SMM-продвижение
— Экономическая выгода
По данным РБК, 72% покупок в интернете совершаются с опорой на отзывы на форумах и в соцсетях. Чем лучше репутация компании в глазах интернет-пользователей, тем охотнее они будут обращаться к вашим услугам.
— Оперативное продвижение бренда
С помощью социальных медиа преимущества компании проще доносить до нужной целевой аудитории.
— Возможность определять узкие потребительские группы
Дробите целевую аудиторию в зависимости, например, от возраста или района проживания, а затем выбирайте площадки и методы продвижения компании или бренда индивидуально для каждой такой группы.
#реклама
«Стартап за $100», Крис Гильбо
Самое приятное — название книги не кликбейт, а приятная реальность. Крис по полочкам раскидывает, как стартануть свой бизнес со 100$ (и даже меньше).
Книга по факту состоит из трех частей: как запустить свой небольшой бизнес (автор даже пошаговый план дал), как это сделали другие, что надо делать, и что не надо делать в процессе запуска.
И вот 3 кратких вывода, которые я вынес лично для себя еще пару лет назад:
— Страсть или умение + полезность = успех.
— Дайте клиентам то, что они хотят, чтобы получить то, что хотите вы.
— На планирование бизнеса не тратьте больше 1 страницы, этого хватит для начала.
#книга
Как запустить маленький бизнес без денег
Есть такой стереотип — для открытия бизнеса нужен большой капитал. Но давайте посмотрим правде в глаза: можно платить деньгами, а можно — временем.
Простой пример. Чтобы запустить магазин тортиков в ВК — не надо нанимать кондитера, арендовать офис в центре и закупать баннеры по миллиону рублей для рекламы.
Достаточно пары красивых фоток (можно и из интернета взять), несколько тысяч на рекламу и таргетолога и... всё. Даже сами торты не нужны — когда заказы будут тогда и надо искать кондитера, а не наоборот.
Тоже самое и с каналом в Телеграме, и с картинами на заказ и с любым бизнесом. Тут тоже не сильно нужны деньги — особенно на начальном этапе. Сначала надо понять как работает этот бизнес, потом протестировать на небольшой сумме.
А потом просто масштабировать то, что работает и отбросить то, что не работает. Всё — прибыль обеспечена.
#бизнес
Куда вложить деньги, чтобы доход был всю жизнь стабильный?
Ответ - бизнес на WB!
Спрос растет каждый день = прибыль поставщиков растет
С чего начать?
1. ШАГ: /channel/+eyMzkWd1E5UyMTMy
БЕСПЛАТНО смотрите канал Мурада
- он продает товары с наценкой 400%
- выводит в ТОП товары, где высокая конкуренция
- за год делает 34млн на ВБ
Вы наверняка его видели у крупных блогеров
2. ШАГ: Повторяете за ним
Сейчас Мурад В РЕЖИМЕ РЕАЛЬНОГО ВРЕМЕНИ строит еще один бренд на ВБ:
— показывает, что заходит на ВБ, а что нет
— как быстро приумножить свои вложения
— как обходить всех конкурентов и зарабатывать
/channel/+eyMzkWd1E5UyMTMy
Подписывайтесь
После подписки, в закрепленном сообщение 🎁 чек-лист «5 товаров, которые обеспечат ДОХОД НА ЦЕЛЫЙ ГОД, несмотря на конкуренцию и обновления WB”
Реклама. ИП Юсупов Р.К.
ИНН: 622903192144 erid: LjN8KBRQz
«Персональная стратегия», Александр Кравцов
Александр Македонский завоевал полмира не потому, что ему подвернулась удачная возможность. Джон Рокфеллер стал первым в истории миллиардером не из-за того, что случайно оказался в нужное время в нужном месте. Уинстон Черчилль и Билл Гейтс, Генри Форд и Альберт Эйнштейн, Чингисхан и Уоррен Баффет — никто из них не стал тем, кем стал, просто потому что ему повезло.
Даже выдающиеся таланты и компетенции существенно теряют в цене, если о них не знает никто вне ограниченного круга знакомых. Вдобавок, как показывает практика, часто даже близкие люди могут не иметь полного представления о возможностях друг друга. У них просто нет повода ни спросить про это, ни рассказать.
Привычный мир рушится, срываются маски, возникают новые возможности, а старые знакомые оказываются совсем не теми, кем мы их представляли. Самое время понять, кто ты есть на самом деле. И применить это на практике. Читайте Кравцова, для заметок.
#книга
Ликвидационные преимущества
Ликвидационные преимущества — это деньги, которые получает инвестор при ликвидации компании. Средства распределяются по долям между участниками проекта.
Стартаперам нужно давать шансы заработать инвесторам, чтобы те вкладывали деньги в стартап. Всех интересует только выгода, сколько денег можно заработать.
Инвесторам стоит отдавать стартаперам любую долю, разницу можно получить на ликвидационных преимуществах.
Не соревнуйтесь за доли, смотрите, сколько денег каждый заработает.
#бизнес
«Персональная стратегия», Александр Кравцов
Александр Македонский завоевал полмира не потому, что ему подвернулась удачная возможность. Джон Рокфеллер стал первым в истории миллиардером не из-за того, что случайно оказался в нужное время в нужном месте. Уинстон Черчилль и Билл Гейтс, Генри Форд и Альберт Эйнштейн, Чингисхан и Уоррен Баффет — никто из них не стал тем, кем стал, просто потому что ему повезло.
Даже выдающиеся таланты и компетенции существенно теряют в цене, если о них не знает никто вне ограниченного круга знакомых. Вдобавок, как показывает практика, часто даже близкие люди могут не иметь полного представления о возможностях друг друга. У них просто нет повода ни спросить про это, ни рассказать.
Привычный мир рушится, срываются маски, возникают новые возможности, а старые знакомые оказываются совсем не теми, кем мы их представляли. Самое время понять, кто ты есть на самом деле. И применить это на практике. Читайте Кравцова, для заметок.
#книга
Палочка-выручалочка для любого предпринимателя
Предприниматели, которые работаю с ассистентом уже зарабатывают больше и больше отдыхают.
Без операционки и рутинных задач!
Ты просто нанимаешь ассистента по готовой схеме и по готовой схеме передаешь ему все, что тебе не нравится делать.
Павел Липский в своем канале делится, как он выстроил систему в 5ти своих бизнесах с помощью одного человека в команде и теперь:
- больше отдыхает
- больше зарабатывает
- больше думает, как вырастить бизнес
- тратит на компанию 1 час в день
Если ты внедришь все, что есть в постах ты уже завтра почувствуешь насколько больше времени у тебя на ключевые решения, которые ведут к увеличению выручки.
Кстати, это про его Кнопку Найма Аяз сказал "Мне нравится, это то, что многим нужно!".
В канале про:
быстрый найм
- эффективное делегирование
- выход из операционки
- свободную жизнь
Создан предпринимателем для предпринимателей, ПОДПИСЫВАЙСЯ
Фрилансеры vs штатные сотрудники
Найти фрилансера быстрее, проще и обычно дешевле, чем нанять постоянного сотрудника. Но если вы строите бизнес-планы дальше, чем «здесь и сейчас», то эффективнее создать постоянную команду, чем получить единичную выгоду. Долгосрочные выгоды всегда перевешивают краткосрочные.
В бизнесе команда не менее важна, чем продукт. Отличная команда всегда превзойдет отличный продукт. Найм сотрудников на полный рабочий день — это построение команды. Найм фрилансеров — это лейкопластырь, полный грязи и бактерий.
Стартапы — это марафон, а не спринт. Одни постепенно создают стабильную, мотивированную, целеустремленную команду, другие стремятся быстрее выпустить свой продукт на рынок. Первые побеждают в 9 случаях из 10.
#бизнес
«Персональная стратегия», Александр Кравцов
Александр Македонский завоевал полмира не потому, что ему подвернулась удачная возможность. Джон Рокфеллер стал первым в истории миллиардером не из-за того, что случайно оказался в нужное время в нужном месте. Уинстон Черчилль и Билл Гейтс, Генри Форд и Альберт Эйнштейн, Чингисхан и Уоррен Баффет — никто из них не стал тем, кем стал, просто потому что ему повезло.
Даже выдающиеся таланты и компетенции существенно теряют в цене, если о них не знает никто вне ограниченного круга знакомых. Вдобавок, как показывает практика, часто даже близкие люди могут не иметь полного представления о возможностях друг друга. У них просто нет повода ни спросить про это, ни рассказать.
Привычный мир рушится, срываются маски, возникают новые возможности, а старые знакомые оказываются совсем не теми, кем мы их представляли. Самое время понять, кто ты есть на самом деле. И применить это на практике. Читайте Кравцова, для заметок.
#книга
«Персональная стратегия», Александр Кравцов
Александр Македонский завоевал полмира не потому, что ему подвернулась удачная возможность. Джон Рокфеллер стал первым в истории миллиардером не из-за того, что случайно оказался в нужное время в нужном месте. Уинстон Черчилль и Билл Гейтс, Генри Форд и Альберт Эйнштейн, Чингисхан и Уоррен Баффет — никто из них не стал тем, кем стал, просто потому что ему повезло.
Даже выдающиеся таланты и компетенции существенно теряют в цене, если о них не знает никто вне ограниченного круга знакомых. Вдобавок, как показывает практика, часто даже близкие люди могут не иметь полного представления о возможностях друг друга. У них просто нет повода ни спросить про это, ни рассказать.
Привычный мир рушится, срываются маски, возникают новые возможности, а старые знакомые оказываются совсем не теми, кем мы их представляли. Самое время понять, кто ты есть на самом деле. И применить это на практике. Читайте Кравцова, для заметок.
#книга
Книги, которые должен прочитать каждый бизнесмен
• «REWORK» Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Хенссон.
Предприниматели Фрайд и Хенссон делятся успехом и опытом в создании цифровых продуктов, которыми пользуются на всех континентах.
• «Стартап за $100. Создай новое будущее, делая то, что любишь» Крис Гильбо.
Автор рассказывает о том, что не стоит бояться развивать «скучные» стартапы. В итоге они могут оказаться судьбоносными и прибыльными.
• «45 татуировок менеджера»
М. Батырев.
В произведении вы прочитаете, как общаться с коллегами, вести себя в сложных ситуациях, какими принципами руководствоваться в решении конкретных задач.
#книги
Ликвидационные преимущества
Ликвидационные преимущества — это деньги, которые получает инвестор при ликвидации компании. Средства распределяются по долям между участниками проекта.
Стартаперам нужно давать шансы заработать инвесторам, чтобы те вкладывали деньги в стартап. Всех интересует только выгода, сколько денег можно заработать.
Инвесторам стоит отдавать стартаперам любую долю, разницу можно получить на ликвидационных преимуществах.
Не соревнуйтесь за доли, смотрите, сколько денег каждый заработает.
#бизнес
Управлять или вдохновлять
Спросите у любого руководителя о том, что он должен делать. И вы получите однозначный ответ: «Управлять»!
Если мы посмотрим на то, что нам говорит Википедия про управление, то мы увидим, что управление — направленное воздействие на системы и процессы с целью достижения желательного результата или избегания нежелательного.
Но проблема в том, что многие руководители пытаются наряду м процессами и системами еще и людьми управлять. Но это на мой взгляд самое большое заблуждение современности.
Современные сотрудники не хотят, чтобы ими управляли. Они хотят, чтобы их вдохновляли и вели за собой.
#сотрудники
Чем Телеграм помогает бизнесу?
Телеграм подойдет любому бизнесу: ИТ-компаниям, цветочным магазинам, салонам красоты и крупным промышленным предприятиям. Telegram может помочь компаниям и предпринимателям решать такие задачи:
— Общаться с коллегами.
— Общаться с клиентами.
— Автоматизировать бизнес-процессы.
— Продвигать бизнес.
#бизнес
Рекламный бюджет
Больше половины бизнесменов не понимают, сколько денег нужно закладывать на рекламу. Это приводит к неразумным тратам, путанице в маркетинге компании.
• Бюджет — это фикса
Это константа, четкий процент от оборота или прибыли, который заранее известен. Только не от чистой, а вот валовой, с учетом сезонности, праздников и прочих нюансов. Процент высчитывается по маржинальности бизнеса, а также по конкуренции. В среднем бизнес тратит на рекламу около 20%.
• Стоимость привлечения клиента
Окупаемость рекламы считается по стоимости привлечения 1 клиента. Посчитайте допустимую стоимость по маржинальности среднего чека.
• Бюджет на рекламу растет с планом продаж
Если бюджет фиксирован, очень просто рассчитать необходимую сумму на рекламу для следующего месяца. Увеличивая продажи, увеличивайте траты на рекламу.
#реклама
«Персональная стратегия», Александр Кравцов
Александр Македонский завоевал полмира не потому, что ему подвернулась удачная возможность. Джон Рокфеллер стал первым в истории миллиардером не из-за того, что случайно оказался в нужное время в нужном месте. Уинстон Черчилль и Билл Гейтс, Генри Форд и Альберт Эйнштейн, Чингисхан и Уоррен Баффет — никто из них не стал тем, кем стал, просто потому что ему повезло.
Даже выдающиеся таланты и компетенции существенно теряют в цене, если о них не знает никто вне ограниченного круга знакомых. Вдобавок, как показывает практика, часто даже близкие люди могут не иметь полного представления о возможностях друг друга. У них просто нет повода ни спросить про это, ни рассказать.
Привычный мир рушится, срываются маски, возникают новые возможности, а старые знакомые оказываются совсем не теми, кем мы их представляли. Самое время понять, кто ты есть на самом деле. И применить это на практике. Читайте Кравцова, для заметок.
#книга
Продажи в маркетинге
Креативные люди чаще всего перфекционисты, как ладана они боятся что-то продавать, их дело — придумывать. Им кажется, что свое творчество, свой огонь, они выносят на ярмарку, чтобы разбазарить. Это прочный баг в голове: якобы творчество должно твориться сугубо ради творчества.
Не забывайте, что лучшие продавцы, все же, не те, кто учился продавать, а те, кто настолько верят в свой продукт, что находят людей и заставляют их в него тоже верить.
Нельзя заставить человека купить что-то, что ему не нужно. Можно предложить ему товар и показать, чем он может ему пригодиться. Во внешний мир выходить страшно, но если вы верите в свою идею, нет ничего проще.
Каждому надо быть маркетологом, чтобы убеждать других в важности своих идей. Ничего никому не нужно впаривать, нужно просто гореть тем, что вы делаете.
#маркетинг
Мотивируйте сотрудников к обучению
— Внутренняя мотивация
Это стремление выполнять какие-то действия не ради награды, а ради удовольствия от самой деятельности.
Объясните сотруднику, что обучение — это отличная возможность улучшить эффективность труда. Стать ценным профессионалом и АСом в своей области.
Чтобы получить такого сотрудника, компания делится своим опытом: как увеличить производительность, как улучшить продукт и его качество, как эффективнее работать.
— Внешняя мотивация
Это воздействие внешних стимулов на сотрудников — различных вознаграждений и поощрений. Эти поощрения должны представлять ценность для сотрудников, иначе от них не будет никакого эффекта.
Для усиления внешней мотивации к обучению продумайте систему стимулов — сочетание материальных и нематериальных поощрений.
#сотрудники
Фрилансеры vs штатные сотрудники
Найти фрилансера быстрее, проще и обычно дешевле, чем нанять постоянного сотрудника. Но если вы строите бизнес-планы дальше, чем «здесь и сейчас», то эффективнее создать постоянную команду, чем получить единичную выгоду. Долгосрочные выгоды всегда перевешивают краткосрочные.
В бизнесе команда не менее важна, чем продукт. Отличная команда всегда превзойдет отличный продукт. Найм сотрудников на полный рабочий день — это построение команды. Найм фрилансеров — это лейкопластырь, полный грязи и бактерий.
Стартапы — это марафон, а не спринт. Одни постепенно создают стабильную, мотивированную, целеустремленную команду, другие стремятся быстрее выпустить свой продукт на рынок. Первые побеждают в 9 случаях из 10.
#бизнес
Срочно поговорите с клиентом
Допустим, вы были в кафе. Еда, интерьер, сервис — все было круто. Сделали фотку и выложили в сторис с отметкой этого кафе. Минут через 5 они написали вам и спросили, все ли было вкусно. Уже круто.
Завязали небольшую беседу, чтобы проверить, пойдет ли что-то дальше заготовленного сообщения. В итоге приятно пообщались — вежливо, с интересом и по-человечески. Как думаете, придёте вы снова в это кафе? Придёте, и друзей приведёте. А эсэмэмщику кафе это стоило не больше 10 минут.
Общайтесь со своими клиентами. Без продаж и предложений. Просто так, чтобы построить отношения. Слушайте, задавайте вопросы, проявляйте искренний интерес. Это не просто выделит вас среди конкурентов, а еще и позволит лучше узнать своего покупателя.
Постоянно поддерживайте связь с клиентами. Если их еще нет — звоните потенциальным клиентам. Стройте отношения.
#клиенты
Фрилансеры vs штатные сотрудники
Найти фрилансера быстрее, проще и обычно дешевле, чем нанять постоянного сотрудника. Но если вы строите бизнес-планы дальше, чем «здесь и сейчас», то эффективнее создать постоянную команду, чем получить единичную выгоду. Долгосрочные выгоды всегда перевешивают краткосрочные.
В бизнесе команда не менее важна, чем продукт. Отличная команда всегда превзойдет отличный продукт. Найм сотрудников на полный рабочий день — это построение команды. Найм фрилансеров — это лейкопластырь, полный грязи и бактерий.
Стартапы — это марафон, а не спринт. Одни постепенно создают стабильную, мотивированную, целеустремленную команду, другие стремятся быстрее выпустить свой продукт на рынок. Первые побеждают в 9 случаях из 10.
#бизнес
Срочно поговорите с клиентом
Допустим, вы были в кафе. Еда, интерьер, сервис — все было круто. Сделали фотку и выложили в сторис с отметкой этого кафе. Минут через 5 они написали вам и спросили, все ли было вкусно. Уже круто.
Завязали небольшую беседу, чтобы проверить, пойдет ли что-то дальше заготовленного сообщения. В итоге приятно пообщались — вежливо, с интересом и по-человечески. Как думаете, придёте вы снова в это кафе? Придёте, и друзей приведёте. А эсэмэмщику кафе это стоило не больше 10 минут.
Общайтесь со своими клиентами. Без продаж и предложений. Просто так, чтобы построить отношения. Слушайте, задавайте вопросы, проявляйте искренний интерес. Это не просто выделит вас среди конкурентов, а еще и позволит лучше узнать своего покупателя.
Постоянно поддерживайте связь с клиентами. Если их еще нет — звоните потенциальным клиентам. Стройте отношения.
#клиенты
Профдеформация
Если вы живете своей сферой, бизнесом и продуктом, вы непременно столкнетесь с профдеформацией. Вы можете ее даже не заметить.
Как это, не заметить? Ну вот сидите с друзьями в баре, пиво потягиваете, вдруг что-то случается, все смотрят ошалелыми глазами, ни слова не понимая из того, что вы только что сказали. Какие-то охваты, АБ-тесты, лендинги, стратегии, гипотезы. А ваши друзья — на рынке овощами торгуют, в интернете только в «Одноклассниках» сидят.
Так и с аудиторией, когда вы выпускаете какой-то продукт на узкий сегмент. Возможно, продукт нужный, но чтобы понять, что он нужный — мозг сломается. Как с рекламным кабинетом в «Фейсбуке».
Чтобы продукт продавался, люди должны понимать, что это за продукт. И зачем он им нужен.
#бизнес
«Стартап за $100», Крис Гильбо
Самое приятное — название книги не кликбейт, а приятная реальность. Крис по полочкам раскидывает, как стартануть свой бизнес со 100$ (и даже меньше).
Книга по факту состоит из трех частей: как запустить свой небольшой бизнес (автор даже пошаговый план дал), как это сделали другие, что надо делать, и что не надо делать в процессе запуска.
И вот 3 кратких вывода, которые я вынес лично для себя еще пару лет назад:
— Страсть или умение + полезность = успех.
— Дайте клиентам то, что они хотят, чтобы получить то, что хотите вы.
— На планирование бизнеса не тратьте больше 1 страницы, этого хватит для начала.
#книга
Вдумайтесь: все деньги , которые лежат на вашей карте , принадлежат не вам.
По закону, это собственность банка. В любой момент он может объявить вас «иноагентом» и заморозить все сбережения. И никакие просьбы и уговоры здесь не помогут.
Таких финансовых ловушек больше, чем кажется. Просто властям невыгодно, чтобы о них знали простые люди.
И пока есть такой интересный — ваши деньги будут в безопасности.
Автор каждый день подтягивает фин-грамотность подписчиков.
Они уже знают, как экономить в 3 раза эффективнее, в какую валюту лучше перевести рубли и что делать, если объявят дефолт ▪️ Почему арабский рынок — самый перспективный;
▪️ Как легально обойти налоги и получить легкие инвестиции;
▪️ Как богатеть, несмотря на войну, мобилизацию, инфляцию.
▪️ Почему российский бизнес сейчас — нефтяная скважина;
▪️Почему от доллара и евро нужно избавляться СЕЙЧАС
Впитайте знания 📚, которые уберегут ваш кошелек от кризиса ❗️
Можно ли утроить капитал за 1 год?
Галина из Барнаула знает, что можно. На инвестициях в земельные участки в Горном Алтае. Они растут в цене кратно каждый год. И при этом:
▪️ можно получить выбить законную и даже можно сделать так, чтобы участок получился бесплатно и а вы сможете зарабатывать даже миллионы (хоть никто сразу и не верит)
При этом не надо быть профессиональным инвестором, риэлтором или юристом. На канале ДЕНЬГИ на АЛТАЕ знают минимум 17 способов извлечения дохода в прямом смысле "из земли"
Подписывайтесь и изучайте, как это сделать простым и "незаумным" языком
Профдеформация
Если вы живете своей сферой, бизнесом и продуктом, вы непременно столкнетесь с профдеформацией. Вы можете ее даже не заметить.
Как это, не заметить? Ну вот сидите с друзьями в баре, пиво потягиваете, вдруг что-то случается, все смотрят ошалелыми глазами, ни слова не понимая из того, что вы только что сказали. Какие-то охваты, АБ-тесты, лендинги, стратегии, гипотезы. А ваши друзья — на рынке овощами торгуют, в интернете только в «Одноклассниках» сидят.
Так и с аудиторией, когда вы выпускаете какой-то продукт на узкий сегмент. Возможно, продукт нужный, но чтобы понять, что он нужный — мозг сломается. Как с рекламным кабинетом в «Фейсбуке».
Чтобы продукт продавался, люди должны понимать, что это за продукт. И зачем он им нужен.
#бизнес
Профдеформация
Если вы живете своей сферой, бизнесом и продуктом, вы непременно столкнетесь с профдеформацией. Вы можете ее даже не заметить.
Как это, не заметить? Ну вот сидите с друзьями в баре, пиво потягиваете, вдруг что-то случается, все смотрят ошалелыми глазами, ни слова не понимая из того, что вы только что сказали. Какие-то охваты, АБ-тесты, лендинги, стратегии, гипотезы. А ваши друзья — на рынке овощами торгуют, в интернете только в «Одноклассниках» сидят.
Так и с аудиторией, когда вы выпускаете какой-то продукт на узкий сегмент. Возможно, продукт нужный, но чтобы понять, что он нужный — мозг сломается. Как с рекламным кабинетом в «Фейсбуке».
Чтобы продукт продавался, люди должны понимать, что это за продукт. И зачем он им нужен.
#бизнес
Продавайте надежду, а не решение проблем
Потому что если решите все проблемы покупателя — у вас больше не будет покупателя. Поэтому надо продавать постоянно поддерживаемую надежду на то, что решение проблемы покупателя найдется.
Пример. Если бы на курсах по программированию можно было бы выучить программирование за месяц — то выручки у образовательных компаний бы не было, так как клиент пришел бы один раз, получил что надо (решение) и ушел.
Та же тема с агрегаторами вакансий. Если бы можно было найти сотрудника за 15 минут, то никто бы не платил за продвижение своих вакансий, обводки и всё в таком духе.
Так что хороший бизнес — это бизнес, где не все проблемы покупателя решаются, а где есть надежда на их решение.
#продажи
