341
Строю команды для бизнеса которые делают х2, х5. На моем канале мои успехи и ОШИБКИ. ЗАБИРАЙ себе рабочие решения. Смотри пост закреп, собрал все самое главное! https://andreynunenkov.ru/
🎙Ваша команда работает на вас или просто существует в качестве формальности?
Друзья, сегодня хочу поделиться с вами максимально полезным подкастом, в котором разобрал тему, касающуюся КАЖДОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ.
Внутри подкаста:
❓ Как понять, платите ли вы своим сотрудникам за реальный результат или просто за присутствие в офисе?
❓ Почему ваша команда существует только формально, и как превратить ее в актив, который генерирует прибыль?
❓ Как вы сами неосознанно блокируете своих ТОПовых сотрудников и мешаете им брать на себя ответственность?
❓ Как перестать быть главным "решалой" и передать команде ответственность так, чтобы бизнес начал расти без вашего круглосуточного контроля?
Записаться на разбор – @newsilacomand_bot
Еще одна победа моего ученика 💪
Прямо сейчас я нахожусь в офисе у своего ученика, Николая (Коля Окна). Не просто в гости заехал. Наблюдаю, как он внедряет в команду нового сотрудника – очень сильную девушку, настоящего топа.
❗️ Но самое главное не в том, ЧТО он нанял сильного сотрудника. А в том, ПОЧЕМУ такие люди теперь к нему приходят.
Не так давно мы с ним провели полную пересборку его бизнеса: ребрендинг, реструктуризация всех отделов, новая, четкая миссия. Это была большая и сложная работа, в первую очередь – работа Николая над своим бизнесом.
🎉 И сегодня я вижу результат этой работы. Это победа Николая.
Он создал компанию, в которую топовые сотрудники приходят не на зарплату, а на ИДЕЮ. Они видят потенциал, они заряжены миссией, они готовы прийти и "рвать этот рынок" вместе с ним.
Это и есть конечная цель. Не просто научиться нанимать топов, а построить бизнес, который сам, как магнит, притягивает таких людей. Бизнес, в котором они хотят работать и развиваться.
И это ключевой вывод: сильные люди не ищут просто работу. Они ищут большую игру, в которой могут побеждать. Ваша задача как собственника – создать такую игру.
❓ Как предпринимателю выйти на стабильный рост выручки руками команды?
(и при этом не сломать то, что уже сейчас работает у вас)
Друзья, записал максимально полезный подкаст, который ОБЯЗАТЕЛЕН к прослушиванию всем собственникам бизнеса.
Внутри подкаста:
✳️ какую ошибку совершают многие предприниматели?
✳️ с чего начинается любой рост?
✳️ как по шагам начать двигаться в сторону роста?
✳️ какой самый рабочий инструмент, который нужно внедрить для роста?
Прослушали подкаст? Напишите обратную связь 👇
Как перестать быть главным "пожарным" в своей компании и сделать х2-х5 выручки руками команды?
У бизнесменов, с которыми я работаю, очень похожие ситуции:
Команда есть, реклама запущена, крутой продукт. А роста нет 🤷♂️
Вы работаете 24/7, но вместо роста получаете только усталость и хаос.
Что общего у счастливой семьи и бизнеса, который растет х2-х5?
💍 5 июля у нас с моей женой Татьяной была годовщина. 11 лет со дня свадьбы, а вместе мы уже 16. И это заставило меня задуматься.
Все ищут "секретный секрет" роста. Внедряют CRM, нанимают ТОПов, строят воронки. Но правда в том, что любой бизнес – это надстройка. А у каждой надстройки должен быть фундамент.
❓ 3 признака сотрудника, который принесет вам деньги, а не головную боль
Хочу поделиться личным опытом о том, как красивые слова на бумаге часто превращаются в пустые обещания и проблемы, которые разгребать снова вам.
🤷♂️ Часто собеседование - это лотерея.
Никогда не знаешь, кто сидит перед тобой. И тут 50/50. Либо человек реально соответствует тому, что написано на бумаге. Либо вы узнаете о том, что все написанное - ложь. Но узнаете только тогда, когда человек приступит к работе.
📣 Забудьте на 5 минут про резюме. Опыт и навыки — это гигиенический минимум.
Настоящий потенциал сотрудника раскрывается не в том, ЧТО он говорит, а в том, КАК он это делает.
☑️ Вот 3 неочевидных маркера ХОРОШЕГО СОТРУДНИКА, на которые я прошу обращать внимание своих HR-ов на собеседовании сотрудников.
1️⃣ Говорит на языке цифр и результатов.
Слабый кандидат скажет: "Я занимался маркетингом"
Сильный скажет: "Я привлек 300 лидов по цене 500 рублей, что на 20% ниже KPI"
Чувствуете разницу? Сильный мыслит категориями не "делал", а "сделал". Это человек, ориентированный на деньги в кассе, а не на имитацию бурной деятельности.
2️⃣ Задает неудобные вопросы о бизнесе.
Он спрашивает не только про зарплату и график. Он интересуется:
"Какие цели у компании на год?"
"По каким KPI будет оцениваться моя работа?"
"Почему эта вакансия открылась?"
"Что было с предыдущим сотрудником на этом месте?"
А именно мышление сотрудника в конечном итоге приносит компании деньги, а не головную боль.Читать полностью…
🎉 Поздравляю Николая "КОЛЯ ОКНА" с успешным окончанием базового наставничества
Это очень крутой и интересный проект, который просто обречен на успех 🔥
Базовая часть закончилась, дальше - больше. Мы перешли на новый уровень сотрудничества и будем продолжать масштабировать бизнес Николая и расширяться дальше 🎉
По моей методике, Николай сделал у себя в бизнесе отдельное направление по монтажу и сервису, а также отдельное направление по продаже.
И сейчас расширяет свой отдел продаж, нанимая топовых сотрудников.
🤝 Большим препятствием было привлечь именно топовых спецов. И правильное позиционирование на рынке вакансий дало нам тот результат, который мы хотели: на вакансию стали откликаться реально топовые специалисты в области продаж.
Помимо этого, мы также начали привлекать аудиторию. Завели все нужные соц. сети, выбрали и наняли топового контент-менеджера, для ведения всех доступных соц. сетей.
Таким образом, КОЛЯ ОКНА начинает привлекать аудиторию не только через рекламу, но и через личное проявление 🔥
Так что рост х2-х5 уже не за горами 👌
💻 Хватит платить за то, что вы уже знаете!
Вы прошли десятки курсов по продажам, лидерству, найму. Вы знаете, что такое финансовая модель и как управлять командой.
В вашей голове – огромный багаж знаний, но результат всё тот же?
🤝 Если это про вас, то у меня есть кое-что особенное.
Я запускаю новый формат — короткую стратегическую сессию на 1 месяц.
❓ Для кого?
Для тех, кто уже "наелся" теорией. Для тех, у кого есть базовые знания, но нет понимания, как их применить на практике, чтобы получить реальный результат.
Я не буду снова учить вас тому, за что вы уже заплатили. Мы не будем разбирать с нуля, что такое финансовый план или как нанять топового сотрудника. Вы это уже знаете.
❓ Что мы СДЕЛАЕМ:
Моя задача — увидеть ваши уже существующие знания, активировать их и найти то самое точечное решение, которое прямо сейчас сдвинет ваш бизнес с мертвой точки.
Я покажу, куда именно нужно смотреть, чтобы решить ВАШУ проблему.
👨👩👧👦 Семья – моя главная мотивация.
Проводить время с семьей – это самый лучший и качественный отдых!
Выбрались с сыном в библиотеку, чтобы, цитирую Ярика:
"Почитать кслассные СССР-овские книжки"
❓ Почему вашему бизнесу нужна честная диагностика со стороны?
Я знаю, как вы относитесь к своему делу. Вы его создали с нуля, вложили душу, время, бессонные ночи. Это ваш ребенок.
Я тоже так отношусь к своим проектам.
И как любому хорошему родителю, вам больно и неприятно признавать, что у вашего "ребенка" есть проблемы. Что он где-то "не дорабатывает", "хромает" или "болеет".
Вы начинаете его оправдывать:
❌ Это не сотрудник плохой, это рынок сейчас сложный
❌ Это не хаос в задачах, это у нас творческий процесс
❌ Да, прибыли пока нет, но мы же растем!
Этот замыленный взгляд, эта эмоциональная привязанность – главный тормоз вашего роста. Вы не видите реальных проблем, потому что подсознательно не хотите их видеть.
Поэтому вам и нужен взгляд со стороны. Честная диагностика нужна, чтобы:
✔️ Увидеть реальность без эмоций.
Отделить факты от ваших надежд и страхов. Посмотреть на цифры, процессы и людей объективно.
✔️ Перестать лечить симптомы и тратить деньги впустую.
Хватит менять маркетологов, когда проблема в продажах. Хватит вливать в рекламу, когда хромает продукт. Диагностика находит корень болезни.
✔️ Найти спрятанные точки роста.
Часто решение для роста х2 лежит на поверхности, но вы его не замечаете, потому что заняты тушением ежедневных пожаров.
✔️ Получить честный и прямой план действий.
Без оправданий и общих фраз. Четкая инструкция: "Сломано здесь, здесь и вот здесь. Чинить нужно вот так: шаг 1, шаг 2, шаг 3"
📌 Чтобы вы понимали, что это не гадание на кофейной гуще, вот что конкретно я разбираю на диагностике:
Рассматриваю команду: кто реально тащит на себе результат, а кто – балласт и источник хаоса. Есть ли у вас вообще команда или просто набор людей.
Где система дает сбой, теряются деньги, клиенты и ваше время. Насколько бизнес вообще зависит от вашего ручного управления.
Почему задачи теряются по пути к исполнителю, а отделы «воюют» вместо того, чтобы работать на общую цель.
❓Готовы услышать правду, чтобы наконец-то вырасти х2-х5? Записывайтесь на диагностику.
🤝 Разберу ваш бизнес – @Andre_Numan
🎙 В связи с последними событиями, решил поделиться своим мнением касательно Илона Маска и Дональда Трампа. Вернее, об их конфликте.
Для чего это сделано? Чем это грозит? Чего они хотят добиться этим "конфликтом"?
Рассуждаю в подкасте ⬆️
А что вы думаете о происходящем? Напишите в комменты, давайте порассуждаем
⚪️ Бизнес без слепых зон: мой подход к диагностике
В любой компании есть свои "слепые зоны". Это те места, которые мешают расти и развиваться, но часто остаются незамеченными.
Моя задача – помочь их выявить и показать, что действительно тормозит ваш бизнес.
Друзья, коллеги, большое спасибо всем, кто пришел вчера на эфир!
Было очень приятно видеть вас всех 🤝
Сегодня хочу поделиться темой, которая рано или поздно может затронуть любого из собственников бизнеса – выгорание.
Оставайтесь в канале, скоро выйдет пост 🔥
⏺ 29 мая в 19.00 по мск ПРЯМОЙ ЭФИР!
Тема: Как сделать х2-х5 для своего бизнеса без хаоса? С чего начать масштабирование, чтобы не развалить бизнес
Встретимся в эфире 🫡
За 27 лет я построил то, что вы можете получить за 1 клик.
Не хочу долго разглагольствовать. Давайте честно:
🔗Если вы устали тащить бизнес на себе
🔗Если вы понимаете, что команда вроде есть, а роста нет
🔗Если вы закрываете кассовые разрывы, а не стратегические цели
🔗И если вы набираете людей и через месяц снова все висит на вас
То это не ваша личная неэффективность. Это – системные дыры.
Я прошел этот же путь, и я прекрасно понимаю, как это давит. За это время я видел всё:
📉 и то, как бизнес рушится на ровном месте – из-за команды, которой не хватает не мотивации, а структуры
📈 и то, как бизнес вырастает в 2–5 раз. Просто потому, что убрали пару системных перекосов.
Я прошёл это на себе. Не на тренингах. В практике.
В кризис вытянул компанию. Мои клиенты прошли турбулентность ровно.
Сделать х2–х5 своему бизнесу – не фантазия. Это реальность, когда убираешь лишнее и наводишь порядок.
Сегодня я не просто работаю с командами. Я передаю вам навык, который развивал сам 27 лет.
Чтобы вы не теряли время. А росли быстрее, точнее, спокойнее.
Я знаю, где у вас слабое звено. Потому что оно было и у меня.
И я знаю, как превратить его в точку роста. Потому что сам это сделал.
❓ Почему вся ваша команда вроде занята, но доход компании не растет?
Ваш офис гудит как улей. Сотрудники постоянно на созвонах, в чатах кипит переписка, все чем-то заняты, все "в процессе". Вы и сами носитесь с одной задачи на другую, туша пожары.
Но в конце месяца вы смотрите на цифры и не понимаете: работы было много, а денег больше не стало.
❔ Почему вы всё делаете лучше всех, а бизнес топчется на месте?
Знаете, вот честно, я вас прекрасно понимаю. Понимаю, что вы - лучший продавец в своей компании. Вы знаете продукт лучше всех. Вы пишете самые цепляющие тексты. Только вы можете дожать сложного клиента или решить нестандартную проблему.
🤷♂️ Вы — главный актив и двигатель вашего бизнеса. И в этом его главная трагедия.
Это называется "Синдром Я — лучший". И это самый настоящий тормоз на пути к масштабированию.
Настоящий рост х2-х5 начинается в тот момент, когда вы перестаете быть героем-одиночкой и начинаете строить команду героев.
❓ Что такое стратегический разбор и что вы на нем получите?
Это 60-минутная стратегическая сессия в Zoom, на которой мы вскрываем ваш бизнес, чтобы найти корень проблем и точки роста.
Этот разбор для собственников, которые:
🌸 Уперлись в "стеклянный потолок" и не могут его пробить.
🌸 Уже имеют команду, но не знают, как сделать ее ресурсом для роста х2-х5.
🌸 Устали от хаоса и хотят получить ясную, пошаговую систему действий.
За 60 минут вы получите не просто "советы", а конкретный план на бумаге.
✅ Четкий диагноз.
Мы выявим 1-2 главных «тромба» в системе вашего бизнеса, которые мешают расти прямо сейчас.
✅ Карту точек роста.
Вы увидите 3-5 неочевидных рычагов, нажав на которые, можно получить самый быстрый результат.
✅ Пошаговый экспресс-план.
Что конкретно нужно сделать в первую очередь, чтобы сдвинуть ваш бизнес с мертвой точки.
❓ Что вам делать с этим дальше?
С этим планом вы сможете начать внедрять изменения самостоятельно уже на следующий день.
Либо, если вы решите, что вам нужен проводник для внедрения этой системы, мы можем обсудить варианты совместной работы. Решение остается за вами.
🧭 Ваш путеводитель по выходу из хаоса. Ключевые посты этого канала.
На этом канале уже накопилось много полезных материалов. Чтобы вы не утонули в потоке информации и сразу взяли самую суть, я собрал для вас "золотой фонд" — посты, которые отражают мой подход к системному росту бизнеса.
📌 Главная ловушка в бизнесе
📌 Почему отказ от операционки может разрушить вашу компанию?
📌 Ошибка, которую совершают 9 из 10 предпринимателей
📌 Почему вы устаете, развивая собственный бизнес?
📌 Как предпринимателю выйти на стабильный рост выручки руками команды?
Если вы внимательно прочли эти посты, то теперь понимаете главное: рост х2-х5 — это не магия и не "успешный успех", а результат починки сломанной системы.
Теория — это одно. Но каждый бизнес уникален. Найти ключевую точку поломки и составить персональный "рецепт" именно для ВАШЕЙ компании — вот задача для стратегического разбора.
🇷🇺 Есть места, где физически ощущаешь вес принимаемых решений. Сегодня был именно такой день в Государственной Думе.
По приглашению Ассоциации "ГРУЗАВТОТРАНС" принял участие в круглом столе с руководителем фракции "СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ - ЗА ПРАВДУ" Сергеем Мироновым.
Мы обсуждали, казалось бы, узкие вопросы: глушилки GPS, ошибки весового контроля, процедурные нарушения.
Но по сути — это те же "баги" и "узкие места" в системе, которые есть в любом бизнесе, только в масштабах всей страны.
❌ Неработающий процесс, который съедает деньги (некорректное взвешивание).
❌ Внешние факторы, которые рушат систему (глушилки).
❌ Непрозрачные правила, которые ведут к штрафам.
Атмосфера здесь, конечно, особенная. Никакой суеты. Только предельная концентрация. В этих стенах обсуждают и меняют правила игры, которые влияют на тысячи компаний и миллионы людей.
И это заставило меня еще раз задуматься.
Управлять бизнесом — это не просто тушить пожары. Это строить систему и менять "правила игры" внутри своей компании. Чтобы, как здесь, заниматься не последствиями, а причинами.
🟡Идем к большим целям.
За 15 лет в бизнесе я понял, что
😉кто не рискует, тот не пьет шампанского.
❗️Ошибка, которую совершают 9 из 10 собственников при найме
Если в вашей компании постоянная текучка и сотрудники, которых нужно контролировать на каждом шагу – этот пост для вас.
Особенно, если вы вините рынок, HR-менеджера, ленивое поколение... кого угодно. Но нужно понимать, что настоящая причина глубже.
Вы совершаете самую приятную и самую разрушительную ошибку в найме.
Вы нанимаете УДОБНЫХ людей.
Человека, который на собеседовании со всем соглашается. Который смотрит на вас с восхищением и говорит: "Да, шеф, отличная идея!".
Он не спорит, не задает неудобных вопросов. С ним комфортно. Но для бизнеса это катастрофа.
❌ Удобный сотрудник никогда не скажет, что ваша "гениальная" идея — провал. Он будет молча делать, пока вы не потеряете деньги.
❌ Он не предложит свой, более эффективный способ решения задачи. Зачем, если можно просто сделать, как сказали?
❌ Он будет прятать проблемы до тех пор, пока они не превратятся в пожар, который тушить снова придется вам.
📣 Бизнесмены, перекличка
Для кого жизненно? 😂
❓Сколько стоит ваша команда?
Представьте: вы продаёте бизнес. Не оборудование, не вывеску, а именно актив.
И вот потенциальный покупатель задает стандартные вопросы:
"Кто у вас в команде? Насколько они автономны? Что будет, если вы исчезнете на полгода?"
❓ Основная, но неочевидная причина, почему вы устаете, развивая собственный бизнес?
Я заметил такую тенденцию у многих бизнесменов, с которыми общаюсь. И на практике с моими клиентами это подтвердилось.
Вроде бы человек владеет собственным бизнесом, но в итоге пашет 24/7, о выходных только мечтает. Чувствует себя выжатым, как лимон и буквально находится на грани нервного срыва.
Вы скажете, что устали от работы? А я скажу, что вы устали от хаоса в своем бизнесе.
От бесконечного тушения пожаров, от того, что постоянно приходится вмешиваться в процессы, которые должны работать сами по себе.
От того, что вы – единственный, кто знает, что, как и когда должно происходить.
Вы боитесь масштабировать свой бизнес и увеличивать свой доход х2-х5
Друзья, давайте будем честны перед собой. Когда все вроде более-менее стабильно - идти в рост страшно. Не "не хочется"! Хочется роста всегда. А страшно.
Всплывают страхи "А вдруг не сработает? А если я потрачу деньги и времени не хватит? А если это вообще не про мой бизнес?"
Так вот, что я хочу сказать.
1️⃣ Во-первых: сработает.
2️⃣ Во-вторых: времени точно хватит.
3️⃣ В-третьих: это ИМЕННО ПРО ВАШ бизнес.
Самое интересное, что такие страхи возникают даже тогда, когда инструмент вам предлагают БЕСПЛАТНО.
На своем бесплатном обучении я уже дал кучу вещей, которые можно внедрить в свой бизнес самостоятельно:
❓ Как выстроить управляемость, даже с маленькой командой
❓ Как убрать хаос в задачах и передаче процессов
❓ Как убрать затыки в структуре и увидеть, кто реально держит бизнес
И всё это вы можете начать делать уже сейчас. Без денег. Без риска.
Но вы не делаете. Почему? Потому что страх. Страшно менять, страшно расти, страшно зарабатывать больше.
Но ещё страшнее — жить в этом тупике годами.
❓Почему выгорают даже самые сильные предприниматели?
Потому что вместо системы — вы. Вот такой простой ответ.
Когда в компании нет управляемости, всё держится на одном человеке. На вас.
И для компании вы больше не стратег. Вы — костыль.
Подменяете процессы, тушите пожары, принимаете решения за всех. И да, вы справляетесь. Потому что вы — сильный. Но сила заканчивается, когда её тратят не туда.
❗️ В свое время я понял одну простую истину:
Выгорание — это не слабость.
Это следствие того, что бизнес сливает вашу личную энергию, вместо того чтобы ехать на своей системе.
Комментарии и вопросы к эфиру оставлять под этим постом 👇👇👇
Читать полностью…
🤷♂️ Главная ловушка в бизнесе – искать проблему там, где её нет
Часто бизнес лечат не от той болезни.
“У нас мало клиентов – срочно новую рекламу!”
“Менеджеры не закрывают – наймите мне тренера по продажам!”
“Отдел буксует – уволим, наймём свежих!”
Друзья, коллеги! Поздравляю всех с нашим профессиональным праздником – Днем Предпринимателя 🎉🎉🎉
Желаю всем правильных людей рядом. Людей , которые разделяют ваш темп, решения. Людей, которые двигают вперёд.
И самое главное - всегда идти только вверх. В доходах, в масштабах, в идеях.
Давайте делиться в комментах, сколько лет вы уже занимаетесь бизнесом? В этом году мой стаж уже 27 лет 😎