10065
Канал про IT менеджмент ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы. Ex-head of PMO СБОЛ. Автор:Арюткин Артём Реклама: @Badtechproject_contact Рег № 4923327959
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
💯 - если жиза
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
Как выглядит человек, который 10 лет не только работал в айтишке, но и качал медийность и пет-проекты?
Примерно вот так.
А еще так выглядит человек, который решил, что я недостаточно хорош для выступления на конференции😁
Ладно, мы же хотим хвалить Андрея, а не говорить об его ошибках..
Посмотрите, что Андрей успел сделать за 10 лет в IT:
🔵Руководитель двух сотен человек в X5 Tech, 8 лет в people management’е
🔵Автор и ведущий подкаста Frontend Weekend
🔵Ведущий шоу «600k в секунду» про деньги в IT (600к маловато, но думаю к следующему сезону Андрей проиндексирует)
🔵Спикер и ведущий на конференциях TeamLead Conf, HolyJS, CodeFest и т.д.
🔵Участник программных комитетов конференций Frontend Conf, Podlodka Teamlead Crew и ИТ-Пикник
Как вы понимаете, продажа - его основной навык 😉
Лааааадно, я, просто, жестко завидую.
Вот тут реально крутые штуки:
🔵Как придумать идеальную тему для доклада
🔵Бояться начинать -- нормально, но как не бояться?
🔵Вечный холивар -- нужно ли разработчику быть немного продактом?
Думаю, нужно вам подписаться
Что я обожаю, так это говорить об офигенных ребятах из нашего комьюнити авторов.
И вот вам Женя Гурьянов!
"Ваша фича говно!" Слышали такое на работе?
И че вот блин на это ответить?
Я хз, а вот тут гляньте. Но Женя знает
Ну и Женя имеет тайтл VP of Product inDrive.
А я завидую всем у кого есть тайтл VP😁
Подсчитано, что в канале Жени «Продуктовая насмотренность» более 40 постов про стратегию.
Вот пара примеров:
1️⃣ Первое. "Женек, а с чего начать то?"
А он отвечает: "А зачем вообще вам сейчас стратегия?", "А нужно ли готовить стратегию в вашей ситуации?"
2️⃣ Второе. "А что стало с предыдущей стратегией? Кто готовил эту стратегию? Кто принимал участие в ее утверждении? Пошли по этой стратегии или нет? Если нет то почему? Если да, то все ли так происходит, как планировалось?"
А, ну еще в канале много продуктово-житейской мудрости.
Например, Будь как вода - о том, когда надо быть жестким, как лед, когда надо обтекать, а когда испаряться)
Этот пост Сереги прекрасно дополняет историю выше 😁
Читать полностью…
/channel/badTechProject/719
Зацените!
Мем пошел в народ!
Вот это у вас сила!
@badtechproject
Я настоящий экстремал.
Брал таск. Ниче не делал. Закрывал.
(с) @productstatham
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
public List < int[] > getFlaggedCells() {
List < int[] > flaggedCells = new ArrayList < int[] > ();
for (int[] cell: gameBoard)
if (cell[STATUS_VALUE] == FLAGGED)
flaggedCells.add(cell);
return flaggedCells;
}
Красивый код?
Знакомые ребята тут пришли и попросили по старой дружбе рассказать🤪
Говорят, что в Сбере очень любят красивый код (красивый код это и, правда, хорошо!) и поэтому запустили свой Конкурс.
Если вы работаете Frontend, Backend, Mobile, DevOps, AI и тоже любите красивый код, то приглашаем к участиию!
Авторы лучших кодов получат: iPhone 16, колонку SberBoom, приглашение на оффлайн конференцию HighLoad++
Сотрудники Сбера, к сожалению, принять участие в конкурсе не смогут
🔥 - если мы
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
На сколько вы уверены в себе, как менеджере?
Экспресс тест на проверку уверенности в себе, пройдем?
Во время встреч говорите ли вы больше всех? Спешите ли вы высказать свое мнение? А на встрече с боссом и всеми его подчиненными?
Если спешите, то у вас есть сомнения в своих способностях. Уверенные в себе не спешат.
Ну че, уверены?
💯- на все 100
💊 - ох, автор, автор…волнуемся за тебя
@badtechproject
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
Как легко достигать любых метрик😁
#пятничное
@badtechproject
Супер короткий тест на хорошего босса и сотрудника и доверие в команде
Если вы готовы сказать легко и спокойно, что ваш босс или сотрудник не застегнул ширинку - у вас все хорошо
Ну че, как там у вас?
🔥 - все офигенно здорово! Я горю и все горят
🙈 - нездоровая атмосфера
@badtechproject
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
Так-с, друзья!
Потерпите «папку», а потом будет смешнявка 😁
@badtechproject
Хм…а гоу вот такой опрос в догонку.
Откуда взялись экстраверты, типо, меня?
Логика говорит, что такой тип поведения важен для выживания:
ты имеешь более широкий круг общения => в случае беды вероятность того, что тебе помогут выше.
Так работают гормоны, ничего необычного.
Но кого же больше в мире тогда?
Интровертов или экстравертов?
Жиза?
💯- она самая
😁 - нет, я очень коммуникабельный
@badtechproject
Прям как я, когда запланировал на квартал слишком много
Читать полностью…
Ну что, друзья, вчера был важный день!
И нет, не потому что я прошел испытательный срок (там еще до 27.11 есть времечко), а потому что состоялось событие, к которому я и шел все 2.5 месяца.
Ну как я…
Я, как обычно:
пил кофе и пиздел со всеми, а руководители разработки, инженеры и проджекты работали.
Каждый из 100+ ребят очень крутой.
А что хотелось очень настроить:
✅ Максимально вовлечь заказчиков и сделать так, чтобы они чувствовали себя теми людьми, кто принял общее с нами решение о развитии платформы.
✅ Нарастить точки контакта с нашими пользователями (3+ тыс.инженеров): стратсессии, опросы, демо, ворк-шопы и прочее.
☑️ Настроить внутренние процессы - тут не дожал, по моему мнению.
✅ Разработать продуктовые метрики для нашей платформы.
✅ Уйти от проектного к продуктовому подходу (тут, конечно, еще есть над чем поработать)
✅ Создать ощущение единого продукта для команд внутри (для платформенных команд это проблема. Там очень крутые ребята и изолированные продукты).
P.S. Чуть выдохнули и нужно еще пережить стратегические сессию с нашими тех.дирами бизнесовыми в понедельник
@badtechproject
Зачем аналитика проджекту?
Конечно, важно знать метрики любого проекта, но много ли кто копает глубже? Я лично выделяю для себя основные столпы аналитики в любом проекте:
1. Определение KPI и метрик, чтобы ровно двигаться к целям.
2. Сбор и обработка данных: на этом этапе не все справляются, ведь нужны скиллы, чтобы работать с данными.
3. Визуализация: многие проджекты ограничиваются экселем, и зря.
4. Анализ и прогнозирование: самая важная часть, на мой взгляд.
5. Оптимизация и улучшение: то, что многие упускают.
Лично я за тот подход, где вы качаете hard skills, будучи проджектом\продактом, особенно в аналитике. И классно, что их можно легко освоить в онлайн-школе Changellenge >> Education: начиная от курса по SQL, заканчивая полным освоением профессии с дипломом.
Вас ждет обучение по принципу «от теории к практике», причем практика составляет 75% курса; 11 ключевых аналитических навыков от Python до BI-систем и прокачка soft skills на командных проектах.
Сейчас в школе проходит Черная
пятница, до 15 ноября 23:59 регистрируйтесь на программу со скидкой до 55% и получите в подарок 2 мини-курса, а также разработку индивидуального плана развития с карьерным консультантом. Идеально, если вы засиделись на месте!
Оставьте заявку по ссылке
Реклама. ООО «Высшая школа аналитики и стратегии», ИНН 7716917009, erid: 2VtzqwEMbUi
Радикальная прямота
Некоторое время назад закончил эту клевую книгу.
Посоветовал мне ее консультант, который анализировал мой результат теста оценки, как руководителя.
И западающая моя сторона - неумение вовремя «отпустить» человека. При этом, я легко даю честную обратную связь, но вот именно сказать человеку - пора искать другую команду, сложно.
И книга, прямо кайфовая.
"Радикальная прямота" — автор Ким Скотт невероятно зашла своим практичным подходом.
В целом, искусство честной и уважительной обратной связи — это сложно🤷🏻
Многие из нас избегают прямых разговоров, боясь обидеть или нарушить гармонию.
Как и с прошлой книгой, я считаю, что важно иногда напоминать себе о «гигиене» общения на работе и в жизни.
В потоке задач, встреч и того, что есть «работа», мы забываем о базовых вещах.
Ловите пару мыслей:
1.
Радикальная прямота — это одновременное проявление личной заботы и прямой откровенности.
2.
Избегание сложных разговоров может привести к накоплению проблем и ухудшению отношений.
3.
Создание культуры открытой обратной связи помогает командам расти и развиваться.
4.
Важно учиться давать и принимать обратную связь без лишних эмоций, фокусируясь на развитии.
👍 - Если уже прочел и понравилось
♥️ - Если решено прочитать
💅 - Если не понравилось
#личное
@badtechproject
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
♥️ - сегодня я такой
💯 - мой каждый рабочий день
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
Какой проджект не мечтает стать продактом?
Да, все, все мечтают!
И если вы мечтаете, то вот я для вас несколько полезных статей накопал:
1. Специфика работы продактом
2. Оцени свой опыт работы за 10 секунд (тест)
3. Ключевые этапы поиска работы в ИТ по методу SEVO
А где я их взял?
Сергей Воскобойников — действующий senior продакт-менеджер Яндекса, уже 2 года делится своим опытом и знаниями, помогая людям адаптировать свой опыт и быстро перейти в IT либо повысить грейд.
В его канале вы найдете:
— Советы по адаптации вашего опыта под требования IT
— Руководство по составлению продающего резюме
— Стратегии для успешного прохождения тестовых заданий и собеседований
— Инструкции по развитию ключевых хард и софт-скиллов
Переходи по ссылке в канал: Воскобойников
Все еще не убедил?
Ну тогда попробуйте сходить на эфир Сергея 13 ноября в 19:00: «Как найти работу в АйТи осенью 2024 года, последние кейсы учеников. Как я получил 4 оферта за сентябрь!»
Реклама. Воскобойников Сергей Витальевич ИНН: 860322437067 ERID:2VtzqvyUUTw
Ну че вы там, бегаете по листикам желтым?☺️
Гербарий собираете из самых красивых?😁
@badtechproject
Ладно, время признаться.
Я не настоящий продакт🥸
Ага, именно так. Все-таки, когда делаешь внутренние платформы, имеешь свою специфику.
Но так иногда хочется с чуваками в баре поговорить про MAU/DAU/CTR и вот это вот все.
И я обожаю почитать всякие интересные штуки, как там работают настоящие продакты.
Слышали, что Google официально сказал, что не смог сделать аналог MIRO?😳
Иногда нахожу аналогии близкие мне: на этапе, когда и продукт, и рынок зрелые, то не требуется частых инноваций? А то ходють-ходють мне все: «дай инновации, дай инновации». Какие инновации для библиотеки логирования вы ждете???
Короче, хочешь как я быть крутым, читай Сашу Лебединского - Chief Growth Officer Т-Банка.
♥️ - Давайте не будем плакать и поддержим друг друга
#пятничное
@badtechproject