25172
Церковь свидетелей цифровой экономики в России. Новости технологий, операторов, инсайды и думы о будущем. Учение блокчейна истинно, потому что верно! По вопросам - @e_sonin, @okalman
🐷 Что же покупает Илон Маск у Павла Дурова за $300 млн?
Итак, Илон Маск уже перестал быть госслужащим, но пока не стал партнером Telegram. Все же уже видели смешной обмен репликами между Дуровым и Маском? На радостные подпрыгивания Павла Валерича про триста лямов, американский бонза лаконично заметил, что сделка еще не подписана. Дурову пришлось оправдываться – мол, да, но слово пацана же уже дали!
Между тем, сама сделка, по всей видимости, несколько сложнее, чем ее описал Дуров. Из его поста складывается ощущение, что Маск заплатит Телеге за то, что та будет юзать их Grok. Но если посмотреть внимательно, то в посте его два сутевых абзаца. Первый – про интеграцию Грока, второй – про финансы. Невнимательный читатель свяжет их воедино, но я бы не стал этого делать.
Давайте начистоту, Илон Маск благотворительностью не занимается. Триста лямов для миллиардера, конечно, не критичная сумма, но, напомню, в OpenAI он пожертвовал вместо обещанного ярда смешные 45 лямов, и теперь судится с ними, что они их не так потратили. Так что за эти деньги Маск должен будет что-то получить. Что же?
Смешно думать, что Маск заплатил за то, чтобы пользователи Telegram использовали именно Grok, а не что иное. Да, Google платит Apple за то, что пользователи браузера Safari на айфонах по умолчанию ищут информацию через Google. Но Google на поиске зарабатывает: каждый поисковый запрос – это рекламная копеечка в его бюджет. В Grok’е рекламы нет, он зарабатывает на подписках. Подписки через Телегу тоже будут продаваться, но про них Дуров отдельно сказал, что Grok и Telegram будут делить эти деньги пополам. Так что триста лямов не за них.
При этом попрошу заметить, что Дуров говорит про триста лямов кэшем и ценными бумагами от xAI в неизвестной пропорции. Зачем Телеграму акции XAI Holding? Если две компании остаются независимыми – то они ему совершенно не нужны. А вот Маску надо поднимать цену своего актива. Так что сделка с Телегой может создать ему пруф оценки.
Может ли идти речь о слиянии с XAI Holding? Теоретически – да, но смеем заметить, что суммы тут должны бы быть на порядок-другой выше, чем сотни миллионов.
Что более вероятно – Дуров умудрился впарить Илону новые облигации, за счет продажи которых он надеется погасить текущие. Я имею в виду, что вероятно, 300 лямов это сумма, на которую xAI купит бонды, причем частично заплатит своими акциями.
Бонды эти, кстати, веселые. Они выпущены в 2021 году, а их погашение назначено на 22 марта 2026 года. Купонная доходность – 7%. Дуров привлекал инвесторов возможностью, если до его погашения состоится IPO, конвертировать долг в акции Telegram с дисконтом к цене размещения. Причем, с каждым годом ожидания дисконт рос. Сейчас он составляет 20%.
Долги по ним приближались к $2,4 млрд. Дурову даже пришлось летом 2023 года выкупать при их допразмещении часть выпуска за свой счет. Но в прошлом году по заявлению Telegram, у них взлетели подписки так, что компания стала прибыльной. По информации FT, Telegram с сентября по декабрь 2024 года даже выкупил часть бумаг на $375 млн.
Теперь, по всей видимости, Telegram предложит держателям бондов конвертировать их в новый выпуск. На это намекают параметры выпуска: такие же конвертируемые облигации, дисконт при конвертации в акции теперь фиксированный – 20%, а вот купон выше – 9%, а не 7%. Мессадж понятен: «Да, IPO не произошло и вы не заработали столько, сколько рассчитывали. Но мы предлагаем вам продлить сделку на тех же условиях, плюс еще 2 п.п. к доходности добавим».
🔮 Вангую, что из $1,5 млрд объема нового выпуска, большую часть будет составлять именно такая пролонгация. Плюс, возможно, те самые деньги Маска. Сделка по ним еще не подписана, ведь выпуск еще не состоялся. Дуров обещал хорошие новости из Дубая на следующей неделе. Вот и поглядим…
@antidigital
Любо-дорого посмотреть на программу ЦИПРа в этом году: https://cipr.ru/. В этот раз организаторы собрали первых лиц от всех операторов связи и вывели на обсуждение действительно горячие темы: из насущного — импортозамещение инфраструктуры, из решений на перспективу — внедрение 5G.
Форум стартует 2 июня, традиционно в Нижнем Новгороде. Вот, на наш взгляд, две ключевые сессии, претендующие на содержательный диалог, который задаст вектор развития отрасли:
«Пятое поколение мобильной связи на российском рынке мобильных услуг»
2 июня, 16:00 — 17:30
Пленарный зал, Главный ярмарочный дом
«Новые особо значимые проекты в отрасли связи»
4 июня, 12:30 — 13:30
Зал 7
По данным аналитиков Mediascope, количество пользователей маркетплейса "Мегамаркет" в январе - апреле 2025 года уменьшилось более чем в два раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
В январе число посетителей, заходивших на сайт или в приложение хотя бы раз за месяц, сократилось в 1,9 раза - до 13 млн человек. В феврале падение составило 2,2 раза (11 млн), в марте - 2,5 раза (10,7 млн), в апреле - 2,6 раза (9,4 млн).
Ежедневная аудитория сервиса также снизилась. В январе среднее число пользователей за день уменьшилось в 3 раза - до 1,1 млн человек, в феврале - в 3,4 раза (987 тыс.), в марте - в 4,5 раза (781 тыс.), в апреле - в 4,9 раза (656 тыс.). Для сравнения, в 2024 году оба показателя демонстрировали рост по отношению к 2023 году.
Напомним, что, согласно рейтингу крупнейших eCommerce-площадок Data Insight, "Мегамаркет" всё ещё находится на 4 месте, однако по сравнению с конкурентами ситуация у площадки аховая: за 2024 год число заказов снизилось сразу на 8%, а оборот вырос всего на 10%, в то время как основные конкуренты растут на 45-60%.
Особенно печалит то, что, как говорит один из собеседников @antiecom на рынке, в прошлом году "Сбер" вливал много денег в маркетинг своего маркетплейса. В частности, из-за этого возникла парадоксальная ситуация: в середине года площадку обвинили в том, перекупщики выкупали на ней товары со значительным дисконтом, а затем продавали их на других площадках.
"Если даже это не принесло роста, руководству "Сбера" пора задуматься над тем, что проблема серьёзная", - добавляет он.Читать полностью…
Telegram grok'нули
Павел Валерьевич вчера между делом сказал, что в ближайшее время в Telegram появятся новые ИИ-функции. 🤖 Правда на фоне его заявления «Я русский» никто внимания на это не обратил.
Тем временем долго ждать он не стал и уже сегодня объявил о партнёрстве между Telegram и xAI. За интеграцию Grok на год в мессенджер мсье Дуров получит $300 миллионов (кэш+акции) а также 50% от каждой подписки на чат-бота. 🐷 Напомним, что возможность писать Grok в tg появилась ещё в марте. Теперь обещают ещё большую интеграцию:
Задать вопрос Grok можно будет прямо в поиске. Также в контекстном меню появились функции вроде саммари PDF и ссылок, улучшение текста при написании сообщения и, внимание, фактчекинг постов в каналах (!). Про всякую мелочь вроде возможности использовать бота как модератора и даже не стоит говорить .
Российский вендор инфраструктурного ПО «Базис» представил Basis SDN — первое полностью отечественное решение для управления программно-определяемыми сетями. Продукт переносит управление сетями с уровня оборудования на уровень ПО: администратор получает единое окно для настройки, сегментирования и мониторинга сетевой инфраструктуры. Без зависимостей от марки оборудования, с поддержкой российских ОС и с возможностью масштабирования под потребности организации.
Basis SDN создавался в партнёрстве с Angie Software — компанией, основанной инженерами всемирно известного nginx. Разработка стартовала в начале 2024 года и велась почти сотней специалистов: архитекторов, инженеров и разработчиков. Решение ориентировано на функциональность VMware NSX, и уже в первой версии разработчики закрыли около 80% востребованных сценариев: мультитенантность, микросегментация, распределённая маршрутизация. При этом продукт работает не только внутри экосистемы «Базиса», но и с другими платформами виртуализации на базе открытого KVM.
Систему можно использовать в телекоме, промышленности, госсекторе, транспорте, финансовых инфраструктурах — везде, где есть потребность в построении гибкой, управляемой и безопасной сетевой среды. Basis SDN позволяет выстраивать сложные сетевые топологии, работать с IPv4 и IPv6, обеспечивать изоляцию приложений и защищённые маршруты между компонентами. Политики безопасности настраиваются как для всей инфраструктуры, так и для конкретных зон: с поддержкой ролевых моделей доступа, расписаний и пулов IP-адресов. Поддерживаются Astra Linux, «Альт», а также оборудование YADRO, Aquarius, OpenYard, «Бифорком» и других крупных российских производителей.
По словам генерального директора компании Давида Мартиросова, проект стал ответом на прямой запрос рынка и занял свободную нишу в экосистеме «Базиса». Разработка потребовала плотной кооперации, редкой для такого класса продуктов в России, но результат — полноценное SDN-решение, не зависящее от внешних поставщиков. Теперь, когда оно завершено, «Базис» закрывает для заказчиков важный участок инфраструктурного контура: управление сетями, которое полностью под контролем.
Как айтишники из КНДР нанимаются на удаленку в США
На вид Кристина Чапман была обычной американкой от мира халтур. У неё был TikTok с сотней тысяч подписчиков, посты про удалённую работу с ИТ-клиентами, книжка в жанре фэнтези, которую она писала, либеральные убеждения, поездки на концерты японских бойз-бендов, советы по здоровому питанию. В одном из видео 2023 года она жалуется, что не успела приготовить себе завтрак — клиенты «сходят с ума» — и показывает купленный асаи-боул с кокосовым смузи. На заднем плане — стойка с десятком работающих ноутбуков, шум которых перекрывает речь.
На самом деле Кристина управляла «фермой ноутбуков» — подпольной точкой, где сотни ноутбуков с американскими IP-адресами использовались северокорейскими программистами. Те, находясь в Китае или другом месте, выдавали себя за американских сотрудников и через удалённый доступ каждый день входили в корпоративные системы.
Суммарно эта схема принесла им более $17 млн зарплат от трёхсот компаний из США. Чапман обеспечивала прикрытие: принимала корпоративные компьютеры, устанавливала программы для удалённого доступа, помогала с подделкой налоговых форм и иногда даже от руки подписывала документы от имени своих «клиентов». Лэптопы она маркировала стикерами с именами и названиями компаний.
Сама она в это ввязалась ещё в 2020 году — по её словам, после того как ей написали в LinkedIn с предложением «стать американским лицом» для некой ИТ-компании. Тогда она только закончила курсы по веб-разработке и жила в трейлере без воды и отопления, записывая слёзные видео в TikTok. Через пару лет она уже переехала в Аризону, сняла дом с четырьмя спальнями и завела три чихуахуа по имени Хенри, Сиринити и Беарито.
ФБР называет таких операторов ферм частью масштабной схемы по встраиванию северокорейских специалистов в западные компании. Некоторые из них работают годами, получая шестизначные зарплаты, одновременно числясь в двух или трёх фирмах. Их учат в техникумах КНДР, затем они уезжают в Китай, скрывают своё происхождение и устраиваются на фриланс или в американские компании — чаще всего через сторонние кадровые агентства. Один из таких «работников» устроился в ИТ-отдел известного автомобильного бренда, другой — в аэрокосмическую компанию. У некоторых из них на ноутбуках были установлены кастомные программы, позволявшие незаметно загружать файлы, участвовать в видеозвонках и обходить корпоративные антивирусы.
Схема включала не только «удалёнку», но и подделку удостоверений личности, передачу банковских реквизитов, прохождение видеопроверок (иногда с помощью наёмных актёров), использование ИИ для изменения внешности во время онлайн-собеседований.
Кристина к моменту ареста отправила за границу почти 50 устройств, в основном в китайский город Даньдун на границе с КНДР. Деньги она получала на свой счёт, оставляла себе долю и пересылала остальное дальше. Некоторые зарплаты приходили почтой, и она лично их депонировала. По версии прокуратуры, в результате её деятельности более 35 американцев получили фальшивые налоговые обязательства — ведь их данные использовались без ведома.
В октябре 2023 года в её дом пришли с обыском. ФБР изъяло 90 ноутбуков. Она осталась без работы и денег, но продолжала делать вид в TikTok, что всё в порядке: «Меня уволили в октябре, с тех пор не платили. Я ищу работу, но пока ничего не нашлось». Попробовала продавать раскраски на Amazon, открыла магазин на Etsy. В августе 2024 года переселилась в приют для бездомных в Финиксе. Последнее видео вышло в октябре: «Это были адские американский горки. Но я вернусь». Она всё ещё живёт в приюте.
В феврале она признала вину в мошенничестве, краже личности и отмывании денег. За всё время заработала около $177 тысяч. По условиям сделки с прокуратурой, ей грозит чуть больше девяти лет лишения свободы. Приговор огласят 16 июля.
⚡️«Мередиан-сервис» приобрел дополнительные 5% в ЗПИФ «Консорциум. Первый» у других его пайщиков до сделки со структурами Потанина, выяснил @antidigital
Именно благодаря этому полученная «Каталитик пипл» доля акций «Яндекса» составила 9,95%, а не 6,46%, какой должна была остаться, если бы «Мередиан-сервис» продолжал бы владеть 10% ЗПИФ.
ℹ️Как известно, ЗПИФ владел 64,58% капитала «Яндекса». Таким образом при передаче акций «Яндекса» владельцу 10% ПИФа, он получил бы долю в 6,46%.
На вопрос @antidigital, за счет чего «Каталитик пипл» получил дополнительные почти 3,5% акций «Яндекса» — приобретались ли они на бирже или были выкуплены доли в ЗПИФ, в пресс-службе «Интерроса» нам пояснили, что «Каталитик пипл» приобрел «Меридиан-сервис», которому принадлежит 9,95 % «Яндекса».
То есть у «Меридиана» уже было 9,95% акций на момент покупки «Каталитиком». Это количество соответствует не 10% а 15% доле в ЗПИФ «Консорциум. Первый».
Напомним, что по данным СМИ помимо «Мередиана»:
➖35% консорциума владела ФМП, в которой объединены доли менеджеров «Яндекса»,
➖25% у компании «Инфинити Менеджмент» основателя LETA Capital Александра Чачавы
➖15% у структуры ЛУКОЙЛа «Аргонавт»,
➖15% у компании IT.Elaboration Павла Прасса (гендиректора «Инфинитума» — реестродержателя ЗПИФ «Консорциум. Первый»)
У кого из них получил дополнительные 5% «Мередиан», неизвестно. Но мы, вероятно, скоро это узнаем.
Ведь УК «Солид.Менеджмент», как доверительный управляющий ЗПИФ «Консорциум. Первый», объявил о начале процесса передачи акций «Яндекса» пайщикам, которые будут теперь владеть ими напрямую. Часть пайщиков (в частности «Меридиан сервис») уже воспользовалась этой возможностью, а оставшиеся планируют получить акции в ближайшее время. Ожидается, что весь процесс займет около двух месяцев. Тогда структура акционерного капитала «Яндекса» окажется чуть более прозрачной, и, возможно, мы увидим какие-то еще сюрпризы, которые были скрыты за дверями закрытого ПИФа.
Вузы и ИТ-бизнес ищут общий язык, но сталкиваются с конфликтом интересов. Одним нужно выстроить программу и наладить обучение на годы вперёд. Другие — остро нуждаются в профессиональных кадрах, с тоской глядя на очередь из джунов за забором.
75% работодателей просто не устраивают текущие выпускники. Выход — в более гибких программах обучения и проектной деятельности с привлечением бизнеса, говорили вчера на конференции Ростелекома.
🤖 В Минцифры считают, что наращивать бюджетные места больше не нужно. Специалистов стартового уровня хватает с головой. Вместо этого решили повышать качество образования вместе с бизнесом в рамках новой программы «ТОП-ИТ». Отобрали 26 кандидатов среди вузов, планируют привлечь 2,4 тысячи человек на обучение по новым программам уже в этом году.
К 2030 году специализированное образование должны получит не менее 3,5 тысячи человек. Для топ-специалистов должны создать 53 образовательных программы. Повысить квалификацию должны не менее 270 руководителей образовательных программ и 1,7 тысячи преподавателей. Из федерального бюджета на это выделят 13,3 млрд рублей, софинансирование со стороны ИТ — 30%.
До 2030 года также есть большие планы по подготовке специалистов в рамках проекта «ТОП-ИИ» (подробнее об этом — в нашем канале про ИИ).
❓ Представители вузов говорят, что сейчас им не хватает запроса со стороны бизнеса. Часто приходят претензии: вы готовите не тех. Но и конкретики по программам при этом также не дают. Хотя цифровые кафедры и лаборатории как раз пример того, как выстраиваются отношения с отраслевым заказчиком: бесплатные лицензии, готовые курсы.
При этом нужно сохранять и гибкость в подготовке. Предлагают прописывать жёсткий стандарт (ФГОС) для обучения — но ведь это тоже путь в никуда. Одна программа может готовить специалистов для десятков направлений, расставляя разные акценты в сроках и задачах.
✔️ Минобрнауки планирует работать вместе с Минтрудом, чтобы отслеживать занятость выпускников. Тут цель тоже понятная: убедиться, что принимаемые меры приводят к дальнейший работе по специальности. Иначе результат сложно оценить осязаемо, без ухода в общие слова о повышении качества специалистов.
Всё должно выливаться в найм. Поэтому учёба идёт в сторону практики: в Государственном университете управления, например, уже перешли на проектную занятость для всех ИТ-студентов. После поступления их делят на группы, которые делают проекты для конкретных компаний.
В итоге студенты сразу получают реальный опыт. Проекты часто выкупают, а их создателям — дают хорошие офферы. В итоге счастливы все: университет даёт отличные кадры, а их сразу перехватывает бизнес.
🐷 Вспомнили вчера и про предложение Минцифры обязать ИТ-бизнес направлять в вузы, колледжи и школы 5% от средств, сэкономленных на налоговых льготах, либо вкладывать их нематериально. Но сказали про это косвенно: мол, через программу аккредитации министерство мотивирует бизнес заходить в университеты и с ними работать.
Тут, кстати, интересно. Многие из мыслей со стороны вузов в конце года проговаривал сам бизнес — про обучение проектной деятельности, интеграцию вендоров, специализированные блоки дисциплин. Но про денежную «обязаловку» реакция была скорее негативной. А теперь такая общность мысли! Кажется, точки соприкосновения всё-таки нашли.
Со дня на день российский бизнес ожидает вступления в силу оборотных штрафов за утечки персональных данных: с 30 мая Роскомнадзор сможет оштрафовать за утечку на сумму до 500 млн рублей, или 3% от оборота. Между тем, уровень утечек продолжает оставаться критическим. Коммерсантъ написал сегодня, что в I квартале этого года в сеть утекли 67 баз данных российских компаний, включая 99,7 млн строк персональной информации.
В зоне риска — как раз-таки IT-процессы. Для разработки продуктов — особенно, для их тестирования — используется большое количество данных, и, как правило, без особой защиты. Сейчас под прицелом хакеров будут крупные компании с большими базами b2c-клиентов. По текущей статистике больше всего утечек (46%) в ритейле и IT. Но понятно, что в зоне риска сейчас и банки, и экосистемы, и образовательные порталы.
О проблеме безопасности данных в тестовых средах в материале Ъ упомянул Виталий Фомин из Лиги Цифровой Экономики. Без тестирования решений в разработке никуда, иначе выявить ошибки и уязвимости в коде до ввода в эксплуатацию не выйдет. И настоящие базы данных применяются разработчиками вовсе не случайно: для тестов нужны реальные или приближенные к реальным условия. При этом, поскольку продукт ещё не вышел в эксплуатацию, он не так хорошо защищен с точки зрения безопасности. Именно поэтому тестовые среды — лакомый кусок для хакеров.
Интересно, что решение этой проблемы на рынке уже есть — это различные инструменты маскирования данных, которые позволяют обезличить их с сохранением всех исходных характеристик, критичных для тестирования. В случае утечки маскированных данных бизнесу не страшен штраф: у хакеров не получится выудить из такой базы персональную информацию. Гендиректор «Спутника» Андрей Буланов рассказал, что его компания разрабатывала свои алгоритмы обезличивания совместно с Национальным технологическим центром цифровой криптографии (НТЦЦК) — они уже показали свою эффективность в различных проектах.
Предчувствуем, что обязательное использование компаниями инструментов обезличивания данных — лишь вопрос времени. Особенно с таким ужесточением регулирования.
⚡️Владимир Потанин получил 10% в ЗПИФ «Консорциум. Первый», контролирующем российский «Яндекс»
Формально новость звучит скучно:
МКООО «Каталитик пипл» (СП «Интерроса» и «Т-Технологий») получила 100% долей ООО «Меридиан-Сервис», которую до этого контролировал экс-зампред "Газпрома" Александр Рязанов.
Мередиан-Сервис владеет 10% ЗПИФ, которому принадлежит 64,58% капитала, или 67,55% голосов МКПАО «Яндекс» и является самым скромным его участником. Остальные участники ЗПИФ: ФМП (владеет 35%), объединяющая менеджеров "Яндекса", компания основателя LETA Capital Александра Чачавы (25%), структура ЛУКОЙЛа (15%), компания гендиректора «Инфинитума» Павла Прасса (15%).
Владимир Потанин назывался среди претендентов на «Яндекс» во время его реструктуризации. Форбс писал, что его структуры скупали акции голландской Yandex N.V. на внебиржевом рынке. Этим занимался не только он: издание писало, что к началу реорганизации российские инвесторы скупили примерно 45% акций Yandex N.V., но пакет Потанина, считали собеседники издания, был самым крупным. Тем не менее после реорганизации Потанина не оказалось среди участников ЗПИФ «Консорциум. Первый».
Зато теперь он там есть, всё встало на места
Вместо 🤖 AID от @anti_agi
Новостей за понедельник накопилось немного, поэтому вместо дайджеста я расскажу вам историю про Builder.AI.
В далеком уже теперь 2019 году разразился небольшой скандал. WSJ выяснил, что компания Engineer.ai, заявлявшая, что ее ИИ-платформа сама разрабатывает клиентам мобильные приложения, на самом деле выдает за ИИ труд индийских программистов на аутсорсе.
К тому моменту Engineer.ai, созданная бизнесменом с индийскими корнями Сачином Дев Дуггалом, успела получить $95 млн в двух раундах финансирования, в том числе от инкубатора Softbank’а DeepCore. Среди ее клиентов числились BBC и Virgin. Выручка за полгода составила $24 млн. Дуггал, придумавший гениальную идею, которую теперь зовут вайб-кодингом, официально числился в компании «главным волшебником» (chief wizard). Но уволенные сотрудники испортили всю малину, рассказав журналистам, что ИИ под капотом Engineer.ai зовут Раджешами или Арджунами.
Классический Fake it until you make it. Казалось бы: посмеялись и забыли. Собственно, так и произошло. Видимо, у инвесторов память, как у золотой рыбки.
Через три года, в 2022 году, компания, сменившая название на Builder.ai, получает $100 млн в серии С от Insight Partners, как «ведущая платформа для разработки приложений без программирования (low-code/no-code) с помощью ИИ». Платформа «создает софт и приложения в 6 раз быстрее и на 70% дешевле, чем традиционные человеческие команды». Полученные деньги главный волшебник пообещал направить «Наташе» – разрабатываемому им разговорному ИИ, который должен понимать запросы заказчиков без технических деталей.
Наступил 2023 год, на волне успеха ChatGPT c Builder.ai партнерится Microsoft, который планирует внедрить Наташу в Teams, а потом компания поднимает $250 млн по оценке $1,5 млрд. Раунд переподписан. Ведущим инвестором становится Катарский суверенный инвестфонд.
В феврале 2025 года Дуггала внезапно увольняют из CEO (оставляя за ним титул главного волшебника Builder.ai), и он от греха подальше переезжает в Дубаи. И, видимо, было отчего: в марте компания нанимает аудиторов, на прошлой неделе объявляет о банкротстве и прекращении работы, а теперь ею заинтересовались американские прокуроры.
События развивались стремительно: в прошлом году Builder.ai потребовался срочный кредит и стартап сообщил кредиторам, что ожидает в 2024 году выручку в $220 млн. Но в декабре Дуггал пришел в совет директоров с требованием выделить дополнительные средства. Совет почувствовал неладное и провел проверку, которая показала, что выручка за год составила менее $100 млн.
Дуггала уволили, совет директоров сократили с 9 до 5 человек за счет сокращения четырех мест из пяти мест, которые контролировал «волшебник». Вместе с Дуггалом из Builder.ai в феврале ушел и директор по доходам Варгезе Чериан, который проработал в компании более девяти лет.
Новый СЕО сначала сообщил, что ожидаемая выручка в 2024 году составит $170 млн по сравнению со $140 млн в 2023 году и нанял аудиторов. После их проверки размер реальной выручки за 2024 год ополовинился еще раз до $50 млн (напомню, в 2018 году компания за полгода заработала $24 млн, ну, или тоже фейканула, кто знает?). Выяснилось, что для составления отчетности в Великобритании компания прибегла к услугам аудитора, имеющего тесные связи с Дуггалом. Все это заставило кредиторов арестовать денежные средства на счетах британского стартапа, на этот момент там оказалось всего $37 млн. Видимо Дуггал все деньги спустил на «Наташу».
«А куда смотрел финдиректор?», — спросите вы. А я вам отвечу: в компании не было финдиректора с 2023 года.
Помимо Microsoft, Softbank и Катарского суверенного инвестфонда, в компанию, два года прожившую без финдиректора, также инвестировали Международная финансовая корпорация Всемирного банка, WndrCo голливудского магната Джеффри Катценберга, швейцарская венчурная компания Lakestar и сингапурская Jungle Ventures.
Альберту Эйнштейну приписывают фразу:
«Безумие – это совершать одно и то же действие, ожидая разных результатов».
Плохо они воспитывают свою молодежь
По всему миру ночные клубы становятся все менее популярными среди молодежи: у поколения Z нет ни здоровья, ни желания, ни денег на веселье и танцы до утра. Потребление алкоголя среди юных клиентов заметно ниже, чем среди предыдущих поколений, а это ощутимо бьет по бизнес-модели клубов, которые в итоге закрываются. Если где-то убыло значит где-то должно прибыть? Куда все делись?
🥽🍸🤩
Как оказалось, народ переместился в виртуальную клубную реальность. Рейвы сутками напролет не выходя из дома, 60-часовые дэнс-сессии, виртуальный секс, а также другие пороки в ассортименте. И все это в полноценном обвесе из VR-очков и датчиков движения на виртуальных танцполах, где выступают диджеи-аватары. Сомнительное удовольствие? А вот участники VR-ивентов утверждают, что в метавселенной вечной party-hard легко потерять чувство реальности: у вечеринок просто нет конца. И никаких стресс-факторов, присущих реальным клубам. Десятки мероприятий проводятся еженедельно сменяя друг друга. Пользователи в таком формате отметили в том числе и Новый год - 130 тыс человек одновременно виртуально тусили на платформе VRChat пока куранты били 12.
Что еще можно добавить про VR-веселье?
➖ Виртуальные клубы не ограничены квадратными метрами в отличие от физических площадок. Однако предел все-таки есть: софт самой популярной платформы VRChat тянет не более 80 пользователей одного VR-клуба одновременно. Поэтому ... правильно! остальные стоят в очереди в самые популярные виртуальные локации.
➖ Регуляторы пока еще не добрались до VR-вечеринок. Но сами платформы делают шаги в этом направлении. Например, вводят процедуру верификации возраста для доступа в определенные "взрослые" клубы. Пользователям также доступны инструменты блокировки особенно навязчивых персон. Ну а по логам могут вычислить и забанить тех, кто ведет себя неподобающе.
➖ Большинство VR-клубов бесплатны, но можно купить премиальную подписку, открывающую заветный доступ к уникальному контенту, виртуальным аксессуарам и различным улучшениям для аватаров. Однако основные затраты для пользователей - это VR-оборудование. Цены стартуют от $350 в случае простых VR-очков для начинающих и могут превышать $5000 для полного комплекта продвинутых шлемов с всевозможными трекерами и датчиками.
➖ Есть и ощутимый минус, который отмечают виртуальные тусовщики. Иногда в порыве безудержного VR-драйва участники перебарщивают с алкоголем. Насколько - невозможно оценить до момента снятия очков по понятным VR-причинам: иммерсивность, виртуальность, нереальность и полное отсутствие законов физики. И трезвым-то не всегда просто даются подобные упражнения.
Психологи уже бьют тревогу, напоминая о сенсорной перегрузке и когнитивной усталости в результате бесконечных VR-тусовок. По их словам, пользователи постепенно теряют интерес к реальной жизни, причем в гораздо большей степени, чем обычные геймеры. И как потом вернуть людей к жизни в реальном мире пока не совсем понятно.
Анонимный Аналитик, специально для @antidigital
ИИ-поиск всем — и пусть никто не уйдёт обиженным
На прошлой неделе умный поиск усилился не только у «Яндекса». Google также сделала свой AI Overviews доступными пользователям по всему миру.
Раньше американский аналог «Нейро» работал только в США и успел запомниться частыми галлюцинациями. Поиск «Яндекса» таким отличиться не успел, но теперь в него добавили «Алису» и рассуждения. Разобрались, что изменилось:
❓ Удивительно, но по функциональности «Поиск с Алисой» сейчас превосходит AI Overviews на голову. Киллер-фичи две: возможность задавать уточняющие вопросы и активировать режим рассуждений. За счёт этого поиск получается более... глубоким (да-да, всё ещё ждём режим Deep Research).
Google же даёт один прямой ответ и игнорирует сложные вопросы. У «Яндекса» бывает такое же, но вызвать «Поиск с Алисой» можно принудительно.
💻 Галлюцинации — головная боль всех LLM, но Google здесь определённо возглавила антирейтинг. AI Overviews с готовностью придумывает поговорки и объяснения несуществующим терминам, явно показывая: ответ нужно дать любой ценой, но бесплатно не факт, что верно.
Исправили ли это с выходом на мир? Ну, частично. Приведу пример от коллег: ИТрн в контексте Петербурга AI Overviews может расшифровать как... «индивидуальный трун», связав это с налоговым номером. А на вопрос, можно ли мешать «Энтеросгель» с алкоголем, говорит — конечно! Но предупреждает, что полностью алкоголь он не заменит 💀
Впрочем, все эти проблемы фиксят прямо на ходу. Тот же глюк с ИТрн и алкоголем воспроизвести уже нельзя. В целом есть ощущение, что креатив AI Overviews ослабили, а на сомнительные вопросы сервис теперь просто не отвечает.
✔️ Заставить бредить «Яндекс» мне сходу не удалось. Даже при активированных рассуждениях «Поиск с Алисой» обычно не пытается бежать впереди паровоза и придерживается фактов. Но вот интерпретация поговорок его тоже ломает: ризонинг заставляет модель искать скрытые смыслы.
Кажется, что проблема лежит именно в рассуждениях. Но если у Google они скрыты, то «Яндекс» позволяет прямо отследить, в какой момент всё идёт не так.
@anti_agi
Пятничная картинка. У сети доставки суши "Ёбидоёби" очередное маркетинговое обострение. Они представили "Ёбубу" - игрушку, которую можно повесить на сумочку. "Новый мастхэв уважающей себя модницы" стоит 69 699₽, так как "игрушка лимитированная" (и в сети традиционно надеются, что никто это не купит). Вдохновение, понятное дело, черпали из игрушек Лабубу.
Настроение сейчас: заказать суши и вот так вот улыбаться.
@antiecom
В условиях, когда передача данных становится основной экономической инфраструктурой, управление магистральными сетями перестаёт быть просто задачей операторов — это уже вопрос технологического суверенитета. «Ростелеком» и «Т8» объявили о запуске проекта «Умный оптический транспорт» — системы управления для сверхскоростных волоконно-оптических линий, которая должна заменить решения ушедших с рынка иностранных вендоров.
Проект получил статус особо значимого и поддержку со стороны государства: Российский фонд развития информационных технологий выделил грант в размере 180 млн рублей, столько же инвестирует сам «Ростелеком». В итоге появится отечественная система, которая сможет работать с разнородным оборудованием — как российским, так и зарубежным — и обеспечит быстрое конфигурирование, мониторинг, оперативное устранение неисправностей.
Суть проекта — в том, чтобы не просто повторить функции старых решений, а встроить в инфраструктуру элементы предиктивного управления. В системе появится функция цифрового двойника, который позволит в реальном времени моделировать состояние сетей, прогнозировать сбои и тестировать развитие маршрутов без риска для трафика. Предусмотрены и средства автоматической настройки каналов и оборудования — от транспортного уровня до сервисного.
«Система управления — это нервная система оптической магистрали. Без неё нельзя ни масштабировать сеть, ни контролировать качество передачи данных, ни быстро реагировать на сбои. Раньше мы зависели от иностранных решений, и их уход создаёт риски. Поэтому в создании отечественного ПО заинтересованы все операторы связи страны», — объясняет Алеся Мамчур, вице-президент по стратегическому развитию «Ростелекома».
Тестирование решения пройдёт на магистральной инфраструктуре самого «Ростелекома» в ряде регионов. Завершить проект планируют к середине 2027 года. Это не просто замена — это попытка создать архитектуру, где магистраль будет управляться так же гибко, как сервисная платформа. И это важный шаг к тому, чтобы критическая сетевая инфраструктура в стране оставалась под внутренним контролем.
Топовые экосистемы в России — МТС и Сбер. Такой вывод сделало консалтинговое агентство Markswebb на основе своего исследования экосистемных приложений.
Markswebb сравнивал экосистемы, используя 450 (!) критериев оценки. Приложения Мой МТС и Сбербанк Онлайн, кстати, в лидерах уже второй год подряд, в т.ч. по удобству управления бонусами, получения информации об экосистеме, уровню персонализации и не только. Остальные места поделили между собой Яндекс Go, Т-банк, Яндекс с Алисой и VK.
Такое большое количество критериев рейтинга в том числе обусловлено разношерстностью сервисов. Каждая экосистема развивается в каком-то своем направлении: у первоначально банков интереснее финансовые сервисы, у МТС — технологические услуги (видео, облака и не только), у Яндекса — такси и каршеринг. Так что какого-то стандартного набора сервисов, обязательного для каждой конкурентной экосистемы, пока нет.
Правда, общие паттерны развития выделить всё же можно. Например, стремление к персонализации и кастомизации приложений под интересы пользователя. Это прослеживалось у каждой экосистемы: в одних — на уровне интерфейса, как в VK, в других — ещё и на уровне рекомендательных алгоритмов и контента приложений. В МТС, например, алгоритмы приоритетнее предлагают те сервисы экосистемы, которые нужны пользователю исходя из личных интересов: так, если у пользователя есть дети, МТС первым делом предложит воспользоваться детскими сервисами, включенными в подписку.
Из трендов будущего были отдельно выделены геймификация, искусственный интеллект (куда без него) и создание цифровых паспортов со всеми документами для облегчения покупки тех или иных услуг.
#утреннийдайджест
1️⃣Финансирование разработки базовых станций 4G компании «Спектр» приостановлено вслед за отказом от создания базовых станций 5G. Ранее на проект было запланировано финансирование в объеме 566 млн руб. из бюджета, новые средства на разработку теперь выделять не планируется
2️⃣Рынок SDN-решений (программно-определяемых сетей) в России за 2024 г. составил 14 млрд руб., объем аналогичен 2023 г. При этом доля отечественных разработок составила меньше 3% – 400 млн руб. – в составе других продуктов или решений
3️⃣Минцифры рассматривает возможность замены смс с кодом для изменения пароля на портале «Госуслуги» другими способами, среди которых очное посещение МФЦ, биометрическая идентификация, а также подтверждение через банковские или другие доверенные приложения
4️⃣Ассоциация больших данных раскритиковала проект приказа силовых ведомств, который предусматривает их доступ к информационным системам бизнеса, содержащим персональные данные. По мнению АБД, документ, декларирующий в качестве своей задачи регулирование обработки личных данных силовиков, разведчиков, судей и свидетелей, подразумевает «бесконтрольный доступ» к базам. Необходимо регулировать такой доступ в индивидуальном порядке, убежден бизнес
5️⃣Selectel, крупнейший независимый провайдер сервисов IT-инфраструктуры в России, начал оказывать услуги по регистрации доменных имен в доменах .RU и .РФ.
🕊️
Лови техногазелей — пока не разбежались!
Быстрорастущие технокомпании в последние пару лет пережили многое: и отток специалистов, и санкционные риски, и сложную ситуацию в экономике.
Но двигаться дальше всё равно нужно. Поэтому сегодня представители бизнеса, инвесторы и аналитики собрались на конференции Ведомостей, чтобы обсудить: какие перспективы есть у российских техногазелей, что им мешает и помогает развиваться сегодня?
🐷 Начали с очевидного — с денег, точнее их отсутствия. Заёмное финансирование сегодня практически не опция, нужно переходить на биржевое. Но сама подготовка к IPO сложна не только организационно, но и требует серьёзных финансовых влияний.
Поэтому Ассоциация быстрорастущих технологических компаний вместе с ЦБ и Мосбиржей предлагает субсидировать расходы на IPO. Речь идёт о десятках миллионов рублей. Но здесь в основном говорят о средне-крупных компаниях.
«Демографический провал» случается у совсем молодых стартапов до первого заработанного миллиона. «Инвесторы придут к вам на выручку, если выручка у вас есть». В текущих условиях поддерживать проекты с нуля готовы немногие: все хотят видеть короткий порог окупаемости.
✔️ У России есть одновременно и беда, и преимущество. В стране много специалистов и прекрасных идей, но они часто не публичны и не умеют переводить свои достижения в продукт. Как говорила Наталья Касперская, российский айтишник может и блоху подковать — но никому об этом не скажет.
Как заметил Евгений Борисов из инвестгруппы Kama Flow, каждый раз, когда они видят список кандидатов в «национальные чемпионы», там оказывается под сотню неизвестных имён. Многие компании развиваются и привлекают деньги непублично — поэтому реальный размер венчурного рынка в РФ может быть в 2-3 раза больше оценок.
❓ Но потенциал всё равно нужно буквально «откапывать». Этим занимаются компании, вроде инвестфонда в гильдии «Рубеж науки». По словам Ильи Чеха (основатель протезной «Моторики»), сейчас организация выступает как частный институт развития и видит потенциал во многих государственных разработках.
Цель «Рубежа науки» — скаутить научные лаборатории и превращать старые наработки в полноценные продукты. Например, создававшиеся для космоса замкнутые системы жизнеобеспечения находят применение в системах очистки для офисных помещений и многих других проектах.
📍 Отдельный вопрос — менталитет. Российские компании отлично адаптируются, но вот в финансах есть проблемы. В прошлом году в России было всего 86 сделок слияний-поглощений, потенциал роста через такой инструмент полноценно не используют.
Компании также часто оказываются перекормлены клиентскими деньгами и не осознают, зачем им реально нужен инвестор. А он ценен не (только) чеком, но своей экспертизой и видением. Именно с ним компания может преодолеть болезни роста и выйти на новый уровень.
Нужна корпоративная культура, нужен «православный LinkedIn», говорили в унисон Чех и Валерий Катькало, директор «Высшей школы бизнеса» в ВШЭ. Нужны ярмарки задач, маркетплейс компетенций, прозрачность коммуникаций и господдержки в одном месте.
💻 Если вы создаёте облачные сервисы или отвечаете за их защиту, то Cloud Security Day точно даст пищу для ума.
Покажут, как устроена CNAPP-платформа Yandex Security Deck, что лежит в основе облачного SOCа и как работает YCDR — сервис по мониторингу и реагированию на инциденты ИБ.
Расскажут о применении ML в ИБ продуктах, безопасной аутентификации с новым сервисом класса Identity Provider и проведут воркшопы по работе с продуктами безопасности Yandex Cloud.
Конференция пройдёт 19 июня. Можно подключиться онлайн или прийти на площадку в Москве. Участие бесплатное, нужна регистрация.
⚡️Правительство передаёт регионам данные для обучения ИИ
Собеседники @anti_agi в правительстве рассказывают, что стартовала передача дата-сетов регионам, о которой мы писали ранее. Это происходит в рамках федерального проекта «Искусственный интеллект» и нацпроекта «Экономика данных» (куратор — Дмитрий Григоренко). По плану, это ускорит развитие отечественных ИИ-моделей и повысит эффективность госуправления.
Доступ к данным можно получить по запросу, подписав соглашение об информационном сотрудничестве с Минцифры. Первой подключилась Липецкая область. Она первой подала заявку и с ними отработали механизм доступа, пояснил собеседник @anti_agi выбор первого региона. С помощью ИИ-решений, обученных на госданных, область сможет:
▪️ Выявлять повреждения дорог и разметки — для оперативного ремонта и снижения аварийности
▪️ Контролировать переполнение мусорных контейнеров и оптимизировать вывоз ТКО
▪️ Оценивать состояние лесов по индексу хлорофилла — для защиты экосистем
▪️ Распознавать животных на видео — для мониторинга соблюдения правил их содержания
Хорошо, что в правительстве понимают работу принципа «Garbage in — garbage out»: по словам наших собеседников дата-сеты качественные, данные тщательно размечены. Разметкой, по словам собеседника, занимался Ростелеком.
Что за данные?
✔️ 50 качественных наборов — фото и видео (в том числе с воздуха и из космоса)
✔️ Применение: ЖКХ, транспорт, экология, сельское хозяйство и др
✔️ Доступ — через запрос и соглашение с Минцифры (дата-сеты размещены на Национальной системе управления данными)
Как уточняет собеседник, бизнес также сможет получить доступ к дата-сетам, по позже.
@anti_agi
🐈Когда Skype отключился 5 мая, никто особенно не удивился. Большинство пользователей — и в компаниях, и на фрилансе — давно знали, что этот день рано или поздно наступит. И всё же, несмотря на предупреждения и уже случавшиеся инциденты, значительная часть корпоративного трафика ушла не на отечественные платформы, а в сторону Zoom и Microsoft Teams. Те самые, которые, по словам президента, «надо додавливать».
На протяжении нескольких лет Skype занимал первое место по объёмам мобильного трафика среди российских пользователей (данные МТС Big Data). Теперь, когда он исчез, расклад начал меняться. Среди российских решений в лидерах — МТС Линк и SaluteJazz от Сбера. Именно туда переезжает значительная часть онлайн-коммуникаций.
Но привычка — вещь крепкая. Даже в крупных компаниях, где уже закуплены отечественные платформы, сотрудники продолжают использовать старые аккаунты в Teams, Zoom или просто пересылают документы в Telegram. Это создаёт не только регуляторные, но и реальные бизнес-риски. Потерянные чаты, недоступные вложения, случайные утечки через публичные мессенджеры — всё это уже происходило. И, судя по всему, ещё не раз произойдёт.
Главная проблема — не в том, что Zoom или Teams внезапно исчезнут. А в том, что никто не предупредит заранее. Вы просто не сможете восстановить данные, которые до этого считали «удобно сохраненными в приложении». Поэтому большинство осторожных компаний сейчас переводят рабочее общение в отдельный канал: корпоративный сервис — для всего делового, Telegram и WhatsApp — для нейтрального и личного. Такое разграничение — пока единственная гарантия, что чувствительная информация останется внутри периметра.
#утреннийдайджест
1️⃣Количество подписчиков Telegram Premium превысило 15 млн, рассказал Павел Дуров. В сентябре 2024 года он говорил о 10 млн платных подписчиков, а в январе того же года — о 5 млн.
2️⃣Правительство утвердило план мероприятий по реализации стратегии развития отрасли связи до 2035 г. В нем 45 мероприятий, которые должны помочь развитию инфраструктуры связи, снижению издержек операторов, распределению ресурсов сетей связи между их потребителями, производству и внедрению российского телекомоборудования, созданию и модернизации российских спутниковых группировок связи и вещания, подготовке кадров и международному сотрудничеству
3️⃣Telegram-каналы активнее индексируются поисковыми движками, особенно «Яндексом», на который приходится 90% показов. Поисковые системы обеспечивают более 20% трафика каналов. Это позволяет брендам и блогерам привлекать аудиторию без дополнительных рекламных затрат, но эксперты называют такой трафик нестабильным. По данным Seowork, в 2024 году число показов ссылок на Telegram в «Яндексе» выросло с 1,7 тыс. до 3,7 тыс. в месяц, причем каналы часто попадают в топ-10 выдачи
4️⃣«Яндекс» начал закрытый эксперимент по тестированию новой кнопки чекаута в «Поиске». Речь идет об оформлении заказов на товары в магазинах партнеров прямо из поисковой выдачи без перехода на сторонние сайты. Классический поиск в интернете уходит в прошлое, и «Яндекс» пытается вернуть себе статус того, кто определяет правила игры, забрав обратно трафик, который ранее ушел к агрегаторам и маркетплейсам, считают эксперты
5️⃣Девятый тестовый полет лунного корабля Starship завершился неудачей. SpaceX потеряла связь со второй ступенью примерно через 30 минут после старта Starship, возникли и другие неполадки, включая утечку топлива. В компании заявили о «быстром незапланированном разрушении» корабля
🕊️
Изменения в структуре акционеров не повлияют на стратегию и операционную деятельность "Яндекса", сообщили в компании:
"Финтех остается одним из наших стратегических направлений. Компания продолжит самостоятельно развивать собственный финтех и инвестировать в технологии, которые делают финансовые услуги удобнее и доступнее как для пользователей нашей экосистемы, так и для внешних клиентов".
Что такое вайб-кодинг и может ли ИИ заменить программистов?
Мобильные операторы уже давно стали полноценными ИТ-компаниями, ведь современная связь — это целый сплав технологий. А главная технология сегодня — искусственный интеллект. Поэтому в серии постов про ИИ автор телеграм-каналов «Нецифровая экономика» и «Неискусственный интеллект» Олег Сальманов вместе с экспертами МегаФона расскажет о том, как ИИ меняет нашу жизнь и работу.
Лет 60 назад программисты перешли от перфокарт к терминалу с клавиатурой и дисплеем. Но теперь всё снова может измениться. Для разработки приложений достаточно микрофона и… искусственного интеллекта — так считает один из основателей OpenAI Андрей Карпаты, продвигающий вайб-кодинг. Он предлагает разработчикам перестать стучать по клавишам, а лишь давать команды ИИ, который будет писать код за них.
Программисты уже используют ИИ как помощника — для подсказок. Однако современные большие языковые модели (LLM), лежащие, к примеру, в основе работы ChatGPT, могут писать код сами. Карпаты использует их возможности по полной программе: он командует голосом, не прикасаясь к клавиатуре, чтобы дать ИИ задание.
Например: «Напиши программу, в которой, две нейросети сражаются друг с другом в традиционный „Морской бой“». Именно такую игру Карпаты создал за час с помощью вайб-кодинга. А еще — приложение для чтения книг вместе с нейросетью: если ты что-то не понял в тексте, выделяешь абзац и задаешь вопрос, а ИИ дает тебе подробное объяснение.
Конечно, одной командой тут не обойтись: приходится разбивать задачу на более простые, заставлять ИИ запускать написанный код и исправлять неизбежные ошибки. Зато ИИ ищет и исправляет их самостоятельно, часто решая проблему «на лету».
Но это не волшебная палочка. Сергей Зубрилин, специалист МегаФона по машинному обучению, основываясь на своем опыте вайб-кодинга, считает что:
🟢Первые результаты всегда требуют доработки. ИИ создает работающий код, но часто с проблемами в структуре и без должной обработки ошибок.
🟢ИИ нуждается в подробных инструкциях. Необходимо детально описывать каждый экран и функцию приложения, как будто вы руководите начинающим разработчиком.
🟢Качество падает с длиной диалога. Чем дольше вы общаетесь с ИИ, тем больше ошибок он допускает, поэтому необходимо разбивать задачу на подзадачи попроще.
🟢Технические ограничения остаются. ИИ не решит проблемы с ограничениями инфраструктуры, так как самые новые библиотеки не успевают попадать в обучающие данные.
Благодаря вайб-кодингу этот самый кодинг становится почти невидимой частью процесса, а работа программиста всё больше состоит в том, чтобы поймать правильный «вайб» — импровизировать в создании софта, не вдаваясь в его детали. В результате мы всё ближе к разработке no-code, когда весь код пишет ИИ, а человек только контролирует процесс.
Конечно, у такого подхода есть и риски. Создание приложений без глубокого понимания кода может привести к неочевидным проблемам, дырам в безопасности и потере контроля над проектом. А программисты просто разучатся писать код.
Но если инструментом пользуется знающий специалист, то риск снижается до нуля. Вот что говорят на этот счет коллеги из МегаФона:
«Вайб-кодинг — это скорее полезный инструмент для ускорения работы, чем полная замена традиционного программирования. Он отлично подходит, когда нужно быстро проверить идею. Но для сложных проектов, требующих высокого качества кода и оптимизации, вайб-кодинг лишь помощник, а не замена профессиональному программированию. Вайб-кодинг меняет процесс разработки, но пока не заменяет навыки программистов».
Фраза «вернуть себе контроль» давно стала политическим мемом в Британии — её повторяют в кампаниях почти десять лет подряд, с тех самых времён, когда Brexit был ещё лозунгом, а не реальностью. Но если оставить в стороне разговоры о суверенитете и миграции, можно обнаружить другую, куда менее обсуждаемую сферу, где ощущение потери контроля стало обыденным опытом — это повседневная работа.
Правительство Великобритании с конца 1980-х годов финансирует регулярный опрос работников под названием Skills and Employment Survey. Один из его главных индикаторов — так называемая «свобода действий в выполнении задач», то есть то, насколько сотрудники сами влияют на то, чем именно они занимаются и как строят свой день. В 1992 году высокий уровень контроля над своей работой отмечали 62% респондентов. В 2024 — только 34%.
Ранее снижение этого показателя касалось в основном низкооплачиваемых профессий. Но с 2017 года «свобода в выполнении задач» начала снижаться и среди квалифицированных специалистов, включая офисных сотрудников и профессионалов. В чём причина — до конца непонятно. Но профессор Аллан Фелстед из Кардиффского университета, один из авторов исследования, говорит, что скорее всего дело в распространении цифровых технологий. По мере усиления технологий, самостоятельность работника неуклонно снижалась.
Примеры здесь не нужны даже социологам: от логистики, где каждое перемещение отслеживается в реальном времени, до корпоративного софта, который учитывает количество кликов, скорость отклика и число задач в Trello. Технологии не просто помогают, они стандартизируют. Фелстед называет это «технологиями, разрушающими пространство для суждения». Или, если проще — алгоритм вытесняет инициативу.
Сторонники таких решений, конечно, указывают на рост продуктивности. И действительно: мониторинг улучшает точность и соблюдение сроков. Но десятилетия исследований показывают, что когда человек не контролирует свою работу, страдает не только мотивация, но и здоровье. Психическое, а иногда и физическое. Кроме того, инновации возникают не только сверху, но и снизу. В тех же опросах сотрудники с высокой степенью свободы действий значительно чаще предлагали идеи по улучшению процессов. Но если таких становится всё меньше, исчезает и возможность для реального улучшения эффективности — не в отчётах, а на практике.
Теперь на сцену выходит генеративный ИИ. И его появление пока выбивается из общего тренда. В отличие от предыдущих технологических волн, распространение ИИ идёт снизу. Согласно глобальному опросу Университета Мельбурна и KPMG, 58% сотрудников в 47 странах уже используют ИИ-инструменты на работе. Причём чаще — те, что нашли сами, а не те, что предоставил работодатель. Только 40% опрошенных сказали, что в их компаниях вообще есть политика или инструкции по использованию ИИ.
Это создаёт странную, редкую ситуацию: технологии приходят не сверху, а через любопытство самих работников. Кто-то автоматизирует рутину, кто-то пишет отчёты, кто-то просит ChatGPT подправить формулировки письма. Такой «дикий запад» может быть временем короткой свободы, когда человек сам выбирает, как и зачем применять инструмент. Но и он не вечен. Некоторые компании уже начали возвращать контроль — например, Shopify официально включила вопросы об использовании ИИ в оценки эффективности персонала. Теперь не использовать — значит отставать.
FT считает, что как только компании научатся трекать ИИ, лафа закончится. Хотя, думаем мы, компании скорее внедрят электронного надзирателя, который будет на тебя стучать, если курсор уедет в сторону от рабочего документа. Прям как у Amazon в 2019.
#утреннийдайджест
1️⃣В 2025 году продажи складных смартфонов в России достигли рекордных объёмов. Согласно данным аналитиков МТС, за январь–апрель 2025 года на российском рынке было продано 30 тыс. складных устройств на сумму 3,3 млрд руб. Это является самым высоким показателем в России за всю историю продаж этого сегмента
2️⃣В первом квартале 2025 года объём инвестиций в технологические компании в России вырос до $31,3 млн, тогда как за тот же период прошлого года он составлял $16,7 млн. При этом количество сделок сократилось с 34 до 29. Во втором квартале на данный момент зафиксированы четыре сделки на общую сумму $13,3 млн. В целом с января по апрель 2025 года инвестиции увеличились на 133%, несмотря на снижение числа сделок на 31%
3️⃣Южнокорейская Samsung Display прекратила закупки российских золота, вольфрама и тантала, следует из отчетности компании. Ранее эти металлы поставляли «Красцветмет», Соликамский магниевый завод и другие российские предприятия. Эксперты не исключают, что отказ может привести к росту стоимости электроники на 2–5%
4️⃣Около 30% из 309 вузов России, которые готовят IT-специалистов, уже имеют закрепленные за ними аккредитованные компании отрасли – так называемых якорных партнеров, которые будут отчислять им 5% выручки и нефинансово помогать в подготовке кадров
5️⃣«Роскосмос» предлагает доработать механизм продажи данных дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ), вступивший в силу с начала 2025 года. Так, госкорпорация намерена увеличить привлекательность снимков ДЗЗ за счет предоставления скидок, рассчитанных исходя из объема закупаемых госорганами и бизнесом данных. А также предоставлять через специализированный фонд данные ДЗЗ не только с российских спутников, но и с зарубежных. Участники рынка подтверждают, что на текущий момент в России не хватает снимков необходимого для бизнеса качества, хотя спрос именно со стороны крупных IT-компаний должен стать ключевым драйвером рынка
🕊️
В День предпринимателя с удивлением узнали, что самая крупная в мире платформа для поиска вакансий родом из России. Оказывается, это звание носит hh, которая празднует сегодня юбилей — 25 лет на рынке.
Платформа появилась в 2000 году как первый онлайн-сервис для поиска работы. Вот какие данные о работе сервиса приводит hh:
➖ всего за 25 лет через платформу прошло 100 млн вакансий;
➖ сегодня платофрмой пользуются 54 млн пользователей;
➖ более 500 тысяч компаний ищут сотрудников через hh.
В последние годы hh активно развивает IT-направление: вспомнить хотя бы платформу управления HR-процессами Skillaz, систему кадровлго электронного документооборота HRlink, сервис поиска работы Dream Job и CRM-систему для HR Talantix. В первом квартале 2025 года этот сегмент вырос почти в 3 раза — теперь на него приходится более 5% от общей выручки, или 528 млн рублей.
#утреннийдайджест
1️⃣Внедрение ИИ в госуправление развивается двумя параллельными путями: пока в Минцифры завершается разработка «Концепции развития регулирования ИИ до 2030 года», правительство приступило к внедрению ИИ в управление, экономику и социальную сферу. Для федеральных и региональных ведомств ведется разработка универсальных доверенных решений на базе ИИ. Между тем, специалисты по кибербезопасности предупреждают, что из 43% компаний, внедривших нейросети, только 36% обеспечили их защиту
2️⃣Разработчики промышленного софта попросили правительство учесть их мнение при проработке сценария возобновления деятельности иностранных компаний в России. Хотя по отдельным классам ПО уровень импортозамещения сейчас не превышает 30%, российские производители опасаются нечестной конкуренции, утраты технологической независимости РФ и снижения инвестиций в российский IT-сектор
3️⃣Минцифры, ФСТЭК, ФСБ и участники рынка информбезопасности (ИБ) обсуждают предложения о том, какие ИБ-мероприятия можно будет учитывать при назначении смягчающих обстоятельств за утечки персональных данных. Однако «говорить о конкретных деталях и мероприятиях ещё рано»
4️⃣Более 30% выпускников – инженеров в области радиоэлектроники трудоустраиваются менеджерами по продажам радиоэлектроники, вместо того чтобы заниматься проектированием или созданием этого вида продукции. Причины перехода связаны с состоянием рынка труда, уровнем заработных плат, социальным пакетом и карьерными возможностями, которые предлагает работодатель,
5️⃣OpenAI откроет представительство в Южной Корее на фоне высокой активности местных подписчиков. В стране больше всего платных подписчиков ChatGPT, не считая США
🕊️
Альфред Розенберг Кремниевой долины
ДжейДи Вэнс называет его человеком, который оказал на него наибольшее влияние. Он – единственный философ, приглашенный на инаугурацию Дональда Трампа. С ним советуется Госдеп, его расхваливает Такер Карлсон, среди его фанатов республиканский истеблишмент. Его финансируют миллиардеры: Илон Маск обожает его, а главный его фанат, Питер Тиль, утверждает, что Кремниевая Долина должна быть готова «вкладывать любые деньги», чтобы рассказываемые им сказками стали былью.
Кто же эта глыба?
Кремниевая Долина всегда была Меккой для мечтателей. Не удивительно, что поэтому она стремилась монополизировать не только интернет, но и мировоззрение человечества, рождая «собственных Платонов и быстрых разумом Невтонов». И вот, свершилось!
Главный идеолог нового учения, программист Кертис Ярвин, мало что придумал сам. Например, вслед за «Матрицей» он говорит о выборе из двух таблеток — красной (мучительная правда реальности) и синей (блаженной ложью иллюзии), утверждая, что он-то предлагает красную. Правда, создается впечатление, что таблетки он перекрасил.
Корни нового учения стоит искать в либертарианстве, учении столь же прекраснодушном, как и анархия или коммунизм, и столь же нереализуемом. Но, как и революционеры начала прошлого века, Ярвин не считает свое учение несбыточным. И лучшие люди Америки ему в помощь!
Итак! Лучшим строем в истории человечества Ярвин считает феодализм, и люди должны вернуться к этому высшему достижению. Мир, абсолютная монархия, должен быть поделен не на страны, а на агломерации (эту мысль он, кстати, тоже украл), которые будут конкурировать друг с другом за людей, которым предоставлена свобода перемещения.
Гражданам вообще предоставляется абсолютная свобода во всем, что не касается политики. Правда, границы политики, как мы знаем, легко размываются: теперь в нее входит и что ты говоришь, и что читаешь, ешь, с кем и как спишь и много чего еще. Ярвин это признает и предлагает с этим считаться (смириться).
Парламенты, выборы, суды — обман, пусть лучше все решает сильный лидер. Идеальным умным управлением Ярвин считает корпорацию, и государство должно строиться так же.
Будущее принадлежит белым, доказательство тому — евгеника и тесты IQ. Ярвин считает, что белые докажут свою эффективность и станут феодалами без всякого насилья, а остальным просто удобно и выгодно будет быть рабами, ибо, да, Ярвин — за рабство. Для подавляющего большинства это благо: нет мук выбора, необходимости думать о пропитании, словом, блаженное и безмятежное состояние.
Про гендерное равенство, кстати, тоже забудьте: объем мозга у женщины меньше, мышечная сила не та, считает Ярвин.
Главный антагонист — так называемый Собор, совокупность носителей демократических и либеральных ценностей, которые захватили власть. Чтобы воплотить мечту, надо убрать их из власти, уничтожить университеты, воспроизводящие идеи Собора, прессу и, конечно, культуру, как «распространителя вредоносных идей» (рука Ярвина явно тянется тут к пистолету).
К революции Ярвин пока не призывает: он считает, что к власти придет (а может и уже пришел?) демократически избранный лидер, который дискредитирует и уничтожит демократические институты и установит монархию по феодальному образцу.
Добавьте к этому идею акселерационизма — ускорения технического прогресса, который поможет контролировать биомассу (пока ее не заменят технологии). Собор же мешает технопрогрессу нравственно-этическими ограничениями.
Понятно, что всё это — набор фальсификаций и подтасовок. Но фашизм и коммунизм – ничуть не более логичны и продуманны. Кого это спасло? Сегодня идеологией Ярвина заражены многие новые обитатели высоких кабинетов. Понимание их «идеологической базы» поможет лучше понять смысл происходящего, издалека напоминающего хаос или клоунаду.
#техноистории от Саши Иванова
🤖 Хаяо Миядзаки поддержал хайп вокруг ИИ в России
Уже забыли ажиотаж вокруг картинок в стиле студии Ghibli? А между тем, апрельский индекс AI-хайпа от @anti_agi только благодаря ему и обновил максимум – AI-HI составил 780 пунктов, на 41 пункт больше, чем в марте. Хотя, если посмотреть на график, то мы увидим скорее flat – горизонтальный тренд.
Благодаря этой вашей гиблификации ChatGPT, его упоминаемость выросла до рекордных значений в Telegram и в поисковых запросах и немного не дотянула до рекорда в СМИ (рекорд был в январе, когда Альтман пообещал вложить полтриллиона долларов в датацентры для ChatGPT, а DeepSeek бросил ему вызов). Рейтинг ChatGPT вырос за месяц на 80%, и это еще при том, что часть «эффекта Ghibli» пришлась на конец марта! За счет такого роста ChatGPT точно бы обогнал в рейтинге всех, если бы и так не был первым…
‼️В топ-10 впервые четыре российских сервиса: в апреле скачок сделала Алиса (ℹ️мы мониторим ее, по совету подписчиков, по ключевым выражениям «чат с Алисой» и «Алиса Про»), благодаря большой конференции Алисы, прошедшей 15 апреля, где было много новостей о сервисе. В результате она поднялась в рейтинге на 7 позиций до 8 места. Кроме того, в рейтинг вернулся YandexGPT (9 место), а Шедеврум с GigaChat поменялись местами – у них 4 и 5 место, соответственно.
🇷🇺В целом доля российских сервисов в общем AI-медиаполе была выше среднего, что, учитывая превалирование в информационной повестке ChatGPT с его Ghibli-style картинками, можно расценить как подвиг.
📶 Как я уже сказал, наш композитный индекс хайпа AI-HI обновил максимум: рекорды бьет и суб-индекс хайпа в СМИ🗞, и суб-индекс отображающий поиск пользователей AI-сервисов в интернете 🗞, а вот индекс AI-хайпа в Telegram💬 с максимумов января месяца стабильно снижается. Впрочем, он все еще выше любого значения 2023 или 2024 года, так что говорить об угасании хайпа в Telegram не приходится.
На упоминаемость в СМИ и Telegram российских компаний в связи с искусственным интеллектом оказала сильное влияние конференция Data Fusion, которую в апреле проводил банк ВТБ. Индекс AI-HI-CORP показал третий результат за всю историю с 2023 года, взлетев до 466 пунктов. Напомним, максимум был достигнут в декабре прошлого года – 490 пунктов, и это было связано с конференцией другого банка, Сбера — AI Journey.
Благодаря Data Fusion рейтинг ВТБ взлетел в апреле аж на 5 позиций, банк занял 4 место по упоминаемости в связке с ИИ. К слову, это не впервые: ВТБ уже был четвертым в январе и феврале 2024 года.
Среди компаний произошла смена лидера – Яндекс обогнал Сбер, но это тоже не впервые. Такое уже было в феврале 2023 и августе 2024, но потом все возвращалось на круги своя. Посмотрим, как будет на этот раз. У Яндекса, как мы уже сказали, в апреле была конференция Алисы, но в мае только что прошла конференция Поиска с кучей новостей про ИИ. Так что не исключено, что Яндекс закрепит успех.
VK остался а третьем месте, хотя ВТБ подступил к нему вплотную. Снижение на одну позицию МТС (5 место) и Ростелекома (6 место) обусловлено только рывком ВТБ. А значит в целом можно констатировать, что Ростелеком оторвался от группы преследователей. Далее расположились ушедший с последнего места Мегафон, рванувший сразу на три позиции вверх (благодаря, к слову, в основном проведенному опросу об использовании россиянами ИИ), затем – билайн и NtechLab. Десятое, последнее место занял Т-банк, и вот это как раз единственная новизна апрельского рейтинга: с начала расчетов (то есть с января 2023 года) Т-банк последним среди десятки по упоминаниям в связи с ИИ не был никогда.
@anti_agi