20889
Про предпринимателей, жизнь и политику 😁
После публикации первой части текста по стратегии ДВ стало очевидно, что есть некоторое количество мифов, которые живут даже в головах людей, гордо называющих себя "экспертами".
✔️ Равномерное заселение страны. Почему-то люди, живущие в Москве, сильно переживают, что в Сибири и на ДВ обязательно под каждым деревом должно быть по человеку. Их пугают пустые безлюдные пространства. Тем временем, в мире достаточно стран со сложным климатом, и поэтому полно примеров того, как такие страны осваиваются. Поищите в интернете карты плотности населения Канады или Австралии. Люди живут в больших агломерациях там, где наиболее пригодный климат, а остальная территория осваивается по мере необходимости.
✔️ Мой любимый миф - о том, что как только под ёлкой в тайге освобождается место, там тут же появляется китаец. На деле северные территории Китая теряют население гораздо быстрее российского ДВ. Город Хэйхэ, который находится на другом берегу Амура, напротив Благовещенска, потерял за последние 10 лет примерно 25% своего населения. А вся провинция Хэйлунцзян за 10 лет уменьшилась на 8 миллионов человек, или примерно на 21%. Китайцы переезжают в более обжитые и благоприятные районы страны. И с демографией у них свои проблемы. Кстати, Благовещенск за последние 10 лет даже немного прирос по численности населения 😀
✔️ Ну и совершенно замечательный комментарий: “Посмотрите на Норвегию, Канаду, Аляску - там тоже суровый климат, но люди живут и города успешно развиваются.”
Конечно😀, в Канаде живут люди, в основном в трёх больших агломерациях, где средняя температура: Ванкувер +10,1; Торонто +9,4; Монреаль +7. Это примерно как между Краснодаром и Белгородом, только климат более ровный.
И в Норвегии люди живут в больших городах, типа Осло (+6,9) и Бергене (+7,7). Это гораздо теплее, чем в любом месте за Уралом.
А на всей Аляске живёт примерно столько же людей, как во Владивостоке, причём половина из них - в Анкоридже, где +3,1; а в Хабаровске, напомню, +2,5; а в Комсомольске - около 0.
Дошли руки написать, какой чудесный марафон был в эти выходные во Владивостоке!
Я пробежал 28 км. Это специальная дистанция: стартуешь с центральной площади, добегаешь до острова Русского - и обратно. По дороге туда бежишь по двум мостам, обратно - по двум. Красота!
Лично мне радостно, что с каждым годом участников всё больше. В этом году - уже более 5 тысяч бегунов. И с каждым годом всё больше горожан выходит подбодрить участников. Атмосфера необыкновенная! Ну и с погодой повезло - хотя в сентябре во Владивостоке с погодой везёт каждый раз. 😊
На ВЭФ было заявлено о необходимости обновить стратегию развития Дальнего Востока (ДВ), поэтому позволю себе изложить своё видение, пользуясь тем, что мне не особо нужно думать о политкорректности и можно говорить как есть.😀
Прежде всего нужно поставить цель стратегии и временной горизонт. На мой взгляд, она такова: обеспечение присутствия русской цивилизации (как части европейской) на Тихом океане и развитие этого присутствия. Временной горизонт - на столетия.
Если задаться этой рамкой, станет очевидно, что единственный способ обеспечения этого присутствия - растущие русские города на Тихом океане. Вообще, российское государство-цивилизация ещё со времён Ивана Грозного и даже раньше расширялось через строительство городов. От Тулы до Белгорода, от Омска до Томска, от Грозного до Алматы и Якутска - это всё города, построенные русскими по мере расширения зоны влияния. Когда встал вопрос присутствия русских на Балтике, был построен Санкт-Петербург. Даже вопрос с Крымом во многом обусловлен существованием русского города Севастополя.
Конечно, сейчас времена изменились: если раньше город был крепостью, обеспечивавшей размещение гарнизона и удержание территории, то сейчас это так не работает. Город стал прежде всего культурной, цивилизационной рамкой, в условиях которой и по правилам которой хотят жить люди, растить детей, встречать «серебряный возраст», заниматься бизнесом и находить профессиональную реализацию. Люди ценят разнообразие, а его может дать только большой город, точнее - даже растущая агломерация.
И тут самое главное, о чём нужно помнить: ДВ - это очень большая и очень разная территория. На большей её части могут жить только очень мужественные люди, не боящиеся трудностей. Совсем не массовое явление, чтобы человек, побывав в Магадане, захотел перевезти туда всю семью. Там вообще-то холодно, и лета почти нет: среднегодовая температура около −2 °C. Или Чита, в которой в среднем около −1 °C. Или Комсомольск-на-Амуре. Там, конечно, среднегодовая температура всё же чуть больше нуля, но в его короткое лето приходится как раз большая часть осадков. А знаете, как там выглядит табло прилёта в аэропорту? А оно просто не работает - как и сам аэропорт. Чтобы оттуда хоть куда-то выбраться, нужно ехать 400 км до Хабаровска. Это - остров в океане тайги, который появился там только потому, что советское правительство решило отодвинуть центр военного производства подальше от границ. Это точно не то место, которое добровольно будут выбирать люди для жизни. Вот и потерял Комсомольск с 1998 года примерно четверть населения, а Магадан и Петропавловск-Камчатский - по 40 %.
На всём Дальнем Востоке есть только два места, где потенциально можно сделать привлекательные для жизни пространства: это юг Приморского края и юг Сахалина. Только там среднегодовая температура около +5 °C, они на берегу океана и имеют удобные связи с миром. И именно эти две точки прекрасно закрепляют место русских на Тихом океане. Растущие города там - это и есть выполнение стратегической миссии.
С точки зрения стратегии, нужно чётко разделять: есть места на ДВ, сфокусировавшись на которых, можно создать притягательные условия для жизни большого количества людей. Всё остальное пространство - это прежде всего место для работы, для которой тоже нужно создавать условия, но это уже другая история и другой подход.
Есть ещё несколько исключений: национальные центры Якутск и Улан-Удэ. Искренне восхищаюсь якутами! Но это другая траектория. Такая же история с Хабаровском: это удобный логистический центр, большой город, но едва ли из него можно сделать по-настоящему привлекательный город.
Поэтому важнейшая стратегическая задача для всей политики на ДВ - это развитие агломераций Владивостока и Южно-Сахалинска. Экономика идёт второй задачей, но про неё я напишу в следующем посте.
Поддержу свою коллегу по партии!
И даже скажу больше. Людям на фронтите свойственно быть чуть независимее, чуть свободнее. Они могут с юмором относиться как к сложностям, так и ко многим повседневным проблемам.
Это нормально и даже полезно.
Поздравляю Владислава Бакальчука с назначением в «М.Видео». Он действительно талантливый предприниматель и может привнести опыт «Вайлдберриз» в розничную сеть. Можно даже предположить, что это будет за опыт:
1️⃣ Интеграция селлеров с Горбушки и Садовода в «М.Видео». Почему бы не заключить договор комиссии с ИП, который подразумевал бы хранение товаров комиссионеров прямо в магазине? Прекрасная возможность снизить стоимость айфонов на 20%.
2️⃣ Перевод сотрудников магазинов и складов «М.Видео» на платформенную занятость. Ну а почему бы и нет? Маркетплейсы же этим пользуются, почему бы и розничной сети не стать прогрессивной системой?
3️⃣ Перевод части торговли на систему кросс-граничных операций. Покупатель выбирает товар в магазине или на сайте, и ему предлагается купить его на 20%+ дешевле, если подождать неделю.
В этих шагах нет ничего сложного или инновационного. Это требует всего лишь принятия определённого риска на себя. И, кажется, что для «М.Видео» вполне может быть симпатичной идеей принять этот риск.
В свою очередь ДНС ничего не останется, как пойти вслед за рынком. Мы будем вынуждены повторить эти инновации ровно через два месяца после коллег по цеху.
Фактически, это именно то, о чём я и говорил: не могут стандарты работы лидеров рынка не стать стандартами для всего рынка...
А вот моя версия, почему так получилось с законом о платформенной экономике.
Мне представляется, что дело вовсе не в лоббизме. Да, у маркетплейсов хорошо работает GR. Но не только у них: интересантов много, и все они тоже могут в GR. Тут дело в другом.
Мне представляется, что всё объясняется спецификой момента, когда сложно со стратегическим взглядом. Правительство сейчас - это довольно неплохо работающие функциональные блоки, которые отрабатывают спущенные им поручения. А маркетплейсы - это чья зона ответственности? Минпромторг? А, может, Минцифра? А вообще-то закон представлял Решетников, но точно ли это в ведении Минэкономразвития? А, может, вообще ФНС и Минфин должны этим заниматься?
У нас в правительстве всегда был человек, который сводил в себе все вопросы экономической политики, обеспечивал долгий взгляд и видение развития. Как правило, на его уровне и сшивались такие многоуровневые вопросы. В 2000-х эту функцию выполнял Греф. До сих пор благодарен ему за комплексность реформ, жаль только, что не всё реализовали. Потом эту позицию занимал Шувалов. До последнего времени в такой роли играл Белоусов. Они все разные люди со своими взглядами, но хотя бы понятно, к кому нужно идти.
А кто сейчас выполняет эту роль? Нет ли ощущения, что со стратегией сейчас - и в целом - плохо, так ещё и нет большого желания лезть в дебри: ибо чего хорошего это даст залезшему?
Мне кажется, что очень многое у нас сейчас в стране гораздо лучше объясняется вот такой специфической дисфункциональностью, нежели хитрым планом или злой волей.
Воспользовавшись знакомством, побывал на почти готовом участке набережной напротив бывшего океанариума.
Восторг! 😍 Этот участок сделан очень классно.
Прозрачный бортик у кромки моря даёт совершенно другое ощущение: идёшь вдоль ковша спортивной гавани - и набережная будто уходит прямо в море.
Ограждение обыгрывает тему палубы корабля - стильно и очень по-морскому.
Есть шикарная видовая трибуна для встреч заката. Вот сел и не хочется уходить. Так бы и седел до заката. 😀
Открытые пространства чередуются с зелёными островками - пока не всё высажено, весной будет ещё лучше.
Мелочей тоже хватает: уютный уголок воркаута, удачные детали благоустройства.
Администрация Владивостока подняла планку высоко - нам на Патрокле придётся постараться, чтобы соответствовать 😉
И самое главное - стенд-манифест с амбицией на Большую Набережную Владивостока. Уже вижу, как она будет проявляться, и на душе радостно!
С самого утра в бухте Патрокл проходит САП ФЕСТ 2025. Пляжный теннис и волейбол, океаническая гребля и сап-соревнования, сап-карнавал, карнавальный забег и многое другое. В фестивале принимают участие около 1000 человек.
Читать полностью…
У маркетплейсов есть один большой секрет.
Ну, как секрет - скорее фигура умолчания. При всех разговорах о том, что это будущее, новая форма торговли и т.д., люди покупают на маркетплейсах в первую очередь потому, что там дешево!
Мы провели эксперимент. На Ozon нам дали суперльготные условия - комиссию в 1% и включили “соинвест”. Всё для того, чтобы цена у них была меньше, чем на сайте DNS. Но нам-то это зачем? Мы даже какое-то время откровенно боролись с Ozon за равенство цен, ибо они “включали дурака” и уверяли, что “скидки делает система сама, отключить мы её не можем”. Всё можно, если захотеть 😁. И когда нам удалось выровнять цены, продажи тут же упали в 3–4 раза 😁.
При этом нужно отметить, что даже при комиссии в 1% себестоимость продажи наших товаров на Ozon достигала 28% - примерно в два раза больше, чем в нашей сети. (Это к вопросу о том, что это будущее 😁.)
Менеджмент маркетплейсов знает секрет цен, но реализует эту стратегию по-разному.
Есть стратегия “Мегамаркета”. В зимний сезон 2023–2024 года был поставлен масштабный эксперимент: менеджмент под разговоры о будущем интернет-торговли убедил инвесторов на масштабные вложения в цену. Видимо, это звучало так: “За интернет-торговлей будущее, нам нужно просто придать буст продажам, и как только мы выйдем на уровень, себестоимость продаж магическим образом выйдет в плюс, а дальше всё заколосится”. При возможностях Сбера эксперимент получился масштабным: пузырь “Мегамаркета” на рынке БТиЭ составлял до 20–25%, товара было слито множество. Но оказалось, что при бусте продаж себестоимость не только не упала - она выросла. Так как в эксперименте были сожжены десятки, если не сотни миллиардов живых денег от Сбера, последствия не заставили себя ждать. Тут я не инсайдер, но, может, в комментариях кто-то напишет про последствия для менеджмента?
А есть стратегия имени Бакальчук. Влад - гений. Он понял, что самым лучшим инвестором будет государство. Он сделал ставку на инертность реакции госорганов на инновации в схемотоз, который позволяет устойчиво держать низкие цены на протяжении долгого времени. Пока Сбер и Яндекс беспокоились о “комплайнсе” и допустимости рисков, WB смело пошёл во все тяжкие: уход от НДС, обход маркировки, дробление и использование льготных режимов, смелые инновации с самозанятыми. И это сработало - WB вырвался в лидеры. Следом за ним в гонку вступил Ozon. Когда я увидел эту дивную инновацию по торговле контрабасом за наличку, я понял, что Ozon решил догнать WB любой ценой 😁.
Масштаб госинвестиций поражает: только использование схемы со спецрежимами и неуплатой НДС стоило государству в 2024 году примерно триллион, а схема с самозанятыми - ещё примерно 400 миллиардов.
Так что пока государство дотирует маркетплейсы, их доля на рынке будет расти. Разговоры про будущее интернет-торговли и инвестиции госденег в цену - вот главный секрет маркетплейсов.
❗Ну и для тех кто ничего не понял - маркетплейсы нужная и важная форма современной торговли, что само по себе не оправдывает триллионные дотации😁
В странное время мы живём. 😔
Ну подумаешь, кто-то выдвинул абсурдную инициативу о запрете ПВЗ в жилых домах - зачем вообще это обсуждать?
Но сейчас приходится учитывать, что абсурдность инициативы никак не связана с вероятностью её принятия. Рассчитывать на рациональность в принятии решений не приходится. Поэтому приходится реагировать даже на полный абсурд.
Впрочем, всерьёз надеяться на то, что реакции как-то значимо повлияют на судьбу инициатив, тоже не приходится. 😔
Но всё же:
✅ ПВЗ - это уже часть городской инфраструктуры. Сети ПВЗ - самые массовые по количеству точек присутствия. Естественно и удобно жителям, что они находятся в жилых домах. Это такая же часть городской жизни, как гастроном, почта, парикмахерская и т.д.
✅ Если уж неймётся что-то отрегулировать, то обратите внимание на алкомаркеты, которые расцветают почти в каждом жилом доме. Вот это точно - островок социального нездоровья, формирующий вредные практики и деструктивные социальные нормы.
Тут журналисты пишут о моих инвестициях в робототехнику, поэтому напишу и я 😊
Конечно, пресса преувеличивает: ДНС не разрабатывает своих больших человекоподобных роботов 😊 Но я последовательно помогаю в развитии приморской экосистемы робототехники. Мы учим детей, проводим чемпионаты, сотрудничаем с ДВФУ и т.д. В том числе я помогаю и молодым ребятам, которые хотят превратить свои навыки и знания в коммерческий продукт.
Команда Nextgen Robotics занимается промышленной робототехникой. Сейчас, когда в России не просто труд стал дорогим, но и просто нет работников, любые поточные операции должны быть заменены роботами. В частности, на фото - роботизированный участок сварки, который может заменить примерно пяти сварщиков на одного оператора. Ещё лучше - обучить одного сварщика работать с роботом и увеличить его производительность труда в пять раз. При этом фишка робота заключается в том, что качество выполнения одной детали не отличается от качества выполнения тысячи деталей.
Бизнес-модель ребят из Nextgen Robotics состоит в том, что "железо китайское - софт русский". Это позволяет иметь очень привлекательные цены на роботов, а с другой стороны - более-менее простой запуск и обучение персонала.
В общем, кому интересно, заходите на сайт ng-robotics.ru и выходите на связь с ребятами.
Записали с АНД видео про корпоративное управление.
Честно скажу, что я обычно недоволен своими видео. Мне кажется, что я говорю слишком путанно и часто прыгаю с мысли на мысль. У меня есть проблема: я не могу в достаточной степени упрощать, чтобы изъясняться кратко. Мне кажется, что, не объяснив все взаимосвязи и сложности, не предъявив хоть в какой-то степени полную картину, я ввожу слушателей в заблуждение.
Вот и тема корпоративного управления такая, что там нет простых правил. Точнее, если говорить о простых правилах, то можно просто сказать: следуйте здравому смыслу и базовой рациональности. Но кому это нужно? 😁
Вот и это видео состоит из попыток Ярослава Бабушкина вытащить из меня простые рецепты. И я вроде бы что-то говорю, но тут же начинаю рассказывать о многочисленных фигах в карманах. 🙂
Так что не знаю, получится ли у вас взять для себя что-то интересное. Напишите.
https://www.youtube.com/watch?v=JeZn8hEZJug
Если у вас вдруг, по каким-то причинам не получается посмотреть на YouTube, то вот вам скрепная ссылка: https://vkvideo.ru/video-219168646_456239413
Не оскудеет Приморская земля предпринимателями-инноваторами. 😊
Заехал к знакомому посмотреть, как движутся его дела в очень интересном направлении - морском строительстве. Он разрабатывает модульную систему, с помощью которой можно возводить различные конструкции в прибрежной зоне. Выглядит интересно. Говорит, что итоговая стоимость сравнима с обычными фундаментами для домов.
Вообще тема морского строительства практически не разработана. У неё громадный потенциал, и если как-то урегулировать правовые вопросы, Приморье стало бы гораздо благоустроеннее.
Ссылка на сайт инноватора https://hydrantula.com/
11 медалистов и 7 призеров в номинациях у Сборной ЦРР на РРО 2025 в Мурманске 🥳
По результатам Российской Робототехнической Олимпиады в 2025 году Сборная ЦРР во всех категориях завоевала 11 медалей — максимум среди организаций! 👏
Благодаря этому Приморский край оказался на третьем месте по количеству медалей среди всех регионов в общем зачете категорий РРО! Все медали региону принес Центр развития робототехники 💪
Пока со сборной Москвы тягаться тяжеловато, но посмотрим 😁
Медальный зачет 2025:
2 место в начальной творческой
2 место в Авроре (WeDo)
1 место в Авроре (WeDo)
2 место в Творческой средней
2 место в Творческой старшей
3 место в Средней ВРО
1 место в Старшей категории ВРО
2 место в Старшей категории ВРО
1 место в Future Engineer
2 место в Future Engineer
2 место наставники Эксперт
4 место в базовой средней
Призеры в ВРО младшая
2 призера в ВРО средней
1 место в номинации «Тактика решает все» в Авроре (WeDo)
Большое спасибо всему коллективу Центра Развития Робототехники. Отличная работа и прекрасный результат!
Но расцвести этому мешала физическая невозможность распространить такую форму торговли в больших масштабах. Экономия на НДС перекрывалась затратностью и риском развития “сетей ИП”. Да и налоговая научилась вскоре бороться с таким дроблением бизнеса.
‼️ Надо сказать, что обеление рынка крайне положительно сказалось как на российских банках, так и на розничной торговле. Что банки оказались самыми технологичными и продвинутыми в мире, что розничная торговля стала самой передовой.
ℹ Но всё изменилось в начале 2020-х. Маркетплейсы смогли вывести Горбушку и Садовод на федеральный уровень - и случился великий разворот обеления рынка.
Но об этом читайте в следующих постах. 😀
Крамольную мысль выскажу…
А мне во Владивостоке нравится это ваше "глобальное потепление" 😁
В этом году у нас прекрасное лето. Вместо традиционных июньских туманов и мороси пришло настоящее тепло, и вода в море уже во второй половине июня прогрелась до +24. И сейчас у нас всё ещё лето. В эти выходные я купался, и вода явно теплее 20 градусов. При этом не могу сказать, что жара прямо удушливая: море всё же сглаживает климат. Для понимания: у меня ни дома, ни на даче нет кондиционера 😁 (на работе и в машине есть 😁).
Многие говорят, что потепление несёт ураганы и другие катаклизмы, но во Владивостоке в этом году не было наших традиционных летних тайфунов! Да и вообще, последний серьёзный тайфун "Майсак" был пять лет назад, в 2020-м.
Зимы тоже стали мягче. В общем, тихо радуюсь потеплению…
Нет, вы не подумайте, я признаю антропогенное воздействие на климат, но мне кажется, что это более сложное явление. Есть категория людей, которая просто боится любых перемен и пытается остановить время. Но это невозможно. Мир находится в постоянном изменении. Неизменность - вот это как раз проблема, а ещё большая проблема - попытка повернуть время вспять. Это как желание остановить реку. А реку нужно принять, с ней нужно дружить. И да, иногда над ней можно построить мост, а иногда и плотину…
Уже кто только не спросил меня о судьбе несчастного телевизора и причастных лиц. 😊
Честно говоря, даже не понимаю, почему это так завирусилось и получило такой резонанс.😊
Сразу скажу - всё хорошо, все живы-здоровы, и кроме телевизора никто не пострадал. Более того, инцидент уже имел своё разрешение. Но, прежде чем рассказать, чем всё дело кончилось, позвольте добавить деталей и спросить у вас: а как, по-вашему мнению, нужно было поступить?
Фабула: клиент купил в магазине большой телевизор. У магазина есть грузовой лифт, на котором штатно осуществляется погрузка/выгрузка. Клиент настоял на том, чтобы забрать по эскалатору, так как так “ближе к машине”. Сотрудник магазина помогал нести сзади, клиент нёс спереди, и именно он почему-то не стал опускать телевизор на эскалаторе. Инцидент произошёл за пределами магазина.
…ну а я по-прежнему готова выступить в суде в поддержку Андрея Клочкова и Семена Вавилова.
Это приличные молодые люди, не сделавшие ничего плохого. Пытавшиеся изменить жизнь своего любимого города (да и региона тоже) к лучшему.
С помощью юмора и сатиры. И не более того. Они - не преступники.
/channel/primorchannel/8314
🔍🔎🔦 Команда RunDnsRun ищет помощников-волонтёров на Galaxy Vladivostok Marathon 2025!
Хочешь оказаться в самом центре главного спортивного события года? Тогда ты нам нужен, а мы нужны тебе 🚀
Мы ищем активных, улыбчивых, доброжелательных, не конфликтных и ответственных ребят, которые помогут создать настоящий праздник для спортсменов и зрителей.
🗓️Дата: 27 сентября
⏰Время: с раннего утра и до 15:00
Что тебя ждёт:
✔️ интересная и разнообразная работа
✔️ яркие эмоции
✔️ новые знакомства
✔️ чувство, что именно ты сделал событие незабываемым
По всем вопросам — пиши в WhatsApp Ирине: +7 902 487 15 48
Стань частью команды RDR💙 Подари тепло, улыбку и заботу каждому участнику — и получи взамен море благодарности и эмоций, которые невозможно забыть!
Каждый год, в начале сентября, у моего галстука праздник, я вывожу его в люди 😁
Он радуется, красуется и отправляется в шкаф ждать следующего ВЭФ. 😁
Поздравляю маркетплейсы! Закон о платформенной экономике - это, конечно, победа “в одну калитку”.
Ни одна проблема, стоящая перед отраслью, не была решена, да к тому же и этот беззубый закон вступает в силу только в октябре следующего года.
А какие вообще проблемы стоят?
1️⃣ Защита прав потребителей. МП отстояли возможность не отвечать перед потребителем за качество продаваемого товара. Допустим, вы купили на МП кроссовки, а они оказались бракованными и развалились. Но претензию можно адресовать только селлеру. МП только передал коробку - с него взятки-гладки. Он, возможно, и примет брак для того, чтобы передать селлеру, но деньги вернёт фактически если у МП есть деньги этого селлера. Привлечь МП в суд вы не сможете. Так что, если селлер - это ИП из Горного Алтая, то езжайте туда и ищите его сами. При этом, если это же ИП продаст кроссовки через Спортмастер, то отвечать за качество перед потребителем будет именно сам Спортмастер, а потом уже Спортмастеру ехать искать ИП в горы Алтая. В общем, МП смогли прикинуться "логистическим оператором", притом что логистические операторы берут деньги за килограммы груза, а МП - процент от продаж, причём вполне в масштабах Спортмастера, а потом уже за килограммы.
2️⃣ Защита прав партнёров МП (селлеров и ПВЗ). Тут вообще смех. Справедливее было бы назвать их не партнёрами, а рабами МП. Ведь смотрите, как это происходит. МП говорят: "Мы как торговый центр, только в информационном пространстве. Поэтому к нам нужно подходить как к арендодателю в ТЦ, а не как к перепродавцу". Но при этом они берут плату с селлеров не за размещение объявления, а процент от стоимости товара. Более того, этот процент может быть любым и меняться как захочется. Ну, это всё равно как будто вы берёте в ТЦ магазин по цене 1000 рублей за метр, начинаете торговать, а вам арендодатель такой - раз! - и говорит: "Теперь цена будет 15000 рублей". Да-да! Именно: легко так - в 15 раз, - а вы и пикнуть не сможете. Так вот, новый закон внёс колоссальный прогресс в это торжество партнёрства. Он ввёл срок, за который МП должен проинформировать своих "рабов" об изменении условий их "рабства". Там градации – 45 и 15 дней. Вот и все права партнёров. Селлер может узнать за 45 дней, что комиссия выросла в 100 раз, а владелец ПВЗ - что ему отчисления снизили до 0,1%.
3️⃣ Борьба со схемотозом. Тут вообще кратко. Закон никак не решает и близко проблему с использованием "самозанятых", неуплатой НДС и продажей товаров без сертификации и т.д. Ну вот просто: закон ничего не меняет в этой сфере. Триллионы и дальше пойдут в обход казны.
4️⃣ И это только беглый набросок проблем, стоящих перед отраслью и никак не решаемых законом. Дополните меня в комментариях.
❗ И вот у меня вопрос: как так получилось, что МП разгромно обыграли и государство, и потребителей, и своих партнёров? Напишите в комментариях, очень интересно посмотреть на ваши версии.
Друзья,
Кто побывал на Sapfest в этом году - поделитесь впечатлениями.
На мой взгляд получилось круто. Настоящий праздник спорта!
🌊🏄♂️ SUP Фестиваль пляжных видов спорта стартовал! 🏄♀️
Приглашаем вас на активное и яркое событие. В этой публикации - буклет с программой и всей полезной информацией о событии.
🏝 Программа Sup Fest 2025:
8 августа
• 08:00 | Начало работы стартового городка
• 09:00-13:00 | Пляжный теннис
• 10:00-20:00 | Культурная программа
• 14:00-20:00 | Пляжный волейбол
9 августа
• 08:00 | Начало работы стартового городка
• 09:00-12:00 | Пляжный теннис
• 09:00-12:00 | Sup Racing: Technical Race и детские заезды
• 12:00-13:00 | Церемония открытия
• 13:00-17:00 | Sup Racing: Sprint и детские заезды
• 12:00-20:00 | Культурная программа
• 13:00-20:00 | Пляжный волейбол
• 18:00-19:30 | Карнавальные забеги
10 августа
• 08:00 | Начало работы стартового городка
• 09:00-13:00 | Пляжный теннис
• 09:00-11:00 | Заплыв
• 12:00-14:00 | Океаническая гребля
• 12:00-18:30 | Культурная программа
• 14:00 | Церемония награждения заплыва
• 14:00-18:00 | Пляжный волейбол
• 15:00-17:30 | Sup Карнавал
• 17:20 | Церемония закрытия и награждения (океаническая гребля, Sup race, карнавальный забег)
• 18:40 | Церемония награждения Кубка Дружбы Корпораций (теннис, Sup карнавал, волейбол)
• 19:30 | Закрытие мероприятия
🎉 Добро пожаловать на самое пляжное событие этого года. Спорт, культура и встречи на берегу моря.
#ОткрываяМореВладивостоку
Три года назад мы заявили проект на Патрокле. Тогда Константин Владимирович сказал мне:"Дмитрий, давай попробуем сделать так, чтобы, помимо грандиозного плана на будущее, каждый год что-то реально изменялось, и горожане могли бы увидеть и почувствовать эти изменения".
Так проект пляжа начался с парка у озера. 😁 Там была муниципальная земля, и можно было начинать сразу, без распутывания сложных юридических узлов.
Теперь наши прогулки с Константином Владимировичем по уже сделанному и строящемуся стали регулярными. Северная часть парка у озера почти сформирована, скоро запустится "Чайный домик", и я уверен, что это станет любимым местом отдыха жителей района. Приглашаю всех прогуляться и оценить.
С южной частью озера немного сложнее: там болотистый берег, и потребуется чуть больше земельных работ. Но всё будет не менее комфортно.
Ну и пляж начинает преображаться. Этот летний сезон показывает удивительный потенциал места.
Так что движемся дальше, совмещая громадьё планов и ежегодные улучшения. 😁
Маркетплейсы написали письмо Мишустину, в котором просят не опускать лимиты УСН на торговлю. Почему они идут в противофазу с существующим поручением о поэтапной отмене упрощёнки в торговле?
Маркетплейсы мотивируют это тем, что малый бизнес будет вынужден поднять цены, и это настолько значимо, что даже скажется на уровне инфляции. Так ли это? Давайте разбираться.
Допустим, есть какой-то товар, который стоит на таможне 100₽. Далее с него уплачивается таможенный НДС 20%, а потом предприниматель на УСН накидывает свои 20% и продаёт этот товар на маркетплейсе. Получается цена 144₽, из которых 24₽ - прибыль.
Теперь рассмотрим, что произойдёт, если предприниматель будет на ОСН и захочет зарабатывать те же 24₽. Для этого к 100₽ (цене без НДС) добавляем прибыль 24₽ и прибавляем 20% НДС. Получается 148,8₽. То есть цена вырастет всего на 3,3%.
С учётом доли малого бизнеса в торговле и того, что в продовольствии есть и пониженный НДС 10%, кажется, что даже если завтра убрать УСН в торговле, на инфляцию это почти не повлияет. Более того, если представить, что существенная часть малого бизнеса работает на схеме УСН 6% с оборота, то переход на ОСН может даже уменьшить цену 😁
Так чего волноваться маркетплейсам? Вообще-то на инфляцию повышение комиссии Ozon'ом влияет гораздо больше 😁 - но об этом они писем не пишут 😁
А вот если предположить, что маркетплейсы знают: многочисленные ИП, торгующие у них по "привлекательным ценам", - это голый схемотоз по неуплате таможенного НДС, то мотив писем становится явнее… Но не будут же они так палиться? Это же странно - писать письмо премьер-министру с открытой просьбой не лишать их схемотоза?
Ну и от себя добавлю, что грамотным действием правительства - и по упорядочиванию торговли, и по поддержке малого бизнеса - является упразднение УСН в торговле с одновременным повышением, а не снижением порога УСН в услугах. Именно в сервисной части экономики влияние НДС особенно чувствительно, и именно там концентрируется самая массовая и самая здоровая часть малого и среднего бизнеса.
➡️ С 8 по 10 августа на пляже Патрокл пройдёт SUP FEST — яркое спортивное событие.
Дисциплины SUP FEST 2025:
▪️сап-соревнования
▪️пляжный волейбол
▪️пляжный теннис
▪️заплыв
▪️океаническая гребля
▪️костюмированный забег
▪️сап-карнавал
Каждого участника ждет стартовый пакет с уникальным мерчом мероприятия и медаль🏆
Помимо спортивных соревнований на площадке будут и дополнительные спортивные активности: зона фудкорта, разнообразные интерактивные площадки, фотозоны и музыкальная программа — мероприятие обещает быть интересным и зрелищным🔥
🏄🏼♀️ Зарегистрироваться для участия и узнать все подробности SUP FEST 2025 можно на официальном сайте события supfestvvo.ru
* МОЙ ПРОМОКОД на скидку 10% - SUPDNS
Друзья, мы запустили на Патрокле прототип пляжа. Теперь важна обратная связь от горожан: что хорошо, что плохо, что добавить и улучшить.
Напомню, что в виде прототипа выступает небольшой участок пляжа - слева от мыса с посаженными ёлочками, если смотреть на море.
✔️ Расширили береговую полосу. Песок пока пришлось завезти. Планируем, что в будущем наладим механическую чистку береговой линии, и со временем местный песок очистится. Если есть реалистичные идеи относительно этого - пишите.
✔️ Запустили душ и мойки для ног. Пока маловато давления воды и не очень нравится, как работают кнопки. Поправим. Но как вам такой подход в целом?
✔️ Поставили переодевалки. Мне они представляются уютными. Кажется, что соблюдена пропорция приватности и социального комфорта.
❗️ В общем, делитесь мыслями и впечатлениями.
С днём рождения, Владивосток!
Сегодня хотелось бы сделать небольшой подарок жителям нашего славного города. Мы открыли южный склон Нагорного парка. Открываем мы его тихо, так как главную изюминку - парящую видовую - доделать к Дню города не успели. (Если бы был чиновником и строил парк по гос-понятиям - уже бы давно посадили.)
Тем не менее, надеюсь, что жители города, а также наши гости найдут новые любимые уголки парка, получат свою порцию визуальных удовольствий и просто хорошо проведут время.
Простите, что ещё продолжаются строительные работы, но парк - это живой организм, он растёт и улучшается. Надеюсь, что до конца года мы закончим основные строительные работы.
Добро пожаловать - и ещё раз: с днём рождения, Владивосток!
Есть мнение, что де борьба с контрабандой - это дело только таможни.
Это не совсем так. Представление о том, что граница должна быть на замке, а строгий дядя на таможне должен убедиться в том, чтобы ни одна мышь не проскочила, - популярно и, видимо, восходит своими корнями ко временам СССР. Тогда действительно страна была обнесена колючей проволокой, всё было на замке, и дяди следили строго. Хотя и это, кстати, даже тогда не помогало: прекрасно в страну проникали и джинсы, и всякие пластинки.
В реальности задачи, чтобы “ни одна мышь не проскочила”, нет. Точнее, есть поиск оптимума между затраченными ресурсами на контроль и степенью прозрачности рынка. Экономически целесообразно стремиться к тому, чтобы контрабанда была маргинализирована. Ну, есть где-то 5% от товарооборота, который избегает таможенных платежей и правил - ну и чёрт с ним. Нет смысла ради того, чтобы уменьшить эту долю ещё на 1%, заводить миллион дядей, которые будут открывать каждую коробку в каждом контейнере. Это абсолютно нецелесообразно и в итоге только ухудшит товарооборот и приведёт к несопоставимым затратам.
Только один ВМТП во Владивостоке обрабатывает в год около миллиона контейнеров. Чтобы осмотреть каждую коробку, потребовалась бы добрая половина населения города. А не забывайте: через границу ещё едут поезда, фуры, люди и т.д. Или, например, у нас в год въезжает несколько миллионов мигрантов на работу из Средней Азии. Если даже к некоторым из них подойдут и попросят провести с собой пару коробок - вот вам и попало в страну нужное количество iPhone без уплаты НДС и сборов.
Поэтому самый правильный подход - чтобы таможня выполняла сервисную функцию: не заглядывала в каждую сумку и коробку, а обеспечивала быстрое оформление людей и грузов при пересечении границы. Кроме этого - аналитическая работа по перекрытию системных каналов контрабанды, причём акцент даже не столько на экономической деятельности, сколько на криминальной: наркотики, оружие и т.д.
А дальше достаточно следить за тем, чтобы экономика в целом была белой. Это проще делать через отслеживание финансовых потоков и каналов продаж. И, в принципе, так оно и было. Ну не могла Горбушка, Pleer и PiterGSM оказывать уж очень большое влияние на рынок всей страны. Да, рынки продолжали торговать контрабандой - но это как раз и были те самые примерно 5%.
К истории российской контрабанды
Начну обзор с былинных 90-х. Тогда вообще никто ничего не платил на таможне. Существовали как формальные “окна на таможне” в виде общества слепых, которым разрешалось ввозить товары без НДС, так и неформальные “окошки”, когда околотаможенным структурам платилось по несколько тысяч $ за контейнер, и они провозили товар под видом стройматериала или легендарного зелёного горошка.
🔹 Первый этап обеления пришёл в начале 2000-х, с Великими реформами Грефа. Помимо того, что после этих реформ стал вообще возможен белый бизнес в России, в плане борьбы с контрабандой это вылилось в несколько основных направлений:
1️⃣ Были закрыты “официальные окна” на таможне. Прикрыта лавочка с официальной возможностью завозить товар без НДС.
2️⃣ Была введена оценка таможенной стоимости - стало нельзя на голубом глазу утверждать, что телевизор стоит 5 баксов. 😀
3️⃣ Кроме того, был налажен контроль за обелением рынка со стороны международных брендов. Им сказали: “Вы должны сами ввозить в Россию свой товар и сами его честно таможить”. Взамен они получали возможность контроля за оборотом товаров с их торговым знаком на территории РФ. В частности, можно направить письмо на таможню - и никто, кроме самих брендов или их представителей, не сможет ввести товар официально.
4️⃣ Кроме этого, у варианта ввоза товаров в виде зелёного горошка была ещё одна неприятная особенность для участников рынка. На такой товар не было документов, и это притягивало товарное рейдерство - когда силовики просто захватывали партии товаров, а владельцы не могли доказать, что это их товар.
❗ В результате рынок обелился не менее чем наполовину. Но всё же игроки чувствительных к цене товарных групп использовали комбинацию занижения цены на таможне и “зелёного горошка”.
🔹 Следующий этап обеления рынка ознаменовался цифровизацией налоговой имени Мишустина и наведением порядка в банковской среде имени Набиуллиной.
1️⃣ Налоговая ввела систему прослеживания цепочек НДС - так называемую АСК НДС-2. Вкупе с онлайн-кассами налоговики получили возможность отслеживать уплату НДС по всей цепочке участников товарного оборота. И если кто-то не платил, то НДС просто взыскивался со следующего в цепочке.
Да, мне не очень нравится, что фактически была введена презумпция налоговой недобросовестности: если ваш поставщик не заплатил НДС, то его взыщут с вас - и не вернут, если вы не докажете свою полную налоговую осмотрительность и принятие всех мер по обеспечению добросовестности контрагентов. Не очень справедливо, но очень эффективно.
Вообще, НДС по своей природе — очень хороший налог в плане собираемости. 😀
2️⃣ Суть реформы от Набиуллиной сводится к тому, что банкам перестали давать возможность “включать дурака”. До её прихода в ЦБ существовала громадная система параллельного банкинга, когда через сети подставных контор осуществлялись теневые услуги “конверта” и “обнала”.
Когда на такую контору выходила налоговая и пыталась арестовать её счета, банки начинали говорить, что де, типа, это деньги их клиентов, они не могут их вот так просто заморозить - давайте 100500 бумаг, а пока “клиенты” выводили деньги, и к моменту прихода бумаг на счетах было пусто, а также открыто ещё 5 новых контор.
Так вот, Набиуллина просто в таком случае отзывала у банка лицензию - и очень скоро оказалось, что банки прекрасно знают, кто у них хулиганит, и теневой банкинг перестал существовать.
❗ В результате, по моим представлениям, к середине 2010-х (ну, может, с 2018-го) рынок обелился почти полностью. Конечно, осталось 5%, ну максимум 10% - на всяких рынках типа Горбушки или Садовода, где продажи велись от лица ИП на упрощёнке.
Дело в том, что, находясь на спецрежиме, ИП не имеет НДС в чеке, не подаёт книги покупок и продаж - и, соответственно, АСК НДС не может отследить цепочку движения товара. А значит, можно легко продать товар, который заехал мимо таможни.