28052
Я Егор Данилов, Growth Director в @wallet. До этого 18 лет руководил продуктом в лучших компаниях. Реклама в канале от 70 000 рублей за пост: t.me/betternotworse/37
Стартаперы, кому 1 млн ₽ и крупного партнера?
Для владельцев молодых бизнесов открылся конкурс в стартап-бюро Контура — одной из крупнейших IT-компаний России. Победители примут участие в бесплатной акселерации и получат:
🔹 вознаграждение до 1 млн ₽
🔹 консультации трекеров и бизнес-экспертов
🔹 команду из специалистов Контура под запрос — маркетологов, аналитиков, менеджеров по продажам
Участники акселерации будут тестировать гипотезы вместе с Контуром: находить рыночные инсайты и драйверы роста. Перспективные проекты получат возможность стать партнером IT-компании.
Рассматриваются молодые бизнесы в B2B-сегменте. В каких именно направлениях и какие критерии отбора, смотрите на сайте стартап-бюро.
Прием заявок продлится до 19 июля.
16+. Реклама. АО «ПФ «СКБ Контур». ОГРН 1026605606620. 620144, Екатеринбург, ул. Народной Воли, 19А. Erid:2SDnjcq9syk
Вы не поставили четкую задачу
Один из признаков сениора - умение работать с неконкретными задачами. Например, основная задача CEO - приносить прибыль акционерам. Они не приходят к нему с таской в Jira, где пошагово описан план, как они будут богатеть.
Крутому дизайнеру можно сказать «придумай как пользователь будет проходить этот сценарий». Обычному нужно дать подробные вайрфреймы, которые он обведёт цветами из брендбука.
Крутому продакту можно поставить задачу «увеличь эту метрику». Обычному нужно рассказать, как это делать.
Сениор придумывает решение проблемы, обычный описывает решение. Чем сильнее тебе разжёвывают задачу, тем ближе ты к джуну.
SEO
Во времена моей молодости я вместе с продуктовой командой ivi занимался улучшением веб версии сервиса. Мы рисовали более вовлекающие страницы фильма, придумывали новый промо-блок на главной странице, который бы повысил привлекательность контента. В общем, занимались традиционной бесполезной продуктовой хренью. Потом к нам приходили ребята, которые отвечали за SEO в маркетинге и портили наш гениальный продукт своими тайтлами, h1, а вот тут ещё нужно блок с текстом поставить и перелинковку такую чтобы по ней пользователи ходили.
Ругались мы с сеошниками постоянно, потому что ну как же мы тут такую работу делаем, а вы приходите и все портите своим сео-шмео. Когда спустя примерно год-два я посмотрел, что мы нарастили в продукте за это время, то оказалось что все наши великие продуктовые инициативы не дали практически ничего (удивительно почему). Единственное, что дало ощутимый прирост - то самое SEO.
Что мы сделали? Перевели SEO из маркетинга в продукт и отныне все задачи делали только вместе. Благодаря такому подходу трафик из поиска вырос в разы. Когда продакт веба ещё на этапе проектирования учитывает, как новый раздел или функционал будет восприниматься поисковыми системами, не приходится потом после релиза ломать голову как тут нужные ссылки или ключевики примотать изолентой.
Продакт-менеджеры, вас ждут в Т-банке!
Вместе с командой единомышленников вы будете выдвигать новые гипотезы, применять data-driven, data-informed, data-inspired подходы и делать так, чтобы продукт был не просто жизнеспособен, а вызывал у пользователя восхищение.
Приходите прокачивать навыки, развивать финтех и работать с результативной командой. Посмотреть вакансии и откликнуться, если у вас больше двух лет опыта, можно здесь
АО «Тинькофф Банк», ИНН 7710140679
Всё своё… переводим без комиссии 🙌🏻
В МТС Банке отменили плату за переводы до 3 млн ₽ в месяц со счёта ИП на свой счёт физлица.
📌 Откройте счёт, распоряжайтесь выручкой, закупайте товары и оплачивайте расходы как удобно. Потому что в бизнесе есть задачи поважнее.
А еще можно открыть расчётный счёт в юанях для торговли с Китаем. Получить полный комплекс решений для ведения бизнеса на маркетплейсах. Положить деньги на депозит со ставкой 14,67% годовых для будущих свершений. А может, завести бизнес-карту с кешбэком 5% на такси?
Со всем этим в МТС Банке тоже помогут.
Начните с открытия расчётного счёта по ссылке 😏
У тебя есть 5 рублей, собери себе продакт менеджера:
- Анализирует фичи - 12 рублей
- Делает касдевы - 2 рубля
- Выступает на конференциях - 1 рубль
- Окупает свою зарплату - 6 рублей
- Ведёт Телеграм канал - 1 рубль
- Знает SQL - 9 рублей
- Знает Power Point - 1 рубль
- Пишет технические задания - 7 рублей
- Пишет своё имя без ошибок - 1 рубль
===
Мое руководство по тому, как растить аудиторию своего Телеграм канала: /channel/betternotworse/544
Уровни решаки
Один из показателей уровня сеньорности продакта - поведение при столкновении с проблемой. Вы легко найдете себя в этом списке. Задача - перейти на следующий уровень.
Уровень 1: Замолчать проблему и получить за это по щщам.
Уровень 2: Коллеги, хочу подсветить проблему.
Уровень 3: У нас есть проблема, вот такие есть варианты решения: X,Y,Z
Уровень 4: У нас есть проблема, вот такие есть варианты решения: X,Y,Z. Я рекомендую X.
Уровень 5: У нас есть проблема, вот такие есть варианты решения: X,Y,Z. Я рекомендую X, потому что…
Уровень 6: Я создал проблему и уже решаю её способом Х. Он лучший, потому что…
God mode level: Ваша проблема - это я.
===
Чек-лист знаний и навыков продактов от меня и Миши Табунова /channel/betternotworse/481
Как работать с токсиками
Каждый из нас сталкивался с токсичными людьми. Это может быть коллега по работе, друг, руководитель, подчиненный или автор телеграм канала. Токсики постоянно говнятся, манипулируют, искажают факты, драматизируют, заебывают по мелочам и не умеют признавать ошибки.
Меня часто спрашивают в комментариях к постам в моем канале «Егор, как работать с токсиками»? С удовольствием расскажу.
1. Если токсик - ваш руководитель, просто сваливайте. Не надо тратить время на мудаков.
2. Если токсик - ваш коллега, то нужно от него избавляться. Перейти в другой отдел или поговорить с руководителем, что в команде есть паршивая овца. Если это невозможно или руководитель не хочет слушать, сваливайте. Не надо тратить время на мудаков.
3. Если токсик - ваш подчиненный, все становится интереснее. Если он настолько полезен (бывает редко), что ради него можно пожертвовать всеми остальными, то пусть остается. Если нет - берем любимую ссаную тряпку и санируем коллектив.
4. Если токсик - это вы, то поздравляю. Наслаждайтесь жизнью, заебывайте коллег, выпускайте орду своих тараканов на окружающих. По сравнению с таким мудаком вам никто не страшен.
===
Канал моего друга Миши Табунова про то, как разработчикам и продактам делать свои пет-проекты: /channel/+Q_hnUPr6boViNDAy
Simple провела быстрое знакомство с будущими сотрудниками компании. О ценностях, философии и об идее бренда, а также о случаях из практики рассказали менеджеры, директора подразделений и профессиональные кависты. Они также вспомнили историю, когда один работник случайно чуть не разбил бутылку вина с шестизначным ценником.
Видео от Simple Group можно посмотреть по ссылке.
Реклама. ООО КОМПАНИЯ "СИМПЛ", ИНН 7711078582, erid: LjN8KGTxM
Собеседуй руководителя
Когда ищешь работу, руководителя и компанию тоже можно и нужно собеседовать. Например, если ты хочешь найти босса под чьим руководством ты будешь расти, нужно напрямую спросить сколько его подчиненных выросло и что с ними стало.
Или попросить рассказать будущего босса какими своими проектами он гордится больше всего. Или спросить как вырастить метрики, за которые он отвечает сейчас, в 10 раз.
Крутые ребята любят заковыристые вопросы и с энтузиазмом будут рассказывать и спорить. И нам нравится, когда кто-то спрашивает нас. Ну а не к крутым и идти не нужно.
В прямом эфире — гайд по CVM от ECCO и экскурсия по дашбордам от Tom Tailor
Сразу два мастер-класса о том, как прокачать маркетинг, работая с данными.
ECCO расскажет, как анализировать клиентов и переводить их в более ценные сегменты. Благодаря этой стратегии компания за год в 1,5 раза увеличила выручку от собственной клиентской базы. В докладе — пошаговая инструкция, чтобы внедрить customer value management в своей компании.
Tom Tailor проведет экскурсию по главным отчетам CMO. Команда разработала собственную модель атрибуции и выстроила систему дашбордов, чтобы искать гипотезы в цифрах. Благодаря этому, например, вовремя заметили рост спроса в регионах и перераспределили бюджет.
Эфир 28 мая, в 11:00. Регистрируйтесь и оставляйте вопросы для спикеров — участие бесплатное.
Зарегистрироваться
Реклама. ООО «Майндбокс», ИНН: 7713688880, erid: LjN8JtKh9
Очередной разъеб урок от инвестора или как нужно привлекать инвестиции.
Недавно мы начали подготовку к новому раунду инвестиций. У нас есть пилот с McDonald’s, с другими крупными сетями. Окрыленный прогрессом, я был уверен, что в этот раз всё получится.
Мы подготовили презентацию. Начали рассылать тизер в фонды.
Как-то ближе к ночи мне ответил один из инвесторов, от которого мы бы очень хотели привлечь деньги. Ответ был из серии: «Не интересно, спасибо».
Я попросил более подробную обратную связь. Мы созвонились. В течение 45 минут инвестор объяснял мне, что с нами не так и как должно быть, чтобы захотелось вложить деньги.
В качестве примера инвестор привёл проект, в который несколько фондов недавно вложили Х млн евро. Проект на более ранней стадии, чем мы, без продукта, без выручки. Основа положительного решения фонда — исследование, которое провела команда.
Ребята почти год проводили интервью с клиентами. Все интервью очень качественно запротоколированны. Инсайты, найденные в интервью, и само качество проведённого исследования впечатлили фонды, и они решили вложить деньги в проект.
Мне стало интересно разобраться. Я попросил контакт основателя этой компании. Написал ему. Он согласился пообщаться, поделиться опытом.
Тезисно напишу, что я узнал. Если о чём-то будет полезно узнать подробнее, пишите.
0. Основатель проекта давно находился на радарах фондов. Он не делал свои стартапы, но работал в известных компаниях, общался с фондами. Ещё до того, как он начал что-то делать, фонды базово верили, что этот человек может построить классную компанию.
1. Команда имела большой опыт и понимание рынка, на котором они собирались запускаться. Хотели решить проблему, которая лежала на поверхности, и не нужно было продавать фондам идею, что такая проблема есть — все знали, что она действительно существует. Вопрос в том, как конкретно её решать и с чего начинать.
Если ты берёшься за большой кусок — это круто, но всё равно должен быть очень чёткий план, с чего начать и почему именно с этого.
2. Базовая цель исследования — определить сильные болевые точки в рамках общей проблемы клиента. Понять уровень боли в рамках каждой из этих точек. Понять, как сейчас клиенты решают эти боли и насколько их устраивают текущие решения.
3. Ключевой момент исследования: определение ICP — ideal customer profile. Важно, чтобы конкретная боль, которую ты хочешь решить, могла быть подтверждена любым случайно выбранным представителем ICP.
На последнем пункте хочу остановиться подробнее. Он показался мне самым ценным. Я много раз слышал этот термин и вопросы вокруг него, но не понимал суть.
Чтобы привлечь деньги, очень важно найти идеальный баланс между большим видением того, что ты хочешь построить, и локальным решением, которое ты предлагаешь запустить прямо сейчас.
У твоего локального решения должен быть очень чёткий план как прийти к $1 млн годовой рекуррентной выручки. Почему именно $1 млн?
$1 млн — это отметка для потенциального раунда серии А, к которой стремятся фонды более ранних стадий. Независимо от того, полетит ли проект дальше, если случится раунд серии А, фонды, которые вложили деньги на ранней стадии, могут выйти и заработать.
Чтобы быстро прийти к первому миллиону, нужно понимать своего идеального клиента. Это может быть небольшой сегмент рынка, например, на $2 млн в год. Но если сейчас у этого типа клиентов есть общая проблема, и она плохо решается, у тебя есть шанс занять существенную долю на этом маленьком рынке и прийти к первому миллиону.
$1 млн годовой выручки звучит как что-то недостижимое на нашей стадии. Но если декомпозировать эту цель, то получится всего 834 клиента, которые платят ежемесячно по $100. Всего 834 клиента, которым ты можешь помочь решить какую-то насущную проблему, дадут тебе заветный $1 млн годовой выручки.
Наверное, без деталей написанное выше может выглядеть банальным. По сути, таковым и является для опытного предпринимателя. Но я впервые прочувствовал, как важен и сложен баланс между большой идеей и локальным решением, которое даст компании первый трекшен.
Не завиралится
За свою жизнь я несколько раз по неопытности или слабости духа вляпывался в виральные штуки. Ты думаешь, щас сделаем крутой спецпроект и нас смоет трафундием. Так вот: не смоет.
В 2010 году под запуск ivi мы решили сделать виральный ролик: https://www.youtube.com/watch?v=8dGHglhzesc Трейлер получился классный, на тот момент 1,5 миллиона просмотров и десятки копий ролика в ВК выглядели как невероятный успех. Про ролик писали отраслевые СМИ и блогеры тысячники. Мы похлопывали друг друга по плечу и подмигивали мол вот щас бомбанёт. Когда мы открыли счетчик визитов, пришлось брать лупу, чтобы разглядеть весь этот медийный резонанс. Ладно хоть ролик делали в Ижевске и обошлось тогда это в 15 тысяч рублей.
В 2016 году мы с друзьями придумали «Кутеж такси», чтобы раскрутить FixTaxi: https://vc.ru/flood/17119-kutezh-taxi Со стороны казалось, что разорвалась медийная бомба: про нас написало с десяток СМИ, новые упоминания «Кутеж такси» в ВК появлялись каждые несколько секунд. К сожалению, в деньгах этот великий спецпроект еле окупил прямые затраты на дизайн от моего любимого ШКЯ и верстку.
Есть только один вариант делать трафикогенерящий пиар или невероятный вирусный спецпроект для сервиса: оплатить его из своего кармана. Тогда не нужно будет прятаться от коллег и своего руководителя, когда они будут спрашивать что это дало компании. Ты сможешь гордо сказать, что сжег свои собственные деньги.
Я читаю текст тикета и думаю, что за больной ублюдок его написал.
После этого нажимаю кнопку «Отправить»
(c) @productstatham
Стратегия — важная компетенция для менеджеров любого уровня, и критическая для тех, кто хочет расти на высокие позиции.
23 мая, в четверг, в 19:00 мск, команда WANNABE проведёт воркшоп «Продуктовая стратегия с нуля: алгоритм и практика» с Ольгой Звегинцевой. Он будет полезен всем продакт-менеджерам, у которых есть пробелы в знаниях о стратегии.
Мы разберём, что такое стратегия и как её составлять, а потом попрактикуемся и сделаем несколько заданий для закрепления теории.
Ольге можно будет прислать свой проблемный кейс, который она разберёт прямо во время стрима.
Ведущая воркшопа — Ольга Звегинцева, Data PO в Smartbroker+, провела более сотни исследований и участвовала в формировании стратегий для Nestle, BCG, Магнит, Raiffeisen bank, JTI, Мегафон, KFC, re:Store и т. д.
Зарегистрироваться можно через бота
Реклама ИП Розов Михаил Борисович. ИНН 772160747180. erid 2VtzqwP9nqR
Почему провалился твой эксперимент
Потратив 17 лет жизни на карьеру в IT, я выработал критерий, по которому можно заранее понять, почему эксперимент в продукте никуда не годится. В основном проблема кроется в плохой подготовке, но если присмотреться, окажется, что истинная причина провала находится у тебя прямо перед глазами. Ты изначально это знаешь, но в голове теплится надежда «а в друг прокатит». Не прокатит, друг.
Как я касдевил мошенников
В 2020 году все сервисы объявлений захлестнула волна мошенников. Они находили объявления, копировали номер пользователя их него и писали сразу в Вотсапп, выманивая данные банковской карты. Поскольку вся переписка проходила не через Юлу, а у нас был только факт просмотра номера телефона, бороться с ними было невероятно сложно.
Меня в какой-то момент это достало и я решил сам погрузиться в эти авгиевы конюшни. Нашел несколько чатов, где общались скамеры. Через эти чаты нашел чаты, где общались ребята поопытнее. Туда нужно было уже вступать через анкету, типа какой у вас опыт и почему вы хотите работать в нашей команде. Все в лучших HR практиках. Разве что не спрашивали кем я вижу себя через 5 лет. Я сначала писал «обманываю пользователей уже 3 года», но потом быстро поменял на «соскамил 20 мамонтов по 5 косарей каждого». Пригодилось ижевское образование!
Дальше в этих чатах находил самых общительных и писал им в личку, мол я начинающий скамер, нужно денег семью кормить, помоги друг. Они предлагали мне заплатить им за консультацию рублей 500, отправив куда-то деньги. Я сначала думал, что раз это скамеры, то они меня обманут. Но оказалось, что в мошенническом братстве так не принято и они мне высылали голосухами инструкции, как обманывать. Потратив ночь на общение со школьниками, стало понятно как закрыть 80% разводов одним ударом.
Скамеры использовали либо новые аккаунты, либо покупали старые неактивные. Мы стали скрывать номера телефонов от них на 2 недели, перенаправляя пользователей на звонки внутри Юлы. На Авито своих звонков не было, они себе такого позволить не могли. И обращения моментально упали в разы. Отдельным кайфом было заходить чаты скамеров и смотреть как они возмущаются, что номеров пользователей не видно. Мы в Слаке завели специальный канал, куда скидывали их проклятья после очередного релиза, закручивающего им гайки.
Надеюсь, у них всех с тех пор отвалились жопы, ибо занимались они делом не праведным.
===
Остальные мои любимые посты в канале t.me/betternotworse/416
Design Regatta — это фестиваль на яхтах для IT-сообщества и его друзей. Глубокая перезагрузка и новые друзья на всю жизнь
Традиционно, ребята организовывают событие для дизайнеров и приглашают тебя на следующую регату
Она будет отплывать с побережья Амальфи, Италия, 21 - 28 сентября. Маршрут проходит через Салерно, Позитано, о. Капри, Амальфи и Сорренто
Покажут Италию с нового ракурса! Невероятные закаты посреди моря и любимые итальянские улочки красочных прибрежных городов. Будут учиться делать пиццу, пробовать сыры и десерты, взбираться на Везувий, изучать Помпеи и искать идеальное вино на местных винодельнях
С командой уже едут продакты, дизайнеры и аналитики из топовых мировых IT-компаний и основатели известных дизайн-агентств. Вместе вы будете разгадывать квесты, танцевать и узнавать друг друга ближе с помощью игровых практик
С визой обязательно помогут, но нужно впрыгнуть до конца июня, чтобы успеть её сделать
Бронируй тут
Реклама
ИП Юдина ИНН 246107457987
erid:2VfnxvnESFS
30 до 30
Худшее, что медиа сделали для нашего поколения - рейтинг Форбса «30 under 30». И даже пофиг, что значитальная часть участников там - скам. Главное зло, которое он сотворил - убил самооценку куче людей. Теперь если ты после 30 не великий предприниматель, не изобрел лекарство от чего-нибудь и не сделал миллионы, то ты - лох.
Это несправедливо, потому что жизнь - величайший рандом. И то, что кому-то удалось раньше вытащить счастливый билет, не делает этого везунчика лучше остальных. У людей из списка Форбса нет каких-то сверх способностей, секретных знаний или природного таланта. Им просто повезло раньше. Я могу это с уверенностью утверждать как человек, который в 23 уже был директором по продукту в главном онлайн-кинотеатре страны.
Ну ок, кому-то повезло раньше. Давайте теперь еще уничтожим самооценку тем, кому и так нужно больше энтузиазма, чтобы достичь успеха. Подчеркнем, что это не просто люди, добившиеся успеха, а люди добившиеся успеха раньше, чем ты, лошара.
Поэтому дружище, если ты думаешь почему все вокруг такие умные и успешные, а ты - нет, то помни, что это рандом. Продолжай делать то, что делаешь, не оглядываясь на шум.
Вот попади я в этот рейтинг, было бы другое дело.
===
Школа фаундеров технологических стартапов на этапе от 0 до $1М /channel/ProductsAndStartups/879
18 июня пройдет Brand New Conf «Бизнес против Дизайна» от Николая Пере, создателя бренда «Бонни и слайд». Представители бизнеса и дизайна сойдутся на одной сцене, чтобы выяснить, как создать сильный бренд.
В программе:
1. Игорь Стоянов, основатель салонов красоты «Персона» с лекцией «Сила бренда в бизнесе».
2. Дмитрий Прозоров, арт-директор МТС с лекцией «Как дизайн влияет на продажи».
3. Анна Янчевская, основатель и партнер сети «Чихо», «Охотка» с лекцией «Большой бизнес начинается с малого».
4. Николай Пере, основатель «Бонни и Слайд» с лекцией «Как презентовать новый продукт».
Помимо выступлений вас ждет разбор ваших брендов и идей, нетворкинг и афтепати.
Конференция проходит только офлайн в Цифровом Деловом Пространстве по адресу: г. Москва, ул. Покровка, 47 по предварительной регистрации.
Узнать подробности и зарегистрироваться вы можете по ссылке.
Реклама ИП Перевощиков Николай Сергеевич. ИНН 772171865107. erid 2Vtzqx9Tohx
Когда фразу "А можно как у Эпол" восприняли слишком буквально.
Команда бухгалтерского аутсорсинга "Моё Дело" сняла рекламу-пародию на Apple Vision Pro и напомнила предпринимателям, что только грамотное делегирование поможет построить эффективный бизнес. Как тебе такое, Тим Кук?
Apple Vision Pro добралась до рекламного рынка, да еще и в России!
Ребята сняли ролик в стиле одноименной гарнитуры и показали как бюрократия может мешать предпринимателю в развитии бизнеса. За креатив — однозначно, лайк!
ООО Главучет, ИНН 7707339633, Erid: 2VfnxxVYw1r
Тинькофф Банк ценится за заботу и поддержку, надежность и открытость, за высокий уровень обслуживания и сервиса.
Теперь Тинькофф Банк стал Т-Банком. Но все за, что мы ценим этот банк осталось прежним. И это не может не радовать!
Теперь название лаконичное и современное. Что еще больше подходит под философию банка быть доступным для всех и развиваться, не останавливаясь на достигнутом.
И это все Т-Банк. И он такой один!
Пять дискуссий о маркетинге в большом эфире «Найти и удержать» 18 июня.
Присоединяйтесь, чтобы собрать экспертизу из разных индустрий и научиться:
— продвигать бренд, как fashion-компании,
— настраивать конвейер промо, как у доставок еды,
— привлекать лидов через контент и партнерства, как в edtech,
— превращать клиентов в постоянных, как в beauty,
— выводить новые товарные категории, как магазины техники.
Среди спикеров — руководители маркетинга Zarina и Orby, Yves Rocher и Faberlic, «Кофемании» и «Тануки», «Нетологии» и «Синхронизации», Redmond и «Аудиомании».
Участие бесплатное.
Зарегистрироваться
Реклама. ООО «Майндбокс», ИНН: 7713688880, erid: LjN8K6Lqx
Представляем вам Яндекс 360 для бизнеса - инновационное решение для вашей командной работы. Теперь управление проектами стало еще более удобным и эффективным благодаря цифровой рабочей среде от Яндекса.
С Яндекс 360 для бизнеса загрузка и обмен файлами стали максимально простыми - все необходимые документы у вас на Диске. Планирование встреч и совещаний стало легким и удобным благодаря Календарю. А общение с коллегами стало быстрым и эффективным в удобном Мессенджере.
Экономьте свое время и повышайте эффективность работы команды с Яндекс 360 для бизнеса.
Не пора ли сделать новый шаг в развитии карьеры?
Тинькофф в поиске крутых специалистов. Выбирайте вакансию, а компания обеспечит комфортные условия для работы и возможность экспериментировать в команде единомышленников. Откликнуться в Тинькофф
АО «Тинькофф Банк», ИНН 7710140679
Очень классный пост от Дениса. Заменяешь фаундера на продакта, а фонд на руководителя и можно использовать тот же подход в карьере.
Читать полностью…
Навык, который нужен каждому продакту, чтобы развивать продукт в 3 раза быстрее (мастхэв твоего резюме)!
Речь о навыке системно работать с гипотезами на всех этапах — и в первом запуске, и в допиливании продукта, и в масштабировании. Этот навык нужен, кстати, не только продакту и СЕО/фаундеру, но и всей продуктовой команде.
Например, когда команда, добавляет новую фичу в свою аппку, “потому что мы так чувствуем”, вместо того, чтобы поговорить с клиентами и приземлить свои идеи на реальную жизнь — это веский повод задуматься, умеем ли мы в гипотезы или только думаем, что умеем.
А когда речь идет о смене бизнес-модели, поиске новых сегментов и прочих серьезных решениях (фаундеры, это к вам) — тут пиши пропало, если перед этим не было тестов и грамотной оценки проверяемых гипотез.
Где учиться?
Прокачайте свои навыки 28 мая на бесплатном вебинаре от «Акселератора ФРИИ» — Как системно проверять гипотезы в IT-продукте.
Вместе экспертом ФРИИ и директором центра развития новых продуктов Академии Ростеха Андреем Батрименко, вы разберете:
1. Как формировать системную работу с гипотезами в команде;
2. Основные методы генерации, оценки и проверки разных видов гипотез (ICE/RICE и др.);
3. Как формулировать и выбирать качественные и результативные гипотезы.
А если зарегаться сейчас, можно получить бонус: запись вебинара о 3 инструментах, которые помогут оптимизировать работу в продуктовой команде и делать больше при тех же ресурсах.
Дата, чтобы добавить в свои календари: 28 мая, 17:00 (мск), онлайн.
Участие бесплатное, но регистрация обязательна!
Реклама ООО «Акселератор ФРИИ». ИНН 7709958269. erid 2VtzqwjVutF
Гайды для продакт-менеджеров: иерархия метрик, юнит-экономика, АБ-тесты, количественные и UX-исследования
Привет! Талантливые выпускники интенсива Валерии Розовой подготовили гайды (а на самом деле фундаментальные разборы), которые помогут погрузиться в темы, необходимые для работы с продуктом.
Все данные основаны на исследованиях и большом количестве экспертных интервью.
01 Как построить иерархию метрик и применить ее в работе
02 Как спроектировать АБ тест и получить от него пользу для бизнеса
03 Методы количественных исследований — их особенности и ошибки
04 Зачем нужна юнит-экономика и как подойти к ее разработке
05 Как и в каких ситуациях использовать UX-исследование с прототипом
Создание таких групповых проектов — это последняя часть программы, которую проходят студенты WANNABE. Это позволяет сделать свой личный вклад в профессиональное сообщество, глубоко погрузиться в тему, познакомиться с ведущими экспертами рынка и, вишенка на торте — научиться работать с мотивацией, зарядить команду и выпустить работу для широкой аудитории.
Совсем скоро, 27 мая, начнется новый поток интенсива. Если вы хотите новой работы, роста в грейде или понимания того, как принимаются продуктовые решения, приходите, будете добиваться всего этого вместе с командой WANNABE.
Узнать больше об интенсиве
Реклама ИП Розов Михаил Борисович. ИНН 772160747180. erid 2VtzqvH3tzf
Нейросеть для приоритизации задач
Недавно наткнулся на очень крутой сервис для приоритизации продуктовых задач: https://clck.ru/3AnonD
Вставляешь туда список своих задач, нажимаешь кнопку и волшебная коробочка выдает тебе сприоритизированный список не хуже, чем выдаст команда профессиональных продактов.
Работает очень круто, рекомендую всем.
За забором трава зеленее
Когда я работал в ivi, Нетфликс в России не был доступен. И чтобы посмотреть их продукт, особенно на Smart TV, приходилось неслабо так извернуться. Пользоваться им было невозможно, так как через VPN контент шел еле-еле. Поэтому мы смотрели на него одним глазком и говорили друг другу «вот это ничего себе сервис, не то что у нас». Потом, когда Нетфликс запустился в России, оказалось, что там одни старые фильмы, а сайтом вообще пользоваться невозможно.
Когда я работал в стартапе, казалось что у крупных компаний все выстроено по уму, там работают умнейшие люди с огромным опытом и уж у них-то с процессами и аналитикой все отлично, а сотрудники осаждают офис, лишь бы только работать у них. Когда я работал в крупной компании, казалось, что у стартапов все выстроено круто, ведь там простые коммуникации, а для аналитики можно подключить Amplitude и все заработает из коробки. С наймом у стартапов тоже значительно проще, потому что там дух независимости и свободы.
Как только такое приходит в голову, сразу вспоминаю, что по ту сторону забора на тебя смотрят с точно такими же мыслями. И отпускает.