biz_na_salfetke | Unsorted

Telegram-канал biz_na_salfetke - Бизнес на салфетке

5737

О бизнесе без прикрас По вопросам рекламы @kate_renatovna и @Zotova_adm

Subscribe to a channel

Бизнес на салфетке

​​История компании Honda

Интернациональная компания Honda является лидером Японии в производстве мотоциклов и входит в ТОП-10 мировых производителей автомашин. Заводы Honda находятся не только на родине, но и в Соединенных Штатах, Индии, Латинской Америке.

‍Основатель компании – изобретатель-самоучка Соитиро Хонда. Однажды он приделал мотор к велосипеду, и новинка имела успех. Затем Хонда решил поставить выпуск двухколесных машин на поток. В 1948 году компания Honda Motor Company начала сборку мотоциклов. 

Первую модель назвали «Мечта» (Dream). Бизнесмен Такэо Фудзисава считается вторым основателем компании. Партнеры разделили обязанности: Хонде – технологию,  а Фудзисаве — финансы и маркетинг.

В 1950 году соучредители купили швейную фабрику в Токио, которую переоборудовали под выпуск мотоциклов. Через 3 года были введены в работу ещё два завода. В 60-е годы Honda увеличивает объем продаж, отрывает заводы в Азии и Европе. Интерес к продукции подстегивает рекламный слоган: «Лучшие люди ездят на Хонде».  

В 1963 году Honda вышла на авторынок со спортивной моделью S500 и небольшим грузовичком. 1968 году Хонда праздновала юбилей. В Соединенных Штатах сошел с конвейера миллионный байк. Были открыты филиалы в Канаде и Австралии. Но самым важным для компании годом стал 1972, когда появился Civic. С этого момента Honda получила признание в качестве производителя компактных, надежных и доступных машин. 

Сейчас под брендом Хонда выпускаются не только машины и мотоциклы. Компания разрабатывает спецтехнику и роботов, заботится об экологии. 

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

​​Пять методов планирования, которые помогут не забросить дела

1. Метод карточек

Этот способ планирования предложил известный российский специалист по организации времени Глеб Архангельский. Он проводит бизнес-тренинги, пишет книги и даже руководит собственной консалтинговой компанией по тайм-менеджменту. Вместе с некоторыми принципами Глеб разработал и метод быстрого планирования при помощи карточек.

Толстый ежедневник в данном случае не понадобится: достаточно лишь нескольких листов бумаги. Заведите три карточки для различных целей. Они могут быть разноцветные, с пометками или со стикерами. Главное, чтобы они отличались одна от другой и, конечно, нравились вам.

Первая карточка — стратегическая. В ней будут ваши ключевые цели, для достижения которых необходимо приложить все возможные усилия. Во второй, посвящённой долгосрочным целям, вы записываете все дела и планы на год или на несколько лет вперёд. Третья же карточка будет содержать самое важное событие предстоящего дня. И меняться она, конечно, будет чаще всех.

2. Метод Айви Ли

Прелесть методики американского журналиста Айви Ли заключается в простоте и последовательности. Большинство попыток начать работу заканчиваются неудачей из-за отсутствия плана, недостатка сосредоточенности и неправильных приоритетов. Для решения этих проблем Ли предлагает ограничиваться шестью задачами в день и выполнять их одну за другой.

В конце дня определите шесть главных дел и расположите их по уровню приоритета, начиная от самого важного. На следующий день с утра сразу же приступайте к первой задаче из списка, а когда выполните ее, беритесь за следующую. И так до победного.

3. Метод оценок

Часто в процессе планирования важные задания теряются среди незначительных дел. Так происходит потому, что мы не отмечаем их приоритет. Даже если вы понимаете необходимость выполнения задачи, важно обозначить это письменно. Ведь на протяжении рабочего дня не всегда есть время адекватно оценить значимость каждого дела.

Ставьте планируемым задачам баллы от нуля до двух в зависимости от степени важности. Основной приоритет — два балла. Дело на один балл можно выполнить позже. А мелкие обязанности и повседневные задачи получают ноль баллов.

Не забудьте оценить работу в конце дня, например по пятибалльной шкале. Невыполненное дело, получившее 1 или 2, отразится на предстоящей работе и доставит неудобства. Как плохие отметки в школе. Это важно для понимания собственной эффективности и управления своим расписанием.

4. Энергетический список

Каждая задача требует разного количества умственных или физических усилий. При этом непродолжительные по времени дела могут отнимать больше энергии, чем более длительные. Суть этого метода в том, чтобы распределить все задачи по требуемым усилиям и браться за них в зависимости от своего самочувствия.

Составляя список дел, разбивайте все задачи на три категории: тяжёлые, средние и лёгкие. Первые — это всё, что требует максимальной концентрации и напряжения, вторые — обычные дела, последние — простая рутина, выполняемая почти на автомате. Приступая к работе, оцените уровень сил и выбирайте подходящую задачу.

5. Метод 1–3–5

Большое количество дел отбивает желание браться за их. Поэтому многие специалисты по тайм-менеджменту советуют выделять до девяти задач и выполнять их в зависимости от степени важности.

Так, незначительные цели можно перенести на другой день, закончив при этом самое главное из запланированных дел. Метод 1–3–5 достаточно прост в использовании, хотя требует некоторого времени и усилий, чтобы выделить задачи.

Каждый день планируйте себе по девять дел: 1 — самая важная задача, всегда будет в приоритете; 3 — дела, которые требуют решения в течение рабочего дня; 5 — мелкие задачи, которые выполняются по возможности.

Не забывайте, что нужно соблюдать количество дел и не превышать его. В противном случае метод окажется неэффективным.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

​​История компании Mondelēz International

История компании началась в 1767 году в Великобритании, когда Бейлдон и Берри запустили в продажу засахаренные фрукты и цукаты. Через некоторое время к ним присоединился Джозеф Терри. С этого момента их бизнес активно развивается под названием «Terry's of York».

С 1825 по 1908 годы произошли знаковые события, значительно повлиявшие на развитие компании: Филипп Сушар открывает магазин шоколада, Йохан Якоб Тоблер запускает кондитерский бизнес в Швейцарии. В это же время Джоел Чик изобрел новый рецепт кофе под названием «Maxwell House», Йохан Якобс открывает компанию «Jacobs Kaffee» в Германии, появляется молочный шоколад «Milka», а также кофе без кофеина под маркой «Kaffee Hag». В начале 20 века Теодор Тоблер изобрел всем известную треугольную форму для шоколадок под названием «Toblerone».

В 1924 году Джеймс Крафт, который в 1903 году начал производство собственных сортов сыра, открывает офис в Лондоне. В 1989 году «Kraft Inc.» и «General Foods» объединяются. В 1990 году «Kraft General Foods International» покупает компанию «Jacobs Suchard» и приобретает торговые марки: «Milka», «Carte Noire», «Toblerone», «Suchard», «Grand Mere», «Jacobs» и «Cote d'Or».

С 1992 по 1994 годы компания «Kraft» выходит на рынок Центральной и Восточной Европы, а также открывает представительство в Москве. В 1995 году «Kraft General Foods» реорганизовывается и переименовывается в «Kraft Foods». В 2011 году «Kraft Foods» объявляет о разделении компании и создании двух независимых организаций. Так в 2012 году появилась новая компания – «Mondelez International».

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

История Inditex

История Inditex, одной из крупнейших розничных компаний в мире, началась в Испании в 1985 году.

Amancio Ortega Gaona, успешный предприниматель и модный дизайнер, основал компанию Inditex, что означает "Industria de Diseño Textil Sociedad Anónima" (текстильная дизайнерская индустрия акционерное общество), с идеей предложить быстрое обновление модной одежды для покупателей.

Первый магазин Zara был открыт в Ла-Корунье, Испания, и сразу заявил о себе своими уникальными стратегиями производства и продаж. Inditex стал первой компанией, которая использовала вертикальную интеграцию в мире моды: начиная от дизайна и производства до распределения и продажи товаров. Это означало, что новые модели могли быть разработаны, произведены и доставлены в магазины очень быстро.

Эта стратегия дала Inditex значительное преимущество на рынке, позволяя быстро реагировать на модные тенденции и изменения в потребительском спросе. Быстрые обороты коллекций и умение предложить актуальные тренды сразу после их появления на подиумах сделали магазины Zara и других брендов Inditex, таких как Pull & Bear, Massimo Dutti и Bershka, крайне популярными среди потребителей.

Со временем Inditex расширил свои бренды и магазины по всему миру. Компания стала известна своей уникальной способностью поддерживать баланс между качеством продукции и доступными ценами, привлекая широкую аудиторию покупателей.

Сегодня Inditex - это глобальная модная империя с тысячами магазинов в разных странах, продолжающая оставаться одним из лидеров в индустрии быстрого модельера.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

История создания PlayStation

PlayStation — это эпопея, начавшаяся в 1994 году с выпуска первой консоли, которая в корне изменила видеоигровую индустрию. PlayStation стал не просто игровой консолью, а символом виртуальных приключений и развлечений.

Ее история — это история эволюции гейминга, от первых шагов в трехмерном мире до инновационных технологий последующих поколений.

PlayStation 2 вошла в историю как наиболее продаваемая консоль, завоевав доверие миллионов геймеров по всему миру. С появлением PlayStation 3 в игровой мир внедрены Blu-ray диски, что расширило возможности для потрясающей графики и высококачественного звука.

Эта консоль также открыла путь для онлайн-игр и сервиса PlayStation Network.
PlayStation 4, выпущенная в 2013 году, продолжила традицию выдающихся игр и стала центром для социального гейминга.
Каждый выпуск PlayStation сопровождается волнением и ожиданием новых миров, которые геймеры смогут исследовать.

Теперь, в эре PlayStation 5, инновации включают высокоскоростной SSD для мгновенных загрузок и гиперреалистичной графики.

PlayStation стал неотъемлемой частью многих домов, создавая волшебные моменты и навсегда оставаясь в памяти как нечто большее, чем просто консоль. Это не просто машина для игр — это врата в удивительные миры, где каждый может стать героем своей истории.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

​​Рэй Крок - история жизни и успеха

«Неутомимый трудоголик», который сделал так, чтобы бренд ресторана быстрого питания McDonald’s стал популярным по всему миру. Конечно, путь к успеху не был простым, мужчине приходилось терпеть неудачи, влезать в долги, закладывать дома, экономить, рисковать, брать кредиты и даже пожертвовать отношениями с первой женой. К счастью, усилия американца не прошли даром.

В начале 20-х юноша объявил родителям о намерении жениться, но отец выдвинул ультиматум — у жениха должна быть работа со стабильной зарплатой. И Рэй выполнил это условие — стал торговым представителем в фирме по продаже бумажных стаканчиков Lily Cup, параллельно устроившись музыкантом на радиостанцию и играя в местных развлекательных заведениях.
К концу 30-х он взялся за реализацию миксеров, организовав собственную фирму Malt-A-Mixer, позднее переименованную в Prince Castle. Здесь также случались взлеты и падения, развитию мешали то начавшаяся Вторая мировая, то появившиеся на рынке серьезные конкуренты. Пришлось даже обзавестись ипотечным кредитом и заложить дом.

Все изменила случайная встреча с братьями Макдоналд, придумавшими новую модель одноименного ресторана быстрого питания. Знакомство переросло в тесное сотрудничество: Реймонд окунулся в создание сети заведений, значительно усовершенствовав франчайзинг и основав компанию McDonald’s System Inc (McDonald’s Corporation). В 1955-м Крок открыл свой собственный «Макдоналдс», через 6 лет выкупив все права на бренд.
Вскоре благодаря умелому руководству, талантливой команде, рекламной кампании (клоун Рональд Макдоналд конкурировал по популярности с Санта-Клаусом) и четкому следованию золотому правилу (качество, культура обслуживания, чистота, доступность) McDonald’s превратился в настоящую империю. Подробности последнего и редкие фото содержатся в книге Крока Grinding it Out: The Making of McDonald's.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

​​История успеха Rolex

Компания Rolex была основана в 1905 году в Швейцарии Гансом Вильсдорфом и Альфредом Дэвисом.

Вильсдорф был частым путешественником и заметил, что часы, которые он использовал, были не очень точными и ненадежными. Он решил создать свой собственный бренд, чтобы производить более точные и надежные часы.

Вильсдорф придумал название компании Rolex, которое звучало коротко и было легко запомнить на всех языках. Он также разработал механизм автоподзавода, который позволил часам продолжать работать без перезавода, что делало их более удобными для использования.

Первые часы Rolex были изготовлены вручную и были предназначены для использования в спортивных мероприятиях, таких как автогонки и полеты на самолетах. Со временем Rolex начала производить более широкий ассортимент часов, включая часы для подводного плавания, путешествий и повседневного использования. Компания также стала использовать более инновационные технологии, такие как водонепроницаемость и механизмы хронографа.

Сегодня Rolex является одним из самых престижных брендов в мире часов, и его изделия считаются символом роскоши и статуса. Компания продолжает инновировать и совершенствовать свои изделия, чтобы оставаться на вершине часового рынка.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

​​Ошибки на собеседовании

- Поток мыслей

Нередко на собеседовании нас просят рассказать о предшествующем рабочем месте и достигнутых успехах. Главное – сжато и четко преподнести эти данные работодателю. Многие же кандидаты искренне полагают, что интервьюер имеет представление о деталях их профессии, и зацикливаются на деталях.

Уклоняйтесь от профессионализмов, пространных рассуждений, старайтесь продемонстрировать имеющиеся знания для получения желаемой вакансии.

- Напускная скромность

Часто задаваемый вопрос на собеседовании звучит так: «Какой Ваш основной недостаток». Возможны также иные его формы: «Какие слабые стороны мог бы назвать бывший руководитель? Какие преграды и проблемы встречались на прошлом месте работы?»

Никому не хочется показывать свои слабости, поэтому даются такие ответы:

«Я полностью посвящаю себя работе и стараюсь достичь идеала, что практически невозможно»;

«Я работаю сверхурочно, чтобы досрочно завершить проект»;

«Я требователен к работе и добиваюсь, чтобы все в коллективе выполняли ее на полагающемся уровне».

Таким образом, достоинства выставляются в качестве слабостей. Однако, наниматели, привычные к подобным приемам, считают, что правдивый ответ всегда лучше заготовленных фраз.

Естественно, работодателю не стоит говорить о том, что Вы часто опаздываете или раздражительный, но можно указать незначительную, но действительную проблему: «Я не всегда могу завершить проект в срок, но буду совершенствоваться в управлении своим временем».

Иной выход – указать, что Вы частично удовлетворяете требования, заявленные в вакансии:

«Вы отметили, что ищите работника с большим опытом работы. Я не располагаю подобным, но заверяю, что смогу достичь хорошего результата путем упорного труда»;

«Вы нуждаетесь в сотруднике, в совершенстве владеющим иностранным. К сожалению, мой уровень – средний, но я способен поддержать беседу и беру дополнительные уроки для самосовершенствования».

- Неготовность к внезапным ситуациям

Вы смогли найти вакансию, на которую подходите, и собеседование проходит успешно, пока Вас не просят выполнить задание, не соответствующее Вашему роду занятий.

Самое опрометчивое в таком случае – продемонстрировать, что Вам это нипочем либо, наоборот, сознаться в непригодности.

Лучшим решением будет указать, что ранее Вы не работали с подобным заданием, но используете этот шанс для того, чтобы самосовершенствоваться.

- Слабые познания о работодателе

Во время собеседования стоит продемонстрировать, что Вы ознакомлены с информацией о фирме. Так, работодатель может спросить, почему Вы выбрали это рабочее место. Замечательно, если сможете назвать достоинство, которое следует из изученного (наличие у компании большого количества наград, солидного срока работы на рынке и так далее).

Если такого вопроса не последовало, дождитесь момента, когда Вам дадут возможность уточнить то, что интересует. Узнайте о перспективах развития тех или иных направлений деятельности компании, которые может знать только осведомленный человек.

- Отсутствие собственного стиля

Собеседование предусматривает, что Вы должны выглядеть презентабельно, и подразумевает деловой стиль одежды. Однако, не допускайте, чтобы костюм скрыл Вашу индивидуальность. Воздержитесь от излишней формальности. Если интервью проходит в формате звонка, следите за темпом речи, выделяйте интонацией главные слова и выдерживайте паузы после значимых вопросов.

- Аура тревоги

Во время собеседования многие переживают, что естественно. Но это может привести к тому, что мы начинаем щелкать ручкой, отбивать ей ритм, ерзать на стуле или смотреть в пол. Такие действия могут быть неприятны интервьюеру.

Чтобы не допустить подобного, попросите коллег или друзей отрепетировать с Вами ход беседы. Они дадут знать, где Вы допускаете ошибку, и помогут ее исправить.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

История бренда Nike

Nike — это не просто бренд, это философия движения, побед и самовыражения через спорт. С момента своего основания в 1964 году, Nike стал иконой мировой спортивной индустрии и символом стиля.

Созданный Филом Найтом и Биллом Бауэрманом в Орегоне, Nike начинал с поставок кроссовок для бега. Но вскоре бренд стал по-настоящему великим, став первым, кто внедрил логотип в виде Swoosh и заключил сделку с молодым баскетболистом по имени Майкл Джордан.

Nike — это не только обувь и одежда, но и культура. Спонсируя олимпийские игры, чемпионаты мира и многочисленных спортсменов, Nike стал частью истории спорта. Лозунг "Just Do It" не просто маркетинговый трюк — это призыв к действию, к преодолению себя, к достижению выдающихся результатов.

Сегодня Nike продолжает вдохновлять людей быть лучше, смелее и выразительнее через спорт. Бренд стоит у ворот инноваций, представляя передовые технологии в своих товарах и создавая коллекции, которые объединяют комфорт, стиль и производительность. Nike — это не просто бренд, это движение, призывающее каждого быть своим героем.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

История создания PlayStation

PlayStation — это эпопея, начавшаяся в 1994 году с выпуска первой консоли, которая в корне изменила видеоигровую индустрию. PlayStation стал не просто игровой консолью, а символом виртуальных приключений и развлечений.

Ее история — это история эволюции гейминга, от первых шагов в трехмерном мире до инновационных технологий последующих поколений.

PlayStation 2 вошла в историю как наиболее продаваемая консоль, завоевав доверие миллионов геймеров по всему миру. С появлением PlayStation 3 в игровой мир внедрены Blu-ray диски, что расширило возможности для потрясающей графики и высококачественного звука.

Эта консоль также открыла путь для онлайн-игр и сервиса PlayStation Network.
PlayStation 4, выпущенная в 2013 году, продолжила традицию выдающихся игр и стала центром для социального гейминга.
Каждый выпуск PlayStation сопровождается волнением и ожиданием новых миров, которые геймеры смогут исследовать.

Теперь, в эре PlayStation 5, инновации включают высокоскоростной SSD для мгновенных загрузок и гиперреалистичной графики.

PlayStation стал неотъемлемой частью многих домов, создавая волшебные моменты и навсегда оставаясь в памяти как нечто большее, чем просто консоль. Это не просто машина для игр — это врата в удивительные миры, где каждый может стать героем своей истории.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

DC Comics — это известное американское издательство комиксов, одно из крупнейших в мире, и дом для множества известных супергероев и персонажей.

Компания была основана в 1934 году под названием National Allied Publications, а затем была переименована в DC Comics в 1937 году.
Одним из наиболее значимых моментов в истории DC было появление Супермена в Action Comics 1 в 1938 году. Созданный Джерри Сигелом и Джо Шустером, Супермен стал первым супергероем, который был по-настоящему популярным и оказал огромное влияние на жанр комиксов.

За Суперменом последовали другие легендарные персонажи, такие как Бэтмен, Чудо-женщина, Флэш, Зеленая Стрела, и многие другие. Вместе эти персонажи образуют Лигу Справедливости, одну из самых известных команд супергероев в мире комиксов.

DC Comics также стоит за несколькими из самых известных историй и кроссоверов в мире комиксов, таких как Кризисы на Бесконечных Землях. Они также экспериментировали с различными подходами и жанрами, включая темные истории Бэтмена, фантастические приключения Супермена и экспериментальные серии, такие как Watchmen и The Sandman.

DC Comics продолжает оставаться в центре внимания современной попкультуры через комиксы, фильмы, анимацию и другие медийные формы, продолжая развивать свой богатый мир персонажей и историй.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

История Pringles

История Pringles началась в конце 1960-х годов в компании Procter & Gamble (P&G). Инженер и химик Фредрик Бауэр был ответственным за разработку новых продуктов в P&G и был вдохновлен создать чипсы, которые были бы равномерно сложены и имели более стабильную форму.

В 1968 году Бауэр и его команда создали уникальную форму чипсов, которая была сложена друг на друга в цилиндрической тубе. Таким образом, получились чипсы без поломок и с уникальной формой. Продукт был назван Pringles в честь одного из разработчиков.

Оригинальные Pringles были представлены на рынке в 1971 году. В 1986 году компания P&G продала бренд Pringles компании Kellogg's, и с тех пор Pringles стали частью портфеля продуктов этого производителя.

Pringles быстро завоевали популярность благодаря своему необычному виду и хрустящему вкусу. Упаковка в цилиндре также стала их характерным признаком. Pringles предлагают широкий выбор вкусов, и их узнаваемость сделала их одними из самых популярных чипсов в мире.

Сегодня Pringles представляют множество вариантов вкусов и поддерживаются активной маркетинговой кампанией. Эти чипсы остаются популярными во многих странах и стали неотъемлемой частью культуры закусок.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

История создания компании Nintendo

История компании Nintendo насыщена инновациями и яркими достижениями в мире видеоигр. Все началось в 1889 году, когда Фусадзиро Ямаути создал компанию Nintendo Koppai в Киото, Япония. Изначально, Nintendo производила игральные карты для традиционных японских игр, таких как "ханафуда".

В 1963 году Хироши Ямаути, внук Фусадзиро, стал президентом компании и решил разнообразить бизнес Nintendo. Он перенаправил компанию в направление разработки электронных игр.

Первым шагом был выпуск аркадной игры "EVR Race" в 1975 году, которая представляла собой видеосимуляцию вертолетного полета.
Однако настоящий оборот произошел в 1981 году с выпуском аркадной игры "Donkey Kong", созданной Шигеру Миямото. Эта игра стала огромным успехом и привлекла внимание мирового рынка. Отсюда появился персонаж Марио, который стал одним из самых узнаваемых икон в мире видеоигр.

Nintendo продолжила инновации с выпуском Nintendo Entertainment System (NES) в 1983 году. Это была консоль, которая принесла в дома миллионы людей такие легендарные игры, как "Super Mario Bros." и "The Legend of Zelda".

Затем последовали Game Boy, Super Nintendo Entertainment System (SNES), Nintendo 64, и множество других консолей. Nintendo также стала лидером в создании портативных консолей, предлагая инновационные продукты, такие как Nintendo DS и Nintendo Switch.

Сегодня Nintendo остается важным участником в индустрии видеоигр, продолжая удивлять своих поклонников новыми идеями и продуктами. Их игровые серии, такие как Super Mario, The Legend of Zelda и Pokémon, стали неотъемлемой частью культуры развлечений.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

Где получить реально ценный совет о бизнесе❓

Вокруг одни инфоцыгане с фейковыми доходами, участие в бизнес-клубах стоит дорого, а нормальные форумы найти сложно? 🤷🏻‍♂️

⚡️ К счастью, в интернете есть бизнесмены, которые готовы помочь начинающим предпринимателям бесплатно!

👉🏻 Вот канал долларового миллионера Сергея Гришина — бывшего президента «Freedom Finance», который превратил команду из пяти человек в международный бизнес.

Сейчас капитализация компаний Сергея («Capital Leasing Group», финансовый сервис «Смартолёт», «495Кредит») превышает 40 000 000 долларов 🔝. Поэтому у Сергея нет цели заработать на инфопродуктах — он уже давно достиг большого состояния и хочет помочь начинающим предпринимателям выйти на российский рынок.

✅ Как открыть бизнес без денег?
✅ Какие ниши самые прибыльные в 2023 году?
✅ Как зарабатывать в России сегодня?

🚀 Подписывайтесь на канал Сергея Гришина и задавайте интересующий вас вопрос в комментариях!

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

77% Бизнес-проектов закрылось в 2021 году. Из-за нехватки знаний, опыта, других факторов.

Если ты не хочешь быть в их числе, тогда канал @Biz_smart научит тебя, как правильно выстраивать бизнес, а заработанные деньги грамотно инвестировать и приумножать свой капитал💰

Жми - Smart business и Подписывайся!🔥 Будь среди тех, кто на коне 😎

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

​​4 денежных навыка, которые стоит освоить как можно раньше.

1. Ведение бюджета.
Учёт доходов и расходов должен быть нормой для людей, которым тридцать с небольшим. Критично, если у вас к этому возрасту нет «подушки безопасности» в размере шестимесячных расходов.

Если вам сложно следить за движением денег с помощью интернет-банков или мобильных приложений, то никто не отменял учёт cпомощью обычных ручки и блокнота или табличек в Excel. Главное начать это делать.

Если всё же монотонный учёт для вас представляет проблему (я вас понимаю, это скучно), то можно использовать метод конвертов. Он заключается в размещении в конверте ожидаемой суммы расходов за месяц. Вам придётся следить за тем, чтобы денег хватило на все дни, и они не кончились ещё в середине месяца.

Бюджетирование позволит вам следить за расходами и концентрироваться на накоплении. Сэкономив достаточно денег, вы сможете немного расслабиться.

2. Отказ от избыточных трат.
Наше настроение оказывает большое влияние на то, как мы тратим деньги. Более половины американцев признались, что занимаются шопингом, чтобы чувствовать себя счастливее. Скука тоже может привести к желаю на что-то потратить деньги. Также траты возникают во время коллективного отдыха в кафе и ресторанах. Например, чем больше друзей заказывают спиртное, тем больше хочется к ним присоединиться.

Большие суммы можно сэкономить, если отказаться от необязательных трат. Например, если у вас на работе есть кухня/столовая, то можно хотя бы пару раз в неделю приносить обед из дома. Это только один из маленьких примеров. Подумайте – за что вы могли бы не платить во имя финансовой безопасности?

3. Способность быстро возвращать долги.
Если у вас уже несколько кредитов, то не тяните, гасите их досрочно как можно быстрее, чтобы меньше переплатить. Начинайте досрочное погашение с того кредита, по которому самая высокая ставка. Затем переходите к следующему, не забывая вносить ежемесячные обязательные платежи по остальным займам.

Но в целом ищите способы не брать лишние кредиты (ставки по ним в России все ещё слишком высоки). Тем более, что сейчас появляется много способов арендовать вещи, а не покупать их. Например, вместо машины в крупных городах можно пользоваться городским каршерингом, вместо покупки последней модели телевизора можно купить чуть более старую версию на интернет-барахолке, а вместо ипотеки жильё можно снимать.

Если все же берёте кредит, сравнивайте условия.

4. Умение внимательно читать все документы.
Годам к 30-35 вам придётся подписывать множество финансовых документов. Они могут быть большими по содержанию, путать вас и требовать много времени для изучения. Если у вас не хватает знаний, чтобы понять всё, что там написано, откладывайте подписание для изучения бумаг, задавайте вопросы и при необходимости привлекайте независимых экспертов, которые разъяснят вам содержание и укажут на риски.

Не подписывайте документы в спешке. Обращайте внимание на штрафы, комиссии и другие финансовые составляющие, которые могут ухудшить ваше положение.

Выводы:
Усвоив эти 4 простых правила, вы сможете грамотно распоряжаться своими деньгами. С возрастом управление деньгами будет усложняться, поэтому постоянно развивайте свои навыки, чтобы не сбиваться на пути к благосостоянию.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

История бренда DELL

Корпорация Dell была основана в 1984 году Майклом Сон Деллом, который был совсем обычным ребенком, выросшим в семье зубного техника. Он достаточно рано начал свою трудовую деятельность, продавая подписки на журналы. В процессе работы Майкл начал осознавать всю мощь маркетинга прямых продаж, что и использовал в дальнейшем в своей компании.

Во время учебы в университете Майкл Делл проанализировал всю необходимость компьютеров на рынке. Одной из развивающихся компаний на тот момент была IBM, которая продавала свои компьютеры с помощью посредников. Их стоимость составляла 4000 долларов. При этом себестоимость составляла около 2500 долларов. Майкл Делл понимал, что модель IBM является, достаточно простой. Однако, помимо того, что люди сами не могут подобрать необходимую конфигурацию компьютера, так еще и должны переплачивать около 40%. Поэтому недолго думая, он сделал из своей маленькой комнаты в общежитии настоящую мастерскую.

Он приобретал позиции товара, оставшиеся на складе. Размещая объявления в местной газете, получал заказы на комплектацию и конфигурацию компьютера непосредственно от заказчика. И продавал их по цене ниже рыночной на 15%. И хотя родные были с четкостью уверены, что Майкл должен был окончить университет и получить образование врача, однако, как выразился сам основатель компании: «Я просто не мог себе позволить упустить этот момент».

За первый год работы компания продала более 1000 компьютеров.

В 1985 году Майкл Делл принял решение о прекращении торговли компьютерами компании IBM и о создании собственного бренда оборудования. Это повлекло за собой ряд изменений: закупка новой специализированной техники, принятие на работу высококвалифицированных специалистов. Затраты оправдали себя и компания продолжала свое стремительное развитие и расширение на рынке. 

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

​​Джон Пол ДеДжория — от бездомного до миллиардера

Один из известнейших миллиардеров по имени Джон Пол ДеДжория в течение многих лет тщетно делал попытки добиться успеха.

Два раза он лишался жилья вместе со своим сыном. Впервые собственное дело начало приносить прибыль лишь в тридцать восемь лет.

Состояние Джона Пола ДеДжории оценивается в, примерно, три миллиарда долларов. На сегодняшний день он успешен, имеет собственный бизнес, снимается в кино. История его жизни может вдохновить многих, кто упал духом после неудачи. Секрет его успеха заключается в том, чтобы не сдаваться и пытаться снова. Трудолюбие и упорство дало свои плоды, так как теперь Джон Пол ДеДжория владеет крупными компаниями, одна из которых занимается изготовлением средств по уходу за волосами, а вторая — производит элитный алкоголь.

История жизни и успеха
Джон Пол ДеДжория родился в небогатой семье. Когда ему не было и двух лет, отец ушёл из семьи, а денег едва хватало на питание. Непростая жизненная ситуация заставила Джона Пола пойти на работу уже в девять лет. Перед школой он разносил газеты. Но и этого заработка было недостаточно, поэтому мать была вынуждена отдать их с братом в детский дом.

Трудное материальное положение походило на детство ДеДжории. Он тщетно пытался найти работу, и даже сдавал бутылки, но этого было недостаточно до оплаты жилья, поэтому они вместе с сыном оказались на улице. Через несколько дней приятель Джона Пола предложил временно приютить их у себя.

В течение следующих лет Джон Пол ДеДжория множество раз менял работу. Он был страховым агентом, продавцом и даже вахтёром. Но несмотря на его упорство, денег все также не хватало. Тогда он принял решение начать собственный бизнес, связанный с уходом за волосами.

В партнёрстве с другом-парикмахером, они открыли компанию Джон Пол Митчелл Системс, первоначальный капитал которой составлял всего семьсот долларов. через некоторое время в компании появился инвестор, что вселило в предпринимателей веру в бизнес, однако вскоре тот решил не вкладывать деньги. Но это не заставило думать о закрытии бизнеса.

Этот период для Джона Пола ДеДжории был непростым. Он вновь лишился жилья из-за нехватки средств. Единственным отличием от прошлого раза, является то, что в этот раз у него был небольшой автомобиль, где можно было ночевать. Но уже через пару недель такого образа жизни ДеДжории помогла знакомая, выделившая деньги на оплату комнаты за два месяца вперёд.

На протяжении двух лет партнёры по бизнесу неустанно посещали салоны красоты, организовывали встречи с потенциальными клиентами, продвигали продукцию в различных направлениях. И уже в 1982 году наконец-то смогли выйти в плюс. После закрытия всех основных статей расходов она составила четыре тысячи долларов.

За следующие десять лет компания смогла добиться впечатляющих успехов. Теперь продукцию можно было встретить в тридцати странах. В это время умер партнер Джона Пола. Даже в двухтысячных годах развитие компании продолжалось, и компания сумела расширить свою географию, завоевав более восьмидесяти стран, в которых парикмахерские пользуются продукцией компании.

1989 год ознаменовался для Джона Пола открытием ещё одной компании — Patron Spirits, которая специализировалась на изготовлении элитной текилы. В среднем, стоимость одной бутылки составляет около пятидесяти долларов.

Помимо бизнеса, Джон Пол ДеДжория жертвует деньги на благотворительность. Он направляет средства организациям по охране окружающей среды, по борьбе против рака, по исследованиями в ветеринарной сфере, и многим другим.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

История создания Jo Malone

История бренда Jo Malone началась с его основательницы, Джоан Мэри Коллинс (Joan Mary Collins), более известной как Джо Мэлоун (Jo Malone). В 1983 году она открыла свою первую лавку в Лондоне, предлагая натуральные продукты для ухода за кожей и ароматы для дома, которые она сама создавала в своей кухне.

Бренд Джо Мэлоун стал известен своими уникальными и непритязательными ароматами, созданными с использованием натуральных ингредиентов. Ее продукты быстро завоевали популярность благодаря свежим и легким композициям, которые легко сочетаются между собой, позволяя каждому создать свой уникальный аромат.

В 1999 году компания Estée Lauder приобрела бренд Jo Malone, что помогло ему расшириться на мировом рынке. Под руководством Estée Lauder бренд Jo Malone продолжил свою эволюцию, представляя новые ароматы и продукты для ухода за кожей.
Одним из ключевых элементов успеха Jo Malone стал концепт "слоеного" аромата, где клиенты могут комбинировать разные ароматы, создавая уникальные композиции, адаптированные под свои предпочтения. Этот подход стал популярным и заслужил признание в индустрии парфюмерии.

Сегодня Jo Malone продолжает вдохновлять поклонников по всему миру своими неповторимыми ароматами и продуктами для ухода за кожей. Бренд остается символом утонченности и качества в мире парфюмерии и косметики.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

История создания Ferrero Rocher

Ferrero Rocher является одним из брендов, который принадлежит Ferrero SpA – производителю шоколадных и кондитерских изделий из Италии.  Это семейный бизнес, который появился в 1946 году с открытия первой фабрики по производству сладостей в маленьком городе Альба. Сейчас компания входит в тройку крупнейших в мире. Помимо Ферреро Роше она владеет брендами Нутелла, Raffaello, Киндер Сюрприз, а также Тик Так и др.
Компанией правит уже третье поколение семьи Ферреро. Внук основателя Пьетро – Джованни занимается стратегическим развитием как председатель совета директоров. Единственный не входящий в династию производителей шоколада – Лапо Чивилетти. Он был назначен на пост генерального директора осенью 2017 года.
Компания постоянно увеличивает свой ассортимент за счет поглощений более мелких производителей. Однако большую часть оригинальной продукции придумывал и разрабатывал Микеле Ферреро – отец нынешнего владельца. И с каждым кондитерским изделием связана реальная история.

Доступные и качественные сладости компании быстро завоевали любовь итальянцев. Успех на родине дал возможность распространять продукцию за рубежом. Сначала открылась компания в Германии, затем началось производство во Франции. Шестидесятые годы ознаменовались периодом покорения европейских рынков. Так шоколад Ferrero появился в странах Западной Европы. За последующие десятилетия компания открыла офисы в Африке, Австралии, на востоке Европы, в юго-восточных странах Азии, в Южной и Северной Америках. Последними покоренными странами стали Китай, Мексика и Турция. В 2020 году их количество приравнивалось к 170. Продукция компании распространяется в этих странах напрямую или с помощью авторизованных дистрибуторов.

Средняя численность персонала составляет 34 121 человек, а в штате компании насчитывается 37 122 сотрудника.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

Опыт бренда ARIEL: поиск причины покупки

Поговаривают, что так называемые casual fridays, когда можно отойти от строгого дресс кода, принятого в крупных компаниях и сменить официальный костюм на повседневную одежду, придумала P&G в рекламных целях. В 80-е годы 20 века крупнейшая мировая компания P&G была лидером на рынке стиральных порошков в США. Но, несмотря на высокую рекламную активность, доля рынка никак не хотела расти. Тогда компания провела исследование и оценила рынок ухода за одеждой. В процентном соотношении выяснилось что порошок используют в 65% случаев, а химчистка — в 35%. Далее компания выяснила, что 70% потребителей стирального порошка работают по найму и 5 из 7 дней в неделю ходят в костюмах, которые они отдают в химчистку.
Далее, совместные исследования P&G и Levi Strauss Jeans показали, что сотрудники в повседневной одежде креативнее и работают намного эффективнее тех, кто носит костюмы. И что они сделали? P&G внутри своей компании вводит право ходить в пятницу в повседневной одежде. Эта новость усилиями обеих компаний получила огромный охват в прессе, и многие корпорации последовали их примеру. Рынок стиральных порошков вырос на 20%.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

​​​​​Корпоративный пазл: как один сотрудник становится частью целого

Четыре инструмента для распространения в компании общих ценностей, правил и созидания корпоративного духа.
Что способно сделать компанию местом, где хочет работать каждый? Что делает рабочую обстановку и атмосферу ценной и привлекательной? То же, что легко может разрушить имидж компании на рынке и ее HR-бренд. Речь, конечно, о корпоративной культуре. Она обладает мощью, о которой не все догадываются.

С одной стороны, корпоративная культура – это утвердившаяся в компании модель ценностей и поведения сотрудников. С другой стороны, это эффективный ресурс и инструмент управления сотрудниками. Любой руководитель при выборе кандидата на вакантную позицию должен примерить, подойдет ли он для работы в команде с определенной корпоративной культурой. Этот процесс можно сравнить с пазлом, складывая который, работодатель выясняет, вписывается отдельный человек в общую картину или нет.

Вот, к примеру, несколько приемов популяризации бренда среди сотрудников и кандидатов с помощью корпоративной культуры из моего личного опыта, полученного в ведущих западных FMCG-компаниях:

Социальная ответственность. Работодатель позиционирует ее как ключевую ценность, которая красной нитью проходит через рабочую жизнь всех сотрудников. У каждого менеджера есть KPI, который так и звучит «корпоративная и социальная ответственность». Компания ежегодно устраивает запоминающиеся выезды в природный заповедник всем менеджерским составом. Сотрудники сажают деревья, строят и красят забор, монтируют и устанавливают таблички с описанием флоры и фауны заповедника, проводят экскурсии для посетителей. Они приезжают вместе с детьми и своим примером демонстрируют, как важно заботиться о природе, оказывать безвозмездную помощь. Такие выезды воспринимаются всеми сотрудниками как добрая традиция. В результате участие в общем деле поднимает менеджерскую ответственность и корпоративный дух.

Корпоративная солидарность. Чтобы усилить вовлеченность коллег, раз в полгода все менеджеры компании, независимо от департамента в котором работают, выезжают «в поля» с торговыми представителями по заранее определенным маршрутам. Управленцы вливаются в рабочие будни коллег на торговых точках: моют брендированные холодильники, размещают POS-материалы, проводят мерчандайзинг продукции. Это отличная инициатива, дающая возможность всем менеджерам оставить комфортные кабинеты и поработать обычным торговым представителем, продавать своими руками. Подобная акция помогает коллективу стать более сплоченным и в дальнейшем улучшить коммуникацию между отделами.

Пропаганда бренда компании. Организация регулярных экскурсий на производство для школьников. Это отличный инструмент привлечения аудитории, которая через пять-десять лет задумается о профориентации и будет выбирать компанию мечты. Такие экскурсии проводятся подготовленными и обученными сотрудниками с обязательным соблюдением правил техники безопасности в группах по восемь-десять человек. Школьников привозят на брендированном автобусе, рассказывают историю компании, проводят экскурсию по цехам завода, рассказывают об этапах производственного процесса, показывают, как работает оборудование. Уже вне производственной площадки для участников мероприятия устраивают конкурсы, эстафеты и дарят продукцию предприятия. У детей такие события вызывают исключительно положительные эмоции, и образ успешной компании, в которой хорошо, запоминается надолго.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

​​Лучше сделать, чем не сделать и потом жалеть

Как говорил Марк Твен: «Через 20 лет человек чаще разочаровывается теми вещами, которые он не сделал, а не теми, которые он сделал». С самого детства людей приучают к тому, чтобы не совершать ошибок. Даже придумана жесткая форма наказания, когда дети получают плохие оценки в школе за ошибки, после чего их любимые родители еще и лишают каких-то радостей жизни. Это очень жестокое приучение к несовершению ошибок. Но когда человек все меньше делает ошибочные действия? Только тогда, когда у него есть опыт и знания. А как можно обрести опыт, если не рискнуть и не ошибиться, ведь не всегда человек принимает верное решение? 

Лучше сделать, чем не сделать и потом жалеть. Даже успешные люди продвигались к своему успеху через совершение ошибок. Следует понять, что человек ненамеренно принимает неправильные решения. Сталкиваясь с той или иной проблемой, он пытается ее решить. То решение, которое он принимает, кажется ему самым правильным. Он воплощает свою задумку в реальность. И только потом результаты его действий показывают, насколько было верным его решение. 

Невозможно все время не ошибаться. Все люди периодически оступаются. Но одно дело – карать себя за это, как к этому приучают педагоги и родители в детстве. А другое дело – согласиться с тем, что вы ошиблись, и исправить свой промах, в следующий раз не совершая тех поступков, которые привели к негативному результату. 

Лучше сделать, чем не сделать и потом жалеть. Жизнь не карает человека за его ошибки. Конечно, все зависит от самих поступков человека. Многие ошибки исправимы и незначительны. Более того, как же вы обретете опыт, если и пошевелиться боитесь, чтобы не ошибиться? Поэтому рискуйте, позволяйте себе реализовывать свои планы. Только результаты вам скажут, правы вы были или нет. А пока вы сидите и всего боитесь, жизнь проходит мимо вас.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

История создания Xbox

Xbox — это не просто консоли, это эволюция гейминга, рожденная Microsoft. В 2001 году релиз первой Xbox подарил миру новую волну игровых возможностей. Эта черная машина не только конкурировала с традиционными платформами, но и установила новые стандарты с широким выбором игр и инновационным сервисом Xbox Live, который предоставил возможность для онлайн-гейминга.

Следующий этап в истории Xbox — появление Xbox 360 в 2005 году. Это второе поколение принесло еще большую популярность. С появлением Kinect, технологии распознавания движений, игроки стали частью игры, а не просто её наблюдателями. Xbox 360 стала не просто консолью, но целым развлекательным центром.

Пришло время Xbox One в 2013 году. Это был скачок в будущее с новыми функциями, включая голосовое управление и улучшенную графику. Но развитие не остановилось. Xbox Series X/S, выпущенные в 2020 году, представляют собой новое слово в мире гейминга. С высокоскоростным SSD, гиперреалистичной графикой и Game Pass — сервисом подписки на игры, Xbox продолжает вдохновлять геймеров по всему миру.

Таким образом, Xbox не просто бренд игровых консолей, это путеводитель в миры воображения, где каждый может стать героем своей истории. Xbox — это история о постоянном стремлении к новым вершинам, о создании не просто консолей, а ворот в будущее развлечений.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

История бренда Mercedes-Benz

История Mercedes-Benz началась в 1926 году, когда два немецких автопроизводителя, Benz & Cie. и Daimler-Motoren-Gesellschaft (DMG), объединили свои усилия.

Одним из ранних партнеров и ключевых фигур в истории Mercedes-Benz был Карл Бенц, который построил первый бензиновый автомобиль в 1886 году. В 1926 году, когда произошло объединение, созданный Карлом Бенцем автомобиль "Mercedes" (имя, взятое от дочери одного из инвесторов) уже был широко известен.
В 1930-х годах Mercedes-Benz была впереди своего времени, выпуская роскошные и инновационные автомобили, такие как знаменитый Mercedes-Benz 770, который стал популярен среди высших чиновников и даже был использован Адольфом Гитлером.

После Второй мировой войны Mercedes-Benz восстановила свое производство, представив несколько культовых моделей, включая "Голубая Стрела" (Blue Wonder) и легендарные 300 SL и 600. В 1950-60 годах была также введена серия S-Class, которая стала стандартом роскоши и инноваций в автомобильной индустрии.

Сегодня Mercedes-Benz производит широкий спектр автомобилей, от роскошных седанов и купе до спортивных автомобилей и внедорожников. Бренд остается символом инженерного мастерства и статуса в автомобильной индустрии.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

История бренда Nivea

Nivea — один из самых известных брендов в мире в области ухода за кожей. История Nivea началась в 1911 году, когда немецкая компания Beiersdorf выпустила первый крем для ухода за кожей под этим брендом.

Первоначально Nivea была представлена белоснежным кремом в синем баночке, и ее формула была разработана на основе эмульгаторов, которые позволяли смешивать воду и масло. Это был важный шаг вперед в технологии ухода за кожей, предоставляя потребителям легкое и эффективное средство.

В 1925 году компания Beiersdorf расширила линейку продуктов Nivea, представив мыло и шампунь. В следующие десятилетия бренд Nivea продолжал инновационные разработки, включая лосьоны, кремы для солнцезащиты и другие продукты для ухода за кожей.

Nivea стала международным брендом, завоевав доверие миллионов потребителей по всему миру. Знаменитый логотип в виде белого кружка на голубом фоне стал символом нежности и качества в сфере ухода за кожей.

Сегодня Nivea предлагает широкий ассортимент продуктов для ухода за кожей, включая кремы, гели для душа, дезодоранты и многие другие. Бренд активно участвует в исследованиях и инновациях, стремясь соответствовать требованиям современных потребителей и поддерживать их заботу о здоровье кожи.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

Скажу честно.😳 Эти знания, этот настрой дали мне хороший толчок для резкого скачка в бизнесе и доходе.

Пока остальные долбились в одну точку и ждали, что их бизнес начнет внезапно расти - я читал, изучал, вникал, применял и это дало свои плоды.
Теперь, я хочу поделиться этим с вами.

✅Переходи и подписывайся - @all_about_busines Пора уже начинать лететь вверх вместе. 📈

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

История бренда Canon

История компании Canon началась в 1933 году в Японии. Тогда ее основателем был Горо Ямада, который создал компанию под названием Precision Optical Instruments Laboratory. Изначально она занималась производством камер для кинематографии.

Спустя год, в 1934 году, компанию переименовали в Canon Camera Co., Inc. Первой камерой, выпущенной под брендом Canon, была Kwanon. Это была 35-мм камера, названная в честь буддийской богини милосердия. Она была символом для нового бренда и подчеркивала японские корни компании.

Однако настоящим прорывом для Canon стала камера Hansa Canon, представленная в 1936 году. Эта камера стала популярной благодаря своей инновационной конструкции и высокому качеству фотографий.

После Второй мировой войны Canon активно развивала свои технологии. В 1950-х годах они представили первую в Японии 10-разовую оптическую линзу и первый в мире калькулятор с плавающей точкой.

В 1960-х и 1970-х годах Canon стала лидером в производстве зеркальных фотокамер. Они представили линейку камер Canon F, которая получила большой успех в фотоиндустрии.

Сегодня Canon — это глобальная корпорация, предоставляющая широкий спектр продукции, включая фото- и видеокамеры, принтеры, сканеры и другие оптические и электронные устройства. Canon остается одним из лидеров в инновационных технологиях и продолжает формировать индустрию визуальных технологий.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

Как создавалась ВВС

BBC (British Broadcasting Corporation) была основана в 1922 году, но ее история на самом деле началась раньше, в период Первой мировой войны. В 1919 году британское правительство осознало необходимость создания независимого информационного и образовательного органа, который мог бы служить нации и миру.

Официальное создание BBC произошло 18 октября 1922 года. Первый генеральный директор, Джон Ритчи, выдвинул принципы BBC, которые составили основу ее деятельности: обязательство обслуживать общественность, предоставление качественного контента и независимость от политических и коммерческих влияний.

Первый радиосигнал BBC был передан 14 ноября 1922 года, и первая передача новостей была сделана в 1923 году. В 1932 году BBC начала телевизионные трансляции, вновь устанавливая стандарты качества и независимости.

BBC сыграла ключевую роль в информировании и развлечении британцев в течение многих важных событий, включая Вторую мировую войну, коронацию королевы Елизаветы II и другие значимые моменты в истории.

Сегодня BBC остается одним из крупнейших и влиятельных медийных органов в мире. Она предоставляет широкий спектр контента, включая новости, образовательные программы, развлекательные передачи и документальные фильмы. BBC является моделью общественного вещания и продолжает соблюдать принципы своего основания.

Читать полностью…

Бизнес на салфетке

История создания UGG

История бренда UGG началась в конце 1970-х в Австралии, когда австралийский пастух по имени Brian Smith привез в США партию австралийских овчинных сапог. Эти сапоги, сделанные из высококачественной овчины, были невероятно мягкими и комфортными.

Brian Smith рассчитывал, что они будут популярны в холодных климатических зонах, таких как штаты Новая Англия и Аляска. В 1978 году он основал компанию под названием UGG Imports и начал продавать сапоги UGG в США.

Сапоги UGG стали популярными в американской культуре, особенно среди сёрферов в Южной Калифорнии. Они быстро приобрели популярность благодаря своему уникальному дизайну и выдающемуся комфорту. В начале 2000-х годов они стали модным явлением, приобретя статус "must-have" в гардеробе многих людей.

Однако, вместе с популярностью пришли и вызовы. Существует длительный спор о том, кто именно имеет право использовать термин "Ugg".

В Австралии слово "ugg" является общим наименованием для сапог, тогда как в США и многих других странах это стало защищенным товарным знаком, и бренд UGG принадлежит Deckers Brands.

Несмотря на споры и вызовы, сапоги UGG остаются популярными в мире моды, предоставляя комфорт и стиль в холодные сезоны. Бренд также расширил свою линейку продуктов, включая тапочки, перчатки и другие аксессуары.

Читать полностью…
Subscribe to a channel