21761
Официальный канал «Яков и Партнёры». ➡️ YnP life: https://t.me/YnPlife ➡️ Наш LinkedIn: https://clck.ru/3BQjDS ➡️ Наш VK: https://clck.ru/3BQjEr ➡️ Википедия: https://clck.ru/3NDhek https://www.gosuslugi.ru/snet/67919d56acea5b74c4238e98
Финансовая стратегия будущего: рынок платежей и культура накоплений
Партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский принял участие в форуме Финополис, где выступил на двух ключевых сессиях — о развитии платежных технологий и программе долгосрочных сбережений.
Дискуссии были посвящены роли инноваций в сближении участников финансового рынка, повышению прозрачности и эффективности платежных систем, а также формированию культуры накоплений и росту долгосрочных инвестиций в экономике России.
С Днем экономиста!
Вы играете важную роль в развитии государства, бизнеса и общества. Благодаря вашему профессионализму и аналитическому подходу формируются эффективные стратегии, укрепляется финансовая устойчивость и создаются условия для роста экономики.
Желаем точных расчетов, взвешенных решений и новых достижений в работе!
«Директора и люди»: как лидеры российского бизнеса развивают команды и культуру
Совместный проект Центрального университета и «Коммерсанта» «Директора и люди» посвящен главной ценности XXI века — людям. Ведущие — Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, и Анастасия Мануйлова, обозреватель «Коммерсанта» — обсуждают с лидерами российского бизнеса, как компании развивают людей, культуру и технологии.
Т-Банк о будущем бизнеса: молодые кадры и наука
В интервью обсудили стратегию Т-Банка, развитие корпоративной культуры и подготовку молодых специалистов. Глава Т-Банка Станислав Близнюк отметил, что стратегия компании строится на принципе возвратного капитала и трех ключевых ценностях — клиенты, сотрудники и акционеры.
В разговоре глава X5 Group Игорь Шехтерман отметил, что за последние годы отрасль прошла серьезную трансформацию, а ключевыми направлениями роста стали готовая еда и онлайн-доставка. Шехтерман подчеркнул, что в условиях дефицита кадров для Х5 важно готовить специалистов, которые не только владеют профессиональными навыками, но и разделяют корпоративные ценности и открыты новому.
Вице-президент компании Анна Кулашова рассказала о ключевых вызовах в сфере кибербезопасности и задачах, которые стоят перед ИТ-индустрией. Кроме того, участники поговорили о том, каких изменений IT-бизнес ждет от российской системы образования и какие специалисты нужны компаниям.
Управляющий партнер Avito Иван Гуз в интервью рассказал, как трансформировалась крупнейшая платформа объявлений в России. Компания прошла путь от доски объявлений (C2C-модели) до масштабной транзакционной экосистемы, меняя подход к бизнесу, технологиям и найму.
Глава компании Алексей Захаров рассказал о разбалансированности российского рынка труда, масштабных преференциях сферы услуг и ключевых вызовах текущей системы образования.
СЕО Циан Дмитрий Григорьев — о том, как меняется рынок недвижимости, как IT-компаниям взаимодействовать с российской системой образования и подбирать для себя специалистов.
Основатель банка Сергей Хотимский объясняет, как диверсификация и M&A помогают строить команды, основанные на доверии и вовлеченности.
Председатель правления компании СИБУР Михаил Карисалов — о том, как создавать продукты с высокой добавленной стоимостью и почему важно работать не только с отличниками.Читать полностью…
Исследование «Яков и Партнёры» и РОМИР показало: именно в малых городах доля тех, кто задумывается о смене места жительства, самая высокая. Жители таких территорий чаще ищут новые возможности и более комфортную среду для жизни. Также чаще других о переезде думают молодые люди 18–24 лет — именно среди них больше всего желающих уехать.
Читать полностью…
О чем мы писали в октябре: большой дайджест
Подводим итоги месяца и делимся главными материалами.
Сохраняйте и делитесь с коллегами!
ИИ и высокие технологии
• Будущее данных и ИИ
• Россия в гонке ИИ: свой путь развития
• Как страны регулируют искусственный интеллект
• ИИ-агенты: новая эра автономных технологий
• Как Китай меняет рынок смартфонов
Соцсектор
• Любимый город как источник счастья
• Как тип жилья влияет на уровень счастья
• Факторы счастья: формула города мечты
• Кто чаще всего задумывается о переезде
Банки и финансы
• Экономика в поиске точки равновесия
• Зарплата в цифровых рублях: шаг в будущее или повод для сомнений?
• ЦФА как драйвер инвестиций и независимости
• Биометрические сервисы: рост и перспективы
Агросектор
• АПК России: вызовы и окно возможностей
• ИИ в АПК: потенциал и трансформация
Цифровизация и ИТ
• Российский софт ищет свои рынки
Энергетика
• Топливо на пределе: меры и последствия
Тяжелая промышленность
• Новая реальность угольной отрасли
Кто чаще всего задумывается о переезде
Большинство россиян — 79% — хотят жить там, где находятся сейчас. Однако каждый пятый (21%) рассматривает возможность переезда, следует из совместного исследования «Яков и Партнёры» и РОМИР.
Чаще других о переезде думают молодые люди 18–24 лет — именно в этой группе доля желающих уехать самая высокая. Также о смене места проживания чаще говорят жители малых городов, где доля желающих уехать достигает 25%.
Женщины чаще мужчин выбирают в качестве нового места жизни Москву и Санкт-Петербург (34% против 29%), а среди мужчин и аудитории 45+ заметен интерес к загородной и природной жизни.
Между комфортом и карьерой
Желание переехать связано не только с поиском лучших условий, но и с ожиданиями — молодежь стремится к возможностям, а старшие поколения ищут стабильность и спокойствие. Исследование показывает, что миграционные настроения отражают не недовольство, а стремление к гармонии между комфортом, карьерой и качеством жизни.
Подробнее — в материале.
Марина Дорохова, директор «Яков и Партнёры», в интервью на Yandex Ecom Open Air рассказала, как развивается рынок e-commerce и каким он может стать к 2030 году. Она отметила ключевые сценарии роста независимых онлайн-продавцов, выделила наиболее перспективные товарные категории и объяснила, почему для брендов выгодно переходить от маркетплейсов к собственным цифровым площадкам.
Читать полностью…
Факторы счастья: формула города мечты
Совместное исследование «Яков и Партнёры» и РОМИР показывает, что большинство россиян хотят жить именно там, где живут сейчас. Однако почти каждый пятый рассматривает возможность переезда, чаще всего в крупные города или на юг России.
Главное, что отличает «город мечты» от нынешнего места проживания, — это качество жизни и возможности для трудоустройства. Респонденты отмечают, что в идеальном городе должны быть развитая транспортная сеть, качественные тротуары, общественные пространства и комфортная городская среда.
Комфорт важнее климата
Особенно значимы инфраструктурные факторы: разрыв между мечтой и действительностью максимален именно по ним. Магазины шаговой доступности и цифровые сервисы, напротив, уже оцениваются высоко и не вызывают беспокойства.
Исследование показывает: комфорт повседневной жизни важнее климата и внешних факторов. Горожане выбирают среду, где удобно передвигаться, работать и отдыхать. Для молодежи (18–24 лет) ключевыми остаются транспортная связанность, профессиональная реализация и развитая инфраструктура для отдыха.
Подробнее — в материале.
Как страны регулируют искусственный интеллект
В Евросоюзе вступили в силу первые положения закона об ИИ (EU AI Act), касающиеся универсальных моделей. Разработчики теперь обязаны раскрывать данные обучения, соблюдать авторские права и внедрять механизмы прозрачности. Полный закон заработает в 2026 году, но уже сейчас формируется система надзора за «фундаментальными» моделями.
Баланс контроля и свободы
Европейский подход к регулированию предполагает высокий уровень контроля и ответственности разработчиков. Провайдеры обязаны предоставлять техническую документацию, описывать процесс обучения и тестирования, а также публиковать сведения о данных, использованных при обучении моделей. Исключения предусмотрены лишь для открытых моделей без признаков системного риска.
Параллельно в США, Китае и России выстраиваются собственные механизмы регулирования. По оценке «Яков и Партнёры» с начала 2025 года появилось 23 новых документа, регулирующих ИИ, тогда как на конец 2024 года их было лишь 32.
Разные правила игры
Партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских отметил, что в США ослабляют регулирование, чтобы усилить конкуренцию с Китаем, тогда как Евросоюз, напротив, детализирует требования к разработчикам и пользователям. Китай, по его словам, старается сохранять баланс: несмотря на наличие множества детальных требований, власти не стремятся к дальнейшему ужесточению мер.
Он также добавил, что за последний год США сместились в сторону большей свободы — регулирование стало мягче, а компании получили больше самостоятельности.
Зарплата в цифровых рублях: шаг в будущее или повод для сомнений?
Минфин России сообщил о первой зарплате, выплаченной в цифровых рублях. Ее получил председатель думского комитета по финансовому рынку Анатолий Аксаков, который сразу использовал часть средств на благотворительность и оплату заказа в кафе.
Массовое внедрение цифрового рубля стартует 1 сентября 2026 года. Сначала обязательство принимать новую форму расчетов коснется крупнейших банков и ритейлеров, затем — организаций с меньшей выручкой. Полное внедрение завершится к 2028 году. При этом использование цифрового рубля останется добровольным.
Готовы ли россияне?
Россияне пока с осторожностью относятся к новации: по данным ВЦИОМа, лишь 7% хорошо осведомлены о цифровом рубле, половина — почти ничего о нем не знает. Среди опасений — риски киберугроз, усиление контроля и зависимость от интернета. Для бизнеса и граждан ключевой вопрос — станет ли зарплата в цифровой форме удобным и привычным способом расчетов.
Партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский считает, что цифровой рубль — более безопасный и прозрачный инструмент для расчетов. Однако именно развитость российской финансовой системы замедляет его внедрение: «Физлица почти не сталкиваются с проблемами в использовании существующих цифровых безналичных решений, поэтому не так активно переходят на новые».
Экономика в поиске точки равновесия
Росстат сообщил: российская экономика во втором квартале 2025 года показала сезонно сглаженный рост ВВП на 0,37% по сравнению с первым кварталом, который завершился спадом. В годовом выражении рост составил 1,1%.
Формально экономика вышла из зоны технической рецессии, однако неоднородность отраслевой динамики сохраняет риски стагнации. Сильнее всего во втором квартале выросли финансы и страхование, гостиничный бизнес и общественное питание, обрабатывающая промышленность и строительство. При этом спад зафиксирован в торговле, добывающей промышленности и секторе водоснабжения и утилизации отходов.
Между ростом и стагнацией
Снижение ключевой ставки ЦБ с 18% до 17% пока не стало переломным фактором для оживления инвестиций. Экономика балансирует между ростом внутреннего спроса и спадом во внешне ориентированных отраслях, что делает перспективы до конца года сдержанными.
Партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский отмечает, что снижение ставки позитивно для компаний с текущими кредитами: большинство займов сейчас выдается под плавающую ставку, что снижает стоимость обслуживания долгов. Это также выгодно для планирующих рефинансирование. Однако, по словам эксперта, «1 п.п. на текущих ставках не радикальное изменение, и рывка в инвестициях ждать сложно».
Исследование «Яков и Партнёры» и РОМИР опровергает миф о массовом стремлении к переезду в столицы. Большинство жителей ценят свой город и связывают с ним будущее.
При этом 64% опрошенных положительно относятся к месту проживания, а любовь к городу напрямую связана с ощущением счастья: среди тех, кто любит свой город, 77% чувствуют себя счастливыми, тогда как среди тех, кто не любит, — лишь 36%.
Россия в гонке ИИ: свой путь развития
В начале сентября суд в США разрешил Google сохранить за собой крупнейшую поисковую систему Chrome. При этом компания обязана делиться с конкурентами частью информации и не заключать эксклюзивных сделок, которые ограничивают конкуренцию.
На американском рынке усиливается конкуренция между ведущими игроками. Google интегрирует нейросеть Gemini в Chrome и AI Overviews в поиск, а OpenAI представила новую версию ChatGPT — GPT-5. Новая модель решает более сложные задачи, лучше работает с естественными науками и снижает количество ошибок. Таким образом, на рынке идет борьба за качество искусственного интеллекта и за данные для его обучения.
Российский фокус
Эти глобальные процессы отражаются и в России. Партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских отмечает, что здесь вектор развития в целом тот же, но масштабы и подход отличаются: компании чаще выбирают путь доработки и адаптации моделей open source. Такая стратегия позволяет дешевле и быстрее подстраиваться под локальные реалии, учитывать язык, контекст, бизнес-процессы. На практике она эффективнее для прикладных задач, особенно в корпоративном и сервисном сегментах.
Будущее данных и ИИ
Эксперты «Яков и Партнёры» выступили на Российском интернет-форуме (РИФ), где обсудили ключевые вопросы развития исследовательского рынка и регулирования искусственного интеллекта. Среди тем — суверенность данных, создание независимой инфраструктуры, автоматизация обработки информации и мировые подходы к регулированию ИИ.
Топливо на пределе: меры и последствия
Ранее несколько российский регионов столкнулись с ограничениями продаж и ростом цен на заправках. В этих условиях правительство продлило до конца года запрет на экспорт бензина и дизельного топлива для непроизводителей и обсуждает меры стимулирования импорта.
Актуальная ситуация
В 2025 году рост цен на топливо затянулся и продолжался до конца сентября, местами перерастая в дефицит. Ключевой фактор — плановые и внеплановые ремонты на нефтеперерабатывающих заводах (НПЗ), которые сократили объемы производства.
По словам эксперта аналитического центра «Яков и Партнёры» Анны Волковой, действующий запрет на экспорт дизельного топлива для непроизводителей не оказывает существенного влияния на доходы НПЗ, так как внутренняя оптовая цена на дизель остается высокой. Однако по мере стабилизации рынка и насыщения внутреннего предложения этот запрет может быть снят раньше запланированного срока.
Продление ограничений на экспорт бензина, в том числе для производителей, обусловлено сохраняющимся дефицитом на внутреннем рынке.
Меры поддержки
С августа 2025 года правительство рассматривает комплекс шагов для стабилизации рынка моторного топлива. Во-первых, повышение норматива обязательных продаж бензина на бирже, что было реализовано. Это позволяет контролировать цену большего объема топлива и снижать влияние спекулянтов. Во-вторых, возможная корректировка демпфирующего механизма, что также повлияет на стабильность цен. Демпфер — это компенсационный механизм, который позволяет нефтепроизводителям получать выплаты, если внутренние цены на топливо ниже экспортных. Увеличение демпфера сделает внутренний рынок более привлекательным для поставок и стимулирует наращивание производства.
Как удержать баланс рынка жилья
По данным Минстроя, обеспеченность жильем в России остается ниже целевого показателя. Для достижения планки 120 млн кв. м в год к 2030-му ключевым фактором остается ценовая доступность. Как отмечает партнер-эксперт «Яков и Партнёры» Айман Эль-Хашем, именно динамика стоимости квадратного метра определяет перспективы.
Эксперт указывает, что на фоне снижения спроса с 2021 по 2025 год цены на первичное жилье выросли примерно на 80%, а после отмены льготной ипотеки рост лишь замедлился. Снижение ставки стимулировало спрос, но также подтолкнуло цены вверх.
Себестоимость строительства увеличилась из-за подорожания труда, материалов и проектного финансирования. По данным «Яков и Партнёры», доля процентных платежей по кредитам достигла 30–40%, а маржинальность во многих регионах снизилась до минимума.
Главный резерв
Айман Эль-Хашем считает, что в таких условиях резкое падение цен на жилье маловероятно. Девелоперы стимулируют спрос рассрочками и трейд-ин, но сохраняют базовую стоимость. Главный резерв — в самой модели организации строительства.
По словам Аймана Эль-Хашема, классическая схема генподряда стала источником удорожания. Решение — переход к модели, где девелопер управляет ключевыми пакетами работ и закупками. Это позволяет снизить себестоимость на 10–20%, повысить предсказуемость сроков и контроль качества. В итоге победят компании, сумевшие быстрее перестроить процессы и внедрить цифровые инструменты.
Безналичный рубль: как Россия уходит от банкнот
Доля безналичных расчетов в России достигла рекордных 87,5%, сообщила председатель Центробанка Эльвира Набиуллина. По ее словам, это показатель зрелости финансового рынка: по уровню цифровизации платежей Россия уже вошла в топ-5 крупнейших экономик мира. Сегодня 88,5% финансовых услуг россияне получают в цифровом формате.
Путь к цифровому рублю
По данным Центробанка, безналичные платежи становятся основной формой расчетов: еще в 2013 году доля таких операций составляла 13,5%, а к концу 2024 года — почти 86%. Переходу способствовали развитие платежной инфраструктуры, снижение стоимости эквайринга и рост интернет-торговли. По оценке «Яков и Партнёры», с 2019 по 2024 год объем рынка e-commerce в России увеличился почти в 7,5 раза — с 1,7 до 12,6 трлн рублей.
Даже при ограничениях и отключении банков от международных платежных систем Россия сохранила устойчивость финансовой инфраструктуры, развив собственные системы — МИР, СБП и СПФС. Следующий этап цифровизации — внедрение цифрового рубля, запуск которого ожидается в сентябре 2026 года. Новая форма денег дополнит наличные и безналичные рубли, а выбор способа расчета останется за гражданами.
Экономика без банкнот
По словам партнера «Яков и Партнёры» Дмитрия Ангарова, рост доли безналичных платежей положительно влияет на экономику: он снижает транзакционные издержки компаний и банков, делает финансовые потоки прозрачнее и ускоряет оборот денег. Эксперт отмечает, что переходу способствовали удобство бесконтактных технологий, программы лояльности с кешбэком и бонусами, а также бурный рост онлайн-торговли.
По прогнозам Центробанка, к 2026 году доля безналичных операций превысит 92% — и выбор между наличными, безналичными и цифровыми рублями станет вопросом привычки, а не технологии.
Вертикальное будущее городов
Концепция вертикального города становится альтернативой традиционному горизонтальному росту, отметил партнер-эксперт «Яков и Партнёры» Айман Эль-Хашем в рамках выступления на I Архитектурно-градостроительном форуме.
Москва уже демонстрирует активный переход к этому формату: 47% новых жилых площадей выше 30 этажей, сняты ограничения по высоте зданий, реализуется проект «Большой Сити» с амбицией развития более 3 200 га до 2035 года.
Баланс высоты и жизни
Эксперт подчеркнул, что при правильном планировании города с высокой плотностью могут обеспечивать более высокий уровень качества жизни. Важно соблюдать баланс: жилье, рабочие места и пространства для отдыха должны быть представлены в равной мере.
По словам Аймана Эль-Хашема, вертикальное планирование позволяет эффективнее использовать землю, снижать зависимость от личного транспорта и формировать полноценные районы с необходимой инфраструктурой в шаговой доступности.
Цифровизация как стратегия роста
«Яков и Партнёры» совместно с Нильсен провели исследование для оценки того, как цифровизация влияет на эффективность 100 крупнейших компаний в ритейле и сегменте товаров повседневного спроса (CPG).
Около 70% участников уже перешли от экспериментов к масштабному внедрению цифровых решений. Игроки, активно инвестирующие в технологии, увеличивают операционную прибыль в 1,5–2 раза быстрее, чем консервативные участники рынка. В среднем цифровизация способна приносить компаниям до 10% дополнительной прибыли ежегодно.
Один из главных выводов исследования — цифровая трансформация перестала быть трендом и стала фактором выживания. Инновационные компании выстраивают собственные цифровые бизнес-модели — от маркетплейсов до систем монетизации данных — и формируют новые источники выручки.
Интеллект, который работает на прибыль
Одним из самых перспективных направлений эксперты называют «технологии будущего» — генеративный искусственный интеллект и роботизацию. По их оценкам, внедрение генИИ может повысить операционную прибыль компаний ритейла на 12–19%, а CPG — на 9–15%. Эти технологии становятся ключом к оптимизации клиентского пути — от персональных рекомендаций и поддержки до автоматизации маркетинга и управления поставками.
Новая реальность угольной отрасли
В 2024 году Россия добыла 443,5 млн тонн угля, из которых 196,2 млн тонн отправились на экспорт. Несмотря на стабильные объемы, отрасль переживает структурное напряжение: цены на энергетический уголь вернулись к доковидным уровням — 110–130 долларов за тонну, а переориентация поставок на Восток повысила нагрузку на железнодорожную инфраструктуру и транспортные тарифы.
Уголь под давлением
Около трети предприятий угольной отрасли находятся в зоне риска из-за низкой конкурентоспособности и слабой финансовой устойчивости. На грани банкротства — 27 компаний, еще 62 — в состоянии устойчивого риска. Проблему усугубляют рост аварийности, необходимость значительных инвестиций в безопасность и снижение импорта со стороны ключевых стран-покупателей. При остановке добычи под угрозой окажутся до 60 тыс. рабочих мест.
Как перезапустить отрасль
По мнению эксперта «Яков и Партнёры» Софьи Мангилевой, для преодоления кризиса требуется не временное субсидирование, а структурные решения: вывод из эксплуатации убыточных шахт, программы переобучения и релокации сотрудников. Стоимость переобучения одного специалиста оценивается в 30–60 тыс. рублей, а общий бюджет программы может составить около 3 млрд рублей. Закрытие малорентабельных шахт неизбежно, но этот процесс способен стать возможностью для обновления экономики регионов за счет переобучения и создания новых рабочих мест.
👩💻 На Yandex Ecom Open Air Борис Преображенский поговорил с Мариной Дороховой, директором «Яков и Партнёры», о том, как рынок ecom чувствует себя сейчас и как изменится его ландшафт к 2030 году.
Смотрите интервью в карточках и делитесь своим мнением в «Болталке».
Как Китай меняет рынок смартфонов
Еще 10 лет назад китайские марки смартфонов воспринимались как второстепенные игроки. Сегодня же они занимают лидирующие позиции в премиальном сегменте складных смартфонов и активно конкурируют с южнокорейским Samsung.
Фактор лидерства
Секрет успеха Китая связан с масштабными инвестициями в науку и разработки. Государственная политика в области НИОКР обеспечивает технологическое лидерство страны, что напрямую отражается на производстве потребительской электроники. Так, расходы на исследования и разработки в Китае в 2024 году оценены в 2,68% ВВП. Именно благодаря наращиванию инвестиций китайские компании укрепляют позиции в стратегически важных сегментах, включая рынок складных смартфонов. Это позволяет таким игрокам, как Huawei, уверенно конкурировать на глобальном уровне.
Максим Болотских, партнер «Яков и Партнёры», отмечает, что Китай продолжает наращивать инвестиции в науку и разработки: в 2024 году объем затрат в R&D, по предварительным оценкам, составил 3,6 трлн юаней (около $496 млрд). По словам эксперта, от этого выигрывает в том числе производство потребительской электроники — в частности, Huawei.
ИИ-агенты: новая эра автономных технологий
ИИ-агенты стали следующим шагом развития генеративных технологий. Они дают системам возможность не ограничиваться ответами на запросы, а самостоятельно выполнять полный цикл задач — от планирования до взаимодействия с внешними сервисами.
Потенциал рынка
Директор «Яков и Партнёры» Марина Дорохова отмечает, что ИИ-агенты способны выполнять задачи от имени пользователя или бизнеса, взаимодействуя с другими системами и технологиями. В отличие от чат-ботов, они действуют автономно и могут брать на себя целые процессы.
По оценке «Яков и Партнёры», каждый второй российский вендор уже предлагает агентные решения. По словам Дороховой, Россия обладает достаточным технологическим и рыночным потенциалом для масштабного развития таких технологий — сильные технологические и экосистемные игроки способны быстро интегрировать агентные возможности в продукты. Однако при этом рынок остается зависимым от крупных корпораций, а развитие стартапов идет медленнее, чем за рубежом.
От экспериментов к внедрению
Дорохова отмечает, что компании из наиболее продвинутых отраслей — IT, банков, телекома — уже начинают использовать ИИ-агентов на практике. Технологии показывают результат там, где генеративный ИИ стал частью бизнес-процессов: в IT, страховании, ритейле, транспорте и логистике. Наиболее востребованные функции связаны с клиентской поддержкой, программированием, маркетингом и продажами.
По данным «Яков и Партнёры», российские компании планируют направлять на развитие генеративного ИИ и ИИ-агентов в среднем 3–5% годового IT-бюджета, а в наиболее развитые в цифровом плане отрасли — до 7%.
Биометрические сервисы: рост и перспективы
Цифровизация финтеха меняет не только способы платежей, но и саму систему взаимодействия участников рынка и клиентов. Единый цифровой профиль, дополненный биометрией, становится универсальным ключом к услугам компаний. Рост платформенной экономики подтверждает масштаб этих изменений: только за три года ее доля в ВВП страны увеличилась с 1,9% до 5,5%.
Биометрия внедряется в рамках государственной Единой биометрической системы (ЕБС), которая обеспечивает регистрацию и защиту данных. Сегодня на ее базе реализовано 17 сервисов: от бесконтактной оплаты покупок и проезда в транспорте до заселения в гостиницы и обслуживания в МФЦ без паспорта.
От эксперимента к обязательности
Власти и бизнес ищут баланс между удобством для клиентов и требованиями регулятора к безопасности. Новые сервисы делают биометрию быстрее и доступнее, а для иностранных граждан ее сдача стала обязательной. Таким образом, биометрия становится неотъемлемой частью цифрового профиля и повседневной жизни.
По словам Дмитрия Ангарова, партнера «Яков и Партнёры», доля биометрических платежей пока незначительна. Вместе с тем прогнозируется их рост в среднем на 200% в год в период 2024–2027 годов, и уже к 2027 году они могут достигнуть порядка 1% от всех транзакций в России.
Как тип жилья влияет на уровень счастья
«Яков и Партнёры» совместно с РОМИР провели исследование, чтобы определить, какие факторы формируют чувство счастья у жителей российских городов. Одно из направлений анализа — влияние типа жилья и условий проживания на субъективное благополучие.
Формула счастья в жилье
Результаты показывают: жилье напрямую связано с ощущением счастья. Среди живущих в частных домах и таунхаусах счастливых на 12% больше, чем среди жителей многоквартирных домов — 74% против 62%. При этом доля частично или абсолютно несчастливых людей остается стабильной — около 7–8% независимо от типа жилья.
Отдельное влияние оказывает и наличие собственности: среди тех, кто живет в собственном жилье, счастливы 64%, тогда как среди арендаторов — 56%. Разница в восприятии по поколениям по этому параметру почти не выражена, однако молодежь 18–24 лет показывает большую терпимость к аренде: 69% из них считают себя счастливыми, даже не имея собственного жилья.
Комфорт важнее собственности
Чувство стабильности и личное пространство остаются важными условиями благополучия. Однако счастье не зависит только от владения недвижимостью — молодое поколение связывает его скорее с комфортом среды и возможностями, чем с формой собственности.
По данным исследования, все поколения предпочитают жить в частных домах, кроме молодого, которое более счастливо в квартире. Это подтверждает, что восприятие комфорта меняется с возрастом и жизненными целями.
Подробнее — в материале.
ИИ в АПК: потенциал и трансформация
На Х Всероссийском форуме «Стратегические вызовы АПК» директор «Яков и Партнёры» Алексей Клецко выступил с докладом о практической ценности искусственного интеллекта в агропромышленном комплексе.
Он отметил, что внедрение ИИ способно приносить значительный экономический эффект: в России — до 2,9 млрд долларов в растениеводстве и до 3,2 млрд долларов в отраслях, связанных с производством средств для АПК. Среди ключевых кейсов применения Клецко выделил автономную сельхозтехнику, роботизированные линии в пищевой и обрабатывающей промышленности, цифровые ассистенты агронома и в целом ИТ-системы, кодифицирующие хорошую операционную практику (к примеру, в закупках, ремонтах, продажах и т. д.).
Барьеры и трансформация
Отдельное внимание он уделил вызовам: внедрение ИИ требует платежеспособного спроса со стороны АПК, разумной ставки фондирования и отсутствия ограничений на использование технологий, влияющих на производственные показатели.
Клецко подчеркнул, что ИИ необходимо рассматривать не как отдельный инструмент, а как часть комплексной организационной трансформации, способной повысить эффективность управления производством, логистикой и коммерцией.
С Днем работника сельского хозяйства!
Ежедневный труд аграриев обеспечивает продовольственную безопасность страны и развитие регионов. Благодаря вам поддерживается высокое качество продукции, внедряются новые технологии и совершенствуется агропромышленный комплекс.
Желаем богатых полей, высоких результатов и успешного внедрения современных решений!
Любимый город как источник счастья
Большинство россиян любят свои города: 64% опрошенных положительно относятся к месту проживания, а 79% хотят оставаться там, где живут сейчас. Это опровергает миф о массовом стремлении к переезду в столицы.
Экономика и среда
Новое исследование «Яков и Партнёры» и РОМИР показывает: любовь к городу напрямую связана с ощущением счастья. Среди тех, кто любит свой город, 77% чувствуют себя счастливыми, а среди тех, кто не любит, — лишь 36%.
При этом «город мечты» для большинства респондентов — это не только экономические возможности, а повседневное удобство и качество городской среды. Например, более 70% опрошенных в качестве основных черт города своей мечты выделили наличие общественных пространств, зон отдыха и магазинов в шаговой доступности.
Наибольший разрыв между реальностью и ожиданиями связан с транспортной сетью (67% против 17%), трудоустройством (64% против 16%) и качественными общественными пространствами (77% против 34%).
Основой городского счастья выступают экономические возможности и качество повседневной среды, тогда как климат воспринимается скорее как дополнительный, но не решающий фактор. Именно эти параметры формируют ощущение благополучия и задают ориентиры для городских властей и бизнеса.
Подробнее – в материале.
АПК России: вызовы и окно возможностей
Директор «Яков и Партнёры» Алексей Клецко дал интервью The DairyNews, где обозначил ключевые вызовы и возможности российского АПК. По его оценке, у отрасли есть естественные конкурентные преимущества (почвы, климат, вода, инфраструктура) и значимый прогресс за последние 20 лет, однако для устойчивого роста на внешних рынках требуется переход к лучшим мировым практикам.
Говоря об экспорте, Клецко разделил «коммодити» и продукцию глубокой переработки (CPG). Россия уже является крупнейшим экспортером пшеницы, но проигрывает по себестоимости в сое и кукурузе, как в зависящих от нее животных протеинах из-за запрета ГМ-культур. Для CPG необходимы крупные «чемпионы» с низкой себестоимостью, масштабными маркетинговыми бюджетами и умением управлять ими, тогда как игроки с оппортунистическим подходом могут рассчитывать лишь на нишевую экспансию.
Барьеры и потенциал
Среди системных ограничений он выделил высокую стоимость заимствований, рост цен на технику (в т.ч. за счет высокого утильсбора), квоты на качественную импортную генетику и запрет ГМ-культур. При этом слабый рубль не решает проблему, так как ключевые издержки привязаны к валюте. По масштабу господдержки Россия уступает ведущим агространам, что снижает конкурентоспособность. В качестве приоритета Клецко назвал снятие технологических барьеров и доступ к современным средствам производства, подчеркнув, что АПК РФ остается одной из наиболее инвестиционно привлекательных отраслей с высоким экспортным потенциалом.
Российский софт ищет свои рынки
После резкого падения в 2022 году экспорт российских цифровых продуктов начал восстанавливаться. По данным ассоциации «Руссофт», в прошлом году он вырос на 7,2%, до $5,9 млрд. При этом официальная статистика ЦБ фиксирует лишь $1,9 млрд, что связано с особенностями расчетов компаний с иностранными партнерами.
Главные направления экспорта — страны Ближнего Востока, СНГ, Юго-Восточной Азии, Африки и Латинской Америки. Однако компании сталкиваются с высокой конкуренцией и долгими сроками окупаемости. Государство разрабатывает меры поддержки, включая налоговые льготы и проект «цифровых атташе».
Возможности и барьеры
Технический директор «Яков и Партнёры» Федор Чемашкин отмечает, что после 2022 года экспорт ПО упал почти вдвое к уровню 2021 года. Сегодня за рубежом востребованы решения в сфере кибербезопасности, распознавания лиц, «умных городов», а также ИИ- и биометрические технологии. По словам эксперта, для продвижения нужны значительные ресурсы, знания международной специфики и поддержка государства, иначе компании рискуют упустить возможности.