betternotworse | Unsorted

Telegram-канал betternotworse - Продакты не нужны

13201

Я Егор Данилов. В прошлом CPO в Юле, до этого монетизация, e-commerce и игровая платформа в Oдноклассниках и 6 лет директором по продукту в ivi.ru Реклама в канале 35 000 рублей за пост: https://vk.cc/cgbTvV

Subscribe to a channel

Продакты не нужны

Профессия «Продакт-менеджер» от ProductStar

Курс как для начинающих, так и для опытных продактов. Управление продуктом, командой разработки, прокачка hard&soft-skills и запуск востребованных продуктов с 0 - скучно точно не будет. Тёплое продуктовое комьюнити университета на 7000 человек специалистов не заставит стоять на месте.

Традиционно:
- практика после каждого из занятий
- cоздатели и спикеры курса - эксперты из Amazon, Yandex, Tinkoff и Skyeng
- трудоустройство и помощь на испытательном сроке

+ недавно ребята добавили помощь с трудоустройством в зарубежные компании, а также часть компаний-работодателей теперь возвращают студентам ProductStar после трудоустройства от 50 до 100% стоимости курса.

На курс действует скидка 46%, а промокод для подписчиков ЛУЧШЕ до конца января даст доп. скидку 10 000 руб.

Бонус - при покупке курс «Интернет-маркетолог» в подарок

Стать продактом: https://go.productstar.ru/XBO8vv

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Насмотренность важна всегда, а сейчас тем более. И особенно важна она для продактов, предпринимателей и прочих управленцев.

Хороший способ дополнительно ее прокачать - подписаться на канал Disruptors. Автор канала - консультант по бизнес-стратегии. Он разбирает происходящее в бизнес-среде, отраслях и компаниях с разных (иногда весьма оригинальных) точек зрения. Фишка канала - весьма рок-н-рольный стиль подачи.

Начните знакомство с каналом с этих постов:

🔹 Искусственный интеллект не только пишет код и генерит аватарки, но даже научился делать бизнес-презентации и защищать подсудимых.

🔹 Альтернативный (и, вероятно, самый здравый) взгляд на действия Илона Маска в Твиттере.

🔹 Почему крутое выступление "темной лошадки" на Чемпионате мира - подарок для экономики всей страны.

🔹 Как патент Huawei может изменить рынок процессоров (а заодно и существенную часть политического ландшафта).

🔹 Породистый маркетинговый эксперимент от Netflix.

Подписывайтесь на Disruptors, чтобы еще лучше понимать ключевые события в бизнес-среде и не пропустить знакомые технологические и продуктовые решения.

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

📊 Что почитать про стартапы, маркетинг и сервис? 5 каналов, которые точно заслуживают вашего внимания:

@marketingmass
Канал Светланы Берегулиной – маркетолога с опытом работы 20+лет, CMO inSales,  экс-CMO Битрикс24, VK (экс Mail.Ru), МШУ Сколково. Специализируется на продвижении ИТ- и сложных B2B-продуктов, помогает разобраться какие инструменты маркетинга и в каких ситуациях применять для того чтобы продукты росли.

@VChunt
Дима Беговатов находит интересные российские стартапы и рассказывает о них широкой публике в ТГ-канале и блоге на vc.гu. На днях он обогнал Тинькова и вошел в ТОП-3 популярных авторов портала за все время, поэтому за пользователями, инвесторами и фидбеком проекты приходят к Диме. 

@servizio_amatore
Авторский канал топа крупной IT-компании, который пишет почему сейчас в тренде вести осознанный бизнес, как работать без принуждения и в радость, и как построить в компаниях такую культуру и сервис, чтобы и сотрудники не уходили, и клиенты возвращались. С огоньком, тепло и искренне.

@cx_quality
Канал Александра Юрьева - руководителя службы поддержки международных сервисов Яндекс. Экс-руководитель направления клиентского опыта в компании MonopolyOnline, где запустил это направление с нуля

@alexberenov
Канал Александра Беренова. Пишу про стартапы и свой путь от 0 до 3М долларов годовой выручки в стартапе. О том как фаундеру отказаться от иллюзий и начать полагаться только на свои силы. Выпускник Y Combinator, 500 Startups. Ментор в Alchemist.

Подписывайтесь, чтобы быть в теме! 😏

Читать полностью…

Продакты не нужны

🧟‍♂️ Как директору IT-компании бороться с зомби-сотрудниками, которые лишь выедают мозг и не приносят результаты?

Если вам кажется, что сотрудники приходят на работу «тихо досидеть до конца рабочего дня», то вам не кажется 🙃

Ежели вы ищете практичные инструменты для того, чтобы ваши сотрудники обрели энергию, стали инициативными и были нацелены на результат, тогда это точно для вас.


➡️ Пройти регистрацию! ⬅️


«Директор против зомби» от создателей курса «HR против зомби»

📆 - 22 декабря в 13:00 Киев/14:00 МСК.

Формат: большой открытый бесплатный вебинар на площадке Zoom


➡️ Пройти регистрацию! ⬅️


Не тратьте время на самостоятельный поиск инструментов! Мы уже более 12 лет отвечаем на этот и другие вопросы 🫡

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Образовательный маркетплейс Edutoria и онлайн-университет ProductStar создали крутую совместную программу для продакт-менеджеров.

Что в ней интересного?
Программа охватывает профессию полностью, но покупать её целиком не обязательно.

Обучение состоит из 8 отдельных блоков: запуск проекта, продуктовая аналитика, NoCode-инструменты, А/В-тестирование и другие. Если тема вам знакома — просто не платите за этот блок.

Свои знания можно проверить в диагностическом тесте — его предложат перед обучением.

Так, и начинающие продакты, и действующие, и спецы из смежных сфер смогут точечно прокачать нужные им навыки.

Все ученики программы попадают в закрытое комьюнити Product Star для общения в среде единомышленников — а ещё получают помощь при трудоустройстве.

Интересно? Переходите по ссылке и присоединяйтесь к программе Edutoria x ProductStar

Реклама. Рекламодатель ООО "СберОбразование"

Читать полностью…

Продакты не нужны

Как расти в своем бизнесе / фрилансе через исследование и внедрение своих ценностей, поиск своих уникальных методов работы, и постоянную адаптацию дела под личные интересы?

Андрей Богомолов – предприниматель, который создал отдельный проект, в котором транслирует довольно необычный, но предельно адекватный взгляд на деньги и все действия, связанные с увеличением дохода.

Он разносит темы выгорания и стресса как следствия нездоровых и малоэффективных подходов к делу.

Если деятельность перестала нас драйвить и вдохновлять — это уже довольно тревожные звоночки, что мы в чем-то радикально косячим (стратегически или тактически).

При здоровом подходе, главные драйверы роста — исследовательский интерес и смелость. Откуда они берутся? Андрей рассказывает в своем проекте “Деньги”.

В открытом доступе, к сожалению, почти ничего нет, но все доступно в бесплатном боте:

Перейти к изучению

Жмите по ссылке и забирайте бесплатные материалы, которые помогут изучить феномен денег и найти свои точки роста через искренний интерес к делу.

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

О push-уведомлениях, или как заставить приложение продавать

Если вы работаете над мобильным приложением, то, надеюсь, используете их киллер-фичу — отправку push-уведомлений пользователям.

Пара доводов:
- retention rate (коэффициент удержания клиента) можно повысить на 71%, если отправить push новичку, который установил приложение в течение недели;
- использование призыва к действию в тексте push-уведомления повышает эффективность рассылки более чем на 40%;
- push-уведомления повышают средний показатель возвратов пользователей в 90-дневный период на 180%. А в 30- и 60-дневный период — на 125 и 150% соответственно.

Как рассылать пуши? Два варианта — бесплатные и платные сервисы.
Идея использовать бесплатные сервисы сначала кажется заманчивой, но таит много подводных камней: придется мириться со слабой конверсией в целевые действия из-за низкого процента доставки, отсутствием кастомизации, задержкой при отправке акционных ASAP-сообщений и не только.

Если качественные пуши нужны сейчас, лучше рассмотреть проверенного поставщика — российскую компанию edna, которая одной из первых предоставила сервис клиентам. Пруфы по работе продукта, а также фидбэк от Сбер, ВТБ, Альфа, Тинькофф, Открытие, Аэрофлот вызывают доверие:

🔥 процент доставки пушей достигает 96%;
🔥 время доставки: 95% пуш-уведомлений доставляется за 6 секунд;
🔥 фиксированная цена: 40 копеек за одно устройство (мобильный телефон) — и отправляй сколько угодно пушей. Экономия на трафике в десятки раз;
🔥 доставка на все платформы: Apple, Google, Huawei, а с октября 2022 года и RuStore;
🔥 кастомизация сообщений: хочешь — добавь иллюстрацию, заголовок, лого, инфографику, смайл, кнопку, ссылку. Все это можно сделать в пушах от edna и при этом не оканчивать курсы верстальщика;
🔥 данные хранятся на территории РФ в защищенном виде.

Хотите использовать все возможности своего приложения, по промокоду «Продакты не нужны» возьмите продукт edna на пилот и отправьте пару акций пользователям.


Реклама ООО «ОСК» LatgBSZ2a

Читать полностью…

Продакты не нужны

Курс «Английский для продактов» от Яндекс Практикума

Для тех, кто хочет изменить свою профессиональную жизнь и работать в международной команде.

Обучение построено вокруг рабочих ситуаций и полезных для карьеры навыков:

Самопрезентация. Демонстрация лидерских качеств на встречах. Рассказ о себе на собеседовании и при знакомстве с командой. Презентация итогов и JTBD команде.

Питч стратегии продукта. Ответы на product sense questions на собеседовании. Защита дорожной карты перед стэйкхолдерами.

Навигация в спорных ситуациях. Переговоры о ресурсах и сроках со стейкхолдерами. Работа с немотивированными командами. Обсуждение проблем и идей на ретро.

Питчинг локальных и глобальных трендов. Обсуждение ценностей, которые вызывают доверие пользователей, на собеседовании и во время нетворкинга.

Обсуждение результатов работы. Продуктовое демо для стейкхолдеров. Ревью для себя и команды: рефлексия и развивающий фидбек.

Запишитесь на бесплатную консультацию. Определим ваш уровень языка и расскажем подробнее про обучение.

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Новый год с новой профессией

Профессия «Продакт-менеджер» — курс как для тех, кто только хочет войти в профессию, так и для тех, кто хочет в ней развиваться и расти в сторону Middle/Senior. Управление продуктом, командой разработки и запуск востребованных продуктов с 0 - скучно точно не будет.

Традиционно:
- практика после каждого из занятий
- лекции от спикеров из Яндекс и Google
- трудоустройство и помощь на испытательном сроке

+ недавно ребята добавили помощь с трудоустройством в зарубежные компании, а также часть компаний-работодателей теперь возвращают студентам ProductStar после трудоустройства от 50 до 100% стоимости курса.

На курс действует скидка 46%, а промокод для подписчиков ЛУЧШЕ до конца декабря даст доп. скидку 10 000 руб.

Бонус - при покупке курс «Интернет-маркетолог» в подарок

Стать продактом: https://go.productstar.ru/a5h0hs

Читать полностью…

Продакты не нужны

О разработке digital-продукта на разных этапах и уровнях: поговорим на онлайн-митапе Tele2 “Продакт и продукт”

Среди спикеров: руководители направления цифровых продуктов и мобильных приложений Tele2, владелец продукта платформы для развития сотрудников X5 и веб-дизайнер Tele2!

Они обсудят в прямом эфире:

– Как перенарезать продуктовые команды в устоявшейся структуре, повысить осознанность и ключевые метрики производительности и не разругаться в хлам со всей компанией
– Продуктовый подход в сервисном приложении
– Опыт запуска продукта для внутреннего пользователя
– Эволюцию мобильного приложения для сотрудников “На связи”

Эфир пройдет 7 декабря в 19:00.

Зарегистрироваться на TimePad

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Как развивать продукты, строить карьеру и не унывать?

Об этом и не только в авторском канале «Дашич, беги» рассказывает Даша Васянина, Product owner LIME, CPO HR-Tech стартапа и карьерный консультант. В канале много про технологии, продактство и личный опыт, а еще про путешествия — есть даже рубрика #дашич_воркейшен — про места недалеко от Москвы, в которых можно и поработать за ноутбуком, и отдохнуть от этого самого ноутбука!


Несколько полезных постов, с которых можно начать знакомство с каналом:
- Гайд «Как перевоплотиться из сильного продакта в хорошего СРО»
- Чеклист для самопроверки резюме
- Как прокачать самопрезентацию
- Как собирать команды, чтобы всё работало

Подписывайтесь на канал, там много пользы и веселья!

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Как организовать разработку программного обеспечения профессионально?

Обучающий курс по созданию «с нуля» процессов и команды разработки. Курс создан управленцем для управленцев – руководителей разработки, менеджеров продуктов, руководителей проектов. Просто о сложном – все этапы разработки программного обеспечения от постановки задачи до появления функционала в готовой системе сложены в единую картину.

По окончании вы сможете организовать работу команды из 10-15 разработчиков и других специалистов, которая будет системно разрабатывать и поставлять заказчику программное обеспечение на основе его требований.

Автор разработал курс на основе личного опыта – несколько лет во главе проекта по созданию высоконагруженного web-приложения. Никакой воды, только концентрированная информация для практического применения.

Присоединяйтесь

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

→ 20% скидки от Яндекса на курсы по менеджменту, чтобы управлять эффективнее.

К Чёрной пятнице Яндекс Практикум подготовил акцию, где можно получить скидку от Яндекса для менеджеров. Скидка действует только при оплате помесячно или в кредит.

Можно освоить навыки, которые усилят резюме и помогут оптимизировать работу команды:
◾️ Критическое мышление — анализировать информацию и принимать взвешенные решения.
◾️ Управление командой — оптимизировать процессы и развивать своё подразделение.
◾️ Визуальная презентация — делать понятные презентации, чтобы защищать решения, продавать проекты и показывать результаты.
◾️ Навыки аргументации для руководителей — готовиться ко встречам, защищать свою точку зрения и рационально отвечать на критику.
◾️ Юнит-экономика — найти точки роста и рассчитать прибыльность продукта за 16 дней.
◾️ HR-аналитика — работать с метриками и улучшать HR‑процессы.
Чтобы посмотреть, как устроена учёба в Практикуме, можно пройти бесплатную вводную часть курса.

Приходите учиться!

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Как бизнес прошел 2022 год и к чему готовится в следующем

На CEO Summit за одним столом соберутся генеральные директора пяти крупных компаний: Стокманн, Ригла, Азбука Вкуса, Ситилинк и ВсеИнструменты.ру.

Они обсудят в прямом эфире:

— Как найти конкурентное преимущество компании;
— Как распределять инвестиции;
— Какой бюджет на маркетинг заложить в 2023 году;
— Как создавать новые А-бренды из собственной торговой марки;
— Как изменится рынок с уходом международных брендов;
— Как развиваться и конкурировать с маркетплейсами.

Эфир пройдет 24 ноября в 15:00. Он будет полезен владельцам компаний, руководителям и всем, кому не все равно, что ждет российский бизнес. Задавайте вопросы о своем деле при регистрации.

Зарегистрироваться

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Чёрная пятница в ProductStar

Профессия «Продакт-менеджер» — у них есть курс как для тех, кто только хочет войти в профессию, так и для тех, кто хочет в ней развиваться и расти в сторону Middle/Senior.

Традиционно в каждом из курсов: практика после каждого из занятий, лекции от спикеров из Яндекс и Google, трудоустройство и помощь на испытательном сроке + недавно ребята добавили помощь с трудоустройством в зарубежные компании, а также часть компаний-работодателей теперь возвращают студентам ProductStar после трудоустройства от 50 до 100% стоимости курса

В честь чёрной пятницы на курс действует скидка 54%, а промокод для подписчиков PRODUCT до конца ноября даст доп. скидку 10 000 руб.

Бонус - при покупке курса у студента активируется подписка 50-ти курсов в подарок: Аналитик, Java-разработчик, Навыки аб-тестирования и др.

Стать продактом: https://go.productstar.ru/DvH8Fp

#реклама

Читать полностью…

Продакты не нужны

Почему провалился твой эксперимент

Потратив 16 лет жизни на карьеру в IT, я выработал критерий, по которому можно заранее понять, почему эксперимент в продукте никуда не годится. В основном проблема кроется в плохой подготовке, но если присмотреться, окажется, что истинная причина провала находится у тебя прямо перед глазами. Ты изначально это знаешь, но в голове теплится надежда «а в друг прокатит». Не прокатит, друг.

Отправь этот пост своему продакту, чтобы и он понял что не так.

Читать полностью…

Продакты не нужны

Манипулируем

Один из вопросов, которые я задаю на собеседованиях - это как манипулировать метрикой, за которую вы отвечаете. Если ты знаешь ответ на этот вопрос, значит очень глубоко разбираешься в предмете.

Например, тебя пинают за то, что у приложения низкая оценка в сторах. Делаешь в приложении окно, где просишь оценить приложение и тех, кто оценил высоко, просишь написать ревью в сторе. Нечестно, но работает.

Время на сайте и процент отказов тоже легко поменять, особенно если у тебя есть страницы, где пользователь проводит много времени (страница игры или просмотра видео). Отправляешь ивенты в Google Analytics по таймеру и проблема исправлена.

Даже выручкой можно манипулировать. Выпускаешь промо-коды со скидками и цифры улетают в небо.

Если продакт знает, как можно манипулировать его метрикой, это не значит что он будет это делать. Но значит, что понимает как работает продукт и может на него влиять.

Расскажите свои примеры: https://www.instagram.com/p/CnRplxVDER5/

Читать полностью…

Продакты не нужны

10 вещей, которые я понял пока вел Телеграм канал

1. Имеет ли смысл вам завести Телеграм канал? Если хочется - конечно да. Вроде кажется, что у каждой собаки есть уже по каналу, но качественных до сих пор единицы. Так что считайте, что конкуренция за внимание читателей нулевая.

2. Первый год я вел этот канал для 20 друзей. Учился писать, искал свой стиль, смотрел какой собственный контент мне нравится, а какой - нет. Это нормально, что в начале вас никто не читает, а может даже посмеиваются. Уменьние выразить свою мысль в 3 абзацах текста - величайший навык. Его можно наработать только практикой, написав для начала много плохого контента. Получаете обратную связь от аудитории - тренируете свою нейронку что заходит, а что нет. И пишете лучше.

3. Даже на канале с 13 000 подписчиками можно зарабатывать, если аудитория хорошая. Если помните, я пробовал подписочную монетизацию, но она не пошла - не смог создать достаточной ценности, чтобы рука потянулась оплатить подписку. А вот реклама норм.

4. Реклама не приводит к оттоку подписчиков, если у тебя норм контент.

5. Инстаграм не моё. Мне нравится постить фотки роскошной жизни. И нравится, что можно отправить желающих комментировать туда, потому что от Инстаграма у меня отключены пуши. Но как его растить и зачем вести, я пока так и не понял.

6. Лучший канал дистрибуции - контент. Я вижу, как после хорошего контента растут перешары и, как следствие подписчики. А после плохого любимые подписчики отписываются. Я пробовал сделать несколько платных интеграций, в том числе у Лебедева - выхлоп мизерный.

7. Злой контент очень хорошо шарят и мало лайкают. Добрый контент очень хорошо лайкают и мало шарят. А рост идет от перешар. Мне хотелось бы делать больше доброго контента, я знаю что многим нужна поддержка. Но что поделать, добрыми делами канал не вырастить.

8. Офигенный канал дистрибуции - vc.ru. Оттуда я получил пару тысяч подписчиков, делая интервью с руководителями сервисов, которые мне интересны. К сожалению, в России интересные сервисы довольно быстро закончились и, как следствие, интервью. А у мировых довольно много специфики, которая не распространяется на Россию. Поэтому интервью буду использовать для следующего пункта.

9. На следующий год я поставил себе цель раскачать свой Твиттер. Интересно обнулиться: у меня там 100 подписчков и нулевой личный бренд. Я посмотрел/прочитал пару десятков мануалов что нужно делать, но если вы знаете как можно срезать углы - напишите мне.

Комменты: https://www.instagram.com/p/CmmEmQnoYd1/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Как я касдевил мошенников

В 2020 году все сервисы объявлений захлестнула волна мошенников. Они находили объявления, копировали номер пользователя их него и писали сразу в Вотсапп, выманивая данные банковской карты. Поскольку вся переписка проходила не через Юлу, а у нас был только факт просмотра номера телефона, бороться с ними было невероятно сложно.

Меня в какой-то момент это достало и я решил сам погрузиться в эти авгиевы конюшни. Нашел несколько чатов, где общались скамеры. Через эти чаты нашел чаты, где общались ребята поопытнее. Туда нужно было уже вступать через анкету, типа какой у вас опыт и почему вы хотите работать в нашей команде. Все в лучших HR практиках. Разве что не спрашивали кем я вижу себя через 5 лет. Я сначала писал «обманываю пользователей уже 3 года», но потом быстро поменял на «соскамил 20 мамонтов по 5 косарей каждого». Пригодилось ижевское образование!

Дальше в этих чатах находил самых общительных и писал им в личку, мол я начинающий скамер, нужно денег семью кормить, помоги друг. Они предлагали мне заплатить им за консультацию рублей 500, отправив куда-то деньги. Я сначала думал, что раз это скамеры, то они меня обманут. Но оказалось, что в мошенническом братстве так не принято и они мне высылали голосухами инструкции, как обманывать. Потратив ночь на общение со школьниками, стало понятно как закрыть 80% разводов одним ударом.

Скамеры использовали либо новые аккаунты, либо покупали старые неактивные. Мы стали скрывать номера телефонов от них на 2 недели, перенаправляя пользователей на звонки внутри Юлы. На Авито своих звонков не было, они себе такого позволить не могли. И обращения моментально упали в разы. Отдельным кайфом было заходить чаты скамеров и смотреть как они возмущаются, что номеров пользователей не видно. Мы в Слаке завели специальный канал, куда скидывали их проклятья после очередного релиза, закручивающего им гайки.

Надеюсь, у них всех с тех пор отвалились жопы, ибо занимались они делом не праведным.

Комменты: https://www.instagram.com/p/CmbMCywDrBI/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Слава нетворкингу

Абсолютное большинство продактов недооценивает нетворкинг. Я на своем опыте знаю, что это супер инструмент.

1. Это один из лучших способов искать работу. Я за всю жизнь один раз только устраивался на работу через собеседование. Это было в 15 лет. Все остальные разы работа находила меня через друзей и знакомых. В большинстве случаев это были позиции, которых не было в публичном доступе. Если бы не мой нетворк, может быть вы не читали сейчас этот канал.

2. Это идеальный источник знаний из первых рук. На прогулке, за кофе или в баре тебе расскажут то, чего никогда не узнаешь на конференциях. Разговор с новым человеком всегда наталкивает на новые мысли и воодушевляет.

3. Как знакомиться? Берешь интересного человека и пишешь «привет, я Маша, продакт в XYZ. Я видела, что ты работаешь над онбордингом. У меня есть опыт в этой части, могу рассказать, а мне было бы интересно послушать про маркетинг. Давай попьем кофе или созвонимся?» Все. Большинству людей никто не пишет с такими предложениями, поэтому конверсия будет высокой. Тем, кто работает в крупных компаниях, еще проще - с коллегами конверсия будет под 100%. Да даже конкуренты обычно не против поговорить.

Ставите себе цели на следующий год? Добавьте «каждую неделю знакомиться с одним новым человеком» и через год офигеете, как круто поменялась жизнь. В декабре 2023 поблагодарите.

Комменты: https://www.instagram.com/p/CmW-iNHIJlw/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Выкатим на процент

В больших сервисах менеджеры боятся нормальных экспериментов. Запускаем новое направление? Давайте протестируем его в одном районе Баку. Потом полгода сидят, считают влияние на другие сервисы (из-за сетевого эффекта это влияние не посчитать), ебитду и прочие штуки, лишь бы не принимать решение. На эксперименте заработали 100 рублей, а зарплат сотрудников и смузи потратили на миллион. Да и пофиг, деньги не свои, контора платит. Зато безопасно, не нужно оправдываться.

Менеджеряки забывают, что прогресс двигают не тесты на 100 пользователей. Ничем они не рискуют: за все эксперименты все равно заплатят акционеры. Но если хочешь результат, помни: только смелые и безумные захватывают рынок. А любители тестов выступают на конференциях.

Комменты: https://www.instagram.com/p/CmMteCsDNMH/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Каково быть продактом

Когда мне было лет 12, мы с папой ходили в DVD прокат, потому что очень любили смотреть фильмы. Зима, минус 20, идем во мгле, сжимая просмотренный диск, чтобы обменять его на новый фильм. Человек бился с природой за право потреблять контент.

Лет 5 назад я приехал к папе в гости и он говорит «давай чего-нибудь на ivi посмотрим» и запускает наше приложение на телевизоре. Я получил огромное удовольствие от того, что причастен к продукту, который повлиял на его жизнь и комфорт.

Быть продактом офигенно. Ты каждый день создаешь продукты, которые не существовали до этого. Которые меняют то, как люди взаимодействуют с окружающим миром и друг другом. И никакие мрачные моменты этого у нас не отнимут.

Комменты: https://www.instagram.com/p/CmGk2xVjeWr/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Каково быть продактом

Быть продактом ужасно тяжело. У каждой задачи, которую ты решаешь, обычно куча вариантов решения. Подбросил монетку, выбрал решение, построил роудмап, приходишь к команде, а тебе говорят что выплыли баги, а сделать UI как согласовали не получится. Потом в твой причесанный роудмап прилетает срочная задача, без которой никак. Смотришь статистику по новой фиче - ничего не дала, в метриках перекати поле. Приунываешь. Тут еще пользователь в сторе написал, что продакт мудак. Знал же какой момент выбрать! Потом приходит мысль, а что если решение, которое ты выбрал, не самое лучшее? А вы сейчас потратите месяц на реализацию. А что если решения вообще нет? А что если оно есть, но пользователям будет все равно? Даже поговорить об этих переживаниях не всегда есть с кем, продакт менеджмент - очень одинокая профессия.

Что делать? Да ничего, принять что это у всех так и кайфовать от классных моментов. Даже от самых крутых чуваков, которых я считаю своими кумирами, я слышал «это полная жопа, идей нет, все плохо». Потом встречаешь их через неделю-две - говорят, что нашлось решение.

Ты тоже справишься, дружище.

Комменты: https://www.instagram.com/p/Cl8249TtFTo/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Про датасаенс

Все, кто работали с дата саентистами, знают что их работа - это магия. Настолько магия, что многие DS специалисты сами не понимают как работает та библиотека, которую они скачали из интернета. Не всегда получается даже побить простую сортировку по популярности.

Но что делать, если DS специалист - это ты? Мне доводилось работать с очень крутыми ребятами, расскажу что их отличает.

1. Хватит думать формулами и алгоритамами. Если ты на встрече говоришь «мы тут умножили матрицу на вектор и поэтому такой результат» это значит что ты знаешь математику и не знаешь, что нужно пользователю. Твоя задача - принести ценность клиенту, а не решить математическую задачку.

2. Поговори с командой UX и продактами. Пойми, в чем боли пользователей и как их можно решить.

3. Поговори с пользователями. Это будет болезненный опыт: они скажут, что поиск работает плохо, а рекомендации у конкурента лучше. Но это лучшее, что с тобой может случиться: честная обратная связь от тех, кто не может оценить изящество твоего однорукого бандита, но кто каждый день страдает от твоих алгоритмов.

Если будешь прятаться от своих пользователей и клиентов за цифрами и формулами, великим DS не станешь.

Комменты: https://www.instagram.com/p/Cl3Kk-wjG_K/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Как говорить «нет»

Хотя продакт говорит новым идеям «нет» каждый день, большинство делает это ужасно. В результате окружающие считают тебя лентяем и бутылочным горлышком, а сам ты переживаешь, что постоянно отказываешь людям. Я сам через это прошел, поэтому расскажу как говорить «нет», чтобы никто не расстраивался.

Новая идея это всегда круто. Тот, кто ее принес, неглупый человек и наверняка какое-то время с ней пожил, прежде чем вывалить на меня. Может быть, он коряво ее рассказал, поэтому я задаю уточняющие вопросы: откуда взялась идея, почему она кажется важной, как ее можно реализовать. Этот разговор занимает 10 минут, а собеседник увидит, что я не отмахнулся от него. Это важно.

Дальше мы прикидываем в чем ценность идеи: вырастет выручка, трафик, ретеншен. Если идею можно оцифровать, хотя бы примерно - вообще супер.

Дальше обсуждаем что нам это будет стоить. Если бы в роудмап можно было впихивать все подряд без необходимости выбирать, я бы не вел этот канал. «Да, идея передвинуть кнопку левее звучит многообещающе, но для этого нам нужно будет выкинуть из планов оплату банковской картой».

Обычно к этому моменту обоим становится понятно, идея огонь или нет. Если да - класс, у нас новая возможность разбогатеть. Если идея не очень, то сказать «нет» легко и просто.

Комменты: https://www.instagram.com/p/Cly_1peDeuD/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Ваша идея в бэклоге

Чуваки из маркетинга на встрече говорят, что им нужно внедрить умную штуку управления отправкой пушей, потому что слать одинаковые пуши всем не круто. Потом тебе пишет разработчик «чувак, мы уже полгода откладываем техдолг, мы не сможем внедрять новые функции». В коридоре встречаешь фаундера, который говорит, что прочитал статью про то, что Web3 перевернет мир и нужно срочно придумать как внедрить его в ваше приложение, которое разводит пользователей на подписки.

Ты открываешь ноутбук, а там нужно снизить отток в подписке и задачи уже в разгаре разработки, не бросать же. Напихаешь еще гениальных идей - все вообще развалится. Ну и ты как обычно отвечаешь маркетингу, разработчику и фаундеру «ваша идея в бэклоге».

Через несколько месяцев маркетинг спрашивает какого черта пуши мы все еще рассылаем пуши «проснулись - потянулись», разработчик тебя ненавидит, потому что вынужден поддерживать им же написанный ужасный код, а фаундер бесится, потому что вы все еще не покорили Web3.

А все потому что фраза «ваша идея в бэклоге» - говно. Она создает неправильное ожидание, что идея встала в очередь на разработку и будет сделана. Если ты так говоришь, а заказчик не получает результат, ты теряешь доверие. А ты на самом деле имел в виду, что идея не вписывается в стратегию, слишком дорога в разработке или то, что ради нее вам придется бросить другую важную задачу.

При этом говорить «нет» тоже нужно уметь правильно, чтобы не заработать репутацию злобного мудака. Но об этом в другой раз расскажу.

Комменты: https://www.instagram.com/p/CloycIGjJ1d/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Как принимать решения

Мы постоянно сталкиваемся с необходимостью принимать решения. Начиная с носков дома и заканчивая стратегией захвата рынка на работе. Обычно чем сложнее вопрос, тем сложнее выбрать решение: ставки выше, ошибка стоит дороже. В такие моменты не хочется ничего решать, а лучше вообще спрятаться под одеялко.

Могу поделиться, что делаю я в таких случаях. Работает на отлично.

Если решение отменяемое, то лучше принять любое решение, чем терять время.

Например, непонятно в каком регионе запускать маркетинг в первую очередь. Можно потратить полгода и кучу денег на исследования и заказ отчетов у консалтеров. А можно запустить тестово несколько каналов с небольшим бюджетом и посмотреть че будет. Завелось - отлично, качаем дальше. Не завелось - у нас будут не теоретические рассуждения, а отклик реальных пользователей че не так.

Что делать с неотменяемыми решениями я еще не придумал, но благо они практически никогда не встречаются.

Тут можно рассказать как вы принимаете решения: https://www.instagram.com/p/Clgq3BsDbuT/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Время A/B тестов прошло

Сегодня разговаривали с Мишей Табуновым и пришли к выводу, что эпоха A/B тестов подходит к концу. Фэйсбук был одним из основоположников тестирования всего, однако это не особо помогает ему сейчас, когда компании не хватает внятной стратегии. За годы экспериментов над собой интернет-пользователи привыкли к хитрожопым продактам, которые то кнопку крестика спрячут, то триал оформят и деньги спишут.

Сейчас важнее понимать фундаментальные мотивы, которые двигают пользователями. На первый план выходит не тестирование гипотез сидя в бункере, а работа в полях по локоть в касдевах. Общение с пользователями, интервью, продажи. Продакт, который боится общаться со своими клиентами, сгинет в вечной пустоте своих душевных терзаний. Победит тот, кто выдержит 10 звонков, на которых пользователи рассказывают, что не понимают как работает его приложение.

Через 2 года ждите от меня пост, что время касдевов прошло, теперь рулят A/B тесты.

А вы че думаете? https://www.instagram.com/p/ClRZrDmjTTb/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Хороший продакт vs плохой

1. Хороший продакт в основном слушает, плохой - говорит.

2. Хороший продакт принимает ответственность, плохой перекладывает.

3. У хорошего продакта нулевая терпимость к токсичности, саботажу и безразличию, даже если это исходит от отличного сотрудника. Плохой терпит.

4. Хороший продакт вовлекает команду. Это помогает посмотреть на проблему с разных сторон, усиливает ощущение сопричастности к продукту и улучшает отношения в команде. Плохой говорит «нам сказали сделать так».

5. Хороший продакт задает вопросы, в том числе очень глупые. Ему тоже страшно показаться тупыми, но любопытство и желание разобраться берут верх. Плохой делает вид, что все знает.

6. Хороший продакт не использует умение продавать, харизму и красноречие как оружие в споре. Плохой использует их для манипуляций.

7. Хороший продакт не натягивает новые процессы ради процессов. Он знает, что основа всех проблем - взаимодействие в команде. И решает эту задачу. Плохой делает так, как сказали на скрам конференции и надеется, что это поможет.

8. Хороший продакт может сказать «я не знаю». Плохой зассыт так ответить.

Здесь можете поделиться своим мнением, в чем отличие хорошего продакта от плохого: https://www.instagram.com/p/ClMVYC_jE21/

Читать полностью…

Продакты не нужны

Easy mode

Мы знаем, что нужно усердно работать, чтобы достичь успеха. Однако, это является необходимым, но не достаточным условием (хоть где-то в жизни пригодилось мое математическое образование). К одной и той же цели можно дойти как на Easy mode, так и на Nightmare. Расскажу на своем примере с ivi.ru

1. Рынок. Вписываясь в компанию на растущем рынке, у тебя больше шансов на Easy mode. Если рынок растет, компания тоже вырастет. Даже в кризис. Как следствие - вырастешь ты. ivi стартовала, когда потребление видеоконтента росло огромными темпами.

2. Продукт. Если есть классная понятная идея, которая решает текущую боль клиентов, высок шанс пройти эту жизнь на Easy mode. Мы в ivi дали возможность миллионам пользователей удобно и в крутом качестве смотреть фильмы на любом устройстве и стали лидерами рынка.

3. Фаундер и команда. ivi стартовала как сайт в интернете с бесплатными фильмами и рекламной монетизацией. Я отлично помнию, как Олег Туманов, основатель ivi, сказал, что мы теперь занимаемся только Smart TV и подпиской. Он развернул компанию на 180 градусов и кардинально изменил бизнес модель. Без фаундера и команды такой маневр бы не прошел.

Тогда я выбрал правильный рынок, продукт и фаундера. Я бы хотел написать, что я сделал это, проведя скурпулезный анализ. Но тогда не было таких роскошных Телеграм каналов, которые научат как жить. Вам повезло больше.

Комментарии: https://www.instagram.com/p/Ck8BaAaD2rp

Читать полностью…
Subscribe to a channel