341
Строю команды для бизнеса которые делают х2, х5. На моем канале мои успехи и ОШИБКИ. ЗАБИРАЙ себе рабочие решения. Смотри пост закреп, собрал все самое главное! https://andreynunenkov.ru/
⏺ Начинаем через 15 минут
Закрывайте лишние вкладки, вылезайте из переписок.
Следующие полтора часа работаем не в бизнесе, а над деньгами вашего бизнеса.
В самом начале я дам формулу “Что приносит деньги + Кто и как приносит деньги = Деньги” и мы сразу примерим ее к вашей компании.
⏺ Начинаем через 2 часа
Сегодня в 12:00 мск второй день практикума. Будем разбирать только деньги: как выглядит формула “Что приносит деньги + Кто и как приносит деньги = Деньги” именно в вашем бизнесе.
Я покажу матрицу “Команда = Деньги” и вы увидите кто из людей реально двигает прибыль, а кто просто съедает фонд оплаты труда.
❗️ Друзья, по техническим причинам эфир переносится❗️
Завтра мы сообщим всю информацию о времени проведения. К сожалению, технической возможности провести трансляцию сегодня нет.
Приносим свои извинения!
⏺ Начинаем через 15 минут
Закрывайте лишние вкладки, вылезайте из переписок.
Следующие полтора часа работаем не в бизнесе, а над деньгами вашего бизнеса.
В самом начале я дам формулу “Что приносит деньги + Кто и как приносит деньги = Деньги” и мы сразу примерим ее к вашей компании.
⏺ Начинаем через 2 часа
Сегодня в 19:00 мск второй день практикума. Будем разбирать только деньги: как выглядит формула “Что приносит деньги + Кто и как приносит деньги = Деньги” именно в вашем бизнесе.
Я покажу матрицу “Команда = Деньги” и вы увидите кто из людей реально двигает прибыль, а кто просто съедает фонд оплаты труда.
🎉 Только что закрыли первый день практикума.
По чату увидел, что у многих перевернулось отношение к контролю, делегированию и своей команде.
Сегодня мы сделали диагностику – разобрались, почему система не работает и где вы уже теряете деньги на людях и управлении.
Завтра на втором дне я покажу, как это перестроить так, чтобы при тех же усилиях зарабатывать больше: разберём формулу
Что приносит деньги + Кто и как приносит деньги = Деньги
и матрицу Команда = Прибыль
❗️ Сегодня в 19:00. Что вы унесете с собой уже этим вечером?
Друзья, сегодня в 19:00 по Москве мы встречаемся на первом дне практикума.
Давайте предельно конкретно: что вы заберете с собой уже сегодня вечером?
1️⃣ Вы увидите минимум одну честную схему, где в вашей системе управления прямо сейчас теряются деньги. Не «возможно», а конкретно.
2️⃣ Вы получите картинку трех систем (контроль, команда, коммуникации) и сможете приложить ее к своей реальности, чтобы понять, где именно сломан механизм.
3️⃣ Получите ответы на 2-3 вопроса, после которых вы больше не сможете по-старому смотреть на свой бизнес. Это не для подумать. Это вопросы, которые заставят вас принять решения.
Мы будем говорить не о том, как должно быть в идеальном мире. Мы будем говорить о том, как это работает в реальном бизнесе в России в 2024-2025 годах.
Ставьте будильник на 19:00. Готовьте блокноты.
Для тех, кто еще сомневается:
Это ваш последний шанс успеть в последний вагон. Выбор простой: либо вы инвестируете сегодня пару часов, чтобы получить честную диагностику, либо проведете еще один год в режиме тушения пожаров.
✅ Ссылка на эфир будет опубликована прямо в канале!
Почему при одинаковой выручке один бизнес процветает, а другой – едва выживает?
Ответ кроется в очень простой формуле: Система управления + Команда = Деньги.
Пример:
Есть два бизнеса. Оба делают 10 млн выручки в месяц.
У первого чистая прибыль 2 млн.
У второго — 500 тысяч.
❓ Почему?
🎙 Главная ошибка, которую вы допустили на старте
Вы придумали гениальную идею, собрали команду, но бизнес работает как-то не так? Команда вас не понимает, а вы вынуждены всё делать сами?
Скорее всего, вы совершили одну и ту же ошибку, что и 90% предпринимателей. Вы не упаковали свою идею в понятную для команды систему.
👶 Как быть, если вы - родитель для своей команды?
Быть "родителем" в бизнесе – это не про всестороннее доверие и заботу о своей команде.
Это когда вы нанимаете сотрудника, а на второй месяц работы он начинает срывать сроки, косячить и плыть в задачах. А вы, как строгий родитель, начинаете закручивать гайки, вводите штрафы, контролируете каждый шаг.
Как думаете, долго так продержится сотрудник? Можете не думать, вопрос на самом деле риторический.
При таком подходе вы строите не команду, а детский сад, где вы – самый уставший воспитатель. И проблема не в том, что "поколение не то". Проблема в вашей системе. А точнее, в ее отсутствии.
❌ Ваши сотрудники не понимают, где заканчивается их зона ответственности.
❌ Ваши критерии хорошо/плохо – это ваше настроение, а не четкие KPI.
❌ Ваша мотивация – это кнут, а не прозрачная система вклад = деньги.
❌ Ваша обратная связь – это крик, когда уже всё сломалось.
В таком детском саду люди не могут работать по-взрослому. Они могут только бояться, изворачиваться и ждать, пока вы уйдете в отпуск, чтобы расслабиться.
Разорвать этот порочный круг можно только тогда, когда вы перестаете воспитывать команду и начинаете ей управлять.
🤝 И сегодня, дорогие друзья, я готов анонсировать для вас свой практикум-решение.
✅ На первом дне (3 декабря) мы проведем полный аудит вашей управленческой модели. Вы увидите, где вы работаете как родитель, а где можно и нужно перейти на взрослый формат ответственность = деньги.
✅ На втором дне (4 декабря) я в прямом эфире разберу реальные кейсы участников и дам свою матрицу "Команда = Деньги" – технологию, как связать вклад каждого сотрудника с его доходом так, чтобы он сам был заинтересован в росте бизнеса.
Если вам надоело быть строгим родителем для взрослых людей – значит, пора строить взрослую компанию.
Скоро анонсирую старт регистраций. Следите за каналом.
🧑💻 Самый главный ресурс любого бизнесмена – это команда!
Друзья, не устаю делиться с вами своими мыслями, инсайтами. На этот раз хочу обсудить с вами наши команды.
Работайте со своей командой, слушайте ее. Она предложит вам гораздо более выгодное решение, чем если вы будете думать самостоятельно.
😱 Что сейчас происходит на рынке продаж, и что будет происходить дальше?
Друзья, записал для вас спонтанное видео, в котором поделился секретной инсайдерской информацией.
Разобрал в видео:
⏺ проблему кадрового голода
⏺ как найти себе сильного соискателя?
⏺ когда нужно набирать топовых сотрудников?
Смотрите видео, все рассказываю подробно 💪
🎙 Почему ваша система мотивации больше не работает?
Друзья, формула мотивации "оклад+премия" уже устарела. Современные сотрудники хотят большего. Но чего именно?
В этом большом подкасте я разбираю, как на самом деле работает мотивация:
❓ Почему ценностная мотивация стала важнее денег.
❓ Какие материальные рычаги (кроме премий) реально зажигают команду.
❓ Как нематериальная мотивация может дать больший эффект, чем денежный бонус.
❓ И главную ошибку, которую совершают 99% собственников, пытаясь мотивировать людей.
✅ Слушайте на х2.
🤝 Записаться на стратегический разбор: @newsilacomand_bot
Мысли собственника, пока еду в офис 😎
Пока ехал в машине, решил спонтанно записать свои мысли. Размышляю над двумя глобальными вопросами о бизнесе:
1) Когда пора начинать развитие бизнеса? Когда это получается эффективнее всего?
2) Какие навыки должны быть на старте роста?
Включайте видео на 1.5х и напишите свои мысли в комментарии 👇
👨💻 Как за 3 шага превратить совещания из пустого собрания в эффективный инструмент?
Коллеги, друзья. Давайте подумаем и вспомним, каким было наше последнее совещание? Кто-то из вас вообще помнит, какие важные вещи там поднимались?
Или вы спустя 2 часа вышли с мыслью "А о чем мы вообще сейчас говорили?"
Именно так совещание из пожирателя времени превращается в двигатель вашего бизнеса.
⏺ Друзья, уже через час стартует второй день практикума.
Будем считать деньги и смотреть, как команда усиливает или убивает прибыль.
В первом блоке разберем: почему выручка растет, а денег в кармане не становится больше и как формула “Команда = Деньги” показывает ваши реальные точки роста.
Дальше будут разборы по анкетам 👌
❗️ ПРЯМОЙ ЭФИР ЗАВТРА В 12.00!
Друзья, технические проблемы решены, а значит эфиру быть!
💪 Проведем его ЗАВТРА, суббота (6 декабря) в 12:00 мск
Тема эфира остается та же – будем разбирать только деньги: как выглядит формула “Что приносит деньги + Кто и как приносит деньги = Деньги” именно в вашем бизнесе.
Быть обязательно, если у вас стоит незакрытым вопрос о том, почему выручка растет, а денег в кармане больше не становится!
❗️ ДРУЗЬЯ, ТЕХНИЧЕСКАЯ ПАУЗА НА ПАРУ МИНУТ! ❗️
Разберемся с интернетом и вернемся. Не уходите далеко!
⏺ Друзья, уже через час стартует второй день практикума.
Будем считать деньги и смотреть, как команда усиливает или убивает прибыль.
В первом блоке разберем: почему выручка растет, а денег в кармане не становится больше и как формула “Команда = Деньги” показывает ваши реальные точки роста.
Дальше будут разборы по анкетам 👌
Атмосфера вчерашнего эфира 🔥🔥🔥
Друзья, вижу очень много запросов на разбор и благодарностей в личные сообщения!
💪 В первую очередь, это ВАМ спасибо, что пришли и послушали. По реакции в чате видел, что у многих перевернулось все в голове. Особенно после мини-диагностик.
Так что не расслабляемся и сегодня снова встречаемся в 19-00! Советую не опаздывать, потому что с самого начала пойдет концентрат пользы!
Ссылку на трансляцию пришлю за 15 минут до старта! До встречи 🤝
✅ Инсайт с прямого эфира прямо сейчас
90% участников уже поняли, что их главная проблема не в ленивых сотрудниках и не в плохом рынке
Прямо сейчас в эфире вскрываем, где именно в СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ вы теряете деньги.
После этого невозможно смотреть на свою команду как на балласт
Кто еще не с нами – залетайте. Мы как раз переходим к разбору системы контроля и делегирования.
❗️ Ссылка на эфир: https://silakomand.ru/registraciya_d1
❓ Знаете, какую фразу я слышу чаще всего от собственников, когда хочу помочь ему решить проблему?
“У меня нет времени”
И знаете что? Я вам верю. У вас действительно нет времени.
У вас нет времени, потому что вы тушите пожары.
У вас нет времени, потому что вы контролируете каждый шаг.
У вас нет времени, потому что вы переделываете работу за сотрудниками.
🙅♂️ Я не буду говорить вам "поверь в себя". Я покажу, где вы теряете деньги
Надоели вебинары, после которых у вас только заряд мотивации на 2 дня, а в бизнесе ничего не меняется?
👨💻 Кадрового голода не существует.
Говорил это и буду говорить ☝️
Потому что фраза "На рынке нет нормальных людей" – остается самым удобным оправданием для собственника.
🤷♂️Выручка растет, а вы становитесь беднее. Как так?
Классическая ловушка собственника: вы вливаете деньги в маркетинг, нанимаете людей, выручка растет, а чистой прибыли в вашем кармане больше не становится.
Это называется "пустой рост".
Ваш бизнес не растет, а просто раздувается. Вся новая выручка сгорает в топке возросших расходов: на новый штат, на усложненные процессы, на неконтролируемую рекламу.
🤩 Все жалуются на зумеров, а я вижу в них точку роста.
Прочитал сегодня новость: экономисты бьют тревогу из-за зумеров. Говорят, они создают риски для экономики: часто меняют работу, не любят иерархию, требуют особых условий.
❗️ И знаете, что я вижу в этой новости? Не проблему. А огромную возможность для тех, кто умеет думать.
Пока 99% собственников жалуются на поколение Z, умный предприниматель задает себе другой вопрос:
"А как мне построить такую систему, в которой даже зумер захочет остаться и приносить результат?"
🤝 Внезапная мысль по пути в офис. Про маркетологов.
Друзья, если вы озадачены тем, что вам нужен маркетолог - посмотрите видео! Я выделил 4 вида маркетинга.
И для каждого из этих видов нужен свой, отдельный специалист.
Посмотрите видео и напишите в комментарии, сталкивались ли с проблемами найма маркетолога? Если да – то с какими?
😎 Как я нахожу проблему в отделе продаж за 5 минут в конце дня.
Если вы все еще задаете сотруднику вопрос "Как прошел день" – вы получите вполне стандартный ответ. "Нормально".
Вопрос бесполезен. Зачем СПРАШИВАТЬ про цифры, если можно на них СМОТРЕТЬ?
❓ Что на самом деле мотивирует сильных сотрудников?
Деньги – скажете вы. Но на самом деле нет.
Конечно, любой сотрудник в принципе работет за зарплату – это норма! Ему тоже нужно есть, кормить семью, платить за жилье. Это базовая настройка.
❌ Но если вы думаете, что дав сотруднику +20% к окладу, вы купите его лояльность – вы ошибаетесь.
Деньги для сильного человека – это не цель. Это ресурс и индикатор. Индикатор того, что он лучший.
Деньги – это гигиенический минимум. Без них сильный сотрудник у вас работать не будет.
Но и только ради них – тоже.
🧠 Небольшой инсайт о том, что структура нужна в любом деле.
Недавно общался со своей хорошей знакомой, которая увлекается стендапом.
И в ходе разговора с ней словил себя на такой мысли:
Для того, чтобы добиться успеха в любом деле, нужно не просто делать. Нужно разработать структуру и делать это системно.