Когда город работает на людей

Во многих странах урбанисты выступают за отказ от личных автомобилей и развитие микромобильности — электросамокатов и велосипедов. В 2016 году Карлос Морено предложил концепцию «15-минутного города», где ключевые объекты — магазины, кафе, школы, больницы — находятся в шаговой доступности, а доступ к ним обеспечивается общественным транспортом и индивидуальной мобильностью. Главным полигоном этой идеи стал Париж, где на развитие пешеходных зон, велодорожек и ликвидацию 60 000 парковочных мест для частных автомобилей направлено 350 млн евро. Параллельно развивается концепция «зеленых городов»: в 2019 году во Фритауне была запущена программа увеличения растительного покрова на 50% к 2022 году за счет посадки 1 млн деревьев, которая, по данным властей, выполнена на 95%.

Город как платформа развития

Партнер «Яков и Партнёры» Анна Данченок отмечает, что к 2020-м годам в крупнейших мегаполисах сложился тренд на полную трансформацию роли города: он становится платформой, обеспечивающей высокое качество жизни и реализацию потенциала жителей за счет развития экономики и бизнеса. По ее словам, конкурентоспособные города сами формируют экономическую повестку, выстраивая оптимальный портфель отраслей, создавая кластеры и «платформенные» инструменты поддержки — от субсидий и программ соинвестирования до подготовки и привлечения кадров.

Данченок подчеркивает, что ключевыми активами становятся земля и физическая инфраструктура: через развитие городского пространства можно управлять плотностью экономических связей, снижать затраты на логистику и не допускать разрастания городской спирали. По ее мнению, для этого города используют модели полицентричности, создают современную транспортную систему, строят технопарки, пересматривают принципы застройки, в том числе нормы многофункциональной застройки, что позволяет обеспечивать максимальную отдачу на гектар и сокращать потребность в инвестициях.

Читать полностью…

Когда агросектор платит за стабильность цен

Правительство рассчитывает на рост экспорта сельхозпродукции и увеличение поступлений от вывозных пошлин: в 2025 году потенциальные доходы бюджета от плавающих пошлин на зерновые оцениваются в 76,43 млрд руб., на масличные, подсолнечное масло и шрот — в 44,84 млрд руб. При этом по итогам первого полугодия поступления от пошлин на зерновые и масличные сократились до 31,8 млрд руб. против 84,4 млрд руб. годом ранее.

Защита или риск?

С 2021 года действует механизм зернового демпфера с плавающими пошлинами на пшеницу, кукурузу и ячмень (70% от разницы между базовой и индикативной ценами), введены пошлины на подсолнечник (50%, но не менее 32 тыс. руб./т), подсолнечное масло и шрот, сою, рапс и масличный лен. Доходы от пошлин лишь частично возвращаются в отрасль: в 2025 году на поддержку сельского хозяйства за счет вывозных пошлин на зерновые могут направить около 28,7 млрд руб. при снижении изначально планировавшейся суммы с 53,3 млрд руб.

Отраслевые участники и депутаты неоднократно указывали на негативное влияние пошлин на доходность агробизнеса и предлагали временную отмену вывозных пошлин на зерновые до 2027 года. Минсельхоз выступает против, подчеркивая, что механизм пошлин нужен для стабильного ценообразования на внутреннем рынке, гибкого регулирования внутренних цен с учетом мировой конъюнктуры и финансирования госпрограмм развития сельского хозяйства и сельских территорий.

Цена пошлин для агросектора

Директор «Яков и Партнёры» Алексей Клецко отмечает, что развитие АПК требует государственной поддержки, и ситуация, когда аграрный сектор становится нетто-донором для общества (отрицательные трансферты), не является характерной для промышленно развитых стран. В качестве классического исключения он приводит Аргентину, где постоянные изменения экспортных пошлин привели к материальному дисбалансу между растениеводством и переработкой. По словам Клецко, ущерб для АПК от экспортных пошлин в краткосрочном горизонте равен сумме изъятий в виде пошлин, а в долгосрочном периоде экспортные пошлины не улучшают операционные и финансово-экономические показатели отрасли, уменьшают объемы сельхозпродукции, которые можно вывезти без убытка для производителей, и меняют распределение прибыли между этапами создания стоимости. По его мнению, введение новых пошлин на другую продукцию АПК будет зависеть от логики бюджетного планирования и государственного целеполагания по развитию отрасли.

Читать полностью…

Премиум без порога

К 2025 году премиум-обслуживание в банках перестало напрямую зависеть от уровня дохода. Вместо жесткого «имущественного ценза» банки переходят к многоуровневым моделям, где доступ к услугам определяется не одной суммой на счетах, а принадлежностью клиента к определенной категории капитала.

Новые модели включают пять уровней — от mass (до 1 млн руб.) до top affluent (свыше 10 млн руб.). Каждой категории предоставляется собственный набор сервисов: от выделенной линии поддержки и повышенного кешбэка до бизнес-залов аэропортов и консьерж-сервиса.

Как банки строят премиум

Летом часть банков ужесточила условия премиальных программ, и многоуровневость стала альтернативой. Партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский подчеркивает, что многоуровневые модели позволяют банкам точнее выстраивать экономику премиального сегмента:

«Введение дополнительных ступеней позволяет оптимизировать затраты на тех сотрудников, по которым это возможно, и повысить доходность за счет тех, по кому есть потенциал для дополнительного заработка».

Он также отмечает, что банки преследуют разные цели при формировании премиальных программ: кто-то хочет больше остатков на счетах, чтобы зарабатывать на пассивах, кто-то — увеличить активность клиентов ради комиссий, кто-то — снизить отток, стимулируя перевод зарплаты. Поэтому банки дают разные преимущества в премиум-программах. Важная часть пакета — небанковские услуги, которые стоят банкам денег, и они балансируют эти затраты получаемыми выгодами.

Читать полностью…

Российская ИИ-экосистема на новом этапе

«Яков и Партнёры» совместно с «Яндексом» представили исследование «Искусственный интеллект в России: тренды и перспективы». Выводы исследования основаны на анализе трех массивов данных: опроса 150 CTO из 16 отраслей экономики, опроса 150 российских вендоров ИИ и пользовательского опроса более 3,5 тыс. респондентов. По оценкам экспертов, к 2030 году внедрение искусственного интеллекта может принести российской экономике 7,9–12,8 трлн руб. в год, до 5,5% прогнозного ВВП. Обновленный прогноз заметно выше прежних оценок благодаря быстрому развитию технологий, прежде всего генеративного ИИ, и их активному внедрению в бизнес-процессы. 

Двигатели эффекта ИИ

Эксперты проанализировали четыре ключевые технологии: генеративный ИИ (с акцентом на ИИ-агентах), обработка естественного языка и речевые технологии (NLP), компьютерное зрение (CV) и рекомендательные системы (RecSys). Наибольший вклад в экономический эффект вносят генеративный ИИ и компьютерное зрение: по оценкам экспертов, генеративный ИИ дает 1,6–2,7 трлн руб. эффекта к 2030 году, а компьютерное зрение обеспечивает 17% совокупного эффекта и используется 67% компаний. Рекомендательные системы применяются в 54% компаний-респондентов, причем 77% и 69% используют их для улучшения маркетинга и продаж и клиентского сервиса соответственно. Более 70% российских компаний уже внедрили решения на базе генеративного ИИ хотя бы в одном бизнес-процессе, а около 90% респондентов оценивают уровень развития и внедрения искусственного интеллекта в России как сопоставимый или выше среднего по миру. 

Следующий этап

Исследование показывает, что российская ИИ-экосистема вошла в фазу масштабирования: зрелые технологии (CV, RecSys, NLP и речевые решения) обеспечивают предсказуемый эффект, а генИИ и ИИ-агенты становятся ускорителем новых продуктов и бизнес-моделей. К 2030 году внедрение искусственного интеллекта станет вопросом выживания для большинства компаний.

Читать полностью…

Биометрия в реальной экономике

Биометрические платежи в России развиваются быстрыми темпами: растет доверие пользователей, увеличивается число транзакций, а технологии внедряют и государственные, и частные компании. Эксперты ожидают, что в ближайшие годы такой способ оплаты станет привычным.

Вход в повседневность

В первом квартале 2025 года число биометрических платежей уже превысило результаты 2024 года и составило 37,5 млн транзакций. Расширяется сеть терминалов, поддерживающих биометрию, а ЕБС фиксирует ускорение регистрации пользователей. Межбанковский биоэквайринг позволяет платить биометрией вне зависимости от банка торговой точки, а маркетплейсы и цифровые компании разрабатывают собственные решения.

Биометрия становится частью современной платежной инфраструктуры. Масштабирование будет зависеть от мотивационных предложений и дальнейшего роста числа сценариев применения.

Путь от недоверия к реальности

Партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский отмечает, что на раннем этапе биометрические платежи вызывали скепсис: пользователи не доверяли передаче биометрии, а банки собирали данные по-разному, что тормозило распространение технологии. По его словам, запуск Единой биометрической системы дал значимый толчок развитию биоэквайринга.

Иванинский также указывает, что для мирового сообщества российская практика оплаты по биометрии производит яркое впечатление, тогда как для России это уже повседневная реальность. Он подчеркивает, что технология используется не только в эквайринге: с ее помощью оплачивают проход в метро, покупают билеты на дальние поезда и проходят аутентификацию, а в аэропортах планируется комплексное применение.

Читать полностью…

Как девелоперам адаптироваться к 2026 году

«Яков и Партнёры» совместно с Единым ресурсом застройщиков подготовили исследование «Тренды развития рынка девелопмента: новая нормальность» по итогам IV Саммита застройщиков России. По оценкам, в 2026 году ввод многоквартирных домов может снизиться до 41 млн кв. м (на 20% ниже пика 2023 года), а перенос ввода на будущие годы достигнет 16,2 млн кв. м. При этом стоимость квадратного метра продолжит расти.

Двойное давление

Рынок испытывает одновременное давление со стороны спроса и предложения: потребители рационализируют поведение, а девелоперы сталкиваются с ростом стоимости проектного финансирования и строительства. Средняя ставка по проектному финансированию выросла с 9,4 до 10,8%, объем инвестиций в недвижимость заметно сократился, при этом дорожают основные строительные материалы и аренда техники. Согласно результатам исследования, продажи по ДДУ, по оценкам, стабилизируются на уровне 475–480 тыс. квартир в 2025–2026 годах, ипотека — на уровне 2–2,2 трлн руб., средняя площадь квартир снизится до 48,6 кв. м, а цены будут расти около 6% в год.

Пять шагов адаптации девелопера

В новых условиях девелоперам необходимо переосмысливать стратегии: сокращать объемы ввода, жестко управлять затратами и подстраивать продукт под реальные возможности покупателей. Исследование выделяет пять направлений адаптации: оптимизация земельного банка и девелоперского сценария, трансформация модели продаж, стандартизация продукта и повышение эффективности строительно-монтажных работ.

Подробнее — в материале.

Читать полностью…

Экономика как магнит. Почему города-миллионники выигрывают борьбу за молодежь?

Ключевой причиной оттока молодежи из малых городов остается дефицит экономических перспектив.

Контекст

ВЦИОМ зафиксировал растущий риск исчезновения сотен малых и моногородов РФ: отток молодежи сочетается с естественным снижением численности и отсутствием притока новых жителей.

Ключевыми драйверами называются не только доходы, но и ограниченные инфраструктурные, карьерные и образовательные возможности.

По данным исследования, молодежь в малых городах существенно пессимистичнее: лишь 33% оценивают будущее позитивно против 53% в городах-миллионниках.

Миллионники предлагают сочетание сильного рынка труда и развитой инфраструктуры, которое небольшие города обеспечить не могут.

Поэтому россияне, рассматривающие переезд, ориентируется на миллионники. Для молодежи карьерные возможности — критический фактор: так ответили 57% респондентов 18–24 лет и 60% — 25–34 лет.

Что будет дальше?

Простой апгрейд среды проблему не решает. Удержание возможно только при создании рабочих мест, новых отраслей и улучшении базовой инфраструктуры.

Директор института исследований экономики «Яков и Партнёры» Елена Кузнецова.

😎 Все эксперты здесь

Читать полностью…

О чем мы писали в ноябре: большой дайджест

Делимся традиционной подборкой ключевых материалов месяца

Сохраняйте и делитесь с коллегами!

Банки и финансы

• Безналичный рубль: как Россия уходит от банкнот
• Финансовая стратегия будущего: рынок платежей и культура накоплений
• Банк как сервис: как технологии меняют финансовый рынок
• Банковский сектор под новыми вызовами: как индустрия перестраивает себя изнутри
• Ограничение количества карт: что важно на самом деле

Недвижимость и развитие территорий

• Вертикальное будущее городов
• Как удержать баланс рынка жилья
• Вертикальный город: новые центры притяжения столицы
• Как города БРИКС задают вектор развития

Ритейл

• Цифровизация как стратегия роста
• Три пути цифровизации: кто выигрывает?
• Генеративный ИИ: технология, меняющая рынок

Соцсектор

• Счастье вне мегаполиса
• Формула счастья россиян
• 25% жителей малых городов хотят переехать

Цифровизация и ИТ

• Облачная инфраструктура как драйвер роста

Энергетика

• Россия и Китай в новой энергетике

Управление

• «Директора и люди»: как лидеры российского бизнеса развивают команды и культуру

Читать полностью…

Скидки или бонусы для налоговых вычетов. Как цифровой рубль поможет упростить уплату налогов?

Общий эффект от внедрения цифрового рубля в российской экономике составит 300 млрд руб. ежегодно. Принимать платежи в бюджет цифровым рублем – отличный способ популяризации.

Контекст

Глава Казначейства РФ Роман Артюхин заявил на встрече с премьер-министром Михаилом Мишустиным, что ведомство готов с 1 января 2026 г. принимать платежи в бюджетную систему в цифровом рубле.

В России уже сейчас одна из самых удобных систем оплаты как налогов, так и других платежей в бюджет. У нас механизм намного проще, чем, например, в США. Станет ли уплата налогов в цифровом рубле еще удобнее – узнаем.

Что будет дальше?

Остается открытым вопрос – будет ли у граждан достаточно мотивации, чтобы приобретать цифровой рубль исключительно для оплаты налогов. Применение дополнительной скидки или начисление бонусов стало бы стимулом.

Дополнительным стимулом было бы упрощение получения налогового вычета за счет использования цифрового рубля. Это точно бы облегчило жизнь и повысило популярность цифровой валюты как средства платежа.

Упростить процесс можно, например, таким образом: при оплате различных услуг в цифровом рубле информация автоматически направляется в ФНС, тем самым снижая налогооблагаемую базу. Сегодня такого механизма нет.

Директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» Илья Иванинский.

😎 Все эксперты здесь

Читать полностью…

Счастье вне мегаполиса

Согласно данным совместного исследования «Яков и Партнёры» и РОМИР, а также исследования Института им. П. А. Столыпина, счастье и удовлетворенность жизнью не зависят от масштаба города. В посте разобрали, почему россияне все чаще выбирают комфорт, качество среды и баланс между работой и личной жизнью, а не столичную жизнь.

Продолжение о том, как малые города удерживают молодежь и создают собственные центры притяжения читайте в канале «Столыпин 2.0».

Читать полностью…

Ограничение количества карт: что важно на самом деле

В эфире программы «День» на РБК-ТВ партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор Центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский прокомментировал обсуждение инициативы по ограничению количества банковских карт на одного человека.

Речь идет о втором пакете мер против кибермошенничества, который предусматривает лимит в 20 карт на одного человека и не более пяти карт в одном банке. При этом ограничений по числу банков нет — таким образом, в совокупности можно иметь карты примерно в 15–16 банках.

Эксперт отметил, что на одного человека в России сегодня приходится от трех до четырех банков. Даже если в каждом из них у клиента по несколько карт, это все равно далеко от возможного лимита. По мнению Иванинского, при введении подобных мер важно четко определить, что именно считается «картой» — например, учитывать ли семейные карты, детские счета или расчеты через СБП.

Сервис важнее

Он подчеркнул, что ключевое внимание следует уделить не количеству карт, а качеству клиентского опыта. Главная задача банков, по словам эксперта, — обеспечить удобный и надежный сервис для клиентов. Если российские банки смогут сохранить высокий уровень обслуживания, серьезных проблем с ограничением количества карт не возникнет.

Читать полностью…

Банковский сектор под новыми вызовами: как индустрия перестраивает себя изнутри

После 2022 года российские банки не только сохранили устойчивость, но и завершили период адаптации без критических потерь. Сегодня внешние ограничения уже не воспринимаются как угроза существованию, однако на первый план вышли иные вызовы — инфраструктурные, технологические и кредитные риски.

Банковский сектор работает в условиях почти полной изоляции от международных рынков капитала и ухода иностранных партнеров. Взамен возникли новые задачи: переход на отечественное ПО, усиление киберзащиты и работа с внутренними источниками фондирования.

От внешних вызовов — к внутренним рискам

Как отмечает Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор Центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, банки сегодня сталкиваются с целым комплексом рисков — международными, инфраструктурными и кредитными.

Он указывает, что решение о переходе на отечественное программное обеспечение укрепляет суверенитет финансовой системы, но сопровождается вызовами: не все необходимые решения доступны на рынке, а часть из них уступает по надежности привычным зарубежным аналогам. Это создает риск, что переход на новые программные решения может оказаться несвоевременным и повлиять на стабильную работу сервисов.

По словам эксперта, актуализировались и кредитные риски. После закрытия доступа к западным рынкам заимствований крупные компании лишились возможности получать валютные кредиты, и банкам пришлось активнее привлекать средства населения внутри страны, что вызвало рост ставок по депозитам. Такая тенденция, по мнению Иванинского, с одной стороны, позволила населению выгодно вложить свои средства, с другой — усиливает финансовую нагрузку на корпоративных клиентов и повышает риск дефолтов. Однако постепенное снижение ключевой ставки ЦБ помогает смягчить эти последствия.

Читать полностью…

Генеративный ИИ: технология, меняющая рынок

Цифровизация в потребительском секторе России вышла на новый уровень. Почти 70% компаний ритейла и CPG уже масштабируют цифровые решения по всей цепочке создания стоимости. Одним из главных направлений развития становится внедрение технологий будущего — генеративного искусственного интеллекта (генИИ), роботизации и новых цифровых бизнес-моделей.

ГенИИ в действии

Генеративный ИИ уже сегодня приносит бизнесу ощутимые результаты. Технология находит применение как в ритейле, так и в сегменте CPG: компании используют ее для создания виртуальных консультантов и ассистентов поддержки, что позволяет увеличить конверсию более чем на 25% и сократить время обработки обращений на 30–40%. Кроме того, решения на основе генИИ применяются для генерации рекламных креативов, описаний карточек товаров, логотипов и дизайна упаковки, ускоряя разработку контента в 10 раз.

Потенциальный эффект от внедрения генИИ оценивается на рост EBITDA на 12–19% для ритейлеров и 9–15% для CPG-компаний. Уже сегодня около 30% компаний активно развивают эти решения, при этом ритейлеры внедряют их быстрее, чем производители товаров.

Новая основа роста

Потребительский сектор — одна из ключевых индустрий, на которую приходится до 20% совокупного эффекта от внедрения генИИ в России. В ближайшие годы технология станет не просто инструментом оптимизации, а фундаментом новой бизнес-модели. ГенИИ способен трансформировать все функции компании — от исследований и маркетинга до логистики и клиентского сервиса, позволяя автоматизировать процессы и формировать персонализированный опыт для покупателей.

Подробнее – в материале.

Читать полностью…

Банк как сервис: как технологии меняют финансовый рынок

Эпоха маркетплейсов и финтеха изменила ожидания потребителей: клиенты хотят получать все услуги в одном месте — быстро и удобно. На этом фоне растет популярность модели Banking as a Service (BaaS), которая позволяет нефинансовым компаниям предоставлять клиентам банковские сервисы на своих цифровых платформах.

Новая модель банкинга

Концепция BaaS похожа на модель SaaS в IT-индустрии: через программный интерфейс (API) банк предоставляет нефинансовым компаниям доступ к своим сервисам, а вся банковская инфраструктура и необходимые лицензии остаются у банка. На этой основе компании создают собственные финансовые продукты — например, выпуск карт, кредиты или рассрочки.

Для банков BaaS открывает новые каналы взаимодействия с клиентами и дополнительные источники дохода, а для компаний — снижает порог входа в финансовый сектор.

Банк без рисков

Партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и руководитель Центра бизнес-образования Центрального университета Илья Иванинский отмечает, что в финансовой сфере требования к безопасности и устойчивости систем одни из самых строгих, поэтому создание собственного банка требует миллиардных инвестиций в инфраструктуру. Использование BaaS-модели позволяет компаниям протестировать гипотезы без крупных рисков: если проект успешен — развивать собственные решения, если нет — свернуть инициативу без убытков.

По оценке Иванинского, доходность рынка BaaS в России составляет порядка 100–300 млрд рублей в год, что говорит о нишевости этой модели.

Читать полностью…

Три пути цифровизации: кто выигрывает?

Цифровизация стала одним из главных факторов роста в ритейле и CPG. Конкуренция с e-com и дефицит кадров подталкивают компании ускорять внедрение технологий. Почти 70% игроков уже масштабируют цифровые решения по всей цепочке создания стоимости, однако эффект напрямую зависит от выбранного подхода.

Исследование «Яков и Партнёры» и Нильсен выделяет три типа компаний по подходу к цифровизации: инноваторы, реалисты и консерваторы.

Инноваторы первыми внедряют новые решения, готовы к риску и экспериментам. Реалисты инвестируют в проверенные технологии, а консерваторы используют только зрелые инструменты, минимизируя риски. Инноваторы получают в 1,5–2 раза больше эффекта на рост EBITDA, чем реалисты и консерваторы, а в ритейле этот эффект примерно вдвое выше, чем в CPG.

Формула цифрового роста

Ключевые причины успеха — широкий охват цифровых решений по всей цепочке создания ценности, готовность инвестировать ресурсы и развитие инновационной культуры.

Анализ показывает: чтобы цифровизация приносила ощутимый эффект, компании должны двигаться по пути инноваторов — проявлять готовность к рискам, внедрять решения комплексно, систематически инвестировать и формировать культуру, открытую к изменениям. В перспективе 3–5 лет цифровизация может увеличить среднегодовой рост EBITDA на 10–12% в ритейле и 8–9% в CPG.

Подробнее – в материале.

Читать полностью…

HR-бренд как стратегический актив

Татьяна Шилова, директор по управлению человеческим капиталом «Яков и Партнёры», выступила на пленарной сессии «От фундамента до вершины: архитектура успешного HR-бренда». Она подчеркнула, что сильный HR-бренд — важное условие развития: он помогает привлекать и удерживать таланты, усиливает конкурентоспособность и поддерживает репутацию работодателя.

Эксперт представила архитектуру HR-бренда как систему. Фундамент — честное EVP, основанное на реальном опыте сотрудников. Каркас — корпоративная культура, превращающая обещания в ежедневную практику. Архитектурные решения — HR-процессы: прозрачный найм, адаптация, карьерные треки, лидерские программы и системы признания. Фасад — внешние коммуникации и образ работодателя в соцсетях, профессиональной среде и отзывах сотрудников. Прочность конструкции обеспечивают метрики: динамика привлечения талантов, стоимость закрытия вакансий, вовлеченность и удержание ключевых сотрудников, сила внутреннего бренда и восприятие компании на рынке.

Эффект и риски

Отдельно Татьяна Шилова подчеркнула, что системный и постоянный подход в работе с HR-брендом позволяет укреплять устойчивость бизнеса, повышать вовлеченность и производительность, формировать кадровый резерв и снижать издержки на найм и продвижение. При этом она отметила риски, мешающие развитию HR-бренда: отсутствие четких целей и KPI, несоответствие обещаний реальному опыту сотрудников и игнорирование потребностей действующего персонала, что ведет к падению доверия и ухудшению репутации работодателя.

Читать полностью…

Игровые механики в финансовых сервисах

Мобильные банковские приложения перестали быть только инструментом управления финансами и превратились в игровое пространство. Геймификация — внедрение игровых механик в финансовые сервисы — помогает привлекать клиентов, повышать лояльность и активность, превращая рутинные операции в увлекательный процесс.

Драйвером внедрения игровых механик в работу с клиентами выступают сами финансовые компании. Уже сейчас в игры и соревнования внутри банковских приложений вовлечены миллионы пользователей, а геймифицируются самые разные продукты и сервисы — от платежей и накоплений до инвестиционных и страховых решений.

Новый формат банков

Участники рынка ожидают, что в ближайшие два–три года тренд на игры в банковских приложениях будет усиливаться. Молодое поколение в 80% случаев не замечает классическую рекламу или воспринимает ее негативно, и в этой ситуации геймификация становится формой нативной рекламы и более эффективным форматом коммуникации с клиентом.

Партнер «Яков и Партнёры» Дмитрий Ангаров отмечает, что ведущие позиции в сфере геймификации занимают азиатские банки, в частности южнокорейский Kakao Bank и индонезийский OVO, демонстрирующие высокие показатели инновационности и эффективности геймификационных решений. По словам Ангарова, геймификация ориентирована на широкий круг клиентов: ведущие банки персонализируют игровые элементы с учетом особенностей целевых сегментов — детей, молодежи, массового и премиального сегментов, пожилых пользователей.

Читать полностью…

Внедрение перешло от пилотов к измеримому эффекту. Почему ИИ станет одним из факторов макроэкономического роста

Рынок ИИ в РФ перешел в фазу масштабирования. 71% крупных компаний уже используют генеративный ИИ хотя бы в одной функции (рост на 17 п.п. за год), показало исследование компаний «Яков и Партнеры» и «Яндекс».

В 80% ключевых бизнес-процессов сегодня запущены пилоты или внедрение. Компании направляют на GenAI около 4% IT-затрат.

Эффект для экономики становится все более измеримым: 87% компаний ожидают снижения операционных расходов, 83% — роста выручки.

Что будет дальше?

Российская экосистема ИИ входит в десятилетие, где технологии становятся платформой для новых бизнес-моделей, а не набором инструментов. Этот переход задают несколько структурных трендов:

🔸ИИ становится горизонтальной платформой и начинает извлекать и проверять данные, обращаться к API, формировать цепочки операций.

🔸Изменение формата автоматизации. 46% компаний уже тестируют или внедряют автономных агентов.

🔸ИИ станет фактором макроэкономического роста. Ожидаемый эффект — 7,9–12,8 трлн руб. ежегодно к 2030 г. (до 5,5% ВВП).

Глава практики ИИ и высоких технологий, партнер «Яков и Партнеры» Максим Болотских.

Полную версию колонки читайте на сайте.

😎 Все эксперты здесь

Читать полностью…

Роль городов Глобального Юга в экономике будущего

В преддверии международной дискуссии о конкурентоспособности городов Глобального Юга в Сан-Паулу прошла панельная сессия, которая стала важной вехой на пути к запуску нового международного индекса конкурентоспособности городов. Приветственный прием в рамках экономического форума Horasis Global Meeting собрал более 500 участников из 53 стран, среди них — представители правительства штата и городской администрации Сан-Паулу.

Участники обсуждали, почему тема городской конкурентоспособности приобретает особое значение для Латинской Америки. Они отмечали, что регион одновременно открывает новые экономические возможности и сталкивается с растущими глобальными вызовами — от технологических преобразований до перестройки мировой экономики.

Отдельное внимание спикеры уделили роли Сан-Паулу как крупнейшего штата и ведущей городской агломерации Бразилии. Они подчеркивали, что именно здесь логично и символично начинать международный диалог о конкурентоспособности городов. Сан-Паулу давно выступает одним из самых динамичных экономических центров не только Бразилии, но и всего Глобального Юга, и потому естественным образом становится платформой для обсуждения будущих направлений развития городов.

Участники также отмечали, что города Глобального Юга сталкиваются с похожими вызовами — от технологических трансформаций до стремительного урбанистического роста. Поэтому обмен опытом между Латинской Америкой и другими странами, включая Россию, сегодня становится особенно актуальным.

Международная рабочая группа завершает подготовку доклада — его публикация запланирована на начало следующего года.

Читать полностью…

🤩Что девелоперам делать в 2026 году? 5 шагов от эксперта «Яков и Партнёры»

В условиях дорогих денег, падающего ввода и нестабильного спроса девелоперам нужно не ждать, а перестраивать стратегию — уверен партнер-эксперт консалтинговой компании «Яков и партнеры» в практике недвижимости и развития территорий Айман Эль-Хашем. В ходе онлайн-дискуссии ЕРЗ-тренды он назвал пять шагов, которые помогут пройти турбулентный период и подготовиться к новому циклу роста:

1. Оптимизировать земельный банк
Многие участки куплены на пике — в долг и без расчёта на текущие условия. По ним копятся проценты, а застройщики не решаются продать.

«Чем дольше держите такие активы, тем больше теряете», — подчёркивает эксперт.

2. Отказаться от нереалистичных ожиданий

«На рынке будет всё плохо, но у нас будет хорошо» — так думает половина рынка. Это иллюзия. Лучше планировать в пессимистичном сценарии и искать реальные точки роста.

3. Ускорить расчистку «старых» проектов
Речь — о проектах с плохими экономиками, затянутыми согласованиями или непривлекательными локациями. Их нужно завершить, упаковать или свернуть, чтобы освободить ресурсы под более эффективные форматы.

4. Пересмотреть продукт
Уплотнение, изменение типологий, работа с себестоимостью — всё должно подстраиваться под новый портрет покупателя и текущую платёжеспособность.

5. Сосредоточиться на эффективности, а не масштабе
Рост ради роста — больше не стратегия. Фокус на окупаемость, cash-flow, баланс спроса и предложения в конкретных локациях.

«Девелопмент в 2026 — это не гонка на скорость, а марафон на выживание. Кто перестроится — тот и выиграет», — подытожил эксперт.

👨‍💼 ЕРЗ.РФ НОВОСТИ 👨‍💼

Читать полностью…

Кадры будущего: как поменяется рынок труда до 2032 года

На Всероссийском кадровом форуме прошла пленарная сессия «Кадры будущего: 2026–2032 – основные тренды», модератором которой выступил Яков Сергиенко. Открывая сессию, он подчеркнул, что рынок труда — ключевой вызов экономики современной России.

Татьяна Голикова, Заместитель Председателя Правительства РФ, представила подробный обзор рынка труда на ближайшие 7 лет, включая демографические вызовы, данные о распределении занятости населения по возрастам и регионам, а также поделилась прогнозом кадровой потребности.

Участники дискуссии обсудили, какие меры необходимо предпринять для решения текущих и будущих вызовов на рынке труда, влияние высоких технологий, ИИ, автоматизации и роботизации на занятость и повышенный спрос на инженерные и рабочие кадры, а также необходимые шаги государства и бизнеса по подготовке специалистов, повышению производительности и адаптации системы образования.

Будущее управления талантами

Олег Шендерюк, партнер «Яков и Партнёры», выступил модератором сессии «Будущее управления талантами: глобальные тренды и отраслевые решения». Участники обсудили, какие глобальные и российские тренды и вызовы будут определять рынок труда к 2030 году и менять спрос на навыки и подходы к работе с персоналом.

В своих выступлениях спикеры отметили основные направления работы в условиях кадрового дефицита, важность соблюдения баланса спроса и предложения кадров, ориентации на запросы экономики и бизнеса, и ключевую задачу государства — обеспечить механизмы самонастройки рынка труда с помощью прогнозов и профориентации до 2030 года.

Также спикеры обратили внимание на необходимость популяризации инженерных профессий, особенно в условиях жесткой конкуренции среди специалистов в других сферах.

В регионах необходимо развивать инфраструктуру и культурно-социальные проекты, чтобы удерживать молодежь в малых городах, создавая комфортные условия для жизни и профессионального роста. Кроме того, большое значение приобретает системная работа с выпускниками: внедрение механизмов обратной связи, мониторинг трудоустройства и актуализация образовательных программ, что позволит выстроить эффективное взаимодействие с системой образования.

Глобальные тренды — платформенная экономика, ИИ — влияют на российский рынок, но с национальными особенностями. В России важно выстраивать новые стратегии управления талантами и развивать систему подготовки кадров, ориентированную на быстро меняющиеся навыки и работу в связке с цифровыми платформами и ИИ.

Читать полностью…

С Днем банковского работника!

Ежедневный труд специалистов финансовой отрасли обеспечивает устойчивость экономики, надежность расчетов и доступность важных услуг для миллионов людей. Благодаря вам повышаются стандарты обслуживания, внедряются современные технологии и совершенствуются финансовые инструменты.

Желаем стабильности и профессиональных успехов!

Читать полностью…

BRICS Clear: новый этап взаимодействия

BRICS Russia Team: Банк России и Минфин России организовали международный семинар «Расчетно-депозитарная инфраструктура». Мероприятие было посвящено региональному опыту развития рынка ценных бумаг и запуску совместных международных проектов — в том числе инициативы по созданию общей инфраструктуры для операций с ценными бумагами. В обсуждении участвовали представители регуляторов, министерств финансов, депозитариев и международных организаций, а сессию открыл заместитель Министра финансов РФ Иван Чебесков.

Эксперты обсудили ключевые направления развития международной расчетно-депозитарной инфраструктуры — от практик интеграции систем и совместных проектов до планов по дальнейшему развитию. Центральная тема — совместимость технологий, регуляторных подходов и развитие финансовых рынков BRICS, СНГ и ЕАЭС.

Инфраструктура, которая объединяет рынки

Консультант «Яков и Партнёры» Лев Кокунько, выступавший в секции о текущих международных трендах, подчеркнул, что развитие трансграничной расчетно-депозитарной инфраструктуры за пределами основных ICSDs находится на уровне регионализации и обусловлено желанием не только обеспечить стабильность региональных рынков и снизить зависимость от внешних агентов, но и удовлетворить спрос со стороны региональных контрагентов на взаимный доступ между развивающимися рынками.

Читать полностью…

Формула счастья россиян

Совместные исследования «Яков и Партнёры» и РОМИР показывают: две трети россиян считают себя счастливыми. Главные составляющие этого ощущения — семья, дети и здоровье. Официальный брак повышает уровень счастья (68 % против 59 % при совместном проживании), а каждый следующий ребенок усиливает чувство удовлетворенности жизнью.

Счастье — это не про деньги

Интересная и полезная обществу работа также повышает уровень счастья: 76 % предпринимателей отмечают, что чувствуют себя счастливыми благодаря ощущению смысла и самореализации. При этом между доходом и ощущением счастья прямой связи нет — важнее чувство финансовой стабильности.

Большое значение имеют социальные связи: регулярные выходы из дома, занятия спортом, хобби. Люди, живущие в собственном жилье, чаще называют себя счастливыми (68 % против 56 % среди арендаторов).

Город, в котором хочется остаться

По словам Елены Кузнецовой, исследование опровергает миф о массовом стремлении к столичной жизни. 79 % респондентов хотят остаться в своем городе, а 77 % из тех, кто любит место проживания, считают себя счастливыми. Главные причины — удобство, безопасность, возможности для самореализации и наличие рядом родных. Даже любимые покупки оказываются «добавкой к счастью»: 55 % опрошенных подтверждают, что эмоциональный эффект от шопинга сохраняется надолго.

Читать полностью…

Россия и Китай в новой энергетике

Энергетическое партнерство России и Китая за последние годы значительно укрепилось. К 2024 году товарооборот достиг рекордных 237 млрд долл. США — более чем вдвое выше уровня 2020 года. После 2022 года поставки нефти, газа и угля были переориентированы с Европы на Азию, а доля Китая в российском экспорте выросла до 30,5%.

Укрепление позиций и вызовы

По мнению эксперта «Яков и Партнёры» Анны Волковой, рост энергетического сотрудничества укрепил позиции России в Азии, позволив компенсировать потери на западных рынках и сохранить бюджетную устойчивость. Однако вместе с выгодами усиливаются и риски: зависимость России от китайского спроса растет — на Китай приходится до 35% экспорта российской нефти, а КНР получает все большее влияние на ценовую и контрактную политику. Кроме того, в долгосрочной перспективе Китай планирует пик потребления угля к 2030 году, что может ограничить объемы экспорта.

Волкова также отмечает, что энергетика остается главным инструментом укрепления российского присутствия в Азии. Реализация совместных проектов и трубопроводов обеспечивает России стабильный рынок и финансовые потоки, но одновременно усиливает зависимость от китайской экономики, которая значительно превышает российскую по масштабам.

Читать полностью…

Облачная инфраструктура как драйвер роста

«Яков и Партнёры» совместно с Yandex B2B Tech проанализировали, как российские компании используют облачные технологии и какие результаты получают благодаря переходу к гибридной инфраструктуре и внедрению ИИ. Исследование показывает, что бизнес расширяет применение облачных сервисов и получает заметный экономический эффект. 

Около половины компаний отмечают финансовый эффект от внедрения облачных технологий выше 3% EBITDA, при этом в цифровых отраслях он превышает 5%. Компании видят результат прежде всего в масштабируемости, повышении доступности данных и надежности, а не только в экономии. Более 70% организаций уже используют гибридную модель, сочетая public cloud и on-premises, а проникновение PaaS и SaaS достигает 65–66%. 

Облачный рынок на подъеме

Бизнес рассматривает облачные технологии как стратегическую основу для цифровой трансформации. Российский рынок public cloud демонстрирует устойчивый рост: по оценкам экспертов, к 2030 году его объем в стране может достичь рекордных 1,24 трлн рублей. Цифровизация отраслей и спрос на гибкие решения становятся ключевыми драйверами роста. 

Облака ускоряют ИИ

Исследование показывает выраженную положительную корреляцию между зрелостью облачной инфраструктуры и уровнем внедрения ИИ: при высоком уровне использования public cloud внедрение ИИ достигает 30%, тогда как при низком — не превышает 2%. Развитая облачная инфраструктура обеспечивает масштабируемость, гибкость и вычислительные ресурсы, необходимые для эффективного использования технологий искусственного интеллекта.

Читать полностью…

Как города БРИКС задают вектор развития

Успешные городские проекты стран БРИКС становятся примером для мегаполисов по всему миру. Они охватывают широкий спектр направлений — от планирования городской инфраструктуры до цифровизации.

По данным Международного валютного фонда, совокупный ВВП стран БРИКС превысил $77 трлн в 2025 году. Как отметил президент России Владимир Путин на XVII саммите объединения, на долю стран БРИКС уже приходится 40% мировой экономики. Сотрудничество активно развивается по всем ключевым направлениям — от безопасности до культуры.

Точки роста и сотрудничества

Партнер «Яков и Партнёры» Анна Данченок отмечает, что совместное противостояние внешним рискам и формирование устойчивого будущего для Глобального Юга становятся основой быстрой интеграции стран БРИКС. По ее мнению, важнейшая роль в этом процессе принадлежит городам — именно они становятся флагманами экономического и технологического развития.

Данченок подчеркивает, что города БРИКС сталкиваются со схожими вызовами, порожденными единой траекторией развития: быстрая урбанизация, наследие индустриальной эпохи, давление на инфраструктуру. Такие проблемы, как пробки, плотная застройка, необходимость утилизации огромной массы отходов или климатические изменения характерны для многих городов БРИКС и часто имеют близкую природу в Москве, Сан-Паулу, Мумбаи или Пекине.

В части ответа на такие вызовы уже есть примеры непосредственного обмена лучшими практиками. Так, крупные китайские компании — Huawei, Hikvision, Dahua и другие — уже развертывают в городах Бразилии и Южной Африки технологии видеонаблюдения, сетевые решения и облачные центры, — рассказала Данченок.

Наиболее перспективными для обмена являются практики, которые решают конкретные проблемы значительной аудитории горожан, легко адаптируемы и быстро создают добавленную стоимость. Среди таких решений: муниципальное управление, социальная сфера и здравоохранение, строительство и организация городского пространства, энергетика и устойчивое развитие, продовольственная безопасность и логистика, культурные и креативные индустрии. Также будет развиваться сотрудничество в тех сферах, где города будут использовать комплементарные друг другу технологии и ресурсы, например, глубокие компетенции в области ИИ, больших данных, кибербезопасности и космического мониторинга.

Читать полностью…

Вертикальный город: новые центры притяжения столицы

В эфире Радио РБК обсудили, зачем столице строить все больше небоскребов, как это связано с демографией и почему новые высотные проекты становятся точками притяжения для горожан. Айман Эль-Хашем, партнер-эксперт «Яков и Партнёры», отметил, что тренд на высотное строительство характерен для большинства мегаполисов мира. По разным оценкам, к 2050 году две трети населения будут жить в городах. При этом всего 3% территории дают 50% экономического результата.

В Москве были сняты ограничения на высотность застройки, и, кроме Москва-Сити, в городе будут формироваться новые деловые центры в таких районах как Южный Порт, Бирюлево, Коммунарка. По его словам, высокая плотность в этих районах связана с ограниченным количеством участков и стремлением разместить на них максимум функций.

Будущее — в небоскребах

Высотная застройка становится одним из важных инструментов развития города. Эксперт уточняет, что концепция вертикального города предполагает создание в небоскребах разных функций: «На верхних этажах может быть ресторан, на других — фитнес-клуб, зоны отдыха, а нижние уровни отдаются под коммерцию». В перспективе, по его словам, в Москве будут появляться и «улицы на высоте», связывающие отдельные здания между собой.

Через 10–15 лет скайлайн Москвы будет определяться высотными зданиями. Кроме того, с развитием высотной застройки более актуальным станет вопрос развития многоуровневой для транспортной и пешеходной инфраструктуры.

Читать полностью…

Что происходит с рынком AI в России в 2025 и как провести
AI-трансформацию?

4 декабря приглашаем на воркшоп по AI-стратегии в офисе Яков и Партнёры.

«Яков и Партнёры» — ведущая консалтинговая компания международного уровня, которая оказывает профессиональные услуги крупнейшим организациям в России и за рубежом. Она помогает клиентам совершенствовать бизнес-процессы, обеспечивая доступ к экспертным знаниям и передовому международному опыту.

В программе:
— Закрытая презентация исследования «State of AI 2025», подготовленного совместно с Яндекс — свежие цифры, инсайты и прогнозы.
— Практическая часть: как спланировать и провести ИИ-трансформацию, чтобы не потратить бюджет впустую.
— Командная симуляция — проживём процесс ИИ-трансформации шаг за шагом в групповой работе и обменяемся опытом.

После воркшопа — нетворкинг с лидерами, которые уже меняют рынок.

Условия участия:
— Встреча для лидеров, работающих на стыке данных и технологий.
— Бесплатно, через регистрацию в личном кабинете с модерацией участников по уровню должности.

📅 4 декабря
📍 Офис «Яков и Партнёры»

Читать полностью…

С Днем социолога!

Ваша работа помогает глубже понять общественные процессы, выявлять ключевые тенденции и находить решения для гармоничного развития общества. Благодаря вам формируется основа для эффективных социальных программ, ответственной политики и устойчивого будущего.

Желаем вдохновения в исследованиях, точных выводов и новых открытий!

Читать полностью…