Нельзя - и точка! Впереди нас ждет волна новых ребрендингов, готовы?

Что случилось?
В связи с законом про англицизмы с 1 марта 2026 года придется пройти через «трудности перевода»,

под действие закона попадут вывески, указатели, таблички, сайты и приложения.

Предполагается, что изменения в первую очередь затронут малый бизнес, ИП, которые активно используют иностранные слова на вывесках, в коммуникациях и редко регистрируют товарные знаки, знаки обслуживания.
Застройщикам, которые понимают, что строительство объекта явно будет завершено после 1 марта 2025 года

➡️Здесь шпаргалка — рекомендации бизнесу

Как будем переименовывать хедхантеров теперь? Интересно, а название каналов тоже переизобретать?
Табличка на кабинете HR теперь будет … «Директор по человеческим ресурсам»?

🥳HR4PR

Читать полностью…

Когда нужны услуги хедхантеров (Executive Search)

Многие думают, что хедхантер нужен только для поиска топ-менеджера. Но на самом деле его ключевая задача — снизить риски найма. Особенно когда цена ошибки слишком высока.

Вот ситуации, когда executive search действительно необходим:
1️⃣ Когда ошибка стоит слишком дорого
Если на кону крупный бюджет, бизнес или инвестиции.

Пример из моей практики: инвестор запустил стартап и сам выбрал CEO. Выделил бюджет в миллионах. Через год стало ясно: проект не взлетел, деньги потрачены, всё пришлось начинать заново.

2️⃣ Когда нужен системный подход, а не “по знакомству”

Перед поиском важно:
— четко определить задачи роли
— сформировать профиль кандидата
— прописать стратегию поиска и источники

Это и отличает профессиональный executive search подход.

В итоге мы нашли нового CEO — с подтвержденным опытом и хорошей репутацией. Он быстро собрал команду, и проект наконец «полетел».

3️⃣ Когда важны не только компетенции, но и личность
Хедхантеры проводят оценку и репутационный аудит.

Недавно я узнала, что самостоятельные поиски у одной компании, за которой я наблюдала целый год, закончились наймом топа, которого уволили на предыдущем месте.

Ещё хантеры помогают определить у финальных кандидатов:
— поведение в стрессе
— лидерский потенциал
— эмоциональную устойчивость
— амбициозность
— способность принимать сложные решения

Вывод простой: если у топ-менеджера в руках сотни миллионов — решение нельзя принимать эмоционально и спонтанно. Правильный выбор экономит деньги, время и нервы.

🥳HR4PR

Читать полностью…

Какие вопросы могут поставить в тупик на интервью?

Собеседование для многих — стресс. На стандартные вопросы ответы обычно подготовлены, а вот неожиданные могут легко застать врасплох. Что делать, если вас пытаются «проверить на прочность»?

В крупных компаниях часто задают нестандартные вопросы — не ради правильного ответа, а чтобы понять, как вы мыслите.

Например:
«Как люди общались бы в идеальном мире?»
Правильного ответа здесь нет — важно ваше рассуждение, спокойствие и чувство юмора.

Все каверзные вопросы условно можно разделить на 4 категории:
➡️Вы это знаете — отвечайте уверенно и показывайте экспертность.
➡️Вы должны знать, но не знаете — лучше честно признать или мягко уйти от ответа (например, сослаться на конфиденциальность).
➡️Вы не обязаны знать, но можете блеснуть — например, задачки на логику вроде: какой угол образуют стрелки часов в 11:50?
➡️Вы не должны это знать и не знаете — спокойно уточните цель вопроса и возвращайте разговор к теме вакансии.

Примеры реальных вопросов:
🎵 Dell: «Какие песни лучше всего характеризуют вашу профессиональную этику?»
📱 Kimberly-Clark: «Если телефон на беззвучном режиме, но вдруг громко зазвонил — как бы вы это объяснили?»

Главное — не теряться. Такие вопросы не про знания, а про вашу реакцию. Улыбка, спокойствие и умение держать диалог — лучший ответ.

🥳HR4PR

Читать полностью…

🏆Профессиональные премии каждый год дают хороший срез того, как в реальности работают коммуникационные инструменты.

Разбираем три проекта-лауреата прошлого сезона «Серебряного Лучника», на которые стоит ориентироваться.

1) Номинация: “Внутрикорпоративные коммуникации и корпоративные медиа”
СИНЕРГИЯ КУЛЬТУР: 1+1=3

Задача: после присоединения активов Нижнекамскнефтехим к СИБУР выстроить единое информационное пространство и вовлечь сотрудников в изменения.
Что сделали:
● построили экосистему внутренних коммуникаций, где сотрудник регулярно получает информацию о ключевых событиях, проектах, изменениях и улучшениях;
● использовали широкий набор каналов и форматов, чтобы сообщения доходили на разных этапах контакта с корпоративными процессами.
Полезно смотреть на этот кейс как на пример управления вниманием внутри большой структуры. Когда коммуникации повторяются в разных форматах и в нужной частоте, изменения усваиваются быстрее и спокойнее.

2) Номинация: “Корпоративные коммуникации”

Хищник становится добычей: как мы приближаем победу над мошенниками в России

Задача:

изменить подход к теме телефонного мошенничества и усилить доверие к бренду через конкретные действия и кооперацию.

Что сделали:

● выстроили стратегию опережения и начали объединять крупных игроков рынка и государство вокруг инициатив;
● сделали ставку на технологические инструменты для отрасли, усилили их отраслевыми и законодательными инициативами, а также GR;
● поддержали все это масштабными PR активностями разных форматов и отдельной коммуникационной линией про психологию мошенничества.
Удобный ориентир, если вы строите коммуникации вокруг сложной темы, где важно говорить не только про угрозу, но и про то, что именно меняется, кто участвует и какой результат получает человек.

3) Номинация: “Событийные коммуникации, деловые и корпоративные мероприятия”

Подпольный форсаж: как создать сообщество крупных селлеров с помощью гонок на тележках

Задача:

привлечь внимание аудитории крупных селлеров к Т Бизнес Клубу и закрепить День онлайн предпринимателя как отраслевое событие.

Что сделали:

● событие стало центральным драйвером коммуникаций и заложило механику, которую участники готовы распространять самостоятельно: гонки на тележках, участие медийных селлеров, сценарий нетворкинга и вовлекающие игровые элементы;
● выстроили коммуникационный контур вокруг даты: тизерные волны, спецпроект с Бизнес секреты, подключение партнеров рынка, публикации в внешних и внутренних каналах;
● усилили посткоммуникацию репортажами и пользовательскими публикациями, чтобы закрепить ключевые сообщения после события.

Результаты, на которые стоит обратить внимание:
385 публикаций в СМИ и Telegram, 90 процентов органики, охват 29 млн, рост знания Т Бизнес Клуба среди ключевой аудитории на 32 процента, 30 процентов участников начали коммуникацию по вступлению.
Хорошая иллюстрация того, как событийные коммуникации работают на воронку. Сначала формируется интерес и обсуждение, затем закрепляется знание, а после появляются измеримые действия со стороны аудитории.

Такие разборы удобно использовать как чек-лист при подготовке собственных материалов.
➡️Прием заявок на «Серебряный Лучник» продлен до 28 февраля, так что самое время занять свое место в списке победителей!

🔎 про других лауреатов здесь и как сделаны проекты⭐️ здесь

🥳HR4PR

Читать полностью…

🐎 Чуть помедленнее, кони… — хочется напеть вместе с Высоцким, глядя на то, как стремительно пролетел январь.

У вас тоже ощущение, что год только начался, а мы уже успели полжизни прожить? 🙂

Чтобы не потеряться в этом темпе, собрала навигатор по ключевым темам, которые мы уже обсудили в 2026 году ⤵️

🚀 С чего мы начали этот год:

🧭 Личные стратегии HR и руководителей на 2026
— как планировать, о чем подумать


🔮 Прогнозы и тренды
-как мы «проваливаемся» в нейросети и алгоритмическую дипломатию
-ИИ-драмы в бизнесе
-тренд на трушность
-международный фокус
-ренессанс классических СМИ


📊 Рынок труда и зарплаты
- Аналитика рынка труда: зарплаты, бюджеты, опционы
-Готовимся к рынку труда 2026 — что важно учесть уже сейчас
-Рост зарплат в 2026: где он будет точно
-Как меняется рынок труда

🎧 Карьера и развитие
- как готовиться к собеседованиям — подкаст с ответами на самые частые вопросы
-подборка книг для развития управленческих навыков
-приметы рынка: «возвращаться»

🎧Слушаем реальные истории

💬Истории предновогоднего трудоустройства
💬Как HR может отпугнуть соискателей
💬Незаконные увольнения: свежие кейсы за 1,5 года, разбираем с адвокатами

🎯 HR-фокус
- О чем мечтают HR в этом году

- Указывать ли возраст в резюме

- Как управлять зумерами: секреты HRD и 💬про мотивацию исследование
- HR-тренд: профориентация для детей сотрудников

- Этапы формирования команды

- Soft skills, которые будут критичны в 2026

🏆 Кейсы, которые стоит разбирать
- Пятёрочка: как достучаться до сердец зумеров через геймификацию
-AXA: нематериальная мотивация уровня «Оскар»
- Леруа: какой мерч реально работает на HR-бренд
- Кейс: креативная индустрия и индустриальный показ брендов рабочей одежды

❤️- интересно

➡️ Здесь папка для руководителей и HR, чтобы быть в курсе всех отраслевых новостей. Скачем дальше 🚀

🥳HR4PR

Читать полностью…

#КудаПойтиУчиться

Сегодняшний PR — это больше, чем просто пресс-релизы. Это умение задавать тренды и привлекать аудиторию.

Курс "PR-менеджер в digital + нейросети" в Нетологии научит вас:
- Понимать, кто ваши клиенты и что делают конкуренты.
- Работать с блогерами и медиа, чтобы ваше сообщение было услышано.
- Управлять репутацией и справляться с кризисами.
- Организовывать мероприятия и создавать маркетинговые стратегии.

Плюс, вы узнаете, как использовать 12 AI-инструментов для создания идей, написания статей, разработки визуалов и анализа данных.

Также вы войдете в сообщество PR-профессионалов, где сможете делиться опытом, заводить новые связи и обсуждать тренды.

🔗 С промокодом PRAI5 у вас скидка 5К ₽ - записаться на курс

🥳HR4PR

Читать полностью…

#кадры
⚡️Ольга Ульева назначена Директором по связям с общественностью «Полюс»,
недавно обсуждали кадровые перестановки #ПолюсЗолото

Ранее она работала Руководителем управления корпоративных коммуникаций в NordGold,
журналистом в информационных агентствах Интерфакс и Reuters,
а также менеджером по связям с общественностью в национальной атомной компании Казахстана «Казатомпром».

Сегодня у Ольги День рождения, так что поздравляем, успехов! 🎉

🥳HR4PR

Читать полностью…

🔎 Масштабное исследование трендов в массовой культуре, моде, маркетинге и коммуникациях #ПиарщикуНаЗаметку

Как брендам существовать в мире, где даже рынок противоречит сам себе?

Мы живём в эпоху переизбытка информации. Макротренды больше не выстраиваются в одну линию — они конфликтуют друг с другом.
И если слепо следовать каждому, у бренда начинается бренд-шизофрения.
Так классик маркетинга Джек Траут называл ситуацию, когда у бренда нет собственного лица — а значит, нет единой стратегии и чёткого позиционирования.

В итоге он просто растворяется среди сотен таких же.
Но это не значит, что тренды в коммуникациях не важны.
Важно другое — уметь выбирать то, что вам подходит, и адаптировать это под свою аудиторию.

🔀 Пять пар полярных трендов, которые сегодня задают тон в коммуникациях
Искусственный интеллект VS Human Touch
Диджитализация VS ностальгия по аналоговости
Русскость VS Азиатскость
Импульсивность VS Осознанность
Эскапизм в эстетизированные миры VS гиперлокализм и натуральная красота
Как брендам выбирать между полюсами?

Разберём на примере Русскости VS Азиатскости.

🌏 Азиатскость

Этот тренд играет на стороне технологий и информационного шума.
Его ключевые черты —

вирусность, геймификация, wow-эффект

.
Вспомните азиатские шоу или Лабубу.
Она не задержалась на рынке надолго, но её запомнили все:
яркий визуал
распаковка как отдельный перформанс
элемент сюрприза: никто не знал, какая фигурка попадётся
Моментальный эмоциональный всплеск — и в этом сила тренда.

🧶 Русскость

Русскость — это своего рода

ответ

азиатскости.
Она говорит: чтобы быть близкими к аудитории, нам не всегда нужны технологии и постоянное удивление. Нам нужна

искренность и человечность

.
В этом тренде сплелись сразу несколько факторов:
желание «найти своих и успокоиться», не чувствовать одиночества в цифровом мире
тяга к корням и гордость за культуру

(60% россиян стали больше гордиться своей культурой)

ностальгия по временам без постоянной тревоги и FOMO
Отсюда — национальные узоры в одежде и интерьерах, рост локальных брендов и «своё» как знак качества.

🤝 Можно ли совмещать полярные тренды?
Да — если бренд не строится исключительно вокруг одного из них.

Что помогает:
исследовать свою культуру и азиатский рынок
экспериментировать с коллаборациями (локальными и азиатскими)
переосмысливать русскость и азиатскость через ДНК бренда
Ключевое — понимать,

что и в какой момент

зайдёт аудитории:
читать комментарии, делать пре-кампейн анализ, чувствовать контекст.

⚖️ Главное противоречие нашего времени

Прогресс движется вперёд. Бренды стремятся быть быстрее, ярче, технологичнее.

НО

Мы устали от бесконечной гонки за идеалом.
Высокие технологии = больше информации, а значит:
тревожность
FOMO
потеря концентрации
Поэтому сегодня в коммуникациях одновременно:
ИИ, геймификация, контент ради эмоций
и запрос на аналоговость, human-made контент и даже отказ от онлайна

💡 Что это значит для брендов?
Сегодня важно не только следовать трендам,
но и чувствовать аудиторию — её настроение, усталость, желания здесь и сейчас.
И уже потом адаптировать тренд под tone of voice и характер бренда.

➡️скачать трендбук

🥳HR4PR

Читать полностью…

#кадры #аквариус

После почти четырёх лет работы первый вице-президент «Аквариуса» Дмитрий Титов завершает работу в компании.

Ранее работал на руководящих должностях: в Банке ВТБ, «Национальном резервном банке».

За это время Дмитрий внёс значимый вклад в развитие «Аквариуса»: усилил продуктовый портфель (в том числе благодаря появлению СХД «Аэродиск» и базовых станций «Иртея»), запустил и выстроил работу службы внутреннего аудита и управления рисками, а также сыграл важную роль в привлечении инвестиций.

Дмитрий также построил эффективное взаимодействие с государственными структурами и региональными органами власти — Москвы, Тверской и Ивановской областей — работу с институтами развития, принимал активное участие в формировании отраслевой повестки и снижении регуляторных рисков для отрасли. Также был одним из ключевых спикеров компании на деловых мероприятиях, взаимодействовал со СМИ.

Желаем Дмитрию новых ярких проектов и дальнейших профессиональных побед!
О своих дальнейших шагах обещал рассказать позже.

🥳HR4PR

Читать полностью…

Обсуждение сметы на презентацию:

- Наша задача не просто продажи открыть, а толпу создать
- А как потом толпа конвертируется в покупки квартир?
- Невозможно рассчитать как пиар конвертируется в продажи
- Я это слышу уже лет 20, просто себя хотел проверить.

Сериал «Золотое дно», смотрели?

🥳HR4PR

Читать полностью…

⚡️Про новые рабочие места в российской экономике

Что случилось:
К 2028 году СИБУР создаст около 5 000 высокопроизводительных рабочих мест в России — в первую очередь для инженеров, технологов и специалистов по эксплуатации современных автоматизированных производств.

Но эффект шире:
одно рабочее место в СИБУРе поддерживает 19 рабочих мест в экономике.
☝️Новые производства перестраивают региональные рынки занятости и формируют устойчивый спрос на кадры в смежных отраслях — от логистики и строительства до сервисных функций

➡️Для HR это показатель более глубокого сдвига: инвестиции в промышленность сегодня означают изменение профиля рабочих мест - смещении спроса в сторону инженерных, научных и цифровых компетенций, а также ролей, связанных с развитием продуктов и новых рынков применения.

👉 Вывод: крупные индустриальные проекты всё чаще становятся не просто работодателями,
а долгосрочными кадровыми якорями регионов, меняя структуру занятости и требования к персоналу.

🥳HR4PR

Читать полностью…

⭐️Как развивать полезные для карьеры установки
 
Исследования показывают, что успех часто связан не только с усилиями и профессионализмом, но и с элементом удачи — например, умением оказываться в нужное время в нужном месте.

Давайте разберемся, как успешные люди привлекают удачу:

1.Психолог Ричард Уайзман выделяет четыре ключевых принципа везучести:
- Создание и замечание случайных возможностей
- Интуитивные решения
- Позитивные ожидания
- Превращение неудач в ресурс для роста.

2.Люди, верящие в свою удачу, ставят амбициозные цели и не сдаются при трудностях. Это укрепляет их мотивацию и позитивный настрой.

3. Поведенческие привычки: везучие люди часто открыты новому, говорят "да" возможностям, всё это приводит их к знакомствам с интересными людьми. Они оптимисты и не боятся попробовать снова.

4. Как привлечь удачу? У нас с вами нет магического билета в Хогвартс, но есть полезные установки: формируйте ожидание хорошего исхода, фиксируйте успехи. Ваш мозг активнее ищет возможности, когда "ждет" удачу.

👍- всё так

👉Безос не зря спрашивает про везучесть на собеседованиях

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Читать полностью…

«Именно то, как вы собираете, организуете и используете информацию, определяет, победите вы или проиграете» — Билл Гейтс. 

⚡️Две трети россиян планируют сменить профессию в 2026 году, по данным исследования, россияне чаще всего рассматривают собственный бизнес и самозанятость.

⚡️в Госдуме собрались изменить правила расчета ежегодного отпуска, предложили не включать выходные в число дней отпуска

⚡️в Японии открыли бесплатный бар для выгоревших работяг, где все бармены- это консультанты из карьерного агентства. Посетители могут обсудить проблемы на работе и поговорить с понимающим человеком. Заодно можно послушать про рынок труда.

⚡️В США есть новый официальный час дневного выгорания - 14.06

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Читать полностью…

Как креативная индустрия переоделась в одежду рабочих

Последние несколько лет прошли под эгидой эстетик: мы вдохновлялись образом жизни и узнаваемыми атрибутами стиля балерин, библиотекарей, девушек из ромкомов нулевых.

К 2026-му появился похожий тренд: теперь мода развернулась в сторону рабочей одежды.

На подиумах мелькают фартуки швей, а звезды выходят на красные дорожки в грубых комбинезонах. Однако эта тенденция не очередной «-кор», она гораздо глубже и останется с нами надолго. Разбираемся, в чем причины такого сдвига и как этот тренд повлиял на российскую моду. ⤵️

Уже в марте пройдет индустриальный показ брендов рабочей одежды совместно с Московской Неделей Моды, где лидеры разных отраслей ( X5 Retail Group, СИБУР, Северсталь, Вкусно - и точка, Метро Москвы) объединяются не ради «красивого показа», а ради вполне взрослой цели — вернуть рабочим профессиям престиж, голос и визуальный вес.

«Индустриальный показ - первый шаг к объединению крупнейших работодателей в России вокруг общей проблемы найма молодых специалистов и повышения престижа рабочих профессий»,

прокомментировала Розалина Сейранян, партнер агентства BrainingGroup и генеральный продюсер показа.

🔥- дайте реакций, если интересно

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Читать полностью…

#вакансия #СберТройка

PR менеджер СберТройка
Подробное описание ⤵️

Основана в 2020 году Сбербанком совместно с Правительством Москвы и Московской области.

Благодаря нашей разработке мы обеспечиваем современную цифровую инфраструктуру для жителей регионов РФ, повышая комфорт и удобство более чем в 35 регионах, ежедневно наша компания обрабатывает 3,5 миллиона транзакций.

Среди наших инициатив — внедрение возможности оплаты проезда по биометрическим данным.

Что тебя ждет: - Развитие креативных региональных PR-проектов и укрепление корпоративного влияния. - Постоянный поиск ярких инфоповодов и умение преподнести новость выгодно и эффектно. - Создание привлекательных и убедительных коммуникационных материалов: от релизов до постов в соцсетях. - Организация успешного присутствия бренда на ключевых конференциях и выставках, участие в престижных профессиональных наградах. - Управление взаимоотношениями с партнерами и ведущими медиа, развитие собственной сети лояльных журналистов. - Ежедневный мониторинг СМИ и анализ эффективности кампаний, создание ценных инсайтов и предложений по улучшению стратегии.

Мы ждем тебя, если: - Ты внимателен(-на) к мелочам и умеешь разбираться в сложных проектах. - Умеешь продуктивно взаимодействовать внутри команды и эффективно договариваться с государственными структурами (стейкхолдеры) и крупными компаниями. - Твой опыт работы в государственных организациях, крупных технологических компаниях или финансовом секторе станет твоим преимуществом. - Есть диплом журналиста, специалиста по связям с общественностью или дополнительное образование в смежных областях.

Готов (-а) сделать наш бренд СберТройка заметнее и сильнее?

Тогда мы ждём именно тебя с сопроводительным письмом,
✅откликнуться 👉levshanov-am@sbertroika.ru

🥳HR4PR

Читать полностью…

Недавно мы с вами обсудили на примере Т- банк, что бизнес может помогать благотворительным проектам, другие компании тоже взяли #КурсДобра

Вот ещё один пример: 👇

Фонд «Дальше» в партнерстве с Avon Россия запустил социальный проект
«Жить дальше. Карьера» для женщин,
перенесших онкозаболевание

и открыл набор в «Школу социального предпринимателя», где участниц ждут бесплатные карьерные консультации, обучение и наставничество экспертов, а также возможность получить грант на развитие своего бизнес-проекта.

Для участия в проекте нужно зарегистрироваться на сайте career.dalshefond.ru, набор открыт до 22 марта.  

«Для многих женщин завершение лечения не означает возвращение к привычной жизни. Проект «Жить дальше. Карьера» помогает преодолеть тот самый этап, когда человек остается один на один с изменившейся реальностью. Наша задача не просто оказать помощь, а создать устойчивую систему, которая позволит женщинам восстанавливать уверенность, реализовывать себя и сохранять экономическую активность», — отметила президент Благотворительного фонда «Дальше» Оксана Молдованова.

Такая инициатива поможет женщинам, перенесшим заболевание, открыть новые возможности для карьерной реализации. 👏

🥳HR4PR

Читать полностью…

⚡️Говорят «резюме нужен ботокс»
и что приукрашивать CV, скрывать свой возраст становится новой “стратегией выживания”, причем уже у 30- ти и 40- летних.

❗️Не верьте таким экспертам!
Про советы о том, что надо скрывать свой возраст, я уже здесь говорила.

Честность - лучшая стратегия!
Кивните, если согласны!
👍 - тоже так думаю

И сразу же появилось куча «экспертов», размахивающих этим материалом с привкусом эйджизма, чтобы напугать, потому что такие новости чаще репостят, чем успокаивающие в духе «всё будет хорошо».

К нашему рынку труда такие советы отношения не имеют.

А что насчет "экспертов", которые советуют не пить воду на собеседовании? Слышали такое? Говорят, что это проверка. 🤔

Кажется, они просто придумывают тесты на эмоциональную устойчивость.
Но мы-то знаем, что это не так. Воду, кофе или даже печенье, всё вам можно. ☕️🍪

Какие ещё вредные советы вы слышали? "Да" и "нет" не говорить, черный с белым не носить. 🤣

🥳HR4PR

Читать полностью…

Обещала вам собирать кейсы как
#PRумеетПродавать
Попросила знакомых профи поделиться
«как ПР конвертируется в продажи»,
рассказала Анна Дубровина, автор канала «Виссарион вещает»

«В классической схеме ПР работает на самом верхнем уровне воронки спроса с имиджем бренда и репутацией, в рамках доступного инструментария генерит информационные поводы и может влиять на объем брендового трафика, который, в свою очередь, маркетинг в рамках своей экспертизы превращает в целевой (то есть в лиды, то есть работая на конверсию первого уровня), а этот целевой трафик отдел продаж должен конвертировать в сделки (то есть конверсию второго уровня).

Эта схема работает и для онлайна, и для оффлайна, как для прямых, так и для B2B продаж. И, как мы видим, пусть в этой схеме конкретные сделки сложно атрибутировать конкретно ПР каналу, его роль нельзя преуменьшить, тк при сокращении и истончении верхнего уровня воронки, неизбежно ухудшается качество и следующих уровней, что ведет и к удорожанию стоимости привлечения клиента, и к спаду продаж, в принципе.

Поэтому, мое мнение - чем слаженнее работают эти три элемента (ПР, маркетинг и продажи) и чем больше в комплексе и связано оцениваются результаты этой работы в рамках воронки, тем лучше и коммерческие результаты.

Возможны ли при этом прямые продажи от ПР? Да, возможны: например, если в компании SMM в рамках ПР-отдела и низкий чек, то с постов абсолютно точно будут продажи. (Хотя для меня логичнее при таких вводных переводить SMM в маркетинг или хотя бы делить канал по трекам имиджа и коммерции).

Ценность ПР также в накопленном социальном капитале опытных коммуникаторов. В моей практике были случаи, когда приглашенный на мероприятие ВИП-гость категории «светский жир» становился тут же клиентом и уходил с покупкой, осуществив блицкриг по воронке. А относительно недавно мои давние хорошие отношения с медийным HRD позволили коллегам максимально быстро запустить партнёрскую программу с этой компанией, которая принесла прямые сделки».

Расскажите про свой опыт, может ли PR влиять на коммерческий результат.

🥳HR4PR

Читать полностью…

Как использовать сторителлинг на собеседовании

Каждый из нас умеет рассказывать истории – яркие, личные, поучительные, наглядно демонстрирующие ценности.
Но на собеседовании об этом умении многие забывают и начинают в лучшем случае перечислять факты своих достижений.
☝️Сначала расскажите историю, а потом к ней добавьте факты, чтобы звучать убедительно.

Как это работает, давайте обсудим:

1. Начните с истории, это поможет растопить лёд и настроить на дружелюбную волну. У рассказа и анекдота один рецепт приготовления, правильно? С помощью истории можно переключить логическое мышление на эмоциональное,
а это непременно вызывает эмпатию.

2. Если вы скажете «я умею находить выход в любой непонятной ситуации»– этого будет недостаточно. Только в контексте истории можно почувствовать значимость доказательств

4.Начинайте с освещения проблемы, расскажите как события вашей жизни изменили вас, как вы исправили промах или повлияли на другого человека. Используйте конструкцию «я знаю, о чем вы думаете».

Например: "Возможно, вы заметили частую смену работы в моём резюме. Вот как я принял решение о переходе...".

5. Работодатели тоже могут делиться историями.

История показывает ценности в действии, вместо слов о том как вам важна честность сотрудников, можно рассказывать историю одной ошибки сотрудника и про действия руководства после признания этой ошибки.

6. В конце собеседования, благодаря вашим историям, интервьюер запомнит, что именно вы предложили нестандартный подход в кризис, приняли верное решение в последнюю минуту и вдохновили команду, историю легче пересказывать, поэтомуи факты запоминаются лучше.

➡️ здесь подборка книг про сторителлинг и видео встречи PR- директоров, где мы обсудили сторителлинг.

🥳HR4PR

Читать полностью…

Кто из вас ещё читает книги?

👍- я читаю

Если вы ищете что-то полезное и вдохновляющее, обратите внимание на эти книги!

➡️Как приготовить проект. Рецепты для создания успешных продуктов и команд — Егор Ганин

Книга для тимлидов, HR‑менеджеров и предпринимателей, которые тащат на себе проекты и команды и устали жить в режиме горящих дедлайнов и хаоса. Автор, прошедший путь от провалов до успеха и масштабирования проектов в Яндексе и VK, предлагает проверенные пошаговые «рецепты», как превратить шквал задач в управляемую систему: ставить цели, планировать, приоритизировать, работать с рисками и данными. Метафора кухни делает сложные процессы и роли понятными даже тем, кто только заходит в управление проектами, а HR- и PR-специалисты получат инструменты, чтобы выстроить работу команд и прозрачные правила игры.

🎯 Цели, сценарии, роли. Системность в управлении бизнесом — Марк Берколайко, Семен Харитон

Книга для руководителей, HR‑директоров и HRBP, которым важно видеть компанию как целостную систему, а не набор разрозненных задач. Авторы через понятные вопросы «Зачем существует компания?», «Что она создает?» и «Как организованы процессы?» учат выстраивать логику бизнеса, а не закрывать хаотичные «пожары». На реальных примерах — от небольшой парикмахерской до крупных региональных компаний — авторы демонстрируют, как системное мышление помогает выстроить устойчивый бизнес, где каждый участник грамотно выполняет свою задачи и постепенно становится осознанным деятелем, который понимает свою роль в общем успехе компании.

👥 Не мешайте людям работать. Руководство для современного руководства — Анастасия Зальцман, Артур Сахаров

Эта книга для руководителей, тимлидов, HR‑менеджеров и внутренних коммуникаторов, которые хотят, чтобы люди работали осознанно и с нормальной мотивацией, а не «по разнарядке». Авторы разбирают, как делегировать так, чтобы сотрудники росли, как строить честные отношения между человеком и компанией и поддерживать интерес к результату без микроменеджмента. Книга даёт живой набор управленческих техник и коммуникационных рамок, которые помогают развивать сотрудников, строить сильную команду и минимизировать типичные конфликты «руководитель — подчиненный».

🔎 Не забудьте вернуться к предыдущим выпускам про книги — много интересного можно почерпнуть и там!

🥳HR4PR

Читать полностью…

Как подготовиться к собеседованию,
о чем подумать за час до встречи

Собеседование можно превратить в приятную беседу или интересный разговор, если подготовить вопросы заранее. Вот несколько советов, как настроиться перед важной встречей:

1. Полюбите этот процесс: Собеседование — это не испытание для вас, где надо отбивать подачи. Можно наслаждаться тем, что вас внимательно слушают и расспрашивают. Рассматривайте собеседование как взаимный выбор.

2. Делайте самопрезентацию живой: Расскажите истории, которые не входят в резюме. Приведите примеры, где вы решали сложные задачи, влияли на других и учились. Спрашивайте, интересно ли интервьюеру углубиться в эти темы. Услышала тут недавно от HR новую формулировку для отказа: «уходит в излишние детали».

3. Задавайте личные вопросы: Установите контакт с интервьюером. Спрашивайте о его опыте, атмосфере в команде и культуре компании. Стремитесь к диалогу.

4. Подготовьте свои уникальные преимущества

Знаете свои сильные стороны?
Многие не могут сформулировать ⤵️

🎧как определить свои сильные и слабые стороны?

Постарайтесь, чтобы после встречи запомнилось, почему именно с вами должно быть интересно работать.

🥳HR4PR

Читать полностью…

⚡️Продолжаем следить за благотворительными проектами Т- банка, который демонстрирует, что помощь может быть разной: сначала помогли хосписам, а сейчас Т-банк запускает сборы для фонда Онкологика, который откроет очный центр помощи онкобольным и их близким.

Тема актуальная, порядка 4 млн случаев онко-заболеваний зафиксировано в стране.

В ближайшие два месяца Т-банк будет удваивать пожертвования, которые сделают клиенты в адрес фонда "Онкологика", все это в рамках благотворительного проекта "Курс добра".

Про центр ещё пару слов добавим: его цель - помочь человеку сориентироваться в новой для него ситуации, разобраться со своими правами, получить психологическую поддержку и помощь во время реабилитации.

Так держать! #КурсДобра

🥳HR4PR

Читать полностью…

Как в суде поддерживают работников, примеры

Репутация компании — это не только хороший онбординг, приём новых работников.
❗️Не менее важно уважительно расставаться. Согласны? 👍- да

Тем более, расторжение договора должно соответствовать Трудовому кодексу. Вот примеры за последний год, как суды становятся на сторону работников в случае ошибок работодателей:

1. Увольнение во время отпуска

Предприниматель уволил сотрудника во время его отпуска, прислав уведомление по почте менее чем за два месяца до увольнения. Суд признал увольнение незаконным, так как не был выдержан срок уведомления о сокращении — не менее двух месяцев. Кроме того, отпуск — это время отдыха, и уведомления должны отправляться в рабочее время.

2. Несколько выговоров подряд

Рассмотрим случай, когда произошло увольнение за «неоднократное неисполнение обязанностей» - это серия выговоров, если проще.

Суд решил, что такие частые взыскания не давали работнику возможности на исправление и указывали на намерение создать формальный повод для увольнения.

🌿 Сделайте увольнение экологичным

Если вы сокращаете хорошего специалиста, подумайте об аутплейсменте. Знаете, что это?
Это помощь сотруднику в поиске новой работы с помощью карьерных консультантов. Хорошие работодатели поддерживают работников во время сокращений, стремятся к экологичному расставанию.

✋Хочется тут заметить, что хорошо подкованного в юридических вопросах работника труднее оседлать, так что изучать свои права необходимо.

🥳HR4PR

Читать полностью…

🎭Культурный гид: спектакли, которые стоит увидеть

С вами снова рубрика выходного дня
#КультурнаяЖизнь,
наша редакция готова поделиться своими искренними рекомендациями,
чтобы вы нашли вдохновление и посмотрели самые интересные спектакли, выпуск 48

➡️ Клоуны в театре «Около» режиссера Саши Толстошевой, создан по мотивам фильма Фредерика Феллини.

Клоунада - это отдельный жанр, а тем более не в цирке или в шоу Славы Полунина, а в театре и о театре. История про нашу жизнь, но сюжета как такого нет - клоуны смеются и плачут, показывают фокусы и разыгрывают сценки, дарят зрителям цветы и забирают у них сумки, ворчат и хохочут. Стендап, импровизация, взаимодействие со зрителем - все это очень смешно, забавно, мило. Но при этом видна тонкая драматическая игра актеров, и местами становится обжигающе грустно. Хорошая проверка для вашего внутреннего ребенка, насколько вы готовы раскрепоститься и окунуться в детство.

➡️«Вознесенский. Цветет миндаль» в театре Наций, режиссер Роман Шаляпин, премьера состоялась 26 января 2026.

Как точно передана биография: шумные вечеринки, соседи, стучащие по водосточной трубе, одному из которых мешают писать «Доктор Живаго», строительство светелки, первые стихи о сердечной боли, знакомство с Зоей Богуславской и Марк Шагал… дальше перечислять не будем, потому что нужно обязательно идти и смотреть этот прекрасный спектакль. А какая в конце трогательная сцена, снятая на видео: Павел Артемьев дарит Зое Богуславской ее любимые ромашки

➡️«Сережа» - МХТ им. Чехова
Спектакль Дмитрия Крымова по мотивам «Анны Карениной».

В название вынесено имя сына Карениной, мальчика, ставшего как будто не главным героем трагедии своей матери, своей семьи.
В роли Сережи - кукла. И это решение подчеркивает беспомощность ребенка, усиливает сочувствие к нему.

Постановка изобилует яркими сценическими решениями. Крайне необычны и формы передачи чувств и эмоций.

Яркие, порой громкие, динамичные картины сменяют друг друга. Впрочем, пронзительная история романа остается узнаваемой.

Хабенский прекрасен в роли Каренина. А игра Марии Смольниковой потрясает неимоверно - за исполнение роли Анны она удостоена «Золотой маски».

➡️«Психопаты» - на сцене театра на Таганке

Спектакль по мотивам рассказов Чехова. Тонкий юмор, минималистичная сценография, актуальность - смотрится на одном дыхании.

Невероятно органично подобраны актеры - когда идешь на Виктора Добронравова, а наслаждаешься всеми! Ловишь каждое слово, каждую эмоцию - как будто в зале ты «наедине со всеми».

👉предыдущие выпуски рубрики-47, 46, 45, 44, 43…

Что понравилось вам, напишите, порекомендуйте нам 🤝

🥳HR4PR

Читать полностью…

#кадры
Екатерина Надеева оставила должность
PR- директора группы «Рестораны Раппопорта», чтобы развивать собственное агентство AdHoc, которое специализируется на продвижении ресторанов, шеф-поваров и рестораторов.

Ранее занимала должность Head of PR&Marketing Глобус Гурмэ

Желаем успехов!✨

🥳HR4PR

Читать полностью…

💬Тут появился хороший и дискуссионный вопрос:
как долго можно использовать приставку «экс»

Надежда Кобина, основатель Космос- 4 подметила:

💬Публичная коммуникация работает по принципу здесь и сейчас. И когда человек начинает представляться через «экс», у аудитории на подсознательном уровне возникает вопрос: а кто ты сейчас? где твоя сфера влияния сегодня?
В чем ты силен?💬

И теперь спрашивается, а есть ли срок годности у этой приставки «экс» и как долго можно использовать прошлый статус?

Моё мнение кратко такое:
если человек не хочет светить свой текущий статус по разным причинам, то пусть использует любые регалии, они не имеют сроков годности, как и любой опыт.

Поделитесь своим мнением.

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Читать полностью…

Уже не первый день среди коммуникаторов идёт кулуарное обсуждение ивента Rendez-Vous, вы тоже следите, я уверена.

А здесь разбор ответа на обвинения, где важен даже порядок слов.

Если у вас прямо сейчас открыта вакансия на PR и нужно тестовое задание для кандидатов, то вот этот кейс вполне подходит.

Недавно мне признались коллеги, что у них долго идет подбор, потому что кандидаты тестовое не могут пройти.
Я спросила, в чем заключается задание. Говорят, что кейс-вопрос задают: какой алгоритм действий с использованием PR-инструментов, который позволит минимизировать репутационные потери.

А вы какие тестовые задания придумываете? Какой правильный ответ, напишите в комментариях.

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Читать полностью…

Считается, что частая смена работы способствует карьерному росту, уже после 5 лет стажа на одном месте человек начинает думать, что он «засиделся», знакомо?

Однако давайте вспомним Ирину Александровну Антонову — легендарного директора Пушкинского музея, она говорила, что «ненавидит топтаться на одном месте», а в итоге проработала там 52 года!

Попробуем извлечь карьерные уроки, на примере некоторых фактов биографии Антоновой:

1. Не обязательно иметь значительный управленческий опыт, чтобы войти в историю как лучший директор музея,
на момент назначения у Антоновой был статус старшего научного сотрудника, ей было уже, между прочим, 39 лет.

Многие переживают, если к 40 годам не достигли руководящей роли. Возможно ваши главные назначения ещё впереди!

2. Карьера за пределами основного места работы.
Антонова не только управляла музеем, но и преподавала в МГУ, читала лекции во ВГИК и в Институте восточных языков в Париже.

Надо ли говорить, что если вы преподаете, то у вас есть источник кадров в команду, а готовить преемников необходимо, это один из KPI любого управленца. ☝️А как преподавание прокачивает личный бренд!

3. Доброжелательная управленческая политика.
За всю свою карьеру Антонова никого не уволила по собственной инициативе. Тех, кто не вписывался в команду она предпочитала «перевоспитывать». Она подчеркивала, что директор музея обязан быть «достаточно сильным человеком с чувством юмора», при этом сохранять человеческое в себе, не превращаясь в администратора.

☝️Важным принципом было не раздувать свой культ личности, а «оставаться собой», принимая неизбежность публичности в этой роли.

🔥- дайте реакций, если интересно

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Читать полностью…

Посмотри своему страху в глаза и назови его по имени,
тогда он потеряет свою силу.

Про увольнения и сокращения говорить и даже думать не очень приятно, правильно?

А с другой стороны, если у вас есть номер адвоката под рукой и вы знаете, что за последние 1,5 года суды чаще всего были на стороне работников, то становится немного спокойнее, правда?

Давайте разберемся на конкретных примерах, возьмем случаи из судебной практики за последний год, в том числе посмотрим на увольнения в связи с автоматизацией и появлением ИИ, чтобы лучше знать свои права.

1. Рассмотрим случай увольнения сотрудника во время отпуска без должного уведомления.

Сотрудник получил уведомление по почте, суд признал незаконным такие действия, ведь срок уведомления не был соблюден, надо было не менее чем за 2 месяца предупредить!

2. Другой случай увольнения произошел с директором по цифровому развитию, который «не вышел на связь», а на самом деле вот что произошло: компания отправила сотруднику на удаленке запрос с нового, еще не согласованного email-адреса.

💬Прокомментировал Максим Качнов, старший юрист группы «Гришин, Павлова и партнеры»:

«По решению кассационного суда сотрудника восстановили, и даже взыскали в его пользу 1.7 млн рублей, а суд подчеркнул, что каналы  служебной связи должны быть четко согласованы в трудовом договоре.
При возникновении судебного спора бремя доказывания законности и обоснованности лежит на работодателе а при сомнениях судебная практика следует принципу повышенной защиты работника как экономически более слабой стороны и встает на его сторону. В такой ситуации суд восстанавливает работника и обязывает ему выплатить заработок за время прогула и компенсацию морального вреда».

3. Разберем случай увольнения в связи с внедрением ИИ, на этот раз сократили категорийного менеджера, объяснив это оптимизацией и переходом на ИИ-технологии.
Под давлением о понижении зарплаты она уволилась, но суд восстановил её права. Это прецедент, который важен для всех, работающих в условиях автоматизации.

Вы сталкивались с такими ситуациями?
Поделитесь своими историями.

🔥- актуально

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Читать полностью…

Ты помнишь, как всё начиналось?(с)

Продолжаем полюбившуюся вам рубрику и выясняем,
с чего начинается #карьера
состоявшихся на сегодняшний день PR - Директоров,
как они выбрали свой путь.

Поехали! 🚀🚂

💬Максим Лунев, Начальник Департамента корпоративных коммуникаций ОАО «РЖД»:

«В июне 93го года я на каникулах попал на стажировку в «Мост-инвест». Я только что вернулся из США, где по школьному обмену учился в бостонском колледже. Кроме возможности выбирать предметы из общей программы, нам преподавали основы бизнеса, этикета и других полезных по мнению принимающей стороны предметов развития нашего предпринимательского кругозора. На стажировке мне все это не особо понадобилось, потому что преимущественно я переводил буклеты по венчурному финансированию, паевым фондам и другим направлениям, которые на тот момент были в России не известны. Стажировка, как и каникулы, закончилась- и я отправился в 11 класс.
В университете время на параллельную работу появилось на 3м курсе, когда уже все правила были усвоены и появился маневр для планирования своего времени.
Благодаря интересу к музыке и определенному кругозору, я присоединился к команде, создававшей программу о современной популярной музыке для московского кабельного телевидения. Программа снималась на маленькой студии в Тропарево и продавалась на городские кабельные каналы. Из-за боязни камеры ведущим я не стал, зато был неожиданно назначен исполнительным продюсером, взяв на себя все оргпроцессы. Потом пришло время писать диплом, поэтому я ушел, понимая, что дальше будет другая жизнь. Поздней осенью 99го я поступил в аспирантуру и начал поиски работы, которые закончились присоединением к «Михайлов и партнеры» весной 2000 года».

💬Дарья Чудная, зам. генерального директора SR Space:

«В пиар я пришла из журналистики: во время учебы на журфаке работала на «Нашем Радио», телеканале «Звезда», в интернет- и печатных СМИ. Журфак дал мне главное — бесконечную любовь к языку и к людям.

Первые проекты были связаны с культурой, музыкой и социальными инициативами — я работала в благотворительном фонде и музыкальном пиар-агентстве. До сих пор считаю, что мы делали одни из лучших концертов в Москве.

Почти сразу пиар перестал быть для меня «про публикации» и стал инструментом стратегического развития — сначала в культуре, а затем в технологических и космических проектах.

В 2013 году я поступила в студию театра Мост, а через год меня приняли в труппу. Играю в этом театре и сегодня.

Поворотным этапом стал Музей космонавтики, где я проработала семь лет и возглавляла PR и маркетинг. За первые пять лет посещаемость музея выросла с 200 до 790 тысяч человек в год. За это время я фатально влюбилась в космонавтику и культуру.

В 2021 меня пригласили в частную космическую компанию SR Space на должность заместителя генерального директора по коммуникациям (PR, Дж маркетинг, международные и внутренние коммуникации). Никому тогда еще неизвестную компанию нужно было вывести на рынок. За несколько лет мы стали самой медийной частной космической компанией в России. Одним из ключевых проектов стало PR- и IR-сопровождение выхода компании на Pre-IPO на Московской бирже.

Параллельно у меня был опыт международной работы в регионе MENA — с фокусом на партнёрства с компаниями из Китая и Индии и продвижение бренда на внешних рынках.

В 2023 году я возглавила космический проект SR CMS. А в 2025 с этим проектом стала призёром международного конкурса 8th BRICS Young Innovator Prize в Бразилии.

Сейчас я работаю с брендами в сфере культуры, космонавтики и наукоёмких технологий и по-прежнему считаю, что классный пиар — это пятьдесят процентов успех».

С чего началась ваша карьера?

🥳HR4PR

Читать полностью…