Civil Engineering Information

01 September 2024 13:37

فیلم "خط تولید ستون های H شکل"

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

31 August 2024 22:31

👆👆👆

شانس کسایی که آنلاینن❤️
به زودی پاک میشه...

Civil Engineering Information

15 August 2024 12:24

💢👌🏻👌🏻 نمونه فایل ساختار شکست و وزن دهی پروژه ساختمانی در اکسل

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

08 August 2024 08:50

استفاده از کپسول های حاوی اپوکسی برای اجرای اصولی کاشت رول بولت ها

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

08 August 2024 08:48

صاف کردن میلگرد های خم شده و دست دوم با دستگاه مکانیزه

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

04 August 2024 08:25

💢👌🏻بر پایه ی یک تحقیق آماری که برروی 1995 شرکت آمریکایی انجام شده نتایج زیر بدست آمده است:
1- شکست کامل پروژه :
در حدود 1/31% از پروژه ها قبل از آنکه کامل شوند به طور کلی لغو می شوند.
2- پروژه های دچار چالش:
در حدود 7/52% از پروژه ها برای اتمام بیش از 190% از اعتبار پیش بینی شده هزینه می برد.
3- موفقیت پروژه:
2/16% از پروژه ها در وقت و بودجه پیش بینی شده کامل می شوند.

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

24 July 2024 12:12

🎁 پکیج آموزشی ۱۵ دوره ی نرم افزارهای مهندسی عمران 🎁

۱. دوره آموزش نرم افزار ام اس پروجکت
۲. دوره آموزشی Civil 3D
۳. دوره آموزشی پلکسیس دو بعدی (پیشرفته)
۴. دوره آموزشی پلکسیس دو بعدی (مقدماتی)
۵. دوره آموزشی رویت استراکچر
۶. دوره آموزشی نرم افزار  Slope-W
۷. دوره آموزشی نرم افزار اتوکد دو بعدی
۸. دوره آموزشی نرم افزار اتوکد سه بعدی
۹. دوره آموزشی نرم افزار ایتبس
۱۰. دوره آموزشی نرم افزار رویت آرشیتکت
۱۱. دوره آموزشی نرم افزار سیف
۱۲. متره برآورد و صورت وضعیت نویسی پیشرفته
۱۳. آموزش نرم افزار تکلا استراکچرز
۱۴. دوره آموزش نقشه کشی معماری
۱۵. دوره آموزشی نرم افزار ایتبس

📥تعداد پارتها: ۵۹

💾حجم کل پکیج: ۶۰ گیگابایت

💳قیمت با تخفیف ویژه : ۱،۵۰۰،۰۰۰ تومان

🔻جهت خرید پکیج به آی دی زیر پیام دهید:
🆔️@esmaeil_amini1

Civil Engineering Information

30 June 2024 14:31

💮 تعمیر و نگهداری ساختمان
(مدرس امید رسولی)

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

30 June 2024 08:44

💢ویدئوی دوره آموزشی طراحی و ایجاد داشبورد مدیریتی و نمودارهای پویا در اکسل 2016
مدرس: مهندس حسین اسلامی
-قسمت چهاردهم (14)
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
#اکسل
#مدیریتی
#Excel #management

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

30 June 2024 08:42

💢ویدئوی دوره آموزشی طراحی و ایجاد داشبورد مدیریتی و نمودارهای پویا در اکسل 2016
مدرس: مهندس حسین اسلامی
-قسمت دوازدهم (12)
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
#اکسل
#مدیریتی
#Excel #management

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

30 June 2024 08:40

‌‌‌‌💢ویدئوی دوره آموزشی طراحی و ایجاد داشبورد مدیریتی و نمودارهای پویا در اکسل 2016
مدرس: مهندس حسین اسلامی
-قسمت دهم (10)
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
#اکسل
#مدیریتی
#Excel #management

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

30 June 2024 08:38

‌‌💢👌🏻👌🏻ویدئوی دوره آموزشی طراحی و ایجاد داشبورد مدیریتی و نمودارهای پویا در اکسل 2016
مدرس: مهندس حسین اسلامی
-قسمت هشتم (8)
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
#اکسل
#مدیریتی
#Excel #management

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

30 June 2024 08:36

💢ویدئوی دوره آموزشی طراحی و ایجاد داشبورد مدیریتی و نمودارهای پویا در اکسل 2016
مدرس: مهندس حسین اسلامی
-قسمت ششم (6)
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
#اکسل
#مدیریتی
#Excel #management

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

30 June 2024 08:34

💢ویدئوی دوره آموزشی طراحی و ایجاد داشبورد مدیریتی و نمودارهای پویا در اکسل 2016
مدرس: مهندس حسین اسلامی
-قسمت چهارم
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
#اکسل
#مدیریتی
#Excel #management

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

30 June 2024 08:32

💢ویدئوی دوره آموزشی طراحی و ایجاد داشبورد مدیریتی و نمودارهای پویا در اکسل 2016
مدرس: مهندس حسین اسلامی
-قسمت دوم
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
#اکسل
#مدیریتی
#Excel #management

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

01 September 2024 13:37

شیوه ای اجرایی در کارگاه برای تنظیم اورلب میلگرد طولی در ستونها

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

31 August 2024 20:41

😍منتخبی از بهترین کانالهای آموزشی تلگرام
کلاس درس را به خانه بیاورید
کافیه از طریق لینک زیر گزینه add رو بزنید و عضو بشید.
این پست موقته و به زودی پاک میشه.👇👇👇👇👇👇

✏️
/channel/addlist/bVypAJsF_qMxNWVk

☚ کانال #ویژه امشب 👇
‼️آزمون Duolingo جایگزین آیلتس و تافل
/channel/Duolingo_Englishtest

Civil Engineering Information

11 August 2024 11:40

🎁پکیج آموزش صفر تا صد طراحی پیشرفته سازه های فولادی

🕛مدت زمان آموزش: 45 ساعت

💾حجم کل پکیج: 8 گیگابایت

💳قیمت با تخفیف ویژه: 500 تومان


📥 جهت خرید پکیج به آی دی زیر پیام دهید:
🆔️@esmaeil_amini1

Civil Engineering Information

08 August 2024 08:49

ضوابط دقیق پارکینگ ها

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

08 August 2024 08:47

💢👌🏻👌🏻 ویدئوی آموزشی مربوط به نحوه تهیه ساختار شکست کار در نرم افزار اکسل

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

04 August 2024 08:24

دلایل شکست پروژه...
💎💡💎💡💎💡💎💡💎💡

دلایل گوناگونی برای شکست یک پروژه وجود دارد، ولی مدیر پروژه نباید از این بابت نگران شود چرا که بیشتر این دلایل می توانند تحت کنترل وی باشند و از این بابت جای امیدواری است.

١- منابع ناکافی (Insufficient resource)
٢- مهلت های غیر ممکن (Impossible deadlines)
٣- ارتباطات ضعیف (Poor communication)
۴- عدم تمرکز (Lack of focus)
۵- دلگرمی ضیعف (Low morale)
۶- پشتیبانی ناکافی (Insufficient support)
٧- خزش محدوده پروژه (Scope creep)
٨- چارچوب زمانی طولانی (Lengthy timeframes )
٩- نبود ابزار مناسب (Lack of tools)
١٠- عدم مشارکت مشتری(Customer involvement)


1- منابع ناکافی (Insufficient resource)
مدیر پروژه گاهی در شروع پروژه منابع و بودجه ناکافی به پروژه اختصاص می دهد. مدیر پروژه باید میزان منابع و بودجه کافی که نیاز دارد و آنها را در اختیار ندارد به سرمایه گذار (حامی) پروژه بدون فوت وقت اطلاع دهد.



2- مهلت های غیر ممکن (Impossible deadlines)
در برخی از موارد مهلت های پروژه دستیافتنی نیستند. در چنین مواردی مدیر پروژه باید این موضوع را با حامی پروژه مطرح کرده و وی را توجیه نماید تا بتواند زمانبندی این مهلت ها را منطقی نماید.



3- ارتباطات ضعیف (Poor communication)
مدیر پروژه در تشریح وضعیت پروژه به اعضای پروژه و حامی پروژه ناموفق است و همه فکر می کنن که پروژه به خوبی در حال پیشرفت است تا اینکه نتایج مورد انتظار در مهلت های از پیش تعیین شده بدست نمی آید. مدیر پروژه باید بی درنگ و از همان ابتدای پروژه تمامی لغزش ها را گزارش دهد و آن ها را پنهان نسازد. در این صورت به ذینفعان پروژه این فرصت را داده می شود تا برای بازگشت به وضعیت مناسب به مدیر پروژه کمک کنند.



4- عدم تمرکز (Lack of focus)
هنگامی که گروه پروژه نمی دانند چه انتظاری از آنها وجود دارد، تمرکز خود را روی پروژه از دست می دهند. از آنها خواسته می شود تا وظیفه ای را انجام دهند ولی به آنها گفته نمی شود چه چیزی و در چه زمانی مورد نیاز است. هر یک از اعضای پروژه باید هدف مشخصی برای برآورده شدن داشته باشند. آنها باید مهلت برای کارهایشان داشته باشند و مدیر پروژه باید میزان پیشرفت کارهای محوله به آنها را در هر مرحله از پروژه پایش و اندازه گیری نماید.




5- دلگرمی ضیعف (Low morale)
حین پیشرفت پروژه اگر دلگرمی به گروه پروژه داده نشود آنها انگیزه ای نخواهند داشت. وقتی مدیر پروژه از گروه پروژه رعایت چارچوب های زمانی را انتظار دارد باید انگیزه کافی برای پیشرفت پروژه را نیز ایجاد نماید. همچنین مدیر پروژه باید به خودش نیز انگیزه قوی بدهد. تنها با سلامت بخشیدن، آرامش خاطر دادن و ایجاد انگیزه واقعی مدیر پروژه می تواند این دلگرمی را به دیگران در گروه پروژه اعطا نماید.



6- پشتیبانی ناکافی (Insufficient support)
مدیر پروژه معمولا از حمایت ناکافی حامی پروژه برخوردار است. هیچ کس نیست تا برای حل مسایل پروژه یا تامین منابع بیشتر در مواقع ضروری کمک کند. در موارد این چنینی مدیر پروژه باید موضوع را با حامی پروژه در میان گذشته و با او به طور شفاف و رک گفتگو کند و آنچه را که مورد نیاز است به او یادآوری نماید.



7- خزش محدوده پروژه (Scope creep)
گستره کاری پروژه معمولا تغییر می کند، به طوری که مدیر پروژه قادر نخواهد بود با انتظارات ثابتی روبرو باشد. گستره کاری پروژه باید به طور شفاف تعریف شود و سپس طی فرآیندی مشخص تغییرات درخواست شده به طور رسمی تایید شوند.


8- چارچوب زمانی طولانی (Lengthy timeframes)
دامنه زمانی پروژه ممکن است به سادگی طولانی شود. هر گاه نیازمندی های مشتری زمان بندی پروژه را تغییر دهد، مدیر پروژه باید پروژه را به پروژه های کوچک و قابل تحویل تفکیک نماید.

9- نبود ابزار مناسب (Lack of tools)
فقدان ابزاهای مناسب برای انجام وظایف پروژه می تواند باعث بروز مسایل گوناگونی شود. استفاده از ابزارهای کیفیت خوب مانند الگوها، فرآیندها و یک روش شناسی برای پروژه، پروژه را با موفقیت همراه خواهد ساخت.


10- عدم مشارکت مشتری (Customer involvement)
به مشارکت نگرفتن مشتری باعث بروز خطاهای مهلکی در پروژه می شود. مدیر پروژه باید مشارکت مشتری را حین اجرای پروژه به منظور حصول اطمینان از اینکه نیازمندی ها وی تامین می گردد، جلب نماید. این نکته مهم را باید به یاد داشت چنانچه مشتری راضی باشد پروژه موفقیت آمیز تلقی می گردد.

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

20 July 2024 15:23

👌🏻✅آشنایی با انواع قراردادها :
در بسیاری از پروژه هایی که برونسپاری میگردد، قراردادی بین دوطرف اصلی پیمان و یا دیگر عوامل منعقد میگردد. شرایط و ضوابط این قراردادها با یکدیگر متفاوت است و لازم است آشنایی با انواع و شرایط هریک از انواع قراردادها در تیم پروژه وجود داشته باشد. در ادامه به انواع مختلف قراردادهایی که نام آنها متداول است، اشاره میکنیم:

انواع قراردادها در اجراي طرح ها:

1 – قراردادهاي كليد در دست يا كليد گردان Turn – Key Contracts
واگذاري مسئوليت طرح و اجرا به پيمانكار تا مرحله بهره برداري با قيمت هاي مشخص

2 – قراردادهاي طرح و ساخت Design – Build Contracts
واگذاري مسئوليت طرح و اجرا به پيمانكار با اختلاف اينكه طراحي اوليه توسط كارفرما صورت گرفته است .

3 – قراردادهاي طراحي و مديريت ( DM ( Design – Management
واگذاري مسئوليت مديريت طرح و اجرا مشابه قراردادهاي مديريت طرح (عامل چهارم)

4 – قراردادهاي پيمان مديريت (MC ( Management Contracting
واگذاري بخش عمده اختيارات كارفرمائي به پيمانكار در حوزه طراحي - مهندسي ، اجرا ، مالي ، فني ، راهبري طرح و راه اندازي با در نظر گرفتن حق الزحمه ثابت يا درصدي از هزينه‌هاي طرح .

5 – قراردادهاي مديريت اجرائي (CM ( Construction Management
واگذاري مسئوليت انجام امور اجرائي به پيمانكار ساخت

6 – قراردادهاي با قيمت كلي يا مقطوع Lump Sum Contracts
عقد قرارداد هاي اجرائي با قيمت ثابت براساس مشخصات فني تعريف شده از قبل

7 – قراردادهاي فهرست بهائي Unit Price Contracts
عقد قرارداد اجرائي براساس فهرست بهاي مشخص

8 – قراردادهاي انجام كار با پرداخت حق الزحمه براساس هزينه اجراي كار
Cost Plus Contract
عقد قراردادهاي انجام كار با حق الزحمه درصدي به تناسب هزينه هاي تمام شده كار به صورت هاي زير :

• هزينه به علاوه در صد ثابت براي حق الزحمه Cost Plus Fixed Percentage
• هزينه به علاوه حق الزحمه ثابت ( مقطوع ) Cost Plus Fixed Fee
• هزينه به علاوه حق الزحمه درصدي متغير Cost Plus Variable Percentage
• هزينه براساس برآورد مطلوب Target Estimate

9 – قراردادهاي اجرايي با قيمت تضمين شده Guaranteed Maximum Price
عقد قرارداد با سقف مشخص هزينه و با مشخصات فني كلي و اوليه

10 – قراردادهاي مهندسي ، تدارك و اجرا (EPC ( Engineering – Procurement – Construction
عقد قراردادهاي انجام مراحل مختلف پروژه اعم از طراحي و مهندسي ، تدارك و تامين كالا و تجهيزات ، انجام عمليات اجرايي ، نصب و راه اندازي به صورت توامان و با شرايط خاص كه مي تواند به روشهاي زير صورت گيرد :
• مهندسي ، تدارك كالا و تجهيزات EP
• مهندسي ، تدارك ، مديريت اجرا ( EPCM ( E,P,C, Management
• مهندسي ، تدارك و مشاوره اجرا ( EPAC ( E.P. Assistance. Const
• مهندسي ، تدارك ، اجرا و نصب ( EPCI ( E. P. Const. Installation
• مهندسي ، تدارك ، نظارت و اجرا ( EPCS (E. P. C. Supervision
• مهندسي ، تدارك و برنامه ريزي ساخت ( EPMS ( E. P. Manufacturing . Schedule
• مهندسي ، تدارك و برنامه ريزي توليد ( EPPS ( E. P. Production . Schedule


11 – قراردادهاي بيع متقابل Buy – Back Contracts
عقد قرارداد با سرمايه گذاري خارجي و بازپرداخت سرمايه گذاري از طريق فروش كالا و خدمات توليدي پروژه .

12 – قراردادهاي واگذاري امتياز (BOT( Build . Operation .Transfer
واگذاري امتياز سرمايه گذاري ، طراحي ، اجرا، بهره برداري ، فروش محصولات و بازپرداخت هزينه ها و نهايتا" واگذاري پروژه در شرايط مطلوب به طرف ، به صورت‌هاي زير :
• ساخت ، بهره برداري ، واگذاري BOT
• ساخت ، مالكيت ، بهره برداي ، واگذاري BOOT
• طراحي ، ساخت ، بهره برداري DBO
• طراحي ، ساخت ، بهره برداري ، واگذاري DBOT
• ساخت ، مالكيت ، بهره برداري BOO
• ساخت ، واگذاري ، بهره برداري BTO
• طراحي ، ساخت ، تامين منابع ، بهره برداري DBFO

B= Build O= Operate T=Transfer O=Own D=Design F= Finance


🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

30 June 2024 09:39

🔺 نکات مهم آزمایش مقاومت بتن(کانکریت) :

🔹 بتن بیشتر مقاومت خود را در سنین اولیه به دست می‌آورد. بدین ترتیب که 90 درصد مقاومتش در 14 روز (دو هفته) کسب می‌شود. در 28 روز بتن به 99 درصدِ مقاومتش می‌رسد و در ادامه روند کسب مقاومت بتن بسیار کند تر دنبال می‌شود.

🔹 به همین دلیل است که در آزمایش‌ها معمولاً نتایج 28 روزه‌ی نمونه‌های بتنی مورد نظر و مهم هستند. بتن در 28 روزگی مقاومتی تقریباً مساوی با مقاومت نهایی‌اش دارد.

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

30 June 2024 08:43

💢ویدئوی دوره آموزشی طراحی و ایجاد داشبورد مدیریتی و نمودارهای پویا در اکسل 2016
مدرس: مهندس حسین اسلامی
-قسمت سیزدهم (13)
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
#اکسل
#مدیریتی
#Excel #management

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

30 June 2024 08:41

💢ویدئوی دوره آموزشی طراحی و ایجاد داشبورد مدیریتی و نمودارهای پویا در اکسل 2016
مدرس: مهندس حسین اسلامی
-قسمت یازدهم (11)
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
#اکسل
#مدیریتی
#Excel #management

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

30 June 2024 08:39

‌‌💢👌🏻👌🏻ویدئوی دوره آموزشی طراحی و ایجاد داشبورد مدیریتی و نمودارهای پویا در اکسل 2016
مدرس: مهندس حسین اسلامی
-قسمت نهم (9)
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
#اکسل
#مدیریتی
#Excel #management

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

30 June 2024 08:37

‌‌💢👌🏻👌🏻ویدئوی دوره آموزشی طراحی و ایجاد داشبورد مدیریتی و نمودارهای پویا در اکسل 2016
مدرس: مهندس حسین اسلامی
-قسمت هفتم (7)
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
#اکسل
#مدیریتی
#Excel #management

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

30 June 2024 08:35

‌‌💢ویدئوی دوره آموزشی طراحی و ایجاد داشبورد مدیریتی و نمودارهای پویا در اکسل 2016
مدرس: مهندس حسین اسلامی
-قسمت پنجم (5)
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
#اکسل
#مدیریتی
#Excel #management

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

30 June 2024 08:33

💢ویدئوی دوره آموزشی طراحی و ایجاد داشبورد مدیریتی و نمودارهای پویا در اکسل 2016
مدرس: مهندس حسین اسلامی
-قسمت سوم
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
#اکسل
#مدیریتی
#Excel #management

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20

Civil Engineering Information

30 June 2024 08:30

💢ویدئوی دوره آموزشی طراحی و ایجاد داشبورد مدیریتی و نمودارهای پویا در اکسل 2016
مدرس: مهندس حسین اسلامی
-قسمت اول
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
#اکسل
#مدیریتی
#Excel #management

🔰Civil Engineering Information
🆔️@civil20