1131
♦️مرجع استارتاپ فارسی - StartupFa 🔎 مباحث حوزه کارآفرینی و کسب و کار های نوپا ( StartUp ) به همراه بررسی کسب و کار ها و افراد موفق ▪️کارآفرینی ▪️کسب و کار های نوپا ( StartUp ) ▪️کسب و کار ▪️بازاریابی ▪️طرح توجیهی و ایده های کسب مدیریت 👇 @Farzadbe
✴️در سال ۱۸۵۳ مردم برای پیدا کردن طلا و در نتیجه ثروت اندوزی از سرزمین های خود به سمت کالیفرنیا می آمدند.
لوی اشتراوس یکی از این مردم بود که در آن زمان ۲۴ سال داشت.او هم به دنبال ثروت از آلمان به کالیفرنیا آمده بود و به همراه خود پارچه مخصوصی برای دوخت چادر آورده بود.
روزی یکی از جویندگان طلا به او گفت چه کاری می خواهی با این پارچه انجام دهی؟
اشتراس جواب داد:
من آمده ام که با این پارچه چادر برای جویندگان طلا تولید کنم.
مرد نگاهی به اشتراس انداخت و گفت:
من الان چادر نیاز ندارم ولی یک شلوار بسیار محکم میخواهم.
شلوار من را نگاه کن ،پر از سوراخ های متعدد است.. بلافاصله اشتراوس برای مرد یک شلوار از جنس پارچه چادر دوخت.
مرد بسیار خوشحال بود و بعد از مدتی مردم زیادی از این شلوارها درخواست کردند.
در مدتی کوتاه او صدها و شاید هزارها از این شلوارها را برای متقاضیان تولید کرد و این پایه گذار شرکت لیوایز کنونی شد!
💰 #کارآفرینی
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
⭕️در جستجوی موفقیت به اصل جالبی برخوردم، موفقیت از خود ردپا به جا میگذارد، و بزرگترین رمز موفقیت این است که آن را میتوان به راحتی از انسانهای موفق یاد گرفت.
🗣برایان تریسی
#کوتاه
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
⭕️4 ویژگی کارآفرین ها بر اساس مطالعه دانشگاه استنفورد
🔸 تسلط کامل بر خود داشته باشید
خود کنترلی به عوامل گوناگونی بستگی دارد؛ به این معنی که در یک شرایط خاص و یا نامناسب، بتوانید اوضاع را مدیریت کنید و بداند که در مرحله بعد چه گامی باید بردارد. در این مطالعه، دانشجویانی که خود را خالق ایده های نو می دانستند، ۱٫۵ برابر موفق تر از کسانی بودند که این ویژگی را در خود نمی دیدند.
همچنین دانشجویانی که در انجمن های کارآفرینی عضو بوده و برای خودشان گروهی تشکیل داده بودند و با دیگران ارتباط بیشتری داشتند، تقریباً ۲ برابر به کارآفرین (Entrepreneur) شدن نزدیکتر بودند.
همه ما آگاه هستیم که شکست، مقدمه ای برای پیروزی است. در واقع یکی از ارکان مهم خود کنترلی، پایداری در برابر شکست هاست. مثلاً اگر یک دانش آموز قصد شرکت در مسابقه تجارت الکترونیک در دبیرستانش را دارد تا زمانی که استراتژی های مختلفی را برای فروش الکترونیکی آزمایش نکرده باشد، موفق نخواهد شد.
🔸افرادی که در کنارتان هستند، از کسب و کار شما حمایت خواهند کرد
تقریباً ۴۵ درصد از کارآفرینان برتر والدینی داشته اند که برای خودشان کار می کردند اما تنها حدود ۲۹ درصد از دانشجویان در چنین شرایطی بودند و بقیه آنها نیز اعضای خانواده، دوستان و یا مربیانی داشته اند که شغلی برای خودشان دست و پا کرده و آنها را برای تبدیل شدن به یک کارآفرین برتر تشویق نموده اند.
پژوهشگران در مطالعاتشان با فردی روبرو شدند که ادعا می کرد دوست پدرش بدون این که دانش یا مهارت خاصی بلد باشد، یک رستوران پرفروش و موفق را راه اندازی کرده و او توانسته بود چیزهای زیادی از این دوست خانوادگی یاد بگیرد
🔸خلاقانه فکر کنید
بیش از هفتاد و پنج درصد از کارآفرینان برتر، سطح بالایی از تفکر خلاق دارند. محققان می گویند این متفکران نو اندیش، در برخورد با مشکلات، شیوه های جدیدی را برای انجام کارهای روزانه پیدا می کنند و سعی می کنند با استفاده از روش های جدید و پربازده از سعی و خطا (Try & Error) اجتناب کنند.
بد نیست همین جا یادآوری کنیم که که نوآوری توسعه و کاربرد ایده ای جدید به صورت محصول، فرآیند یا خدمتی نوین است که منجر به رشد و پویایی اقتصاد ملی و افزایش اشتغال می شود.
🔸علاقه فراوان به کسب و کار
عموماً کارآفرینان برتر همواره به دنبال توسعه کسب و کار خود هستند و همواره تلاش دارند تا چیزهای بیشتری یاد بگیرند. به جرات می توان گفت که علاقه مند بودن به موضوع کسب و کار و بیزینس ارتباط نزدیکی با داشتن یک فکر اقتصادی برتر دارد.
پژوهش نشان داده است کارآفرینان مشتاقی که از یک ذهن برتر مالی برخوردارند، دو برابر موفق تر از سایرین هستند و همواره به دنبال فرصت های مناسب برای سرمایه گذاری می گردند.
💰 #کارآفرینی
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
⭕️از سوالات متداول استارتاپها این مورد است که برای ارائه به سرمایهگذار باید چه اطلاعاتی را در فایل ارائه خود ذکر کنیم؟!
🔹 یک فایل ارائه کامل باید موارد زیر را در بر داشته باشد:
مسئله
راه حل
معرفی محصول
اندازه بازار
بیزینس مدل
استراتژی های بازاریابی
تعداد مشتریان فعلی و سهم هر کانال بازاریابی
رقبا و مزیت رقابتی کسب و کار شما
تعداد اعضای تیم و تخصص هر یک
نحوه ی توزیع سهام بین هر یک از سهامداران
نمودار درآمد و هزینه در سال جاری
میزان سرمایه مورد نیاز و پیشنهاد مشخص
نحوه استفاده از سرمایه در توسعه کسب و کار
💻 #استارتاپ
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
⭕️مشکل مدارک دانشگاهی به ویژه آنهایی که بیشتر جذاباند، این است که مدرکداران به دامِ این اندیشه میتوانند بیفتند که مردمی که مدرک ندارند، هیچ چیز نمیدانند.
🗣 روبرت گن
#کوتاه
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
✴️ 5 دروغ درباره کارآفرینی
💰 #کارآفرینی
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
✍️ اینفوگرافی: روسای کل بانک مرکزیِ پس از انقلاب، قیمت دلار را در دوره مسئولیتشان چقدر افزایش دادند؟!
🖼 #اینفوگرافی
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
⭕️ اگر ده سال پیش 1000 دلار روی این شرکت ها سرمایه گذاری می کردید؛ اکنون چقدر شده بود؟
🖼 #اینفوگرافی
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
✴️ در سال ۲۰۱۸ در هر دقیقه چه اتفاقاتی در دنیای دیجیتال میافتد؟
🖼 #اینفوگرافی
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
⭕️ اگر ده سال پیش 1000 دلار روی این شرکت ها سرمایه گذاری می کردید؛ اکنون چقدر شده بود؟
🖼 #اینفوگرافی
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
✔️کشور های دنیا چگونه از کالایِ ملّی خود حمایت کرده اند!؟
💰 #کارآفرینی
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
سخنرانی خانم «شمیم اختر» با زیرنویس فارسی
در ارتباط با نوشته پیشین: t.me/KalamiHeris/237
🔗 لینک تد: goo.gl/kvdKBD
🔗 لینک مطلب: kalami.ir/1296
@KalamiHeris
.
فایل تصویری سخنرانی خانم «وندی وودز»
پست اصلی: t.me/KalamiHeris/232
🔗 منبع: kalami.ir/1282
@KalamiHeris
.
goo.gl/V4PBZj
مهمترین دانش ما چیست؟
آیا تا کنون به این فکر کردهاید که مهمترین دانش، تخصص و مهارت ما چیست؟ چیزی که مادر و پدید آورنده بخش مهمی از علم بشری است. آیا مانند «دو» که مادر ورزشها شناخته میشود، دانشی وجود دارد که علوم مختلف، از آن منشعب شده باشند؟ باید بگویم چنین دانشی وجود دارد و در این نوشته، به این موضوع خواهم پرداخت.
مهمترین دانش ما، که مولد بخش قابل توجهی از علوم و تخصصهای بشری است، طبقهبندی یا Classification است. بسیاری از مشاغلی که در بازار کار وجود دارند، نوع اختصاصی شدهای از طبقهبندی هستند، که نتیجه سالها مشاهده و بررسی را، به صورت یک سری قواعد تخصصی در بطن خود دارند. مثلا، یک پزشک معاین، با شنیدن شرح حال بیمار، معاینه او و بررسی نتیجه آزمایشهای پزشکی، او را در گروه افراد سالم یا بیمار، طبقهبندی میکند. نتیجه این کار، مرخص کردن بیمار و یا تجویز یک نسخه یا عملیات جراحی خواهد بود؛ یا ترکیبی از اقدامات ممکن. یک داور ورزشی، شرایط پیش آمده در یک مسابقه را، به صورت یکی از حالات مجاز یا غیر مجاز طبقهبندی میکند. یک مذاکره کننده، همین طبقهبندی را برای پیشبرد اهداف مذاکره انجام میدهد و بسته به نتیجه طبقهبندی، تصمیماتی را میگیرد.
در واقع، طبقهبندی نه یک ابزار، بلکه یک مسأله در یادگیری است که پایهگذاران علوم و تخصصهای مختلف، این مسأله را در حوزه تخصصی خودشان حل کرده و به دانش مربوطه دست یافتهاند. به طور خاص، رد پای طبقهبندی در علومی که موضوع بحث آنها تشخیص یا کارشناسی است، قطعا قابل مشاهده است. در واقع بخش زیادی از دانشجویان، در کلاسهای درس، مشغول یادگیری «علم طبقهبندی» سفارشی شده برای تخصص خودشان هستند.
اما طبقهبندی غیر آکادمیک هم دارای اهمیت ویژهای است و بخش مهمی از دانش زمینهای ما را ساخته است. به عنوان مثال، وقتی درد یا خارش را در جایی از بدنتان حس میکنید، مغز شما، با توجه به سیگنالهای عصبی دریافت شده، طبقهبندی لازم را انجام میدهد و به این نتیجه میسد که مثلا، کف دست چپ شما میخارد. اما جالب است بدانید که چند سال طول کشیده است که مغز هر یک از ما، توانایی تشخیص همه بخشها را به دست بیاورد. به عنوان مثال، کودکان در صورتی که دردی داشته باشند، در نشان دادن محل درد، معمول دقیق نیستند و یک ناحیه بزرگ را به عنوان منشأ درد، معرفی میکنند. یا مثلا، اگر فرد بزرگسالی، برای اولین بار دردی داشته باشد (مثلا درد کلیه) و قبلا آن را تجربه نکرده باشد، احتمالا در تشخیص درد، محل آن و چرایی آن، سردرگم خواهد شد.
هر جا صحبت از تشخیص باشد، حتما یک عامل طبقهبندی کننده وجود دارد که این تشخیص را ممکن کرده است. این تشخیص میتواند یک موضوع تخصصی و حرفهای باشد و یا این که، یک موضوع کاملا عادی و روزمره. در هر حال، بخش قابل توجهی از دانش و معارف بشر، چیزی نیست جز حالات خاص طبقهبندی. شاید به همین دلیل است که آموزش علم نامها به آدم ابوالبشر، امتیاز ویژهای برای او محسوب شده است؛ چرا که ابزار طبقهبندی را به دست آورده است.
🔗 منبع: kalami.ir/1259
سیدمصطفی کلامی هریس
وبسایت رسمی: kalami.ir
کانال رسمی: @KalamiHeris
برای مشاهده نسخه کامل تصویر، روی آن کلیک کنید.
.
goo.gl/GKaBjK
امنیت پنهانی ...
یکی از آسیبهایی که در متن جامعه و در بستر فضای مجازی میتوان مشاهده کرد، فحاشی و استفاده از کلمات نامناسب است. به طور خاص در شبکههای اجتماعی، این موضوع به اشکال مختلف خودش را نشان میدهد؛ گاه در زیر پست یک شخصیت وطنی و یا در صفحه یک چهره بین المللی. از طرفی مشکلات عدیدهای در فرهنگ رانندگی ایران دیده میشوند و به زعم من، بخشی از دلایل بروز این موارد، با دلایل فحاشی گسترده در فضای مجازی، مشترک است.
اگر هویت واقعی افراد در شبکههای اجتماعی مشخص بود، اکثر این افراد نمیتوانستند و یا اصلا نمیخواستند که از کلمات و عبارات ناشایست استفاده کنند. البته تعدادی هم هستند که این موضوع اصلا برایشان مهم نیست و حتی در فضای عمومی شهر نیز، فحش و ناسزا را، مثل نقل و نبات استفاده میکنند. اما عدهای از افراد، احساس امنیتی در اثر پنهان بودن هویتشان به دست میآورند که بیباکی لازم را برای فحاشی، به آنها میدهد. اما ربط این موضوع به رانندگی چیست؟
یک بار که داشتم به چرایی مشکلات رانندگی و فرهنگ نامناسب حاکم بر معابر فکر میکردم، این ایده به ذهنم رسید که این افراد، زمانی که داخل یک ماشین هستند، فکر میکنند که هویتشان بر مردم پوشیده میشود. گویا خودرو مانند یک ماسک است و همه به جای این که بگویند آقا یا خانم فلانی، میگویند آن پژو یا پراید. ما این افرادی را که رانندگی نادرستی دارند، بد سبقت میگیرند، لایی میکشند، به هر بهانهای بوق میزنند، بد اخلاق هستند و هزاران رفتار نامناسب دیگر از خود نمایش میدهند؛ هر روز در خانه خودمان یا بستگان میبینیم. این افراد از جای دیگری نیامدهاند و غریبه هم نیستند؛ اما گویا زمانی که میروند پشت فرمان، غریبه میشوند. همان فکری که ناشناس بودن را، حاشیه امنیت برای گفتار نادرست در فضای مجازی میداند، احتمالا باعث کردار نادرست در کف خیابانهای شهر نیز میشود.
متأسفانه بسیاری از ما، به نادرستی رفتارها و گفتارهای زشت، قلبا و عمیقا اعتماد نداریم. چرا که اگر این طور بود، مستقل از این که کسی ما را بشناسد یا نه، این موضوعات را رعایت میکردیم. اما، به دلیل این که هر روز «نقاب» به صورت میزنیم، طبیعی است که این «امنیت پنهانی»، منجر به رفتار و گفتار نادرست در متن جامعه بشود.
🔗 منبع: kalami.ir/1241
سیدمصطفی کلامی هریس
وبسایت رسمی: kalami.ir
کانال رسمی: @KalamiHeris
برای مشاهده نسخه کامل تصویر، روی آن کلیک کنید.
.
⭕️در زندگی من نقطهی درخشانی وجود ندارد، جز آنکه کارهایی را که فکر میکنم باید انجام بدهم، انجام میدهم. وقتی به این نتیجه رسیدم که کاری را باید انجام بدهم، حتما دست به کار میشوم.
🗣تئودور روزولت
#کوتاه
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
✴️شما میتوانید مدرسه و دانشگاه را تمام کنید، اما هرگز نباید یاد گرفتن را متوقف کنید
🗣جیم ران
#کوتاه
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
📌 ۵ پادکست در حوزه کسبوکار و استارتاپ
🔹1. Master of scale
یک پادکست عالی برای تمام کسانی که سعی دارند یک کسبوکار را رشد دهند.
در هر قسمت این پادکست مصاحبهای با رهبران بزرگترین شرکتهای دنیا انجام شده است
🔹2. Business wars
پادکستی متفاوت و منحصر به فرد در حوزه کسبوکار
این پادکست به بیزنسهایی میپردازد که با هم در “میدان جنگ” در حال رقابت هستند.
مثل نایک در برار آدیداس یا نتفیلیکس در برابر HBO
🔹3. She did it her way
در این پادکست مصاحبه با زنان موفق کارآفرین را خواهید شنید که از بالا و پایینهایی که در مسیر کارآفرینی بانوان وجود دارد صحبت خواهند میکنند
🔹4.This week in Startups
در این پادکست میتوانید از شنیدن مصاحبه با بزرگان استارتاپی مثل تراویس کلانیک از اوبر یا کارآفرین سریالی مثل مارک کوبن هم نکاتی مفید برای کسبوکارتان بیاموزید.
🔹5.startup podcast
همانطور که از اسم پادکست پیداست هر آنچه که به راه انداخت یک بیزنس مربوط میشود را اینجا پیدا خواهید کرد.
این پادکست به صورت یک برنامه تلوزیونی مستند از سبک زندگی کارآفرینی نیز پخش میشود.
💻 #استارتاپ
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
⭕️5 فیلم مستند برای کارآفرینان
🔸1. The Startup Kids
این مستند شامل مصاحبههایی با بنیان گذاران شرکت هایی مثل dropbox, sound cloud , vimeo و ... است. این مستند شما را با افکار و تجربیات برخی از بزرگترین کارآفرینان جهان آشنا میکند.
🔸2. Generation Startup
در طی این مستند همراه 6 جوان خواهیم بود که به تازگی از دانشگاه فارغ التحصیل شدهاند و در تلاشند تا استارتاپ خودشان را در شهری با اقتصادی مرده بنیانگذاری کنند. در این مسیر با چالش ها و فرصت های بسیاری روبهرو میشوند و تلاش میکنند تا پس از هر شکست دوباره از نو آغاز کنند.
🔸3. Startupland: a documentary film
مستند برتر کارآفرینی از نگاه inc.
این مستند 5 کارآفرین را در روند بنیانگذاری استارتاپشان، از ایده تا دریافت سرمایه را دنبال میکند. به علاوه در این فیلم مصاحبه با مدیرعاملان شرکتهای همچون AOL, Reddit, LivingSocial, MapQuest, 500 Startups و بسیاری دیگر را نیز میتوان مشاهده کرد.
🔸4. Foundation
داستان از station f، بزرگترین مرکز رشد استارتاپی آغاز میشود. جایی که 5 کارآفرین با گذراندن چندین دوره آموزشی مختلف ایده خود را از پاریس به bay area میرسانند.
دیدن این مستند به شما کمک میکند با واقعیت زندگی روزانه یک کارآفرین و محیط station f آشنا شوید.
🔸5. Capital C
این مستند حول موضوع crowdfunding ساخته شده است و سه جوان کارآفرین را دنبال میکند که با استفاده از تامین مالی جمعی موفق میشوند رویاهایشان را به واقعیت بدل کنند.
در این مستند متخصصان این حوزه Kickstarter و GoFundMe را مورد تحلیل و بررسی قرار میدهند.
💰 #کارآفرینی
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
⭕️ لیستی از هفت درس برتر کارآفرینی از دیدگاه تام هنکس
🔸 ترسی را که همراه استفاده از یک شانس به وجود میآید، با آغوش باز بپذیرید.
🔸اجازه ندهید که ترس باعث تنبلیتان شود
🔸قهرمانان را شناسایی کنید.
🔸انتظار این را داشته باشید که همیشه همه چیز راحت جلو نرود.
🔸 بدانید که شکست موقعیتی برای یادگیری ست.
🔸علاقهمند باشید و آن را نشان دهید.
🔸 بدانید که اسطورهها یک شبه ساخته نشدهاند.
💰 #کارآفرینی
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
🎥پوست اندازی "پست"
@startup_fa
🔻 اینفوگرافیک مشاغل و درآمدهای ایجاد شده توسط تلگرام
▪️تولیدمحتوا
▪️درآمد از تبلیغات
▪️فروش محصولات در کانال ها
▪️ربات های پولساز
🖼 #اینفوگرافی
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
✴️ آیا من کارآفرین هستم ؟
💰 #کارآفرینی
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
🔻 اینفوگرافیک مشاغل و درآمدهای ایجاد شده توسط تلگرام
▪️تولیدمحتوا
▪️درآمد از تبلیغات
▪️فروش محصولات در کانال ها
▪️ربات های پولساز
🖼 #اینفوگرافی
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
🏆شما بعد از دیدن این کلیپ ، شجاعانه به ترسهاتون غلبه میکنید
💰 #کارآفرینی
🔖مرجع استارتاپ فارسی
🔖 @Startup_Fa
goo.gl/JWX9zl
قوری برنجی ...
فیلم قوری برنجی (Brass Teapot)، به کارگردانی خانم راما دِوی موسلی، و محصول سال ۲۰۱۳، فیلمی نه چندان مطرح، اما حاوی مضامینی جالب است. داستان فیلم، مربوط به زوجی جوان است که وضعیت مالی چندان خوبی ندارند. مرد جوان از شغل و درآمد مناسبی برخوردار نیست و همسرش نیز، به دنبال یافتن کار است تا بتواند در برآورده کردن مخارج زندگی، به شوهرش کمک کند.
مهمترین آرزوی این زوج، پولدار شدن است. در این وضعیت، ناگهان سر و کله قوری برنجی در زندگی این دو پیدا میشود و آنها را به دردسری بزرگ میاندازد. اگر این فیلم را ندیدهاید، شاید بهتر باشد خواندن ادامه این متن را، به بعد از تماشای فیلم موکول نمایید.
قوری برنجی، استعاره از همه سیستمها و فرایندهایی است که محنت همیشگی بشر، در مسیر ثروت اندوزی و اهداف دنیوی را باعث شدهاند. این فیلم راوی این حقیقت تلخ است که انسانها، بی آن که بدانند و به سادگی، گرفتار «قوری برنجی» خودشان میشوند و زمانی فرا میرسد که حاضرند برای رسیدن به هدفشان، هر چیزی را فدا کنند. همان طور که در این فیلم، آلیس و جان، حتی حاضر شدند زندگی همسایهها و خویشاوندان را، به هم بریزند، و حتی نقشه قتل دیگران را بکشند.
در یکی از سکانسهای مهم این فیلم، آلیس و جان به دنبال جایی بودند که بیشترین عذاب و زجر برای مردم در آنجا به وجود میآید؛ اگر چنین محیطی وجود نمیداشت، قطعا خودشان نسبت به ایجاد آن اقدام میکردند. اما صاحبان این افکار پلید، جنایتکار نبودند؛ انسانهای سادهای بودند که به مرور، این افکار در ذهنشان ریشه دواند. قوری برنجی، داستان انسانهای سرگشتهای است که هدفشان مهمتر از وسیلهشان است. انسانهایی که دیر یا زود، همه چیز را، حتی خودشان را میبازند.
🔗 منبع: kalami.ir/897
سیدمصطفی کلامی هریس
وبسایت رسمی: kalami.ir
کانال رسمی: @KalamiHeris
برای مشاهده نسخه کامل تصویر، روی آن کلیک کنید.
.
goo.gl/HmJeEb
پردازنده باشیم ...
چند ماه قبل، به همراه دکتر آتشپز، زمانی که ایشان سفر کوتاهی به ایران داشتند، برای رفتن به یک جلسه کاری، از یکی از تاکسیهای اینترنتی، یک ماشین خواستیم. ما تا نشستیم در ماشین، راننده از ما سئوال کرد: «از کدام مسیر برویم؟». با توجه به این که ما هیچ کدام، آشنایی زیادی با مسیر نداشتیم، واقعا پاسخ دادن به این سئوال سخت شد. به هر حال، با اصرار چند باره و عجیبی که راننده برای دریافت پیشنهاد از ما داشت، واقعا تمرکزمان به هم ریخت. اصلا قرار بود ما در مورد موضوعات مهمی با هم صحبت کنیم؛ اما این راننده، کاری را که خودش باید انجام میداد، به عنوان بار فکری، به ما تحمیل میکرد. واقعا بخش مهمی از رانندگی، همین است که از کدام مسیر برویم و چطور برویم؛ اگر میدانستیم قرار است این سئوالات به ما تحمیل شود، شاید با وسیله شخصی میرفتیم.
بعضا پیش میآید که به فردی کاری سپرده میشود؛ اما آن فرد بخش مهمی از پردازش لازم برای کار را، مجددا به خود ما برگشت میدهد. یعنی، بیشتر دوست دارد بشنود که چه کار باید بکند و ذرهای خلاقیت، ابتکار، یا حتی ریسک و شجاعت در کار ندارد. نهایتا هم، این برون سپاری، یک خاطره تلخ میسازد و هر زمان، قرار باشد که موضوعی به شخص ثالثی واگذار شود، استرس شدیدی به ما تحمیل میشود.
البته این نوع شانه خالی کردن از زیر بار پردازش و پردازنده بودن، در موضوعات دیگر هم دیده میشوند. مثلا همین چند روز پیش، از میوه فروش محلهمان پرسیدم: «این نوشته که چسباندهاید به دیوار و گفتهاید که با کارت کشیدن در دستگاه پوز، امکان پرداخت وجه نقد ندارید، و نشانی دستگاه خودپرداز روبرو را دادهاید؛ با وجود این نوشته، آیا باز هم افرادی هستند که پول نقد بخواهند؟». گفت: «تا دلت بخواهد. حداقل روزی ۳۰ نفر». موارد مشابه این موضوع، کم نیستند. افراد واقعا نمیخواهد (یا بعضا نمیتوانند) پردازندههای خوبی باشند، و قویترین هشدارها و جیغترین رنگها هم، برای این که ذرهای عملکرد پردازشی در ایشان پدیدار شود و فعالانه رفتار کنند، کارساز نیستند.
شخصا انسانها را مانند کامپیوترهای موجود در شبکه میبینم؛ هم حافظه دارند و هم توان پردازش. اما متأسفانه، اغلب افراد، عمدا یا سهوا، بار فکری و پردازشی را که خود باید به دوش بکشند، به دیگران حواله میدهند. مسیری را که خودشان باید پیدا کنند، از مسافرشان مطالبه میکنند؛ جزئیات طرحی را که خودشان مسئول طراحی آن هستند، از مدیرشان مطالبه میکنند؛ اطلاعیهای را که خودشان باید بخوانند، دوست دارند به صورت شفاهی از زبانی دیگر بشنوند؛ جستجویی را که خودشان باید در گوگل انجام دهند، دوست دارند توسط فرد دیگری انجام شود. متأسفانه این نوع تنبلی و خاموشی پردازشی در جامعه، بسیار شایع است و واقعا باید فکری جدی برایش بشود؛ قبل از این که بخش فعال پردازندهها، زیر بار سنگین محاسبات ناخواسته، بسوزند.
🔗 منبع: kalami.ir/1084
سیدمصطفی کلامی هریس
وبسایت رسمی: kalami.ir
کانال رسمی: @KalamiHeris
برای مشاهده نسخه کامل تصویر، روی آن کلیک کنید.
.
goo.gl/pHhsHt
گامبیهایی که همیشه پذیرفته میشوند
گامبی به انواعی از شروع بازی شطرنج گفته میشود که یکی از بازیکنان، و معمولا بازیکن سفید، یک مهره را به صورت طعمه به حریف پیشکش میکند تا او برای مدتی محدود در برتری عددی و حتی موقعیتی باشد. اما اگر حریفی که گامبی را میپذیرد، به اندازه کافی حواسش جمع نباشد، امکان دارد که کل بازی را واگذار کند و در دامی که برایش پهن شده است، گرفتار شود.
علم هوش مصنوعی، هم اکنون به درجهای از رشد رسیده است که عملا هیچ انسانی قدرت مقابله با کامپیوترها را، در زمینه بازیهایی مانند شطرنج و گو ندارد. مبحث یادگیری تقویتی (Reinforcement Learning) یکی از زیربخشهای یادگیری ماشین و هوش مصنوعی است و از اصلیترین ابزارهای پیادهسازی بازیکنهای کامپیوتری شطرنج و بازیهای مشابه است.
در یادگیری تقویتی، به صورت ریاضی ثابت میشود که سیاست حریصانه و منفعت طلبی محض و آنی، نمیتواند به موفقیت تضمینی بیانجامد. به عبارت دیگر، مستقل از مهارت و اطلاعاتی که داریم، همواره مقداری آیندهنگری لازم داریم تا ما را از افتادن در دام، مصون بدارد. طبق این اصول، گاهی اوقات باید حرکتهایی را انجام دهیم، که ظاهرا به ضرر ماست؛ اما اثر این حرکت، با پیروی از یک سیاست عقلانی، در آینده نزدیک یا دور، به کلی حذف و با سودی بزرگ جایگزین خواهد شد.
من معمولا این نوع سیاست غیر حریصانه و منطقی را، مثل یک دورخیز میدانم که ورزشکاران پیش از پرش یا ضربه زدن، انجام میدهند. اغلب بدون چنین دورخیزهایی، امکان ایجاد شتاب به اندازه کافی وجود نخواهد داشت. در حوزه تصمیمگیری نیز، بیش از اندازه حریصانه عمل کردن، نمیتواند شتاب لازم را برای همگرا شدن به یک تصمیم بهینه ایجاد کند.
متأسفانه در فرهنگ عمومی و اجتماعی ما، سیاستی که بیش از همه رایج است، بهرهمندی آنی و حریصانه از نتیجه تصمیمات است. اگر یک تصمیم، در عرض یک ساعت، یک روز، یا یک ماه جواب مثبت ندهد، عملا جایی در سبد برنامهریزی ما نخواهد داشت. این نوع تصمیمگیری، روزانه در خیابانها، محلهای کار، مراکز تحصیلی و سایر عرصهها به وفور قابل مشاهده است. اما اصول ریاضی هوش مصنوعی، تصریح میکنند که این سیاست الزاما به نتیجه خوبی نخواهد رسید. ما همیشه در حال پذیرفتن گامبی هستیم؛ بدون آن که به عواقبش فکر کنیم و یا طرحی برای پس دادنش داشته باشیم.
🔗 منبع: kalami.ir/330
سیدمصطفی کلامی هریس
وبسایت رسمی: kalami.ir
کانال رسمی: @KalamiHeris
.
goo.gl/HLSZfC
چرا نباید در هر جشنوارهای شرکت کرد؟
یکی از مزایای مسابقات، جشنوارهها و همایشها، ایجاد فضای رقابت سالم و حرفهای است و در صورتی که افراد یا گروههایی، بتوانند رتبهای را کسب کنند، قطعا باعث افتخار و زمینهساز رشد بیشتر آنها خواهد بود. و البته، ارزش ذاتی چنین رتبه یا جایزهای، به منصفانه و سالم بودن فضای رقابت و داوری در رویداد مورد نظر است. این موضوع در همه انواع رویدادهای علمی، فرهنگی، ورزشی و هنری دارای اهمیت ویژه است و اقبال آینده نسبت به هر رویداد، در ارتباط و نسبت مستقیم با سلامت و حرفهای بودن آن در ادوار قبلی است.
اما متأسفانه در چند سال اخیر، شاهد برگزاری رویدادهایی در کشورمان هستیم (به ویژه در فضای سایبری و وب) که حداقلهای سلامت و حرفهای بودن را ندارند. نفس برگزاری یک رویداد این چنینی، بسیار خوب است؛ اما مشروط به آن که، تبدیل به یک فضای دور همی دوستانه و رفاقت زده نشود. مثلا، این که نام تیم یا گروهی در میان حامیان یک رویداد باشد، و در نهایت نیز، همان گروه یا تیم، برگزیده جشنواره شود؛ این موضوع، به هیچ عنوان علامت خوبی برای سلامت رقابت و حسن نیت برگزارکنندگان نیست. این نوع رفتارهای غیر حرفهای، دور باطلی هستند که در نهایت به خلع اعتبار هر رویدادی (حتی در مقیاس جهانی) منجر خواهند شد.
در اینجا، لازم میدانم چند نکته را یادآور شوم. یکم این که، وجود کلمه «ایران» یا حتی کلماتی نظیر «ملی» یا «بینالمللی» در نام یک رویداد، ابعاد ملی و فراگیر به آن نمیدهد. افراد با اغراض مختلف، از این کلمات «بزرگ» برای رویدادهای نه چندان بزرگ استفاده میکنند و مرتکب مغالطه در نامگذاری میشوند و در نتیجه، خواسته یا ناخواسته، دیدگاهی بزرگنمایی شده و غیر واقعی را در ذهن مخاطب القا میکنند. در حالی که این رویداد، یک دورهمی ساده دوستانه است و هر چه باشد، «ملی» نیست.
دوم این که، شاید به ذهن برسد که شرکت در چنین رویدادهایی، اگر نفعی هم نداشته باشد، ضرری هم ندارد. متأسفانه این طور نیست و در کمترین حالت، منابع زمانی و فکری قابل توجهی از شرکتکنندگان گرفته میشود که صرفا قرار است، به عنوان سیاهیلشکر از حضور آنها و اعتبارشان سوء استفاده شود. ضمن این که، ضررها و خطرات دیگری هم در این مسیر متصور هستند. به عنوان مثال، در رقابتهای تحت وب، که به وضوح وضعیت داوری در آنها غیر منصفانه است، معلوم نیست که تا چه میزان از اطلاعات مشتریان و مخاطبان یک سایت، که در رأیگیری به نفع آن شرکت میکنند، حفاظت میشود. شواهد نشان میدهند که متأسفانه، نشت اطلاعاتی و حتی فروش آن به رقبا، به هیچ عنوان منتفی نیست و خطر بسیار بزرگی در کمین شرکتکنندگان «غیر خودی» این نوع از رویدادهاست. بهتر است مراقب باشیم.
🔗 منبع: kalami.ir/1249
سیدمصطفی کلامی هریس
وبسایت رسمی: kalami.ir
کانال رسمی: @KalamiHeris
برای مشاهده نسخه کامل تصویر، روی آن کلیک کنید.
.
goo.gl/vnAkEB
هیچ وقت برای شروع دیر نیست ...
صاحب این عکس، آقای «پاول تسنر» (Paul Tasner) است. او مدیر عامل و یکی از موسسین شرکت PulpWorks است. کار این شرکت، تولید جایگزینی بازیافت شدنی برای کیسههای پلاستیکی، با استفاده از زبالههای کاغذی و گیاهی است. آقای تسنر در حال حاضر در حدود ۷۰ سال دارد و نکته جالب در مورد شرکت پالپورکز، این است که او این شرکت را در ۶۶ سالگی تاسیس کرده است.
او در یک سخنرانی TED [لینک: goo.gl/FNwpb9]، داستان کارآفرین شدنش در ۶۶ سالگی را تعریف میکند. شروع داستان از جایی است که او یک کارمند با بیش از ۳۵ سال سابقه کار است و به یک جلسه کاری در حال برگزاری فراخوانده میشود تا توضیحات و گزارشهایی را ارائه کند. اما نهایتا این جلسه، به اخراج او میانجامد و او در ۶۴ سالگی، کارش را از دست میدهد. سخت باز شدن یک بستهبندی پلاستیکی و مشکلی که پلاستیک برای محیط زیست به وجود آورده است، در کنار دهها سال کار و تجربه آقای تسنر، نهایتا منجر به تاسیس شرکت PulpWorks توسط او و شریک ۵۰ سالهاش میشود.
پاول تسنر در سخنرانیاش، در مورد تجارب و مشکلاتی که در دوره جذب سرمایهگذار داشته است، صحبت میکند. تعریف میکند که چه سختیهایی در رقابت با جوانترها داشته است. جوانترهایی که انرژی بیشتری دارند؛ به جای کار بر روی ارائه بستهبندی جدید، مشغول نوشتن یک اپ موبایل یا سایت هستند؛ کارهایشان در رده بالاتری از تکنولوژی طبقهبندی میشوند؛ و اساسا سرمایهگذار رغبت بیشتری به انرژی و جوانی آنها دارد تا تجربه این مرد شصت و چند ساله. در جایی، پاول میگوید که با کسانی در حال رقابت بود که سن و سالشان، از کفشهای او کمتر بود. با این حال، او خسته نمیشود، تلاش میکند و نهایتا میتواند شرکتش را به یک شرکت موفق و مطرح در این زمینه مطرح نماید. البته، هنوز در ابتدای راه است؛ اما چیزی که مسلم است، تاسیس یک شرکت در ۶۰ سالگی و رساندن آن به تراز مالی مثبت، کار هر کسی نیست.
بعضا پیامهایی را از افراد میگیرم که مضمون آن این است: «من، الان ۳۰ سال دارم و فکر میکنم دیگر برایم دیر شده است که برنامهنویسی یاد بگیرم. چه کار کنم؟» از نظر من، تعداد کارهایی که واقعا برای آنها دیر میشود، خیلی کم و انگشت شمار است؛ به خصوص یاد گرفتن. هیچ وقت، برای «آموزش» دیر نیست. مثال آقای تسنر و بسیاری از موارد مشابه هم، نشان میدهد که حتی برای شروع یک کسب و کار هم، هیچ گاه دیر نیست. آنچه لازم است، یک روحیه خوب و استقامت در مسیر است. این چیزی است که اگر نداشته باشیم، حتی اگر یک جوان ۱۸ ساله هم باشیم، باز کاری از ما ساخته نیست. پیشنهاد میکنم، حتما سخنرانی آقای تسنر را، در این لینک [goo.gl/FNwpb9]، ببینید و بشنوید.
🔗 منبع: kalami.ir/1226
سیدمصطفی کلامی هریس
وبسایت رسمی: kalami.ir
کانال رسمی: @KalamiHeris
برای مشاهده نسخه کامل تصویر، روی آن کلیک کنید.
.