54548
🔥По РЕКЛАМЕ: @VPVladd @Zell_s
Полезный канал для предпринимателей и маркетологов от юристов и патентных поверенных
➡️ /channel/zg_patent ⬅️ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ!
❓Как заработать на интеллектуальной собственности?
❓Как защитить свой бизнес от конкурентов, партнёров и сотрудников?
❓Как не попасть на многомиллионные иски за нарушение авторских прав и защититься в суде?
❗️Полезные гайды по регистрации товарных знаков и айти-программ, патентованию, франчайзингу, действия при запуске онлайн-школы и работы на маркетплейсах
Среди их клиентов: «CHAMOVSKIKH», «NET ANGELS», «СВОЯ КОМПАНИЯ», «СУШКОФ», «FORUM GROUP», «ЖИЗНЬМАРТ» и др.
🤝Масса полезных статей и на оф.сайте
Какая корпоративная культура нужна вашему бренду?
Автор – Дениз Ли Йон (Denise Lee Yohn), бизнес-тренер по организации брендов, список клиентов включает в себя Sony, Frito-Lay, Burger King, Nautica (США).
Важно определить фундаментальные ценности, необходимые для развития желаемой культуры. Речь идет о важнейших и устойчивых принципах и приоритетах, которые определяют желаемый образ мышления и поведение каждого, кто работает в компании; это основа основ культуры. Они отражают то, что важно для организации, и при правильном использовании формируют мировоззрение и образ действий ее сотрудников.
Если вы знаете, какие типы фундаментальных ценностей вам нужны в соответствии с нужным образом бренда, вы сможете разработать и другие аспекты внутренней культуры, так чтобы они соответствовали ключевым принципам, развивали и усиливали их.
Например, если вы позиционируете свой бренд как прорывной, вы должны развивать культуру принятия рисков, чтобы ваши сотрудники не боялись действовать смело и нарушать установления рынка.
Нет смысла разрабатывать цели или принципы, чтобы вдохновить и вовлечь сотрудников, если они не связаны с тем, как компания вдохновляет и вовлекает своих покупателей.
В чем минусы показателя лояльности сотрудников?
Многие компании используют метрику eNPS или коэффициент лояльности сотрудников как простую альтернативу более сложных исследований вовлеченности. Но так ли этот показатель хорош, как его хвалят? Давайте разберемся.
Employee net promoter score – это показатель лояльности сотрудников. Методология заимствована из исследования лояльности клиентов. Рассчитывается предельно просто. Сотрудникам задают 1 вопрос: «Порекомендуете ли Вы нашу компанию как работодателя?». Для ответа используется числовая шкала от 0 до 10, где 0 означает ответ «Абсолютно нет», а 10 – «Обязательно».
Для анализа применяется следующая категоризация ответивших:
9 и 10 – лояльные (из еще называют промоутеры)
7 и 8 – нейтральные или пассивные
От 0 до 6 – нелояльные (или деструкторы).
Приведем пример расчета: у нас в компании 100 человек, в опросе участвовало 95. Ответы распределились следующим образом:
0️ – 0
1️ – 5
2 – 7
3️ – 5
4️ – 10
5️ – 8
6️ – 12
7️ – 7
8️ – 15
9️ – 16
10 – 10
Процент лояльных, то есть тех, кто ответил 9 и 10 = (10+16)/95 = 27%
Процент нелояльных, то есть тех, кто ответил от 0 до 6 = (0+5+7+5+10+8+12)/95 = 49%.
eNPS = % лояльных — % нелояльных = 27% — 49% = — 22%.
В расчете мы не считаем нейтральных, то есть тех, кто ответил 7 и 8.
Основными преимуществами этого показателя является простота расчета и возможность регулярно отслеживать – компания может измерять этот показатель хоть каждый месяц.
А какие недостатки есть у этого показателя?
1.В классическом применении задается 1 вопрос. Но дает ли он понимание, почему сотрудники ответили именно так? Нет. А чтобы улучшать ситуацию, мы должны знать, в какую сторону двигаться. Решений может быть несколько:
-Добавьте дополнительные вопросы: Что вам нравится в этой компании? Какие области нуждаются в улучшении?
— Добавьте шкалы по факторам: участие в принятии решений; карьерный рост; уровень оплаты; социальный пакет; интересная работа; политика компании; рабочая нагрузка; коллектив; стабильность; руководство и тд. Оценить их также можно по шкале от 0 до 10.
В этом случае у вас будет материал для работы, будет понимание, какие факторы западают.
2. Невозможно оценить прогресс. Приведем пример: компания измерила eNPS и получила следующие ответы:
0% — лояльных, 100% — нелояльных. eNPS = — 100%. Средний балл – 2,9.
Компания решила улучшить систему работы с персоналом, потратила деньги на нововведения и решила снова провести замер. В этот раз распределение стало следующим: 0% — лояльных, 100% — нелояльных. eNPS = — 100%. Средний балл – 5,1. То есть усилия компании и изменения не заметны, если не принимать во внимание % пассивных, то есть тех, кто ответил 7 и 8 либо средний балл.
3. Этот показатель, в который так верят компании, не является зароком, что сотрудники действительно будут рекомендовать компанию. Если в компании есть реферальные программы (приведи друга и получи какой-то бонус), то нужно замерить взаимосвязь и сделать вывод: при таком уровне eNPS или среднем балле, к нам пришло такое-то количество сотрудников по рекомендации за отчетный период, а при таком уровне – такое количество. Возьмите для расчета больший период – полгода или год, чтобы на бОльших цифрах оценить это влияние.
4. К вопросу о будущем поведении – сотрудники могут пообещать многое, если особенно будут бояться последствий ответа. Поэтому лучше спрашивать о прошлом поведении: «Рекомендовали ли Вы нашу компанию в качестве работодателя за последний месяц (или другой отчетный период). Варианты ответа: да/нет. Результаты ответа будет коррелировать с числом пришедших по реферальной программе.
Если вы хотите использовать это показатель в своей компании, то модифицируйте его под себя.
Сообщество предпринимателей всегда мотивирует развиваться
Интервью Максима Фельгера – владельца первой франшизы
в Москве Cashflow197, а также владельца компании по поставкам систем “Умный дом”!
Смотреть полное интервью на канале
@rosmolodezbusiness
Предпринимателю важно постоянно держать руку на пульсе
Интервью Георгия Хоменко - основателя бренда шеринга электросамокатов GreenBee!
Смотреть полное интервью на канале /channel/rosmolodezbusiness/2478
Большой бизнес начинается с маленьких шагов.
Интервью Кристины Тарбаган - сооснователя Бренда одежды CHIC, бренда ореховых паст «Кокос и Кедр»!
Смотреть полное интервью на канале
/channel/rosmolodezbusiness/2441
77% Бизнес-проектов закрылось в 2021 году. Из-за нехватки знаний, опыта, других факторов.
Если ты не хочешь быть в их числе, тогда канал @Biz_smart научит тебя, как правильно выстраивать бизнес, а заработанные деньги грамотно инвестировать и приумножать свой капитал💰
Жми - Smart business и Подписывайся!🔥 Будь среди тех, кто на коне 😎
Сейчас нет ничего важнее экономики.
Главное, о чём все заботятся – деньги. Путин активно тратит фонд национального благосостояния, США дают Украине ленд-лиз. Победителем выйдет тот, у кого хватит на это денег.
Как понимать, на чьей стороне мяч и кто выигрывает денежную войну? Следите за новостями экономики! Больше, чем экономика – это канал о самом важном, что происходит в мире больших денег, государственных контрактов, санкций и субсидий. Подписывайся: t.me/economylive!
Предприниматели меняют мир!
Эксклюзивное интервью Дениса Кутергина – сооснователя и СЕО маркетплейса услуг YouDo! В 2020 году сервис стал одной из самых дорогих компаний рунета по версии Forbes.
Смотреть полное интервью по ссылке:
@rosmolodezbusiness
Как начать работать эффективнее и при этом меньше уставать
Многие руководители замечают, что начинают очень быстро уставать. Причем редко это связано с тем, что день действительно был насыщенным. Обычно эта усталость никак не связана с физической.
Сначала нужно разобраться, от чего появляется эта усталость. Обычно это происходит от большого количества незаконченных задач. То есть не от тех дел, которые вы сделали, они наоборот приносят энергию. А от тех задач, которые мертвым грузом висят на вас, и вы не можете или не хотите приступить к их выполнению. Таким образом они забирают львиную долю вашего внимания, концентрации и, как следствие, сил.
Ваша эффективность в таких случаях тоже начинает сильно хромать из-за того, что, по факту, выполняя какую-либо задачу, вы не концентрируетесь только на ней, а обдумываете или просто держите в голове другие задачи.
Чтобы повысить свою эффективность и меньше уставать, нужно сделать следующее:
Выпишите все-все свои незавершенные задачи, мысли и идеи на бумагу. Ничего не оставляйте в голове. Это сразу даст эффект, вам станет легче. Ведь уже не придется думать об этом постоянно, чтобы не забыть.
Теперь нужно приступить к выполнению этих задач. Тут без планирования не обойтись. Составляем список на день и оцениваем каждую задачу по времени. В первую очередь делаем те, которые дольше всего ждут. И по приоритетам.
Когда вы приступите к работе над задачами — обратите внимание на свои мысли. Ваша цель — научиться, выполняя какую-либо работу, полностью погружаться в нее и выполнять, не рассеивать внимание, летая мыслями где-то в другом месте или позволяя им появляться и отвлекать вас. Полное погружение в задачу обеспечивает эффективное и более качественное ее выполнение.
Введите у себя в компании письменную коммуникацию. Нарисуем стандартную картинку: 30 минут вы анализируете показатели прошлого месяца/финансы/составляете презентацию и так далее, тут к вам подходит то один коллега, то другой с каким-либо «очень важным» вопросом/задачей. Во-первых, вам требуется время, чтобы мыслями выйти из анализа, который вы только что делали, осознать что от вас хотят, принять информацию, а возможно еще и решить проблему.
Всегда помните о том, что незавершенная работа оттягивает ваше внимание на себя — и вы становитесь не так эффективны, как могли бы быть. Во-вторых, вам нужно время, чтобы снова погрузиться в анализ данных, который вы до этого делали, здесь мы можем отметить драгоценное время, которое потрачено впустую.
Повышайте свою компетентность, постоянно обучаясь. Движение — жизнь, это известно каждому. А что за этим стоит? Постоянно получая новые знания и навыки, вы становитесь все более компетентны в своей работе. Вспомните, когда вы первый раз стажировались, многие вещи вы делали намного дольше, чем после практики. То же самое и сейчас: чем больше вы обучаетесь, тем больше вы развиваетесь как профессионал и эффективнее справляетесь с любой задачей. Как только вы перестаете получать новые знания, вы закисаете, погружаетесь в болото и становитесь все менее и менее эффективны. Не допускайте этого, развивайтесь.
Основа успеха
Ну, сознайтесь: когда мы затеваем какой-то важный проект или просто делаем значительный шаг в выбранном направлении (получаем дополнительное образование, идем на важный тренинг, устраиваемся на новую работу, просто собираемся в путешествие) – мы всегда вольно или невольно ожидаем одобрения со стороны. И не важно, какая это будет сторона – наша семья, наши друзья, наш босс – как ни крути, в воображении это выглядит так: все собираются, берутся за руки, окружают нас плотным кольцом и хором кричат: «Ты такой молодец! Ты наш супергерой! Все получится! Мы в тебя верим!». Ну, знаете, так иногда бывает в американском кино или в наших собственных мечтах, но не в жизни. И хотя нарисованная картина ничего, кроме улыбки, не вызывает – мы страшно расстраиваемся, не встречая ее в реальности, хотя и не всегда понимаем это.
Причем жажда поддержки со стороны может оказаться столь сильна, что мы способны даже отказаться от проекта, если не встретим ее. А уж малейшие затруднения, не говоря уже о крупных сложностях, мгновенно обращают нас в бегство. Паника обусловлена тем, что мы почему-то уверены, что окружающие понимают в наших делах больше нас. К примеру, вы записались на отличные курсы, пробное занятие вам понравилось, все чудесно – но вот вы шли-шли, и проезжающая машина вдруг обрызгала водой из лужи край вашей одежды. Несмотря на то, что курсы здесь вообще не виноваты – просто случился мелкий досадный эпизод из области «это не стоит моего внимания» – вас уже не остановить. «Дурацкие курсы! – думаете вы, – все из-за них! А ведь говорили мне, не ходи, плохая это идея, так нет, не послушался, а теперь вот еще куртку стирать…» – и так далее. Мы настолько слабы в своих намерениях, что когда нас не поддерживает большинство, мы с легкостью отступаемся от задуманного. И, разумеется, человека, готового сдаться при любом дуновении встречного ветра, постигает неудача.
Давайте запретим себе это. Давайте запретим себе оглядываться и, безусловно, с благодарностью принимая к сведению мнение окружающих, все же будем полагаться на собственные силы. Это наша жизнь, наш выбор и наше право поступать так, как мы намерены поступать, – такова основа успеха хоть в больших делах, хоть в малых. Да, если мы ошибемся – нам придется отвечать за ошибки. Но нам придется это делать в любом случае, никто за нас не решит наших проблем. С другой стороны, если мы сумеем настоять на своем и победим – никто больше не подорвет нашей уверенности в собственных (огромных!) возможностях !
10 СОВЕТОВ КАК УВЕЛИЧИТЬ СВОИ ДОХОДЫ В НЕСКОЛЬКО РАЗ.
1. Запишите прямо сейчас на листке бумаги, какой доход вы хотите получать через пол года, через год.
2. Сформулируйте эти цифры в сильные и вдохновляющие вас предложения. Например: Я хочу к …. числу легко и с удовольствием зарабатывать 1500 дол. Старайтесь постоянно повторять про себя эту фразу хотя бы 1 раз в несколько дней. Желательно повесить эту фразу у себя дома на видном месте для того, чтобы ваше подсознание как можно чаще считывало её.
3. Сядьте и запишите не менее 10 способов увеличения своего дохода. Это могут быть как вполне реальные, так и немного фантастические идеи. Главное – вы изъявляете намерение зарабатывать больше.
4. Если вы давно хотели купить себе какую-то необходимую вещь (или просто хотели сделать себе подарок), но постоянно отказывались или откладывали на потом, сделайте это сейчас. Тем самым вы разблокируете свой денежный поток.
5. Если вы экономите деньги и откладываете их, подумайте, зачем вы это делаете. Если откладываете на чёрный день, лучше этого не делать. Если потому что не верите, что сможете больше зарабатывать, это тоже не выход. И только если вы зарабатываете достаточно и откладываете с удовольствием, тогда вы на верном пути. Главный критерий – удовольствие. Если при мысли о деньгах, покупках или откладывании некоторой суммы у вас возникают неприятные или тягостные ощущения, значит вы относитесь к деньгам неправильно.
6. Запишите на листке бумаги все негативные мысли, убеждения, фразы по отношению к деньгам, богатству, богатым людям. Не убеждайте себя, что у вас нет таких мыслей. Если вы ещё не миллионер, значит они у вас обязательно есть.
7. Напишите напротив каждой негативной фразы заменяющую её позитивную. Разорвите листок пополам и сожгите или порвите негативные убеждения. В течении 2-3 недель носите с собой листок с позитивными утверждениями по отношению к деньгам и перечитывайте их время от времени.
8. Проанализируйте, как относились к деньгам ваши родители. Что они о них говорили. Проведите параллель со своим сегодняшним финансовым положением. В чём вы копируете родительские установки? Замените их на те, которые подходят именно вам.
9. Отличная идея – сделать коллаж, где вы разместите фото себя в будущем, где вы выглядите успешным и богатым. Обязательно наклейте фото денег в центре. Повесьте коллаж на стену и каждый день любуйтесь им.
10. И самое главное – не бойтесь больших денег и предпринимайте реальные шаги по увеличению своего дохода. Могу заверить вас, что любой их вас может легко увеличить свой доход за 1 месяц минимум на 30%. Я подчёркиваю «минимум». Начните увеличивать свой доход понемногу каждый месяц. Постоянно записывайте новые способы увеличения прибыли. На самом деле их очень много, нужно лишь захотеть их увидеть.
У каждого человека есть свои способы привлечения денег. И это правильно. Что работает для одного человека, может быть вредным для другого. Поэтому выполняйте эти рекомендации, но при этом прислушивайтесь к своему внутреннему голосу. Возможно вы почувствуете, что какое-то упражнение вам противопоказано (хотя здесь могут вмешаться ваши блоки и страхи), а может придумаете какие-то свои уникальные методики.
Самое главное – осознать, что получать большой доход можно в любой стране и в любой, даже самой сложной ситуации. Нужно лишь прекратить себя жалеть и начать наконец искать выход.
Каждый человек, независимо от его социального положения и возраста заслуживает жить в изобилии и позволять себе покупать то, что он хочет, а не то, что может себе позволить. Впустите эту мысль в своё сознание, и она сама сделает за вас всю работу. Разрешите себе жить в изобилии. Поверьте в то, что вы заслуживаете этого.
Мы получаем ровно столько денег, сколько согласны впустить в свою жизнь. Не бойтесь увеличить этот поток. Разрешите ему войти в вашу жизнь.”
Как поднять продажи? Просто о главном
Правило №1: Продавайте не свойства, а выгоды вашего продукта
«Люди покупают вещи не ради самих вещей, а ради того, что эти вещи им дают». Дэн Кеннеди.
Многие знают пример из маркетинговой «библии» Котлера про дырки и дрели. Когда люди покупают дрель, им не нужна сама дрель. Им нужны дырки в стене. Результат, а не сам инструмент.
Помните, когда-то были логарифмические линейки и счеты? С появлением калькуляторов они исчезли с рынка. Оказалось, что людям вовсе не нужны логарифмические линейки или счеты. Им нужна возможность быстро вычислять.
Компания Virgin Airlines рекламировала не авиарейсы, а комфортное перемещение из пункта А в пункт Б – и отвоевала свой кусок рынка у гигантов. Успешные юридические компании не продают юридические консультации – они продают спокойствие. Успешные продавцы охранных систем продают чувство защищенности и безопасности. То же самое продает Volvo. А что продаете вы?
Правило №2: Используйте отзывы
Отзывы ваших счастливых клиентов очень сильно увеличивают конверсию любого рекламного сообщения. Люди верят тому, что сказано о вас другими людьми во много раз сильнее, чем тому, что вы сами о себе говорите.
Дисней: «Самый лучший способ быть успешным в своем продвижении, сделать так, чтобы люди, не переставая, рассказывали о вас другим».
Дэн Кеннеди: «То, что другие расскажут о вас, будет в 1000 раз больше вызывать доверие у публики, чем, если вы сами о себе расскажете».
Отзывы – один из самых быстрых способов набрать кредит доверия. Поэтому вы просто обязаны собирать отзывы, причем делать это системно.
Главная цель отзывов – закрытие типовых возражений клиентов. Когда вы продаете что-то лицом к лицу или по телефону, то с помощью определенных технологий вы имеете возможность выявить любые возражения потенциального клиента: высказанные, невысказанные, ложные и истинные. У вашего рекламного текста такой возможности нет! Поэтому в идеале на каждое типовое возражение у вас должен быть соответствующий отзыв.
Лучше, чтобы отзывы были с фотографиями. Кроме того, полезно указывать контактную информацию автора отзыва: телефон или e-mail. Звонить/писать будут очень немногие, но наличие самой возможности связаться с автором отзыва увеличивает конверсию.
Правило №3: Дайте гарантию или гарантии
Если вы не даете 100 % гарантию на свой продукт, значит, вы сами не уверены в нем на 100 %. Но как же вселить эту уверенность в ваших потенциальных клиентов, если у вас такой уверенности нет?
Обычно гарантия увеличивает продажи. Конечно, самая лучшая гарантия – это полный возврат денег. Известны даже случаи, когда компания гарантирует вернуть денег больше, чем клиент потратил на покупку.
Конечно, у вас будут такие клиенты, которые купят ваш продукт и вернут, воспользовавшись вашей гарантией. Но в большинстве случаев прирост прибыли за счет этой гарантии в разы перекрывает потери от возвратов.
Конечно, есть рынки, где moneyback невозможен в силу объективных причин. Но вам все равно нужно давать какую-то гарантию. Это может быть гарантия на дополнительный сервис. Например, бесплатное обслуживание и техподдержка в течение трех лет с момента покупки. Подумайте, какие гарантии вы можете давать клиентам в своем бизнесе, и начните их предоставлять.
Простейший секрет менеджмента
Забудьте о том, что вы изучали в книгах по менеджменту. Реально, есть только один способ убедиться в том, что каждый ваш сотрудник «превосходный».
Не все книги по менеджменту пишут про это. Большинство из них пытаются рассказать вам про то, как управлять «людьми».
Просто управлять «людьми» - невозможно. Так как каждый человек индивидуален, то способ, который сработает с одним, может не сработать с другим.
Некоторые сотрудники успешны в работе тогда, когда их публично хвалят, другие – когда их выделяют. Некоторые зависят от денег, другие от сложных и интересных проектов. Некоторым необходим наставник, который бы постоянно им помогал, других советы раздражают.
Секрет в том, чтобы управлять сотрудниками так, как они бы этого желали, а не так как вы умеете или как вам удобно.
Единственный способ узнать это – спросить. В вашей первой (или следующей) встрече с ними спросите:
Что я могу сделать, что бы вам было удобнее работать?
Что бы вам помогло стать эффективнее?
Какие элементы управления вас раздражают?
Послушайте их ответы и адаптируйте ваши методики под нужды каждого из сотрудников.
Кстати, некоторые сотрудники не будут ждать, пока вы их спросите – они могут вам прямо сказать, что для них будет лучше и удобнее в работе. И когда это случится – грех не взять это на заметку!
Личный коучинг, как стратегия быстрого саморазвития
«Но где же мне взять деньги на личный коучинг?» – Спросишь ты. А сколько денег стоит 10 или 20 лет твоей жизни? Именно столько стоит для тебя тот результат, которого ты можешь добиться «самостоятельно», в одиночку, бредя в темном лесу без поддержки грамотного человека. Это бездумная и бессмысленная трата денег и времени – изучать что-либо самостоятельно.
У меня есть мои коучи, которые помогают мне. У многих успешных бизнесменов есть коучи, и они помогают им. У всех спортсменов есть тренера, которые дают им техники развития и показывают путь, который им предстоит пройти.
Именно в этом единственное отличие бедных и богатых. Бедные всегда стараются сэкономить на своем развитии, не понимая, что безвозвратно теряют и пускают в пропасть огромное количество своего личного времени. Это дорогая ошибка, которая многим стоит целой жизни.
Ты делаешь что-то привычным для себя образом. Например, ты копаешь огород, но ты не догадываешься, что трактор стоит у соседа за углом. И все, что тебе нужно, чтобы облегчить свою жизнь – это пойти и узнать, как он вспахивает свой участок поля.
10 великолепных советов для саморазвития.
1. Спите меньше. Это — один из самых важных вкладов, которые вы можете сделать в то, чтобы ваша жизнь стала более продуктивной и достойной. Большинству людей требуется не более 6 часов сна для поддержания отличного состояния здоровья. Попробуйте вставать всего на час раньше в течение 21 дня, и это превратится у вас в прочную и мощную привычку. Помните, что важно не количество, а качество сна. А теперь представьте себе, что у вас появилось дополнительно 30 часов в месяц на гораздо более важные для вас дела.
2. Каждое утро выделяйте для себя по одному часу на то, чтобы подумать над вопросами личного развития. Мысленно и визуально представьте себе предстоящий день, прослушайте музыкальные записи, которые вас мотивируют, или прочитайте что-нибудь из классической литературы. Используйте этот период спокойствия для подъема и оживления своего духа на предстоящий продуктивный день.
3. Не позволяйте тем вещам, которые для вас важнее всего, оставаться в тени тех дел, которые не столь важны. Каждый день находите время, чтобы проверить себя: «Было ли это наилучшее использование моего времени и моей энергии?». Управление временем есть управление жизнью, поэтому управляйте своим временем как можно лучше.
4. Можете использовать кусок резинки как тренировочное средство для своего ума, заставляющее его фокусироваться только на положительных мыслях и элементах вашей жизни. Наденьте резинку на запястье руки. Всякий раз, когда отрицательная или слабая мысль пытается проникнуть в ваш мозг, щелкните себя по запястью резинкой. За счет усилий при тренировке ваш мозг будет ассоциировать боль с отрицательным мышлением и у вас вскоре выработается сильный положительный настрой ума.
5. Всегда отвечайте по телефону с энтузиазмом в голосе и сразу же показывайте свое уважение к звонящему. Хорошие манеры очень важны. Для того чтобы по телефонной линии передалась ваша уверенность в себе, встаньте. Это придаст вашему голосу ещё больше силы и убедительности.
6. На протяжении дня на любого из нас порой находит вдохновение и приходят блестящие идеи. Следует постоянно иметь под рукой стопку карточек небольшого размера (можно даже размером с визитную карточку, такие карточки продаются в любом канцелярском магазине) и ручку, чтобы сразу же зафиксировать суть прозрения. Придя домой, перепишите идеи в удобное место, например блокнот, чтобы перечитывать их время от времени. Как заметил Оливер Венделл Холмс: «Мозг человека, растянутый новой идеей, уже не сжимается до своего прежнего размера».
7. Каждый воскресный вечер посвящайте самому себе и сделайте это своей постоянной привычкой. Планируйте тщательно свою предстоящую неделю, представляйте визуально все свои встречи и то, чего вы хотите на них добиться, читайте новые материалы и воодушевляющие книги, слушайте тихую успокаивающую музыку и просто расслабляйтесь.
8. Всегда помните важное правило, что качество вашей жизни есть качество вашего общения. Важно не только то, как вы общаетесь с другими. Ещё важнее то, как вы общаетесь с собой. На чем вы сосредоточитесь, то и получите. Если вы ищете положительного результата, он таким и будет. Это — фундаментальный закон природы.
9. Сосредоточьтесь на цели, а не на результатах. Другими словами, делайте работу по той причине, что вам это нравится, или потому, что это кому-нибудь поможет или даст полезный опыт. Не делайте ничего только за деньги или ради признания. Они придут сами собой. Именно так устроен мир.
10. Каждое утро смейтесь по пять минут перед зеркалом. Стив Мартин именно так и поступает. Смех запускает множество полезных химических реакций в нашем организме, которые приводят нас в прекрасное и радостное состояние. Смех также приводит тело в состояние равновесия.
Новаторы в области выгодных предложений: «Галамарт» открывает юбилейный 500-й магазин!
Федеральная франчайзинговая сеть «Галамарт» открывает юбилейный 500-й магазин: открытие состоится 25 декабря в Санкт-Петербурге с масштабным праздником для жителей города. «Галамарт» известен не только доступными ценами, но и выгодными акциями: например, когда второй товар можно купить всего за 1 рубль (впоследствии эту акцию скопировали для себя многие крупные сети).
Руководитель продвижения франчайзинговой сети Виктор Яковенко отметил, что за последние годы «Галамарт» стал еще ближе, удобнее и современнее: «Мы разработали новый небольшой формат магазинов, тщательно продумываем расположение товарных групп, а также поменяли рекламное оформление. В итоге – стали более заметны для покупателя». Хорошая новость для всех нас: плюс еще одна возможность покупать выгодно!
Еще больше о «Галамарт» здесь /channel/galamart_official
Семь основных стратегий, позволяющих снизить риск и максимизировать прибыль
1.Сосредоточьтесь на существующем бизнесе: ищите предприятия с долгой историей операций, которую можно проанализировать. Это менее рискованно, чем пытаться поставить на стартап или новый тренд.
2. Покупайте акции простых предприятий в отраслях со сверхмедленной скоростью изменения. Баффетт говорит нам: «Мы рассматриваем изменения как злейшего врага инвестиций, так что ищем области, где изменения отсутствуют. Мы не хотим терять деньги. Капитализм довольно жесток. Мы ищем простые продукты, которые нужны каждому».
3. Покупайте акции проблемных предприятий в проблемных отраслях: «Никогда не рассчитывайте сделать хорошую продажу. Бывает, что цена покупки настолько привлекательна, что даже посредственная продажа потом даст неплохие результаты».
4. Вкладывайтесь в бизнес с широким «экономическим рвом»: «Ключ к инвестированию не в том, чтобы оценивать, насколько промышленность будет влиять на общество или насколько она вырастет, а в определении конкурентных преимуществ любой отдельной компании и, прежде всего, долговечности этих преимуществ. Именно те продукты и услуги, которые имеют широкий ряд устойчивых плюсов, обеспечивают наибольшую выгоду инвесторам».
5. Не жалейте ставок, если шансы в вашу пользу. Если рынок предлагает вам шансы 10 к 1 в вашу пользу по акциям конкретного предприятия, решите ли вы поставить на что-нибудь другое или вложите все доступные средства в этот шанс и будете стараться делать так снова и снова?
6. Покупайте акции, которые торгуются дешевле их основной внутренней ценности. Прежде чем заботиться о росте, минимизируйте риск падения. Если вы купили актив значительно дешевле внутренней ценности, то, даже если будущее окажется совершенно неожиданным и неблагоприятным, вы не потеряете много. Бен Грэм впервые принес в трейдинг эту концепцию, заявив: «Функция „запаса прочности“, в сущности, в том, что он делает ненужной точную оценку будущего».
7. Ищите предприятия с низким уровнем риска и высоким уровнем неопределенности — это отличное сочетание. Оно существенно снижает рыночную цену акций. Вспомните «пузырь» технологических компаний. Если бы в то время вы купили по низким ценам акции таких больших предприятий, как Adobe (NASDAQ: ADBE), Apple (NASDAQ: AAPL) или Cisco (NASDAQ: CSCO), сейчас вы бы радостно восседали на своих миллионах.
На самом деле мы знаем, что риск — не то же самое, что волатильность, но из-за того что мы, как правило, слишком увлечены ценами на акции, не замечаем эти 7 основных принципов.
В них нет ничего сверхъестественного, и тем удивительнее, как редко они применяются.
Как бороться с ленью и стоит ли этого делать?
Выполняя определенную работу, когда так важно уложиться в сроки, придерживаться плана, но вместо трудоемкой работы все время уходит на то чтоб прибраться, ответить на внезапные звонки, на то чтоб кого-то спросить, что-то узнать, выпить чашечку кофе парой мы сами оттягиваем время до конкретных действий направленных на выполнения работы...
И вот мы смотрим на часы и видим то, как время безвозвратно уходит. И всему виной нашему бездействию та самая лень.
Лень настигает всякого, даже самых ярых трудоголиков, от нее нет лекарство все, что может вам помочь это лишь отдых, перерыв, но и он эффективен только в том случаи, если наши силы иссякли из-за переутомления.
Но чаще всего мы готовы заниматься чем угодно, но только не поставленной нам задачи, выполнение которой так важно и необходимо, например нашему начальству.
И вместо того чтоб искать оправдания своему не желанию работать, необходимо определить саму природу лени, другими словами прислушаться к самому себе и понять почему “надо” ни как не гармонирует с собственными желаниями.
Возможно, вы не ощущаете мотивацию, или интуиция вам подсказывает, что можно и повременить.
Попробуйте разобраться со своими чувствами, возможно, вас беспокоит так и не решенная проблема, которая на данный момент является для вас приоритетной и захватывает все ваши мысли.
Но если времени совсем немного, и вам необходимо принять верное решение то попробуйте свою лень направить в свое русло.
Помните фразу: “лень двигатель прогресса”. Она вдохновила множество изобретателей, и все ради упрощения нашей жизни, они пытались найти к какому-либо действию рациональное применения средств и энергии.
Хотя бы попробуйте за счет собственной лени создать свой план, по выполнению работы затратив как можно меньше энергий, парой нам так необходимо всего лишь остановится, оглядеться и принять достойное решение которое упростит всю вашу работу в корне.
А может ваша собственная лень намекает из-за дня в день о том, что вы могли бы заниматься чем-то другим.
Наверняка, стоит найти то, чего вы действительно хотите, может самое время исполнить вашу мечту? Или создать свой собственный проект и полностью в нем раскрыться.
Пять ошибок при организации онлайн-мероприятия, и как их не допустить
В связи с пандемией коронавируса все мероприятия, включая семинары, конференции, тимбилдинги и мастер-классы, перетекли в онлайн. С одной стороны, это очень удобно, поскольку зритель может подключиться к тебе из любой точки мира. С другой — нужно постараться, чтобы провести максимально продуманное онлайн-мероприятие.
1 Размещается мало анонсов
В бесконечном потоке информации, которую мы считываем ежедневно, сложно успевать за всеми онлайн-событиями. Чтобы о твоем мероприятии узнало как можно больше человек, одного анонса в Instagram будет недостаточно. Совладать с алгоритмами соцсети не так просто — твой пост могут увидеть слишком поздно или не увидеть вообще.
Необходимо задействовать максимально возможное количество каналов коммуникации. Это могут быть не только соцсети вроде Instagram, VK, Facebook или TikTok, но также email-рассылка, поддержка СМИ и микроинфлюенсеров, а также чат-боты в мессенджерах.
2 Игнорируется тайминг
Соблюдение точного графика очень важно. Никто не любит долгих ожиданий — за это время зритель может заскучать и покинуть трансляцию. Если растянешь выступление и выйдешь за рамки тайминга, можешь нарушить чьи-то планы, а кто-то просто устанет, и тебя опять же не дослушают до конца.
Для начала нужно «прогнать» свое выступление и понять, сколько времени понадобится. Далее — заложить примерное время на вопросы, которые могут задавать по ходу трансляции, и, соответственно, на ответы. Также стоит убедиться, что полезное время выступления не будет потрачено на организационные моменты (настройку качества трансляции, включение аудио- и видеоматериалов, загрузку презентации и прочего). Для решения этих вопросов стоит нанять опытного модератора.
3 Не публикуется контент с мероприятия
Это относится к любым материалам, в том числе презентациям, обучающей литературе, интересным ссылкам и всяческим чек-листам, которые упоминаются в ходе мероприятия и могут быть полезны его участникам. Поделиться контентом можно несколькими способами: сделать email-рассылку с материалами; выложить пост с вложениями на странице своей соцсети и оставить на него ссылку; загрузить их прямо на сайт, где проходит онлайн-трансляция.
4 Отсутствует связь с участниками после мероприятия
Общение со зрителями — важная часть продвижения любого контента. Обычно общение между спикером и участниками мероприятия прерывается до следующей встречи. Однако общаться нужно не только во время трансляции, но и после нее.
Не забудь поблагодарить всех за участие, поделись полезным контентом и предложи подписаться на свою страницу в социальных сетях, чтобы люди могли отслеживать расписание следующих мероприятий.
5 Используется ненадежная платформа
Найти надежную платформу для проведения онлайн-мероприятий — уже половина успеха. Как бы хорошо ты ни подготовился, если во время трансляции будут помехи, вряд ли кто-то захочет на ней остаться.
Как успевать больше
Успевать больше – это не талант, это навык. Теория относительности в действии – время зависит от скорости выполнения задачи, оно на самом деле «понятие растяжимое». Разве можно успевать еще больше, когда силы, кажется, уже на пределе? Можно, используя 5 простых правил:
1. Делайте то, что любите.
Занимайтесь тем, что мотивирует вас делать еще больше. У вас есть любимая еда, от которой невозможно оторваться? Так и с нашей жизнью: если делаешь то, что любишь – невозможно оторваться.
2. Ищите свой путь.
Ищите решения, благодаря которым жить «на скорости» будет приятно и комфортно. Вести список дел или держать все в голове? Делать до конца одно делать или браться за несколько сразу? Все индивидуально, главное, чтобы именно у вас это работало.
3. Будьте честным.
Фраза: «У меня на это нет времени», на самом деле означает: «Это для меня не важно». Нет времени – нет ценности. Хотите ходить в спортзал, но у вас нет времени? Так не бывает! Как только это станет вам по-настоящему нужно, вы пойдете в спортзал. Как только вы по-настоящему захотите достичь большего, у вас найдется на это время.
4. Поверьте.
Поверьте, что вы способны успеть больше, чем успеваете сейчас. Найдите вдохновляющие примеры людей, которые успевают больше. Или вспомните те случаи, когда вы успевали так много, что сами себе поражались. Вы точно можете, просто поверьте в себя самого.
Уникализируйте свой продукт и успех в бизнесе не заставит себя ждать
Никогда не поздно задуматься об уникальности своего продукта или услуг.
Подумайте, какими отличительными качествами обладает ваша продукция? Почему люди должны идти именно к вам, а не в соседние места реализации?
Вы можете заманить клиента дополнительными фишечками или возвратом денег в случае некачественного товара.
К примеру, работая в туристической компании, можно предложить не дешевые туры или скидки 50%, а наслаждение и полный комфорт.
К тому в качестве бонуса можно всем клиентам дарить бесплатную сим-карту с определенной суммой на ней.
А теперь представьте, что важнее клиенту: отдохнуть с 50% скидкой в непонятной шарашке или провести отдых с комфортом и наслаждением?
Маркетинг для малого бизнеса
1) Сужайте рынок
Создайте картину идеального клиента: как он выглядит, что он думает, как оценивает, где вы можете их найти? Не делайте обращений к тем людям, которые не подходят под определение идеального клиента.
2) Дифференцируйтесь
Опустите все, что вы знаете о вашем продукте. Дойдите до самой главной центральной идеи, и работайте от нее. При этом удостоверьтесь, что эта центральная идея выделяет вас на фоне конкурентов.
3) Думайте о стратегии, прежде всего
Возьмите все то, что вы сделали за шаги 1 и 2 и продумайте свою стратегию. Займите 1 или 2 слова в умах потребителей. Свободных слова. Естественно, под потребителем подразумевается ваш идеальный клиент.
4) Создавайте обучающие материалы
Вы находитесь в информационном бизнесе. Ваш веб-сайт, маркетинговые материалы, и прочее – все это обучающие материалы, информационные, а не листовки, которые раздаются с целью просто продать товар.
5) Эмоции, визуальный стиль
Старайтесь грамотно использовать визуальные стили, чтобы получить эмоциональный отклик от вашего идеального клиента. Они должны соответствовать тому, что нравится ему. Каждый элемент продвижения, который имеет визуальную составляющую, должен быть продуман.
6) Получайте лидов (потенциальных клиентов ) из разных точек
Люди учатся различными путями. Попытайтесь получать лидов в разных ситуациях. Это добавит вам опыта, и вы сможете лучше осознать наиболее эффективные методы привлечения потенциальных клиентов.
7) Постройте логическую дорогу до покупки товара
Подпитка лидов ведет к логическому пути – к покупке товара. Постройте такую конверсионную систему, которая заставит их прийти к выводу о том, что вы имеет то, что им необходимо. Делайте это еще до того, как они купили товар, во время покупки, и после нее.
8) Всегда измеряйте то, что имеет значение
Определенные вещи всегда имеют значение. Обычно секретный соус успешного бизнеса заключается в нематериальных активах и их измерении. Именно они часто ведут к прибыли.
9) Автоматизируйте
Автоматизируйте процесс маркетинга. Охватывайте сообщества в сети интернет, создавайте знание, автоматизируйте основные элементы поставок вашего информационного бизнеса. Пусть люди сами разносят информацию о нем.
10) Планирование
Постоянно планируйте вашу маркетинговую деятельность. Создавайте планы на неделю, день, месяц, квартал и даже целый год. И обязательно следите за тем, чтобы инвестиции в маркетинге соответствовали его плану.
Маркетинг, в отличие от бухгалтерии, – это не отдел, а образ жизни!
🔥 Сейчас очень важно держать руку на пульсе и быть в курсе экономической ситуации во всем мире.
Поэтому, среди инвесторов и бизнесменов очень популярен экспертный канал Ивана Крошного, который построил свой международный бизнес с нуля и удачно инвестирует в успешные проекты.
На канале ежедневно появляются:
🔹аналитические обзоры фондового и валютного рынков
🔹экспертное мнение Ивана по актуальным финансовым вопросам
🔹 разборы отчётов известных компаний
Подписывайтесь и приумножайте свои доходы!
/channel/+TpvbE5fFCn5VV1Q2
Как быстро и безопасно перейти с зарубежных систем документооборота на российские?
📍07 декабря (среда) 11:00
В 2022 году компаниям пришлось изменять стратегии, схемы реализации продукции и внедрять новые маркетинговые инструменты. Изменения коснулись и внутренних процессов бизнеса, которым потребовались новые сервисы взамен ушедших.
В прямом эфире эксперты расскажут:
✅С чего начать переход с зарубежных систем документооборота на российские?
✅Какие есть возможности удаленного внедрения систем документооборота в 2022 году?
✅Информационная безопасность в компании: как обеспечить сохранность и целостность документов и данных в вашей компании?
✅Безопасная работа с контрагентами
✅Ответим на ваши вопросы
❗️ Для кого будет полезен вебинар?
Руководители компаний, ИТ-служб и служб информационной безопасности (ИБ), отделов делопроизводства и бухгалтерии.
Регистрация на вебинар: https://clck.ru/32oyaD
Организатор:
СберКорус — цифровая платформа для компаний и физических лиц. С 2004 года трансформирует бизнес-процессы в цифру.
Как достичь успеха в своей нише и вдохновить окружающих
Это и много другой полезной информации узнавайте в группе “Росмолодежь.Бизнес”
@rosmolodezbusiness
Бизнес с нуля
Воплощаем мечты в реальность
@rosmolodezbusiness
В современном мире цифровых технологий финансовая функция должна быть гибкой, дальновидной и способствовать оперативному принятию решений.
Цифровой бизнес меняет ландшафт целых отраслей, требует решения новых бизнес-задач, меняет структуру цепочки создания стоимости и способы ведения бизнеса.
@DG_Fin - канал, где вы найдёте взгляд на современный бизнес.
Присоединяйтесь и диджитализируйте свои знания и своё дело.
_Финансы должны быть цифровыми._
Предприниматели часто спрашивают:
🔹Где найти финансирование, недорогое и быстрое?
🔹Почему банки отказывают в кредитовании?
🔹Как получить кредит с господдержкой?
🔹Кто может воспользоваться кредитными каникулами?
🔹Реально ли рассчитывать на заемные средства, не имея залога?
💡 Давайте разбираться вместе. Телеграм-канал исполнительного директора Московского гарантийного фонда Антона Купринова «Купринов на связи» – для предпринимателей и о предпринимателях.
📢 Во вторник, 29.11, в 19.00 на телеграм-канале «Купринов на связи» пройдет прямой эфир.
🔥 Автор самого интересного вопроса получит в подарок книгу о Москве и мою персональную консультацию в офисе фонда.
✅ Подписывайтесь и будем на связи! Те, кому удобнее не читать, а слушать – добро пожаловать в мой подкаст «Купринов на связи».
"Если вы общаетесь с тремя миллионерами, то станете четвёртым миллионером!"
📍Это давно доказанный факт: наше окружение определяет нас!
Оно может тормозить нас в реализации, менять наши планы, цели. Или поднять нашу планку, мотивировать и показывать пример❤️🔥
Найти комьюнити людей с похожими целями очень сложно, но мы постарались для вас!
ПУТЬ НА МИЛЛИОН - чат, где собрана концентрация мотивации, где работают психологи и помогают в решение проблем (бесплатно), где сильное окружение победителей и будущих миллионеров!
Вход только для уверенных в себе и своих силах!
