10065
Канал про IT менеджмент ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы. Ex-head of PMO СБОЛ. Автор:Арюткин Артём Реклама: @Badtechproject_contact Рег № 4923327959
Спишем это на пятницу и близость НГ😁
И помните, подвергайте любую устоявшуюся теорию сомнению 🙈
@badtechproject
«Твой пет проект»: Как разработчику или менеджеру в IT запустить свой пет проект?
Сидеть и работать в корпорации – страшно, жизнь-то мимо проходит. Уходить строить бизнес – страшно, а вдруг прогорит.
Один из вариантов – пилить свой проект по вечерам. Ведь многие успешные компании, типа Twitter, начинались как пет проекты. Мы не говорим, что пет проект обязательно заработает миллиарды. Но заработать денег больше, чем в найме, вполне реально, а уж опыта получить точно больше можно.
Но есть куча проблем и вопросов:
– Как выбрать идею для пет проекта?
– Что нужно знать про маркетинг?
– Как запуститься и довести до первых продаж не имея бюджета на рекламу?
Михаил Табунов сделал про все это телеграм-канал «Твой пет проект», в котором пишет для разработчиков и менеджеров про свой опыт – где брать идею, что надо знать про маркетинг, как запускать и искать первые 10 клиентов и многое другое.
Так что подписывайтесь на «Твой пет проект», получайте пользу от практиков рынка!
Реклама. ИП Табунов Михаил Валерьевич, ИНН 780419707373. erid: j2VtzqxkqxLi
Вспоминаю эту картинку всякий раз после захода в линкдин😁
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
💡Авито предложило найти своё место, а Сбер не растерялся и позвал работать сразу к себе😎
👉О-очередной ситуатив в наружке!
✍️Артём, в чём сила hr-бренда? В быстроте реакции!
Американская история ужасов
Новый год близиться, так что разбавим контент около рабочим)
Я тут открыл для себя сериал Американская история ужасов
Сериал прямо кайфовый (слабонервным лучше не смотреть, правда. Много неприятных моментов).
Ловите мини-обзор!
"Культ" — так называется седьмой сезон сериала. Офигенски показано то, на сколько легко может манипулировать окружающими, если делать это, опираясь на страхи.
Ловите пару мыслей для размышления связанных с нами - менеджерами:
1.
"Страх — мощный инструмент, который можно использовать как для манипуляции, так и для объединения людей." Страшное и непреодолимое желание у многих руководителей использовать страх.
2.
"Культами могут становиться не только религиозные организации, но и политические движения, когда люди слепо следуют за лидером." А значит, иногда это распространяется и на личность руководителя.
3.
"Манипуляция сознанием происходит незаметно, и даже самые крепкие и сильные люди могут поддаться"
4.
"Порой наши самые большие страхи рождаются внутри нас самих, и мы должны научиться их преодолевать."
👍 — Если уже посмотрел и понравилось
❤️ — Если решено посмотреть
💅 — Если не понравилось
#личное
@badtechproject
Последняя новогодняя папка в этом году😁
Зацените какие мы тут все симпатяги на картинке😉
Компания тут топовая ИТшных менеджеров.
Прямо залетайте
Мы собрали весь опыт экспертов digital рынка в одном месте, объединили фаундеров студий и топовых сотрудников со стороны бизнеса в новогодней телеграмм папке.
Там мы делимся трендами, факапами, итогами года и управленческими лайфхаками — все как есть, без пиарщиков и вылизанных постов.
Папка — это база знаний для управленцев, менеджеров и разработчиков.
Подписывайтесь, чтобы прокачать свой бизнес или карьеру.
Пхахахаха
Я не смог сдержаться 🤣🤣🤣
@badtechproject
Аааааа, это очень смешно 😁
🔥 - если ты деплоишь во фриз и работа еще горит
🙈 - фриз? Я деплою, когда хочу
❤️ - если ты уже на чилле
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
«Мои мозг и рот нихуя не знали» - это лучшее оправдание для любого проеба 🤣🤣🤣
@it_gonzales выдал базу 😁
P.S. Вы бы видели собесы в Авито на c-level, за время собесов, однажды, мне выдали уже несколько офферов в других организациях🤣🤣🤣
Кстати, за всю карьеру ни разу не приносил офер для поднятия зп и прочего, в целом, считаю это очень плохой практикой
P.P.S. Ваще, очень советую ходить по собесам, позволяет понять, что и кому нужно на рынке, какие у тебя гэпы, улучшить свои процессы найма и, внезапно, это суперский нетворкинг.
Я вот с ребятами из Авито до сих пор регулярно пересекаюсь -
референс визиты, поболтать за процессы и проблемы, обменяться кандидатами😉
Этот мем - мое кредо по жизни
💯 - если у тебя также
❤️ - поддержать нас бедолаг
#пятничное
@badtechproject
Когда фронтендер идёт работать тимлидом к джавистам.
Читать полностью…
Ну давайте вот еще один и отключаем интернет!
@badtechproject
Так, друзья, побежали уже отдыхать!
#пятничное
@badtechproject
Все мы по утрам))
💯 - если про тебя
❤️ - поддержать этих бедолаг
#пятничное
@badtechproject
Тайный Санта, которого мы заслужили 🤣🤣🤣
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
Невозможно перестать ржать с этого мема😁
@badtechproject
Олег - любой мидл менеджер в декабре 😁
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
Пол года назад писал пост.
По ощущениям, сегодня еще актуальнее
————
Мы живём в мире «it’s ok👍»
😁Я практически всегда нахожусь на позитиве внешне, с шутками и прибаутками, с горящими глазами и т.п.
То есть я напоминаю человека, у которого нет никаких проблем, выгорания и т.п. Это не так.
👉🏼Рефлексируя и обращая внимание, как много вокруг людей с подобным поведением моему поведением, я открыл для себя, что незаметно, мы все стали жить в мире «it’s ok👍».
👌Мы улыбаемся и отвечаем, на вопрос «как дела?» исключительно «it’s ok».
❓Почему мы так делаем?
Мы боимся взять на себя ответственность за происходящее:
Современный тренд некоего инфантилизма, когда наши базовые потребности (сон, еда, безопасность) закрыты приводит к тому, что мы не хотим и не готовы вкладываться во всё остальное.
Если вы устали от наездов босса и скажете вслух это окружающим, то встанете перед выбором:
1. Менять что-то вокруг себя: работу, профессию и прочее
2. Не менять ничего и очень странно выглядеть в глазах окружающих.
Именно поэтому, потерпев неудачу в чём-то: карьере, спорте, семье. Мы начинаем строить work life balance.
👉🏼Тот самый work life balance – социально одобряемый вариант, в котором мы всегда можем сказать, что не меняем работу, потому что нам важна стабильность и т.п.
Вот так мы и стали жить в мире «It’s, ok».
😬Я хз че делать. В идеале жить, так, как нравится.
Когда я понимаю, что начинаю проваливаться в него и всё ближе к инфантилизму, то для меня невероятно круто работает книга «Как закалялась сталь» – лучшее произведение о мотивации человека делать правильные вещи, превозмогая все трудности.
👌- живу по принципу «it’s ok 👍» и собрал work life balance
🦄 - что ж, давно таблеток не заносили деду😁
🔥 - а? Какой life? Какой balance?
@badtechproject
🏆Многие инженеры стремятся стать лидами до конца не понимая, что же их ждет. Неоправданные ожидания могут сильно демотивировать.
🔥18 декабря в 20.00 мск. приглашаем на открытый вебинар "Что ждет по ту сторону Jira?", на котором обсудим вопросы:
- работа менеджера специфична;
- менеджер - это ветка развития, а не единственная ступенька за грейдом Senior;
- какие навыки пригодятся, а какие нет - определяет именно ветка развития.
👉Регистрация. Участие бесплатно
https://otus.pw/FrFe/
Занятие приурочено к старту курса "Team Lead", обучение на котором позволит освоить полный спектр знаний и навыков, необходимых для успешного старта карьеры тимлида и эффективного управления командами разработки.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
Почему важно спорить с боссом
Короче, если вы не согласны с задачей, которую поставил вам босс - поспорьте!
Я не про важность дискуссии, поиска компромисса и уж точно не о споре на повышенных тонах.
Я о том, что важно для ваших подчиненных, которым вы потом эту задачу отнесете.
А в чем суть?
Ну представьте себе, вы взяли странную и непонятную задачу, спорить не стали.
Принесли ее команде.
И что команда вам ответила?
Она увидела, что задача странная и начала задавать вопросы.
Что сказать в ответ?
«Так начальство сказало?»: показываете себя слабым и не умеющим вести диалог с начальством.
Начнете выдумывать ответ - «закопаетесь», да и зачем врать в мелочах.
И вот, чтобы быть сильным руководителем и уметь донести мотивы - спорьте!
Спорьте, пока не поймете!
Соглашаться не обязательно, но обязательно разобраться.
💯 - согласен
🔥 - спорю, потому что «а че они»
❤️ - однажды поспорил, а потом искал работу
Накидать мне в комментарии можно вот тут: Хороший Project
P.S. там, кстати, неплохо накидали так уже😁
@badtechproject
Вот такой простенький прием я использую, чтобы беречь свою нервную систему от перегруза.
👉🏼Рабочая неделя начинается в понедельник
👉🏼А тренировочная в воскресенье.
Зачем и почему?
По сути, распределяю таким образом нагрузку на организм.
Как бы я ни любил работу, это требует большого расхода ресурсов.
Аналогично и с тренировками.
Короче, начинать жесткую рабочую неделю и еще и тренировочные веса растить - сложно.
P.S. заканчиваю я ее, кстати, неделю тренировочную, в пятницу и в субботу влетаю, как в настоящий выходной 😁
P.P.S. Купил себе такое жилет. Ощущения топовые. Единственный минус психологический: кол-во подтягиваний упало с 30 до 12😢
@badtechproject
Продолжая предыдущий пост. Дочка выдала супер-фразу: "мои мозги и рот знают".
Я однажды ходил на собес в Авито, вот там мои мозги и рот нихуя не знали ответов)))
P.S. меня там джуном оценили))
Итоги года по музыке уже посмотрели, настало время посмотреть итоги года на работе
Читать полностью…
Такая тут история.
Ребята из Трансформатошной позвали меня на подкаст и почему-то решили, что я эксперт по данным и цифровой трансформации.
Я, конечно, в этом не эксперт и говорили мы о том, в чем я разбираюсь.
Но знаете ли вы, кто эксперт и кого я успел почитать буквально за 30 минут до подкаста, когда понял, что случилась промашка?
Бажанова Юля - эксперт по цифровой трансформации.
Если вы такой не знаете:
1. Как там собрать данные и че с ними делать?
2. Delivery Manager - востребованная ли профессия?
3. А есть ли возможность заняться консалтингом будучи DM?
Это я к чему все?
Если уж мне за 30 минут помогло разобраться в теме данных и цифровых трансформаций, а «умом не блещу», то вы все схватите на лету!
Вы уже подписались?
А как вам такое?
Сейчас Юлия рассказывает о цифровой трансформации и менторит менеджеров, которые смогут управлять командами и внедрять инновации.
Мало?
Ловите еще!
Она записала бесплатный видео-урок “Как продать сложные изменения команде и топ-менеджменту + 8 советово том, как защитить проект перед стейкхолдерами”.
Короче, забирайте бесплатный урок по ссылке
erid: 2Vtzqwm19U5 Реклама. Рекламодатель Бажанова Ю.В. ИНН: 562401709150