11327
Политическая экспертиза и анализ, комментарии и реплики на актуальные темы российской и внешней политики. Репост материала означает лишь интерес к изложенной в нем информации или точки зрения. Сайт https://chesnakov.ru
Книги недели
⭐️ Карлос Орси. Что говорит наука об астрологии
⭐️ Марчелло Симонетта. Неистовые Фарнезе
⭐️ Манвир Сингх. Шаманизм
⭐️ Вольфрам Айленбергер. Дух современности
⭐️ Рагурам Раджан. Денежно-кредитная политика и ее непреднамеренные последствия
⭐️ Стратегическая стабильность и стратегическое сдерживание
⭐️ Эрик Питерсон. Нежелательные
Канал Чеснаков. Библиотека /channel/chesnakovbooks
Идеологизация нейросетей: риски и угрозы
Закон о поддержке развития технологий искусственного интеллекта постепенно начинает обрастать конкретной инфраструктурой.
Так, стало известно о том, что российские IT-компании с одобрения Минцифры смогут передать в независимую испытательную лабораторию на проверку соответствия LLM закону и традиционным духовно-нравственным ценностям.
Так как закон носит рамочный характер, как раз за счет установки таких процедур (при помощи подзаконных актов) будет формироваться процедурная часть. Однако у инициативы уже сейчас прослеживаются некоторые риски.
🟥 Риски запроса. Уже на «входе» прослеживаются узкие места всей конструкции. Во-первых, соответствие традиционным ценностям планируется оценивать при помощи анализа ответов LLM. Известно, что качество ответа во многом зависит от того, какой промпт был задан. Кто будет оценивать качество самого запроса – неизвестно. Затем, по данным источников, будет проводиться тестирование «возможности обхода внутренних ограничений с помощью промпт-инъекций», что уже является тестом безопасности, а не проверкой результатов генерации.
🟥 Риски интерпретации. Чем менее формализован критерий, тем сложнее добиться воспроизводимости проверки. Одна и та же модель может дать разные ответы на близкие по смыслу вопросы, а разные эксперты по-разному оценить один и тот же ответ. Для технического регулирования это крайне уязвимая ситуация. Разработчик должен заранее понимать, какие требования необходимо выполнить, чтобы пройти проверку. Если же результат зависит от экспертной трактовки, регулирование становится неэффективным.
🟥 Риски объективности. Большинство пользователей ИИ ценят нейросети за объективность. Можно долго спорить о том, существует ли вообще объективность в LLM, но представление о «бездушной машине», которая лишена эмоций, безусловно, присутствует и для многих является конкурентным преимуществом ИИ. Теперь представим, что мы идеологически нагрузили LLM. Выставили ей идеологически верные веса. Будет ли она в таком случае выдерживать конкуренцию с другими моделями, которые такие ограничения для своего продукта не выставили?
🟥 Риск самоцензуры. Для крупных компаний прохождение подобных испытаний будет иметь не только юридическое, но и репутационное значение. Поэтому рациональной стратегией разработчика станет создание дополнительного запаса безопасности. Модель будет отказываться отвечать не только там, где ответ очевидно нарушает установленные ограничения, но и там, где существует хотя бы небольшой риск неправильной интерпретации. Это, кстати, уже можно наблюдать у Алисы AI – попробуйте задать острый политический запрос, вы вряд ли получите ответ. Такие ограничения, безусловно, есть и у DeepSeek, и у западных моделей, но блокировки не столь явные.
Понаблюдаем за непосредственной реализацией. Пока слишком много открытых вопросов…
Ошибки «Яблока»
Решение Верховного суда по делу «Яблока» можно считать закономерным.
Партия допускала систематические ошибки, которые и привели к такому исходу. Вот лишь главные из них.
🟥 Ошибки позиционирования. «Яблоко» не смогло, если не будет сказать точнее - не захотело дистанцироваться от радикалов. Увидев активизацию кампании антисистемщиков, руководство партии никак ее не пресекло. Напротив, даже попыталось заигрывать с этой аудиторией. В этом кейсе заложена глубинная проблема партии. Ее руководство остается в антисистемном информационном пузыре, заблуждаясь, будто бы ее аудитория находится в «либерально-демократическом» Facebook*. Однако уехавшие оппозиционеры, во-первых, не голосуют на выборах. А во-вторых, являются крайне токсичными для внутренней аудитории.
🟥 Ошибка субъектности. Следствием первой ошибки стало то, что «Яблоко» из самостоятельного субъекта превратилось в объект, инструмент влияния в руках других акторов. Запад открыто декларировал намерение вмешаться в выборы. Было ожидаемо, что уехавшие антисистемщики, не имея собственных институциональных ресурсов, будут пытаться использовать имеющиеся партийные бренды для реализации планов по вмешательству. На этот случай у каждой оппозиционной партии должна была быть программа действий по дистанцированию от таких попыток. У «Яблока» такой программы не оказалось. Теряя субъектность, партия лишается рычагов управления.
🟥 Ошибка кадров. «Яблоко», как и многие другие партийные бренды, затянуло процесс кадрового обновления. Явлинский согласился лишь на косметическое обновление. Рыбаков с 2016 года, за целых десять лет, так себя и не проявил. Управленческие и юридические ошибки привели к тому, что более-менее известные (хотя бы на уровне региона) «яблочники» не могут выдвигаться. В итоге в списке партии - абсолютные ноунеймы. Можно было бы сыграть на истории бренда. Но попробуйте объяснить современной молодежи, что такое «Яблоко». Кроме шуток, даже не все студенты-политологи первого курса знают, почему партия называется именно так и при чем здесь Болдырев и Лукин. А возрастной электорат успел разочароваться в «Яблоке».
🟥 Ошибка планирования. Выборы - это не три месяца официальной кампании. Это постоянная и регулярная работа партии на протяжении всех пяти лет. Это работа с избирателями, повесткой, журналистами. За весь прошлый год упоминаемость «Яблока» в топ-100 федеральных и региональных СМИ ни разу не превысила двух тысяч. В январе, феврале и марте этого года было менее тысячи упоминаний**. При том, что в марте неофициальная кампания уже стартовала. И это со всеми перепечатками. То есть партия находится в состоянии анабиоза, просыпаясь лишь в период официального старта кампании.
🟥 Ошибка организации. В иске «Родины» перечисляются вполне себе конкретные нарушения, за которые «Яблоко» действительно может быть снято. В основном нарушения связаны с экстремистскими материалами и оформлением согласия правообладателей на использование в агитматериалах контента, защищенного авторским правом. Юристы «Яблока» не знали о требованиях 67-ФЗ «Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан Российской Федерации»? Отчасти эта ошибка является следствием предыдущей. Партийная структура работает 3 месяца за пять лет. В межэлекторальный период контроль юридической строгости не ведется.
Теперь выживаемость бренда находится под большим вопросом. Ведь все те же ошибки были допущены и на региональном уровне. «Яблоко» рискует лишиться партийной льготы.
Понаблюдаем.
*Принадлежит Meta, которая признана экстремистской и запрещена в РФ.
** По данным «Медиалогии».
10 – 16 августа
На что обратить внимание
🟥 Повестка Путина. Большие советы, образование и наука, комиссия Госсовета, мероприятия, встречи и контакты.
🟥 Опять двойка! Возможный визит Уиткоффа и Кушнера в Киев и Москву. Сигналы и манипуляции. Годовщина саммита в Анкоридже как повод для подведения итогов.
🟥 Иранский трек. Утечки и сигналы о новых параметрах договоренностей между Ираном и США.
🟥 Удары и их последствия. Атаки в ходе российско-украинского конфликта на промышленные и инфраструктурные объекты.
🟥 На новых рубежах. Ход СВО. События на линии соприкосновения.
🟦 Судьба «Яблока». Решение о снятии или сохранении Партии в кампании. Реакции и прогнозы.
🟦 Молодежные форматы. Сигналы с традиционных молодежных лагерей.
🟦 Кампания набирает темп. Продолжение праймериз на промежуточных выборах в США.
🟦 Санкционный трек. Начало применения части ограничений 21 пакета ЕС. Судьба законопроекта Грэма.
🟦 Замеры настроений. Публикации данных социологов о состоянии умов в элитах и массах.Динамика рейтингов партий перед выборами в Госдуму.
📌 Некоторые важные публикации недели на «Актуальных комментариях»:
🔷 Игорь Юшков — о том, почему эпоха «легкой нефти» подходит к концу.
Мировая нефтяная отрасль вступает в этап, когда основным источником роста становятся трудноизвлекаемые запасы. Это требует новых технологий, долгосрочных инвестиций и иной налоговой политики, способной стимулировать разработку сложных месторождений. Для России этот процесс открывает не только новые вызовы, но и значительные возможности: страна остается одним из мировых лидеров по запасам трудноизвлекаемой нефти, поэтому ключевым фактором становится скорость технологической адаптации отрасли.
🔷 Константин Лебедев — о том, почему чрезмерная финансовая осторожность может подрывать доверие к банковской системе.
Усиление механизмов финансового мониторинга закономерно повышает защищенность от мошенничества, однако одновременно увеличивает число спорных блокировок операций. Когда контроль становится непрозрачным для добросовестных клиентов, он начинает влиять на повседневное финансовое поведение и стимулирует поиск альтернативных способов хранения и перевода средств. Главный вызов заключается в поиске баланса между эффективностью надзора и сохранением доверия к банковской системе.
🔷 Даниил Ермолаев — о мифологии поколения Z и разрыве между стереотипами и реальностью.
Автор предлагает отказаться от упрощенного взгляда на молодых людей как на поколение с единым набором ценностей и моделей поведения. Многие популярные представления о «зумерах» сформированы медийными клише и плохо отражают реальные социальные установки. Вместо универсального портрета возникает гораздо более сложная картина, где жизненные стратегии определяются не возрастом, а социальным опытом, средой и экономическими условиями.
🔷 Екатерина Набатникова — о пределах искусственного интеллекта.
Несмотря на стремительное развитие технологий, искусственный интеллект по-прежнему сталкивается с фундаментальными ограничениями, которые невозможно преодолеть простым увеличением вычислительных мощностей. Все большее значение приобретают качество данных, архитектура моделей и способность ИИ работать в условиях неопределенности. Именно понимание этих границ позволяет отделить реальные перспективы технологии от завышенных ожиданий.
🔷 Наталия Якубович — об эпохе «15-минутного города» и новой логике развития городской среды.
Концепция компактного города постепенно становится ответом на запрос жителей на качество повседневной жизни. Доступность работы, образования, медицины и досуга в пределах короткой пешей или велосипедной поездки превращается в один из ключевых критериев современного градостроительства. В центре внимания оказывается уже не скорость перемещения между районами. На первый план выходит создание комфортной среды, где большинство повседневных потребностей можно закрыть рядом с домом.
Электричество как новая валюта
Почему гонка ИИ упирается в ресурсные ограничения
Тема войны чипов становится все более острой. Санкции, контрсанкции, взаимные запреты Вашингтона и Пекина.
У Китая есть редкоземельные металлы благодаря своевременным (стратегическим) действиям в Африке.
У США есть технологии и чипы, без которых невозможно обучение больших моделей.
Но пока все смотрели на кремний, узкое место в ИИ-гонке незаметно изменилось. Главным ограничителем теперь оказываются не процессоры, а электричество, разрешения и экологические согласования.
И это, пожалуй, один из главных вызовов для ИИ-индустрии. Если крупный дата-центр можно построить за год-два (пример Маска с его Grok -ом показателен), то создать энергетическую инфраструктуру, которая бы питала этот центр – совсем другая, более ресурсоемкая задача. Этот фактор может стать самым значимым в ближайшие годы и вот почему.
🟥 Дефицит. Спрос на мощности растет быстрее, чем сети успевают его переваривать. Например, в США уже сейчас дошло до обсуждения крайних мер. Оператор крупнейшей энергосистемы страны PJM допускает отключение крупных потребителей при дефиците мощности. Нехватка энергии может поставить под вопрос всю модель новой экономики, ставка в которой – собственно ИИ и есть. Дефицит – это всегда вопрос распределения. А распределение дефицитного ресурса – это всегда вопрос политический. На одной чаше весов у политика будут миллионы голосов избирателей, которые столкнутся с дефицитом энергии, а на другой – перспективы технологического развития и питание крупных дата-центров. Выбор не из приятных. Но ИИ не голосует (пока), а избиратели (уже) готовы «подложить свинью».
🟥 Счет. Кто-то должен платить за прогресс. И пока все указывает на то, что заплатят за это конечные (простые) потребители. В Ирландии, витрине европейской цифровизации, дата-центры потребляют 23% всей электроэнергии страны. Это больше, чем все городские дома вместе взятые. При этом счета за электричество для простых потребителей в Ирландии являются одними из самых высоких в Европе. Исследователи оценили «скрытый налог дата-центров» для среднего домохозяйства в 360 евро за восемь лет. И это только начало. По данным Bloomberg, в США картина не лучше: оптовые цены на электроэнергию в районах рядом с дата-центрами выросли на 267 процентов за пять лет, а счет на рынке мощности крупнейшего оператора PJM за год подскочил более чем на 500 процентов. Дальше – больше.
🟥 География. Редкоземельные металлы можно относительно быстро добыть. Чипы поставить окольными путями. Быстро получить большой объем электроэнергии – невозможно. Это значит, что в гонке ИИ потенциальными лидерами могут стать именно те, у кого есть ресурсы. Россия, Китай, монархии Залива с дешевой энергией. Энергоизбыточные страны, еще вчера считавшиеся сырьевой периферией, получают потенциальный буст в развитии нейросетей. Мегаватты в эпоху ИИ – это новая нефть (простите за штамп). И особенно важно, что транспортировать электроэнергию куда сложнее. А значит, ценность приобретает не ресурс сам по себе, а территория, где он производится. И это все усложняет еще сильнее. Особенно в контексте обострения глобальных конфликтов и споров за территории.
Понаблюдаем.
Основа победы
Сильная экономика vs мобилизационная экономика
О необходимости перевода российской экономики «на военные рельсы» заговорили едва ли не сразу после начала СВО.
Некоторые политики и журналисты, эксперты и те, кого обычно принято к ним начали твердить, что «для победы необходима мобилизационная экономика». Дескать, в период Великой Отечественной это было единственно возможным решением.
Так точно. Было.
Но времена поменялись. И люди тоже. Копировать подходы середины XX века в эпоху гибридной войны - значит обрекать себя на поражение. Нужна гибкость, адаптивность и резильентность (простите).
Однако это сложно объяснять широким массам. Куда проще - твердить яркие фразы про «мобилизационную экономику» и силу воли.
С течением времени постоянная пропаганда этой идеи в определенных сегментах СМИ и соцсетей начала находить больше откликов. Тем более, что мало кто утверждал другое и предлагал альтернативные варианты. Времена не позволяли. И профессионалы предпочитали не ввязываться в споры с пропагандистами. Ясности от этого больше не становилось. Умных рецептов тоже.
Впрочем, теперь иную разумную позицию можно увидеть и услышать от представителей власти. С аргументацией. От человека, знающего и экономику, и социальную сферу, и систему управления в стране. То, что мэр Москвы Сергей Собянин относится именно к таким суперзнатокам, сомнений нет. И вот что, собственно, говорит Собянин:
«Мы постоянно слышим разговоры о том, что надо мобилизовать всю экономику, на войну развернуть и так далее. Но современная экономика выстроена по-другому. Если не будет самой экономики мирной жизни, не будет налогов, не будет доходов населения, политическая ситуация совершенно будет другая, то и мы не достигнем успеха в войне. И убить жизнь, убить нормальную экономику — это убить вообще страну. Поэтому это такие ненужные, никчемные разговоры, которые говорят люди, которые в этом не понимают, как ведется современная экономика, современная война».
Как говорится, жестко, но по делу. Собянин – опытный политик и администратор. Он знает (и чувствует) не только практику, но и теорию.
А что там теория? Совсем недавние (2024 год) нобелевские лауреаты Асемоглу и Робинсон в своей старой работе «Почему одни страны богатые, а другие бедные» по-своему раскрыли секрет экономического успеха. Они делят институты на инклюзивные и экстрактивные. Первые - расширяют экономические возможности для большинства, вторые - сокращают. Успешными становятся те страны, которые развивают первый, а не второй тип. В современном мире создание эффективных технологий невозможно без бизнеса. В шарашке ИИ не создадутся. А если создадутся, то неконкурентоспособные. А зачем нам сейчас неконкурентоспособные? При попытке превратить существующую экономику в «мобилизационную», рано или поздно начнут доминировать экстрактивные институты, которые в итоге затормозят развитие армии.
Ранее о том же самом писали и классики политэкономии. Централизованное планирование в долгосрочной перспективе неминуемо снизит эффективность управления. Прикладные опыты с командно-административной экономикой, которые многие из моих читателей могли наблюдать лично, подтвердили справедливость этого.
Четко сформулированная позиция Собянина оставляет надежду, что все это хорошо понимает не только он.
Завтра в 11:00 в пресс-центре медиагруппы "Россия сегодня" на круглом столе "ЕДГ – 2026: РАССТАНОВКА СИЛ. Итоги регистрации и экспертная аналитика" Центр политической конъюнктуры представит экспертный доклад.
За дискуссией можно будет проследить онлайн
Доклад будет опубликован сайте Центра политической конъюнктуры завтра в 12:00
Власть свободы
Как выстроить умную систему
Свобода и контроль часто кажутся противоположностями. Чем больше руководитель контролирует сотрудников, тем меньше у них пространства для самостоятельных действий, для проявления инициативы, о которой писал в предыдущем посте.
Руководителя можно понять ввиду простой и вполне рациональной логики «минимизации ущерба»: больше свободы - выше риск неожиданных действий, ошибок и даже злоупотреблений. Поэтому большинство руководителей пытаются найти определенный (но не всегда рационально объяснимый даже самим себе) компромисс: поменьше свободы для инициативы и тотальный контроль для поддержания порядка. Но проблема заключается в том, что механическое соединение двух этих противоположных принципов редко создает работающую и сбалансированную систему.
Свобода - не хаос и не означает отсутствия какого-либо контроля. Это одна из его наиболее сложных форм. (Тут уж некоторые смело могут припомнить мне Оруэлла с его «свобода - это рабство». Ну, сам виноват. Встал на тонкий лед сложных объяснений. ;)
В правильно выстроенной организации руководитель контролирует не каждое действие сотрудника, а условия, в которых тот принимает решения. Чем точнее заданы эти условия, тем больше свободы можно предоставить без риска потерять управляемость всей конструкции.
🟥 Контроль результата. Примитивные способы технического контроля за текущей работой неэффективны. Бейджики (они же карточки-пропуска на ремнях) для фиксации времени, проведенного на работе видели все. Различные таск-менеджеры, которые контролируют движение компьютерной мышки и то, «работает» ли сотрудник или нет тоже не новы.
Все это т.н. «суррогатные инструменты », с помощью которых можно засвидетельствовать имитацию бурной деятельности. Не более. Такой инструмент может быть оправдан только на поточном (конвейерном) производстве или для фиксации прихода/ухода. Но в интеллектуальной, творческой работе такой механический контроль быстро превращается в фикцию. Сотрудники начинают «демонстрировать занятость» вместо того, чтобы добиваться результата. Умная система заточена по-другому: что должно быть сделано, в какие сроки, по каким критериям будет оцениваться качество. И сотрудники должны это хорошо знать. Как и сопутствующий набор не менее умных санкций за попытки обмана системы.
🟥 Границы вместо инструкций. У любой свободы должны быть пределы, иначе в управленческих процессах рано или поздно возникнут злоупотребления. Что уже отмечалось. Но важно тут то, как именно обозначены будут эти пределы. Один подход - жесткие инструкции. Запрещено все, что не разрешено. Этот подход может быть эффективен только в строгом и цикличном процессе. Например, регулируя действия сотрудника на том же конвейере. Но здесь речь идет о человеке-функции. Если же речь идет о более сложных и вариативных процессах, инструкции могут ограничивать свободу действий и в итоге вести к снижению качества результата. Границы допустимого, формирование зоны, в которой подчиненный может действовать свободно, и выход за которую запрещен, либо требует согласования, могут быть куда более эффективными. Разрешено то, что не запрещено? Pourquoi pas.
🟥 Ответственность как плата за свободу. Свобода не может существовать отдельно от персональной ответственности. Если человек получил право выбирать способ действия, он должен отвечать за последствия своего выбора. Именно поэтому не все сотрудники стремятся к свободе. Зачем? Лучше делать то, что скажут. Свобода требует не только возможностей, но и способности принимать решения в условиях неопределенности, признавать ошибки и исправлять их без попытки переложить вину на окружающих. Конечно, должно быть и право на ошибку. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Но правило «свобода + ответственность» должно работать всегда.
Не для всех это подходит. Нет организаций в которых собрались бы исключительно ответственные и выкладывающиеся на все 100. И не будет. Умный руководитель и не станет никогда требовать такого подхода к делу от всех сотрудников. В организации нужны и «живые роботы». Нужно лишь дозировать их количество.
«Коалиция уставших»
О чем говорят туманные перспективы поддержки Украины
Один из заметных материалов в СМИ - публикация Telegraph о кризисе в «коалиции желающих», вероятно, своей главной целью имеет нового премьер Великобритании Энди Бернема, который собирается концентрироваться на внутриполитических проблемах, а по вопросам поддержки Украины ограничивается «протокольным позитивом».
Такое «вежливое напоминание».
Тем не менее поднимаются действительно важные проблемы в проукраинской коалиции, которые могут сыграть особенно значимую роль в процессе перезагрузки переговорного процесса.
🟥 Тяжелое наследство. За время конфликта на Украине уже в нескольких европейских странах успели смениться лидеры. Где-то, как в Великобритании, не единожды. Однако ранее каждый новый политик у руля западного государства как мантру повторял старую мантру о поддержке Украины.
Пожалуй, первым крупным игроком, кто отказался наследовать украинский кризис, стал Трамп. Сложно сосчитать, сколько раз он сказал о том, что этот конфликт не его, а «сонного Джо».
Учитывая все обостряющиеся внутриполитические проблемы европейцев, новые лидеры будут сталкиваться с соблазном списать украинский кризис на предшественников и перераспределить финансовые потоки в пользу решения собственных внутренних проблем.
Да, у европейского истеблишмента сформировался консенсус по вопросам угроз со стороны России, но перед лицом финансовых трудностей и он может дать трещину. А учитывая регулярные антирекорды рейтингов европейских лидеров, вопросов у общества будет становиться только больше.
🟥 Новые вызовы. С трудом согласованный пакет помощи в 90 млрд. евро позволил Украине торпедировать соглашения по территориальным уступкам, которые ей предлагали США по итогам саммита в Анкоридже. Без европейских ресурсов у Киева бы не было никаких перспектив на продолжение конфликта. Помощи по линии НАТО в 70 млрд было бы явно недостаточно.
Совсем скоро европейское политическое сообщество столкнется с очередной процедурой согласования нового пакета. Вероятно, он должен быть больше предыдущего. Инфляция, да и украинская коррупция никуда не делись.
В этом году кризис согласований удалось минимизировать за счет вывода в тираж после поражения В.Орбана. Тут, правда, нужно отметить, что ранее Орбан неоднократно выступал своего рода негативным мобилизующим раздражителем для лидеров ЕС.
Теперь, когда недовольство растущими расходами на Украину будет размазано тонким слоем по всему Европейскому союзу, Брюсселю будет еще труднее преодолеть противоречия.
Как вдруг оказалось при обсуждении 21 пакета санкций, что вопросы поставок российской рыбы для ряда стран являются принципиальными, так и при согласовании нового пакета помощи окажется, что не все страны готовы на новые шаги.
🟥 Карты в кредит. Власти Украины сейчас явно пытаются убедить США в том, что они находятся в сильной позиции. В западных СМИ постоянно фигурирует тема усиливающихся дальнобойных ударов ВСУ по территории РФ.
Однако нюанс ситуации заключается в том, что эта карта уже разыграна и отбита. Российские войска все эффективнее сбивают дроны, которые Украине поставляют европейцы.
Все таки важно учитывать ситуацию не только здесь и сейчас, а в перспективе. Особенно на нынешнем этапе, когда стороны пытаются перезапустить переговорный процесс. Какие перспективы на руках у Украины: угрозы развала или демотивации «коалиции желающих», отсутствие гарантий финансирования на следующий год, риски сокращения поставок вооружений в случае активизации боевых действий на Ближнем Востоке. И это только самая значимая часть внешних факторов, негативный эффект которых будет усугубляться внутренними кризисами.
Понаблюдаем.
📌 Некоторые важные публикации недели на «Актуальных комментариях»:
🔷 Игорь Юшков — о том, почему России не стоит копировать китайскую модель «зеленого» энергоперехода.
Успех Китая в развитии возобновляемой энергетики обусловлен его собственной структурой экономики и высокой зависимостью от импорта энергоресурсов. Для России, располагающей значительными запасами нефти, газа и других традиционных источников энергии, действуют совершенно иные экономические стимулы. Поэтому энергетическая стратегия должна учитывать национальные преимущества, а не воспроизводить чужую модель развития, сформированную в принципиально других условиях.
🔷 Василий Колташов — о «сингулярности» как эпохе больших ожиданий и иллюзий вокруг искусственного интеллекта.
Автор призывает осторожнее относиться к громким заявлениям о наступлении технологической сингулярности. Современный ИИ действительно открывает новые возможности, однако это не отменяет фундаментальных ограничений экономики и не гарантирует бесконечного роста отрасли. История уже знала периоды технологической эйфории, завершавшиеся болезненной переоценкой ожиданий, поэтому дальнейшее развитие искусственного интеллекта потребует не только инвестиций, но и зрелой государственной политики.
🔷 Наталия Якубович — о «ловушке маленьких метров» на рынке жилья.
Стремление сделать квартиры доступнее за счет сокращения их площади постепенно превращается в самостоятельную проблему городского развития. Компактное жилье позволяет снизить стоимость покупки, однако одновременно ухудшает качество повседневной жизни и ограничивает возможности семейного роста. В результате вопрос доступности жилья все чаще сводится не к цене квадратного метра, а к поиску разумного баланса между стоимостью и комфортом.
🔷 Мария Гореславская — о российском вине как истории собственного характера, а не импортозамещения.
Отечественное виноделие постепенно выходит из логики догоняющего развития и формирует собственную идентичность. Качество продукции все чаще определяется не сравнением с зарубежными аналогами, а особенностями российских терруаров, технологий и винодельческих традиций. Именно этот переход от конкуренции «по цене» к конкуренции «по характеру» открывает отрасли возможности для долгосрочного роста.
Сегодня,
30 июля в 19:00
в литературном клубе
«Что/бы Почитать?! Смыслы»
Национального центра «Россия»
вместе с
деканом философского факультета МГУ
Алексеем Козыревым
поговорим о будущем русской философии, мифах которые это будущее формируют, новых смыслах в контуре определения национальной идентичности и о том, что это все вместе взятое значит для страны в целом и каждого из нас.
Прямая трансляция тоже будет. Присоединяйтесь в удобном формате.
Ссылка на регистрацию
Церемониальная встреча
О чем говорят итоги разговора Трампа с Зеленским
Прошедшая в Белом доме встреча Трампа с Зеленским, несмотря на отсутствие большого объема информации, на самом деле говорит о многом. Порой, отсутствие сигнала и есть самый громкий сигнал.
Можно зафиксировать ключевые моменты и треки, которые, вероятно, получат развитие в ближайшее время.
Встреча продолжалась около часа. Недостаточно для того, чтобы обсудить сущностные вопросы. Этим и объясняется скупость информационных сводок по итогам. Из более-менее содержательного – Украина снова просила лицензии на производство ракет-перехватчиков для комплексов Patriot. Но даже здесь речь идет, скорее, о символическом расширении окна Овертона, а не о прикладных вопросах. Наивно полагать, что если США не способны в нужном объеме производить необходимые ракеты, то это по лицензии сможет сделать Украина. Речь больше идет о том, чтобы повысить субъектность Киева (не просто реципиент, а непосредственный участник производства), что давно пытается сделать Зеленский. Пока безрезультатно.
Формальный повод визита Зеленского в США - церемония прощания с «настоящим другом Украины», а на самом деле - признанным в России террористом и экстремистом Л.Грэмом. Вероятное принятие законопроекта покойного о санкциях против России открывает Трампу дополнительный инструментарий для давления на Москву, но автоматически американский санкционный трек не меняет. Особенно сейчас, когда вокруг сделки такая неопределенность, а обострение конфликта с Ираном разгоняет цены на энергоносители, что крайне чувствительно для внутриполитического процесса в США в преддверии промежуточных выборов.
Отсутствие сигналов относительно новых предложений по мирному урегулированию также показательно. Трамп не высказался даже в свойственной ему манере о том, что по итогам встречи достигнут «невероятный прогресс».
Москва заняла позицию «отвергая – предлагай». Если соглашения, сформулированные в Анкоридже, выражаясь словами Рубио, «провалились», то что взамен? Отсутствие новых идей обостряет переговорный вакуум. Как долго он продлится – пока сказать трудно. Особенно, если учесть жесткость позиций сторон.
В СМИ снова появились сигналы о скором визите Уиткоффа и Кушнера в Москву. Учитывая предыдущий опыт этого формата, информации не станет намного больше, но, быть может, появятся новые акценты.
Понаблюдаем.
30 июля в литературном клубе «Что/бы Почитать?! Смыслы» Национального центра «Россия» вместе с деканом философского факультета МГУ Алексеем Козыревым будем говорить о будущем русской философии, мифах которые это будущее формируют, новых смыслах в контуре определения национальной идентичности и о том, что это все вместе взятое значит для страны в целом и каждого из нас.
Хороший разговор не должен ограничиваться стенами одной аудитории! Присылайте свои вопросы в комментариях под этим постом. Самые интересные мы обсудим на встрече
И, конечно же, приходите в Национальный центр «Россия»! Уверен, что с вами разговор получится содержательным и продуктивным.
Регистрация — по ссылке
Особенности формата
Дебаты-2026 между зрелищностью и смыслами
Есть ли шанс на то, что политические дискуссии в рамках кампании по выборам в Госдуму станут острее?
На следующей неделе должна состояться жеребьевка времени для дебатов. Появится понимание кто с кем будет дебатировать. Тогда можно будет и что-то предполагать конкретно.
Пока же можно лишь уточнить, что в этом году дебаты будут отличаться от предыдущих, пятилетней давности.
🟥 Консенсус. Содержание. Не стоит ожидать от участников полярных позиций по ключевым вопросам повестки. Это, пожалуй, главное отличие от дебатов 2021 года. Спектр тем, по которым кандидат или партия может занимать уникальную позицию, сократился. Например, все будут говорить о необходимости достижения целей СВО или о необходимости обеспечения технологического суверенитета. Это естественно.
🟥 Нейросети. Технологии. Порядок подготовки участников дебатов изменится. Высока вероятность того, что многие ради сокращения расходов прибегнут к использованию ИИ для подготовки перед дебатами. Это не плохо само по себе. Но, во-первых, может привести к стандартизации и упрощению смыслов (все говорят об одном и том же). А, во-вторых, повышает риск возникновения ошибок, так как LLM по-прежнему ошибаются и галлюцинируют. В любом случае, будет интересно посмотреть, кто лучше справится с внедрением ИИ-практик в текущую работу.
🟥 Нерв. Эмоции. Вряд ли стоит ожидать от предстоящих дебатов каких-то скандальных историй. Не исключено, что именно поэтому интерес к ним снижается. Утром за завтраком избиратели предпочтут посмотреть гороскоп, а вечером – включить любимый сериал. (Вот вам интересные темы для дебатов). Все лучше, чем смотреть на партийцев, явно "отбывающих номер". Если кто-то и захочет себя проявить, то ему придется сильно постраться.
Понаблюдаем.
На передовой
Цифровизация электорального процесса в Москве
Утверждение ЦИК порядка электронного голосования и подсчета голосов избирателей в Москве на выборах 2026 года – важный шаг на пути закрепления широкого спектра возможностей для волеизъявления граждан. Москва продолжает оставаться технологическим трендсеттером, в том числе в сфере электоральных практик. На что стоит обратить особое внимание.
🟥 Расширение географии. Несмотря на то, что электронное голосование (когда избиратель голосует на участке, но посредством специального терминала, не путайте с ДЭГ) снова будет проводиться только в Москве, в нем смогут принять участие избиратели из других регионов. Это позволит обеспечить процесс мягкой диффузии инновации. Уверен, что следующим этапом будет экспорт технологии в другие регионы. Здесь, конечно, могут возникнуть сложности с ресурсными ограничениями. Технологии – вещь не дешевая. Однако в политико-культурном плане вопросов быть не должно. Практика уже показала свою эффективность на прошлых выборах в МГД.
🟥 Свобода выбирать. У жителей и гостей столицы будет максимально широкий спектр возможностей отдать свой голос за понравившегося кандидата и партию. Обычное голосование посредством бумажного бюллетеня, электронное голосование на участке, дистанционное электронное голосование и все это на протяжении трех дней. Сложно придумать что-то еще, чтобы облегчить саму процедуру и снизить ресурсные затраты для избирателя.
🟥 Формирование новой культуры. Закрепление инноваций особенно значимо для молодежи. Их вкусными пирожками из школьной столовой на участок не заманишь. Нужны новые подходы. Электронное голосование для людей после 2000 года рождения – это не инновация, а обычная практика. Конечно же, как и на выборах 2024 года и ДЭГ, и электронное голосование будут пользоваться популярностью.
Понаблюдаем.
Власть данных в эпоху ИИ
Информация в цифровую эпоху давно стала новой нефтью (извините за штамп). Однако в последнее время в связи с бурным развитием ИИ, ценность данных стала особенно ощутимой. Масштабирование LLM, появление все большего числа параметров - наглядный показатель как роста эффективности моделей, так и объема уникальных (или не очень) данных, на базе которых эти модели учатся.
Власть постепенно переходит не столько к тем, кто способен создать лучший алгоритм, сколько к тем, кто контролирует доступ к данным. Неслучайно в недавно принятом законе о поддержке развития ИИ в России значительное внимание уделяется именно данным. Саму технологию со временем можно воспроизвести. Вычислительные мощности можно купить или арендовать. Даже специалисты, несмотря на сохраняющийся дефицит, перемещаются между компаниями и странами (правда, только пока, Китай уже вводит ограничения). Но качественный массив данных, особенно уникальных данных, не купить уже сейчас.
Возникает новая форма дефицита. Интернет долгое время создавал иллюзию практически неограниченного доступа к информации. Казалось, что преимущество получает тот, кто умеет быстрее находить, обрабатывать и интерпретировать открытые данные. ИИ постепенно меняет эту модель. Публичная информация доступна всем игрокам и поэтому сама по себе дает все меньше конкурентных преимуществ.
По данным Epoch AI, весь эффективный запас качественного публичного текста, созданного человечеством, составляет порядка 300 трлн. токенов. При сохранении текущих темпов масштабирования языковые модели полностью выберут его между 2026 и 2032 годом. Ценность смещается в сторону закрытых массивов: корпоративных баз, пользовательских историй, медицинских данных и финансовой информации.
Отсюда возникает и новый реструмент (а может и форма) власти - право решать, кто именно получит доступ к информации и на каких условиях. У любого бизнеса есть некие наборы данных. Это информация о клиентах, маркетинговые, финансовые данные. Если речь идет о крупном бизнесе и некоем уникальном продукте, например, фитнес-трекере, то у компании есть ценная информация о физической активности пользователей.
За три года сформировался рынок, которого прежде не существовало. По данным WSJ, пятилетнее соглашение OpenAI с News Corp оценивается более чем в $250 млн. Google платит Reddit около $60 млн в год за доступ к веткам на форуме, на основе которых обучается Gemini. Amazon приобрел доступ к архивам The New York Times за $20–25 млн в год. Список можно продолжать.
Данные определяют геополитику века XXI-го, но с одним нюансом.
Предыдущая ценность - нефть (возвращаюсь к первому тезису ;)) была исчерпаема, но в какой-то мере и в какое-то время вполне взаимозаменяема. Баррель есть баррель. Купите вы его у России, Ирана, или Саудовской Аравии – не столь важно. Данные, напротив - уникальны. Второго Reddit не существует. А значит, торг здесь будет не рыночным, а силовым. Теперь уникальные данные и есть ресурсы власти.
Что тут делать?
Кроме того, что стоит:
а) определить свои уникальные данные и
б) попытаться понять как ими не делиться с лишними субъектами, ничего другого не могу предложить. Ну и не стоит создавать новых данных без понимания - какие риски это производство несет для вас лично и для вашего бизнеса.
Вчера был без устойчивой связи. Поэтому про «казус «Яблока» пишу сегодня. Не обессудьте.
Читать полностью…
Книги недели
⭐️⭐️Пол Престон. Франкизм в Испании
⭐️⭐️Максим Тимонов, Раиса Шамаева. Информационные войны
⭐️Томас Соуэлл. Почему мир не может договориться
⭐️Нил Ширинг. Эпоха перелома
⭐️Юдковский, Соарес. Если кто-то его создаст - все погибнут
Канал Чеснаков. Библиотека /channel/chesnakovbooks
Электоральная цифровизация. Новый стандарт
На неделе помимо жеребьевки мест в бюллетене произошло не менее важное событие для выборов в Госдуму.
3 августа открылся прием заявлений на участие в дистанционном электронном голосовании (ДЭГ). Прием заявлений продлится до 14 сентября включительно.
В этом году онлайн-голосование будет доступно в 33 регионах: на портале ДЭГ – для граждан с постоянной регистрацией во всех регионах, где оно доступно, кроме Москвы, а для граждан с постоянным регистрацией в столице – на портале mos.ru.
Вообще, Москва – лидер по внедрению инноваций, в том числе электоральных. Важно, что это не классический пример модернизации «сверху вниз», а востребованная практика. На выборах в Мосгордуму в 2024 году 95,5% москвичей проголосовали электронно (дистанционно и через терминал непосредственно на участке). Бумажный бюллетень использовали более 142 тыс. избирателей против 3 млн, проголосовавших электронно.
Эти цифры показывают, что в Москве спор между электронным и традиционным голосованием решен в пользу ДЭГ. Это давно уже не инновация, а устойчивая практика. Те, кто по каким-то причинам выступают против нее, борются с объективным прогрессом. Пафосная формулировка, но по довольно точная. Борьба с ДЭГ, как минимум, не имеет никакого смысла.
Ну и, конечно, нужно сказать, что для молодых избирателей это теперь не просто обычная операция, а атрибут. Странно сегодня выглядит молодой человек с бумажным бюллетенем. Как и с денежной купюрой. Дело даже не в имидже. А в простом навыке и отношении к электронным сервисам как к чему-то обязательному и удобному.
Понаблюдаем.
Выборы-2026
По итогам исследований брендов партий и кандидатов в Центре политической конъюнктуры сделали небольшую презентацию.
https://cpkr.ru/issledovaniya/vybory-2026/geroi-i-brendy/
Первое место
Почему так важна жеребьевка партий
Жеребьевка мест партий в бюллетене – это не просто протокольное мероприятие. Жаль, что многие его недооценивают. От распределения мест могут зависеть проценты голосов избирателей, которые затем материализуются в конкретные дополнительные места в ГД.
Первое место в федеральном бюллетене-2026 получила «Единая Россия». Второе - «Яблоко», а за ней идут ЛДПР, Партия прямой демократии и «Зеленые». Далее - «Справедливая Россия», «Родина», КПРФ, Партия пенсионеров, «Коммунисты России» и замыкают список «Новые люди».
Интересно, что представители партии власти первое место в бюллетене вытягивают первый раз за все время участия. В 2003 было - 20 место, в 2007 - 10, в 2011 - 6, в 2016 - 4, в 2021 - 5.
Буквально сегодня в СМИ обсуждали важный аспект текущей кампании. Доля россиян, намеренных проголосовать на осенних выборах в Госдуму, но еще не определившихся с выбором, достигла максимума с начала года, свидетельствует свежий опрос ВЦИОМа. По данным ВЦИОМа на 26 июля, доля респондентов, готовых проголосовать на выборах в Госдуму, но пока не решивших, за кого именно, достигла 14,7% (против 10,8% в январе).
При этом борьба за такого избирателя развернется не только в период агитации, но и непосредственно на участке. Важно, что многие избиратели идут голосовать, так до конца и не определившись с выбором. И именно здесь начинают играть детали: оформление участков, список фамилий (знаю-не знаю), порядок в бюллетене. Большинство неопределившихся, принимая решение в кабинке для голосования, голосуют за первую партию в списке. Кто-то предпочитает счастливые числа - 7, 9, 11. Но наиболее выигрышно, конечно, смотрится № 1. Причем этому есть научные подтверждения как на старых материалах, так и в относительно новых работах.
И это речь идет только о прямом влиянии. А ведь есть еще и косвенные моменты. Можно эффектно обыграть первое место в бюллетене с лидерством на выборах (как, например, в заголовке этого поста). В общем, в ресурсном плане повезло.
Посмотрим, насколько удачно партиям удастся обыграть свои места. Есть еще полтора месяца. Времени для креатива - завались.
Мне, кстати, лично тоже нравится первый номер. Во-первых (!) это день моего рождения. Поэтому все, что во-вторых уже не важно. ,)
Понаблюдаем.
И еще. Пространство свободы должно быть подвижным. Иногда требуется его расширение. В кризисных же ситуациях, напротив, порой требуется увеличение контроля для минимизации ошибок и потерь из-за расхождения взглядов и подходов исполнителей. В умении своевременно переключаться между этими позициями и заключается настоящее искусство управления коллективами. И в бизнесе, и в политике.
Читать полностью…
В июле на сайте Чеснаков вышли четыре новых материала с анализом ключевых политических и технологических процессов.
✍ «Турецкий сговор». О возможных сценариях эскалации конфликта на Украине после саммита НАТО в Анкаре.
✍ «Ускоряющееся время. Топ-10 политических рисков второго полугодия 2026 года для России и мира». Обзор главных вызовов ближайших месяцев.
✍ «Гибель "Анкориджа"». О причинах срыва переговорного процесса и возможных сценариях дальнейшего развития украинского кризиса.
✍ «На ИИ-гле. Неочевидные риски развития нейросетей». О скрытых последствиях стремительного распространения искусственного интеллекта и рисках, которые пока остаются вне общественного внимания.
Каждую пятницу на сайте Чеснаков выходят новые экспертные материалы. Следите за обновлениями, читайте и комментируйте.
3 – 9 августа
На что обратить внимание
🟥 Повестка Путина. Мероприятия, встречи и контакты.
🟥 Попытка перезапуска. Новые сигналы о возможности переговорного процесса между Россией и Украиной.
🟥 Атака опять откладывается. Новый раунд переговоров между США и Ираном.
🟥 Удары и их последствия. Атаки в ходе российско-украинского конфликта на промышленные и инфраструктурные объекты.
🟥 На новых рубежах. Ход СВО. События на линии соприкосновения.
🟦 Всем сестрам по серьгам. Результаты жеребьевки мест партий в бюллетене.
🟦 Молодежные форматы. Сигналы с традиционных молодежных лагерей.
🟦 Кампания начинается. Праймериз на промежуточных выборах в США.
🟦 Миграционный скандал. Отношения в ЕС в связи с испанским казусом в Сеуте.
🟦 Замеры настроений. Публикации данных социологов о состоянии умов в элитах и массах.Динамика рейтингов партий перед выборами в Госдуму.
Сегодня состоялась встреча литературного клуба «Что/бы Почитать?! Смыслы».
Спасибо Алексею Павловичу Козыреву за интересную и глубокую беседу о русской философии. Уверен, многие вопросы, которые мы обсудили сегодня, еще долго будут предметом размышлений.
Благодарю Национальный центр «Россия» за возможность проводить такие встречи и всех, кто принял участие — в зале, у экранов и в комментариях.
Продолжаем. В новом сезоне литературного клуба «Что/бы Почитать?! Смыслы» нас ждут новые собеседники, новые книги и новые поводы задуматься. До скорой встречи.
Запись трансляции
Финальная фаза
Риски второй половины кампании по выборам в Госдуму
Завершение процедуры регистрации федеральных списков кандидатов означает переход кампании по выборам в ГД на новый этап. Или фазу, если хотите. Останутся еще регистрация одномандатников и жеребьевка мест в бюллетене. Официальный агитпериод стартует только 22 августа, но уже после регистрации списков партии переходят к активным действиям.
Мы находимся у экватора кампании. С момента появления указа о назначении выборов прошло 44 дня. До первого дня голосования - 50 дней. Вторая половина кампании всегда богаче на события. В условиях активизации всех участников и повышения чувствительности к текущим политпроцессам, также обостряются риски. Некоторые из них видны уже сейчас.
🟥Вмешательство. Рост активности внешних субъектов фиксируется сразу после старта выборов. Многочисленные вбросы иноагентских СМИ о якобы переносе или отмене выборов, о мобилизации и прочие моменты прямо указывают на попытки дестабилизировать информационный фон с целью усиления тревожных настроений. По мере приближения голосования угроза будет возрастать. Вероятно расширение инструментария: кибератаки, сложные и детализированные фейки и пр.
🟥Логистика. ВСУ продолжают наращивать удары по гражданской инфраструктуре. Расширяется география ударов. Не исключены попытки украинской стороны совершить новые атаки, чтобы обострить топливный кризис и усугубить логистические проблемы. В информационном смысле эта тема является одной из наиболее чувствительных. Анализ реакций пользователей в соцсетях показывает высокую токсичность.
🟥Тревога. По данным социологов, уровень тревожных настроений в обществе в июле постепенно стабилизировался и вышел на плато. Тем не менее тревога по-прежнему опережает спокойные настроения (53% против 40%). Здесь есть важный момент. Одной из основных причин роста уровня тревожных настроений в обществе является увеличение интенсивности дальнобойных ударов ВСУ, которое фиксировалось в июне-июле. После резкого всплеска наступил период адаптации. Не исключено, что Киев, на самом деле, уже исчерпал потенциал данного фактора. Это не значит, что тревожные настроения будут снижаться. Однако такой же резкий рост, который фиксировался с 7 по 28 июня, уже маловероятен. Тем не менее тревога останется точкой напряжения в повестке.
🟥Радикализация. По мере приближения голосования конкуренция за внимание будет подталкивать кандидатов к более резкой риторике. Особенно заметным этот процесс окажется в одномандатных округах, где борьба носит персонализированный характер. Токсичность внутриполитической повестки в этих условиях будет неминуемо расти. Обострятся как локальные или региональные, так и федеральные проблемы. Учитывая «благодатную почву» за счет факторов, описанных выше, уровень радикализации может стать важным вызовом.
🟥Апатия. Защитной реакцией избирателей на все вышеобозначенные проблемы может стать попытка укрыться от актуальной повестки. Присутствие неприятных новостей, сообщений об угрозах и взаимные обвинения провоцируют желание сократить потребление политического контента. В таких условиях достучаться до избирателя становится сложнее. Для участников кампании это создает замкнутый круг. Чем активнее партии пытаются привлечь внимание, тем большее раздражение и усталость вызывают.
Пока кампания при всех этих вызовах и угрозах сохраняет привычную динамику. Указанные риски не являются витальными, хотя и определяют особенности актуального предвыборного периода. Важно, что они прогнозируемы и понятны. А значит, партиям можно и нужно с ними можно работать.
Понаблюдаем.
Наш новый канал ЧТИВО ВИНО рассказывает истории про вино и гастрономию. Подписывайтесь, там интересно)
Если вы хотите писать для этого канала, закиньте образцы ваших текстов на sergey.s.zuev@gmail.com
Власть инициативы
Принято считать, что инициатива всегда должна быть в ваших руках.
Это ошибка.
Те, кто ее допускают, путают инициативу с контролем.
Якобы, когда вы владеете инициативой, вы контролируете ситуацию, а значит можете на нее влиять.
В политике, бизнесе, в любых сферах, где возникают властные отношения, есть множество ситуаций, когда вам выгодно отдать инициативу, перейти в оборону, занять выжидательную позицию и ждать, пока ваш оппонент потеряет контроль или допустит ошибку.
Здесь можно привести понятную большинству аналогию с футболом (еще не все мы отошли от недавнего чемпионата мира): более сильная команда может всю игру владеть инициативой, контролировать мяч, создать больше опасных моментов у ворот соперника, но пропустить одну-две контратаки и в итоге проиграть матч.
Иногда, продолжая пользоваться футбольной терминологией, лучше отдать мяч и позволить оппоненту ошибиться самому.
И здесь есть несколько технологических развилок и манипуляций.
🟥 Бремя первого хода. Любая инициатива создает обязательства для того, кто ее проявил. Принцип «белые ходят первыми и выигрывают», как известно, работает не всегда, статистически – лишь в 55-57% случаев (по памяти). И это - в шахматах. Какая-либо статистика в других играх, в политике и в бизнесе отсутствует. Предложив новый проект, начав конфликт или потребовав пересмотра сложившихся правил, вы создаете пространство неопределенности. Новая конфигурация может быть в вашу пользу. Может сохраниться статус-кво с потерями для вас. Или же вовсе запущенный вами процесс в итоге приведет к еще большим потерям относительно изначальной конфигурации.
При этом оппонент получает более удобную позицию. Он может наблюдать, критиковать, искать слабые места и корректировать собственную стратегию. Иногда эффективнее позволить другой стороне сделать первый ход хотя бы для того, чтобы она раскрыла свои намерения.
🟥 Ловушка продолжения. Тот, кто захватил инициативу, вынужден постоянно ее подтверждать. За первым шагом должен следовать второй, за ним следующий. За повышением ставок неминуемо следует готовность повышать их снова. Здесь как в покере. Отвечать на рейз или ререйз придется ответным повышением ставки или сбрасывать карты, что равно поражению. Остановиться сложно, поскольку пауза начинает восприниматься как слабость или признание ошибки. Поэтому инициативная сторона нередко вынуждена продолжать движение даже после того, как оно перестает приносить выгоду. В такой ситуации не нужно мешать оппоненту ошибаться. Достаточно постепенно увеличивать стоимость каждого следующего шага. Кому интересно к чему это врем приводит - рекомендую узнать про т.н. «эффект Конкорда». Навязав противнику поведение в рамках этого шаблона, вы его же руками тратите его собственные столь ценные ресурсы (деньги, время, кадры).
🟥 Момент перехвата. Отдать инициативу - не значит отказаться от нее окончательно. Главная задача заключается в определении момента, после которого дальнейшее выжидание становится вредным или опасным. Оптимальный момент возникает тогда, когда другая сторона уже раскрыла замысел и потратила ресурсы, но еще не закрепила результат. Власть инициативы заключается не в том, чтобы всегда действовать первым, а в том, чтобы определять, кто, когда и на каких условиях будет вынужден действовать.
И это только малая часть важных нюансов работы с инициативой в играх с противниками (соперниками).
Ведь еще есть инициативные или безынициативные партнеры и подчиненные. Здесь есть свои особенности. Умный, но слишком инициативный и неугомонный партнер (с несхожим с вашим темпераментом или видением решения задачи) может быть хуже дурака с инициативой.
Иногда важно следовать рецепту одного крупного политического деятеля постсоветского пространства: «Подождите. Не мешайте им об….ться» ;)