... Нефтегазовый управленец рассказал нам, что проблема возникла с общераспространенной и популярной «моделью швейцарского сыра».

В промышленных компаниях большое внимание уделяют технике безопасности и управлению рисками.

И, если кто не знает, в управлении рисками практически повсеместно используется так называемая «модель швейцарского сыра».

Модель швейцарского сыра (англ. Swiss cheese model) — модель, используемая в управлении рисками, включая авиационную безопасность, здравоохранение, инженерное дело.

Слои сыра, со случайно расположенными отверстиями разного размера в каждом ломтике, сложенные в стопку, являются метафорой слоёв защиты (см. картинку).

Между угрозой и происшествием лежит много уровней защиты (слои сыра), в каждом из них есть изъяны («глазки»), которые, в случае наложения их друг на друга, могут привести к аварии.

Три угрозы остановлены разными слоями защиты, но одна проходит в месте наложения отверстий-«уязвимостей»

-- конец цитаты --

Метафора наглядная? Более чем!

В китайском филиале нефтегазового концерна в ходе каких-то корпоративных семинаров и тренингов стали рассказывать про эту «сырную» модель...

... И столкнулись с непониманием!

Люди сказали, что так-то в Китае сыр не особо популярен.

И они вообще не могут визуализировать перед собой ни сыр как таковой, ни «швейцарскую», особо дырчатую породу оного продукта.

Начальник филиала со смехом нам рассказал, что им пришлось думать про какую-то метафору на замену.

В конечном итоге, китайские сотрудники пришли к выводу, что «замороженный тофу» может быть эквивалентом «швейцарского сыра» в этой модели.

На том и порешили.

«Модель замороженного тофу» как часть риск-менеджмента.

Если ли тут люди, кто морозил тофу? Если да, то как оно, действительно с дырками, как у швейцарского сыра?

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

Про шансы, лимоны, Ташкенты, Оклахомы

Никогда не было – и вот опять 😁😁😁

В очередной (наверно, уже в 101-й раз) у нас в комментариях возникает спор на тему «На самом деле шанс есть у каждого».

Дескать, обездоленный человек из условной глухой деревни Глобального Юга вполне себе имеет неплохие шансы преуспеть. Двинется в город, начнёт работать и зарабатывать… Или махнёт в Европу.

Мол, ну, не может хороший человек с растущими откуда надо руками не преуспеть в жизни при должном трудолюбии!

Ведь если жизнь подсовывает тебе лимон, всегда можно сделать из него лимонад…

Шанс действительно есть у каждого – вопрос только в вероятностях.

Условно говоря, что с тобой будет, если ты уйдёшь из далёкой африканской деревни, где община худо-бедно не даст тебе умереть с голоду:

Твой шанс расстаться с жизнью от голода, болезни или преступления в течение года будет 1 процент или 50 процентов?

Есть одно произведение русской литературы, которое (так уж получилось) максимально близко к реалиям нынешнего Глобального Юга описывает «дорожные приключения в поисках лучшего будущего».

Равно как и «цену за билет», которую надо платить своей жизнью.

Я говорю о повести А.Неверова «Ташкент — город хлебный».

Советую. Очень расширяет кругозор.

Там рассказывается о путешествии двенадцатилетнего крестьянского мальчика Мишки из родной деревни в Бузулукском уезде в Ташкент во время массового голода в Поволжье.

Эта написанная в 1923 году «по горячим следам» жёсткая книга некогда была, кажется, даже в школьной программе.

Можете просто почитать раздел «Сюжет» в Википедии, займёт пару минут – чтобы понять, что для лишённого ресурсов человека в наэлектризованном обществе всё очень непросто.

К слову, главный герой Мишка до южного города добрался только потому, что автор повести ближе к концу беспонтово включил приём deus ex machina

(Deus ex machina - «бог из машины», неожиданная, нарочитая развязка трудной ситуации с привлечением внешнего, ранее не действовавшего в ней фактора, например, чудесное спасение героев)

Типа попался хороший человек машинист Кондратьев, который и довёз паренька до Ташкента.

И ещё про числа и вероятности.

В «ближнем круге» главного героя Мишки в начале повести было восемь человек: отец, мать, дед и бабушка, два младших брата, он сам и его сосед-приятель Серёжка.

Через год, в финале повести в живых осталось двое: сам Мишка и его мать.

75 процентов близких людей ушли в минус.

Примерно такие же расценки могут быть и сейчас на «путешествия в поисках лучшей доли» в глухих уголках Глобального Юга.

Ещё можно почитать «Гроздья гнева» Джона Стейнбека (1939)

В центре сюжета — семья бедных фермеров Джоудов из Оклахомы, которые в силу обстоятельств остаются без работы во времена Великой депрессии. Финансовые трудности и засухи заставляют их покинуть свой дом и устремиться в Калифорнию в поисках лучшей жизни, вместе с тысячами других оки.

В американской книге тоже выживут не только лишь все.

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

Виктория, после комментария которой мы нырнули вглубь примера с «последней электричкой», говорит о неравнозначности «железнодорожной» метафоры с тем, что эта метафора означает:

«На мой взгляд, «шанс, который выпадает один раз в жизни» не равно «эффекту последней электрички».

«Эффект последней электрички» не несет в себе фатальность (ну, не успели вы на эту, но утром или через неделю была бы другая), а единственный шанс в жизни бывает только раз, извините за тавтологию.

Это как получить грант в 39 лет при ограничении по возрасту «до 40 лет».

На вашем примере: не взяли вы человека на работу, но есть же шанс, что через какое-то время в этом месте откроют месторождение, решат строить дорогу и т.п., да и сам человек сможет уехать в другое место за лучшей жизнью.

То есть ваша вакансия не тот шанс, который выпал ему один раз в жизни.

Но, повторюсь, может, я слишком душню».

— конец цитаты —

Тут два основных момента.

1️⃣ Первый: является ли ситуация критической для местного жителя, оставшегося без работы?

2️⃣ Второй момент: точна ли метафора?

Сначала разберемся с первым вопросом

Проблема в том, что, если человек живёт в нищей сельской глубинке в неблагополучном месте Глобального Юга, то уехать и иметь высокие шансы преуспеть ему будет трудновато:

☑️ У него нет для этого образовательного, финансового, административного, социального капитала.

☑️ Он очень часто неграмотен, у него нет ни востребованного образования, ни опыта работы, ни денег на транспорт и первичное обустройство, да и рабочие места чаще всего распределяются «по своим людям».

☑️ Надеяться на «тут у нас откроют ещё одно месторождение» он не хочет, потому как этого не происходило последние 500 лет – и потому не особо верится, что вдруг внезапно начнёт происходить сейчас.

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

Утром я пишу пост:

про то, как тяжко было в 1992 году в 50 км от Саратова на остановке Горючка держась зубами за ступеньки запрыгивать в переполненный пригородный поезд с двумя сумками картошки в руках

Вечером по цепочке 80+ комментариев к этому посту обсуждение вырулило на:

влияние Петрарки, смелость вьетнамских интеллектуалов, переведших вьетнамский язык на латиницу, и что «христианский миллет в Османской империи использовал книжный старославянский как основной судебный»

Это великолепно 😁😁😁👏👏👏

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

Чтобы вы почувствовали вайбы – как-то так всё это выглядело

📸 Фото из интернета

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

7. «Красная кнопка» или ситуация пост-конфликта

(Иллюстрация: Дарья Азолина по моему техзаданию)

Изображённая на картинке история случилась, когда я работал в Ираке, году в 2020м.

Мне про неё рассказал мэр одного из городков около нашего месторождения.

Мы же постоянно колесили по округе, встречались с разными людьми – вот градоначальник и хотел нас предостеречь.

Всё случилось двумя днями ранее, минутах в двадцати езды от центра города.

Оборвался провод на линии электропередач – и на место подъехала на пикапе бригада электриков. Увидели место обрыва, выгрузились и пошли к ближайшему столбу.

А столб был рядом с домом – и вроде как на территории чьего-то участка.

И тут выбегает хозяин участка с автоматом Калашникова в руках, направляет оружие на пришедших… Еще чуть бы – и начал бы стрелять.

Но обошлось.

- А почему это случилось? - продолжает мэр.

Людям в тех местах очень много пришлось пережить.

Во времена Саддама Хусейна в тамошних краях был самый натуральный геноцид: курдское население в этой местности убивали сотнями, арестовывали тысячами, сносили деревни бульдозерами.

А в середине 2010-х годов в паре десятков километров от места, где мы были, проходила линия фронта – те земли пытались захватить боевики печально известного ИГИЛа (организация является террористической и запрещена в России).

И нежданный визит группы незнакомцев на пикапе исходя из всего предыдущего опыта однозначно воспринимался как проблема, требующая немедленной силовой «ответки».

Жизнь учила стрелять первым – потому что другого шанса выстрелить может и не быть.

Чувство опасности, ощущение враждебности мира, пережитая травма – это никуда не уходит. Наоборот, всё это вбито в организм на уровне рефлексов.

И даже годы спустя какая-нибудь простая и безобидная ситуация может послужить «красной кнопкой», станет триггером, вызовет overreaction (чрезмерную реакцию).

И пустяковое недопонимание может за считанные минуты превратить простую житейскую ситуацию в непоправимую катастрофу.

Многие из мест в развивающихся странах, где реализуются промышленные проекты – это как раз такие зоны пост-конфликта.

И там порой достаточно даже спички, чтобы вновь заполыхал разлитый годы или десятилетия назад бензин конфликта.

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

#вечерний_рабфак

Читать полностью…

"Ядовитые дружбы" и сложные правила академических вечеринок

Телеграмм-канал «Колпинец» (за суровым «мужским» наименованием внезапно прячется любительница интересных книг Катя К.) приводит занимательные наблюдения американского ученого Брукса.

Там про "ядовитые дружбы" и сложные правила, которых надо придерживаться на академических вечеринках, чтобы не ударить в грязь лицом.

Ну, например:

«Малознакомый человек, который, вступая в разговор, не удосуживается даже представиться, полагая, что его и так все знают, ставит свой статус под удар…

Того, что перебивает собеседника, чтобы откланяться и пойти искать компанию попрестижнее, назовут мудаком…

Кто раздаёт собственные статьи во время неофициальной части, рискует обвалить свой курс до нуля…»

Ну, и так далее…

(Какой конкретно ученый Брукс про всё это вещает, я, если честно, так и не понял. Сообщается только фамилия – а в американской науке Бруксов как собак нерезанных хватает).

Что тут особенно интересно?

А то, что эти меткие наблюдения и точные заметки от дяди Брукса бьют промеж глаз мегапопулярную теорию «Карта культурных различий» Эрин Мейер.

«Карта культурных различий» далеко перешагнула границы академических исследований и вовсю юзается в практическом менеджменте.

Напомню, что в числе прочего Эрин Мейер пишет про такой фактор как «низкоконтекстность»:

«В низкоконтекстных культурах эффективная коммуникация должна быть простой, прямой и ясной… Самая низкоконтекстная культура на Земле – в США; за ними следуют Канада, Австралия, Нидерланды, Германия и Великобритания»

Дескать, в этих странах все коммуникации прозрачны, как слезинка ребёнка, - ни тебе «двойного дна», ни тебе «скрытой повестки».

А вот у Брукса даже на обычном примере обычных академических посиделок мы видим совершенно другую картинку!

☑️ Всё очень сложно, всё на полутонах, необходимо «читать между строк»

☑️ А лучше с младых ногтей быть вхожим в эту среду!

☑️ Если ты не понимаешь виртуозно все тонкости подтекста, то ничего не поймёшь и уйдёшь с вечеринки восвояси с разбитым носом (в фигуральном, разумеется, смысле).

А Эрин Мейер, выходит, просто впала в обычный грех исследующего мир «белого человека», когда посчитала «свою» западную культуру нормативной, простой и базовой.

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

Это рубрика #вечерний_рабфак

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

5. «Внутренние афганистаны»

(Иллюстрация: Дарья Азолина по моему техзаданию)

Несколько лет назад была такая популярная русская народная забава. Бралась официальная статистика, собираемая международными институциями, - и сравнивалась с данными по российским городам и весям.

Такие материалы собирали хороший хайп:

☑️ Мол, рабочее место в Санкт-Петербурге по оплате ничем не отличается от такого же в Экваториальной Гвинее.

☑️ Люди в Томской области и в Судане (где идёт гражданская война, а целые регионы сотрясает голод), оказывается, работают за один и тот же прайс.

☑️ Московская область – по размеру зарплаты это как Намибия, только еще зимнюю одежду надо покупать.

Инъекцию умиротворяющей статистики из дальних стран можно было найти и по личной безопасности:

☑️ Если ей верить, то побывать в Ливии – ничуть не опаснее, чем смотаться в Сочи

☑️ А съездить в Магнитогорск – это по уровню адреналина в крови якобы то же самое, что поездить по дорогам воюющей Сирии

(Все сравнения взяты из реальных публикаций News.ru и Aviasales.ru).

Если набрать в Гугле название любой даже беднейший страны мира, то первым выпадет набор вполне себе умиротворяющих картинок: красивая природа, какие-никакие небоскрёбы в столице, несколько неплохо отреставрированных памятников архитектуры и улицы с мчащимися машинами.

Да, небоскрёбы пониже, машинопоток пожиже, чем в Нью-Йорке, Москве или Гонконге – но общий смысл тот же.

Отсюда и складывается благостная картинка, что начать промышленный проект в далёкой-далёкой стране или поехать туда работать – ничуть не сложнее, чем переехать в офис на соседней улице.

Как было написано в одной из вышеупомянутых публикаций:

«Как бы нас ни убеждали, что где-то небезопасно, стоит понимать, что на улицах наших с вами городов ничуть не безопасней».

Но реальная жизнь сильно отличается от собирающих хайп публикаций.

В большинстве из беднейших стран Глобального Юга можно столкнуться с гигантским социальным разбросом.

То есть показатель подушевого ВВП может быть близкий, а вот уровень неравенства – совсем другой.

Бедные и богатые могут быть просто двумя разными народами в одной стране.

Это в России люди с ежемесячным доходом в 50 тысяч рублей и в 500 тысяч рублей могут жить в одной и той же многоэтажке, ходить в одну и ту же поликлинику и водить детей в одну и ту же школу – но это абсолютный нонсенс во многих государствах.

Статистика по многим из бедных государств часто радует глаз просто потому, что «внутренние Афганистаны» (они же реальные «бантустаны», фавелы и барриос) этой страны банально не попадают ни в какую статистику.

Туда просто никто не полезет, чтобы собирать данные.

Часто это такие «чёрные дыры», куда даже полиция боится соваться.

Практически вся нынешняя добыча полезных ископаемых ведётся вдали от столбовых дорог.

И если речь идёт о промышленном проекте в далёком краю далёкой страны, то чаще всего копать карьер, бурить скважину или строить завод придётся как раз в таком «внутреннем Афганистане».

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

#вечерний_рабфак

Читать полностью…

Кофейня для баранов

Дело было во время моей работы в Ираке полтора года назад.

Я писал про эту историю, но тогда мой тг-канал был маленьким, мало кто читал.

К весне [2023 года - О.Б.] мы наконец-то доделали пять специальных бетонных ванн, где в дезинфицирующем растворе должны были купать здешние овечьи отары.

Эти купания спасают овец от гнуса и другой досаждающей мелкоты.

Вместо 60 дней реализация заняла аж девять месяцев (!), но не в этом сейчас суть.

Вот уже рядом с этими овечьими спа вкапывают аншлаги с нашими логотипами и символикой соответствующей Цели устойчивого развития ООН. А это ЦУР ООН под названием «Ликвидация голода».

Выглядит как плошка на коричневом фоне.

Мои сотрудники мне говорят: чашка с дымком, кофейные расцветки — это ж один-в-один реклама кофейни! Люди будут останавливаться хлебнуть горячего бодрящего варева!

А когда поймут, что попали на кидалово – могут и пальнуть по обманчивой картинке!

Я говорю: пущай стреляют. Всё равно другой плошки у генсека ООН Гутьерреса для вас нет.

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

Суббота. Вечер. Бумажный самолетик.

Коктейль Paper Plane из бурбона, амаро, апероля и чего-то там еще.

К микроприщепке был прицеплен бумажный микросамолетик. Но официантка чиркнула зажигалкой и самолетик сгорел.

Типа бренность бытия...

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

Клановый порученец в погонах

В последние пару недель вижу на пишущих об Африке российских ТГ-каналах обсуждения про армии стран Сахеля.

Авторитетный канал Departamente не стесняется в выражениях:

«Люди часто задаются вопросом почему в малийской армии служат одни трусы, убегающие с позиций.

Никто уже не удивится, если узнает, что малийская армия, даже при полном оснащении моментально отступает из боя, даже если бой еще не начался, например в накате на базу в Ниафунке, атаке на базу в Елимане».

-- конец цитаты --

«Их надо должным образом обучить», - считает в своей большой аналитической статье живущий в Сенегале африканист и офицер запаса Сергей Елединов.

По его мнению, Россия в странах Сахеля должна

«– готовить к реагированию на любые возможные угрозы национальную армию и органы правопорядка, участвовать в широком реформировании системы безопасности и полномасштабной программе обучения кадров...».

-- конец цитаты --

«Почему они сбегают?» и «поможет ли обучение?» – это важные вопросы.

Попробую дать часть ответа.

Я не так давно рассказывал о том, что порой полиция в африканской стране – это не «государственный сервис», а группа людей со своими собственными интересами.

Были у нас истории, когда полиция едет-едет, но всё никак не доедет.

Похожим образом и армейские структуры в африканских краях могут не укладываться в привычные для российского наблюдателя схемы:

☑️ Часто офицер африканской армии – это прежде всего видный представитель своего клана или племени

☑️ Человек в армейских погонах во много раз усиливает переговорные позиции своего клана в конфликтах и спорах, которыми богата густонаселенная африканская земля

☑️ Военный в мундире (в том числе и в невеликих чинах) свободно открывает дверь в офис практически любого чиновника в провинции – и вхож много куда в столичных кабинетах. Такая вот «сила мундира»

☑️ Работающие в промышленности в опасных странах Глобального Юга знают, что при «непонятках» с местным населением то и дело в тему впрыгивают какие-то армейские офицеры.

При этом их не посылало начальство, но тем не менее они что-то «разруливают», играя на стороне протестующих и усиливая их переговорную позицию

☑️ Во многих случаях успешная карьера военного – это результат усилий клана. Лидеры племенного объединения могли вести переговоры, интриговать, маневрировать, чтобы такого-то назначили на хорошую армейскую должность или быстро присвоили очередной ранг

☑️ Итак, у африканского армейского офицера много функций и ролей – и лишь часть их них (часто не главная) связана с военной подготовкой – а уж тем более с участием в боевых действиях

Читать полностью…

Вчера писал о том, как американская Республиканская партия (или, по крайней мере, какие-то её представители) хочет навести шороху вокруг USAID – и что в числе прочего они хотели бы «урезать» woke-повестку.

Мол, негоже шариться по чужим монастырям со своим уставом, это подрывает влияние США в мире.

И я привёл цитату одного из инициаторов возможных изменений в USAID:

- Я постоянно общаюсь с латиноамериканцами, африканцами и людьми с Ближнего Востока, и всегда звучит один и тот же рефрен: «Зачем вы это делаете? Вы толкаете нас в объятия Китая. Китайцы не просят нас делать такие вещи», - в одном из интервью заявлял Приморак.

Прозвучал такой комментарий от одного из уважаемых читателей:

«о нет, они заставляют нас отказаться от женского обрезания и убийств чести, Китай относится к нашим традициям гораздо более уважительно, ага»

Что тут можно сказать?

Главный вопрос не в программах.

Главное, что формат «у нас есть несколько хороших идей, и нам надо вбить их в головы этих глупцов, хотят они этого или не хотят», по всей видимости, перестаёт работать.

До такой степени перестаёт работать, что это уже обсуждают серьёзные люди применительно к самому большому агентству global aid.

Возможно (и даже более чем вероятно), что желающие гнуть прежнюю линию не преминули возразить:

"А в чём проблема, что иностранные НКО делают благое дело, борются против женского обрезания и убийств чести в дальних странах?"

Мне было бы любопытно узнать, каков был ответ.

Хотя, в общем-то, мы все знаем, каков мог бы быть ответ.

Не секрет, что в обществах, где всё ещё, увы, практикуется женское обрезание, количество людей, которые категорически против этой варварской практики, в разы превышает количество тех, кто хочет, чтобы этой темой занимались иностранные неправительственные организации.

Бывает, что против женского обрезания выступают 99% людей, но никто из них не хочет прихода зарубежных активистов.

Почему?

Да потому что неизбежным collateral damage (сопутствующим ущербом) от работы иноземных филантропов по этой теме всегда становится «изобретение дикаря».

С подачи иностранных активистов всех мужчин данного этноса записывают в грубые дикари, а всех женщин – в безвольных дикарок.

Ибо для следующей заявки на гранты нельзя сказать:

«есть локальная проблема женского обрезания, с которой борются местные общественники, власти и правоохранители».

А надо сказать:

«там дикарское общество со средневековыми законами и заокеанская Джейн в одиночку держит последнюю неравную оборону от наползающего варварства».

Вот за это работающих на иностранные гранты ребят часто и не любят…

То есть вопрос не в том, надо или не надо решать ту или иную проблему.

Вопрос в том, что сейчас на дух не переносят формат White Saviour, «белый спаситель».

(если кто вдруг забыл, кто такой «белый спаситель», я писал про это здесь).

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

Социальный атрополог Олег Базалеев прекрасно расписал с конкретными примерами - "эффект медового месяца" и задался вопросом по поводу "медового месяца" Африки и России, и потенциального окно возможностей. Тикающий народный будильник.))
Добавлю , что в Сирии как раз медовый месяц закончился (уже году в 2020-м), а первый этап по раздаче продовольствия все продолжается.))
Учитывая, что антропологов практически нет за редким исключением и перед глазами местный пример - перспективы более, чем очевидны.
/channel/Oleg_Bazaleev/3239

Читать полностью…

Кого выкорчевать?

Всем спасибо за активное комментирование!

Подведу итоги, кого читатели сейчас считают головной болью для компаний, – напишу!

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

Про то, для чего нужны метафоры и как с ними бывает порой сложно, поясню на забавном примере.

В 2012 году, работая в нефтегазовом концерне Шелл, я (вместе с коллегой из американского подразделения) поехал в командировку в Китай.

Мы проводили там Social Performance peer review тамошних корпоративных социальных инвестиций.

Social Performance peer review - это когда глава социального департамента одного региона присутствия компании чисто по-дружески едет (точнее, его посылают) в другой регион присутствия компании, дабы своим незамыленным взглядом окинуть те дела, которые наворотили тамошние богатыри.

Нет, это всё-таки не аудит, а скорее, "первая ласточка" аудита. Задача компании - это понять надо ли вызывать санитаров устраивать разнос всего и вся. Или дела идут в более-менее допустимом русле.

Из Пекина мы сразу улетели куда-то в серёдку Поднебесной, в провинцию Сычуань, а потом в провинцию Шэньси.

Провинцию Шэньси 陕西 просьба не путать с соседней провинцией Шаньси 山西, а то китайцы обижаются.

Это как если вы Саратов с Самарой спутаете - клеймо на вас будет до конца жизни 😄

Колесили в Сычуани на джипах по просёлочным дорогам через какие-то заросшие лесами горы, добирались до буровых установок среди рисовых полей. Проверяли, как наш брат нефтяник компенсирует отобранные у селян посевы...

(выяснилось, что брат-нефтяник компенсирует как обычно: то есть не спеша и через пень-колоду, доводя щуплых хуторян до белого каления).

Заезжали в деревни, говорили с местными парткомами (комитетами Коммунистической партии Китая): мол, чё как, чё почём, помогают ли вам нефтегазовые капиталисты?

Так вот, глава китайского филиала Шелл (им был британец) рассказал забавный пример, как метафора из международного бизнеса просто «не зашла» в Китае...

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

📸 На фото: одна из буровых среди рисовых полей, куда мы заезжали

Читать полностью…

Теперь по поводу метафоры

В корпоративной антропологии очень часто используются метафоры, потому как важно заставить человека понять какой-то вопрос и умом, и сердцем (with hearts and minds).

Метафоры в корпоративной антропологии важны, чтобы человек запомнил неочевидные для него, а часто и противоречащие его обыденной логике вещи.

Да, можно сказать «шанс, который выпадает раз в жизни», но это даже звучит достаточно громоздко.

И вряд ли унесётся с собой человеком, который это услышал.

В английском языке, кстати, это словосочетание ‘once-in-a-lifetime opportunity’ не случайно даже в кембриджском словаре как одно слово, через чёрточку пишется. Это устойчивое выражение, которое условный англосакс запомнит гораздо лучше.

В русском языке в этом случае нам приходится прибегать к метафорам.

Да, проблема с метафорами в том, что они условны и не всегда точны.

Ещё одна проблема с ними, что метафоры должны быть из культурного контекста той аудитории, с которой мы говорим. Что часто делает ещё большими «зазоры» между изначальным концептом и художественным сравнением.

Вот и в данном случае мы:

☑️ Объясняем некий феномен, присущий Глобальному Югу

☑️ Используем объяснительный фреймворк, концепцию, которую ввели в оборот на Глобальном Севере – и, само собой, на английском языке

☑️ При этом я должен использовать метафору, которая хорошо «считывалась бы» нашим, российским читателем

Завтра расскажу про забавную проблему с отличной метафорой, которую как-то претерпевали в той корпорации, где я работал...

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

Так быть ли Коридору Лобиту?

С большим интересом прочитал статью Сергея Карамаева, н.с. Центра проблем развития и модернизации ИМЭМО РАН про результаты визита американского президента Джо Байдена в Анголу.

Ключевая тема визита – это, конечно, будущее Коридора Лобиту.

Для тех, кто не в теме:

По плану, который поддерживают США и ЕС, на территории трёх стран – Замбии, ДРК и Анголы, должна быть построена железная дорога, которая пройдёт из центра Африки к ангольскому порту Лобиту. Коридор Лобиту жизненно необходим западным странам, поскольку он сократит пути поставок стратегически важных материалов, таких как кобальт и медь.

Сергей Карамаев полагает, что далеко не факт, что Коридор Лобиту будет построен.

Причин на то уважаемый исследователь видит несколько (сорри, излагаю своими словами):

1️⃣ Во-первых, Д. Трамп в течение своего первого срока уделял мало внимания Африке и нет признаков, что он поменяет свой подход

2️⃣ Во-вторых, китайцы уже «заходят с тыла», хотят строить железную дорогу с восточного побережья Африки всё до той же Демократической республики Конго (ДРК). К тому же китайцам принадлежат многие активы по добыче кобальта, лития и других минералов в ДРК:

«Китай уже контролирует большую часть предприятий по добыче полезных ископаемых в регионе: он владеет 15 из 19 крупных шахт в ДРК, а оставшиеся четыре более половины своей добычи продают опять же в КНР»

3️⃣ В-третьих, трон под нынешним ангольским президентом Ж. Лоренсу пошатывается:

«В стране постепенно нарастает недовольство политикой президента, которая для простых ангольцев пока что оборачивается ухудшением уровня жизни – число тех, кто живёт за чертой бедности, превысило 15 млн чел. и только растёт»

Я позволю себе не согласиться, исходя из собственного опыта насчёт горнодобычных дел в странах Африки и Глобального Юга в целом:

1️⃣ Во-первых, думаю, что в свой новый срок Дональду Трампу придётся уделять внимание Африке – и в том числе Коридору Лобиту.

За прошедшие годы кое-что поменялось.

Так, с середины 2022 года американская администрация реализует так называемый закон IRA2022. Это гигантские мероприятия на сумму в 750 млрд долларов с целью провести реиндустриализацию США, энергетическую реструктуризацию и осуществить климатические мероприятия.

«Пересборка» тамошней промышленности будет включать и «энергетический переход», который потребует огромных количеств таких стратегически важных материалов как кобальт и медь.

Дональд Трамп выступал против относящейся к «Зелёной сделке» части этого закона. Но в целом считается, что новый хозяин Белого дома всё же не захочет (или не сможет) остановить процесс американской реиндустриализации.

И потому Коридор Лобиту будет в любом случае одним из стратегических приоритетов для новой американской администрации.

2️⃣ Во-вторых, контроль китайцев над месторождениями полезных ископаемых в Демократической республике Конго я бы не преувеличивал.

В общем-то, вся история добычи полезных ископаемых иностранными державами в Африке свидетельствует, что сегодня ты владеешь лицензиями, карьерами и фабриками, а в буквальном смысле завтра ты уже ничем не владеешь, и тебя влекут за локоток в сторону самолётного трапа, засовывая тебе билет в карман пиджака.

3️⃣ В-третьих, недовольные жители и политическая нестабильность действительно поумерили бы желание промышленников во многих уголках мира вкладываться деньгами в большой проект.

Но в Африке большая промышленная стройка – это, наоборот, фактор, который способен на месяцы утихомирить горячие головы и на время занять недовольных!

Кто-то будет надеяться, что после запуска железной дороги в казну польются щедрые финансовые потоки.

А очень многим будет не до протестов – тысячи людей ринутся в места около большой стройки, в надежде что-то с неё поиметь, пусть даже в виде подённой работы.

Так что я вижу больше доводов за то, что Коридор Лобиту будут строить – и будут строить весьма проворно.

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

🖼 Карта коридора Лобиту: отсюда

Читать полностью…

Вот классный канал – рекомендую!

Telegram-канал «Артикулируй ртом» ведёт Евгения Николаева.

Она уже успела поработать генеральным директором и кофаундером “You Social” (это такой консалтинг в сфере устойчивого развития и ESG).

Также за плечами у неё пара созданных и похороненных стартапов.

Сейчас в декретном отпуске, воспитывает маленького ребёнка – и примеривается прыгнуть обратно в бизнес.

Делится откровенными и меткими наблюдениями обо всём, что составляет её теперешнюю жизнь.

Там и про личные переживания, и про страхи, и про бизнес-решения. Чередует советы по построению своей команды с размышлениями про сбалансированное развитие себя.

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

Комментируя пост про «Последнюю электричку», Виктория засомневалась в правдивости главной метафоры:

«Вот только не поняла, откуда на далеком заброшенном полустанке огромная толпа людей?»

Расскажу историю из жизни.

Где-то году в 1990-м, когда мне было лет тринадцать, времена настали совсем голодные (продукты только по талонам, в магазинах пустые полки) – и моим родителям дали на заводе участок под картошку.

Эти шесть соток были в 50 км от Саратова, и добираться до этой земли приходилось по три-четыре часа на пригородном поезде.

Можно было и на машине, но авто тогда было, наверно, только в каждой тридцатой семье (в кругу знакомых нам людей, по крайней мере). У нас машины не было. Автобусы в то место не ходили.

Летом где-то раз в неделю-две кто-то из нас обязательно ездил на этот участок.

Через лесополосу от выделенных огородов у железнодорожных путей были брошены несколько железобетонных плит. Типа перрон.

От этой платформы до нижних ступенек поезда было что-то около метра. С грузом в руках запрыгивать без сноровки было сложновато – но кому какое дело.

От дождя прятались в лесополосе.

Так вот, три или четыре раза я (вместе с многочисленными товарищами по несчастью из числа таких же невольных садоводов) оказывался в ситуации, когда последний в этот день пригородный поезд становился нашим последним шансом.

Как такое случалось?

Много народу пришло к поезду, который должен был останавливаться на платформе в два часа дня – но вагоны почему-то, не тормозя, пролетели мимо.

Следующий по расписанию поезд точно так же почему-то простучал колёсами мимо.

Оставался последний поезд в шесть или семь вечера.

Больше никакого транспорта до утра не предвиделось. Поймать попутку на дороге было mission impossible (невозможной миссией) – как я уже сказал, машин у населения было тогда очень сильно меньше.

На просёлочной дороге в тех местах авто могло проезжать раз в час.

В общем, к шести вечера на бетонных плитах, сосредоточенные, усталые и злые, сидели полсотни человек – и ждали поезд. Настроение – сами понимаете.

(Вот та самая искомая огромная толпа людей на дальнем полустанке в ожидании поезда)

Треть из них – это пенсионерки.

Поезд должен был быть переполненным. Тут без вариантов, ведь он собирал с предыдущих станций всех, кого не увезли предыдущие локомотивы.

И вот вдали появился зелёный тепловоз, медленно тянувший за собой пригородные вагоны. Торможение. Намертво схваченные тормозными колодками стальные колёса засвистели по рельсам. Через несколько секунд локомотив встал, как вкопанный.

Стоянка – одна минута.

Состав и в самом деле был переполнен. Люди стояли даже в тамбурах. Человек двадцать сидело на крыше поезда (да-да, как в тех самых видосах про индийскую железную дорогу).

Все ринулись на штурм.

Первыми пропускали пенсионерок («дамы вперёд»). Бабушки короткими мощными замахами вкидывали вверх в открытые дверцы поезда сумки с картошкой и тыквами, лихо закидывали ногу на нижнюю ступеньку – и пушечным ядром влетали в тамбур, вминая в стены толпящихся там людей.

На отбитый пенсионерками в тамбурах плацдарм десантировались мы, оставшиеся огородники.

Поезд не спеша ехал дальше. Километрах в двадцати от Саратова он останавливался и стоял минут сорок. Всё это время машинист ходил около кабины и лениво переругивался с сидящими на крыше вагонов пассажирами.

Железнодорожник повторял, что здесь начинаются линии электрификации, и дальше он не поедет, пока на крыше остаются люди. А то высоковольтные дуги поджарят продуманов со «второго этажа» до состояния курицы-гриль, а ему отвечай.

Путешествующие на крыше, обдуваемые ветерком, совсем не торопились в душные переполненные вагоны. Они пытались переубедить машиниста: мы фартовые, нас никакая высоковольтная дуга не возьмёт!

В этом споре всегда рано или поздно побеждал машинист. Понурые «крышевики» покорно слезали и натужно втискивались в тамбур.

Поезд ехал дальше...

… В общем, метафора про «последнюю электричку» - очень даже из жизни.

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

Это рубрика #вечерний_рабфак

В предыдущие дни поговорили уже о шести причинах, почему «корпоративная социальная ответственность» в развивающихся странах бывает экстремальной.

Сейчас последняя серия.

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

6. «Эффект последней электрички», или ‘A Once-in-a-lifetime opportunity’

(Иллюстрация: Дарья Азолина по моему техзаданию)

Представьте, что морозной зимней ночью вы стоите на далёком заброшенном полустанке – вместе с огромной толпой других людей.

Вот-вот должна прийти последняя электричка. Но все в неё не влезут, мест на всех не хватит.

Когда будет следующий поезд – неизвестно. Точнее, наоборот, известно, что никакой другой поезд не придёт.

И стоянка на этом полустанке - всего две минуты.

Кто не успел – тот опоздал.

Несложно догадаться, что начнётся, когда состав ненадолго остановится у платформы. Люди будут отталкивать друг друга и бороться за места в последнем поезде.

Вот примерно так и происходит вокруг промышленных проектов в бедных развивающихся странах, в регионах, где царит глубокая нищета.

Рудник или нефтегазовое месторождение в буквальном смысле становятся билетом в лучшую жизнь для тех, кто окажется к ним причастным. Например, получит работу на новом производстве или начнет поставлять продукты для столовых.

Для людей – это шанс, который бывает раз в жизни (то, что в английском языке называется once-in-a-lifetime opportunity).

Но рабочие места есть для сотен людей, а вокруг – десятки тысяч жителей.

Да и промышленный ресурс не бесконечен.

Например, какому-нибудь нефтегазовому месторождению может быть уготовано 20-30 лет службы, а рудник может закончиться и за 5-7-10 лет.

«Уволь моего брата – дай работу мне!»

- эта фраза не шутка и не преувеличение. Это реальные жизненные истории.

Часто – слишком часто – ситуация быстро начинает искрить.

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

#вечерний_рабфак

Читать полностью…

Приезжаю вчера в Сколково на запись видео.

Много раз бывал там на очных сессиях в этом году – и всегда там было не особо людно даже около 10 утра.

А тут оказался на месте полутора часами раньше. Потому входил в здание в полной уверенности, что там будет шаром покати.

Не тут-то было! Все просторные пространства и помещения были набиты людьми битком, под завязку! Сотни людей!

Увиденное меня немало озадачило.

Надо сказать, что на предыдущих местах работы в неспокойных странах Глобального Юга мы неоднократно проделывали такую штуку:

Если ожидалась серьёзная опасность, то мы заранее эвакуировали с месторождения и из вахтового посёлка весь non-essential staff.

То есть «персонал, который не является жизненно важным для функционирования промышленного объекта».

Чтобы, если пойдёт какой замес, лишний люд не путался под ногами.

С таким опытом в анамнезе я мысленно сравниваю полупустую бизнес-школу, когда там ЗАНИМАЕТСЯ наша группа, с бурлящим потоком людей в холлах, когда там не НЕ ЗАНИМАЕТСЯ наша группа.

Совпадение? Не думаю

И задаю себе вопрос: а может, нашу группу воспринимают как опасность? И где-нибудь за час до начала наших занятий по всей бизнес-школе звучал сигнал «Полундра!» - и люди разбегались прочь…? 😄😄😄

P.S. Но нет, оказалось, что это просто проводилась какая-то конференция

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

Это рубрика #вечерний_рабфак

Продолжаю рассказывать про 7 причин, по которым не всегда идёт гладко взаимодействие между промышленниками и местными жителями в неспокойных странах Глобального Юга.

Сейчас про пятую причину

А начало было тут

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

Вот это поворот!

Пишут, что Госдума единогласно одобрила переименование города Ростов в Ярославской области в Ростов Великий.

В средствах массовой информации приводятся доводы ярославских парламентариев, с чьей подачи и возвращается историческое название одному из центров российской государственности:

«Многие люди просто недоумевают, когда узнают, что официальное название города — просто Ростов. Жители считают это исторический несправедливостью»

Вот и я из этих самых недоумевающих людей!

Пять лет назад ездил в Ростов Великий и по тамошним пригородным монастырям.

И только сейчас вот узнаю, что официально город назывался просто Ростов…

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

☑️ Про боевые действия всё просто. С точки зрения клана, "свой" армейский офицер – это слишком ценный инструмент и ресурс, чтобы подвергать риску в боях и перестрелках

☑️ Клану важно, чтобы его выдвиженец не пострадал

А ещё лучше, чтобы вообще не подвергался риску

А ещё лучше, чтобы проводил время не в казармах, в рейдах или на дальних заставах, а «воевал» бы на административно-хозяйственных «фронтах», преумножая богатство и влияние своего рода

☑️ Согласно клановому менталитету, даже отправка офицера на передовую или в дальний гарнизон, где стреляют и могут убить, – это уже само по себе звучит подозрительно

☑️ Клан не мыслит «послали защищать родину». Клан думает: «конкурирующие кланы бросили нашего человека на опасный участок, чтобы тот погиб, и тогда вражеским кланам будет легче «откусывать» наши земли и «отжимать» наши бизнесы»

☑️ Часто так думает и сам офицер

☑️ Тем более, что на Глобальном Юге это реальность, когда после гибели влиятельных членов клана соперничающие группы пытаются «подкормиться» за счёт оставшихся «без присмотра» ресурсов

☑️ Всё это часто и приводит к историям, когда в ситуации нападения после непродолжительной перестрелки африканские офицеры «дают по тапкам»

☑️ Клан такое поведение не просто поддерживает – клан на таком поведении настаивает!

☑️ У каждого армейца явно был не один разговор со старейшинами и другими уважаемыми членами рода. И каждый раз рефреном звучало: ты нам нужен!

Такие вот местные особенности...

Разумеется, вышеописанное относится не ко всем людям в офицерских погонах в тех африканских странах - но очень ко многим.

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

На злобу дня...

Один из самых читаемых моих материалов – это мой пост трёхмесячной давности «Клановый порученец в погонах».

Там на африканских примерах объяснял, почему военные в странах Третьего мира часто при первых выстрелах «дают по тапкам».

И почему армейские структуры на Глобальном Юге могут не укладываться в привычные для российского наблюдателя схемы.

К сожалению, сегодня тот материал стал ещё более актуальным.

За пару дней банды боевиков в Сирии без всякого сопротивления захватили второй по величине город-миллионник Алеппо.

Сирийские военные, которые стояли там на позициях, сбежали.

Повторяю те два поста.

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

Я пишу про дела во всяких разных закоулках мира – можно сказать, пишу о джунглях.

А вот Андрей Вебер, тг-канал которого «Культура счастья» хочу вам порекомендовать, пишет про корпоративные джунгли.

Как справляться с выгоранием, как бороться со стрессом, как не терять эффективности, если всё заволокло туманом неопределённости…

Это вопросы всегда актуальные – а уж тем более сейчас.

Андрей Вебер - основатель проекта Культура Счастья, известный российский эксперт на тему ментального и социального здоровья, практик благополучия.

Написал книгу «12 принципов ментальной устойчивости»

Наверно, каждый человек, а тем более руководитель сможет подсмотреть что-то для себя у него на канале

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

Американские гуманитарщики боятся встряски

Ещё новости из сектора global development aid

Global development aid – это программы развития в странах Глобального Юга, деньги на которые идут преимущественно с Глобального Севера. Например, «Врачи без границ», USAID, OXFAM и иже с ними.

Несмотря на то, что в Белый дом въезжает новый президент, сектору глобальных гуманитарщиков не грозит ни кардинальное урезание бюджетов, ни отсутствие внимания со стороны властей западных стран – писал недавно про это.

Ибо в условиях геополитического противостояния «мягкая сила» всегда будет при деле.

Но что не даёт спокойно спать многочисленным сотрудникам global development aid и активистам, - так это известия, что у американской Республиканской партии есть конкретный план, как кардинально перекроить всю эту сферу.

Некоторые из консерваторов называют гуманитарный сектор «индустриальным монстром» ('aid industrial complex') и не без оснований считают, что эта сфера управляется их идеологическими противниками.

По прошлому году консервативный фонд Heritage Foundation опубликовал документ, где на 900 страницах накидал идей, как Республиканской партии заправлять делами, если та придёт к власти (что сейчас и произошло).

Отдельная глава в этом документе – как раз про то, как перетрясти американское агентство по оказанию помощи, небезызвестный USAID.

Главным закоперщиком по части навести шухеру в "ю-эс-эйдовских" коридорах называют некоего Макса Приморака. Тот во времена предыдущего президенства Трампа подвизался старшим советником в USAID – познал систему изнутри и она ему ой как не понравилась.

Макс Приморак (и, в общем-то не он один) считает, что нынешняя схема работы USAID и многих подобных западных организаций – это социальный инжиниринг и неуважение к культурным и религиозным нормам мест, где работают эти гуманитарщики.

Речь о продвижении woke-повестки и всего такого...

- Я постоянно общаюсь с латиноамериканцами, африканцами и людьми с Ближнего Востока, и всегда звучит один и тот же рефрен: «Зачем вы это делаете? Вы толкаете нас в объятия Китая. Китайцы не просят нас делать такие вещи», - в одном из интервью заявлял Приморак.

Для многих людей в сфере global development aid отказ от социального инжиниринга (если таковой, конечно, произойдёт) – это как серпом по одному месту. Активисты искренне считают, что, навязывая другим обществам нынешнюю прогрессистскую повестку, они делают этим обществам большое одолжение.

Также республиканцы настаивают, чтобы глобальный гуманитарный сектор больше работал с местными организациями-партнерами.

Мол, эти организации лучше знают ситуацию и обходятся дешевле. Так что надо работать с ними, а не с неэффективными и дорогостоящими агентствами ООН или международными организациями.

Те, кто пока что стоит у гуманитарного штурвала, считают, что оные идеи попахивают маниловщиной. Дескать, местные организации не готовы к большим проектам, да и денежки могут исчезать у локалов с гораздо большей вероятностью. Есть довод и насчёт дороговизны глобальных помогаторов: да, недёшево, но хорошие вещи не могут стоить дёшево.

Ждёт ли USAID жёсткая встряска от республиканских рук или нет – покажут ближайшие месяцы.

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…

Бюрократ, лодырь и пьяница -

- это три типа людей, которые были проблемой для советской экономики – по версии плаката 1957 года.

Внимание, вопрос!

Напишите три типа людей, которые (как вам кажется) являются проблемой для нынешних компаний!

Просто три слова!

@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций

Читать полностью…