруженным взглядом, когда читаешь очередной канал про продакт менеджмент.

Знать теорию круто. Как минимум ты пойдешь не вслепую, а хоть по каким-то ориентирам. Но пока не попробуешь сам то, что прочитал в книжках или увидел в Тиктоке, опытнее не станешь.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Какую проблему это решает?

100% моих провальных запусков не имели ответа на вопрос выше. Если ты не понимаешь что и для кого запускаешь, ты начинаешь придумывать какие-то странные отмазки.

Вот примеры отмазок, которые я произносил сам и за которые испытываю небольшой стыд:

• «Зарелизим и там посмотрим кому из пользователей это будет нужно». Можно не релизить, ответ будет «никому».
• «Это стратегический запуск». Читай, «мы будем год пилить какую-то хрень, которая никому не нужна».
• «Это прикольно». Имеет смысл только в случае, если ты тратишь на это свои деньги и хочешь угореть.
• «Мы создаем новый пользовательский паттерн». Можно читать как «я люблю писать против ветра».
• «Мы обучаем рынок». По факту рынок тебя сам и обучит.

Пока ты нормально не объяснишь, какая боль есть у пользователя и как ты ее решаешь, запуски будут идти в пустоту. У тебя должна быть четкая уверенность, что это кому-то нужно.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Жизненный цикл фичи глазами фичи

День 1. Ура, я появилась в виде кристальной и прекрасной идеи! Впереди меня ждет прекрасный мир и возможность принести ценность пользователям!

День 3. Сегодня меня презентовали менеджерам. Все прошло отлично, только в конце предложили приделать мне еще три кнопки и кремовый попап, потому что жене вице-президента очень нравится такой дизайн. Она ландшафтный дизайнер. Никто не был против, все согласились что я очень важная и у меня максимальный приоритет!

День 4. День груминга. Бэкендер сказал, что на меня ему нужно 6 месяцев и какой-то рефакторинг, потому что в коде остались ошметки моей предшественницы. Дизайнер предложил добавить в меня 3D анимацию и сделать вылетающие конфетти. Вся команда примерно час внимательно меня осматривала, выбирая куда засунуть конфетти. В результате приняли решение убрать из меня форму оплаты и вместо нее вставить ачивки. Пока все аплодировали, бэкендер незаметно достал фляжку, отпил и передал ее фронтендеру.

День 8. Весь день продакт с линейкой и калькулятором смотрел на меня и говорил, что приоретизирует меня при помощи риса. Чудной.

День 9. Меня отвели в бэклог. Передо мной еще 76 фич. Я смотрю на их морщинистые лица и выцвевшие глаза. Многие в бэклоге уже не первый год. Половина из них с приоритетом «блокер». У большинства уже есть прогнившие части. Но я смотрю в будущее с оптимизмом, несмотря на запах места, куда я попала.

День 90. Иногда к нам заглядывает продакт. Сегодня он зашел, бормоча что-то про норд стар метрику, графики вправо вверх и «Данилов одобрит», мерзковато трогает нас всех. Забирает фичу «редизайн» и уходит.

День 165. Когда дверь нашего подвала открылась, мои глаза, привыкшие к мраку безысходности, на несколько мгновений были ослеплены. Меня вытащили наружу. Оказалось, что за то время, что я провела в своей клети отчаяния, наше приложение из фитнес трекера превратилось в AI блокчейн игру. Кругом я слышу крики ужаса. Громче всех кричит бэкендер. Он кричит так громко, что даже перебивает демонический хохот продакта. Мне присваивают максимальный приоритет и решают взять в разработку немедленно.

День 387. Бэкендер добирается до меня и начинает писать код. Он уже не кричит, только иногда вздрагивает и начинает долго смотреть в темный угол комнаты. В углу никого нет.

День 452. Сегодня ко мне приходил тестировщик. Очень болит попа.

День 481. Сегодня меня показывали на демо всей команде. Дизайнер разрыдался. Несмотря на его мольбы, все решили, что будут катить меня в текущем виде.

День 482. Сегодня я слышала, как мой продакт полчаса разговаривал сам с собой на кухне, открыв кран и глядя одну точку.

День 567. Пришел вице-президент и сказал, что у него новая жена и теперь мы экосистема, потому что ей нравятся экопродукты. Меня снова бросают в бэклог.

День 703. Я не помню, когда дверь нашего бэклога открывалась в последний раз. Крики за ней давно стихли и я уже не уверена, есть ли там кто-то вообще. Сегодня она открылась и в свете проема показалась фигура тестировщика. У меня плохое предчувствие.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Неамбициозные планы

Я много лет провел в ловушке амбициозности. Типа, надо к чему-то стремиться, ставить высокие цели. Если не дай бог утро начинаешь не с пробежки в 6 утра и зеленого смузи, то с тобой чето не так. Заработал 100к? Заработай 200к. Заработал 200к? Маловато, давай лям! Упадок сил? Ну это просто ты ленивый, давай вылазь из кровати и беги за амбициозными целями. Нет амбициозных целей? С тобой что-то не так, дружище. А, скорее всего, ты просто лузер. Вон сосед уже третью бэху покупает.

Эти мышиные бега рано или поздно аукаются из-за несовпадения ожиданий и реальности. Планировал заработать лям баксов в 30, а оказалось, что в 35 лет у тебя на счете и 50к нет. Хотел свой бизнес, а все еще работаешь в найме и ждешь перфоманс ревью, чтобы зарплату повысили на 10%. Хотел увеличить выручку в 10 раз, а она с натяжкой на 20% выросла. Как тут не приуныть.

Поэтому я перешел на неамбициозные цели. Написал одно письмо за день? Красавчик, ты на одно письмо ближе к цели, чем был вчера. Написал таск на разработку? Супер, вчера его вообще не существовало! Мои неамбициозные цели всегда находятся в областях, на которые я могу повлиять напрямую. Я не могу напрямую повлиять на выручку, потому что она зависит от кучи факторов, включая удачу. Но я могу повлиять на то, чтобы мы запустили эксперимент с ценами. Я не могу повлиять на DAU, но могу посмотреть какие пуши отрабатывают плохо и подумать над их оптимизацией. Я не могу придумать идеальное решение проблем клиентов, но могу написать 10 из них и это может натолкнуть меня на идеи.

Если вас прут амбициозные цели и их достижение - отлично. Если нет - ничего страшного, и не факт что вы достигнете меньшего, чем чуваки, которые пишут в интернете про продуктивность, осознанность и выкладывают фотки с пробежки в 6 утра.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Английский для продактов

Если ты продакт и учил английский только по учебникам из десятых, то скорее всего у тебя есть сложности при использовании языка в работе. Ребята из Fast and Easy собрали двухнедельный интенсив «Английский для продактов».

Внутри:

— живой язык с созвонов, питчей и бордингов,
— реальные кейсы, фразы и конструкции,
— подкасты, твиты, LinkedIn-посты,
— никаких «textbook dialogues», только продуктовый real talk.

Ты научишься:

— объяснять, почему ты дропнул фичу,
— спорить с девелоперами, не звуча как испуганный exchange student,
— уверенно вести демо на английском, даже если клиент — из NY, а ты — из Тулы.

Курс написан фаундерами.
2 недели. Онлайн.
Промокод «продакт» даёт -10%.

Если тебе нужно не "практиковать времена", а продавать продукт, кликай сюда.

Реклама ООО "Интернешнл Солюшнс" ИНН 7802704950 erid 2VtzqwCgdrU

Читать полностью…

Продакты не нужны

Слабые пишут «меня уволили»
Сильные - «я начал консультировать стартапы»

(с) @productstatham

Читать полностью…

Продакты не нужны

Серебряная пуля

Медиа и конференции формируют искаженную картину того, как прийти к успеху. Как мы выросли в 10 раз за полгода, миллиардер в 25 лет, чувак купил мемкоины и разбогател за полгода. Всё это отлично собирает трафик, но проблема в том, что всё это - аномалии и выбросы, они создают впечатление что все вокруг быстро и легко достигают успеха и растут, а ты - тормоз и неудачник.

Получается интересный парадокс: мы сами не хотим читать про то, как чувак 20 лет ходил на работу и построил успешную компанию или регулярно откладывал накопления под 5-10% годовых и накопил на fuck you money. А такие истории составляют 99% реальности. Вместо этого радостно потребляем истории, которые с нами никогда не случатся и переживаем из-за этого.

Я уже много лет не читаю новости, Телеграм каналы и инстаграмы успешных блогеров. Чего и вам желаю.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Притча

Старый опытный CPO решил уйти из компании, чтобы посвятить свою жизнь ведению продуктовых курсов и Телеграм каналу. Собирает он своих трёх своих лучших продактов: «Ребята, пришла пора выбрать из вас моего преемника».

Приказал он Senior Product Manager с 1 годом опыта сделать касдев да сторипоинты посчитать. Неделю не было продакта видно, приходит с наполовину сделанной задачей и презентацией по выполненным OKR.

Приказал CPO своему Head of Product продолжить работу и сделать кликабельный прототип да таски на разработку поставить. Продакт поставил три таски в джиру: на бекенд, на фронтенд и на QA. В каждой поставил приоритет ургент, написал что все описал в слаке, а по всем вопросам к первому продакту.

Дошёл черёд до Group Head of Product. Ему выпало релиз принимать да what’s new для билда писать. Уточнил он статус проекта, написал bugfixes & stability improvements да свалил в отпуск потому что выгорел.

«Нихуя мы с вами опять говна наделали», сказал CPO.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Очень хороший пост Байрама про роль удачи в запусках. Я часто вижу попытки просчитать на какие показатели должен выйти продукт или на какой процент должна вырасти метрика. Это возможно там, где бизнес или процесс устоялся и никто не ждет иксов. Тогда можно улучшать и оптимизировать.

Но там, где нужно делать что-то новое или делать вызов существующему рынку, на передний план выходит способность выстраивать конкуренцию идей и конвейер экспериментов, дистанцируясь от них эмоционально. Если каждый провал несправедливо принимать на свой счет, ничего не получится: /channel/ProductsAndStartups/1222

Читать полностью…

Продакты не нужны

Тупые вопросы

Продакт не должен испытывать 2 чувства: удовольствие от рисования лин канваса и стыд от задавания тупых вопросов. Иногда сидишь такой на встрече, а тебя обволакивают какими-то мутными графиками, метриками, терминами. И вроде уже слабо понимаешь что происходит, и дураком выглядеть не хочется, на всех спросив «а это че такое?»

Отбросим стыд!

Зуб даю, что если тебе что-то непонятно, то это непонятно и остальным. Просто они тоже стесняются задавать тупые вопросы. Если же вдруг окажется что вопрос действительно тупой, а ты дурак, то ничего страшного. Не будешь задавать вопросы - никогда не поумнеешь.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Презентация на собеседовании

Сколько cобеседую продактов, каждый раз мучаюсь от того, что про свои проекты и достижения все рассказывают словами. Приходится изрядно напрягать мозги, чтобы представить в воображении, что кандидат изменил в продукте. Ладно если продукт тебе знаком или хотя бы бизнес. А если это сфера, с которой я не сталкивался, никогда до конца не уверен, что точно понимаю о чем идет речь.

Это как если вы приходите на продуктовую конференцию, где докладчик рассказывает что-то, описывая все словами и не демонстрируя ни одного слайда. Или слушаете подкаст.

Идеально, если продакт приходит с небольшой презентацией или даже просто документом, где наглядно с картинками показывает что сделал, какие проекты запустил, что улучшил. А если он еще до собеседования уточнит, на каких аспектах мне хотелось бы заострить внимание в этой презентации, то можно вообще брать не глядя. Но пока за всю жизнь у меня было всего несколько таких собеседований.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Работаем руками

Угораю с продактов, которые говорят «я таски писать уже не хочу, я больше про стратегию, процессы и пипл менеджмент». Сидят строчат презентации о продуктовой культуре, спамят конфлюенс описанием как надо писать what’s new для релизов. А в продуктовых метриках мышь повесилась. И ведь есть компании-бедолаги, которые берут таких.

Когда я перешел в Одноклассники из ivi, у меня стало ноль продактов в подчинении. А приносить нужно было кучу денег. Ну че, открыл Jira и Axure и понеслась. В своих стартапах у нас тоже не было возможности нанимать армию бездельников, описывал ивенты для Amplitude своими руками. И ничего, жив.

Нормальный CPO умеет и в тасках саппорта поковыряться и с клиентами поговорить и прототипы накидать. Короче, не ссыт засучить рукава и поработать руками, если нужно. Поэтому первый вопрос, который задаем продакту на собеседовании, должно быть «ты работать умеешь или будешь телеграм канал вести?» Если начинает свистеть про процессы и культуру - неси ссаную тряпку.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Chief Scam Officer

Регулярно в поисках новых знаний натыкаюсь на доклады и посты чуваков, которые рассказывают про то, как лучше наебать пользователя на лендосе, чтобы он оформил триал на подписку.

Механика проста: сыграть на страхах/желаниях пользователя, заставить его оформить триал, а что с ним будет потом и получит ли он ценность - насрать. Дальше пользователь забыл или не нашёл, как триал отменить (в мобильных сторах не очевидно как отменить подписку, а уж как вернуть деньги - тем более).

Я уже писал про то, что сила подписок - в регулярно создаваемой ценности, благодаря которой он остаётся в подписке. Если вместо создания ценности ты занимаешься оптимизацией лендоса триала, то это называется не growth manager, а scam manager.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Интересно а че будет

Любопытство - одна из сильнейших черт у многих живых существ, включая продактов. Че будет если поднять цены, выйти в новую страну, сделать самую продаваемую фичу бесплатной, отключить маркетинг, запустить новый продукт - это чертовски интересные вопросы.

У меня они всегда сопряжены с переживаниями «что если мы потратим силы и время впустую, а это ничего не даст?» Потом вспоминаю, что потерять время больно, но не смертельно. А вот умереть в безвестности из-за того, что не умеешь идти на поводу у своего любопытства, действительно неприятно.

Поэтому, дав себе возможность вволю поволноваться, набираешь в легкие воздуха и со словами «ладно, один раз живем, че мне терять» ставишь дизайнеру таск на изменение цвета кнопки. Потому что история учит нас, что время от времени судьба протягивает дерзким свою длань.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Втюхивание продукта

Один из недостатков фримиум модели - она создает страх втюхивания своего продукта. Вот у тебя есть что-то бесплатное, клиенты этим пользуются и кайфуют. Наступает пора брать бабки и тут как-то неудобно становится. А вдруг они расстроятся? А вдруг оставят негативный отзыв? А вдруг они уйдут?

Конечно, всегда в кайф пользоваться чем-то на халяву. Если меня пригласят бесплатно поесть, я никогда не откажусь, даже если еда невкусная. Халява же! Но если меня за это попросят заплатить, я 10 раз подумаю, почитаю отзывы, сравню с другими предложениями и, скорее всего, выберу место с вкусной едой.

Точно так же и с твоим продуктом. Нахаляву пользователь будет готов терпеть многое. Но только если ты реально создаешь для него ценность, он откроет кошелечек и заплатит тебе, не надо будет обманывать и втюхивать. У клиента есть проблема - у тебя решение. Так можно заработать. Если проблемы нет, а у тебя непонятно что, то так и будешь говорить клиентам «ну а че, зато бесплатно».

Читать полностью…

Продакты не нужны

Я уже некоторое время пишу мысли про то, как меняется разработка продуктов в эру GenAI: роль программиста и продакта совмещается, продукты становятся более гибкими, цикл итераций ускоряется. В том числе с вашей помощью решил сделать про это курс, описание и программа ниже.

Сразу замечу, что курс экспериментальный, ничего подобного я на рынке не встречал, это будет скорее "совместный поиск, размышления и конкретные эксперименты", нежели "готовые знания на блюдечке". Мы все тут первопроходцы сейчас.

===

Курс AI Продакт Инженер

Ключевые темы:
1) От написания кода к управлению границами продукта - как меняется разработка софтерных продуктов. Смотрим на конкретном примере: кодим одну и ту же задачу традиционными методами и при помощи GenAI.
2) Агентское поведение - ключевой навык в эпоху, когда у тебя в распоряжении миллионы PhD, не знающие ни сна, ни отдыха. Как понять, что делать? Как развивать агентскость в себе?
3) Как учиться у клиентов при помощи GenAI и переводить это знание в промпты
4) Уровни автономии GenAI агентов и паттерны их проектирования
5) Работа с недетерминированностью и проектирование новых систем контроля
6) Программист + продакт и как ускорить цикл обучения у рынка и клиентов

Для кого?
1) Продакт-менеджеры с сильным техническим бекграундом, выросшие из разработчиков
2) Разработчики со страстью к продукту, пользователям, бизнесу, и дизайну

Важно: у вас ОБЯЗАТЕЛЬНО должны быть навыки программирования. Мы будем на конкретных примерах "щупать" разницу между разными парадигмами программирования.

Продолжительность
2.5 мес: старт 30го марта
5 встреч по воскресеньям с 16 по 18мск + 2 office hours с разбором ваших вопросов и задач

Стоимость:
$300 - оплатить можно вот здесь, есть возможность оплаты криптой - напишите мне в личку.

Ключевые слова:
LLM, genai, ai agents, human agency, generative coding, non-determinism, cursor, replit, bolt, lovable

P.S. Программка тут

Читать полностью…

Продакты не нужны

Да подамся я на стажировку. Отберите только у продакта кнопку «отправить рассылку».

Читать полностью…

Продакты не нужны

Крупнейшее бизнес-событие этой весны — Основатели Live 🔥

📍16 апреля, Москва

Масштабная бизнес-конференция о том, как сделать прорыв в бизнесе и расти в эпоху перемен

✔️Уникальная программа выступлений лидеров российского бизнеса:

• Татьяна Ким – основатель Wildberries
• Эмин Агаларов – президент компании Agalarov Development
• Михаил Токовинин — сооснователь amoCRM
• Владимир Седов – основатель Askona Life Group
• Андрей Кривенко – основатель ВкусВилл, фонда «Тилтех», со-основатель Beyond Taylor, автор методологии Клиентократия
• Сергей Иванов – совладелец «ЭФКО», самого крупного производителя продуктов питания в России
• Денис Кутергин – сооснователь YouDo

И еще более 10 известных предпринимателей

✔️3 000 участников: основатели и владельцы бизнеса, руководители компаний и начинающие предприниматели соберутся вместе

📍А также 17 апреля — закрытое мероприятие для VIP-тарифа для бизнес-знакомств со спикерами и участниками

🔥 Переходите на сайт и забирайте билеты

По промокоду ДАНИЛОВ скидка 10%

Читать полностью…

Продакты не нужны

Парадоксы

1. Чем страшнее приложение/сайт, тем больше там полезной информации и нужных фич.

2. Чем красивее у чувака сайт/линкедин/CV, тем меньше от него пользы.

3. Чем длиннее отчет по запуску фичи, тем выше вероятность, что запуск ничего не дал.

4. Чем больше у стартапа отчетов в аналитике и чем красивее доки в Miro и Notion, тем меньше пользователей в продукте.

5. Чем больше компания говорит, что «мы одна семья», тем ниже там зарплаты.

6. Чем больше техническая команда уделяет внимания чистоте кода и архитектуре, чтобы новые фичи выезжали быстрее, тем медленнее выезжают новые фичи.

7. Чем более широким арсеналом инструментов пользуется менеджер, тем меньше выхлоп от его работы.

8. Чем больше англицизмов и аббревиатур использует продакт, тем меньше он понимает о чем говорит.

9. Чем больше фич, тем меньше денег в кассе.

10. Чем чаще кто-то говорит «у меня был кейс», тем сильнее хочется его ударить.

Читать полностью…
Subscribe to a channel