5737
О бизнесе без прикрас По вопросам рекламы @kate_renatovna и @Zotova_adm
4 типа людей, которые нужны для достижения успеха.
1. НЕУТОМИМЫЕ ТРУЖЕНИКИ.
Вы наверняка знаете таких людей, которые без устали работают 24\7 всю неделю. Возможно, это вы сам. Значит, нужно найти еще таких же, как вы. Личный запал имеет свойство выгорать, но если вас окружают неутомимые трудоголики, своим рвением и энергией они подпитывают ваши силы и придают веры в себя. А еще рядом с ними включается «соревновательный» рефлекс, особенно если эти трудяги — подчиненные. В обстоятельствах, когда тебе грустно, хочется забыть обо всех проблемах и расслабиться, когда что-то не ладится в бизнесе или в личном, люди, находящиеся на низших должностях и преодолевающие свои трудности, бьют по самолюбию и подстегивают взять себя в руки и трудиться.
2. УПОРНЫЕ ОПТИМИСТЫ.
Как показывают результаты различных исследований (да и собственный опыт), люди делают что-то гораздо лучше, эффективней и с удовольствием, если они счастливы. Негативные мысли — настоящие вредители: накапливаясь, они подрывают нашу веру в себя, лишают сил и стимула работать. А еще они ужасно заразны. Если в вашем ближайшем окружении есть пессимисты, нытики, скептики, можете быть уверенны, что в ближайшем будущем эти настроения перекинутся и на вас. Возможно, все видеть в черном свете вы не начнете, но то, что вы будете больше раздражаться и позволять негативным эмоциям выходить наружу — неоспоримый факт. Люди же с позитивным отношением к жизни и делу дадут обратный эффект: они успокаивают, они вселяют веру и оптимизм, они зарождают в нас мысли о том, что все получится, нужно лишь сильно захотеть и двигаться к успеху независимо от преград, встречающихся на пути.
3. НЕИСПРАВИМЫЕ ПОЧЕМУЧКИ.
Чтобы быть успешным предпринимателем, нужно постоянно задавать вопросы о себе и о своем бизнесе. Однако ни один человек не будет думать постоянно исключительно о важных вещах и уж тем более не будет себя мучить вопросами, требующими ответов. Любая ситуация призывает к тому, чтобы на нее взглянули под разными углами зрения и постарались найти несколько вариантов действий, из которых бы выбрали наиболее подходящий и эффективный. Однако человеческая природа склонна к экономии усилий (как физических, так и умственных), поэтому часто мы находим всего одно единственное решение, которое не всегда может оказаться самым удачным.
Вот для этого нам и нужны почемучки, вопрошатели, то есть люди, не удовлетворяющиеся данностью, стремящиеся к познанию и желающие проявить себя. Они могут дать новую идею, помочь взглянуть на проблему под новым углом зрения, найти нестандартное решение, обозначить перспективу и привести к прорыву в бизнесе.
4. НЕПРЕВЗОЙДЕННЫЕ МЕЧТАТЕЛИ.
Каждый предприниматель в своем роде мечтатель, человек, воплощающий в жизнь свои мечты и чаяния. Но при этом бизнесмены еще и чрезвычайно целеустремленные люди, которые ставят перед собой цели и прилагают значительные усилия для достижения того, что другие назвали бы недостижимым. Чтобы сохранить эту атмосферу чуда, нужно окружить себя единомышленниками. Эти мечтатели не обязательно должны быть экспертами в той же отрасли, что и вы, они не обязательно должны иметь схожий бизнес или вообще заниматься бизнесом. Это могут быть художники, музыканты или изобретатели... Важно, чтобы это были люди с большими планами и надеждами на будущее. Их драйв, их энергия, их напор, их мечты — все это вдохновляет на новые свершения и не дает чувствовать себя одиноким романтиком в мире приземленных людей.
Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей
О книге
Автор Тим Браун – СЕО компании IDEO – одной из самых успешных в мире дизайн-компаний, а по версии журнала Fast Company – еще и «самая титулованная в мире компания, занимающаяся дизайном новых продуктов». На ее счету разработка 5000 новых продуктов, среди которых компьютерная мышь для Apple, детская зубная щетка для Oral B, тюбик для зубной пасты Crest. IDEO – один из самых желанных работодателей в мире.
Дизайн-мышление — это фундамент по-настоящему инновационной компании и важнейшее деловое качество ее лидера. Кто знает, быть может в следующей книге Брауна вы прочтете историю собственного успеха? Все в ваших руках!
Для кого эта книга
Для прагматиков в бизнесе и дизайнеров в душе. А еще для руководителей, менеджеров проектов а так же всех тех, что хочет ловить новые идеи на лету и мастерски уворачиваться от творческих кризисов.
Почему мы решили издать ее
Потому что дизайн становится важнейшей частью нашей жизни. Даже само слово «дизайн» в контексте бизнеса становится синонимом эффективности и плодотворной работы.
От автора
Рассматривая три широких сферы деятельности человека – бизнес, рынки и общество – я надеюсь показать, как можно использовать дизайн-мышление для создания новых идей, равноценных тем вызовам, с которыми мы сталкиваемся. Если вы управляете отелем, дизайн-мышление может помочь вам переосмыслить саму суть гостиничного бизнеса. Если вы работаете в благотворительной организации, дизайн-мышление может помочь вам осознать потребности людей, которым вы хотите служить. Если вы венчурный капиталист, дизайн-мышление может помочь вам узнать будущее.
Сегодня наиболее прогрессивные компании не привлекают дизайнеров лишь для того, чтобы сделать готовые идеи более привлекательными, но поручают им разрабатывать идеи с самого начала. Бывшая роль дизайнеров была тактической – она основывалась на существовавшем и обычно позволяла немного улучшить его. Новая же роль по своей сути – стратегическая: она выводит дизайн за пределы мастерских и освобождает его разрушительный, меняющий мир потенциал. Неслучайно дизайнеров можно встретить в советах директоров самых развитых компаний. Более того, принципы дизайн-мышления можно применять в самых различных организациях, а не только в компаниях, разрабатывающих новые продукты. Компетентный дизайнер всегда может усовершенствовать новые устройства, но междисциплинарная команда опытных дизайн-мыслителей может решать более сложные проблемы. Начиная с детского ожирения и заканчивая предотвращением преступлений и противодействием изменениям климата.
Как сделать, чтобы грандиозные планы остались не только планами
1. Действовать маленькими шагами. Не пытайтесь изменить себя одним махом. Добивайтесь небольших побед, но регулярно.
2. Уберите с глаз долой соблазнители. Пусть в холодильнике будет минимум еды, но зато самой здоровой, а в папке со свежими торрентами - только новые книги.
3. Разместите в поле зрения стимуляторы.
Польза будет даже от таких простых вещей, как постер с Джеймсом Бондом (образец волевого человека) или золотая сотня Forbes (русский Forbes публикует список российских миллиардеров на отдельной картонке). Они зададут вам нужный контекст.
4. Действуйте без промедления.
Если вы рано проснулись и полезли в компьютер, чтобы выбрать музыку для утренней зарядки, не раздумывайте слишком долго. Вместо зарядки вы можете залипнуть в фейсбуке на сорок минут.
5. Найдите способ структурировать себя.
Придумайте, как заставить себя рано вставать. Запись на тренировки в фитнес-клуб или обещание кататься по утрам на велосипеде в парке поможет лишь на время. Рано или поздно вы найдете причину для прогула. Найдите занятие, которое ставит вас в зависимость от других людей. Что-то такое, чем вы не сможете пренебречь.
Интересуешься Бизнесом? Тогда ты просто обязан быть подписан на канал @Business_rules
Правила Бизнеса - Самый ТОПовый канал по БИЗНЕС-тематике.
😎Ежедневно ты будешь получать:
1) Советы по ведению бизнеса.
2) Полезную информацию для личностного роста и развитию себя, как личности.
3) Дополнительную мотивацию, чтобы быстрее достичь своей цели.
Подписывайся!! Начни РАСТИ вместе с нами!🌱
Привет!
Тебя вдохновляют ИСТОРИИ УСПЕХА известных личностей?
Тогда тебе к нам @Business_lichnost
У нас Ты найдешь истории успешных людей, которые добились небывалых высот.
Мы надеемся эти истории вдохновят тебя и замотивируют к достижению твоих целей!
Загляни @Business_lichnost , Не пожалеешь!
Мышление успешного человека.
Каждый человек рождён для счастья. Абсолютно каждый. И только наше собственное отношение к жизни, наши мысли влияют на то, чувствуем ли мы себя счастливыми и верим ли в то, что способны добиться успеха.. Именно мышление определяет, куда и как мы движемся.
Большинство людей считает, что успешным людям всегда сопутствует удача, что у них изначально хороший старт – наследство, богатые родители, одним словом есть хороший начальный капитал. Безусловно, есть и такие. Но далеко не все люди, добившиеся значительного успеха в жизни, стартовали, имея солидную сумму денег. Немало среди успешных людей и таких, которые поднялись на вершину успеха, пережив немалое количество неудач и даже банкротство. Это лишь подтверждает, что дело не в стартовом капитале. Главный секрет любого успешного человека – его мышление, которое в корне отличается от мышления неудачников.
1. Успешные люди позитивны. Они всегда радуются жизни, не смотря ни на что. Умеют найти хорошее почти во всём. С ними всегда приятно общаться, поскольку они улыбчивы и доброжелательны. Такие люди буквально заражают своим позитивом.
2. Успешные люди верят в себя и в свой успех. Они никогда не говорят себе «У меня ничего не получится», потому что заранее настроены приложить максимум усилий для того, чтобы всё поучилось. Но даже если что-то не удаётся, они, в отличие от неудачников, задают себе вопрос «Как и что я могу сделать в данной ситуации?» и ищут способы добиться положительного результата.
3. Успешные люди не боятся ошибок, потому как понимают, что не ошибется только тот, кто ничего не делает. Ошибки дают опыт, а опыт – это самое ценное приобретение.
4. Успешные люди никогда не ищут оправданий своему бездействию. Они отлично понимают, что оправдания никому не интересны. Важен только результат.
5. Успешные люди всегда честны перед собой. Если для решения какой-либо задачи им не хватает знаний или опыта, они способны это признать и не боятся обратиться за помощью. Если одолевает страх, они ищут в себе силы преодолеть это чувство и действовать дальше.
6. Успешные люди настойчивы в достижении своих целей, воспринимая любые трудности не как проблемы, а как задачи, которые необходимо решить.
7. Успешные люди не боятся ответственности. Они самостоятельно принимают решения, даже если эти решения расходятся с мнением окружающих.
8. Успешные люди знают, что лучшая инвестиция – это инвестиция в себя, в своё развитие, образование, здоровье. Неудачники же предпочтут купить очередную безделушку, нежели полезную книгу.
9. Успешные люди не зацикливаются на том, что изжило себя (работа, бизнес, отношения и т.п.). Они не пытаются ехать на дохлой лошади, надеясь её оживить.
10. Успешные люди всегда ЗА взаимовыгодное партнёрство. Они понимают, что если строить отношения по принципу обоюдной выгоды, это способствует долгосрочному сотрудничеству.
11. И наконец, успешные люди всегда активны. Они предпочитают действовать и используют в полной мере предоставляющиеся им возможности.
Как видите, всё зависит от отношения к той или иной ситуации, к самой жизни. Мыслите позитивно. Улыбайтесь жизни – и жизнь обязательно улыбнётся вам.
20 принципов личного финансирования и богатства.
1. Если тебе не хватает денег – ищи дополнительную работу.
2. Деньги заработать просто – сложнее их сохранить и приумножить.
3. Часто люди зарабатывают мало только потому, что не ценят свою работу.
Показать полностью..
4. Миллионером может стать каждый.
5. Заботься сначала о приобретении активов, а затем пассивов.
6. Покупай "дорогие игрушки" на свободные средства.
7. Не бери кредиты.
8. Избавься от долгов и кредитных карт.
9. Следуй советам миллионеров.
10. Все мелкие платежи делай сразу.
11. Все богатые люди имеют пассивный доход от вкладов, сдачи офиса или квартиры в аренду, дивидендов и прочее.
12. Не вкладывай в один бизнес все свои деньги.
13. Приведи в порядок свою личную жизнь. Неустроенность личной и семейной жизни часто является причиной отсутствия капитала.
14. Если дал деньги в долг – забудь о них.
15. Не совершай внезапных покупок.
16. Уровень твоего богатства соответствует значимости твоей личности.
17. Богаче становится тот, кто помогает разбогатеть другим.
18. Занимайся благотворительностью.
19. Никогда не хвастайся своим богатством и заработками.
20. Постоянно думай о новых источниках дохода.
7 ошибочных убеждений про деньги.
1. Первое ошибочное убеждение - большие деньги достаются только тяжким трудом. Если это утверждение засело в Вашей голове, Вы всю жизнь будете выполнять тяжёлую работу и получать мизерную зарплату. Такой установкой Вы сами блокируете для себя возможность зарабатывания больших денег. На самом деле заработать большие деньги очень легко - надо только впустить эту мысль в своё сознание и включить ум для их зарабатывания!
Показать полностью…
2. Второе ошибочное убеждение - деньги в жизни не главное. И это утверждение мешает Вам впустить в свою жизнь деньги, а с ними и счастье! Деньги - это своеобразное мерило Вашей ценности для Абсолюта. И если у Вас нет денег - значит, Вы ничего не стоите. Поверьте, деньги очень большая ценность! При помощи денег Вы можете получить все удовольствия, которые дарит нам жизнь и подарить счастье своим любимым и близким.
3. Третье ошибочное убеждение - деньги портят человека. Если Вы так считаете - Вы в корне неправы. Все миллионеры и миллиардеры - умные и самодостаточные люди. В них гораздо меньше зла, чем в озлобленных бомжах или алкоголиках.
4. Не менее сомнительно и четвёртое утверждение - честным трудом денег не заработаешь. Напротив, именно таким образом и зарабатываются огромные состояния. Полезное дело, нужное людям всегда приносит большие деньги своему основателю.
5. Пятое ошибочное убеждение о деньгах - стыдно быть богатым, когда вокруг нас столько нищих. Напротив, богатым быть приятно! Вы можете позволить себе путешествовать, наслаждаться жизнью, заботиться о своих близких. А в том, что большинство людей вокруг нас бедняки - только их вина. Каждый сам творец своей судьбы.
6. Шестое неверное убеждение о деньгах - если деньги есть, их надо сохранить на «чёрный» день. Зачем же так поступать? Напротив, деньги нужно вкладывать в дело и тогда они будут делать ещё больше денег. И «чёрный» день не наступит никогда!
7. И, наконец, самое распространённое и самое мерзкое ошибочное убеждение - нищим родился, нищим и помру - против судьбы не попрёшь! Отличный способ переложить ответственность за свою жизнь на внешние обстоятельства. Так рассуждают те, кто не хочет ничего делать. На самом деле, как показывает практика, большинство всемирно известных миллиардеров - выходцы из бедных семей.
История компании Mondelēz International
История компании началась в 1767 году в Великобритании, когда Бейлдон и Берри запустили в продажу засахаренные фрукты и цукаты. Через некоторое время к ним присоединился Джозеф Терри. С этого момента их бизнес активно развивается под названием «Terry's of York».
С 1825 по 1908 годы произошли знаковые события, значительно повлиявшие на развитие компании: Филипп Сушар открывает магазин шоколада, Йохан Якоб Тоблер запускает кондитерский бизнес в Швейцарии. В это же время Джоел Чик изобрел новый рецепт кофе под названием «Maxwell House», Йохан Якобс открывает компанию «Jacobs Kaffee» в Германии, появляется молочный шоколад «Milka», а также кофе без кофеина под маркой «Kaffee Hag». В начале 20 века Теодор Тоблер изобрел всем известную треугольную форму для шоколадок под названием «Toblerone».
В 1924 году Джеймс Крафт, который в 1903 году начал производство собственных сортов сыра, открывает офис в Лондоне. В 1989 году «Kraft Inc.» и «General Foods» объединяются. В 1990 году «Kraft General Foods International» покупает компанию «Jacobs Suchard» и приобретает торговые марки: «Milka», «Carte Noire», «Toblerone», «Suchard», «Grand Mere», «Jacobs» и «Cote d'Or».
С 1992 по 1994 годы компания «Kraft» выходит на рынок Центральной и Восточной Европы, а также открывает представительство в Москве. В 1995 году «Kraft General Foods» реорганизовывается и переименовывается в «Kraft Foods». В 2011 году «Kraft Foods» объявляет о разделении компании и создании двух независимых организаций. Так в 2012 году появилась новая компания – «Mondelez International».
Maison Margiela
Модный дом, основанный бельгийским дизайнером Мартином Марджелой. Его история является удивительным путешествием в мир моды и искусства.
Мартин Марджела родился в Лимбурге, Бельгия, в 1957 году. Его увлечение модой началось еще в детстве, и после окончания школы он поступил в известную Royal Academy of Fine Arts в Антверпене. Здесь он познакомился с другим будущим модным магнатом - Дирком Биккенсом.
В 1988 году, после получения образования и нескольких годов работы в модной индустрии, Марджела основал свой собственный модный бренд Maison Martin Margiela. Он стал известен своим эксцентричным стилем и нестандартными дизайнерскими решениями.
Марджела был одним из пионеров концепции "дефиле без лиц", когда модели скрывали лица за масками или вуалью, что сфокусировало внимание на одежде, а не на личности моделей.
Марджела также придумал концепцию "чистых швов" (Tabi Boots), характеризующуюся необычным кроем и раздельным пальцем на обуви. Этот дизайн стал символом бренда Maison Margiela.
Бренд быстро привлек внимание мировой модной индустрии и стал известен своим инновационным искусством, экспериментами с формой и материалами. В 2002 году Мартин Марджела официально покинул свой бренд, но его влияние осталось настолько сильным, что он остается одной из важных фигур в мире моды.
Сегодня Maison Margiela продолжает творческую эволюцию под руководством Джона Галлиано и продолжает удивлять мир своей уникальной интерпретацией моды и искусства. История этого модного дома - это история смелых экспериментов, инноваций и искусства, которая продолжает вдохновлять и влиять на индустрию моды.
Эсте Лаудер - история бренда
Компания Lauter Chemists появилась в 1933 году. Позднее в фамилии основателей и названии бренда букву «т» заменили на «д», а Эстер переименовалась в Эсте. Она представляла, какой должна быть целевая аудитория. Лаудер рассчитывала на клиентуру из амбициозных женщин, добившихся успеха, которые не хотят тратить время на косметические процедуры.
Первым расчетливым шагом женщины стало открытие магазина на самом дорогом по тем временам курорте. Эсте отправилась в Майами, где основала филиал компании и обзавелась полезными знакомствами.
Прорабатывая бизнес-план, супруги купили помещение бывшего ресторана и модифицировали его в магазин. Кухня стала домашней лабораторией. Днем здесь рекламировали продукцию, по вечерам Лаудер изготавливала новую партию кремов и упаковывала для продажи.
К 1946 году бренд получил название Estée Lauder Cosmetics Inc. Для линии была разработана фирменная упаковка бирюзового оттенка. Поначалу перечень продукции состоял из 4 уходовых позиций, но позднее ассортимент пополнился декоративной косметикой. Эсте стала предлагать клиенткам тени и помаду, а также стала первой, кто ввел в обиход пудру телесного оттенка.
Понимая, что спрос и интерес аудитории растут, Лаудер выбрала новое место для размещения. Им стал магазин в торговом центре Saks Fifth Avenue. Хозяин приобрел у Эсте партию на $800. Женщина наблюдала, как ведут себя посетительницы бутика. Косметику разместили в том месте, куда первым делом шли заинтересованные клиентки. Партия продукции была раскуплена за пару дней.
Следующим этапом развития бренда стал запуск авторского парфюма. В 1953 году на прилавках появилось ароматизированное масло для ванны. Внимание к новинке приковывало провокационное изображение обнаженной женщины на упаковке. Товар стал бестселлером и принес миллионный оборот создателям.
Спустя 3 года линейку пополнил люксовый крем, стоимость которого составляла $115. В рекламной кампании продукции только перечислялись ее составляющие. Создательница не обещала идеального эффекта. Его додумали верные поклонники и вновь убедили основательницу компании, что ее предложения востребованы. Доходы марки регулярно росли.
В 1960 году в стенах лондонского универмага Harrods впервые появились товары Эсте Лаудер. Следом ими обзавелся парижский Galeries Lafayette. Примеру крупных торговых центров последовали продавцы в Австралии, Канаде и Китае, а уже в 1981-м знаменитая косметика появилась и в России. К тому моменту бренд обзавелся официальным амбассадором. Им стала Карен Грехем. С 1970 по 1985 год она рекламировала продукцию марки.
С 1964-го компания стала выпускать мужские уходовые средства под наименованием Aramis. Затем появилась линия Clinique. Заведовать этим направлением стал старший сын бизнесвумен. Новый бренд стал проводить консультации клиентов по подбору правильной косметики и визажа. Затраты на это с лихвой окупились последующими продажами. В 1983 году империя заработала первый миллиард долларов.
В 1992-м Эсте поддержала инициативу невестки Эвелин по созданию фонда для ранней диагностики рака груди. Розовая ленточка как символ раздавалась во всех магазинах торговой марки. В 2003 году сумма пожертвований в фонд составила $10 млн. Послом организации впоследствии стал внук Лаудер.
Предприимчивая женщина не собиралась останавливать развитие компании и заключила контракты с известными брендами Tommy Hilfiger и DKNY. К 1995 году Эсте приобрела контрольный пакет акций МАС, а затем выкупила и линейку Bobbi Brown. В тот же период состоялась презентация женских духов Pleasures, лицом которых стала Элизабет Херли.
Эстер отошла от дел в 87 лет, будучи обладательницей множества почетных статусов и наград, включая орден Почетного легиона. Она возглавляла крупнейшую корпорацию в индустрии красоты на рынке США.
История успеха Rolex
Компания Rolex была основана в 1905 году в Швейцарии Гансом Вильсдорфом и Альфредом Дэвисом.
Вильсдорф был частым путешественником и заметил, что часы, которые он использовал, были не очень точными и ненадежными. Он решил создать свой собственный бренд, чтобы производить более точные и надежные часы.
Вильсдорф придумал название компании Rolex, которое звучало коротко и было легко запомнить на всех языках. Он также разработал механизм автоподзавода, который позволил часам продолжать работать без перезавода, что делало их более удобными для использования.
Первые часы Rolex были изготовлены вручную и были предназначены для использования в спортивных мероприятиях, таких как автогонки и полеты на самолетах. Со временем Rolex начала производить более широкий ассортимент часов, включая часы для подводного плавания, путешествий и повседневного использования. Компания также стала использовать более инновационные технологии, такие как водонепроницаемость и механизмы хронографа.
Сегодня Rolex является одним из самых престижных брендов в мире часов, и его изделия считаются символом роскоши и статуса. Компания продолжает инновировать и совершенствовать свои изделия, чтобы оставаться на вершине часового рынка.
История бренда Sharp
Компания Sharp или Sharp Corporation – крупнейший производитель бытовой электроники, который с 2016 года принадлежит компании Foxconn Group из Тайваня. Продукцию корпорации Sharp знает любой покупатель телевизоров, калькуляторов, микроволновых печей, холодильников, радио и другой электроники.
История знаменитого бренда началась 15 сентября 1912 года, когда слесарь Хокудзи Тоякава открыл в городе Токио мастерскую, где ремонтировали изделия из металла. Название Sharp – «острый» - пришло позже с изобретением карандаша Ever-Sharp, не требующего заточки. С 1913 года на японском предприятии стали делать механизмы для складных зонтов и водопроводные краны. В 1923 году, после сильного землетрясения, производство полностью разрушилось, однако в 1924 году был открыт новый завод в Осаке.
В 1925 году вышел первый в Японии радиоприемник. Сегодня Sharp входит в ТОП-10 крупнейших производителей телевизоров и выпускает самую разную технику – от небольших измерителей до беспилотных автомобилей.
Джон Пол ДеДжория — от бездомного до миллиардера
Один из известнейших миллиардеров по имени Джон Пол ДеДжория в течение многих лет тщетно делал попытки добиться успеха.
Два раза он лишался жилья вместе со своим сыном. Впервые собственное дело начало приносить прибыль лишь в тридцать восемь лет.
Состояние Джона Пола ДеДжории оценивается в, примерно, три миллиарда долларов. На сегодняшний день он успешен, имеет собственный бизнес, снимается в кино. История его жизни может вдохновить многих, кто упал духом после неудачи. Секрет его успеха заключается в том, чтобы не сдаваться и пытаться снова. Трудолюбие и упорство дало свои плоды, так как теперь Джон Пол ДеДжория владеет крупными компаниями, одна из которых занимается изготовлением средств по уходу за волосами, а вторая — производит элитный алкоголь.
История жизни и успеха
Джон Пол ДеДжория родился в небогатой семье. Когда ему не было и двух лет, отец ушёл из семьи, а денег едва хватало на питание. Непростая жизненная ситуация заставила Джона Пола пойти на работу уже в девять лет. Перед школой он разносил газеты. Но и этого заработка было недостаточно, поэтому мать была вынуждена отдать их с братом в детский дом.
Трудное материальное положение походило на детство ДеДжории. Он тщетно пытался найти работу, и даже сдавал бутылки, но этого было недостаточно до оплаты жилья, поэтому они вместе с сыном оказались на улице. Через несколько дней приятель Джона Пола предложил временно приютить их у себя.
В течение следующих лет Джон Пол ДеДжория множество раз менял работу. Он был страховым агентом, продавцом и даже вахтёром. Но несмотря на его упорство, денег все также не хватало. Тогда он принял решение начать собственный бизнес, связанный с уходом за волосами.
В партнёрстве с другом-парикмахером, они открыли компанию Джон Пол Митчелл Системс, первоначальный капитал которой составлял всего семьсот долларов. через некоторое время в компании появился инвестор, что вселило в предпринимателей веру в бизнес, однако вскоре тот решил не вкладывать деньги. Но это не заставило думать о закрытии бизнеса.
Этот период для Джона Пола ДеДжории был непростым. Он вновь лишился жилья из-за нехватки средств. Единственным отличием от прошлого раза, является то, что в этот раз у него был небольшой автомобиль, где можно было ночевать. Но уже через пару недель такого образа жизни ДеДжории помогла знакомая, выделившая деньги на оплату комнаты за два месяца вперёд.
На протяжении двух лет партнёры по бизнесу неустанно посещали салоны красоты, организовывали встречи с потенциальными клиентами, продвигали продукцию в различных направлениях. И уже в 1982 году наконец-то смогли выйти в плюс. После закрытия всех основных статей расходов она составила четыре тысячи долларов.
За следующие десять лет компания смогла добиться впечатляющих успехов. Теперь продукцию можно было встретить в тридцати странах. В это время умер партнер Джона Пола. Даже в двухтысячных годах развитие компании продолжалось, и компания сумела расширить свою географию, завоевав более восьмидесяти стран, в которых парикмахерские пользуются продукцией компании.
1989 год ознаменовался для Джона Пола открытием ещё одной компании — Patron Spirits, которая специализировалась на изготовлении элитной текилы. В среднем, стоимость одной бутылки составляет около пятидесяти долларов.
Помимо бизнеса, Джон Пол ДеДжория жертвует деньги на благотворительность. Он направляет средства организациям по охране окружающей среды, по борьбе против рака, по исследованиями в ветеринарной сфере, и многим другим.
VICHY- история компании
Vichy — знаменитая французская косметическая марка, производитель широкой линии лечебной косметики на основе термальной воды, которая замедляет старение и обладает омолаживающим эффектом.
Продукция Vichy изготавливается на основе уникальной по своему составу термальной воды из источника, который находится во французском городе Виши на глубине 4 000 метров от поверхности земли.
История компании берет свое начало в 1931 году, когда волею судьбы встретились менеджер парфюмерной компании «Parfums Grenoville» Жорж Герен и управляющий термального сообщества Vichy доктор Проспер Аллера.
Судьбоносная встреча состоялась на территории вулканического региона Овернь в городе Виши. Провинцию Герен посетил из-за продолжительно не заживающего ранения на ноге. Консультируя больного, доктор Проспер порекомендовал использовать для ускорения заживления раны термальную воду из источника Lucas. Эффект от лечения превзошел все ожидания — рана затянулась довольно быстро. Тогда-то у инициативного Жоржа, компетентного специалиста в мире красоты, зародилась идея: а почему бы не добавить в состав косметики столь полезную воду? С этого момента и началось плодотворное сотрудничество этих двух гениальных людей.
В 30-е годы XX века они основывают Vichy Dermatological Hygiene Society («Общество дерматологической гигиены Vichy») и погружаются в работу.
В итоге доктор Аллер вывел уникальные формулы для ухода за кожей. Впервые в истории косметологии было предложено классифицировать кожу по типу. Так появились революционные крема «Secret de VICHY», которые на тот момент стали настоящим откровением для потребителей.
Было представлено 8 уникальных продуктов, предназначенных для ухода за жирной, сухой и чрезмерно сухой кожей лица, на основании целебной термальной воды, взятой из самого минерализованного источника во Франции.
В 1955 году компания перешла во владение косметического гиганта L’Oréal
Основы роста бизнеса для предпринимателей
Представьте, что в спорт-зале вы постоянно встречаете одного человека и каждый раз он усердно работает. Всякий раз когда вы приходите в зал - он уже там, но он совсем не меняется внешне. Тоже самое встречается и в бизнесе. Здесь рассмотрен принцип Патрика Бет-Дэвида для начального роста мышц вашего бизнеса.
В роли директора или предпринимателя, вы будете выполнять, по сути, всего 4 задачи:
1. Продвигаете новую оригинальную кампанию
2. Готовите лидеров
3. Улучшаете операционную систему
4. Занимаетесь развитием и продажами
Что важно понять, если вы занимаетесь только «операционной системой» или «развитием и продажами» - это линейная модель, где бурный рост не предусмотрен.
Совсем другое дело - экспоненциальный рост, где ставится акцент на «оригинальную кампанию» и «подготовку лидеров», имея при этом отлаженую операционную систему и взаимосвязь с бизнес-партнерами.
Здесь также важно не только «что вы делаете» но и «когда». Ведь любой бизнес проходит определенные фазы: выживание (база стартапа) — формирование — бурный рост — плато. И чтобы успешно добраться до 3-й фазы (бурного роста), нужно научиться справляться со всеми 4 задачи, при этом, знать нужный момент «когда» переходить из фазы выживания, со свойственной ей линейной моделью, к следующему этапу развития.
Далее разбор задач:
1. Новая оригинальная кампания.
Тут все просто. Актуальным примером послужит настоящий предновогодний сезон - когда на носу праздники, Новый год. И всех подряд, вплоть до 1 января грядущего года будут оценивать по типу кампании, которую они проводили в этот сезон.
Например, каким-то автосалонам нужно сравнять показатели к концу этого года, так что вы вскоре увидите немало креативных кампаний в духе: «Купите новый Hyundai за эти 3 месяца и мы будем 2 года оплачивать ваши счета за бензин».
Заманчиво, не так ли? Хотя на самом деле, они продают вам авто не за 28, а за 24 тысячи, а те 4 тысячи идут на бензин. Но тем не менее, эта кампания оригинальна и она привлекает клиентов. А тот, кто не проводит новые оригинальные кампании не испытывает бурного экспоненциального роста, который позволяет продвигаться к новой фазе бизнеса.
2. Подготовка лидеров.
Вам всегда следует заранее определять, каких лидеров вы будете готовить в дальнейшем. Отберите пятерку лучших кандидатов среди своих сотрудников и проанализируйте их сильные и слабые стороны. Продумайте их обязательства на ближайшие полгода или год. Затем, обсудите их вместе с сотрудниками и уже по ходу работы помогайте им развиваться.
Вас, как директора или предпринимателя, будут оценивать по навыкам вашего руководства.
3. Операционная система.
Есть две причины, почему компании выходят из бизнеса - это либо слишком медленный рост либо слишком быстрый рост.
А почему компании выходят из бизнеса при очень быстром развитии? Потому что их руководители не уделяют должного внимания операционным системам.
Они справляются когда у них 100-200 заказов в месяц, а когда вдруг испытывают резкий подъем и получают 400, 800, 1600 заказов в месяц, руководство начинает не справляться, сотрудники не успевают, клиенты жалуются и перестают покупать у этой компании. Затем появляются слухи и повторяется опыт компани eToys (Они не успели с поставкой игрушек к Рождеству - все заказы приходили только 16 января. Бизнес был потерян).
Операционная система должна быть доведена до работы регулятора и была настолько отлажена, что вам оставалось бы просто ее контролировать (практически ограничиваясь наймом или сокращением людей при соответствующих бизнес-показателях, не меняя и не сбивая при этом всю систему работы).
4. Развитие и Продажи.
Здесь вы будете задавать себе такие вопросы: «Какими способами повысить продажи?», «Как упростить весь процесс?», «Как завязать отношения с поставщиками и партнерами?».
Многое решает networking с ежегодными мероприятиями, где собираются представители индустрии и заводятся новые знакомства, заключаются соглашения и все прочее.
Умение «держать руку на экономическом пульсе» - вот что отличает профессионала от дилетанта в бизнесе.
Удобно, когда под рукой есть место со свежей информацией о финансах в мире:
@global_economics - ваш помощник в бизнесе.
В современном мире цифровых технологий финансовая функция должна быть гибкой, дальновидной и способствовать оперативному принятию решений.
Цифровой бизнес меняет ландшафт целых отраслей, требует решения новых бизнес-задач, меняет структуру цепочки создания стоимости и способы ведения бизнеса.
@DG_Fin - канал, где вы найдёте взгляд на современный бизнес.
Присоединяйтесь и диджитализируйте свои знания и своё дело.
_Финансы должны быть цифровыми._
"Как приобретать друзей и оказывать влияние" от Дейла Карнеги
Эта книга даст вам наиболее ценные навыки:
1. Выведет вас из умственного тупика, даст вам новые мысли, новые
мечты, новые цели.
2. Даст вам возможность легко и быстро приобретать друзей.
3. Поднимать вашу популярность.
4. Поможет вам склонять людей к своей точке зрения.
5. Увеличит ваше влияние, ваш престиж, ваше умение добиваться своего.
6. Наделит вас способностью привлекать новых клиентов, новых
заказчиков.
7. Повысит ваше умение зарабатывать.
8. Улучшит ваши деловые качества.
9. Поможет вам сдерживать недовольство, избегать споров, поддерживать
ровные и любезные отношения c людьми.
10. Сделает вас более искусным оратором, более интересным
собеседником.
11. Научит вас легко и свободно применять принципы психологии в
ежедневном общении c людьми.
12. Поможет вам поднимать деловой энтузиазм среди ваших сотрудников.
Успех...
Вот та заветная вершина, к которой стремится большинство из нас. У каждого свои цели и методы. Но, мотивация у большинства одна и та же.
Мы уже говорили с вами о деньгах как основе мотивации. А что же нами движет при достижении успеха? Зачем он нам?
Финансовая обеспеченность и независимость.
Да, именно деньги часто являются синонимом успеха и большинство из нас именно в этом видят главную цель своей деятельности.
Самореализация. Человек обычно достигает успеха только в том деле, где он себя реализует.
Уверенность в завтрашнем дне. Этот мотив связан с финансовою стабильностью, но это не одно и то же. Уверенность в будущем — это не только обеспеченность деньгами, но и знание того, чем ты будешь заниматься завтра, куда будешь дальше идти.
Осуществления мечты. Этот стимул к успеху в определенной степени связан с самореализацией. Они могут совпадать (осуществление мечты и есть самореализацией) или же быть совершенно разными.
Новые возможности. Успешный и финансово обеспеченный человек имеет гораздо больше возможностей разнообразить свою жизнь и получить максимум новых впечатлений.
Социальный статус. Человек, достигший успеха, имеет высокий социальный статус, уважение и вес в обществе.
Уверенность в себе. Успешный человек по определению не может быть неуверенным. Но, согласитесь, что достигнув определенных целей в жизни, вы будете чувствовать себя более уверенным.
Занимаешься Бизнесом? Двигаешься к успеху?
Канал Типичный Бизнес Создан именно для тебя!
Классика бизнеса! Подписывайся!🔥🔥
@Business_classic
Занимаешься Бизнесом? Двигаешься к успеху?
Канал /channel/Zam_lead вот что тебе нужно для личностного роста.
Подписывайся @Zam_lead
Предприниматели — это особая группа людей, которая обладает не только характерным мышлением, но и совершает уникальные действия.
Продуцируя идеи, находящиеся на стыке безумия и гениальности, такие люди опираются на неподражаемые личностные черты, привычки и интеллектуальные способности. Но не стоит полагать, что, будучи талантливым выдумщиком с концепцией замены бензина альтернативным топливом, вы действительно можете стать предпринимателем.
Приблизится к мышлению предпринимателя вы можете с каналом Бизнес Стиль
Подписывайтесь и погружайтесь в атмосферу предпринимательского мышления✔️
@EconomicsArt - это просветительский канал, открывающий доступ к массе полезной информации из области практической экономики: стратегия, маркетинг и создание конкурентного преимущества, стратегическое управление человеческими ресурсами, системный анализ и многое другое.
Всё в виде коротких и понятных мини-лекций- постов, удобных для восприятия и актуальных как для опытных так и начинающих стратегов.
Автор канала - Евгений Сахаров: экономист, D.B.A. (ВШКУ РАНХ и ГС), основатель Openhor B.S. и член ВЭО.
🔥 Подписывайтесь и узнавайте как конкурировать с преимуществом!
@EconomicsArt
Tesla планирует обновить производство Model Y
Компания Tesla готовится к серийному обновлению своей самой продаваемой модели Model Y.
Изменения коснутся как экстерьера, так и интерьера кроссовера-электромобиля и получат кодовое название Project Juniper. Старт производства запланирован на 2024 год.
Этот шаг является ответом на растущее давление на таких рынках, как Китай и США, требующих заметной перезагрузки самых продаваемых автомобилей Tesla в условиях растущего выбора для покупателей EV.
Аналитики считают, что это отчасти связано с тем, что Tesla отстает от конкурентов в представлении новых моделей, улучшенной навигации или роскошных деталей интерьера, которые ищут покупатели автомобилей на крупнейшем в мире рынке электромобилей.
Модернизация Model Y позволит решить эти проблемы и даст Tesla конкурентное преимущество на китайском рынке.
История бренда Gillette
Известная компания, которая делает отличные по качеству аксессуары для бриться, была создана более 120 лет назад, благодаря американцу Кингу Кэмпу Жиллетту. Изобретателю одноразовых бритв удалось убедить всех, что крупный капитал можно заработать на самых незначительных мелочах.
Примечательно, что первые 30 лет основатель компании трудился коммивояжером. Он продавал разные товары, много путешествовал, встречался с людьми и научился отлично убеждать.
Решение о совершенно новом производстве пришло к Кингу в канун 50-летия. Он привлек инвесторов, и ставка оправдала себя. Бизнес разросся так быстро, что вскоре сделал Кинга настоящим «бритвенным королем». К 1913 году ежегодная прибыль от выпуска простых и дешевых одноразовых станков превышала $13 млн.
Невероятный успех был обусловлен уникальным маркетингом. Станки продавали ниже себестоимости, раздавали даром, и потребители быстро привыкли к удобному товару.
BergHOFF- история бренда
Бренд BergHOFF появился в 1993 году. Среди товаров был всего один набор посуды. Вопреки советам многих людей, основатель Раф Вантхур (Raf Vanthoor) принял участие на выставке в Москве. На крошечном столике где-то в коридоре под насмешки от своих "конкурентов" он подписал свой первый контракт. Упорным трудом и с великой преданностью бренду он выводит BergHOFF на международный рынок, предлагая вдохновляющие инструменты и инновационные продукты.
С миссией предлагать доступное качество и дизайн для всех, Раф Вантхур создаёт в компании отдел дизайна и разработок и делает его ядром компании. С большим энтузиазмом команда дизайнеров и проектировщиков, специалистов по качеству и менеджеров продукта следит и заботится о каждом этапе разработки продукта.
От первоначального исследования до продукта на полках не упускается ни одной детали. Эта непрерывная погоня за качеством в каждой детали проекта привела к многочисленным победам, отражённым в любви пользователей нашей посуды и подтверждённым самыми значимыми международными наградами и премиями.
В данный момент компания Berghoff принадлежит BergHoff Worldwide, а штаб-квартира находится в Хойсден-Зольдере в Бельгии. Продукция представлена в более чем 50 странах мира на 5 континентах.
В 2006 году бренд стал победителем престижной премии в Бельгии за дизайн и функциональность.
Цены на золото выросли до рекордного максимума на азиатских торгах в понедельник, проигнорировав ослабление надежд на снижение ставки в США, поскольку спрос на желтый металл в качестве «тихой гавани» остается высоким в ожидании новых данных по экономике США.
Ралли цен на золото продолжилось даже тогда, когда технические индикаторы показали, что желтый металл находится на территории перекупленности — такой сценарий обычно указывает на ограниченный потенциал роста.
Но в понедельник цены на спотовое золото подскочили на 0,7% до рекордного максимума $2353,81 за унцию, а фьючерс на золото со сроком экспирации в июне вырос на 0,8% до рекордного максимума $2372,45 за унцию.
Лучше сделать, чем не сделать и потом жалеть
Как говорил Марк Твен: «Через 20 лет человек чаще разочаровывается теми вещами, которые он не сделал, а не теми, которые он сделал». С самого детства людей приучают к тому, чтобы не совершать ошибок. Даже придумана жесткая форма наказания, когда дети получают плохие оценки в школе за ошибки, после чего их любимые родители еще и лишают каких-то радостей жизни. Это очень жестокое приучение к несовершению ошибок. Но когда человек все меньше делает ошибочные действия? Только тогда, когда у него есть опыт и знания. А как можно обрести опыт, если не рискнуть и не ошибиться, ведь не всегда человек принимает верное решение?
Лучше сделать, чем не сделать и потом жалеть. Даже успешные люди продвигались к своему успеху через совершение ошибок. Следует понять, что человек ненамеренно принимает неправильные решения. Сталкиваясь с той или иной проблемой, он пытается ее решить. То решение, которое он принимает, кажется ему самым правильным. Он воплощает свою задумку в реальность. И только потом результаты его действий показывают, насколько было верным его решение.
Невозможно все время не ошибаться. Все люди периодически оступаются. Но одно дело – карать себя за это, как к этому приучают педагоги и родители в детстве. А другое дело – согласиться с тем, что вы ошиблись, и исправить свой промах, в следующий раз не совершая тех поступков, которые привели к негативному результату.
Лучше сделать, чем не сделать и потом жалеть. Жизнь не карает человека за его ошибки. Конечно, все зависит от самих поступков человека. Многие ошибки исправимы и незначительны. Более того, как же вы обретете опыт, если и пошевелиться боитесь, чтобы не ошибиться? Поэтому рискуйте, позволяйте себе реализовывать свои планы. Только результаты вам скажут, правы вы были или нет. А пока вы сидите и всего боитесь, жизнь проходит мимо вас.
История Бренда Mini
История знаменитой марки компактных автомобилей началась в 1952 году с объединения брендов Austin Motor Company и Morris Motors. В результате компания получила название British Motor Corporation. В 1956 году ее директор Леонард Лорд сформировал специальную конструкторскую группу из 8 человек во главе с Алеком Иссигонисом. Перед ними стояла задача разработать четырехместный универсальный автомобиль, который бы вписался в габариты 3 м на 1,2 м и 1,2 м.
Спустя всего три года, новый мини-автомобиль стали продавать в 100 странах мира. Элегантная машина имела очень приятный дизайн, «резиновую» подвеску – вместо пружин использовались резиновые элементы, обладала довольно высокой скоростью и 4-х цилиндровым двигателем. За четыре десятка лет было выпущено около 5,5 млн машин.
Стильные британские автомобили производились различными заводами с 1958 по 2000 год. Позже Mini в составе компании Rover Group приобрел автоконцерн BMW. Сейчас компания выпускает обновленные модели популярного автомобиля MINI.
